第一篇：對肯德基在中國發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

對肯德基在中國發(fā)展的優(yōu)劣勢分析

椀峰

一、劣勢

1．食品健康飽受質(zhì)疑，肯德基所提供的食品歷來被認(rèn)為是不健康食品，其存在許多的健康隱患，我們不難發(fā)現(xiàn)肯德基所選用的食材普遍被認(rèn)為富含激素以及其他可能存在化工藥品成分，如長六個翅膀的雞，速成雞等案例。其次其烹飪主要以油炸為主，其中油品安全和油炸食品的安全性難以把控。其次其食品的營養(yǎng)程度飽受質(zhì)疑，更有甚者將其稱為毫無營養(yǎng)，垃圾食品。

2．員工流動性較大，員工服務(wù)意識與素質(zhì)參差不齊。

3.優(yōu)惠政策混亂，不夠清晰明確，給消費(fèi)者造成誤區(qū)，同時存在虛擬促銷

4.產(chǎn)品太傾向于主消費(fèi)群，目標(biāo)客戶群較為單一，但隨著顧客的健康意識的提升，替代產(chǎn)品的增加，消費(fèi)需求的改變，以及口味的變化，將會減少其對肯德基的消費(fèi)。

5.CPI在近年不斷上漲，一些人認(rèn)為中國迎來了高物價時代，人工工資的上升，導(dǎo)致成本上升，若將肯德基所出售的產(chǎn)品價格上調(diào)，將導(dǎo)致顧客流失，因此在維持價格穩(wěn)定的同時，減少是食品的分量，給我們的直接感受就是漢堡越來越小，薯?xiàng)l越來越少。

6．為了吸引顧客，提升品牌價值，不斷進(jìn)行廣告投入，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系，參與公益活動，協(xié)調(diào)與媒體、政府的關(guān)系，所要投入的資本越來越大。7．肯德基為百勝集團(tuán)旗下的一個品牌，肯德基產(chǎn)品的主要原料（雞肉類、土豆泥、調(diào)味品）由總公司確定供應(yīng)商，一般原料（面包、飲料原漿、蔬菜、包裝盒等）由各區(qū)級公司確定供應(yīng)商。資源利用不夠合理，出現(xiàn)了浪費(fèi)的現(xiàn)象，肯德基規(guī)模不斷擴(kuò)大，分散在配送上的精力會越來越更不應(yīng)求，配送模式僵化。

8.肯德基產(chǎn)品定價一直飽受批評，價格與國際水平明顯脫鉤。

9.產(chǎn)品與服務(wù)想要推進(jìn)本土化，服務(wù)本土化進(jìn)行較為順利，但產(chǎn)品本土化進(jìn)行的并不順利，如推出的油條、粥等產(chǎn)品，味道只能用難吃形容。

10.百盛集團(tuán)的管理層級太多，不符合現(xiàn)代管理層級扁平化的要求，企業(yè)高層難以快速應(yīng)對突發(fā)事件。

11.肯德基連鎖加盟店眾多，管理難度越來越大。且百盛旗下品牌眾多形成競爭，企業(yè)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外競爭加劇。

二、優(yōu)勢

1．肯德基連鎖加盟店眾多，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)明顯，擁有談判優(yōu)勢。2.由于進(jìn)入國內(nèi)市場較早，肯德基品牌知名度極高，在進(jìn)入國內(nèi)市場的伊始，國內(nèi)對美國充滿著向往，從生活方式和飲食習(xí)慣都進(jìn)行模仿，很多人崇洋媚外，加之當(dāng)時國內(nèi)快餐稀缺，以及其較高的定價，使得來自于美國的肯德基瞬間成立“高大上”的代表，到肯德基就餐是身份的象征，是美國式生活的代表。使得人們對肯德基無比向往，其采取了極佳的營銷策略，吸引了顧客，塑造了品牌。

3.其廣告投入，社會關(guān)系投入，公益事業(yè)投入等較其他快餐而言較大，為其贏得了品牌知名度，美譽(yù)度。如鋪天蓋地的電視、網(wǎng)絡(luò)、紙質(zhì)廣告，舉辦學(xué)生籃球比賽等。4．營銷策略與時俱進(jìn)

（1）推出全天候提供快餐服務(wù)

（2）利用新媒體，如推出APP，推出電子優(yōu)惠券等（3）可以網(wǎng)上、電話訂餐，免費(fèi)送貨到家

（4）將服務(wù)精細(xì)化，如推出早餐、中餐、下午茶、晚餐、夜宵、甜品等。

（5）隨著目標(biāo)客戶年齡的不斷增長，從原來的的兒童到現(xiàn)在的青年，其室內(nèi)設(shè)計越來越時尚潮流、色彩鮮明亮麗，聘用時尚明星，利用明星效益等方式拍攝時尚宣傳廣告，吸引顧客。

5.產(chǎn)品推陳出新，給顧客不斷的新鮮感，刺激消費(fèi)，同時產(chǎn)品造型獨(dú)特、時尚、別致，食用方便，增加食欲。

6.產(chǎn)品與服務(wù)不斷本土化，如肯德基從快餐變成了“中式慢餐”，7.肯德基從廁所到一些服務(wù)設(shè)備向公眾開放，顧客可以不要消費(fèi)，便可無償使用廁所、桌椅。

8．方便快捷，利用套餐推動消費(fèi)，且價格較于今天的物價水平實(shí)際較低

9.優(yōu)良的管理體制與企業(yè)文化

(1)統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)營模式（2）肯德基“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)對合作達(dá)到高效率，從而保證了營業(yè)高峰期的正確與迅速

（3）肯德基的宗旨是“顧客至上，正是這一宗旨使每一位來就餐的顧客有一種賓至如歸的感覺

10.品牌效應(yīng)、大企業(yè)形象，服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量有保障，顧客權(quán)益可以得到有效維護(hù)。

11．企業(yè)資金雄厚，擁有出色管理、研發(fā)等團(tuán)隊(duì)，員工工作積極性高，員工晉升渠道明確，較其他同性質(zhì)企業(yè)而言管理水平、工資水平、研發(fā)能力較高，企業(yè)文化成熟。

12.跟隨麥當(dāng)勞的腳步，即在麥當(dāng)勞已開的地區(qū)開店，減少市場開發(fā)的成本。

13．國內(nèi)分店眾多，且廣泛分布于各個城市，無論是一線還是二三線城市。

14．各門店選址都在繁華地帶、商場附近，人流量大的地區(qū)，且大多選址在建筑一樓，拐角位置，地理位置優(yōu)勢突出。

15.門店眾多，位置優(yōu)越，即便當(dāng)肯德基進(jìn)入衰退期，肯德基也可以通過出售門面，大賺一筆。

第二篇：中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析

中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析

自1996年，電子商務(wù)在中國起步，近20年的時間內(nèi)，電子商務(wù)在中國一直處于高速穩(wěn)健的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2012年網(wǎng)購占社會零售總額已達(dá)5.5%，超越美國的5.1%。近日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布2013年上半年市場監(jiān)測數(shù)據(jù)稱，截至6月，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模7542億，同比增長了47.3%。而據(jù)專家預(yù)計，今年全年，這一數(shù)據(jù)有望達(dá)到17412億元。如今，電子商務(wù)在中國依然有著巨大的發(fā)展前景和良好的投資環(huán)境，但其中存在著的問題也不容小覷。

發(fā)展現(xiàn)狀

一、大量資本注入電子商務(wù)

2012年騰訊網(wǎng)投資電子商務(wù)10億美元，京東商城再獲融資4億美元，蘇寧易購6600萬收購紅孩子，電子商務(wù)行業(yè)更是受到風(fēng)險投資的青睞。

二、移動電子商務(wù)撐起未來一片天

“3G”時代的到來，將電子商務(wù)引到發(fā)展移動電子商務(wù)市場的方向上來。

2012年，移動購物交易規(guī)模達(dá)到133.5億，隨著各大網(wǎng)站紛紛推出手機(jī)客戶端，以及智能手機(jī)的高速發(fā)展，未來這一數(shù)據(jù)將不斷增長。

三、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在發(fā)達(dá)省市

目前我國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在珠三角、長三角、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)，從地域來看，電子商務(wù)發(fā)展得非常不平衡，2012年廣東網(wǎng)購訂單量最高，超過6億單，其次是江蘇和浙江。

2010年上半年中國電子商務(wù)企業(yè)地域分布比例21.73%35.27%長三角珠三角北京其它地區(qū)9.32%33.68%

中國電子商務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員數(shù)量3002502***5265數(shù)量（萬人）200***0720082009年份2010e2011e2012e

四、電商產(chǎn)品趨于個性化、精細(xì)化、專業(yè)化

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，電商企業(yè)根據(jù)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，便催生了許多的能滿足相對應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域的垂直電商。垂直領(lǐng)域電商的優(yōu)勢在于專注和專業(yè)，形成獨(dú)特品牌價值。同時，消費(fèi)者趨于理性，購買行為愈來愈成熟，追求更個性化需求，C2B模式應(yīng)運(yùn)而生。

五、線上商務(wù)平臺與線下實(shí)體平臺逐步融合

出于產(chǎn)業(yè)鏈上下游控制的需要，電子商務(wù)企業(yè)線上平臺已經(jīng)開始向線下平臺擴(kuò)張，這在彌補(bǔ)以往電子商務(wù)較低的上下游技術(shù)、服務(wù)融合度的同時，也增強(qiáng)了電子商務(wù)企業(yè)自身的綜合實(shí)力，改變單一的盈利模式，提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。

在B2B領(lǐng)域，傳統(tǒng)五強(qiáng)企業(yè)等上市公司已經(jīng)覆蓋到線下展覽、認(rèn)證服務(wù)等；在B2C、C2C領(lǐng)域，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在做好線上銷售的同時，一方面投入資金到第三方物流，另一方面在一些重要城市自建物流，積極向線下實(shí)體平臺擴(kuò)張，搶占市場份額。

而傳統(tǒng)的制造商和渠道商則積極直面這些電子商務(wù)企業(yè)帶來的威脅，不滿足已有的線下銷售渠道和份額，紛紛加入到B2C領(lǐng)域，自建網(wǎng)上直銷商城，如蘇寧易購、海信、國美等。

六、電子商務(wù)各領(lǐng)域呈寡頭壟斷格局，短期內(nèi)中小企業(yè)難以撼動

上百萬的網(wǎng)上交易網(wǎng)站，顧客能經(jīng)常使用的十個手指都能數(shù)得過來，淘寶，京東，亞馬遜中國，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商巨頭占據(jù)了總交易量的90%。淘寶網(wǎng) 上600萬以上的賣家，真正賺錢的不足30萬，5%的比例。天貓 6萬以上的商家，不虧本的10%都不到，去年雙十一，1%的商家占了50%以上的交易額，前10%商家占了90%以上的交易額。

據(jù)中心數(shù)據(jù)，截至6月份，全國電商交易額達(dá)到4.35萬億元，同比增長了24.3%，其中B2B的交易額3.4萬億，同比增長15.25%。也就是說，全國78%網(wǎng)上生意都集中在了B2B。

7542億元，同比增長47.3%，這是今年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模，從網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模的增幅上可見，發(fā)展速度還在加快。而上半年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)到了2.77億人，同比增長近30%。雖然如此，同時期的個人網(wǎng)店數(shù)量卻同比減少27.8%。由此可見網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)也進(jìn)入了優(yōu)化階段，呈現(xiàn)集中的趨勢。

此外，隨著移動終端的發(fā)展，移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模也達(dá)到了532億元，同比增長44.1%，保持了較快的增速。

全國B2B交易規(guī)模達(dá)到3.4萬億，同比增長15.25%，增速加快，中小企業(yè)開展電子商務(wù)勢頭明 顯，直接促進(jìn)了行業(yè)交易規(guī)模的發(fā)展。

B2B行業(yè)正逐步向在線交易方式轉(zhuǎn)型，包括阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶(002095,股吧)等在內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，給平臺企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)，這在未來將刺激行業(yè)交易規(guī)模的增長。不僅是直接上網(wǎng)交易的企業(yè)，就連建立網(wǎng)上平臺，服務(wù)企業(yè)的“店小二”們，也在電子商務(wù)里淘得幾多金。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上半年B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)就達(dá)11400家，整體營收為93.8億，同比增長25.9%，隨著中小企業(yè)紛紛上網(wǎng)做生意，B2B服務(wù)商也因此受益。

2013年上半年，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的直接從業(yè)人員就超過220萬人，目前由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)已超過1600萬人。

2013年上半年已披露且監(jiān)測到的中國電子商務(wù)投融資事件共有48起，其中風(fēng)險投資44起，總額逾78.36億 元人民幣；并購3起，金額為7.57億元人民幣；IPO 1起，募資總額5.33億元人民幣。上半年中國電子商務(wù)行業(yè)投資主要以外幣為主，已經(jīng)披露的外幣投資金額占全部融資的七成。

優(yōu)勢

? 中國正進(jìn)入全民網(wǎng)購時代，用戶網(wǎng)購依賴程度加深 ? VC看好電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)投融資活躍 ? 各地陸續(xù)出臺有力政策，扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ? 現(xiàn)階段行業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，無強(qiáng)烈沖擊并保持穩(wěn)健發(fā)展，電子商務(wù)生態(tài)圈日漸形成與完善

劣勢

? 移動支付仍有缺陷，移動電子商務(wù)用戶終端平臺不夠人性化，用戶體驗(yàn)不足，以及用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)過程中，對個人信息安全和支付安全缺乏信任感等。? 受眾群體中低齡、低收入、低學(xué)歷的“三低”網(wǎng)民和二三線城鄉(xiāng)用戶仍然比較突出，不利于電子商務(wù)大規(guī)模消費(fèi)。? 中國網(wǎng)絡(luò)安全與信用風(fēng)險大，網(wǎng)絡(luò)整體環(huán)境不夠干凈，電子商務(wù)的安全性在起初就受到質(zhì)疑，這大大降低了交易主體對電子商務(wù)的信賴程度，阻礙電子商務(wù)的快速發(fā)展。

? 雖然電商行業(yè)發(fā)展紅火，但缺少專業(yè)人才，依然存在技術(shù)風(fēng)險。? 我國現(xiàn)階段由于物流配送基礎(chǔ)的落后、相關(guān)政策的不完善、集成化管理程度不高等因素導(dǎo)致電子商務(wù)物流配送體系與國外有相當(dāng)大的差距。?

第三篇：中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析

中國電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及優(yōu)劣勢分析 自1996年，電子商務(wù)在中國起步，近20年的時間內(nèi)，電子商務(wù)在中國一直處于高速穩(wěn)健的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，2012年網(wǎng)購占社會零售總額已達(dá)5.5%，超越美國的5.1%。近日，中國電子商務(wù)研究中心發(fā)布2013年上半年市場監(jiān)測數(shù)據(jù)稱，截至6月，網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模7542億，同比增長了47.3%。而據(jù)專家預(yù)計，今年全年，這一數(shù)據(jù)有望達(dá)到17412億元。如今，電子商務(wù)在中國依然有著巨大的發(fā)展前景和良好的投資環(huán)境，但其中存在著的問題也不容小覷。

發(fā)展現(xiàn)狀

一、大量資本注入電子商務(wù)

2012年騰訊網(wǎng)投資電子商務(wù)10億美元，京東商城再獲融資4億美元，蘇寧易購6600萬收購紅孩子，電子商務(wù)行業(yè)更是受到風(fēng)險投資的青睞。

二、移動電子商務(wù)撐起未來一片天

“3G”時代的到來，將電子商務(wù)引到發(fā)展移動電子商務(wù)市場的方向上來。

2012年，移動購物交易規(guī)模達(dá)到133.5億，隨著各大網(wǎng)站紛紛推出手機(jī)客戶端，以及智能手機(jī)的高速發(fā)展，未來這一數(shù)據(jù)將不斷增長。

三、電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在發(fā)達(dá)省市

目前我國電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)主要分布在珠三角、長三角、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)，從地域來看，電子商務(wù)發(fā)展得非常不平衡，2012年廣東網(wǎng)購訂單量最高，超過6億單，其次是江蘇和浙江。

四、電商產(chǎn)品趨于個性化、精細(xì)化、專業(yè)化

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，電商企業(yè)根據(jù)對數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確分析，便催生了許多的能滿足相對應(yīng)的細(xì)分領(lǐng)域的垂直電商。垂直領(lǐng)域電商的優(yōu)勢在于專注和專業(yè)，形成獨(dú)特品牌價值。同時，消費(fèi)者趨于理性，購買行為愈來愈成熟，追求更個性化需求，C2B模式應(yīng)運(yùn)而生。

五、線上商務(wù)平臺與線下實(shí)體平臺逐步融合出于產(chǎn)業(yè)鏈上下游控制的需要，電子商務(wù)企業(yè)線上平臺已經(jīng)開始向線下平臺擴(kuò)張，這在彌補(bǔ)以往電子商務(wù)較低的上下游技術(shù)、服務(wù)融合度的同時，也增強(qiáng)了電子商務(wù)企業(yè)自身的綜合實(shí)力，改變單一的盈利模式，提高企業(yè)抗風(fēng)險的能力。

在B2B領(lǐng)域，傳統(tǒng)五強(qiáng)企業(yè)等上市公司已經(jīng)覆蓋到線下展覽、認(rèn)證服務(wù)等；在B2C、C2C領(lǐng)域，京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在做好線上銷售的同時，一方面投入資金到第三方物流，另一方面在一些重要城市自建物流，積極向線下實(shí)體平臺擴(kuò)張，搶占市場份額。

而傳統(tǒng)的制造商和渠道商則積極直面這些電子商務(wù)企業(yè)帶來的威脅，不滿足已有的線下銷售渠道和份額，紛紛加入到B2C領(lǐng)域，自建網(wǎng)上直銷商城，如蘇寧易購、海信、國美等。

六、電子商務(wù)各領(lǐng)域呈寡頭壟斷格局，短期內(nèi)中小企業(yè)難以撼動

上百萬的網(wǎng)上交易網(wǎng)站，顧客能經(jīng)常使用的十個手指都能數(shù)得過來，淘寶，京東，亞馬遜中國，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等電商巨頭占據(jù)了總交易量的90%。淘寶網(wǎng) 上600萬以上的賣家，真正賺錢的不足30萬，5%的比例。天貓 6萬以上的商家，不虧本的10%都不到，去年雙十一，1%的商家占了50%

以上的交易額，前10%商家占了90%以上的交易額。

數(shù)據(jù)分析

據(jù)中心數(shù)據(jù)，截至6月份，全國電商交易額達(dá)到4.35萬億元，同比增長了24.3%，其中B2B的交易額3.4萬億，同比增長15.25%。也就是說，全國78%網(wǎng)上生意都集中在了B2B。

7542億元，同比增長47.3%，這是今年上半年網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模，從網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模的增幅上可見，發(fā)展速度還在加快。而上半年中國網(wǎng)購用戶規(guī)模達(dá)到了2.77億人，同比增長近30%。雖然如此，同時期的個人網(wǎng)店數(shù)量卻同比減少27.8%。由此可見網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)也進(jìn)入了優(yōu)化階段，呈現(xiàn)集中的趨勢。

此外，隨著移動終端的發(fā)展，移動電子商務(wù)市場交易規(guī)模也達(dá)到了532億元，同比增長44.1%，保持了較快的增速。

全國B2B交易規(guī)模達(dá)到3.4萬億，同比增長15.25%，增速加快，中小企業(yè)開展電子商務(wù)勢頭明 顯，直接促進(jìn)了行業(yè)交易規(guī)模的發(fā)展。

B2B行業(yè)正逐步向在線交易方式轉(zhuǎn)型，包括阿里巴巴、網(wǎng)盛生意寶(002095,股吧)等在內(nèi)的領(lǐng)頭企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，給平臺企業(yè)提供供應(yīng)鏈融資服務(wù)，這在未來將刺激行業(yè)交易規(guī)模的增長。

不僅是直接上網(wǎng)交易的企業(yè)，就連建立網(wǎng)上平臺，服務(wù)企業(yè)的“店小二”們，也在電子商務(wù)里淘得幾多金。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，上半年B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)就達(dá)11400家，整體營收為93.8億，同比增長25.9%，隨著中小企業(yè)紛紛上網(wǎng)做生意，B2B服務(wù)商也因此受益。

2013年上半年，電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)的直接從業(yè)人員就超過220萬人，目前由電子商務(wù)間接帶動的就業(yè)人數(shù)已超過1600萬人。

2013年上半年已披露且監(jiān)測到的中國電子商務(wù)投融資事件共有48起，其中風(fēng)險投資44起，總額逾78.36億 元人民幣；并購3起，金額為

7.57億元人民幣；IPO 1起，募資總額5.33億元人民幣。上半年中國電子商務(wù)行業(yè)投資主要以外幣為主，已經(jīng)披露的外幣投資金額占全部融資的七成。

優(yōu)勢

? 中國正進(jìn)入全民網(wǎng)購時代，用戶網(wǎng)購依賴程度加深

? VC看好電子商務(wù)發(fā)展，行業(yè)投融資活躍

? 各地陸續(xù)出臺有力政策，扶持電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

? 現(xiàn)階段行業(yè)環(huán)境穩(wěn)定，無強(qiáng)烈沖擊并保持穩(wěn)健發(fā)展，電子商務(wù)生態(tài)

圈日漸形成與完善

劣勢

? 移動支付仍有缺陷，移動電子商務(wù)用戶終端平臺不夠人性化，用戶

體驗(yàn)不足，以及用戶在使用移動互聯(lián)網(wǎng)過程中，對個人信息安全和支付安全缺乏信任感等。

? 受眾群體中低齡、低收入、低學(xué)歷的“三低”網(wǎng)民和二三線城鄉(xiāng)用

戶仍然比較突出，不利于電子商務(wù)大規(guī)模消費(fèi)。

? 中國網(wǎng)絡(luò)安全與信用風(fēng)險大，網(wǎng)絡(luò)整體環(huán)境不夠干凈，電子商務(wù)的安全性在起初就受到質(zhì)疑，這大大降低了交易主體對電子商務(wù)的信賴程度，阻礙電子商務(wù)的快速發(fā)展。? 雖然電商行業(yè)發(fā)展紅火，但缺少專業(yè)人才，依然存在技術(shù)風(fēng)險。? 我國現(xiàn)階段由于物流配送基礎(chǔ)的落后、相關(guān)政策的不完善、集成化

管理程度不高等因素導(dǎo)致電子商務(wù)物流配送體系與國外有相當(dāng)大的差距。

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第四篇：中國游艇發(fā)展的優(yōu)劣勢

一、國內(nèi)外游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

游艇起源于17 世紀(jì)中葉。當(dāng)時英皇查爾斯二世登基時, 荷蘭送給英皇第一艘做工精細(xì)的皇家狩獵漁船, 這是歷史上第一艘游艇。到了18 世紀(jì), 游艇逐步發(fā)展并成為歐洲海洋國家的貴族、富豪夸耀自我, 顯示地位的一種象征。19 世紀(jì)以后, 螺旋槳、蒸汽機(jī)、小功率的馬達(dá)、自動導(dǎo)航駕駛儀器被先后運(yùn)用在游艇上。直到20 世紀(jì)中葉,西方發(fā)達(dá)國家在第三產(chǎn)業(yè)中衍生出游艇俱樂部,在解決了游艇的停泊難題后, 使游艇得到了蓬勃的發(fā)展。游艇在國際上普遍用于私人消費(fèi), 與巨大的海船相比, 游艇雖然很小, 但發(fā)展卻很快,有巨大的市場。現(xiàn)代游艇產(chǎn)業(yè)始于第二次世界大戰(zhàn)后, 美國、英國和意大利均為游艇制造業(yè)的先驅(qū)國。由于游艇是一種高附加值、高利潤的產(chǎn)品, 因此游艇工業(yè)和游艇市場發(fā)展特別快。20 世紀(jì)50 年代70%的游艇為木質(zhì)結(jié)構(gòu)的小型機(jī)動艇和帆艇。60年代, 由于玻璃纖維增強(qiáng)塑料在技術(shù)上的發(fā)展和成本下降, 推動和促進(jìn)了游艇工業(yè)的發(fā)展, 游艇產(chǎn)量大增, 年銷售額從50 年代的5 000 萬美元升至1.5 億美元。70 年代, 隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和社會的進(jìn)步, 國際游艇市場需求趨旺, 亞太地區(qū)游艇制造業(yè)迅速崛起, 日本、中國臺灣和美國一起成為世界三大游艇出口商, 法國游艇制造占世界總數(shù)的11%。這一時期, 游艇開始向大中型、豪華型發(fā)展, 現(xiàn)代游艇上的先進(jìn)裝備超過了汽車, 成為僅次于私人飛機(jī)的行走游玩工具。80 年代中期, 各國游艇年產(chǎn)量約為90 萬艘, 其銷售額接近海運(yùn)商船的銷售總額。當(dāng)前世界游艇工業(yè)的市場規(guī)模約占整個船舶工業(yè)的1/3。80 年代末、90 年代初, 由于海灣戰(zhàn)爭及某些國家政策調(diào)整的影響, 世界船艇市場一度有所下滑, 但很快就得到復(fù)蘇。除游艇制造外, 游艇經(jīng)濟(jì)還包括專用碼頭建設(shè)、游艇維修、俱樂部建設(shè)和管理、零配件制造、專業(yè)保險、旅游等范圍。

國際游艇設(shè)施委員會(ICOMIA)的數(shù)據(jù)表明, 發(fā)達(dá)國家每171 人就擁有一條游艇, 挪威、新西蘭等地人均擁有游艇高達(dá)8∶1 , 美國為14∶1 ,內(nèi)陸國家瑞士人均擁有游艇也達(dá)到69∶1。美國 的游艇擁有量1996 年達(dá)1 721.8 萬條, 比1988年的1 506.8 萬條增加了215 萬條。目前, 世界游艇年消費(fèi)額達(dá)400 億美元。如果加上相關(guān)的維修、管理、娛樂等費(fèi)用, 全球每年的游艇經(jīng)濟(jì)收入超過500 億美元。私人游艇的價位從20 萬元人民幣直至千萬元、上億元。起步不久的中國游 艇消費(fèi), 最受青睞的是36~60 英尺的中型游艇,價格從40 萬元到200 萬元不等。

我國于20 世紀(jì)70 年代中期開始制造游艇。由于消費(fèi)水平低, 主要發(fā)展公用型游艇, 如供公園、人工湖及海邊用的劃艇、機(jī)動小艇和游覽艇。后為適應(yīng)旅游區(qū)的需要, 逐漸建造客位較多的游艇, 私人和家庭用豪華游艇很少。80 年代初, 香港、臺灣等游艇廠商開始與大陸合作生產(chǎn)游艇。通過合資等形式, 引進(jìn)了先進(jìn)的游艇生產(chǎn)技術(shù), 采用國外原材料和設(shè)備生產(chǎn)游艇。目前, 中國游艇生產(chǎn)廠家近300 家, 達(dá)到年產(chǎn)值超過1 000 萬元的生產(chǎn)企業(yè)近30 家, 年產(chǎn)值15億元人民幣, 游艇出口1 700 余萬美元。與西方相比, 中國游艇業(yè)歷史短, 但這并未減慢中國人對游艇消費(fèi)的增長速度。根據(jù)國際慣例, 當(dāng)?shù)貐^(qū)人均GDP 達(dá)到3 000 美元時, 游艇經(jīng)濟(jì)就開始萌芽。我國沿海多個城市達(dá)到這一臨界點(diǎn),“ 珠三角”、“ 長三角”2005 年的人均GDP 均已達(dá)到5 000 美元。游艇與高爾夫、私人飛機(jī)一樣, 一直被視為富人的休閑運(yùn)動。隨著改革開放的深入進(jìn)行, 國民經(jīng)濟(jì)和人民生活水平的不斷提高, 在20 世紀(jì)90 年代后期, 中國逐漸有了帆船游艇的需求人群和市場。一些有識之士以超前的意識, 率先在國內(nèi)創(chuàng)辦了帆船游艇會和航海俱樂部, 投以巨資, 建設(shè)會所和帆船游艇航海設(shè)施,并以企業(yè)、公司化的方式進(jìn)行資本運(yùn)營, 推動了我國帆船游艇產(chǎn)業(yè)和航海俱樂部的發(fā)展。1997年, 全國有十余家帆船游艇航海俱樂部, 至2003年, 全國的帆船、游艇、航海和水上運(yùn)動等各種俱樂部已發(fā)展至上百家, 并從沿海延伸至內(nèi)地沿江靠湖地區(qū)。青島、大連、上海、深圳等十余個海濱城市在幾年之間冒出了60 余家游艇俱樂部。中國游艇俱樂部已進(jìn)入圈岸、圈島、圈海時期,為下一階段的中國游艇的興起鋪就了基礎(chǔ)。在2005 年4 月的上海國際游艇展上, 有52 艘參展的豪華游艇被國內(nèi)富商訂購。目前, 上海擁有私人游艇200 余艘, 據(jù)上海船舶工業(yè)協(xié)會預(yù)測, 到2010 年, 上海將有1 000 艘游艇, 到2020 年將達(dá)到萬艘。這意味著一個巨大的奢侈品市場正在中國顯露端倪。盡管近年來各種形式的帆船游艇俱樂部蓬勃興起, 但其發(fā)展是不平衡的, 這與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展與消費(fèi)人群有直接關(guān)系。國內(nèi)具有一定規(guī)模和國際水準(zhǔn)的帆船游艇俱樂部, 當(dāng)屬深圳浪騎游艇會和蘇州美國水星游艇俱樂部。據(jù)商家調(diào)查,僅深圳一地就有2 600 人具有購買帆船游艇的經(jīng)濟(jì)實(shí)力, 這還不包括珠江三角洲經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和港、澳地區(qū)。蘇州太湖本身就是環(huán)太湖工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和著名風(fēng)景旅游區(qū), 又輻射上海、杭州、南京、湖州等經(jīng)濟(jì)、旅游發(fā)達(dá)地區(qū), 這為蘇州水上運(yùn)動俱樂部快速發(fā)展的良好契機(jī)。全國工商聯(lián)公布的2003 上規(guī)模民營企業(yè)排序結(jié)果,上榜的500 家主要分布在東部沿海地區(qū)。其中,浙江有183 家, 占總數(shù)的36.6% , 居全國首位。江蘇占21% , 上海占6%。

二、中國游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析(一)優(yōu)勢分析

1.優(yōu)越的航行水域資源條件從自然地理位置上看, 中國南北疆域跨越達(dá)50 度, 具有熱帶、亞熱帶和溫帶、寒帶氣候。全國大多數(shù)地區(qū), 每年都有200 天以上的時間可進(jìn)行航海和水上運(yùn)動, 海南省更是全年四季都可進(jìn)行航海及水上運(yùn)動, 這是發(fā)展航海運(yùn)動及水上運(yùn)動的優(yōu)越基礎(chǔ)條件。從水域資源上看, 我國擁有1.8 萬km 余的海岸線, 6 500 余座島嶼, 眾多的優(yōu)良港灣;有1 500 余條江河, 有2 300 余個湖泊, 這是大自然的恩賜;還有人工修建的大中型水庫3 000 余座, 水域資源極其豐富。我國陸地旅游資源的開發(fā)已經(jīng)達(dá)到飽和狀態(tài),“ 水上市場”潛力驚人, 而游艇業(yè)尚處于起步階段, 說明了我國游艇業(yè)有很大的發(fā)展空間。

2.地方政府發(fā)展游艇積極性高

長期以來, 海洋經(jīng)濟(jì)的定義基本上限于傳統(tǒng)的海洋交通運(yùn)輸業(yè)、旅游業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)等。如今許多的地方打破了傳統(tǒng)海洋經(jīng)濟(jì)的局限, 將游艇經(jīng)濟(jì)業(yè)納入其中。深圳海洋經(jīng)濟(jì)的年產(chǎn)值超過300 億元, 但在濱海旅游業(yè)方面, 全市產(chǎn)值數(shù)億元, 僅占全市旅游業(yè)總產(chǎn)值的不到3%。北京申奧成功前已投資5 億元人民幣整治市區(qū)河道30 余條, 建游艇碼頭, 購置了新游船,通航50 km 余。申奧成功后, 不僅給北京帶來了水上游開發(fā)熱, 而且給相關(guān)城市青島、天津等地加了一把火。如青島已經(jīng)規(guī)劃在奧運(yùn)賽場、城市海濱、海濱度假區(qū)建設(shè)一批會員、游客及大眾參與的游艇帆船俱樂部, 發(fā)展海上體育旅游和休閑娛樂活動。青島市與奧運(yùn)水上競賽相關(guān)的154個建設(shè)項(xiàng)目投資約91 億元。2008 年北京奧運(yùn)會水上競賽用工作艇335 艘, 已啟動建造。投資50億元的華魯國際游艇項(xiàng)目已簽約落戶青島即墨溫泉鎮(zhèn)。申奧成功也推進(jìn)了天津水上旅游業(yè)的發(fā)展, 成立了有關(guān)艦船游樂公司、游艇制造生產(chǎn)基地、游艇俱樂部等。2002 年上海申博成功, 用地400 hm2 的世博會規(guī)劃啟動。由法國著名設(shè)計師馬丁·羅班提出的三大亮點(diǎn)———空中花橋、橢圓運(yùn)河、植物走廊及各式展館將迎來全球賓客。上海市發(fā)改委制定的“ 上海地區(qū)游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃”, 上海將建設(shè)10 座以上游艇碼頭, 制定有關(guān)航行管理的法律法規(guī)和設(shè)置管理機(jī)構(gòu)。上海十六鋪、東方明珠江岸、洋山島、金山區(qū)、奉賢區(qū)在建設(shè)游艇碼頭, 周邊的淀山湖等地已經(jīng)出現(xiàn)了游艇碼頭和經(jīng)營公司。

浙江不少地區(qū)正在籌劃游艇經(jīng)濟(jì)的美麗藍(lán)圖, 拉長千島湖和杭州游艇產(chǎn)業(yè)鏈, 已成為杭州鼓勵和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向, 努力把杭州打造成長三角乃至全國的游艇產(chǎn)業(yè)聚集地和制造中心之一。寧波和杭州應(yīng)運(yùn)相繼出現(xiàn)一批游艇企業(yè)。其中杭州富陽, 一個縣級市的皮劃艇、賽艇, 已占據(jù)國內(nèi)行業(yè)市場80% 以上的份額。舟山要在沈家門、普陀山、朱家尖、桃花島、六橫島等島嶼建游艇碼頭旅游度假區(qū)。朱家尖風(fēng)景區(qū)管委會和新加坡阿爾法船舶國際有限公司簽署了協(xié)議,打造豪華游艇和豪華游艇俱樂部, 規(guī)劃首期投資為1 000 萬美元。

廣州市政府正規(guī)劃建設(shè)一批游艇碼頭和相關(guān)的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施, 擬選二沙島、海心沙和南沙建游艇碼頭。目前廣州有不少人購買了私人游艇, 擁有游艇駕駛證的約有70 人。

珠海從1997 年開始, 在毗鄰港澳的平沙鎮(zhèn)建設(shè)游艇工業(yè)區(qū),“ 珠海市游艇工業(yè)區(qū)” 已有了10 家游艇企業(yè), 游艇工業(yè)區(qū)總體規(guī)劃由最初的3 km2 擴(kuò)大為6 km2 , 其目標(biāo)是建造華南地區(qū)乃至全國最大的游艇制造和配套產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。深圳市政府也將游艇制造業(yè)列為該市優(yōu)先發(fā)展的行業(yè)之一。深圳目前私人購買的游艇有8艘, 同時還有一些游艇會的會員正為自己量身訂做游艇。深圳浪騎游艇會目前的會員已達(dá)300 余個。3.中國游艇工業(yè)競爭力強(qiáng)。

中國造船工業(yè)連續(xù)10 年居世界第三位, 中國的船舶修理營銷額也超過日本和韓國。船舶工業(yè)的快速增長, 無疑會帶動小艇工業(yè)的發(fā)展。同造船相比, 游艇的制造和配套要簡單得多, 其玻璃鋼、鋁合金、木質(zhì)等材料用量有限, 所需生產(chǎn)車間占地少, 游艇碼頭也小, 投資有限, 這些均有利于中小企業(yè)在游艇制造行業(yè)的發(fā)展。中國發(fā)展游艇產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢是明顯的。游艇制造業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè), 中國具有勞動力成本優(yōu)勢, 相對發(fā)達(dá)國家, 游艇制造成本低很多。在當(dāng)前國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移的大環(huán)境下, 抓住機(jī)遇, 通過引進(jìn)技術(shù)或者直接和國外優(yōu)秀企業(yè)合資辦廠的方式, 提高中國游艇產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平, 在不久的將來, 中國就可能在世界游艇制造業(yè)占一席之地。(二)存在的問題

影響制約游艇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不僅是當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)力和南北氣候溫差問題, 還有國家對該產(chǎn)業(yè)管理的規(guī)劃、建設(shè)滯后的問題。主要表現(xiàn)在以下幾方面。1.缺乏國家統(tǒng)一管理機(jī)構(gòu)

政府管理部門之間各自為政, 造成相關(guān)問題誰都管, 誰都管不了, 最后誰都不管的局面。使投資者和企業(yè)束手無策, 缺乏有效協(xié)調(diào)。它的發(fā)展、經(jīng)營需要配套建設(shè), 這些都需要政府宏觀指導(dǎo)。2.缺乏與國際接軌的帆船游艇航海法律、法規(guī)

目前有很多人負(fù)擔(dān)得起游艇消費(fèi), 由于對游艇牌照的發(fā)放缺乏統(tǒng)一管理, 致使國內(nèi)不同地區(qū)的游艇不能跨區(qū)航行, 嚴(yán)重影響了富裕階層購買游艇的積極性。致使航海者更難以走出國門, 對外交流。同時, 也將國外來華訪問的帆船、游艇拒之國門之外。3.軟件建設(shè)滯后

帆船、游艇檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn), 駕駛執(zhí)照認(rèn)證發(fā)放、駕駛員培訓(xùn), 安全標(biāo)準(zhǔn)、器材標(biāo)準(zhǔn), 開業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及經(jīng)營、價格等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)不健全或不完善, 以致經(jīng)營者難以經(jīng)營;船艇擁有者有船難開。4.專業(yè)人才匱乏管理人才、銷售人才、教練人才、維修人才、工人素質(zhì)不高, 并嚴(yán)重短缺。5.硬件發(fā)展緩慢

專用帆船游艇港口、碼頭泊位、會館、俱樂部配套設(shè)施及服務(wù)設(shè)施的建設(shè)、運(yùn)動水域規(guī)劃及航線、航行區(qū)域的劃分滯后, 影響國內(nèi)外投資者信心。6.帆船、游艇及水上運(yùn)動器材國產(chǎn)化率較低

導(dǎo)致進(jìn)口器材及配件價格居高不下, 制約了消費(fèi)大眾化發(fā)展。游艇設(shè)計缺乏創(chuàng)新, 工藝落后, 游艇配套產(chǎn)業(yè)不完善, 銷售渠道不暢等。7.宣傳引導(dǎo)力度不大

海洋文化、航海運(yùn)動知識普及薄弱, 影響帆船、游艇及水上運(yùn)動的消費(fèi)人群發(fā)展。8.環(huán)境污染日趨嚴(yán)重

靠近大城市沿岸、長、珠三角、渤海灣沿岸地區(qū)是我國工業(yè)污染比較嚴(yán)重的地區(qū), 在這樣的環(huán)境中玩游艇, 顯然沒有什么樂趣, 而且只要情況持續(xù)一天, 潛在的游艇消費(fèi)群就會縮小一天。對照歐洲、美洲國家的經(jīng)驗(yàn), 我們感覺中國欠缺的實(shí)在很多。例如按照國外慣例, 我們現(xiàn)在頒發(fā)所有的執(zhí)照都不是游艇執(zhí)照, 而是專業(yè)船員執(zhí)照。這個門檻對于一般的游艇駕駛員顯然是高了。另外, 有些問題也不是靠法律能解決的, 而是依靠在歷史中形成的公序良俗。例如在荷蘭,雖然運(yùn)河上沒有游艇專用航道, 但游艇一般都自動靠右行駛, 且遵守游艇讓商船這樣一個不成文的規(guī)矩。不僅如此, 航線缺乏也是困擾“ 游艇一族”的大麻煩。阻礙中國游艇業(yè)務(wù)發(fā)展的一大問題就是如何在一直以公共交通與運(yùn)輸業(yè)為主的水路中為私人游艇劃分活動區(qū)域。即便在游艇發(fā)展環(huán)境最好的上海周邊地區(qū)也是如此。另外, 按照我國現(xiàn)行規(guī)定, 國內(nèi)不同地區(qū)的游艇不能跨區(qū)航行,水星俱樂部的船主即便有照, 也不能順著太湖航行到無錫那一邊去。

三、中國游艇產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限 擁有名車豪宅, 并不能算頂級富豪, 如今游艇才是值得艷羨的財富象征。抱著這種觀念, 中國的富豪們把投資眼光轉(zhuǎn)向游艇, 閑來出海兜風(fēng)修身養(yǎng)性, 又可作商務(wù)會談平臺, 一舉兩得。風(fēng)煙俱凈, 水天一色, 揚(yáng)帆逐浪, 任意東西,“ 縱一葦之所如, 凌萬頃之茫然”, 可逃離塵囂, 親近自 然, 放松身心, 是一種既優(yōu)雅又刺激的休閑方式。游艇生活的巨大魅力, 使其成為發(fā)達(dá)國家一種普遍的生活方式、休閑方式和交流方式, 無論是富豪還是平民, 無不趨之若鶩, 心向往之。國內(nèi)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級, 休閑正逐步成為時代的鮮明特征。國內(nèi)有意發(fā)展水上旅游的城市就達(dá)17 個, 如天津、大連、青島、廣州、蘇州、廈門、珠海、深圳等。桂林漓江、杭州西湖、昆明滇池、洛陽小浪底水庫等地使用的大中型交通船的也逐年增加。目前我國富裕群體數(shù)量在逐漸增長, 商務(wù)活動頻繁, 游艇消費(fèi)作為單一公眾消費(fèi)和商務(wù)事業(yè)消費(fèi)的市場前景都很廣闊。私人購買游艇,不一定是單純作為休閑度假之用, 不少企業(yè)或財團(tuán)選擇駕駛游艇出海來接待單位的大客戶。顯然, 中國游艇消費(fèi)市場潛力巨大。隨著游艇步入國人的生活當(dāng)中, 中國也開始逐漸擁有了自己的游艇會。在諸如深圳、上海等外商云集、成功人士較多的外向型城市, 游艇會正在興起, 像深圳浪騎游艇會、天津東方國際游艇會、大連星海灣國際游艇俱樂部、青島銀海國際游艇俱樂部等都是國內(nèi)較有代表性的游艇會。青島銀海國際游艇俱樂部開發(fā)的泊位尚未竣工, 售價在100 萬~ 300 萬元不等的游艇泊位就已被預(yù)訂出60%。游艇對個人而言, 不再僅是一種奢侈的消費(fèi)品, 更代表全新的生活理念, 由游艇帶來的水系資源休閑市場需求巨大。游艇制造在中國是一個新興的產(chǎn)業(yè), 一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。對消費(fèi)者而言, 游艇是水上游樂用的高級消費(fèi)品, 對生產(chǎn)和經(jīng)營者而言是高附加值、高利潤的產(chǎn)品, 由于游艇工業(yè)的勞動密集型特點(diǎn), 我國發(fā)展這一工業(yè)有良好的條件和基礎(chǔ)。目前, 我國的造船工業(yè)比較強(qiáng)大, 成為世界第三造船大國, 并在國際船舶市場中占有7%左右的份額。然而我國的船艇工業(yè)還相當(dāng)弱小, 不但技術(shù)相對落后, 產(chǎn)品的檔次較低, 而且船艇的出口在世界巨大的市場中幾乎為零。游艇制造業(yè)除了游艇本身的價值外, 由游艇制造形成的產(chǎn)業(yè)鏈帶來的綜合經(jīng)濟(jì)效應(yīng)是巨大的。它的生產(chǎn)帶動新型材料、涂料、電子儀器、儀表、動力、推進(jìn)系統(tǒng)等幾十個配套工業(yè)的發(fā)展。消費(fèi)也將帶動游艇碼頭、游艇運(yùn)輸、游艇維修、燃料加注、水上娛樂、餐飲服務(wù)等一大批相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展, 這樣不僅可以吸收大量的勞動力, 還可以為國家?guī)砀嗟亩愂?。目前我國的游艇出口僅有1 700 余萬美元, 如果它的出口和我國的船舶工業(yè)一樣, 占有國際市場5% ~7% 的份額, 那將是一個巨大的貢獻(xiàn)。有人預(yù)計到2020 年, 中國的游 艇市場規(guī)模將達(dá)到1 000 億人民幣。隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人們生活水平的提高, 沿海城市的游艇數(shù)量將迅速增加, 其一系列經(jīng)濟(jì)效應(yīng)將逐步顯現(xiàn), 并將形成完整的“ 游艇制造-銷售-俱樂部休閑旅游-維護(hù)保養(yǎng)” 產(chǎn)業(yè)鏈, 全國也將形成一個龐大的游艇消費(fèi)群, 游艇產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個高速發(fā)展的階段。游艇城的開發(fā)能夠推動所在地區(qū)和城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展, 它不僅代表著一個地區(qū)的生活素質(zhì),也提升著一個城市的形象。游艇城的開發(fā)除對游艇上游產(chǎn)業(yè)形成拉動外, 主要對游艇產(chǎn)業(yè)鏈的終端產(chǎn)生強(qiáng)大的帶動作用, 同時對勞動力也將產(chǎn)生超強(qiáng)吸納能力。凡是消費(fèi)游艇的人一般都是擁有巨大財富的人, 他們的人數(shù)雖然不多, 其購買力卻十分強(qiáng)大。到達(dá)一地后, 他們的衣、食、住、行、游、購、娛、?? , 這一系列消費(fèi)活動都會刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的繁榮, 尤其是房地產(chǎn)、酒店業(yè)、零售業(yè)和娛樂業(yè)等行業(yè)的繁榮。國際化生活平臺顯現(xiàn), 房地產(chǎn)業(yè)商機(jī)無限,高爾夫球運(yùn)動曾經(jīng)吸引了眾多的富豪聚居, 它證明球會經(jīng)濟(jì)可以帶動房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。游艇之熱, 本質(zhì)上說是人們居住、生活觀念的改變。與游艇經(jīng)濟(jì)伴隨的是生態(tài)居住文明和全新的休閑文化, 游艇并不因其昂貴的身價吸引人, 而是以它所代表的那種自由寧靜的休閑方式打動人。游艇除了本身的價值不菲外, 它的生產(chǎn)將帶動新型材料、涂料、電子儀器、推進(jìn)系統(tǒng)等幾十個配套工業(yè)的發(fā)展;將形成完整的游艇制造-銷售-俱樂部休閑旅游-維護(hù)保養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈;它的消費(fèi)也將帶動游艇碼頭、游艇運(yùn)輸、游艇維修、駕駛培訓(xùn)等一大批相關(guān)行業(yè)的迅速發(fā)展。如果在黃浦江上的10 座游艇碼頭有朝一日建成迎客,上海的游艇產(chǎn)業(yè)將帶來每年200 億元的銷售產(chǎn)值和兩萬余個就業(yè)機(jī)會。游艇碼頭帶來的無形利益更是可觀, 且不論游艇上富商的衣食娛樂消費(fèi), 游艇作為游動的商務(wù)會談平臺, 與上海作為中國經(jīng)濟(jì)中心的地位可以相輔相成。上海金匯游艇城是一個依托游艇產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化新市鎮(zhèn), 它向市民展現(xiàn)以游艇銷售、游艇消費(fèi)帶動現(xiàn)代水上運(yùn)動、水岸休閑活動和商務(wù)、旅游、生態(tài)居住的生活方式。游艇城規(guī)劃面積約12 km2 , 綜合容積率約0.6。其中住宅用地約500 hm2, 綠化用地約180 hm2, 公共建筑用地約160 hm2, 水域面積約160 hm2。它是上海發(fā)展游艇經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志性項(xiàng)目, 顯示了開發(fā)商大舉進(jìn)軍大型城鎮(zhèn)開發(fā)的戰(zhàn)略提升, 也將領(lǐng)銜一種高端的生活方式。奉賢區(qū)“十一五”規(guī)劃中說: “把奉賢打造成吸納國際游艇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的游艇制造業(yè)總部;亞太地區(qū)游艇零部件與附件的供應(yīng)總部;中國游艇出口的貿(mào)易總部;中國游艇研發(fā)和培訓(xùn)總部;上海游艇商務(wù)與會展總部, 建成為上海國際游艇母港基地, 形成布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城”。規(guī)劃還明確提出, “以金匯港沿線、浦南運(yùn)河沿線和海灣旅游休閑區(qū)為發(fā)展基地, 規(guī)劃發(fā)展游艇旅游產(chǎn)業(yè), 積極引進(jìn)國際頂級游艇商務(wù)、會展、俱樂部經(jīng)營商和商務(wù)旅游經(jīng)營商, 開展全方位的游艇服務(wù)項(xiàng)目, 包括上海F1 國際游艇娛樂賽事、游艇旅游、游艇商務(wù)與會展、游艇俱樂部、游艇博覽等, 同時利用游艇產(chǎn)業(yè)的聚集優(yōu)勢和規(guī)模效應(yīng), 積極拓展游艇產(chǎn)業(yè)鏈, 發(fā)展游艇貿(mào)易、游艇教育培訓(xùn)、游艇安全服務(wù)、游艇房地產(chǎn)等相關(guān)配套延伸產(chǎn)業(yè), 形成上海都市旅游整體發(fā)展框架中的新亮點(diǎn)”。奉賢發(fā)展游艇業(yè)有以下幾個優(yōu)勢: 土地資源豐富, 可開發(fā)用地廣闊;金匯港作為黃浦江的人工延伸段, 是極具開發(fā)價值的黃金水道;奉賢海灣是唯一的濱海生活岸線, 是上海自然條件最好、開發(fā)價值最大的黃金海岸之一;奉賢向右毗鄰洋山國際航運(yùn)中心, 向左毗鄰金山化工區(qū)。劃入游艇產(chǎn)業(yè)的區(qū)域占地約12 km2 , 除2 000 個游艇泊位、中國最大規(guī)模的游艇銷售展示中心、占地66.7 hm2 的濕地公園、水上“新天地”、運(yùn)河景觀航道及國際頂級標(biāo)準(zhǔn)住宅外, 還將建設(shè)一座國際標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫球場和一座可以起降私人飛機(jī)的通用機(jī)場, 共同構(gòu)建一座海陸空立體聯(lián)動的國際生活平臺。

四、中國帆船游艇業(yè)的發(fā)展趨勢

帆船游艇航海運(yùn)動是繼汽車、高爾夫球運(yùn)動之后的更為高層次的時尚體育休閑運(yùn)動, 是航海者必須具備良好的綜合素質(zhì)方能參與的運(yùn)動。科學(xué)航海涉及天文、地理、歷史、人文、氣象、海洋、水文、空氣、動力、體能、運(yùn)動醫(yī)學(xué)、電子設(shè)備及新科技材料和技術(shù)應(yīng)用等廣泛知識領(lǐng)域, 因此被稱為“聰明人的運(yùn)動”。同時, 帆船游艇科技含量高, 價值大, 也是一種昂貴的航海運(yùn)動。目前在我國經(jīng)濟(jì)水平還不夠高的情況下, 帆船、游艇運(yùn)動也難以大眾化普及。但是實(shí)現(xiàn)小康社會后, 帆船、航海運(yùn)動會有很大的市場需求, 會有一個大的發(fā)展, 前景是非常好的。帆船航海運(yùn)動在中國是一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè), 蘊(yùn)藏著巨大的潛力與商機(jī), 已成為海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn), 前途光明。體育界專家認(rèn)為, 今后的帆船航海及水上運(yùn)動的發(fā)展趨勢是從專業(yè)競技體育運(yùn)動向業(yè)余休閑娛樂運(yùn)動轉(zhuǎn)變, 進(jìn)而走向民間, 普及大眾。但業(yè)余航海仍存在一個向?qū)I(yè)化、職業(yè)化發(fā)展的問題, 業(yè)余航海在國際上很流行、時尚, 但業(yè)余航海者必須要具備專業(yè)的航海知識和能力, 才能勝任科學(xué)航海, 航海的最高要求是安全。只有這樣, 我國的戶外休閑體育運(yùn)動, 才能真正從陸地、天空走向海洋。目前,我國的帆船游艇航海運(yùn)動僅處于起步階段, 邁出這一步是非常難得的。游艇業(yè)是一項(xiàng)國際化的產(chǎn)業(yè), 不宜限定在國內(nèi)甚或區(qū)域市場, 必須開闊眼界, 采取國際化的運(yùn)作思路, 與國際頂級游艇俱樂部、制造商聯(lián)手, 引入他們的客戶。讓世界富豪的豪華游艇每年都到中國來兜風(fēng), 那么中國的游艇產(chǎn)業(yè)就成功了

（一）優(yōu)勢

1、擁有游艇制造業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢

大陸擁有1.8萬多公里海岸線，島嶼海岸線1.4萬公里，6500個大小島嶼和24800個湖泊

2、擁有與游艇相關(guān)制造行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢

3、經(jīng)濟(jì)水平提升迅速，富人日漸增多

一是區(qū)位優(yōu)勢。舟山地處長三角，周邊的上海、杭州、蘇州、寧波等城市產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，外商云集，富裕階層規(guī)?？焖贁U(kuò)大，人均GDP已經(jīng)超過或即將超過4000美元，擁有中國最成熟、最穩(wěn)定和最具潛力的游艇業(yè)客源市場。專家分析，上海、浙江、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海區(qū)域?qū)⒙氏炔饺胗瓮M(fèi)階段。這一趨勢，為位居其中的舟山創(chuàng)造了發(fā)展游艇業(yè)的極好機(jī)遇。二是資源優(yōu)勢。游艇業(yè)對海洋岸線、避風(fēng)港灣、水文、氣候、觀光資源、運(yùn)動資源都有較高要求。舟山海域遼闊、空氣清新、氣候宜人，港灣、沙灘、島礁、海釣、波浪、海洋生態(tài)等游艇業(yè)發(fā)展的要素相當(dāng)齊備。可以說，無論就自然資源，還是市場潛力，舟山具有發(fā)展游艇業(yè)得天獨(dú)厚的條件。

（二）劣勢：

1、我國還是發(fā)展中國家，雖然人民的生活水平總體上已達(dá)到小康，但離發(fā)達(dá)國家和全面小康還有很大的距離，城鄉(xiāng)差別、地區(qū)差別

還十分明顯，發(fā)展游艇產(chǎn)業(yè)還要經(jīng)過漫長的時間才能實(shí)現(xiàn)。

2、游艇產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和游艇俱樂部的行業(yè)規(guī)范、游艇活動區(qū)域的規(guī)劃布局、游艇市場的培育以及游艇駕駛的準(zhǔn)入的滯后也對發(fā)展游艇產(chǎn)業(yè)帶來不利。

3、目前游艇的真正用途還沒有被廣泛宣傳到位，更沒有被認(rèn)識和接受，因而用于商業(yè)目的就是最直接的想法

4、目前中國人還沒有真正意義上的游艇生活

第五篇：廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢分析

廣播電視是文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，涵蓋廣告經(jīng)營、節(jié)目生產(chǎn)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、網(wǎng)站經(jīng)營等業(yè)務(wù)。近幾年來，宜昌市區(qū)不斷加快廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，產(chǎn)業(yè)功能和良好的開發(fā)前景正日益顯露出來。從總的發(fā)展?fàn)顩r來看，該區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)仍處于夾縫中求生存的狀態(tài)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與瓶頸并存。如何適應(yīng)新形勢，做大做強(qiáng)廣電產(chǎn)業(yè)，對促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，對加快建設(shè)富強(qiáng)文明和諧特色新區(qū)有著重要的戰(zhàn)略意義。

一、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢分析

總的來說，區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)具有以下四大方面的優(yōu)勢：

（一）產(chǎn)業(yè)資源豐。廣播電視擁有有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)、豐富的頻率資源和完善的節(jié)目系統(tǒng)等優(yōu)質(zhì)、充裕的產(chǎn)業(yè)資源，具備發(fā)展產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。廣電行業(yè)經(jīng)過多年建設(shè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)進(jìn)入千家萬戶的廣播電視傳輸覆蓋網(wǎng)絡(luò)。有線電視傳輸覆蓋網(wǎng)具備其他媒體無法比擬的網(wǎng)絡(luò)資源和內(nèi)容資源優(yōu)勢。在內(nèi)容服務(wù)方面，廣播電視系統(tǒng)擁有最完整的信息搜集、加工體系。它的基本信息功能決定了它能不斷匯集著各方面、各層次的政治經(jīng)濟(jì)信息，形成龐大的信息庫，是取之不盡的信息資源。還有一個方面的優(yōu)勢，是廣電傳媒長期以來在受眾心目中形成的公信力和品牌效應(yīng)，國家對文化市場的保護(hù)政策和扶持力度等。

（二）市場需求大。區(qū)幅員遼闊，人口多，區(qū)域面積3424平方公里，總?cè)丝?1萬多，農(nóng)村人口39萬多，城市人口12萬多，農(nóng)村人口占大多數(shù)，區(qū)域文化資源豐富，經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)市場廣闊，前景良好。首先，文化體制改革的不斷深化，會極大地解放文化生產(chǎn)力。其次，農(nóng)業(yè)稅取消以后，農(nóng)民的收入會出現(xiàn)大幅度增長。再次，廣播電視村村通、文化場館建設(shè)等公共文化建設(shè)為文化消費(fèi)提供了強(qiáng)有力支持。最重要的一點(diǎn)是，當(dāng)前廣播電視已成為受眾最廣泛的傳播媒體，已成為人們精神文化生活的主空間，廣大人民群眾對廣播電視的文化需求呈現(xiàn)出多層次、多形式、多樣性的特點(diǎn)。

（三）工作基礎(chǔ)好。一是擁有一套行之有效的改革措施。近年，區(qū)廣電部門順應(yīng)文化體制改革大潮，在內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、人事分配機(jī)制等方面推出了一系列重大舉措，優(yōu)化了資源配置，激活了運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了綜合實(shí)力，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。二是擁有一張優(yōu)質(zhì)的廣電網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過長期不懈努力，建成了有線、無線、衛(wèi)星多技術(shù)、多層次混合覆蓋的廣電網(wǎng)絡(luò)，其中有線網(wǎng)路覆蓋12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街辦）、100個行政村，終端用戶達(dá)4.1萬戶，已形成全區(qū)一張網(wǎng)的格局。三是擁有不菲的綜合效益。區(qū)廣電部門堅持品牌戰(zhàn)略和傳媒經(jīng)營理念，取得社會和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。經(jīng)營創(chuàng)收達(dá)1136萬元。

（四）發(fā)展空間廣。由于種種原因，目前區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)功能的開發(fā)相對薄弱，除了廣告經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以外，可以說大部分的功能都沒有得到有效的開發(fā)，更不要說實(shí)現(xiàn)一業(yè)為主，多業(yè)并舉了。廣電網(wǎng)路產(chǎn)業(yè)收入達(dá)900萬元，而作為廣播影視的龍頭產(chǎn)業(yè)—電視收入?yún)s不足300萬元，且大多集中在廣告這一塊，節(jié)目制作與交換幾乎未涉及。數(shù)字電視經(jīng)營主要集中在城區(qū)，用戶很少，農(nóng)村市場尚未啟動。寬帶數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)雖已正式啟動，但相對電信、移動、網(wǎng)通、鐵通來說，市場占有份額小，幾乎可以忽略不計。ip電視、手機(jī)電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體產(chǎn)業(yè)遠(yuǎn)未涉足。正因?yàn)槿绱?，區(qū)發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)還有很大的發(fā)展空間。

二、發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)的劣勢分析

雖然區(qū)廣電具有其他產(chǎn)業(yè)不可比擬的發(fā)展優(yōu)勢，但要真正形成產(chǎn)業(yè)，還有一段艱苦的路要走，面臨體制、資金、人才等制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。

（一）體制不順。一直以來，廣電體制屬于行政事業(yè)型體制，存在三大缺陷。一是資源的壟斷性。廣播電視資源屬于單一的國有國營體制，沒有民營，拒絕外資，行政職能與宣傳職能、經(jīng)營職能緊緊結(jié)合在一起，形成以行政權(quán)力為基礎(chǔ)的高度壟斷型資源占有。二是市場的封閉性。由于四級辦廣播電視的歷史的原因，廣電基本上是以行政區(qū)劃為中心的自我封閉體系，壁壘森嚴(yán)，畫地為牢，各自為營，閉關(guān)自守。三是結(jié)構(gòu)的分散性。廣電傳媒之間諸侯分割，獨(dú)處一方，各自為陣，分散經(jīng)營。廣電傳媒內(nèi)部，機(jī)構(gòu)設(shè)置多，管理松散。廣電體制的三大缺陷，導(dǎo)致廣電資源浪費(fèi)、管理粗放和市場化、產(chǎn)業(yè)化程度、效率低下。

（二）政策不優(yōu)。近幾年，國家先后出臺了一系列扶持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀政策，如《關(guān)于深化新聞出版廣播影視業(yè)改革的若干意見》、《關(guān)于促進(jìn)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》、《關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》等。但我區(qū)地方性文化產(chǎn)業(yè)政策不夠系統(tǒng)和具體，如國有文化事業(yè)單位體制改革配套政策、鼓勵引導(dǎo)和支持民營或社會資本投資文化產(chǎn)業(yè)的政策等尚未制定出臺。關(guān)于廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策基本沒有，而且部分政策文件還限制廣電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。政策不優(yōu)，導(dǎo)致廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境不寬松，不利于調(diào)動各方面的積極性。

（三）投入不夠。如今，重裝備、高消耗的廣播電視已越來越成為資本密集型行業(yè)，投入大、產(chǎn)出大，投入小、產(chǎn)出小。由于沒有政府的幫助和產(chǎn)業(yè)政策指導(dǎo)，銀行不敢貿(mào)然貸款給廣電發(fā)展產(chǎn)業(yè)。相對其他產(chǎn)業(yè)，廣電產(chǎn)業(yè)起步晚，基本沒有原始積累。近年，政府在廣電公益性事業(yè)建設(shè)方面投入多，在廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面投入幾乎沒有。雖被業(yè)界視為朝陽產(chǎn)業(yè)，沒有金融資本、也沒有原始積累、更沒有政府對廣電產(chǎn)業(yè)的資

金支持，廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉步維艱。由于投入的不足，導(dǎo)致廣電設(shè)施不完善，裝備不佳，無法開展數(shù)字電視和多功能業(yè)務(wù)，再好的廣播劇、電視紀(jì)錄片題材等也只能等待，無法投入生產(chǎn)制作。

（四）人才不足。長期以來，由于廣電媒體在用人上沒有嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，近親繁殖嚴(yán)重，造成從業(yè)人員急劇膨脹，人才寥若晨星。一些人才由于不能滿足市縣的收入水平和發(fā)展環(huán)境，在條件成熟時會跳到更高的發(fā)展平臺，市縣廣電往往被動地成為上級媒體的人才輸出基地。目前我區(qū)廣電從業(yè)人員182人，專業(yè)技術(shù)人員僅有80人，占總?cè)藬?shù)的44%，專業(yè)技術(shù)人員中僅有26人取得中級職稱，無一人取得高級職稱。廣電人才緊缺由此可見一斑，不僅缺乏高素質(zhì)的名主持人、名編輯、名記者等拔尖人才，就是一般的專業(yè)技術(shù)人才也難以滿足，更不用說高層次的既懂廣播電視又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才了。

三、加快區(qū)廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議

根據(jù)廣電行業(yè)未來的“兩化”方向即傳輸數(shù)字化、節(jié)目市場化，結(jié)合區(qū)實(shí)際，要切實(shí)加強(qiáng)市場運(yùn)作，不斷拓展經(jīng)營空間，逐步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)廣電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，推動廣電產(chǎn)業(yè)躍上新臺階。

（一）改革體制增活力。要認(rèn)真貫徹中央、國務(wù)院《關(guān)于深化文化體制改革的若干意見》，按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機(jī)制、面向市場、壯大實(shí)力”的要求，不斷深化廣電體制和機(jī)構(gòu)改革。一是把允許經(jīng)營的資產(chǎn)、資源和業(yè)務(wù)從目前的事業(yè)體制中分離出來，面向市場進(jìn)行企業(yè)轉(zhuǎn)制和重組，使經(jīng)營性業(yè)務(wù)逐步走上產(chǎn)業(yè)化軌道。二是根據(jù)廣電特點(diǎn)，探索實(shí)行制播分離制度，除新聞類、社會訪談類節(jié)目外，社會服務(wù)類、大眾娛樂類節(jié)目和其他欄目可逐步實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，實(shí)行節(jié)目的招標(biāo)采購，收入按市場機(jī)制分配。三是鼓勵民營資本以參股、合作等形式，大膽嘗試組建民營有限責(zé)任公司、廣告代理制作公司、民間節(jié)目制作公司，將部分電視節(jié)目特別是廣告經(jīng)營等業(yè)務(wù)要全面推向市場實(shí)行民辦民營。四是深化內(nèi)部人事、分配制度改革，打破用人制度上的“鐵交椅”，實(shí)行全員聘用制、干部競爭上崗、職工雙向選擇、欄目制片人競聘制；打破分配制度上的“鐵飯碗”，推行“買新聞”制、制片人制和效益工資制。

（二）開發(fā)產(chǎn)品求市場。發(fā)揮廣電資源和品牌優(yōu)勢，開發(fā)更多的廣播電視產(chǎn)品進(jìn)入市場、占領(lǐng)市場，推動市場繁榮和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是打造本土化的文藝品牌節(jié)目。通過舉辦才藝展示、歌詠比賽、玫瑰之約等大型文化活動，推進(jìn)《走近》等系列專題片和重點(diǎn)題材影視劇的生產(chǎn)制作，提高本地電視節(jié)目的質(zhì)量和可看性，擴(kuò)大廣播電視的品牌影響。二是豐富有線電視節(jié)目頻道。尤其是提供針對不同層次、不同群體、豐富多彩的專業(yè)頻道，實(shí)現(xiàn)頻道專業(yè)化、節(jié)目窄播化，凸顯頻道性，形成固定的用戶群。三是開發(fā)多功能服務(wù)產(chǎn)品。加快有線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化雙向改造，在傳輸有線廣播和有線電視節(jié)目基礎(chǔ)上，推出諸如視頻點(diǎn)播、遠(yuǎn)程教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子政務(wù)、網(wǎng)上證券交易、高速因特網(wǎng)接入、會議電視等多功能服務(wù)產(chǎn)品。

（三）多方出擊拓空間。發(fā)揮廣播電視的資源、人才優(yōu)勢，多方出擊，積極拓展廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。一是可以利用有線網(wǎng)絡(luò)資源，開設(shè)在線互動游戲。二是利用人才優(yōu)勢，開發(fā)計算機(jī)軟件和提供互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)。三是可以利用現(xiàn)有豐富的庫存視聽資料，加以開發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次利用。四是可根據(jù)廣播電視傳播信息的特點(diǎn)和優(yōu)勢，開發(fā)相應(yīng)的衍生經(jīng)營，如成立電視產(chǎn)品專賣店，開辦電視紅娘和房產(chǎn)等信息中介服務(wù)等。五是密切關(guān)注現(xiàn)代信息技術(shù)在傳播領(lǐng)域的應(yīng)用，適時開展ip電視、手機(jī)電視、移動電視、網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合發(fā)展。六是可適時介入社會優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的跨度，如旅游、演出、證券等產(chǎn)業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)市場利潤豐厚，是廣播電視不可輕言放棄的一塊大蛋糕。

（四）聯(lián)姻聯(lián)動謀發(fā)展。一是巧借平臺。對于資金投入大、發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè)，如數(shù)字電視，我區(qū)可以借助宜昌搭建的數(shù)字電視平臺，并借鑒其先進(jìn)的技術(shù)和管理優(yōu)勢，發(fā)展我區(qū)的數(shù)字電視業(yè)務(wù)。二是與周邊地區(qū)聯(lián)動。利用本地廣電的資源優(yōu)勢，與周邊發(fā)達(dá)地區(qū)廣電進(jìn)行聯(lián)合，實(shí)行區(qū)域聯(lián)合與優(yōu)勢互補(bǔ)，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地域跨度。在影視劇、專題片的制作生產(chǎn)上，立足，走出，加大與有實(shí)力有影響的傳媒機(jī)構(gòu)的合作，提升內(nèi)容生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)度。加強(qiáng)與周邊網(wǎng)通、聯(lián)通等相關(guān)信息產(chǎn)業(yè)部門的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，積極推進(jìn)寬帶信息業(yè)務(wù)的開發(fā)，以廣電的內(nèi)容優(yōu)勢搶占信息產(chǎn)業(yè)市場。三是與其他媒介聯(lián)姻。廣電可借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，通過與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)婚，孵化催生廣電網(wǎng)站，如三峽傳媒網(wǎng)。并借助廣電同行和其他紙質(zhì)媒體的優(yōu)勢，實(shí)行跨媒體合作，比如聯(lián)辦廣播電視報刊。還有影視劇和圖書出版的“聯(lián)姻”等。

（五）規(guī)范管理優(yōu)環(huán)境。要使還處于襁褓中的廣電產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展壯大，政府的推動和支持是至關(guān)重要的。一要優(yōu)化政策。給予廣播電視積極優(yōu)惠的經(jīng)濟(jì)政策，減輕稅負(fù)，如免征所得稅、政府調(diào)控資金等；鼓勵、支持廣電部門根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，制定新的資費(fèi)政策；放寬市場準(zhǔn)入，吸引、鼓勵各類資本廣泛參與廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二要加強(qiáng)監(jiān)管。出臺廣電產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的政策法規(guī)，如制訂有線數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好影視劇和紀(jì)錄片的題材規(guī)劃等；推進(jìn)行政審批制度改革，對節(jié)目制作公司和廣電產(chǎn)業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目，要減少審批環(huán)節(jié)，簡化審批手續(xù)，搞好配套服務(wù)；加強(qiáng)市場建設(shè)和監(jiān)管，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，對非法傳送廣播電視節(jié)目、非法生產(chǎn)制作影視劇等開展專項(xiàng)整治，確保廣電產(chǎn)業(yè)市場健康發(fā)展。三是加大投入。對廣電綜合大樓、發(fā)射臺、轉(zhuǎn)播車等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要以政府投入為主，以完善廣電設(shè)施，為廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。對廣電重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目，如有線網(wǎng)絡(luò)雙向改造、數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換等，政府要給予資金補(bǔ)助和信貸貼息等方面的扶持，推動廣電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。