第一篇：電工交接班制度

電日志上。工交接班制度

交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行。交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。交班前，交班人員應(yīng)進(jìn)行工作小結(jié)。檢查各項(xiàng)記錄是否準(zhǔn)確完備，并將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行一.嚴(yán)格遵守交、接班時(shí)間，按時(shí)交接班，接班期間，接班人不能離崗；

二．交、接班時(shí)，如果當(dāng)班值班人員在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不處理 的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人來(lái)處理完畢，對(duì) 故障不處理的人員進(jìn)行每人罰款 50 元，如果接班人不愿意或不同意交班人處理 的，出現(xiàn)一切問(wèn)題由接班人承擔(dān)。

三．交、接班 15 分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對(duì)交班人追加責(zé)任，處罰程度 同接班人相同；交班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱 瞞，交代不清，或重復(fù)出現(xiàn)同類故障的，追究交班人責(zé)任；

三．交接班時(shí)，交班人員應(yīng)陪同接班人員進(jìn)行如下檢查：

1）設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況及處理措施。（包括運(yùn)行中特別注意的事項(xiàng)）； 2）設(shè)備的檢修試驗(yàn)、擴(kuò)建和改動(dòng)后新投運(yùn)的情況；

3）運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況以及本班次自行完成的的維修工作； 4）繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行維護(hù)工作； 5）各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

6）工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況； 7）當(dāng)班內(nèi)已完成的工作和未完成的工作及其有關(guān)措施； 8）上級(jí)指示、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況；

9）設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風(fēng)設(shè)備、框架、房屋等需要注意的有關(guān)情況。

3、接班人應(yīng)會(huì)同交班人員認(rèn)真核對(duì)上班填寫的各種記錄。

4、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作： 1）對(duì)各高低壓設(shè)備的運(yùn)行方式是否與記錄相符。

2）在缺陷的設(shè)備，要檢查其缺陷是否有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)； 3）檢查供電系統(tǒng)的裝置是否正常，位置是否正確；

4）檢查設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完成； 5）檢查圖紙、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件、鑰匙是否齊全。6）照明、通風(fēng)等設(shè)備是否完好；

7）檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生及其他有關(guān)事項(xiàng)。

第二篇：電工交接班制度

電工交接班制度

一、嚴(yán)格遵守交接班時(shí)間，按時(shí)交接班，接班期間，接班人不能離崗。交班前，交班人員應(yīng)進(jìn)行工作小結(jié),檢查各項(xiàng)記錄是否準(zhǔn)確完備，并將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志上。

二、交接班時(shí)，如果當(dāng)班值班人員在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不處理的、隱瞞事情的、推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人處理完畢，對(duì)故障不處理的人員追究相關(guān)責(zé)任，如果接班人不愿意或不同意交班人處理的，出現(xiàn)一切問(wèn)題由接班人承擔(dān)。

三、交接班15 分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對(duì)交班人追加責(zé)任，處罰程度同接班人相同；交班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復(fù)出現(xiàn)同類故障的，追究交班人責(zé)任。

四、交接班時(shí)，交班人員應(yīng)陪同接班人員進(jìn)行如下檢查：

1、設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況及處理措施。（包括運(yùn)行中特別注意的事項(xiàng)）

2、設(shè)備的檢修試驗(yàn)、改動(dòng)后新投運(yùn)的情況；

3、運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況以及本班次自行完成的的維修工作；

4、繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行維護(hù)工作；

5、各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

6、工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況；

7、當(dāng)班內(nèi)已完成的工作和未完成的工作及其有關(guān)措施；

8、上級(jí)指示、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況；

9、設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風(fēng)設(shè)備、房屋等需要注意的有關(guān)情況。

第三篇：電工交接班制度

電工交接班制度

交接班工作必須嚴(yán)肅、認(rèn)真地進(jìn)行。交班人員要發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，為接班人員創(chuàng)造有利的工作條件。

交班前，交班人員應(yīng)進(jìn)行工作小結(jié)。檢查各項(xiàng)記錄是否準(zhǔn)確完備，并將交接事項(xiàng)填寫在運(yùn)行日志上。

交接班時(shí)，交班人員應(yīng)陪同接班人員進(jìn)行如下檢查：

1）設(shè)備的運(yùn)行方式、設(shè)備變更和異常情況及處理措施。（包括運(yùn)行中特別注意的事項(xiàng)）；

2）設(shè)備的檢修試驗(yàn)、擴(kuò)建和改動(dòng)后新投運(yùn)的情況；

3）運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的缺陷和處理情況以及本班次自行完成的的維修工作；

4）繼電保護(hù)、自動(dòng)裝置的運(yùn)行維護(hù)工作；

5）各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；

6）工具、儀表、備品、備件、材料、鑰匙等的使用情況；

7）當(dāng)班內(nèi)已完成的工作和未完成的工作及其有關(guān)措施；

8）上級(jí)指示、各種記錄和技術(shù)資料的收管情況；

9）設(shè)備整潔、環(huán)境衛(wèi)生、照明、通風(fēng)設(shè)備、框架、房屋等需要注意的有關(guān)情況。

3、接班人應(yīng)會(huì)同交班人員認(rèn)真核對(duì)上班填寫的各種記錄。

4、接班人員應(yīng)認(rèn)真聽取交班人員的介紹，并會(huì)同交班人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查以下工作：

1）對(duì)各高低壓設(shè)備的運(yùn)行方式是否與記錄相符。

2）在缺陷的設(shè)備，要檢查其缺陷是否有進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)；

3）檢查供電系統(tǒng)的裝置是否正常，位置是否正確；

4）檢查設(shè)備的檢修工作情況，檢查設(shè)備上的臨時(shí)安全措施是否完成；

5）檢查圖紙、技術(shù)資料以及工具、儀表、備品、備件、鑰匙是否齊全。

6）照明、通風(fēng)等設(shè)備是否完好；

7）檢查設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生及其他有關(guān)事項(xiàng)。

第四篇：電工崗位交接班制度

電工崗位交接班制度

1、值班人員在上下班均應(yīng)認(rèn)真履行交接班手續(xù)。

2、交接班應(yīng)按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。交接班全員參加，以低壓控制室鐘

表為準(zhǔn)。正點(diǎn)交接。

3、交班人員應(yīng)在下班前檢查鑰匙、安全工具，整理室內(nèi)衛(wèi)生。

4、接班人員應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入控制室，因故不能接班應(yīng)提前4

小時(shí)請(qǐng)假。

5、交接班雙方人員交接時(shí)應(yīng)認(rèn)真全面，對(duì)重要設(shè)備（10kv高壓設(shè)

備，400v低壓配電柜）等運(yùn)行情況進(jìn)行巡視。雙方主值簽字后，交班方才能離崗。

6、交班前、后30分鐘內(nèi)，一般不進(jìn)行重大操作。在處理事故或倒

閘操作時(shí)，不得進(jìn)行交接班；交接班時(shí)發(fā)生運(yùn)行事故或異常情況，應(yīng)停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班值班長(zhǎng)指揮下協(xié)助工作。

7、交接班主要內(nèi)容：

7.1、當(dāng)班所進(jìn)行的操作情況及未完成的操作任務(wù)；

7.2、設(shè)備缺陷和異常情況；

7.3、上級(jí)命令、指示的內(nèi)容和執(zhí)行情況；

7.4、各種工（器）具、安全用具、儀表和臺(tái)帳存放情況；

7.5、檢查室內(nèi)外衛(wèi)生。

第五篇：交接班制度

運(yùn)行交接班管理制度

一、運(yùn)行交接班原則

（一）交接班應(yīng)做到“三交”、“四清”、“五不接”。

1、“三交”即：口頭交接、書面交接、現(xiàn)場(chǎng)交接。

2、“四清”：系統(tǒng)運(yùn)行方式清、設(shè)備變動(dòng)清、安全措施清、設(shè)備存在異常和缺陷情況清。

3、“五不接”即：未做好交接班準(zhǔn)備工作不接；在事故處理或操作過(guò)程中不接；工器具、鑰匙、圖紙、資料不全不接；衛(wèi)生工作未做好不接；上級(jí)通知或命令不明確，或有其他明顯妨礙設(shè)備安全運(yùn)行的情況不接。

（二）接班人員檢查安全工器具、鑰匙及規(guī)程、圖紙等有無(wú)短缺或損壞情況，若有應(yīng)及時(shí)向交班人員提出并做好記錄，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（三）接班人員對(duì)控制柜場(chǎng)地及設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行檢查，衛(wèi)生不符合要求應(yīng)向交班人員提出，待清掃干凈后再接班，一經(jīng)接班，接班人員負(fù)全部責(zé)任。

（四）設(shè)備異?；虍悇?dòng)后，必須到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接。否則，因交接不清發(fā)生問(wèn)題，除交班人員無(wú)交待和記錄外，一般情況下，由接班人員負(fù)全部責(zé)任。

二、運(yùn)行交接班內(nèi)容

（一）交班前值班人員必須對(duì)本班的工作情況作詳細(xì)記錄，對(duì)所負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃。

（二）接班人員必須提前10分鐘到達(dá)值班現(xiàn)場(chǎng)，按崗位進(jìn)行對(duì)口交接，并查閱值班記錄，詢問(wèn)相關(guān)情況，到現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢查了解下列情況：

1、水庫(kù)來(lái)水情況、上、下游水位變化情況；

2、計(jì)劃負(fù)荷情況、系統(tǒng)負(fù)荷需求情況及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況；

3、系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況；

4、全廠主輔設(shè)備的運(yùn)行方式及有關(guān)注意事項(xiàng)；

5、設(shè)備檢修安全措施布置情況；

6、設(shè)備檢修進(jìn)度及各工作面的具體情況；

7、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置二次回路異動(dòng)及保護(hù)壓板投入、退出情況；

8、設(shè)備存在的缺陷情況；

9、事故、障礙及處理情況；

10、工作票辦理和操作票的執(zhí)行情況；

11、調(diào)度命令及上級(jí)指示；

12、各項(xiàng)工作完成情況。

（三）交班人員向接班者介紹運(yùn)行方式、設(shè)備異動(dòng)、本班的操作、存在的問(wèn)題等情況，必要時(shí)應(yīng)和接班者到現(xiàn)場(chǎng)查看以下內(nèi)容：

1、設(shè)備重大缺陷；

2、工器具、鑰匙及公用圖紙資料；

3、異動(dòng)后的設(shè)備。

三、運(yùn)行交接班流程

（一）接班程序：查閱記錄→詢問(wèn)情況→檢查設(shè)備→召開班前、班后會(huì)→按時(shí)接班。

（二）班前、班后會(huì)

1、每天交接班由運(yùn)行值班長(zhǎng)組織；

2、接班組織者清點(diǎn)人員，了解接班人員精神狀態(tài)；

3、交班前值班長(zhǎng)總結(jié)值班情況：值班紀(jì)律、文明生產(chǎn)情況及注意事項(xiàng)；講評(píng)值班人員的工作和安全情況；

4、接班人員向接班組織者匯報(bào)有關(guān)情況；

5、接班組織者安排工作，交待注意事項(xiàng)。

四、輪班交接班管理規(guī)定

（一）重要工作研究、會(huì)議及集體活動(dòng)等，盡量集中在交接班期間進(jìn)行，全廠性的會(huì)議必須提前2天申報(bào)，以便于相關(guān)人員做好準(zhǔn)備并提前安排。兩組集中工地期間，各部門應(yīng)根據(jù)工作實(shí)際組織業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)。

（二）休假人員手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)，遇特殊情況，全體人員必須服從安排，及時(shí)返回工地開展相關(guān)工作，具體作息另行安排。

（三）各崗位在值班期內(nèi)，因出差、培訓(xùn)、請(qǐng)假等特殊原因需緊急離開時(shí)，其工作職責(zé)一般由所在組的其他成員共同分擔(dān)，特殊情況經(jīng)協(xié)調(diào)，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整。

（四）各崗位在本值班期內(nèi)，要切實(shí)履行崗位職責(zé)，必須完成本人經(jīng)手負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)性、階段性的工作，如報(bào)表（總結(jié)）填報(bào)、臺(tái)賬記錄，方案審查等，不得故意拖延并留給接班人員。

（五）工作交接時(shí)要詳細(xì)填寫工作移交單（在填寫請(qǐng)假單、出差單時(shí)一并填寫），并將本人休假期間的聯(lián)系方式填寫于交接工作單上（含手機(jī)與座機(jī)）。

（六）各組負(fù)責(zé)人必須把好工作移交關(guān)，并制定工作移交管理制度和督查督辦考核制度，以確保工作移交不留隱患和死角，保證工作的連續(xù)性。