第一篇：車間員工工資制度

XXX公司車間員工工資制度（2013版）

一、目的為推動員工工作的積極性責任感，激勵員工不斷提高工作效率，以端正的態(tài)度，卓越的工作技能增加員工自身的個人收入并推動公司的發(fā)展。達到公司個人共贏，決定實施工資改革方案。

二、工資的構(gòu)成車間員工工資=基本工資+工齡工資+加班費+全勤獎金+崗位補貼+獎金+績效工資。

1.基本工資

車間全體員工基本工資統(tǒng)一調(diào)至1300元/月

2.工齡工資

（1）.工齡工資分為:

a.進廠時間滿1~3年的，50元/月；

b.進廠時間滿3年~5年的，100元/月；

c.進廠時間滿5年~8年的，150元/月；

d.進廠時間滿8年以上的，200元/月；

（2）.以下情形不計算為公司工齡：

a.自愿辭職或離職的，超過1個月又進入公司工作的，其離職前的工齡不計入公司工齡；

b.病休、事休時間超過一個月，超過部分不計算為企業(yè)工齡。

（3）.工齡工資每年的1月份調(diào)整一次。

3.加班費

晚上上班，視為加班，每小時加班費=基本工資/當月總小時數(shù)*1.5

4.全勤獎金

當月無遲到早退曠工請假，并且打卡記錄完整的，每個月給予50元的全勤獎勵。

5.崗位補貼

(1)各個崗位上的班組長，每個月的崗位補貼為300元，(2)在自己崗位上有突出貢獻的普通員工，視情況每個月補100-300元。

6.獎金

由車間主管根據(jù)員工當月的工作表現(xiàn)進行考核。表現(xiàn)優(yōu)秀的前十名計發(fā)獎金，獎金金額為0-300元/月/人。

7.績效工資

(1).績效工資=個人績效工資總額*績效考核分數(shù)%*

(2)個人績效工資總額為分四種：

a.入職3個以內(nèi)的，個人績效工資總額為640元/月。

b.入職3個月以后的，個人績效工資總額為720元/月。

c.班組長，個人績效工資總額為800元/月。

d.在自已崗位上有突出項獻的普通員工，個人績效工資總額為800元/月

(3)績效考核分數(shù)，由生產(chǎn)部根據(jù)績效考核表，每個月進行考核，得出當月的績效考核分數(shù)，再交總經(jīng)理審核批準后，做為當月的車間員工的績效考核分數(shù)，進行績效工資核算。

三、附則

1、本車間員工工資制度的解釋權(quán)歸公司行政部。

2、本車間員工工資制度經(jīng)總經(jīng)理核準之日起執(zhí)行。

第二篇：員工工資制度

員工工資制度

為了加強對本店員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度

1、本店員工的基本工資體系如下：

⑴發(fā)型助理：底薪 + 提成 + 小費 +獎 金 —罰款 = 工資。（前三個月保底為2000元，每天完成2個套餐才有全額保底）

⑵發(fā)型師：美發(fā)師經(jīng)考核可提升為店長、其工資底薪也依次不同，發(fā)型師的待遇一般為提成+獎金，也可按合同時間長短或能力來定保底工資，最長3個月，最高3000月（最高保底工資須平均每天200元以上銷售額），也可直接按每月銷售的多少提成30%，設有服務工作獎金，業(yè)績?nèi)蝿摘劷稹?/p>

2、員工加班制度：原本是下班時間或休假時間工作都算加班。加班補助；所拿提成除成本外一律按50%計算。

3、新進員工安排：簽訂合同后免費培訓，可洗發(fā)后拿提成。

4、助理人員銷售的外賣產(chǎn)品，扣除產(chǎn)品成本后按20%提成。

5、助理人員不準預支下半月工資。

6、新進人員在工作中不合格或自動辭職的押金將不予返還。

7、本公司員工工資發(fā)放日為每月1日。

第三篇：員工工資制度

員工工資制度

（討論稿）

一、總則

（一）為規(guī)范員工工資的確定及調(diào)整辦法等有關(guān)事項，特制定本制度。

（二）本制度適用于公司全體員工。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎金和津貼事項（技術(shù)系列的項目津貼除外）。

二、工資結(jié)構(gòu)

（一）員工工資由固定工資、浮動工資兩部門組成。

（二）固定工資包括：基本工資、技能工資、住房補貼和伙食補貼。固定工資是根據(jù)員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。

（三）浮動工資包括：考勤工資、績效工資、效益工資。浮動工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，公司按相關(guān)情況進行不定期的調(diào)整。

（四）員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含押金、借款、罰款等）、代扣社保費、代扣補充保險費。

（五）員工工資發(fā)放如有錯漏，或需退還捐款時，將在下月工資補發(fā)項目中補發(fā)。

三、工資系列

（一）公司根據(jù)不同職務性質(zhì)，分別制定行政管理、技術(shù)、基層隊伍三類工資系列。

（二）行政工資系列適于于從事行政、財務、人事等日常管理或事務工作的員工。

（三）技術(shù)工資系列適用于從事技術(shù)工程、技防和物業(yè)等專業(yè)技術(shù)工作的人員。

（四）基層隊伍工資系列適用于各護衛(wèi)點、管理處的負責人及普通保安員（安全員）、物業(yè)類的其他普通人員。

四、工資計算方法

（一）工資計算工式：

實發(fā)工資=應發(fā)工資+補發(fā)項目－扣除項目

應發(fā)工資=固定工資+浮動工資

固定工資=基本工資+技能工資+住房補貼+伙食補貼

浮動工資=考勤工資+績效工資+效益工資

五、薪級調(diào)整

（一）試用期滿，考核合格，符合轉(zhuǎn)正條件者，應辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，重新確定薪級。

（二）公司每年6月、12月進行兩次基層隊伍負責人以上人員（包括辦公室辦事人員）績效綜合考核，并根據(jù)考核成績，重新確定所有員工的薪級。

六、工資發(fā)放

（一）員工每月工資發(fā)放時間為下月25日，如遇節(jié)假日應推后。

（二）員工請假、休假時工資標準，按相關(guān)制度的規(guī)定執(zhí)行。

（三）員工離職時的工資結(jié)算方法，按員工離職管理程序的規(guī)定執(zhí)行。

七、其它事項

（一）所有員工的工資均為公司機密。任何泄露、探聽他人工資者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以一次書面警告，并處100—500元的處罰。

（二）本制度由人事行政部起草，總經(jīng)理辦公會審定，總經(jīng)理簽字生效。

第四篇：愛立信員工工資制度

愛立信員工工資制度

薪酬福利制度 總則

為加強公司對工資報酬的管理，完善公司的薪資管理體系，便于工資報酬趨于合理分配和財務部門編制員工的薪酬福利表冊，保障員工的生活，增強公司的凝聚力，建立穩(wěn)定的員工隊伍，吸引高素質(zhì)的人才，激發(fā)員工的工作積極性，特制訂本制度。

一、適用范圍

適用于XX全體員工。

二、薪酬結(jié)構(gòu)

標準工資=基本工資+崗位工資+獎金+加班工資+司齡工資

1、基本工資

1)基本工資是參照行業(yè)內(nèi)同類職位標準制定的。為保證企業(yè)薪酬福利的具備競爭力，人事部負責每年調(diào)查一次員工薪資水平，并如實反饋調(diào)查結(jié)果以便薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。

2)新入職員工也可依據(jù)以往工作經(jīng)歷和能力而調(diào)整基本薪資。

2、崗位工資

根據(jù)本公司崗位工作的技術(shù)高低、責任大小、勞動強度、勞動條件等因素來確定，采用一崗數(shù)薪制。

3、獎金

1)全勤獎：為獎勵員工按時出勤而設定的獎金。

2)績效獎金：根據(jù)員工職責履行狀況，經(jīng)考核確認后，依照確定的標準按月通過隱密形式支付。該獎金做為員工績效考核的基礎和標準，具有特定的浮動性，與公司的經(jīng)營利潤、員工的業(yè)績和貢獻直接關(guān)聯(lián)。

3)年終獎：按年終績效考核結(jié)果確定。4)特殊獎：根據(jù)對公司的特殊貢獻確定。

4、司齡工資：是根據(jù)員工來公司工作的年限，按照一定的標準支付給員工的工資。它是用來體現(xiàn)員工逐年積累的勞動貢獻的一種工資形式。它有助鼓勵員工長期在本企業(yè)工作并多做貢獻。

司齡工資：按來公司工作的年限確定，每年（50）元，入司當年工作超過 半年按一年計算。

5、加班工資：按相關(guān)規(guī)定對確因工作需要而延長工作時間的員工支付相應的報酬。

三、工資調(diào)整機制

（一）為能夠準確反映員工工作績效及其各方面表現(xiàn)，以使員工更好地為公司服務，特制定此辦法。

（二）調(diào)整類別

1、每年參照市場平均水平并結(jié)合公司實際經(jīng)營狀況，及對比同行業(yè)薪酬水平，決定薪酬標準調(diào)整幅度。

2、為公司創(chuàng)造顯著效益者。

3、按《績效考核辦法》給予達到加薪條件的員工予以加薪。

4、特別加薪：新員工短期內(nèi)有出色的業(yè)績表現(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準后，予以加薪。

（三）加薪細則

1、員工為企業(yè)服務滿一年，且績效成績達到加薪條件。

2、人力資源部根據(jù)《績效考核辦法》，每年統(tǒng)計并上報加薪名單。

3、員工加薪以基本工資的10%為準。

4、堅持加薪的保密性，整個加薪過程及結(jié)果都要作為公司的高度機密，不能泄露，以免影響員工情緒。

（四）晉升條件

1、為公司服務滿一年，且績效成績達到晉升條件。

2、為公司有突出貢獻者，經(jīng)總經(jīng)理特批后予以晉升。

四、福利

（一）為吸引和留住優(yōu)秀的人才、提高員工工作的積極性，體現(xiàn)公司關(guān)心，重視員工精神，特制定本辦法。

（二）福利項目

1、法定節(jié)假日及年假：員工依法享受法定假期及年假，公司可根據(jù)工作需要調(diào)整休假時間。

2、病假、事假：均參照《員工手冊》辦法執(zhí)行。

3、婚假、喪假、產(chǎn)假、年假：均遵法執(zhí)行，婚假需在登記后三個月內(nèi)使用。

4、節(jié)假日補貼：遇傳統(tǒng)節(jié)日，為體現(xiàn)公司人文關(guān)懷給予的補貼，標準如下：

1）三八節(jié)：女員工每人（）元 2）五一節(jié)：每人（）元 3）六一兒童節(jié)：（15歲以下兒童）每人（）元

4）中秋及國慶節(jié)：每人（）元 5）元旦：每人（）元 6）春節(jié)：每人（）元

5、專項補貼：

1）洗理費：每人每月（）元 2）交通費：每人每月（）元 3）通訊費：

4）防暑降溫費：每人每年（）元（7月初發(fā)放）5）取暖費：每人每年（）（供暖季節(jié)前發(fā)放）6）臨時性補助：（根據(jù)事由而定）

6、社會保險：

公司為檔案入公司指定存檔機構(gòu)的正式員工提供養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、大病醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等，具體辦法按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

7、賀儀與奠儀：

1）正式員工依法辦理了結(jié)婚登記手續(xù)，將結(jié)婚證于登記后一個月內(nèi)呈報辦公室，公司致新婚賀儀人民幣（）元整。

2）正式員工在子女出生3個月內(nèi)向公司辦公室出示《獨生子女證》后，公司將致賀儀人民幣（）元整。

3）正式員工每逢生日時，公司將為其報銷相當于人民幣（）元的生日禮物。

4）正式員工在直系親屬（父母、子女、配偶）不幸去世半個月內(nèi)告知公司辦公室，并出具死亡證明，公司將致以奠儀人民幣（）元整。5）公司員工因工殉職，其待遇公司將根據(jù)國家有關(guān)政策執(zhí)行。

8、體檢：

1）為了保障員工的身體健康，公司每年為全體員工進行一次體檢。2）經(jīng)體檢不合格的員工，公司認為有必要采取限制措施時，員工應無條件的服從公司的安排。

3）從社會或其他單位公開招聘的員工，在錄用前也必須進行體檢，合格后方可錄用。

9、員工活動：

1）公司根據(jù)情況盡可能地創(chuàng)造條件，興辦員工福利設施。為員工提供體育、文化、娛樂、保健、休息、就餐等的公共福利。

2）公司每年定期或不定期舉辦各項團體活動，包括體育比賽、節(jié)日聚餐、與 外部單位的聯(lián)誼會、旅游等。

五、薪金發(fā)放時間及發(fā)放辦法

（一）薪金發(fā)放時間

公司支付員工工資期為每月10日，若付薪日逢公休或法定休假日，則順延至第二個工作日支付。

（二）薪金發(fā)放辦法

1、員工的工資實行日薪月給制及月薪下發(fā)制。

日薪的計算方法為：[日薪=（基本工資+崗位工資）／21.75]

2、公司財務部在每月10日前將薪金轉(zhuǎn)入以員工個人名義開出的銀行賬戶內(nèi),員工可憑卡到銀行領取。

3、財務部將于每月10日前發(fā)放個人薪金單，員工可以到財務部自愿領取。公司財務部對員工的薪金數(shù)額予以保密。

4、凡入職的新員工，試用期工資按其標準工資80%發(fā)放。新員工被公司聘用后，應于上班第一個月內(nèi)將本人身份證交到財務部，由財務部為其辦理入薪手續(xù)。

5、公司在員工工資中每月代扣代繳或扣除的費用有：（1）社會保險（2）個人所得稅（3）住房公積金

（4）違反公司制度的罰款。

六、薪資標準

薪資標準是根據(jù)本公司經(jīng)營目標，結(jié)合具體崗位工作的技術(shù)高低、責任大小、勞動強度、勞動條件等因素來確定，并保持一定的靈活性，發(fā)揮薪酬管理的保障和激勵作用，附則：

1、本制度解釋權(quán)歸公司人力資源部所有。

2、本制度從頒布之日起施行。

第五篇：生產(chǎn)車間工資制度方案

寧波易峰電器有限公司

生產(chǎn)部工資制度

一、目的：

為進一步提高生產(chǎn)效率，激勵員工的工作積極性，充分體現(xiàn)多勞多得、公平合理的薪資制度，實現(xiàn)雙贏政策，特擬定以下方案。

二、適用范圍：

生產(chǎn)部全體員工

三、方案：

A、生產(chǎn)部管理層薪資計算方案：A.1、適用范圍：主任、組長（線長）、維修員、領料員 A.2、細則：A.2.1、主任薪資計算方式：2520基本工資+80房補+100全勤獎+800元考核工資

A.2.2、組長（線長）薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+500元考核工資

A.2.3、維修員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資

A.2.4、領料員薪資計算方式：1820基本工資+80房補+100全勤獎+200元考核工資

A.3、加班費：A.3.1、主任級別及以上無加班費 A.3.2、組長（線長）、維修員、領料員加班費8元/小時 A.3.3、加班必須填寫加班申請單，報請上級領導批準，方可生效，T+2天必須送達文員處備案，否則視為無效。

B、一線員工薪資計算方案：

B.11、根據(jù)各產(chǎn)品特性不同制定各產(chǎn)品加工單價（各產(chǎn)品單價會以公司公告的形式公布）

2、非生產(chǎn)車間原因造成的停工或公司派給的其它勞務由作業(yè)車間填寫大工勞務申請單，交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準納入總工資

3、如因工藝改進、優(yōu)化等提高工作效率的，公司有權(quán)對其單價進行調(diào)整

4、新進員工前三天由公司支付試工期大工工時（24小時），接受車間填寫試工工時申請單，交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準納入總工資

5、新產(chǎn)品上線由技術(shù)部填寫勞務申請單，交由交由生產(chǎn)部審核，經(jīng)公司批準納入總工資

6、其它部門需要生產(chǎn)部協(xié)助完成的工作，必須先填寫勞務申請單，經(jīng)公司批準后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排作業(yè)

7、因上一道生產(chǎn)車間造成的不合格輔料流到下一道車間，并進行了返工，由下一道車間填寫此工序返工單價的2倍補貼單價，經(jīng)生產(chǎn)部審核并由責任車間簽字生效，從責任車間總工資中直接扣除納入返工車間，公司不承擔返工工時

8、如因車間原因造成的返工，公司不承擔返工工時

9、此方案采用產(chǎn)能轉(zhuǎn)化工時計算工資例如：本月車間總工資為20萬÷總工時為2萬=平均每小時10元張某本月出勤260小時，張某的工資為：260*10=2600元

10、公司設置各級別員工的談季保障工資（根據(jù)公司管理規(guī)定）

11、各車間每日早上9：00前上交前一天的生產(chǎn)日報表（總裝車間另加成品入庫單）

12、各車間員工工作票必須在早上10：00前交到生產(chǎn)部辦公室，所有工作票必須經(jīng)生產(chǎn)部主管簽字生效

13、所有向公司申請的大工工時都以7.53元/小時計算B2、石膏板車間，以個人產(chǎn)量*工序單價直接計算工資

四、質(zhì)量管理規(guī)定：

1、所有工序生產(chǎn)的半成品都要經(jīng)過檢驗確認，如果抽檢出不合格品需免費返工。

2、下一道工序在作業(yè)中如果未發(fā)現(xiàn)上一道工序的不良品，并繼續(xù)生產(chǎn)下去的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視同本人自己造成的不良品，按照公司的規(guī)定進行處罰。

五、制度：

1、本制度實施之日起，同時取消原工資制度。

2、本制度未提及的待遇參考公司管理制度。

3、每位員工下班后要認真填寫員工產(chǎn)量單，產(chǎn)量單上數(shù)字必須真實有效，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，扣除當日工資，另處50元罰款。

4、產(chǎn)量單上不允許修改、字跡不清晰等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)視作無效。

5、產(chǎn)量單上要有主任（線長）簽字，交到生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部主管簽字后生效，否則視為無效單。

6、中途請假或離職的員工按當時實際包裝數(shù)量計算，不折算半成品。

7、中途調(diào)入也不計算半成品。

8、每個月月底進行盤存，折算半成品單價，下月扣除，依此類推。

9、每筆定單的物料從倉庫領出后，不合格材料進行調(diào)換，如發(fā)現(xiàn)材料因生產(chǎn)車間自身原因丟失，需填寫超領單，超領部分材料由車間承擔50%材料費。

10、本制度所涉及的考核制度實行上級考核下級。

編制：審核：批準：