第一篇：行政人事部崗位職責及薪酬制度

鳳凰品牌管理集團崗位職責及薪酬待遇

部門設置—行政中心(以下崗位可以一人兼多職)行政人事部經(jīng)理： 崗位職責：

1.制定公司各項行政規(guī)章制度，保證各項工作規(guī)范化進行，并監(jiān)督落實到位；

2.建立健全人事招聘、錄用、考勤、離職管理等人事規(guī)章制度； 3.落實公司員工社保及公積金問題；

4.落實每月優(yōu)秀員工及每周及時獎勵員工的情況，匯報至總經(jīng)理； 5.每月進行績效考核，核算員工工資； 6.對新入職員工進行入職培訓；

7.收集和了解各部門的工作狀態(tài)，掌握全公司主要活動情況，； 8.與律師事務所保持聯(lián)系，熟悉與公司相關的法律條文，及時處理公司的法律問題；

9.協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務； 10.11.12.13.負責公司公章的保管、使用工作;

負責公司辦公用品的采購及部分廣告載體的采購； 對公司銷售合同進行審核，確保公司的利益； 公司領導交代的其他事宜。

薪酬標準：

行政人事部經(jīng)理薪酬標準：1700（基本工資）+1000（崗位工資）+800（績效工資）+獎金（根據(jù)公司每月實際運營情況決定）人事專員： 崗位職責：

1.負責公司全體員工的檔案管理等；

2.負責付轉正員工社保和公積金的具體繳納工作；

3.對公司需要招納的崗位，篩選合適的人員通知進行初試，并在結束后進行及時跟蹤；

4.執(zhí)行員工的入職、轉正、調(diào)崗及離職相關手續(xù)；、5.負責公司銷售合同的擬定事宜；

6.對已回的銷售合同進行編號、歸檔并做好保管工作； 7.對于公司出臺的各項新制度做好上傳下達的工作； 8.負責勞動合同、保密競業(yè)協(xié)議等公司各項合同的簽訂工作； 9.領導交代的其他事宜。薪酬標準：

人事專員薪酬標準：1200（基本工資）+800（崗位工資）+500（績效工資）+獎金（根據(jù)公司每月實際運營情況決定）行政專員： 崗位職責：

1.負責公司衛(wèi)生區(qū)域的劃分、監(jiān)督及落實； 2.辦公室日常辦公制度的維護、管理；

3.負責公司全體員工的日?？记冢⒃诿吭?0日前上班至部門經(jīng)理； 4.對公司的媒體資料進行及時的更新，并上傳至群文件供銷售部使用； 5.對公司易貨產(chǎn)品進行保管，并做好出售的工作； 6.負責公司設計流程、上下刊流程流程的執(zhí)行；

7.對公司的口袋助理、微信、QQ等通訊工具做好管理的工作； 8.每周對公司的媒體控制情況進行統(tǒng)計，講數(shù)據(jù)提供給銷售人員； 9.每周對銷售業(yè)績進行統(tǒng)計分析； 10.領導交代的其他事宜。薪酬標準：

行政專員薪酬標準：1200（基本工資）+800（崗位工資）+500（績效工資）+獎金（根據(jù)公司每月實際運營情況決定）

第二篇：行政人事部薪酬福利制度

薪資與福利制度（暫行）

一、目的：

為規(guī)范公司的薪酬管理、通過合理的薪酬設計發(fā)揮激勵作用，使薪酬與崗位價值、個人能力、公司業(yè)績緊密有效的結合，特制定本制度。

二、適用范圍：

適用公司全體正式員工，具體分別按本制度要求執(zhí)行。

三、內(nèi)容及細則：

（一）本制度的原則

本制度依據(jù)法律、結合實際；內(nèi)部公平公正；外部吸引競爭；績效考核掛鉤原則。

（二）員工薪資總收入結構

員工薪資總收入的組成部分包括標準工資、其他補助收入（提成、各種獎勵、加班工資等）及社保福利的總和。

（三）公司正式員工標準月薪的組成部分與詳細說明

1、標準工資由基本工資、崗位工資組成。

2、標準月薪由標準工資、獎金組成。

3、加班工資：

（1）服務德州撲克員工（服務員、廚師）23點開始算加班，加班工資按50元/小時發(fā)放。

（2）保潔員周末值班工資按150元/天發(fā)放。

（3）其他員工加班記存休。辦公室員工加班從上班第九小時算起，服務部實行早晚班輪班制，早班員工從上班第九小時算起，晚班員工24點后記加班存休。

4、日常考核獎金和加薪標準及操作流程。獎金池：

（1）服務部：每月所有消費收入的1%作為工作獎勵。

（2）廚房：每月所有消費收入的1%作為工作獎勵。

（3）以上服務部和廚房每月獎金由各部門主管分配，分配比例報總經(jīng)理審批后，財務部以現(xiàn)金形式發(fā)放。

5、試用期員工工資及轉正工資標準

一般員工根據(jù)其崗位、學歷等按2500-3000元計算試用期工資，技術崗位或管理崗位報上級領導核準。試用期工資為轉正工資的80%-95%（具體根據(jù)工作職位確定）。

6、銷售部員工薪資標準及調(diào)薪方法按照銷售部文件執(zhí)行，不參與以上標準。

（四）社保、福利：

1、員工入職后享有社會保險。

2、每年端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)，公司根據(jù)自身工作的情況發(fā)放過節(jié)費或安排相應的聚餐或文化娛樂活動。

3、入職員工享有午餐或晚餐補助，以工作餐形式發(fā)放，每人每餐費用為10-20元。

4、各部門、各崗位在每月業(yè)績考核中表現(xiàn)優(yōu)秀、個人能力突出、有特殊貢獻或創(chuàng)造額外價值的，由部門主管或行政人事部報公司總經(jīng)理審批，將根據(jù)實際情況給予集體或個人一次性的獎勵，集體獎勵由負責人安排分配，獎金額為200-500元。服務部、廚房因每月有獎金池，只報工作表現(xiàn)，不參與以上獎金發(fā)放。

5、根據(jù)公司運營情況和生產(chǎn)安排日程，依據(jù)各員工的工作年限、職務、崗位、工作能力和表現(xiàn)，公司會選擇時機舉行外出旅游。

（五）薪資發(fā)放流程

1、薪資支付日期為每月10日，15日發(fā)放補助和報銷部分（需按要求交發(fā)票，無票者不發(fā)放）。遇公休日提前或錯后1-2個工作日發(fā)放。

2、辭職或辭退員工必須根據(jù)離職交接表將工作交接完成，各級審核確認

后并簽名，由人事統(tǒng)計其考勤及工資報上級批準后至財務結算。

（六）薪資整體調(diào)整

1、除了因職務、崗位調(diào)動的薪資變動外，公司于每年的年中、年終（7月份及2月份）進行一次整體調(diào)薪。

2、整體調(diào)薪前6個月內(nèi)已有加薪不參與此次調(diào)薪。

3、調(diào)薪依據(jù)公司的發(fā)展和營收利潤、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化、行業(yè)和市場競爭變化、社會經(jīng)濟的發(fā)展和物價經(jīng)濟的變動、結合員工職務、部門崗位、個人表現(xiàn)、工作能力、工作年限、市場物價、工作目標完成情況、業(yè)績考核成績評定其加薪幅度，一般為5%—10%。4、7月1日至15日、2月15日至28日是調(diào)薪審核考查期，決定次月生效。附則：

一、本制度由行政人事部起草和修訂，經(jīng)總經(jīng)理批準后生效。

二、本制度自發(fā)布之日起生效，由行政人事部負責解釋。

二零一三年六月三十日

第三篇：行政人事部崗位職責

行政人事部管理細則

主要職責：

一、行政方面：

1、協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務；

2、負責公司綜合性資料，組織并起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件；

3、協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對文件中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理；

4、搜集和了解各部門的工作動態(tài)，掌握全公司主要活動情況；

6、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據(jù)需要撰寫會議紀要，并跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；

7、監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜。對各崗位及其場所的勞動、衛(wèi)生、安全情況進行定期及不定期檢查；

8、負責公司內(nèi)外文件的收發(fā)、登記、傳遞、歸檔工作；

9、負責公司檔案管理工作；

10、加強部門之間的協(xié)調(diào)，為促進相互之間的團結做好工作；

二、人事方面：

1、負責公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度；

2、負責制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施；

4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

5、負責辦理入職手續(xù)，負責人事檔案的管理、保管；

6、建立并及時更新員工檔案，做好人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

7、對試用期員工進行培訓及考核，并根據(jù)培訓考核結果建議部門錄用；

8、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

9、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

10.、負責審核并按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

11、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負責加班的審核和報批工作

12、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

13、其他突發(fā)事件處理和領導交辦的工作。

第四篇：行政人事部崗位職責

行政人事部崗位職責

一、按公司領導的要求及公司經(jīng)營、管理、發(fā)展的需要，建立健全

各種管理規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行。

二、根據(jù)公司的整體規(guī)劃和各用人部門的需求，安排公司的人事招

聘、考核錄用，配合用人部門的培訓工作。

三、公司員工的政治思想教育，愛公司愛本職崗位的宣傳教育工作。

四、對公司員工的考勤、勞動紀律、《員工守則》等進行檢查、管理，維持公司良好的工作環(huán)境和工作秩序。

五、負責公司各類活動、會議的組織工作。

六、公司的對外聯(lián)絡、接待等事宜。

七、除各職能部門以外的其他行政事務工作。

八、負責公司各類收、發(fā)文的管理工作，做好印鑒使用的管理記錄。

九、管理公司文件檔案及各類資料，負責各類證照的申辦、年檢工

作。

十、匯總各部門的月、年工作計劃和工作總結，并進行匯編。

十一、負責審批核實各部門提交的辦公用品采購計劃。

十二、公司的固定資產(chǎn)維修、管理，車輛的使用、維修、管理。

十三、公司各項安保措施的落實、管理和日常檢查。

十四、配合公司各職能部門的工作。

十五、完成公司領導交辦的其他工作。

第五篇：行政人事部崗位職責 - 副本

興和電子商務人事管理制度

第一章人事管理制度

第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第三條 除遵照國家有關法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二章 人事管理權限

第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條 人力資源部工作職責：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負責管理公司人事檔案資料。

三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、組織公司平時考核及年終考核工作。

七、組織公司人事培訓工作。

八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。

九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、根據(jù)公司的經(jīng)營目標、崗位設置制定人力資源規(guī)劃。

十二、負責勞動合同的簽定及勞工關系的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理以下職員的任免、考核、去留及晉降；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章 人員需求

第七條 在經(jīng)營結束前，人力資源部將下一的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。

第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一人員的規(guī)模和部門設置。

第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

第四章 職員的選聘

第十條 各部門根據(jù)工作業(yè)務發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應按以下程序進行：

一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。

三、到人力資源部領取《人員增補申請表》，報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

第十二條 上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條 求職人員應聘本公司，應按以下程序進行：

一、所有求職人員應先認真填寫《應聘人員登記表》，由人力資源部門進行初試。

二、初試合格后，應聘人員詳細填寫《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會關系情況表》，然后由人力資源部門安排與業(yè)務部門主管復試。

三、部門經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。

四、復試合格后，通知應聘人員一周內(nèi)等結果。

五、用人部門和人力資源部門根據(jù)應聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。

第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章 職員報到

第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。第十六條 報道當天所有新職員須攜帶：

一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復印件；學歷證明原件和復印件；職稱證明原件和復印件，服務自愿書、醫(yī)院體檢表； 第十七條 擔保書

一、本公司的所有員工均需辦理擔保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；

二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、興和戶口。

三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關系者，不能做擔保。

四、被擔保人如有下列情況之一者，擔保人應負賠償責任：

1、虧空公款或借用財物不還者

2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者

3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者

4、故意毀壞本公司的設備或其它物品者；

5、營私舞弊或其他不法行為導致本公司受損害者

6、移交不清或棄職潛逃導致本公司受損害者

五、擔保人因故退保，應以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔保責任；

六、擔保人應于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔保責任，保證書自動失效；

七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；

第十八條

一、本市的員工要將檔案轉入本公司，由公司統(tǒng)一寄存在《烏蘭察布市人才交流中心》；如果有特殊情況不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)人力資源主管同意后，暫緩辦理，并同時攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；

二、如果是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由人力資源部存檔，否則視為拒聘，員工離職時交換本人； 第十九條

一、報到當日，人力資源部應向新職員介紹公司的簡介以及有關人事管理規(guī)章制度，并由人力資源部主管與其簽定《試聘協(xié)議》，一式兩份，一份交由人力資源部存檔，一份試用員工自留。

二、辦理報到手續(xù)領取下列資料：

1、員工手冊

2、員工資料卡（填寫交行政中心）

3、辦公桌的鑰匙

第二十條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；

第二十一條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財務部門，一份由人力資源部備案。第六章：職員試用

第二十二條 新職員一般有三個月的試用期。

一、新員工試聘期間按公司《職員考勤及休假、請假管理制度》可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次（含三次）以上，即隨時解聘。

第二十三條 試用期的考核

一、新職員在試用期滿后，人力資源部將《職員轉正考核表》發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。

二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。

三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考 勤狀況。

四、考核結果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。

第二十四條 轉正用人部門根據(jù)考核結果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，做出同意轉正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該《職員轉正考核表》報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十五條 提前結束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務素質(zhì)、技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結束試用期，并將《職員轉正考核表》報請人力資源主管、總經(jīng)理批準。

二、在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交《職員轉正考核表》，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十六條 考核結果的評定

一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標準，每個標準限定一個最低分數(shù)，下一個標準的最低分數(shù)到該標準的最低區(qū)域為分數(shù)選擇區(qū)間。

二、考核結果的評定標準：

1、考核結果95分以上 提前轉正 晉升工資；

2、考核結果85—94分 按期轉正 晉升工資；

3、考核結果75—84分 按期轉正 不予晉升工資；

4、考核結果60—74分 延長試用期；

5、考核結果低于60分 試用不合格，不擬聘用； 第七章職員錄用

第二十七條 被正式聘用的新職員，由人力資源部發(fā)給《職工聘用合同》，由人力資源部與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由人力資 源部存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。

第二十八條 《職員聘用合同》按公司經(jīng)營一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人力資源部。年中新進職員，轉正后聘用合同簽到公司經(jīng)營終了。

第二十九條 人力資源部根據(jù)《職員聘用合同》填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由人力資源部存檔。第八章 職員培訓。

第三十條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓并根據(jù)業(yè)務的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加培訓機構等舉行的各種培訓。

第三十一條 員工的培訓分為職前培訓、在職培訓、專業(yè)培訓三種。

一、職前培訓由人力資源部負責，內(nèi)容為：

1、公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識的培訓；

3、工作要求、工作程序、工作職責的說明；

4、請業(yè)務部門進行業(yè)務技能培訓；

二、在職培訓：員工不斷的研究學習本職技能，各級主管應隨時施教，提高員工的能力；

三、視業(yè)務的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓機構的專業(yè)培訓，回公司后將學習的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學者來公司做專題培訓。第三十二條 為加強培訓管理，使接受培訓的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓協(xié)議書，凡參加公司內(nèi)部舉辦的一些重要項目培訓的員工，在接受培訓前應與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：

一、保密條款：對在培訓過程中所獲得和積累的技術，資料等相關信息（包括軟、硬件），乙方在培訓后立即叫技術中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉交給其它公司或個人。

二、服務期條款具體服務期的規(guī)定如下： 員工每完成1個項目培訓，其服務期為二年，培訓前公司服務的年限按一半折算為培訓后的服務期。

三、賠償標準條款：乙方接受培訓后如未按照甲方服務期要求執(zhí)行的，乙方應按服務逐月等份遞減的原則向甲方培訓補償費。培訓補償費繳納公式為：培訓前服務年限為M1，培訓所花費用Y。培訓后服務年限為M2，培訓補償費為X。應服務期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章 工作守則和行為準則。第三十三條 員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務意識，始終面向市場，面向用戶,提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務、物超所值”的信息產(chǎn)品。

三、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務，努力讓顧客滿意。

四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學習新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā) 展保持同步。

五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行四小時答復制（即所有上級安排的任務，均須在四小時內(nèi)答復工作進度）。

六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。

九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。

十、明確公司的奮斗目標和個人工作目標。第三十四條 職員遵守的行為準則包括：

一、職員應遵守公司一切規(guī)章制度；

二、職員應服從公司的組織領導與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應請示上級，遵照指示辦理；

三、職員應盡職盡責、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；

四、職員應嚴格保守公司的經(jīng)營、財務、人事、技術等機密；

五、遵守四小時復命制，把1%做到100%。

六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關的活動；

七、職員不得損毀或非法侵占公司財務；

八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當意見，應在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應遵從上級指揮，予以協(xié)助；

九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切 記每位員工的言行是公司形象和風貌的體現(xiàn)；

十、公司內(nèi)員工之間要團結合作，互相信任，互相學習，溝通思想，交流感情；

十一、遵紀守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；

十二、執(zhí)行員工手冊；第三十五條 工作時間八不準：

一、不準聊天、吵鬧；

二、不準無故離崗、串崗；

三、不準打私人電話閑聊天；

四、不準唱歌、聽音樂；

五、不準看閑書、玩游戲；

六、不準上班時間接待親友或辦私事；

七、不準遲到、早退、曠工；

八、不準瀆職、失職，貽誤公務； 第十章 員工的考勤、休假、請假制度

第三十六條 職員考勤、休假和請假應嚴格按照公司《職員考勤即休假、請假管理制度》執(zhí)行。

第三十七條 工作時間實行每周五個半天工作日,每天工作7小時（周六除外）周一及周五：9：00---17：30 工作 11：45---13：00為午餐休息時間 周 六：9：00---12：00 第三十八條 遲到、早退或曠工員工應嚴格遵守勞動紀律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始累計遲到（早退）按分鐘計算扣除當月工資,1分鐘扣除1元,第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口 頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加罰款50元。當月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，當月連續(xù)三次警告的，公司有權予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當日基本工資。當月累計曠工5。5天，連續(xù)曠工3天者,公司有權予以勸退。

第三十九條

一、上班時間不允許做與工作無關的事,禁止讀報,讀與工作無關的書籍, 不允許聊天,不允許打私人電話,因公外出應請示主管。

二、不允許員工從事第二職業(yè)或對外兼職活動,但鼓勵員工利用業(yè)余時間參加升學考試、學習培訓,提高業(yè)務素質(zhì)。

第四十條 加班：如因工作需要，需在非工作時間工作的，經(jīng)部門主管同意，可加班。加班者，需填寫加班申請單，并交行政中心備案。但公司不提倡不必要的加班，如因個人的原因，拖延工作時間，不算加班。公司規(guī)定經(jīng)理級以下人員為計酬加班，為5元/小時。經(jīng)理級以上人員為不計酬加班。

第四十一條 ：假期管理：為嚴格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。

一、節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機關規(guī)定執(zhí)行。

二、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準,可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應補助。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準,1天以上的由部門主管核準,報總經(jīng)理批準。事假期間扣除當日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權予以解聘,（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。因急事,如不能及時提前請假的,應于當日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準而擅自離開的,按曠工處理,扣發(fā)當日工資；曠工連續(xù)超過3日，累計當月5.5天者,公司無條件解聘。

第四十三條 病假：員工確實因病不能上班時,應填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,半天以上（不超過1天）的由單位主管批準,1天以上的由總經(jīng)理批準,全年累計病假不超過3天的不扣除工資,超過3天的,超出部分計發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準的申請單交行政中心備案。員工因急病,不能及時提前請假的應于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。第十一章 工資待遇

第四十四條、職員待遇按照《儀科惠光公司薪資方案》執(zhí)行。

一、職員的工資由基本工資、職務工資、工齡工資、住房補助、呼機補助、午餐補助、銷售提成、獎金、福利等部分組成。

二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。

三、職務工資依照職員所在職務的素質(zhì)要求、工作量與責任的輕重而定，每季度考核一次。

四、職員轉正后，福利補助包括呼機補助xxx元/月、午餐補助xxx元/ 月、住房補助xxx元/月。

五、工齡補助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加xxx元的工齡補助。

六、獎金：

1、銷售提成：根據(jù)各業(yè)務部門的業(yè)務指標，確定提成標準。

2、每月獎金和年終獎金按照《職員考核辦法（試行）》中的“獎金核發(fā)”部分執(zhí)行。

七、全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。

第四十五條

一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。

二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；

三、新進員工自報到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。具體計算公式為：（員工基礎工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)Х實際工作天數(shù)。第十二章考核

第四十六條、職員的考核分為轉正考核、每月考核、季度考核、年終考核，考核結果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。其中職員轉正考核按照本規(guī)定中第五章規(guī)定的辦法執(zhí)行，每月考核和季度考核則按照《興和縣電子商務中心人事考核辦法》執(zhí)行。第十三章 人員調(diào)動與晉升

第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根 據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：

一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。

二、職員部門之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動、晉升申報表》，由所涉及部門的主管批準并報總經(jīng)理批準后，交由人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:

一、為提高員工的業(yè)務知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。

二、晉升分四種：

1、職等職務同時升遷；

2、職等上升、職務不變

3、職 務 上升、職等不變

4、與職務無關的資格晉升。

三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：

1、具備較高的職位技能

2、有關工作經(jīng)驗和資歷

3、在職工作表現(xiàn)及品德

4、完成職位所需要的有關訓練課程5具有較好的的適應性和潛力。作為后備干部儲備庫。

四、職位空缺或需要設立時，考慮后備干部儲備庫。

五、晉升：分定期不定期

1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。

2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務人員傾斜。（2）工齡工資：每在公司服務滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后 不再增加。

六、晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準備下列資料：

1、《職員調(diào)動、晉升申報表》

2、員工的人事考核表

3、主管鑒定

4、具有說服力的事例

5、其他相關材料人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十四章 獎懲

第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。

第五十條公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務制度者；

二、公司遭遇任何災難或發(fā)生緊急事件時，責任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務或效益帶來損害者；

七、嚴重違反公司勞動紀律及各項規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務、人事、技術等機密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當事人法律責任，公司有權起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第十五章離職與解聘

第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準前，應繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應提前十五天通知被解職的職員。

第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應由所在部門主管填寫《解聘職員申請表》，報人力資源部批準，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第五十四條 上述各種原因結束聘用或試用關系的職員，在接到正式通 知后，均應向人力資源部領取《移交工作清單》，按該清單要求，在離開公司之前辦完有關工作移交手續(xù)，其應領取的工資，應于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。

第五十五條 將人事關系調(diào)入公司的職員，應于一個月之內(nèi)，將人事關系調(diào)出。超過一個月的，公司將按月收取存檔費（收費標準：興和縣電子商務服務中心，xxx元/月）如超過三個月仍未將人事關系調(diào)出的，公司將與有關單位聯(lián)系，辦理退檔手續(xù)。第五十六條 由公司統(tǒng)一管理的《就業(yè)證》、《畢業(yè)證書》的離職職員，在辦理完有關手續(xù)后，人事部將其歸還職員。第十六章 福利

第五十七條：

一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險。

二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當?shù)倪^節(jié)費或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。