第一篇：開業(yè)前期廣告宣傳方案

養(yǎng)億人營養(yǎng)麻辣燙 開業(yè)前期廣告宣傳策劃方案|

一、宣傳目的： 養(yǎng)億人是一家突破傳統(tǒng)麻辣燙店落后經(jīng)營方式，形成一種新興的營養(yǎng)、舒適、休閑、自由、時尚的麻辣燙休閑主題餐廳。北京市獨特的一家高檔次、高品位的品牌餐飲連鎖店，引領(lǐng)著北京餐飲休閑娛樂新潮流。

現(xiàn)加盟店開業(yè)在即，如何確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要問題，對于養(yǎng)億人加盟店來說，開業(yè)時的興衰決定了加盟店的命運。為了確?！笆讘?zhàn)必勝”，不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同。

加盟店開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染。對加盟店來講，它的開業(yè)活動是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外，任何一個餐飲店的生存，很重要的是看它的經(jīng)營手段如何，營業(yè)業(yè)績的好壞，這是我們都回避不了的問題。

如何在“養(yǎng)億人加盟”開業(yè)慶典上成功的同時，同時也讓“養(yǎng)億人營養(yǎng)麻辣燙”有很好的營業(yè)佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次養(yǎng)億人加盟店的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：

1、在 周邊都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響，有利的促進“養(yǎng)億人”開業(yè)慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“養(yǎng)億人”的品牌形象。

3、適時地宣傳“養(yǎng)億人”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。

4、做好“養(yǎng)億人”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。

5、提升 “養(yǎng)億人”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略：

1、開業(yè)前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進，逐步掀起高潮。

A、預(yù)熱階段： 屬于整個開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好“養(yǎng)億人”的員工招聘宣傳工作，組織 宣傳人員進行資料發(fā)放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在地點，宣傳人員打出橫幅進行員工大型現(xiàn)場招聘，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c（為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題）進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段： 整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

C、中期階段（品牌形象樹立及概念滲透期）： 整體形象進行深入宣傳，重點報道。D、高潮階段： 各項籌備工作就緒進行現(xiàn)場深入報道。

E、結(jié)尾階段： 總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“養(yǎng)億人”正式開業(yè)慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng)：

主要在媒體選擇上，地方媒體、全區(qū) 媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。

3、立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網(wǎng)、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。

三、宣傳要點：（新聞點）

1、以“××養(yǎng)億人xx”為主題，進行開業(yè)前期的渲染造勢。

2、通過 區(qū)域宣傳及大型員工現(xiàn)場招聘活動，作為當(dāng)?shù)匾粋€新聞的熱點進行宣傳炒作，營造出很好的“養(yǎng)億人”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。

3、經(jīng)過系列宣傳攻勢，在 周邊消費者心目中，初步建立“養(yǎng)億人”品牌的知名度和好感度，促進、保證“養(yǎng)億人”在正式開業(yè)時一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳，使“養(yǎng)億人”經(jīng)營理念和品牌形象深入消費者。

5、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“養(yǎng)億人”，與“養(yǎng)億人”共創(chuàng)偉業(yè)。

6、著重宣傳體現(xiàn)“養(yǎng)億人”的社會性與星劍企業(yè)的愛心，為企業(yè)奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強的要點，把“養(yǎng)億人有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業(yè)，宣傳“ 養(yǎng)億人”的品牌形象及影響。

9、做好“養(yǎng)億人”正式開業(yè)的慶典剪彩儀式等開業(yè)后系列活動的宣傳預(yù)告及在開業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的 廣告宣傳。

四、特別宣傳活動：

1、“養(yǎng)億人”的員工軍訓(xùn)活動：深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場拍攝員工的軍訓(xùn)畫面，然后通過媒介播出或通過圖片刊出，體現(xiàn)“養(yǎng)億人”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。

2、“養(yǎng)億人”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請業(yè)內(nèi)知名專家講課。

3、“養(yǎng)億人”工程進展現(xiàn)場報道活動：在“養(yǎng)億人現(xiàn)場，以“最后備戰(zhàn)？天，給 人民交上一份滿意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點，從而使“養(yǎng)億人”變成社會的時尚。

4、在開業(yè)前期的宣傳期間，自辦一期“養(yǎng)億人×”?？ㄋ拈_單頁彩報），舉辦“養(yǎng)億人有獎知識答卷競賽”活動，內(nèi)容包括“養(yǎng)億人”的經(jīng)營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎品（可以是xx藥業(yè)集團公司的口服液產(chǎn)品作為獎品）以此激勵起群眾參與的熱情。

五、新聞發(fā)布會：

1、第一次：時間：擬于10月下旬舉行內(nèi)容：對“××”進行整體介紹，宣布正式開業(yè)信息。

目的：主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對“××”進行整體形象宣傳，提前將這一大型開業(yè)慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次：時間：擬于11月中旬舉行內(nèi)容：重點介紹“××”的實施進展，向新聞界透露開業(yè)慶典將舉辦系列重大活動。

目的：為“××”開業(yè)拉響前奏并進行深入報道，為“××”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒介形式：

鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強勢媒體。因此以婁星區(qū)為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊、海報、DM宣傳單等）、宣傳車等傳統(tǒng)媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑；重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

“××” 廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合，中期重理性訴求，末期側(cè)重于感性。

廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導(dǎo)，展開“××”功能和特色的宣傳；戶外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴大宣傳影響面 5 和持續(xù)力；電視媒體配合，進行“盛世康顏”形象宣傳；報紙媒體輔助，側(cè)重于婁底全區(qū)的宣傳和開業(yè)告之。

1、報紙： 可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“××”專欄、專版，對“××”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告；

2、電視臺 制作“××”專題廣告片，選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主，配合15秒廣告；電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺 充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節(jié)目，進行各種形式的采訪報道。

4、DM郵政專遞 由于婁底缺乏強勢媒體，因此自創(chuàng)媒體進行派發(fā)成為我們解決傳播的主要手段，我們專門設(shè)計一期“盛世康顏”DM廣告專版（四開銅版紙雙面彩?。?，發(fā)行2萬份，一是通過郵政網(wǎng)絡(luò)直接夾報投遞，二是入戶直投到周邊居民區(qū)；三是組織員工在街道沿街散發(fā)（要與工商局廣告科聯(lián)系）可將設(shè)計精美的DM可以達到最佳宣傳效果，宣傳期長，可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告 由集團辦公室出面協(xié)調(diào)，請求交警隊，城管局同意“××宣傳車”，組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長，流動性大，宣傳面廣的特點，并且比較經(jīng)濟，另外可以選擇在市內(nèi)跑的幾條主要干線的公交車，做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品 設(shè)計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品（比如：T恤文化衫、明信片、打火機、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品）在相關(guān)活動中贈送。

7、軟性廣告（相關(guān)報道）邀請相關(guān)報社記者組織座談會（或者新聞發(fā)布會），以“××”現(xiàn)象為主題展開新聞，各方位、各角度進行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業(yè)的前一個星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報道。

效果：經(jīng)過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協(xié)調(diào)配合和努力，相信可以換來可喜的回報。

8、網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息?？梢越ⅰ笆⑹揽殿仭弊约簩ｉT網(wǎng)站，與各大相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站進行連接，進行廣告推廣，擴大傳播力度，如：《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。

9、手機和小靈通短信廣告： 可以與婁底移動公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系，通過通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布“××”招聘廣告和開業(yè)時間的訊息。

內(nèi)容：湖南××藥業(yè)集團投資3000萬元的“××”餐飲休閑娛樂大世界開業(yè)在即，現(xiàn)高薪誠聘有識之士加盟共創(chuàng)偉業(yè)，詳情請電話咨詢：0738—6519988 8810288

七、廣告投放區(qū)域——平面印刷廣告：婁星區(qū)、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)（隨宣傳車出去宣傳發(fā)送）——戶外廣告：××現(xiàn)場、××大藥房（農(nóng)資大廈）、湘中大廈（頂樓）、漣鋼、火車站；

——電視廣告：目前以婁星區(qū)范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放；

——報紙廣告：全區(qū)和全國公開發(fā)行的婁底報紙；

八、資金預(yù)算

1． 3臺宣傳車租用費：5000元（200元/臺/天）

2． 3臺宣傳車車身包裝制作費：3000元（寫真噴繪，1000元/臺）

3． 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布費：2000元（先選擇3家發(fā)布招聘廣告及形象宣傳）

4． 通訊短信發(fā)布費：1000元（移動、聯(lián)通、小靈通）

5． “××”DM自辦報費：3000元（2萬份，彩色銅版紙張印刷）

6． “××”宣傳冊：3000元（1萬份，彩色銅版紙張印刷）

7． 電視臺：10000元（中期階段以后開始逐步投入）

8． 報紙： 10000元（中期階段以后開始逐步投入）

9． 廣播電臺：3000元（中期階段以后開始逐步投入）

10． 戶外廣告：5000元（高潮階段開始投入）

11． 公交車車身廣告：5000元（中期階段以后開始逐步投入）

12． 廣告小禮品：10000元（中期階段開始購買制作）

13． 其他：1萬元（不可預(yù)見費用）

總計：70000元

一個成功的宣傳推廣，應(yīng)整合運用廣告、公關(guān)、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據(jù)“××”的財務(wù)狀況及現(xiàn)階段的工程進展情況，還不適合進行大規(guī)模的全面的廣告宣傳活動，因此“××”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場，“××”開業(yè)前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發(fā)宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現(xiàn)場招聘，然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進行“××”品牌形象和員工的招聘進行宣傳，以相關(guān)報紙軟文和電視新聞報道為輔，以顧客為傳播的主要介質(zhì)，突出以人為本的人性化的宣傳策略。

中期階段以后的宣傳可統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一部署、分層負責(zé)、分步實施即“三統(tǒng)兩分”的原則展開，采取點、線、面結(jié)合的方式，廣泛利用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體，再全方位地宣傳 “××”的服務(wù)功能和設(shè)施，傳達“××”的全新經(jīng)營理念。

開業(yè)前期的宣傳在兼顧普遍的基礎(chǔ)上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點

策劃人：××

2007年×月

日

第二篇：開業(yè)前廣告宣傳方案專題

開業(yè)前廣告宣傳方案

一.優(yōu)惠活動

1.充100元送10元（以此類推）

2.代金劵附在宣傳單右下角憑此劵可享受“特色主食”一份

3.活動期間，凡進店消費顧客均免費贈送飲品一杯

（綠豆汁.熱飲.啤酒任選其一）

二.發(fā)放區(qū)域

1.周邊小區(qū)，高層住宅樓.媒體投放宣傳處（電梯LED視頻）

2.報紙廣告夾報： 區(qū)域為當(dāng)?shù)厮趨^(qū)域及周邊區(qū)域。選擇訂閱戶

夾報時間：開業(yè)前三天 元月5號

3.傳單的投放：選擇當(dāng)?shù)厝肆髁枯^大且人口質(zhì)量較大的區(qū)域 丹尼斯天地.各小區(qū)門口.高檔門面.寫字間.政府部門門口.4.短信群發(fā)：周邊區(qū)域（開車5--10分鐘范圍區(qū)域）

三 發(fā)放時間：

1.發(fā)放時段：11：00---12：3017：00----18：00

這時多是上班族上下班時間

2.發(fā)放人群：年齡20---50歲之間的人，接穿著看起來有經(jīng)濟實力者

3.注意事項：微笑宣傳 若對方不接單不能強行塞到對方手里，且注意將散落的傳單撿起來，以免造成不好的印象。

四 印刷數(shù)量2萬張

報紙夾頁：2000份發(fā)放：1萬份店內(nèi)8000份

第三篇：餐飲休閑娛樂行業(yè)開業(yè)前期的廣告宣傳策劃方案書

餐飲休閑娛樂行業(yè)開業(yè)前期的廣告宣傳策劃方案書|

一、宣傳目的： “××”是一家集中西餐飲、豪華KTV、足浴、保健推拿、專業(yè)美容美發(fā)、棋牌娛樂、咖啡語茶等匯于一體，為婁底市獨特的一家高檔次、高品位的餐飲休閑娛樂行業(yè)，引領(lǐng)著湘中餐飲休閑娛樂新潮流。

現(xiàn)開業(yè)在即，如何確保“首戰(zhàn)必勝”是所有新生項目的首要問題，對于“××”來說，開業(yè)時的興衰決定了“盛世康顏”的命運。為了確?！笆讘?zhàn)必勝”，不同的項目遇到的癥結(jié)也有所不同。

“××”開業(yè)成功所必須克服的癥結(jié)問題是：既要有轟動的場面，又要有實實在在的營業(yè)額，而要使經(jīng)常發(fā)生矛盾的兩者兼具，就要求助于開業(yè)前期的廣告渲染。對“××”來講，它的開業(yè)活動是否別致新穎即“首戰(zhàn)是否能大獲全勝”，給人以耳目一新并最終一炮打響，對于此餐飲休閑娛樂行業(yè)在婁底先聲奪人并立穩(wěn)腳跟有著至關(guān)重要的影響。如果正式開業(yè)留下種種缺憾，將對以后各項的開展會造成相當(dāng)?shù)谋粍?。另外，任何一個餐飲休閑娛樂行業(yè)的生存，很重要的是看它的經(jīng)營手段如何，營業(yè)業(yè)績的好壞，這是我們都回避不了的問題。

如何在“××”開業(yè)慶典上成功的同時，同時也讓“盛世康顏”有很好的營業(yè)佳績，是擺在我們面前的不容忽視與回避的問題。

因此，本次“××”的開業(yè)前期廣告宣傳工作無論在廣度和深度上都要形成浪潮之勢，要達到以下幾個方面：

1、在湘中婁底乃至周邊縣市都要產(chǎn)生積極廣泛的社會影響，有利的促進“××”開業(yè)慶典的成功舉辦。

2、完善和樹立“××”的品牌形象。

3、適時地宣傳“××”的服務(wù)設(shè)施和產(chǎn)品。

4、做好“××”的招聘宣傳及員工的培訓(xùn)工作。

5、提升 “××”宣傳的主題及社會形象和影響力。

二、宣傳策略：

1、開業(yè)前期宣傳的時間上可大致分為五個階段，層層遞進，逐步掀起高潮。

A、預(yù)熱階段：9月上旬至9月中旬，屬于整個開業(yè)前期的宣傳預(yù)熱期，作好“××”的員工招聘宣傳工作，組織3臺宣傳車進行“××”的車身包裝，深入婁底五縣市一方面進行資料發(fā)放，進行品牌形象宣傳，一方面到了所在縣市，宣傳車停下來打出橫幅進行員工大型現(xiàn)場招聘，屆時與當(dāng)?shù)匦侣劽浇樘崆奥?lián)系，可作為當(dāng)?shù)氐囊淮笮侣劅狳c（為當(dāng)?shù)亟鉀Q就業(yè)問題）進行渲染，這樣的效果比做純粹的報紙和電視廣告要好且不用花什么錢，何樂而不為。

B、初期階段：9月中旬至9月下旬對“××”的整體形象進行初步的宣傳報道，包括員工的軍訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

C、中期階段（品牌形象樹立及概念滲透期）：9月下旬至10月下旬，對“××”的整體形象進行深入宣傳，重點報道。D、高潮階段：10月下旬至11月上旬，根據(jù)“××”的各項籌備工作就緒進行現(xiàn)場深入報道。

E、結(jié)尾階段：11月上旬至正式開業(yè)時間，總結(jié)回顧開業(yè)前期的宣傳，分析評估廣告投放的效果，以便做好“××”正式開業(yè)慶典的整體活動宣傳策劃。

2、空間上進行輻射式宣傳，形成沖擊波效應(yīng)：

婁底-行業(yè)-全區(qū)，主要在媒體選擇上，婁底地方媒體、全區(qū)各縣市媒體、互連網(wǎng)媒體相結(jié)合。

3、立體全方位宣傳：報紙、電臺、電視臺、互連網(wǎng)、DM郵政快遞、戶外廣告等全方位沖擊

4、在進行時空交叉、立體宣傳的同時，注意突出重點，深入報道。

三、宣傳要點：（新聞點）

1、以“綿綿盛世情，濃濃××意”為主題，進行開業(yè)前期的渲染造勢。

2、通過下到全區(qū)五縣市進行宣傳及大型員工現(xiàn)場招聘活動，作為當(dāng)?shù)匾粋€新聞的熱點進行宣傳炒作，營造出很好的“盛世康顏”品牌效應(yīng)和服務(wù)形象。

3、經(jīng)過系列宣傳攻勢，在婁底全區(qū)的消費者心目中，初步建立“××”品牌的知名度和好感度，促進、保證“××”在正式開業(yè)時一炮打響，并且以此為契機，吸引周邊城市的消費者。

4、通過宣傳，使“××”經(jīng)營理念和品牌形象深入消費者。

5、通過宣傳，吸納更多的有識之士加盟到“××”，與“××”共創(chuàng)偉業(yè)。

6、著重宣傳體現(xiàn)“××”的社會性與星劍企業(yè)的愛心，為企業(yè)奪得社會效益的最大回報。

7、突顯出群眾性、參與性強的要點，把“××有獎知識答卷競賽”活動推往一個高潮。

8、作為湘中地區(qū)上規(guī)模、上檔次、多功能的餐飲休閑娛樂行業(yè)，宣傳“××”的品牌形象及影響。

9、做好“××”正式開業(yè)的慶典剪彩儀式等開業(yè)后系列活動的宣傳預(yù)告及在開業(yè)當(dāng)日將舉辦大型的“今生今世——盛世婚禮”8對新人集體婚禮活動和8對新人的征尋的廣告宣傳。

四、特別宣傳活動：

1、“××”的員工軍訓(xùn)活動：深入員工軍訓(xùn)現(xiàn)場拍攝員工的軍訓(xùn)畫面，然后通過媒介播出或通過圖片刊出，體現(xiàn)“××”員工的精神風(fēng)貌和軍事化管理的工作作風(fēng)。

2、“××”員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)：在員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)上將邀請業(yè)內(nèi)知名專家講課。

3、“××”工程進展現(xiàn)場報道活動：在“××”現(xiàn)場，以“最后備戰(zhàn)？天，給婁底人民交上一份滿意的答卷“為主題，舉行員工、施工單位、裝飾公司的百人簽名大活動。以此造成社會熱點，從而使“盛世康顏”變成社會的時尚。

4、在開業(yè)前期的宣傳期間，自辦一期“××”?？ㄋ拈_單頁彩報），舉辦“××有獎知識答卷競賽”活動，內(nèi)容包括“××”的經(jīng)營理念、簡介、圖片等。色彩鮮明、圖文并茂、內(nèi)容翔實、印刷精美。設(shè)置優(yōu)厚的獎品（可以是××藥業(yè)集團公司的口服液產(chǎn)品作為獎品）以此激勵起群眾參與的熱情。

五、新聞發(fā)布會：

1、第一次：時間：擬于10月下旬舉行內(nèi)容：對“××”進行整體介紹，宣布正式開業(yè)信息。

目的：主要是通過新聞界向社會各界傳遞信息，對“××”進行整體形象宣傳，提前將這一大型開業(yè)慶典告知大眾，形成一個公眾期待的焦點。

2、第二次：時間：擬于11月中旬舉行內(nèi)容：重點介紹“××”的實施進展，向新聞界透露開業(yè)慶典將舉辦系列重大活動。

目的：為“××”開業(yè)拉響前奏并進行深入報道，為“××”提供強大宣傳攻勢。

六、宣傳與媒介形式：

鑒于婁底媒體的特殊性，缺乏強勢媒體。因此以婁星區(qū)為中心，覆蓋周邊，輻射漣源、冷江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)等縣市。以平面印刷媒體（宣傳冊、海報、DM宣傳單等）、宣傳車等傳統(tǒng)媒介為主體，整合電視、報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告等宣傳途徑；重點進行新聞、專題報道、軟文宣傳。

“××” 廣告宣傳訴求在前期以理性、感性相結(jié)合，中期重理性訴求，末期側(cè)重于感性。

廣告媒介選擇的基本原則為：平面印刷媒體為主導(dǎo)，展開“××”功能和特色的宣傳；戶外媒體（巨幅布幔、廣告牌、燈箱、橫幅、T型旗、彩旗、彩帶、空飄、POP掛旗等）全面支持，渲染“××”氣氛，擴大宣傳影響面和持續(xù)力；電視媒體配合，進行“盛世康顏”形象宣傳；報紙媒體輔助，側(cè)重于婁底全區(qū)的宣傳和開業(yè)告之。

1、報紙： 可以選擇《婁底廣播電視報》、《婁底晚報》、《漣鋼報》等報紙宣傳。開辟“××”專欄、專版，對“××”進行深入報道。廣告形式以軟廣告為主，配合少量新聞炒作，投放收費低廉的通欄廣告；

2、電視臺 制作“××”專題廣告片，選擇好的頻道在黃金時段播出。廣告形式以30秒形象廣告為主，配合15秒廣告；電視臺可選擇婁底生活頻道、婁底綜合頻道、婁底公共頻道、漣鋼電視臺。

3、廣播電臺 充分利用婁底電臺《交通頻道》的熱門直播節(jié)目，進行各種形式的采訪報道。

4、DM郵政專遞 由于婁底缺乏強勢媒體，因此自創(chuàng)媒體進行派發(fā)成為我們解決傳播的主要手段，我們專門設(shè)計一期“盛世康顏”DM廣告專版（四開銅版紙雙面彩?。l(fā)行2萬份，一是通過郵政網(wǎng)絡(luò)直接夾報投遞，二是入戶直投到周邊居民區(qū)；三是組織員工在街道沿街散發(fā)（要與工商局

廣告科聯(lián)系）可將設(shè)計精美的DM可以達到最佳宣傳效果，宣傳期長，可作為重點推廣媒體。

5、宣傳車及公交車車身廣告 由集團辦公室出面協(xié)調(diào)，請求交警隊，城管局同意“××宣傳車”，組織3—4輛車在長青路、氐星路、扶青路、樂坪街等地沿線進行宣傳。宣傳車具有時效長，流動性大，宣傳面廣的特點，并且比較經(jīng)濟，另外可以選擇在市內(nèi)跑的幾條主要干線的公交車，做幾臺“盛世康顏”的車身形象廣告。

6、廣告禮品 設(shè)計精美的適合于送給不同身份賓客的有宣傳性質(zhì)的廣告小禮品（比如：T恤文化衫、明信片、打火機、領(lǐng)帶、鑰匙扣等等帶有廣告性質(zhì)的小禮品）在相關(guān)活動中贈送。

7、軟性廣告（相關(guān)報道）邀請相關(guān)報社記者組織座談會（或者新聞發(fā)布會），以“××”現(xiàn)象為主題展開新聞，各方位、各角度進行宣傳報道，做到報紙有文字、電視有圖像、電臺有聲音。到了“盛世康顏”正式開業(yè)的前一個星期各主要媒體再刊播總結(jié)性的深度報道。

效果：經(jīng)過精心策劃，縝密組織，全方位多角度宣傳，各部門要協(xié)調(diào)配合和努力，相信可以換來可喜的回報。

8、網(wǎng)絡(luò)廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告作為一種現(xiàn)代化的手段，可以進行廣泛的宣傳、報道。在《湘中人才網(wǎng)》、《婁底信息港》、《婁底人事信息》等網(wǎng)站發(fā)布招聘信息?？梢越ⅰ笆⑹揽殿仭弊约簩ｉT網(wǎng)站，與各大相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站進行連接，進行廣告推廣，擴大傳播力度，如：《婁底招商引資》、《星空婁底》、《婁底之窗》、《婁底房地產(chǎn)資訊網(wǎng)》等。

9、手機和小靈通短信廣告： 可以與婁底移動公司和聯(lián)通公司、電信局聯(lián)系，通過通訊網(wǎng)絡(luò)不定期的發(fā)布“××”招聘廣告和開業(yè)時間的訊息。

內(nèi)容：湖南××藥業(yè)集團投資3000萬元的“××”餐飲休閑娛樂大世界開業(yè)在即，現(xiàn)高薪誠聘有識之士加盟共創(chuàng)偉業(yè)，詳情請電話咨詢：0738—6519988 8810288

七、廣告投放區(qū)域

——平面印刷廣告：婁星區(qū)、漣源、冷水江、新化、雙峰、邵東、湘鄉(xiāng)（隨宣傳車出去宣傳發(fā)送）——戶外廣告：××現(xiàn)場、××大藥房（農(nóng)資大廈）、湘中大廈（頂樓）、漣鋼、火車站；

——電視廣告：目前以婁星區(qū)范圍為主、漣源、冷水江、新化、雙峰等縣市考慮在高潮階段后開始投放；

——報紙廣告：全區(qū)和全國公開發(fā)行的婁底報紙；

八、資金預(yù)算

1． 3臺宣傳車租用費：5000元（200元/臺/天）

2． 3臺宣傳車車身包裝制作費：3000元（寫真噴繪，1000元/臺）

3． 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布費：2000元（先選擇3家發(fā)布招聘廣告及形象宣傳）

4． 通訊短信發(fā)布費：1000元（移動、聯(lián)通、小靈通）

5． “××”DM自辦報費：3000元（2萬份，彩色銅版紙張印刷）

6． “××”宣傳冊：3000元（1萬份，彩色銅版紙張印刷）

7． 電視臺：10000元（中期階段以后開始逐步投入）

8． 報紙： 10000元（中期階段以后開始逐步投入）

9． 廣播電臺：3000元（中期階段以后開始逐步投入）

10． 戶外廣告：5000元（高潮階段開始投入）

11． 公交車車身廣告：5000元（中期階段以后開始逐步投入）

12． 廣告小禮品：10000元（中期階段開始購買制作）

13． 其他：1萬元（不可預(yù)見費用）

總計：70000元

一個成功的宣傳推廣，應(yīng)整合運用廣告、公關(guān)、POP、促銷、DM等手段全方位立體傳播。但目前根據(jù)“××”的財務(wù)狀況及現(xiàn)階段的工程進展情況，還不適合進行大規(guī)模的全面的廣告宣傳活動，因此“××”將在實踐中去開拓自己的品牌與市場，“××”開業(yè)前初期階段的宣傳重點以組織宣傳車下到五縣市邊派發(fā)宣傳資料宣傳邊進行大型的員工現(xiàn)場招聘，然后結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)進行“××”品牌形象和員工的招聘進行宣傳，以相關(guān)報紙軟文和電視新聞報道為輔，以顧客為傳播的主要介質(zhì)，突出以人為本的人性化的宣傳策略。

中期階段以后的宣傳可統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一部署、分層負責(zé)、分步實施即“三統(tǒng)兩分”的原則展開，采取點、線、面結(jié)合的方式，廣泛利

用電視、報刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、戶外廣告和商函、郵送廣告、海報等媒體，再全方位地宣傳 “××”的服務(wù)功能和設(shè)施，傳達“××”的全新經(jīng)營理念。

開業(yè)前期的宣傳在兼顧普遍的基礎(chǔ)上將以消費能力強、消費潛力大、容易接受和嘗試新鮮事物的中年和青年一族為重點

策劃人：

2007年×月

日

××

第四篇：購物中心、商場開業(yè)廣告宣傳方案

購物中心、商場開業(yè)廣告宣傳方案

經(jīng)過了一個多月的籌備工作，商場終于紅紅火火的開業(yè)了！

進店有禮現(xiàn)場轟轟烈烈！

賣場內(nèi)商品琳瑯滿目。

慶開業(yè)，促銷活動方案

1、紙巾包宣傳：3萬份。

2、短信群發(fā)10萬條；

3、報紙廣告：

廊坊日報1/8版：8月x日、23日兩期

消費廣場1/2版：8月x日。消費廣場整版：8月x日。

時訊頭版整版：8月x日

4、廊坊電視臺15秒廣告每天循環(huán)播放20次。

5、小區(qū)懸掛條幅宣傳。

6、自行車廣告：找臨時工騎自行車在市區(qū)內(nèi)做巡展，自行車后邊插彩旗宣傳。

店內(nèi)外造勢：

1、商場門前陳列標(biāo)示“溫州服裝城試營業(yè)”的刀旗50面、拱門一個、升空汽球6個，樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)50條。

2、店前鑼鼓隊8月25、26日兩天全天。

3、店內(nèi)各樓層頂端懸掛“溫州服裝城試營業(yè)”pop吊旗。

商場入口及電梯兩側(cè)中型pop標(biāo)出商場的各項大活動；特價商品以pop形式標(biāo)識出來。

4、商場入口處裝飾開業(yè)氣氛花束、汽球等，柱子包金黃色褶皺布。

5、新華路門進口入，噴繪燈箱，做噴繪布面：溫州服裝城歡迎您！

6、商場內(nèi)指示牌明確，如衛(wèi)生間、收銀臺、店內(nèi)經(jīng)營項目。

費用預(yù)算：進店禮：陶瓷水杯XX0元

紙巾包宣傳3萬份：1XX元

短信群發(fā)10萬條：6000元

廊坊日報1/8版兩期：4500元

消費廣場1/2版三期：5130元

消費廣場整版一期：4140元

時訊整版：3500元

自行車廣告：5天20人共：6000元

電視臺15秒廣告20天每天循環(huán)播放20次：30000元

小區(qū)懸掛條幅宣傳：8800元

鑼鼓隊費用：7000元

刀旗、拱門、升空汽球、樓體巨型彩色豎標(biāo)：4000元

店內(nèi)吊旗：XX元

店內(nèi)裝飾物：5000元

費用總計：118070元

效果評估：商品到位，豐滿，品種多，特價商品供應(yīng)及時；各項活動安排、落實到位的情況下，銷售工作會出現(xiàn)高峰期，達到最終的品牌宣傳和銷售目的。

第五篇：量販?zhǔn)終TV開業(yè)前期方案

量販?zhǔn)終TV開業(yè)前期方案

1、確認新店各個工作站及辦公室區(qū)的位置情況

2、制定新店的包廂類型、號碼和區(qū)域劃分

3、制定新店現(xiàn)場的監(jiān)控、導(dǎo)向牌

4、負責(zé)展店費用的預(yù)算，確保展店成本控管

5、了解各部門展店計劃及各項工作安排，以便更好地跟蹤和掌握各項展店工作

6、監(jiān)督各部門派駐的展店人員的工作，使各種資源共享。

7、和總部各部門互動，提出相關(guān)對口部門需協(xié)助事項，確保展店在計劃內(nèi)完成8、對當(dāng)?shù)貐^(qū)域的同行情況詳細了解（含SP），提出單價制定的建議。

9、收集各同行活動信息，制定開業(yè)包廂活動的方案

10、展店結(jié)束，對各部門的展店況進行驗收，確保運營前各項工作準(zhǔn)備到位

11、展 店總結(jié)，檢討展店過程中各項工作情況。確保展店質(zhì)量的不斷提升。

12、門店運營管理

類 別項目

人 員各崗人員制服的到位，著裝儀表的規(guī)范

人員崗位的分配、班次的合理安排

現(xiàn)場經(jīng)理、領(lǐng)班的工作分工（主要負責(zé)事項）

工程人員的進行常態(tài)工作,表單操作到位

防損員的工作的分工,作的標(biāo)準(zhǔn)化(防損員手冊)

廚師及PA工作的標(biāo)準(zhǔn)化操作(PA手冊)

員工的考勤、約談進入常態(tài)管理

員工PARTY的常態(tài)操作

常態(tài)會議的召開（每周一、周四及每月25日）

服 務(wù)車場泊車服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)到位

各崗位服務(wù)流程嫻熟，銜接到位（其中包括相關(guān)服務(wù)流程的培訓(xùn)，及軍訓(xùn)）

員工業(yè)務(wù)知識的到位(SK、SP活動掌握、解說到位/商品價格/包廂價格/酒水知識/各種崗位職責(zé)等)服務(wù)留學(xué)堂的操作（關(guān)注員工服務(wù)動態(tài)，對不足進行提醒、再學(xué)習(xí)）

服務(wù)異況匯總表（由服務(wù)不當(dāng)引起，并每天學(xué)習(xí)）

預(yù)約客的回訪，了解顧客對我們的意見、建議

工程顧客意見（硬件、音響、歌曲等情況）

工程備品資產(chǎn)清單的建立

各種硬件設(shè)備（音響類、電器、電腦等）的保修卡、保修期、維保廠家或維修商的聯(lián)系人、電話匯總

各種工程平面圖（水電走向圖、消防平面圖、空調(diào)安裝平面圖、新風(fēng)機平面圖、強弱電平面圖等）消防設(shè)備及聯(lián)動、維保情況（可附合同或維?？ǎ?/p>

外招情況交接（位置、數(shù)量，維保情況等）

辦公室、DJ室密碼鎖的到位

音響調(diào)試到最佳狀態(tài)

環(huán)境衛(wèi)生車場況（租用等使用情況）

花卉、盆栽的租用、擺放情況（費用、聯(lián)系人、電話、更換周期等）

滅四害情況（費用、聯(lián)系人、電話、周期等）

周期衛(wèi)生、月度衛(wèi)生、年期衛(wèi)生計劃表

6個工作站6S標(biāo)準(zhǔn)的到位

物料上架標(biāo)準(zhǔn)過道落地?zé)熤?、滅火器、盆栽的擺放到位

成本控管

營銷

標(biāo)準(zhǔn)相片）

公共 關(guān)系

其他大堂沙發(fā)、茶幾，飲水機、報刊架的到位包廂六合一臺座內(nèi)物料、杯架、麥架、骰盅、鈴鼓的到位廚房、員工餐廳各種設(shè)備的到位易耗料控管流程的常態(tài)操作水、電度數(shù)的日抄表公用話費的把控廚房開支的分解,每日餐費的落實門店招待、用卡、用券情況超市防損工作的到位,避免超市盤盈盤虧在標(biāo)準(zhǔn)外印刷品廠商明細及各印刷品單價把控SKSP、包廂價格、類型、包廂方位等員工的掌握進入常態(tài)店家業(yè)績況、待客情況、同行情況的關(guān)注現(xiàn)場美工手冊的出臺（從門店入口到現(xiàn)場各宣傳位置、各個需張貼的相關(guān)提示等上架物料常態(tài)屏保、字幕、豎屏電視、SK、SP的宣傳物料的上架開業(yè)前期相關(guān)店內(nèi)布置物料等可再利用的回收并做好保管開業(yè)等前期門店活動照片冊的建立會員情況及相關(guān)會員活動進行常核態(tài)管理要求各管理組建立常客明細（姓名、電話、消費習(xí)慣等）聯(lián)盟商相關(guān)合作明細及合同持有當(dāng)?shù)氐貓D（注明各同行、各大院校、寫字樓等位置）營銷活動及相關(guān)合作明細（如學(xué)校、聯(lián)盟商等）前期投放的相關(guān)宣傳（相關(guān)媒體、宣傳單類等）匯總保安人員情況（指和保安公司有簽定合同的）和其他商家共用的公共區(qū)域的相關(guān)情況物業(yè)及相關(guān)政府來往的名單/上門拜訪公司各種印章公司的各種證照的亮照經(jīng)營文化、公安、消防來訪備查的相關(guān)資料（要求裝定成冊）管理組相關(guān)政府部門來訪及現(xiàn)場異況處理的掌握超市商品主檔明細及酒水專場到位

廚房出品明細及上架況

各種表單操作的常態(tài)操作

對講機進入常態(tài)管理

員工公告欄、黑板及工作間白板的常態(tài)使用

19.營銷方案

根據(jù)對同行的市調(diào)，確定SK.SP的活動內(nèi)容，在開業(yè)前十天可利用DM單，媒體和當(dāng)?shù)氐纳碳业拇蠡顒优浜细阈麄?，在開業(yè)日期確定的十天內(nèi)，采用的營銷活動是包廂費1、2、3、4、5元等，讓消費者來店消費，體驗我們的歡唱效果，后十天可辦會員卡就免唱白場三小時的活動，會員卡的定價也要根據(jù)當(dāng)?shù)赝械膬r格及公司的定位來確定。從而達到吸引消費者的目的，開業(yè)前期的活動主要的目的是吸引人氣，鎖定客戶，根據(jù)帶客量進行對活動內(nèi)容的調(diào)整，從而達到提高業(yè)績穩(wěn)定客源，拓展?jié)撛诘目驮?。并安排資深員工負責(zé)當(dāng)?shù)厣碳衣?lián)盟的洽談。

20.人員的組織架構(gòu)

店長1名，經(jīng)理3至4名，領(lǐng)班各部門一名，（防損，前臺，外場，超市，水吧，PA）辦公室設(shè)定，財會，出納，采購，人事，包括廚房，薪資標(biāo)準(zhǔn)則根據(jù)當(dāng)?shù)赝械男劫Y及公司的發(fā)展戰(zhàn)略來制定，同時將出臺人員的晉升制度

21.相關(guān)的服務(wù)流程的培訓(xùn)

1、底樓的服務(wù)流程

2、大堂的服務(wù)流程

3、總臺收銀的服務(wù)流程，這其中收銀根據(jù)樓層數(shù)設(shè)定是否需要和主接排房為同一工作內(nèi)容

4、超市點餐流程

5、引領(lǐng)服務(wù)流程

6、服務(wù)鈴應(yīng)答流程

7、包廂帶客流程

8、消費和設(shè)備解說流程

9、買單流程

10、包廂出清流程

11、巡房流程

12、查房流程

13、愛心傘流程

14、拉邊袋流程