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      公務員面試新型、套路

      時間:2019-05-14 10:33:32下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公務員面試新型、套路》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公務員面試新型、套路》。

      第一篇:公務員面試新型、套路

      第一階段:木有別的,真題真題還是真題。(3-4天)

      這個要謝謝我同學提供的真題。她去參加了培訓班,成功上岸了,把復習資料給了我。這個可以有助于基礎比較薄弱的同學快速熟悉題型。我的建議是四大題型(熱點、機關事務和人際、組織協(xié)調、應急協(xié)調),每個花一天,看30-50道真題。慢慢就有感覺了,自己抄一遍也行,讀一遍也行……

      例如活動題要分事前事中事后,應急要進行事后反思……這些我之前都是不知道的。我的組織協(xié)調、應急協(xié)調答得都一般,因為只能按模板來嘛,我當時還很困惑,是不是這類題大家都會答得很機械化,大部分前輩告訴我是滴,除非你是大牛,對于一般層次的考生來說,答得中規(guī)中矩也就不錯了。但是力求有條理,觀察細致。

      這是我自己總結的一些細節(jié)問題: 活動題的細節(jié)問題

      1.活動中有老人老干部——老干部作息規(guī)律,要注意時長安排,早結束,不影響休息。2.如何提高積極性(宣傳重要性、給獎勵禮品)

      3.外籍人士、少數民族——隨行翻譯,尊重其風俗習慣、飲食文化,假如印發(fā)指南的話對照翻譯。

      4.安排住宿要考慮性別。

      5.開展活動要針對典型進行表彰(集體或個人)6.單位間交流:幻燈片展示業(yè)務、座談會、實地參觀…… 7.校園宣傳方式:廣播站、橫幅、宣傳欄、校園網

      ……

      這個其實我總結的也不是特別全面,我是邊朗讀邊摘抄,純屬為了加強記憶。然后晚上會叫男朋友考我一下,例如活動中有老干部要怎么辦???

      第二階段:我的取勝環(huán)節(jié)??!打造自己的模版和答題思路~(3-4天)

      雖然沒考過公務員,但是從多年經驗來看,我還算是那種挺會考試的孩子。研究了幾年的深圳真題,我發(fā)現,其實深圳的考題很時事很靈活很深圳(很深圳的意思就是說考的大多是和深圳相關的事情,例如外來工問題哈,大運會問題哈,從來就木有考過農業(yè)的題),而且一般能用模板的題就一道(應急、組織協(xié)調為主),真正拉分的是那種開放性的分析類的題目。所以--在時間緊急的情況下,我決定押下題目(我押了十多個熱點,準備了大概十五個題吧,結果算是中了兩個),你說是運氣吧,肯定有,但是我覺得假如光是運氣我就木有必要和大家啰嗦半天了,這個還是有技術含量的……

      這十多個熱點我是怎么找的呢?買了今年以來的半月談,結合廣東省十一屆人大五次會議的主要內容(其實我根本不知道今年人大是第幾次會議,也不知道人大會議幾年一開= =,我就是覺得深圳考題很關注時事,于是百度了下廣東人大會議,找到了南方網的報道)自己開始分析。

      今年的主題是粵轉型粵發(fā)展粵幸福。南方網的官方報道主要有六個板塊——包括調整經濟結構、提升文化軟實力、改善民生等。

      再結合半月談的一些報道,我大致押了十個熱點——

      就業(yè)問題、電子政府、北京暴雨、廣東文化建設、食品安全、低碳經濟、誠信社會、幸福廣東(如何提升大家的幸福感)、梯度電價、戶籍改革……

      例如食品安全是怎么準備的呢?完全就是把半月談的評論文章摘了下中心句子: 食品安全

      1.監(jiān)管力度不足,結合本地實際情況細化分工,發(fā)揮監(jiān)管的效力,堵塞監(jiān)管漏洞,著力解決監(jiān)管空白,邊界不清等問題?!咽称钒踩{入政績考核。2.違法、違規(guī)成本過低,對食品安全肇事企業(yè)處罰力度不夠是食品安全事件頻繁發(fā)生的重要原因?!氐渲蝸y,嚴懲不貸 成為治理常態(tài)。

      3.行政監(jiān)管,法律震懾,都是外在的制約,真正成為食品安全內在基石的,是食品生產經營者的主體責任,是誠信與自律?!WC必要的投入,加強對從業(yè)人員的培訓,構建行業(yè)協(xié)會對其進行嚴格的規(guī)范,對不符合標準的食物要召回。

      這些都是我當時做的摘抄,我相信這一步很多人都會做,但是再多做一步,沒準你就贏了。這個題其實提供了一個特別好的思路:

      就是從行政、法律和行業(yè)自律三個角度來談。

      我發(fā)現這是個很好用的套路,很多題都能用。事實上,今年面試的第一題我用的就是這個思路:

      第一題考的是對三打兩建的兩建有什么建議?(建設社會信用體系、建設市場監(jiān)管體系)(什么是三打兩建?我不知道不知道不知道--現場很多人就是死在這道題上的,不過不懂也是可以答的!ps后來百度知道了,就是打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂……)

      我的答案大致如下,謝謝各位考官的提問,針對這個問題我想從行政,法律、媒體、行業(yè)自身這四個方面來談。

      第一方面,行政,也就是政府的監(jiān)管,要建設一個完善的市場監(jiān)督體系,政府應該明確責任,細化分工,堵塞監(jiān)管漏洞,解決監(jiān)管空白等問題,把監(jiān)督工作是否有效納入政績考核。同時也可以引入媒體、群眾共同監(jiān)督的機制。

      第二方面,法律的角度,我認為很多商家和犯罪分子違法很大程度是因為違法成本過低,高利潤低風險的條件下,違法行為自然難以杜絕。因此應該重典治亂,對犯罪分子嚴懲不貸 成為治理常態(tài)。

      第三方面,我想從媒體宣傳和社會輿論導向的角度去談。一個良好的社會氛圍對于建設社會信用體系有著不可估量的作用。我特別認同溫總理說的“要尊重每一個人,維護每一個人的權利,在平等和公平的環(huán)境下,為每一個人創(chuàng)造全面發(fā)展的機會”。對此,我們要充分利用媒體的輿論引導作用,加強宣傳力度,營造良好的社會氛圍。

      第四,無論是行政措施還是法律手段、媒體宣傳,這些終究是外部的一些條件,真正核心的是行業(yè)內部的一個自律,是商家的誠信經營,因此我們要構建行業(yè)協(xié)會,提高他們自身的標準,形成一個良性循環(huán)。

      我相信,通過多管齊下,綜合治理,三打兩建一定會取得良好成效。

      大家可以仔細看看,我是不是基本把食品那道題換湯不換藥地背了一遍?再加上了一些準備的誠信社會的內容。這道題我答得特別自信,考官也頻頻點頭!好的開局是成功的一半嘛~ 至于第二道題是組織新聞發(fā)布會,其實我答得一般。(前面說了,我覺得活動題我答得沒什么亮點~)

      第三道是通過莫言取得諾貝爾、騎馬舞風靡全球、孔子學院經歷波折談文化建設。我基本又把我自己準備的文化建設的答案背了一遍。所以……就考場第一了。

      第三階段:練習,糾小毛?。。?天)

      其實我開口練得也不多,我男朋友老是打擊我= = 我一開口他就說我不自然這又那的,不過我的確有很多小毛病,因為是天生娃娃音,所以我總是很刻意滴用一種很別扭的聲音說話,后來我男朋友就說,你別這樣了!!娃娃音怎么了??!自然大方點就好!!后來我用自己的正常聲音練,感覺好多了。

      還有一些小動作,例如撅嘴啊,托腮哈都是同學幫我糾正過來的!所以大家一定不能光顧著背答案哦!

      問題出現

      思路一:行政(外部)——法律(外部)——行業(yè)自我規(guī)范(內部)

      思路二:源頭(根治,政府加強投入)——中間環(huán)節(jié)(管理、監(jiān)督、維護)——問題出現(問責,落實)

      思路三:預警系統(tǒng)——完善基礎設施建設——提高公民防災自救的意識——相關部門的應急預案執(zhí)行能力

      思路四:政府——媒體(社會輿論、觀念)——個人

      熱點話題

      就業(yè)

      就業(yè)是民生之本,促進就業(yè)是安國之策,是社會和諧的重要基礎。解決就業(yè)問題對于保障和改善民生、促進社會經濟和諧穩(wěn)定和國家長治久安有重要意義。

      梯度電價

      改革體現了資源性產品價格的市場化改革,也體現了節(jié)能減排的總體要求和對收入分配適當調整的總體原則。雖然漲價是大勢所趨,但關系到老百姓日常生活支出的水電油氣不能一味采取“純粹市場化”措施,涉及民生的價格改革只有明白曬出漲價的理由,制定調價的透明機制,才能避免將改革簡單等同于漲價。

      水電油氣(資源類公共產品)如何合理定價?成本監(jiān)審?公益性如何保障? 電子政府

      這種電子政府公共服務平臺的建立,打開了一扇方便政府與民眾邊界交流的窗口。對各級政府來說,它既是政府為民辦實事,辦好事的民心工程,也是不斷提升政府自身建設的有效途徑。

      政府:足不出戶就能即時通過網絡獲得想要的信息,在空間維度上拉近了政府與民眾的距離。海量齊全的信息,可選擇人工服務或自動語音查詢,節(jié)省了政府解釋各種規(guī)章制度等時間,提高了效率。網上信息平臺還可記錄各種信息,政府通過分析統(tǒng)計,更能了解哪些問題是群眾最關心的,真正做到問政于民。

      民眾:通過??了解職能、政策、辦事流程,解決自身的困難,維權,成為了他們生活的好幫手。通過投訴建議等功能行使監(jiān)督檢查的權利。也是民眾參與社會管理的有效實際,我國民眾從來不缺乏參與社會管理的熱情,缺乏的主要是參與社會管理的有效渠道,政府的公共服務平臺剛好提供了這一渠道。

      戶籍制度

      戶籍改進的推進還需要相關社會保障政策的配合,應進一步加快中小城市的基礎建設與公共服務均等化的進程。

      醫(yī)療

      以藥補醫(yī)——需要多管齊下,綜合治理,才能解決百姓看病貴的問題。

      建立城鄉(xiāng)一體化基本醫(yī)療保障體系,既讓農民也平等地享受到公共財政的陽光,同時也解決了人口老齡化社會的大半問題。保障病有所醫(yī),城鄉(xiāng)居民最期待,也最得民心。因此,保障和改善民生,應以醫(yī)改為突破口和著力點,建立健全社會保障體系,全面惠及民生。

      教育

      教育公平有利于和諧社會的建設,因此必須高度重視,以更堅決的態(tài)度,更靈活的方式毫不懈怠地加以推進。

      發(fā)展學前教育是一項長期、艱巨的工程,不僅要短期重點突破,更要以制度建設來提供長期保障。隨著家長對學前教育的需求日益強烈,必須轉變觀念,構建“政府主導、社會參與、公辦民辦并舉”的教育發(fā)展新理念。

      幸福廣東

      建設幸福廣東,就是要讓廣東人民過上好日子。這就必須著力保障和改善民生,尤其要思群眾之所慮、急群眾之所難、謀群眾之所求,著力解決群眾的實際困難,切實為民謀利。讓老百姓有保障、有尊嚴、有奔頭。

      改革開放富起來的廣東,應該順應人民創(chuàng)造美好生活的新期待,更好惠及民生,讓全體人民共享發(fā)展成果。而在諸多民生難題中,最不可控、最直接影響民眾生活的是??

      三副對聯分別是“加快轉型升級政府是關鍵,建設幸福廣東匹夫也有責”、“人人是創(chuàng)造幸福的主體,個個是享受幸福的對象”、“我為別人的幸福努力工作,別人為我的幸福創(chuàng)造條件”。最為特別的是,汪洋做的三副“幸?!甭摍M批都是“共建共享”。

      汪洋說,幸福像花兒一樣,但卻不能像筐兒一樣,什么都往里裝?!笆裁炊佳b到幸福的筐里去解決,那是解決不了的。每個人都有自己的訴求,我們的工作是努力為解決這些訴求而奮斗,但不意味著在一個時點上全部解決這個訴求?!?/p>

      低碳經濟

      近年來,在科學發(fā)展觀的指引下,低碳理念已經深入到我國經濟社會的方方面面: 調整經濟結構,發(fā)展低碳產業(yè),重點發(fā)展信息通信、軟件、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產業(yè),構建以低能耗、低污染、低排放為特征的新型產業(yè)體系。

      出臺財稅扶持政策,加大投入,增加補貼,調整稅收等方式大力支持節(jié)能減排和戰(zhàn)略性新興產業(yè)的發(fā)展。

      通過金融業(yè)促進經濟活動向低碳轉變。從戰(zhàn)略高度推進綠色信貸、加大對綠色經濟、低碳經濟、循環(huán)經濟的支持。

      同時,低碳發(fā)展與每個人都密切相關,它是一場涉及生產方式、生活方式、價值理念和國家權益的全球性革命,因此不應只停留在政府宏觀決策和經濟活動層面,更應滲入到每個人的日常生活當中。

      暴雨

      今年來,每當暴雨等極端天氣來襲,我國很多城市出現了逢雨必澇,逢澇必癱的現象,這暴露出城市基礎設施建設滯后、防洪排水能力不足的問題。硬件上,政府應加大財政投入,聘請專家針對情況作出科學的布局,整合力量,改建排水設施。

      與此同時,相關職能部門的預案執(zhí)行能力和應急能力也應提高。公民也應提高防災意識和自救能力。宣傳?? 氣象部門預警也要做好。公務員養(yǎng)老改革

      1.體現了公平的原則。社會詬病的是??這是質的改變

      2.這也為很多事業(yè)單位的改革樹立了良好的榜樣,改革要先改自己 3.但是也不能一刀切。要具體情況具體分析??

      4.對其他地方的參考意義:深圳的公務員改革走在了全國的前列??破冰,提供了借鑒意義。公務員熱

      就業(yè)壓力 思想偏差 崗位優(yōu)勢 程序公平

      擴大就業(yè)去基層西部 部隊 公共性崗位 再就業(yè)率 擴大就業(yè)市場

      合理引導 宣講結合 制造氛圍 打破優(yōu)勢 外聘內編結合

      團員組織下鄉(xiāng)活動,可以是方式的亮點——采取團員下鄉(xiāng)體驗人生方式,可以是宣傳方式的亮點——微博宣傳,可以是活動總結的亮點——拍攝公益視頻 在答題要全面的同時,不要因為求全而在后面補上某點,抓住自己答題有特點的地方多加闡述,讓考官看到亮點

      今天上午剛結束面試~ 作為應屆畢業(yè)生,考公當時并非自己的首選,但是因為是女孩子,父母都覺得公務員比較穩(wěn)定,適合女生,所以也就走上了考公之路。

      考公這一路走來,雖然只有兩場考試,筆試和面試,但是其實是挺不容易的。也非常感謝論壇,讓我下載到了很多資料,現在也決定將自己總結的一些面試心得,回饋給大家。

      面試92.8,自己挺滿意的,說幾點總結體會,供大家參考吧

      1.一定要模擬,演練 2.要形成自己的模板,這個模板并不是套話,而是答每道題自己的思路。

      以下是我自己的答題思路:

      面試原則:

      1.記題原則:名詞(活動類型,角色,題目類型,)

      形容詞(新,老,偶爾,經常之類的容易傳達感情色彩的)

      副詞(但是,非常,比較之類的容易傳達感情色彩的)

      是否要聯系自身,聯系實際

      2.審題注意點:理解出題的感情色彩,想考察的角度,重視自己的第一印象

      演講題一定要有題目,選角度,不一定要結合公務員,傳遞正能量就夠了,不要太牽強,否則會破壞整體意境

      3.答題原則,要清晰表達出自己的觀點,告訴考官自己的觀點是如何得出來的,可以對題眼進行解釋,可以類比說明,可以反問,一步步推導出自己的觀點。然后講自己的觀點進行分層論證,最后總結提升

      題型分析:

      一、演講題:

      1、先想內容,再起題目。題目求穩(wěn),具體觀點,或者抽象化

      2、演講題分為命題類,綜合分析類(觀點,寓言故事,現象,哲理等)演講

      關鍵在于找準一個角度,角度未必全面,但是要是這個題目所傳達的角度之一。關鍵在于推導這個觀點的過程。

      3、演講結構:背景引入(社會現象,舉個小例子,剖析觀點)

      提出觀點,是什么

      為什么(時間順序 邏輯順序:分層

      主體:國家,社會,家庭,學校,企業(yè),媒體等)

      舉例子

      怎么做(結合自身)

      或者排比

      一般思考角度:

      態(tài)度,創(chuàng)新,打破常規(guī),有舍有得,順境與逆境,競爭與合作,道德,寬容,進取,誠信,責任,成功,堅持,細節(jié),鍥而不舍,遵守規(guī)則

      實例:林俊德,何月,李文波南沙守礁十年,羅陽,胡忠謝曉君夫婦,吳孟超,劉偉,楊善洲,孟佩杰,信義兄弟孫水林,孫東林,全體中國人,中國志愿者

      模擬講話:找資料

      總結會:成績,經驗,問題,打算 就職會:新老員工見面會:競崗就職會

      表達謝意,感謝領導,同事一路幫助我,走到今天這個崗位,我肩上的壓力很大,我一定會化壓力為動力

      自我剖析:我來單位多年,取得了一些成績,都是領導和同事

      認知目標,現在在新的崗位。。

      施政打算,每一步成長都伴隨著領導和同事的 今后希望

      禮儀類:我很高興,祝賀

      事跡總結

      行業(yè)發(fā)展狀況

      動員類:明確目標,統(tǒng)一認識

      已經采取的措施和行動(為了。。臥室已經做了。。)

      加強領導,抓好落實,希望怎么做

      最后表態(tài)號召

      表彰類:介紹事跡,經驗和特點:今天表彰的。。位同志兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守

      在做出表彰,祝賀的同時提出要求

      最后代表黨委,向大家發(fā)出號召,學習。。共同。。

      二、人際關系:

      1.原則:除非是領導,否則只能找自己的原因,同時,不拋棄,不放棄 2.結構:表態(tài)(原則,決心),反思原因,化解(如果可能性比較多,可以在原因之后加上化解的辦法),避免(在自己的層面上)

      3.在分析的時候,幾個分句都要分析,利用關鍵詞,尋找原因

      顧及到所有涉及主體:領導,同事,自己,群眾 4.表態(tài):正常:有差異

      辯證:挑戰(zhàn)與機遇并存:改進工作,端正自我認知,改善人際關系的機會

      領導的批評指出了我的問題,更是一種期待,和工作交流的方式,領導脾氣不好也是因為我沒有及時為領導分憂

      換位思考

      5.原因:自己:工作態(tài)度:自我要求,工作主動性

      工作能力:業(yè)務水平,下基層,實踐鍛煉;創(chuàng)造型,全面性,嚴謹性

      方式:溝通方式,時機:領導:主動匯報,適當時機,領會領導精神

      同事:

      風格:做人處事的風格認知角度,做事風格

      同事的原因:不了解,新人

      事情多

      有情緒,生活上 6.化解:領導:尊重服從

      協(xié)作配合:在領導決策時,在執(zhí)行時

      請示匯報:向上匯報,搜集反饋信息

      溝通方式:恰當時機,幫領導分憂第三人

      同事:大事講原則,小事將風格

      尊重理解,以誠相待

      加強溝通,增進了解(談心,交流)

      團隊合作,工作為重(完成好本職工作,幫助別人,照顧老同志)

      堅持原則,求同存異(有原則的忍讓,抑制無原則的爭斗,求大同存小異,去感化他)

      群眾:熱情,服務,耐心,理解,體諒,學習政策,耐心解釋

      主動全面了解,送去服務

      動之以情(拉家常,親切)

      曉之以理

      以行導行,自身以身作則,感化幫助 下屬:關心引導

      激勵提升,可以批評,也要關注改善行動

      責任追究,也要自我反省 7.避免: 心態(tài)

      行動:總結經驗 自我反省 搭建平臺

      三、應急應變

      1.善于分析每一句,找出原因和分解任務 2.點出任務,表明決心,說明原則

      分析原因,化解任務

      總結提升:除了自己,以后預警啊,復制經驗啊之類的 3.處事原則:依法

      合理

      四、組織管理

      1.圍繞:主題,主體,形式,內容,流程,后勤(時間地點,物資,食宿,交通,會議記錄之類的)

      2.主體:邀請send主體,確定接受主體(網民,社區(qū),座談之類)3.形式:調研(志愿者,專業(yè)統(tǒng)計人員,錄音)

      會議(座談會,動員會,碰頭會,協(xié)調會),桌椅,麥克風,主持人,會議記錄 比賽(辯論,演講等)裁判,選手,觀眾

      宣傳(橫幅,海報,宣傳欄,宣傳片)現場的話,宣傳資料,桌椅,水,藥品 晚會道具,獎品 培訓,接待,專項整治,設立某機構 4.內容

      5.流程:制定好計劃,匯報,交流改進,成立各小組,宣傳,6.后勤的保障

      五、綜合分析

      1.全面觀點,分析主流觀點,不要太憤青,太偏激,負面最好少說 2.背景分析,引入問題,而非觀點(演講是觀點)

      是什么,為什么,怎么辦進行分析

      一般來說是主體分析法 政府:法規(guī)宣,科技啊政策 職能部門:執(zhí)行

      監(jiān)管:對內,對外 個人:意識,行動;主客觀 企業(yè),媒體,家庭,學校等

      第二篇:公務員面試基本套路

      一、社會現象題

      (一)好的現象——愛心大姐等 帽子:對于這個現象,我有以下幾點看法 首先:肯定這個現象是好的,并且發(fā)散描述現象怎么個好 其次:這個現象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義 第三:我們應當深刻挖掘這個現象背后的含義,作為政府機關工作人員應該怎么樣 鞋子:總而言之,我們要發(fā)揚這個好的。

      (二)不好的現象——貪污腐敗等 帽子:這個現象在現實生活中的確存在,而且產生了很大的影響,對此有以下看法 首先:否定這個現象,可以強調是個別現象,也可以說這個現象廣泛存在 其次:這個現象的產生有其背后的根源,可以闡述根源,并且深刻反思 第三:要消除這個現象,政府主導,全社會動員等等方案 鞋子:對于這個現象,我們黨和政府已經頒布了一系列政策和措施,相信可以消除這個

      (三)可評論的現象——超女現象等 帽子:這個現象是一個新興的現象,是市場經濟的產物,應當辯證的看 從積極的方面來看:將好的描述描述,這個是值得提倡的 從消極的方面來看:這個現象也存在什么影響,這個需要否定 鞋子:對待這個現象,我們既不能光看到好的,也不能只看到消極的,二、人際關系題

      (一)與領導之間的關系 帽子:假如發(fā)生了題目中描述的情況,我會本著從大局出發(fā)的原則,采取以下作法: 首先:尊重領導,服從領導安排,理解領導的做法,擺正自己的心態(tài) 其次:如果有不同意見,委婉與領導溝通 現象。

      第三:本著大事講原則,小事講風格,從整體利益出發(fā)?;蛘咦晕曳此伎偨Y。

      鞋子:總而言之,在這個問題的處理上,我會在尊重領導的前提下,委婉表述自己的意見,使工作順利開展,人際交往氛圍和諧。

      (二)與同事之間的關系

      帽子:由于每個人的觀點、立場、經驗閱歷、看待和分析問題的方式不同,發(fā)生爭執(zhí)是一種正常現象,我會從大局出發(fā),理智的處理好這件事情。

      首先:要取得他人的尊重和理解,就要先尊重和理解他人,換位思考。其次:我會嘗試與同事進行溝通 第三:一定要以工作為重,盡可能協(xié)調與同事之間的關系,采取幽默或委婉的方式進行解決,營造一個和諧的工作氛圍。

      鞋子:總而言之,在這個問題的處理上,我會本著大事講原則,小事講風格,不斤斤計較,站在同事的角度去思考。

      三、緊急事件題

      (一)突發(fā)事件,你是負責人 帽子:我作為這個團隊的負責人,出現了這樣的情況,我會從大局出發(fā),認真解決好:

      首先:保持冷靜

      其次:在自己職權范圍內就采取緊急措施,不在自己職權范圍內就上報領導,盡快解決問題

      第三:總結反思,吸取教訓

      鞋子:總之,我會認真處理好這個事情,并從中吸取經驗教訓,使以后的工作開展得更順利。

      (二)尷尬事件,你是主角 帽子:如果我遇到這樣的情況,的確會感到非常尷尬,但是我會從大局出發(fā)妥善處理好: 首先:對這種情況的發(fā)生表示諒解,其產生一定有原因 其次:嘗試與對方溝通,爭取化解尷尬 第三:自我反思或者表態(tài)不因為這個事情而影響心情、影響工作 鞋子:總而言之,我會以平和的心態(tài)對待這個事情,本著和諧相處的原則小事化無

      (三)兩難抉擇,你要決定 帽子:遇到這種情況,我的確感到很為難,但是,我會整體利益出發(fā),采取以下做法 首先:分析原則性問題還是非原則性問題,或者分析輕重緩急 其次:做出選擇后,對另一方做好解釋工作,避免矛盾的產生 第三:分析產生這個兩難抉擇的原因,避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情,或總結經驗。

      鞋子:總而言之,我會盡量妥協(xié)兩方的利益,把握原則性問題去處理這個事情。

      (四)工作中的棘手事

      帽子:我們在平常的工作中經常會遇到新情況新問題,如果發(fā)生了題目中假設的情形,我會采取以下措施:

      首先:正確分析事情的性質,輕重緩急 其次:在自己的能力范圍內盡可能解決,如果不能,可求助同事或上報領導 第三:從這個事情中吸取經驗,拓展自己的業(yè)務能力和知識范圍 鞋子:總而言之吧

      四、漫畫題

      (一)可得出具體寓意的漫畫

      帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,但是其反映出來的道理卻是非常深刻的,對此我有以下幾點看法。

      首先:闡釋漫畫的具體含義,什么代表什么,什么代表什么,整個漫畫的含義是什么 其次:在生活中舉具體的例子說明這個道理 第三:這個道理對于我們的生活和工作具有很大的借鑒意義,那就是….鞋子:從這幅簡單的漫畫中可以得出如此深刻的道理,(二)一時得不出寓意的漫畫 帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,可以從多個角度去理解這幅漫畫,對此,我有以下幾點看法。

      首先:這幅漫畫畫的是**,其可以想象成**,也就是**

      其次:還可以從另一個角度去思考這幅漫畫,那就是***

      鞋子:總而言之,強調你最后認為比較好的那個含義和它的現實意義。

      五、名言名句題

      (一)有傾向性含義的句子 帽子:這句話體現的是一個什么樣的思想,對此,我有以下幾點看法: 首先:這句話本身的含義是什么 其次:這個含義對于我們現在的生活和工作有什么意義 第三:聯系到公務員能夠想到什么 鞋子:總之,在對待什么問題的時候我們應當怎么樣,把這句話的含義說進去。

      (二)中庸含義句子 帽子:對于這句話,我認為應當辯證的去看: 首先:正的一方面的含義 其次:反的一方面的含義 第三:這些意思結合到日常生活工作上的啟迪意義。

      鞋子:總而言之,我們既要看到這句話正的一方面含義,也要看到這句話反的一方面含義,在現實生活中準確把握。

      六、觀點題

      (一)一個觀點討論

      帽子:復述題目,對于這個觀點,我覺得應當辯證的看,具體情況具體分析(這是一個關于什么的觀點)

      首先:這個觀點正確的方面

      其次:這個觀點不正確的方面

      第三:這些正確的和不正確的方面對我們的生活和工作的影響 鞋子:總而言之,我們應當分情況看待這個觀點,即不能全盤吸收,也不能全盤否定。

      (二)雙方沖突觀點討論 帽子:有人說第一個觀點,有人說第二個觀點,這兩種觀點是對**的不同看法,對此,我有以下幾點看法。

      首先:對于第一個觀點,闡述自己的看法

      其次:對于第二個觀點,闡述自己的看法 第三:這兩個觀點各自的優(yōu)點以及在具體應用中的不同

      鞋子:綜上所述,兩種觀點都有其可取之處,也有其不足的地方,我們應當有選擇的吸收和借鑒。

      七、活動組織題

      (一)組織會議 帽子:領導讓我組織這個會議,是對我能力的一種肯定,我一定努力完成好。第一:會議召開前的準備工作。包括與會人員,時間地點,會議主題,會議上發(fā)言人員等安排,作出詳細的計劃,交領導審批。

      第二:會議實施過程中。整個會議按照計劃進行,注意協(xié)調工作,應對突發(fā)情況。第三:會議結束后的工作。會場整理工作,總結匯報工作

      (二)組織學習帽子:領導讓我組織這次學習,我會在自己吃透學習內容的基礎上妥善組織好學習活動,個工作。保證學習活動順利進行,取得預期的效果。

      第一:是組織學習活動前的準備工作。包括確定參加學習的人員名單,印發(fā)學習資料,確定學習的時間、地點,根據這些制定完成的計劃,報領導審批。

      第二:學習活動過程中的工作。保證整個學習活動的順利進行以及取得好的效果,及時收集參與學習人員的意見和建議,及時調整計劃。應付突發(fā)情況。

      第三:學習活動結束后的善后總結工作。包括學習活動場地的整理,對學習效果的調查總結,整個學習過程的經驗總結等。

      鞋子:總而言之,要保證整個學習取得良好的效果,我會做好負責人全面協(xié)調會議過程這樣一個工作

      (三)組織文藝活動(娛樂活動)

      帽子:單位要組織***活動,這個活動不僅可以增進同事間的溝通和了解,而且可以豐富大家的業(yè)余生活,我負責組織這個活動,一定牢牢把握活動的原則,保證活動進行得活潑、有序。

      首先:制定一個詳細的活動計劃,通過與同事領導的溝通,完善計劃,并最終報領導審批。

      其次:在活動過程中,作為一個負責人,除了要保證活動正常進行,還要有防范于未然的意識,把握全局,不放過細節(jié),以保證整個活動有序進行,又能達到預期的效果。第三:活動結束后,向大家征求意見,對這次活動作一個總結

      鞋子:經過完善的計劃、認真的執(zhí)行以及最后的總結,相信這個活動一定能夠取得預期的效果。

      (四)組織大型主題活動

      帽子:領導要我組織這樣一個大型的主題活動,是對我能力的一種考驗,同時,由于活動比較大型,我會在整個活動過程中多與同事和領導進行溝通,與群眾進行交流,以確保整個主題活動有序進行。具體我會分以下幾個步驟進行操作:

      首先:根據活動的主題,自己認真學習相關內容,在充分進行調查研究的基礎上制定活動計劃,通過討論會的形式對計劃的可行性和科學性進行論證,并最終確定,上報領導審批。其次:整個主題活動實施過程中,要把握一個全局,活動形式可以多樣化,如果遇到緊急情況,及時召開臨時會議進行商討,或者啟用備選議案。

      第三:由于主題活動持續(xù)時間長,涉及范圍廣,其活動后的整理工作也是需要予以高度重視的,包括整個主題活動的資料總結、活動效果調查反饋等,以總結經驗和教訓,并最終形成書面報告上報領導。

      鞋子:總而言之,我會從總體上把握整個活動,保質保量完成領導交給的任務。

      八、故事寓言題

      (一)古代寓言童話

      帽子:大致復述這個故事,這是一個非常有意思的故事,但同時,它所寓含的道理也是非常深刻的。對于這個故事,我有以下幾點理解:

      其次:這個道理在我們平常的生活中具有很大的借鑒意義,舉例 第三:聯系到我們的工作,或者聯系公務員,討論這個故事的含義。鞋子:故事雖然是簡單的,但這些道理卻給我們的工作和生活以極大的啟示,那就是….(二)現代故事 帽子:大致復述這個故事,這個現象/故事雖然是發(fā)生在我們身邊的小事,事雖小卻含義深,對此,我有以下幾點理解:

      首先:這個故事本身的含義,點出中心

      其次:我們從這個故事中可以感受到什么道理,這個道理對于我們平時的工作和生活有第三:這個故事背后更深層次的含義,拔高到理論高度,如和諧、創(chuàng)新、節(jié)約等 什么幫助

      鞋子:從這個故事我深刻體會到了***這樣一個道理,這對于我今后的生活和工作都有著很大的啟迪意義。

      九、人生感想題

      (一)講一個經歷——失敗、成功、教訓

      帽子:在每個人的一生中都會遇到很多的成功/失敗/教訓,在我的記憶里同樣有許多這樣的體驗。其中印象最深的是發(fā)生在什么時間什么地點的什么事情。

      第一步:簡要描述這個事情 第二步:從這個事情上我獲得了什么啟發(fā)或者教訓

      鞋子:這些道理對我的學習和生活起了很大的作用,在走上工作崗位后,我同樣會牢記那些給我啟示的經歷,他們是我人生中最為寶貴的財富。

      (二)人生觀、價值觀表述 帽子:對于每個人而言,什么是**都有不同的理解,在我而言…….第一步:簡要描述這個觀點事物的理論內容 第二步:舉一個自己身上的例子來說明這個觀點在自己身上的適用性 第三步:通過這個例子再次強調自己的觀點 鞋子:這就是我對**的看法。當然,**、**、**等也是非常重要的(將其他觀點統(tǒng)一表述)

      第三篇:公務員結構化面試套路

      公務員結構化面試套路

      一、處理人際關系

      1.1、處理領導關系

      *面對領導的批評:

      1、尊重理解和感謝

      2、自我反省(愛之深責之切)

      3、交流和溝通

      4、向老同事請教 *面對自己與領導的分歧:

      1、尊重和理解

      2、服從領導

      3、反思和自省

      4、交流和溝通

      5、不斷學習

      *兩位領導有分歧:

      1、尊重理解

      2、工作為重

      3、保密不散播

      4、冷靜分析

      5、進行協(xié)調

      *領導要要求我調職(不勝任)

      1、平靜的面對,泰然處之。

      2、工作崗位:沒有高低貴賤,3、工作宗旨:服務群眾

      4、工作態(tài)度:積極,奉獻,務實

      5、接受組織和領導的安排。

      1.2、處理同事關系

      *被批評

      一、尊重領導。(老同志),經歷和閱歷是財富

      二、自我反省。(檢討),別人發(fā)現自己未察覺(愛之深責之切)

      三、端正態(tài)度。要積極地去面對,要避免負面心理

      四、多交流,多溝通,消除誤會,化解矛盾

      五、多學習。

      總之:面對這個問題,我會積極對待

      *同事不配合工作

      原則:求同存異的目的,冷靜面對,積極應對

      第一,耐心的傾聽

      第二,消除顧慮

      第三,尋找根源

      第四,政策解讀,掩蓋問題并不能解決問題,只有從根源上解決了才沒有后顧之憂,長痛不如短痛,徹底解決了才能過的安心,做的開心。

      第五,總結匯報,長效機制,防范于未然

      二、應急處理類

      2.1、突發(fā)意外

      遇到這樣的情況,我不能急躁,而應迅速理清思路,分清輕重緩急,并積極尋找解決的辦法。第一,穩(wěn)定情緒,自己的情緒,其他人的情緒。

      第二,向領導匯報,初步解決方案請領導批示。

      第三,控制現場,緩解,降低風險。就醫(yī),不擴散

      第四,積極聯絡相關部門,請求救援,積極補救。

      第五,通知家屬,道歉。

      第六,問責,總結,檢討,長效機制,避免再次發(fā)生。

      2.2、突發(fā)意外

      遇到這樣的情況,我不能急躁,而應迅速理清思路,分清輕重緩急,并積極尋找解決的辦法。救援前:

      (1)保持冷靜,不能自亂陣腳,否則只能越急越亂。要快速反應,迅速聯動。

      (2)第一時間向領導匯報,同時啟用綠色通道,通知醫(yī)療、公安、消防、施工搶險部門趕赴現場。

      (3)通知現場采取自救措施,避免發(fā)生二次傷害。

      救援中:

      (4)盡快趕赴現場,按照應急預案展開救助工作,先對病情比較嚴重的病人展開治療營救工作。

      (5)成立營救指揮小組,協(xié)調好各部門的關系,確保救援物資和人員的到位,通知受困人員的家屬,進行安撫,通過媒體進行客觀積極地報道。

      (6)避免發(fā)生二次事故,及時向領導通報進展情況。

      救援后:

      (7)總結,慰問,批評表彰。長效機制,避免再次發(fā)生。

      2.3、對待工作失誤

      首先,我在平時的工作中還是比較細心謹慎的,以前沒有發(fā)生過也會盡力避免以后發(fā)生類似事件。但如果發(fā)生了題目中類似事件。我會按照以下幾個步驟來解決這個問題。

      第一,冷靜對待。因為發(fā)生工作失誤后,驚惶失措只能讓我更加舉手無錯,所以我首先要在情緒上冷靜下來。

      第二,采取應急措施,積極補救,防止錯誤進一步擴大。(調整會議進程,及時通知領導,將數據模糊化,發(fā)傳真得到副本等)

      兩方面同時著手,一方面對領導,一方面對現場情況

      第三,事后真誠道歉,反思總結,防止以后發(fā)生類似的事情。

      2.4、工作中的棘手事

      帽子:在平常的工作生活中,會經常遇到這種問題,如果發(fā)生,我會從整體利益出發(fā)(堅持原則),采取以下做法:

      首先:冷靜的理清思路,分析問題性質,分析輕重緩急。

      其次:在自己的能力范圍內盡可能解決,如果不能,可求助同事或上報領導

      第三:從這個事情中吸取經驗,拓展自己的業(yè)務能力和知識范圍

      鞋子:總而言之,我會在把握原則性的基礎上,盡量協(xié)調兩方的利益,去處理這件事情。

      2.5、兩難抉擇,你要決定

      帽子:在平常的工作生活中,會經常遇到這種問題,如果發(fā)生,的確會感到很為難,一方面是……,一方面是……,但是,我會整體利益(原則性)出發(fā),采取以下做法:

      首先:分析原則性問題還是非原則性問題,或者分析輕重緩急,務求兩全其美。

      其次:如果實在不能求全。做出選擇后,對另一方做好解釋工作,避免矛盾的產生,給予其他補償。

      第三:分析產生這個兩難抉擇的原因,避免今后工作生活上發(fā)生類似的事情,或總結經驗。鞋子:總而言之,我會在把握原則性的基礎上,盡量協(xié)調兩方的利益,去處理這件事情。

      2.6、群眾上訪

      第一,熱情接待,笑臉迎人。緩解轉移矛盾。體恤對方,事情很急,困難很大。

      第二,認真傾聽,詳細記錄問題,不爭辯。找到感興趣的話題,多說多發(fā)泄,喝茶。第三,政策的解讀,將心比心,從大局的角度,對比個人的局部利益。

      第四,根據記錄,深入調查全面了解后總結成較全面較客觀的報告,報送領導審閱。第五,后續(xù)跟蹤,持續(xù)跟進結果。

      三、綜合分析類

      3.1兩種觀點

      帽子:兩種說法都有一定的道理,只是他們看待問題的角度不同,因此我們應該辯證的看待這個問題。

      首先:前面的觀點意思是xxx……(優(yōu)點、缺點)

      其次:后面的觀點意思是yyy……(優(yōu)點、缺點)

      再次:如果只有xxx就……,只有yyy就……

      我們應該將兩種觀點結合起來,全面的看待問題,在實際工作中既要……又要……這樣才能……做好。注意上升理論高度。

      在分析問題的時候,要辯證,用矛盾的觀點看問題。

      解決問題的時候,要具體問題具體分析,堅持兩點論和重點論的統(tǒng)一。

      3.2一種觀點

      帽子:復述題目,對于這個觀點,我覺得應當辯證的看,具體情況具體分析(這是一個關于什么的觀點)

      首先:這個觀點正確的方面

      其次:這個觀點不正確的方面

      第三:這些正確的和不正確的方面對我們的生活和工作的影響

      鞋子:總而言之,我們應當分情況看待這個觀點,即不能全盤吸收,也不能全盤否定。

      3.3社會現象

      (1)100%積極,(2)100%消極,(3)50%

      我對這個現象有如下幾點看法:

      一、xxx現象確實存在、而且還比較的普遍。但我認為對于這個現象要辯證地看待,不能一概而論。

      二、它的積極方面表現為…它的消極方面表現為…

      三、針對他的消極方面,政府應該……企業(yè)應該……個人應該……

      作為一名公務員,我們要衡量得失、揚長避短,群策群力?!?/p>

      3.4時政分析

      第一,題目反映了……問題(提出問題)

      第二,問題產生的原因是……這種現象與……精神是不相符的(上升高度——和諧社會、榮辱觀等),如果不加以解決,必將危害……(分析問題)。

      第三,應該采取相應措施……(解決問題——政府重視,立法,制度,監(jiān)督,轉變觀念等)第四,展望未來(……是共同的心愿,在黨和政府的領導下……的目標,我們一定要實現,我們也一定能夠實現)注意上升理論高度。

      四、組織協(xié)調類

      4.1組織活動、會議、接待

      感謝領導對我的信任,我會統(tǒng)籌兼顧,分四個階段完成本項任務。

      第一,計劃階段。根據實地調查,擬定一份《計劃書》和一份應急預案呈請領導審批。第二,準備階段。

      首先,通過開會形式統(tǒng)一思想,分解任務目標,明確分工,責任到人。

      其次,落實人員、落實物資、落實經費。

      最后,防范意外。

      第三,實施階段。確保三及時三必要,及時溝通協(xié)調,及時向領導匯報,發(fā)現意外情況及時反應,必要時進行媒體公關,必要時組織各負責人定期參加碰頭會,必要時請領導講話致辭(歡迎會及歡送會)

      第四,總結階段。我會保證物品歸位,文件歸檔,制定兩個總結,一個以書面形式向領導匯報,一個作為自我總結,對活動中的經驗和不足進行分析,為今后的同類活動提供參考,持續(xù)改進。

      4.2調查類

      感謝領導對我的信任,我會統(tǒng)籌兼顧,分四個階段完成本項任務。

      第一,計劃階段。根據實際情況,擬定一份《計劃書》和一份應急預案呈請領導審批。第二,準備階段。

      首先,通過開會形式統(tǒng)一思想,分解任務目標,明確分工,責任到人。

      其次,落實人員、落實物資、落實經費。確定調查的方式、被調查人群、調查時間段、調查范圍,準備調查問卷、做好記錄及錄音(準備好調查工具,取樣的方法要科學,調查機械設備的到位及調試)

      最后,考慮到可能遇到的阻力,研究應急預案的可行性,防范突發(fā)意外。

      第三,實施階段。及時溝通協(xié)調,及時向領導匯報,發(fā)現意外情況及時反應,必須做好媒體公關,必須防止群眾或被調查單位采取極端的阻撓方式,必須獲得第一手資料,并保證調查數據和結果的保密。

      第四,總結階段。我會保證物品歸位,文件歸檔,制定兩個總結,一個以書面形式向領導匯報,一個作為自我總結,對本次活動中的經驗和不足進行分析,為今后的同類活動提供參考,持續(xù)改進。

      五、求職動機與職務匹配(略)

      六、故事寓言題

      6.1、古代寓言童話

      帽子:大致復述這個故事,這是一個非常有意思的故事,但同時,它所寓含的道理也是非常深刻的。對于這個故事,我有以下幾點理解:

      首先:從這個故事本身來說,解釋故事本身的寓意

      其次:這個道理在我們平常的生活中具有很大的借鑒意義,舉例

      第三:聯系到我們的工作,或者聯系公務員,討論這個故事的含義。

      鞋子:故事雖然是簡單的,但這些道理卻給我們的工作和生活以極大的啟示,那就是…

      6.2、現代故事

      帽子:大致復述這個故事,這個現象/故事雖然是發(fā)生在我們身邊的小事,事雖小卻含義深,對此,我有以下幾點理解:

      首先:這個故事本身的含義,點出中心

      其次:我們從這個故事中可以感受到什么道理,這個道理對于我們平時的工作和生活有什么幫助

      第三:這個故事背后更深層次的含義,拔高到理論高度,如和諧、創(chuàng)新、節(jié)約等

      鞋子:從這個故事我深刻體會到了***這樣一個道理,這對于我今后的生活和工作都有著很大的啟迪意義。

      七、漫畫題

      7.1、可得出具體寓意的漫畫

      帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,但是其反映出來的道理卻是非常深刻的,對此我有以下幾點看法。

      首先:闡釋漫畫的具體含義,什么代表什么,什么代表什么,整個漫畫的含義是什么 其次:在生活中舉具體的例子說明這個道理

      第三:這個道理對于我們的生活和工作具有很大的借鑒意義,那就是…

      鞋子:從這幅簡單漫畫中可以得出如此深刻的道理,7.2、一時得不出寓意的漫畫

      帽子:這是一幅非常有趣的漫畫,可以從多個角度去理解這幅漫畫,對此,我有以下幾點看法。

      首先:這幅漫畫畫的是**,其可以想象成**,也就是**

      其次:還可以從另一個角度去思考這幅漫畫,那就是***

      第三:這些道理對我們平時的生活和工作有很大的啟迪意義。

      鞋子:總而言之,強調你最后認為比較好的那個含義和它的現實意義。

      八、人生感想題

      8.1講一個經歷——失敗、成功、教訓

      帽子:在每個人的一生中都會遇到很多的成功/失敗/教訓,在我的記憶里同樣有許多這樣的體驗。其中印象最深的是發(fā)生在什么時間什么地點的什么事情。

      第一步:簡要描述這個事情

      第二步:從這個事情上我獲得了什么啟發(fā)或者教訓

      鞋子:這些道理對我的學習和生活起了很大的作用,在走上工作崗位后,我同樣會牢記那些給我啟示的經歷,他們是我人生中最為寶貴的財富。

      8.2人生觀、價值觀表述

      帽子:對于每個人而言,什么是**都有不同的理解,在我而言…….第一步:簡要描述這個觀點事物的理論內容

      第二步:舉一個自己身上的例子來說明這個觀點在自己身上的適用性

      第三步:通過這個例子再次強調自己的觀點

      鞋子:這就是我對**的看法。當然,**、**、**等也是非常重要的(將其他觀點統(tǒng)一表述)

      九、名言名句題

      9.1有傾向性含義的句子

      帽子:這句話體現的是一個什么樣的思想,對此,我有以下幾點看法:

      首先:這句話本身的含義是什么

      其次:這個含義對于我們現在生活和工作有什么意義

      第三:聯系到公務員能夠想到什么

      鞋子:總之,在對待什么問題的時候我們應當怎么樣,把這句話的含義說進去。

      9.2、中庸含義句子

      帽子:對于這句話,我認為應當辯證的去看:

      首先:正的一方面的含義

      其次:反的一方面的含義

      第三:這些意思結合到日常生活工作上的啟迪意義。

      鞋子:總而言之,我們既要看到這句話正的一方面含義,也要看到這句話反的一方面含義,在現實生活中準確把握。

      第四篇:公務員面試 套路+背誦+學習方法

      公務員面試 套路+背誦+學習方法

      

      看了很多網頁和面試材料,經過了半個月的努力,終于通過了面試!

      下面是我總結的面試套路和方法,希望對即將面試的朋友起到一點點作用!

      

      現在:你或許對面試無從下手,模擬面試題會出現腦袋一片空白,不知所措,斷句,冷場??.那么通過看完以下的內容,相信你可以達到一個,語言基本流利,什么樣面試題都可以有所說,且不會出現冷場的水平,或許最低80分的水平。

      

      相信你也看了一些網頁對面試也有初步的了解,一些基本常識就不在重復。

      

      [學習方法]

      一.準備階段

      面試學習的準備:1.一本面試書,我推薦 [面試1000例及詳解]書店一找就有。

       2.一些套路和背誦。

       3.最好是一個面試群(QQ群),或者是同學,家人總之可以大家一起模擬的群體。

      二.如何復習

       這個因人而已,每個人都有自己的方法,這里我總結一下我的面試思路,首先是背誦,因為當時我什么題也不會,一句話也說不出來。所以我先找了些具有通用性的問題和答案背了5天左右,發(fā)現在某類問題上我有了一些思路,之后的5天左右,我邊看套路邊背誦一些面試題,在加上自己的總結,不到二個禮拜我發(fā)現大部分的面試題可以答出個123來,但看到[面試1000例及詳解]大部分題還是發(fā)麻,于是剩下的一個禮拜我都在看這本書(只是看,對每到題有個印象就行)。另外我也在熟背之前總結的,就這樣面試輕松愉快的就過去了,順便說一下我沒有和任何人模擬,也沒上任何面試班,但我認為適當的模擬是好的,關鍵是總結和分析,不是天天模擬就能怎么怎么樣,所以沒有人一起模擬也不用太在意。總之:說白了就是先背一些題,在熟悉掌握套路,最后在自己融會貫通一些自己的思想、答題技巧。

       [答題套路]

      

      呵呵,看到這,就是稍稍有含金量的東西了,下面是我搜集和總結的所有的套路:

      

      第一招法:應對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產生危機,如何相處等。

      先講一句名言:海明威說“每個人都不是一座孤島”,所以在交往中會產生??

      總之要把握四個方面:

      一要尊重?,二是理解?...,三是溝通?.,四是幫助?..。

      

      第二招法:應對與領導相處的,比如領導與自己意見相左,領導的能力比自己差,領導比較專斷等。

      把握四個原則:

      一 尊重領導 每一個成功的領導人都有其成功的理由。

      二 是理解領導 看問題每個人的角度都不一樣,“橫看成嶺側成峰”,自己的想法是正確的,但領導的就未必是錯的。

      三 是幫助領導 幫助領導出謀劃策,沒有采用也是正常,如果領導違法違背原則,堅持自己的意見,其實這也是幫助領導避免犯錯。

      四 是適應領導 適應其領導方式,并用自己的影響力慢慢改正其缺點。

      

      第三招法:組織活動會議,還有培訓什么的,或是完成領導交待的什么。

      

      

      一、不管怎樣的會議或者活動等,都可以把過程分為三個階段,即準備階段、進行階段、結束階段

      二、準備階段:

      ① 首先要明確會議的主題或者活動的宗旨,做到心中有數。

      ② 確定會議的時間、地點、參加的部門和人員,用電話或者文件形式通知到人;

      ③ 做好會議的預算工作(做預算時候要注意幾點:一是會議期間的住宿用餐標準,二是晚會預算則要把握好人數,購買的水果及禮品的價格;三是旅游則要了解車費及食宿、參觀景點的基本費用),報領導審批;

      ④ 準備好會議或者活動需要的材料及物品,⑤ 安排好與會人員的住宿,用餐地點

      ⑥ 如果是大型會議,則需要成立會務組、后勤組、接待組、宣傳組等,各司其職,各負其責。⑦大型會議中,為了讓與會人員了解會議的議程,需要將會議議程打印成會議議程表,同時將其住宿的房間及聯系電話整理成冊,發(fā)放到個人手手中,方便大家交流。

      

      

      三、進行階段:①請電視臺、報社的記者做好會議的新聞報道工作(不宜對外報道的會議則不用準備)做好會議的后勤服務工作;②如果自己是會議主持人,則要和參加會議的人員保持良好的溝通,使會議的內容有利、有理、有節(jié)。

      

      四、結束階段,將會議討論的結果總結成文,報領導審核,同時做好會議簡報和會議信息的編寫工作。

      

      第四招法:處理政府突發(fā)事件或是異常情況的。

      

      一.保持鎮(zhèn)靜;

      二.想盡一切辦法使他情緒穩(wěn)定;

      三.耐心宣傳國家相關法律法規(guī);

      四.實在不能穩(wěn)定情勢,向領導匯報,請求支援。

      

      第四招法:集體上訪事件

      

      第一,熱情接待(請坐,倒杯水)

      第二,穩(wěn)定情緒(想盡一切辦法。。)

      第三,認真傾聽(群眾的呼聲)

      第四,仔細記錄(群眾反映的問題)

      第五,宣傳解釋(力所能及)

      第六,及時匯報(能解決的當場解決,不能解決的匯報領導處理或轉交相關部門)

      

      第五招法:地發(fā)生食品中毒事件。上級指令解決此事,你怎么辦?

      

      第一時間趕赴現場,途中迅速思考應急對策、預案。立即通知相關部門到現場。

      第二到達現場后,組成指揮組,搶救組(搶救生命最重要)千方百計、全力以赴搶救中毒人員生命安全;調查組,盡快查明中毒食品,采取果斷措施防止中毒事件擴大;思想工作組,做好中毒人員家屬和群眾的思想工作,保特穩(wěn)定,維護正常的工作、生產秩序和社會秩序。在整個工作中要及時向上級請示報告現場情況。

      第三、處理好現場工作后,盡快寫出事故調查報告,報上級。作為個人來講,要認真總結,肯定成績,找出不足,以利不提高自已的工作能力、應急、應變能力。更好地完成上級交給的任務。

      

      第六招法:時政熱點問題

      

      解釋給出的話所反映的現象;辨證的看待這種現象:這種現象確實存在,而且在某些地區(qū),某些領域還比較嚴重,但是是局部現象,這句話以偏概全;指出這種現象的危害,雖然是局部現象,但是危害不可小視;指出這種現象的根源,是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質沒提高造成的;找出解決辦法;充滿信心,提出希望。要領:社會現象(不可取,反對,譴責,客觀存在,丑惡,嚴厲打擊,憤慨,自豪)。

      

      套路是:

      首先可能這個社會現象存在,判斷是局部還是大局問題。大局是好的,主流是好的。只是極少數,極其個別的。黨和國家正在努力解決這些問題,我本人更加有這樣的義務;核心:分析現象是否符合黨和國家的政策,社會進步,判斷是好是壞及其產生的原因和影響;解決的辦法:正確對待,采取相應的措施,一種現象的產生要得以解決并非短期內的事,要深思熟慮,從長計議,做好長期解決的準備。

      第七招法:哲學類社會問題

      

       這一類題目是很難猜到的而且考過了一般不會再次出現,但是這類題目,都是可以從哲學角度來回答的,把握了幾個基本哲學原理和回答套路就沒問題了。

      哲學原理主要就是辯證的看待事物,既要看到優(yōu)點也要看待缺點

      其次就是普遍性和特殊性,從一個社會問題所反映的哲學問題,再看到社會存在的其他問題回答套路:

      

      1、這個題目里的事情反映了哲學里的。。。原理,(然后把這個哲學原理瞎說一通)假如是辯證原理就跟上一句,既要看到優(yōu)點也要看到缺點

      

      2、它的有點是???

      

      3、它的缺點是???.

      4、聯系實際????

       綜合上述???..

      

      第八招法:關于自己和職業(yè)傾向

      

       這類題目肯定是會出現的,雖然內容變化會很大,但是主要的還是圍繞著自己和職業(yè)傾向著個原則,多看一些這類題目的解答,再準備幾個典型的題目就差不多了。

      

      1、自己的優(yōu)缺點

      

      2、為什么報考

      

      3、報考失敗后怎么辦

      

      第九招法:應變能力類的題

      

      就是訓練你處理緊急時間的能力。如:你正在主持一個會議,意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向,你怎么辦?等等。在處理突發(fā)事情中要注意以下原則,分輕重緩急,分清哪個是必須自己做的,哪個是可以委托別人做的,哪個是可以往后推的.還有很多的應急事件要你處理的情形!

      

      評論人:水莫然 評論日期:2007-1-24 21:

      21第十招法:思辯性問題的回答技巧

      ① 先理解題意。

      ② 盡力找到著落點,找準切入點。

      ③ 把問題的兩個方面分角度解釋清楚。

      ④ 把問題的兩方面統(tǒng)一起來。

      ⑤ 聯系自身(忌胡亂聯系)。

      可以通過以下例題練習:如:有人說公務員應該對上負責,又有人說公務員應該對下負責,你是怎么看的?

      對于這個問題我是這樣看的。

      ① 我認為這兩個觀點都有道理,只不過看問題的角度不同。

      ② 公務員應該對上負責是由公務員的組織性和紀律性決定的,就是說公務員應該服從上級的指揮,遵守黨的政策、方針。對黨和國家負責。

      ③ 公務員應該對下負責是由公務員的宗旨決定的,作為一名公務員要全心全意為人民服務。④ 從本質而言對上負責和對下負責是統(tǒng)一的,因為黨的宗旨就是全心全意為人民服務。堅持三個代表重要思想就是立黨為公,執(zhí)政為民。執(zhí)行黨的政策方針就是等于為人民服務,而另一方面全心全意為人民服務就體現了黨的遺志。

      ⑤ 如果我有幸成為公務員,我將模范執(zhí)行黨的政策、方針,全心全意為人民服務,即做到對上負責,又對人民負責。這樣的題目還有很多,多練這樣的面試題目使自己的反應能更加靈敏。

      

      好了↑ 就這樣吧,大概也就這么多套路,大概了解一下就行!

      

       [背誦部分]

      

      呵呵,這個是你在任何地方也找不到的,我自己總結和改編的!本文的精髓!

      對加重部分要注意分析!達到融會貫通!

      

      

      背誦:

      1.自我介紹:

      各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到非常的榮幸我叫....,今年..歲 本科.我平時喜歡看書和上網瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.能關心身邊的人和事,和親人朋友融洽相處,能做到理解和原諒,并對生活充滿信心。

      通過幾年的學習我學到了很多知識,同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神,使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進取。

      同時,我也認識到,人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作.公務員是一個神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務,為國家服務.雷鋒說過:人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去.這也是我對公務員認知的最好詮釋.所以,這份工作能夠實現我的社會理想和人生價值,希望大家能夠認可我,給我這個機會!

      2.在單位,領導派給小李和小王的工作特別多,而你的工作卻很少。你該怎么辦?

      

      在這種情況下,我就應該引起重視、認真反省了

      

      我首先應該認真地自我檢討,在此基礎上再與領導進行溝通,了解領導這樣的做法究竟出于什么原因。然后對癥下藥,采取一些補救措施

      

      如果是我能力不夠、水平有限,我就要加緊學習本崗位的業(yè)務知識。我可以主動與小李、小王進行對照、尋找差距,也可以向領導和同事取經,多看、多學、多做、多積累經驗,爭取盡快提高自己的工作能力和業(yè)務水平;

      

      如果是我工作責任心不強,我就必須徹底改掉壞毛病,端正工作態(tài)度,否則將無立身之地

      如果是因為我不善于表現自己,領導對我的情況所知甚少,那我就應該在工作中堅持苦干加巧干,既要圓滿地完成任務,又要適時地進行自我表現。

      

      3.當你和領導意見有沖突時,你如何做?

      

      當我的意見和領導的意見發(fā)生沖突時我會做如下處理

      

      (1)服從領導,嚴守紀律——這是我黨的一條工作原則,我會首先按照領導的要求去處理問題

      (2)假如我認為自己的方式會更好的話,那我會選擇一個合適的時機,私底下把自己的意見以比較婉轉的方式向領導提出,私下向領導提出后如果沒有被接受,還應服從?!驗槲覀兊墓ぷ鹘涷灢蛔悖咚接邢?。所以,要相信領導,相信組織。

      

      (3)假如領導處事的方法違反法律,那么應當不執(zhí)行領導安排,并及時向上級組織反映。依法治國是黨和政府的基本治國方略,所以是不能眼睜睜看著領導違法辦事而予以配合的。在不違背法律的情況下,如果覺得領導的方法不是很好,經過適當的交流后,還是應當執(zhí)行領導的最后決定。

      

      評論人:水莫然 評論日期:2007-1-24 21:

      21

      4.突發(fā)性事件如何處理?

      

      (1)面對突發(fā)性事件,一定要沉著冷靜,不能頭腦發(fā)熱失去理智,更不能激化矛盾,我認為這是一個基本原則。

      (2)應該迅速了解事件的具體情況,盡可能對事件的性質、后果作出正確的判斷,要根據了解的情況,借鑒以往的經驗或者有關規(guī)定,提出具體的處理意見。

      (3)在具體落實處理時,要根據事件的發(fā)展及時調整辦法,盡量減少損失。

      (4)事后要認真總結經驗教訓,舉一反三,避免類似的事件再次發(fā)生。

      

      5.如果在行政執(zhí)法時有親戚朋友向你求情怎么辦?

      

      對待這個問題我覺得應該從處理前和處理后兩個方面來看問題。

      第一、處理這種情況的時候,要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重,如果非常嚴重那么只有大義滅親,依法處理。如果錯誤的性質不是很嚴重就可以給他一個改正的機會,因為很多時候對方也是無心之失,他的心里也很慚愧,如果從嚴處理的話倒可能產生逆反心理。這時可以接受他的請求從輕處罰,但是罰款是必須上交的,只不過是我掏錢包罷了。

      第二、是針對這件事情的反思,如何讓這種情況在以后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生?

      我覺得有兩種途徑:

      一是 在平時的工作生活中在親戚朋友中建立一個公正嚴明的形象,讓他們覺得你是一座推不倒的長城,遇到這種事情就不會來找你;

      二是 在平時與親戚朋友的交往中刻意向他們 灌輸知法守法的思想,使他們不去犯法。

      

      6.領導要你4天完成一件工作,突然要你2天完成,你該怎么辦?

      

      1.首先分析一下提前完成工作的可能性。

      2.如果確定完不成的,那么去跟領導詳談,跟他講明道理,擺明事實,說明沒法完成的理由。一定要有充足的理由,才能說服他。

      3.如果可以完成,但是需要其他條件的配合的,那么找領導說明情況。請領導給于支持。4.如果經過自己努力可以完成的,比如加班可以完成,那么就通過加班來努力完成。

      7.↓通吃一切矛盾 應對人際交往的,比如與同事發(fā)生矛盾,有了沖突,產生危機,如何相處等?

       首先,對于這種人于人之間的交往,正如海明威,所說“每個人都不是一座孤島”,而人在交往之中卻因為各種原因可能傷害著別人或被別人傷害著,這是生活的無奈也是現實,總的一個原則我們不要去傷害別人,當別人傷害我們時寬容應是唯一的處理辦法,否則只是原始般的冤冤相報。

       其次我們應該努力減少這種人于人之間的傷害,而要避免這種情況發(fā)生,則需作到四個原則:一要尊重 只有尊重他人的存在方式,才不會起敵意去傷害別人。

      二是理解 每個人都有其存在的理由,盡量去包容他,而不是看不慣他、傷害他、改變他。

      三是溝通 正如一句廣告詞所說的“交流無限,溝通永恒”只有交流,才能把誤解消除于無形之中,同時也就減少了人于人之間的傷害。

      四是幫助 幫助他人,用自己的熱情和真誠來感化他人相信這樣的事就不會發(fā)生。

      

      8.↓通吃一切會議。組織會議、培訓???

      

       上級交給這項任務說明了領導對自己的信任,也是鍛煉組織能力、工作能力的良好機會,為此我一定努力圓滿完成它,對于此次工作,我打算從以下幾個方面入手:

       第一 制度工作方案,確立此次活動的主題和方式,選擇活動召開的場地和時間,對會議的程序做初步的安排,對所需費用進行初步的預算,總之先確立一個工作計劃。

      第二 是對方案的論證,對于先前制定的工作計劃要廣泛征求各方意見和看法,并把最后的方案向領導匯報,最后由領導定奪

      第三 按計劃實施,按先前制訂的計劃對人員分組分工,個環(huán)節(jié)任務的合理分配。

      第四 要注意計劃執(zhí)行過程中各方關系的協(xié)調,我覺得要做到三個及時:及時溝通各方情況進行協(xié)調,及時向領導匯報,發(fā)現原方案的內容或方法不妥要及時糾正

      第五 計劃后的總結,將會議報告交領導并對整個活動進行回顧、總結經驗,肯定成績找出差距。

      (特注:如果是組織培訓前四步同上,第五步,別忘了對參加培訓的人員組織考核;組織調查:前四步同上,第五步,之前要加上對資料進行匯總、核實、分類匯編、進行分析、寫出調查報告。)

      第五篇:公務員面試答題套路

      平涼鄉(xiāng)鎮(zhèn)面試題目+面試模板

      好像共有5組題目,我只抽取其中的一組。

      1、家庭教育、學校教育、社會教育,在你的經歷中對你影響最大的是哪個,為什么?

      2、現在城市人才集聚,農村確缺乏人才,你覺得造成這種原因是什么?

      3、領導經常把一些屬于你的工作交給別人去做,你會怎么辦?

      4、市里正在組織黨風廉政建設,要你進行一次黨風廉政建設的調查,你怎么做?

      由于上場不是很緊張,看過模板,面試成績還不錯。感覺放輕松,表情自然要看考官,聲音洪亮,再說的有條理些,考官會比較喜歡。

      突破面試

      戰(zhàn)術篇

      一、整個過程“四注意”

      1、注意禮貌:敲門輕聲兩下,如有人引路,大聲說謝謝。關門要手扶著,不使門發(fā)出響聲,背向考官。進門后要保持微笑。大聲向考官問好。被允許才坐下,要說謝謝。考官說話仔細傾聽,并顯示非常有興趣,略微點頭。坐姿一定端正,女生手疊放,男生手交叉。雙腿不能亂動,女生并攏側向一邊,男生端坐兩腿略微分開。書寫提綱時注意兩手都要在桌面上,保持端正的書寫姿勢。說話過程中給考官留插話的余地,即使他沒話要插。結束后也不能忘禮貌,大聲說感謝考官指點。走到門口轉身,略微鞠躬后退出。

      2、注意眼神:更為準確的說,是注意感覺,營造這樣一種感覺:在考場上,我是一個贊美家,而考官則是被贊美的對象。我在傾盡全力贊美考官,同時也要贊美自己,告訴自己這不是什么非常難熬的階段,這個過程是一個自由表達的過程。這并不要求回答問題的時候要言辭華麗,而是要有這樣一種心態(tài)和感覺,眼神中透露出除了向往這份工作以及對考官的些許敬畏之外,更多的那種贊美之情,那是任何人都難以抵抗的誘惑。

      3、注意流暢:已經再三強調過了,此外語速一定要適中,如有可能偏慢更好,緊張時候容易不自覺加快。

      4、注意條理:所有的回答都要記得穿個鞋子戴個帽子,中間穿好衣服和褲子。避免點套點,更不要只有“首先”沒有“其次”,只有“第一”沒有“第二”。

      二、備戰(zhàn)面試“三把握”

      1、準確把握面試:主要是全面了解面試的結構、內容、模式等,做好準備工作

      2、準確把握自己:事先要給自己一個準確的定位,我到底是怎么樣一個人,在面試的15分鐘內我要展現怎樣的一個自我。總結出來自己的特點,并且在表達過程中把自己的特點放到答案中,體現自己的特點。

      3、準確把握現場:首先定位自己是整個面試的中心,因此不要怯場,要勇于表現自己。其次是要讓考官聽得懂、聽得開心、聽得滿意。所謂聽得懂,就是不要引用太過深奧的句子或例子,也不要講太過專業(yè)的東西,要考慮考官聽得感覺。所謂聽得開心,就是語言表述以及觀點總結都要站在考官的角度,從他們的身份出發(fā)去理解,讓考官贊同自己的觀點,不要咄咄逼人,更不要因為題目要你闡述不好的現象,就拼命抨擊現實。本著好的多說,壞的少說,好的是大眾趨勢,壞的是個別現象。即使是壞的,也要給政府找個“借口”,讓考官有個臺階下。所謂讓考官聽得滿意,就是滿足考官“選賢任能”的愿望,把自己的特點和形象直接的在回答中體現出來,不要讓考官費心去提煉你的語言,在你的回答完畢后,整體形象凸現在考官面前,會讓考官很有成就感。

      三、答題過程“五忌諱”

      1、忌諱長篇大論

      2、忌諱引經據典

      3、忌諱詞不達意

      4、忌諱條理混亂

      5、忌諱前后矛盾

      四、展現自我“四亮點”

      1、將語言流暢作為自己的亮點

      2、將態(tài)度誠懇作為自己的亮點

      3、將說理透徹作為自己的亮點

      4、將整體感覺作為自己的亮點

      五、個人魅力“六細節(jié)”

      1、微笑

      2、著裝

      3、聲音

      4、肢體語言

      5、眼神

      6、幽默

      套路篇

      一、社會現象題

      (一)好的現象——愛心大姐等

      帽子:對于這個現象,我有以下幾點看法

      首先:肯定這個現象是好的,并且發(fā)散描述現象怎么個好

      其次:這個現象對于我們今后的工作和生活有什么啟示和意義

      第三:我們應當深刻挖掘這個現象背后的含義,作為政府機關工作人員應該怎么樣

      鞋子:總而言之,我們要發(fā)揚這個好的。

      (二)不好的現象——貪污腐敗等

      帽子:這個現象在現實生活中的確存在,而且產生了很大的影響,對此有以下看法

      首先:否定這個現象,可以強調是個別現象,也可以說這個現象廣泛存在其次:這個現象的產生有其背后的根源,可以闡述根源,并且深刻反思

      第三:要消除這個現象,政府主導,全社會動員等等方案

      鞋子:對于這個現象,我

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