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      原因?qū)Σ呷f(wàn)能

      時(shí)間:2019-05-14 14:32:04下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:原因?qū)Σ呷f(wàn)能

      原因分析法(14條)

      一、內(nèi)外因分析:

      1、黨性不強(qiáng);

      2、錯(cuò)誤的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀;

      3、官僚主義嚴(yán)重,工作作風(fēng)漂浮;

      4、決策不科學(xué),不民主;

      5、工作藝術(shù)欠缺,工作方法不當(dāng);

      6、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力有限;

      7、對(duì)什么問(wèn)題認(rèn)識(shí)不到位。

      8、體制機(jī)制不科學(xué)、不合理。主要是政績(jī)考評(píng)機(jī)制和干部考核機(jī)制不科學(xué)、不合理;

      9、投入不到位;

      10、科技創(chuàng)新滯后;

      11、不健康的政治生態(tài)環(huán)境;比如“官出數(shù)字,數(shù)字出官”、“跑官要官、買官賣官”、政績(jī)工程、形象工程、拉“小圈子”、搞“小山頭”、貪污腐敗等。

      12、監(jiān)管不到位;比如食品市場(chǎng)監(jiān)管,“八個(gè)大蓋帽管不住一個(gè)月餅?!闭毮芙徊?,嚴(yán)格監(jiān)管缺位等。

      13、問(wèn)責(zé)不力;比如出現(xiàn)問(wèn)題之后,問(wèn)責(zé)時(shí)失之于寬、失之與軟。

      14、制度不健全。

      主體分析法。

      個(gè)人;單位;政府;社會(huì);國(guó)際。多角度分析

      對(duì)于宏觀的社會(huì)問(wèn)題要分析其政治原因、經(jīng)濟(jì)原因、文化原因和社會(huì)原因;要分析現(xiàn)實(shí)原因,還要分析歷史原因;要分析內(nèi)在原因【主觀原因】,還要分析外在原因【客觀原因】等等。對(duì)于微觀的具體社會(huì)問(wèn)題要分析其思想層面、制度制定和執(zhí)行層面以及人的素質(zhì)方面的原因。總之是要全面地、多方位地看待問(wèn)題產(chǎn)生的原因。需要補(bǔ)充的是,我們這里所說(shuō)的多維度的原因分析,并不是指一對(duì)矛盾中必須涉及上述的所有方面,而是提醒各位考生對(duì)問(wèn)題的分析應(yīng)盡可能地全面到位。

      例如造成當(dāng)前社會(huì)不公正的原因就是多方面的、復(fù)雜的。既有改革不完善和體制不健全的原因,又有政策執(zhí)行不到位的原因;既有現(xiàn)實(shí)因素,又有歷史因素;既有政治方面的原因,也有經(jīng)濟(jì)方面的原因,更有社會(huì)方面的原因。所以,要維護(hù)社會(huì)公正就必須根據(jù)以上原因提出一整套對(duì)策措施。

      提出對(duì)策的“鉆石十三條”

      “鉆石十三條是內(nèi)外因分析和多角度分析的寫(xiě)照,更是所有主觀題關(guān)于“怎么辦”這一部分答題的萬(wàn)能鑰匙:

      一是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),科學(xué)規(guī)劃。規(guī)劃就是財(cái)富,結(jié)構(gòu)就是效率。規(guī)劃管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管全局、管根本。

      二是領(lǐng)導(dǎo)重視,轉(zhuǎn)變觀念。“閃電總在雷雨之前,觀念總在行動(dòng)之前?!?/p>

      具體措施:

      要嚴(yán)格實(shí)行各地各單位一把手負(fù)責(zé)制;

      要把??納入重要議事日程;

      要進(jìn)一步建立和完善引咎辭職制度;

      要進(jìn)一步建立健全領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)責(zé)制度;

      要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查研究,從源頭上理清??問(wèn)題的來(lái)龍去脈;

      要進(jìn)一步增強(qiáng)??的意識(shí);

      要進(jìn)一步倡導(dǎo)??的理念;

      各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,密切關(guān)注??問(wèn)題。

      三是加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。

      具體措施比如。電視、電臺(tái)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體要通過(guò)各種形式宣傳??,提高廣大人民群眾對(duì)??的認(rèn)識(shí);

      輿論關(guān)注;

      典型示范;

      社會(huì)示范;

      要進(jìn)一步在全社會(huì)營(yíng)造關(guān)于??良好的文化氛圍

      四是教育培訓(xùn),提高素質(zhì)。

      具體措施比如:

      通過(guò)??教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的??素質(zhì);

      通過(guò)??教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大工作人員的??素質(zhì);

      通過(guò)??教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高廣大人民群眾的??素質(zhì);等等。

      五是完善制度,出臺(tái)政策?!爸贫仁堑谝簧a(chǎn)力”,制度至關(guān)重要。規(guī)則問(wèn)題至關(guān)緊要,它比技術(shù)更重要。

      具體措施比如:

      要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)制度(法律),做到有法可依;

      激勵(lì)制度;

      利益相關(guān)制度;

      監(jiān)管制度;

      分工制度;

      規(guī)則制度;

      懲罰制度;

      干部考評(píng)制度;

      決策制度:包括社情民意反映制度、社會(huì)公示制度、官員問(wèn)責(zé)制度、社會(huì)聽(tīng)證制度、專家咨詢制度、決策前的論證制、決策中的票決制、決策后的責(zé)任制。

      六是創(chuàng)新機(jī)制,激活隊(duì)伍。

      在解決社會(huì)問(wèn)題時(shí),我們不但需要組織協(xié)調(diào),更加需要形成機(jī)制。我們常說(shuō)的與“機(jī)制”相近的含義是指做事情的方式、方法等,但又不等同于這個(gè)意思。簡(jiǎn)單地說(shuō),機(jī)制就是制度加方法或者制度化了的方法。為什么要形成良好的解決問(wèn)題和提高工作效率的機(jī)制呢?

      首先,機(jī)制是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的、較為固定的方法。所謂有章可循,機(jī)制具有較大的穩(wěn)定性。例如,黨建的工作機(jī)制,不因黨組織負(fù)責(zé)人的變動(dòng)而隨意變動(dòng),而單純的工作方式、方法是可以根據(jù)個(gè)人主觀意愿隨意改變的。

      其次,機(jī)制本身含有制度的因素,并且要求所有相關(guān)人員遵守,而單純的工作方式、方法往往體現(xiàn)為個(gè)人做事的一種偏好或經(jīng)驗(yàn)。所謂萬(wàn)眾之法,機(jī)制具有較大的普遍性。例如監(jiān)督機(jī)制,它既指人人必須遵守的制度,也應(yīng)該包括各種監(jiān)督的手段和方法,只有二者結(jié)合起來(lái)才能發(fā)揮作用。

      第三,機(jī)制是在各種有效方式、方法的基礎(chǔ)上總結(jié)和提煉的,而方式、方法往往只是做事的一種形式和思路。機(jī)制一定是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)有效的方式方法,并進(jìn)行一定的加工,使之系統(tǒng)化、理論化,這樣才能有效地指導(dǎo)實(shí)踐。而單純的工作方式和方法則因人而異,并不要求上升到理論高度。

      第四,機(jī)制一般是依靠多種方式、方法來(lái)起作用的,而方式、方法可以是單一起作用的。

      例如,建立起各種工作機(jī)制的同時(shí),還應(yīng)有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制、動(dòng)力機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制來(lái)保證工作的落實(shí)、推動(dòng)、糾錯(cuò)、評(píng)價(jià)等。建立完善的機(jī)制,才能使黨的建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展,保持長(zhǎng)久的活力。

      具體措施比如:

      要進(jìn)一步完善符合科學(xué)發(fā)展觀的政績(jī)考評(píng)機(jī)制;

      要進(jìn)一步形成深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的科學(xué)決策機(jī)制;

      要進(jìn)一步建立健全預(yù)防應(yīng)急機(jī)制(編制應(yīng)急預(yù)案,增加人力、物力、財(cái)力儲(chǔ)備)和保障機(jī)制;

      要進(jìn)一步建立健全組織機(jī)制、協(xié)調(diào)機(jī)制:包括派工作組/成立專門(mén)機(jī)構(gòu)/增加人員等等;

      要進(jìn)一步建立健全建立完善各種監(jiān)督機(jī)制;形成信息的反饋機(jī)制;

      要進(jìn)一步建立健全建立和完善獎(jiǎng)懲機(jī)制。七是組織協(xié)調(diào),齊抓共管。

      政府的管理就是要通過(guò)組織協(xié)調(diào),對(duì)各種資源進(jìn)行分配與整合,使各個(gè)職能部門(mén)能夠相互配合,相互協(xié)調(diào),進(jìn)而推動(dòng)工作的順利開(kāi)展。比如解決好“八個(gè)大蓋帽管不住一頭豬”的問(wèn)題怎么辦?比如當(dāng)前的城管工作需要依靠公安、工商、稅務(wù)、城管、市政等部門(mén)的聯(lián)合執(zhí)法,文明辦網(wǎng)工作則需要依靠公安、文化、通信、工商等部門(mén)的齊抓共管。

      八是科技創(chuàng)新,提升實(shí)力??萍际堑谝簧a(chǎn)力。十八大指出,我們要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。

      九是多方融資,加大投入?!按騽僬虥](méi)有子彈是不行的?!?/p>

      馬克思主義認(rèn)為,物質(zhì)生產(chǎn)實(shí)踐是人類社會(huì)存在發(fā)展的基本前提。子曰:“足食,足兵,民信之。”可見(jiàn),物質(zhì)上的滿足是民心和社會(huì)秩序得到保證的基礎(chǔ)。

      具體措施比如:

      在??方面,適度增加財(cái)政投入;

      加強(qiáng)對(duì)??的財(cái)政和金融支持;

      要?jiǎng)?chuàng)新??技術(shù),推進(jìn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

      十是強(qiáng)化監(jiān)管,防范未然。

      盧梭說(shuō)過(guò):“絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗”。權(quán)力之所以走向腐敗就是因?yàn)槿狈Ρ匾谋O(jiān)督。

      具體措施比如:

      加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督(群眾監(jiān)督),設(shè)立舉報(bào)熱線(舉報(bào)信箱);媒體監(jiān)督(輿論監(jiān)督);

      領(lǐng)導(dǎo)(上級(jí))監(jiān)管;建立完善系統(tǒng)嚴(yán)格的評(píng)價(jià)、考核的指標(biāo)體系;

      加大整頓力度;違法必究,執(zhí)法必嚴(yán):嚴(yán)厲查處和懲處責(zé)任人;

      發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)的行為從嚴(yán)查處,絕不姑息;

      有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究(強(qiáng)調(diào)權(quán)力制衡、官員問(wèn)責(zé))。

      十一是轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面落實(shí)。“千忙萬(wàn)忙,不抓落實(shí)就是瞎忙?!?/p>

      十二是舉一反三,總結(jié)反思。毛主席說(shuō)過(guò):“我們黨就是靠總結(jié)起家的?!?/p>

      十三是借鑒經(jīng)驗(yàn),發(fā)展自己。

      借鑒外面的經(jīng)驗(yàn)“要精要管用”。取其精華去其糟粕。正所謂人“不遷怒,不二過(guò)?!薄臼遣贿w怒于人,不重復(fù)自己的過(guò)錯(cuò)】理性的人總是具有反思和憂患意識(shí)的,通過(guò)不斷的試錯(cuò)積累最終獲得成功;來(lái)自外部的經(jīng)驗(yàn)就是借鑒他人長(zhǎng)處,正所謂“他山之石,可以攻玉”。

      第二篇:客戶對(duì)策(人為原因)

      “如果是人為操作失誤,該如何回答客戶的8D報(bào)告呢?例如外觀缺陷、標(biāo)簽貼錯(cuò)、數(shù)量短缺、漏加工步驟、錯(cuò)發(fā)料等問(wèn)題??蛻艉懿幌矚g我們寫(xiě)‘操作失誤、人員培訓(xùn)、質(zhì)量意識(shí)提升’等整改措施,可是又能怎么寫(xiě)呢?總不可能什么都上防錯(cuò)吧?”

      其實(shí)首先我也想說(shuō),不僅是你的客戶不喜歡這樣的8D報(bào)告,我也不喜歡人家寫(xiě)整改措施動(dòng)不動(dòng)就寫(xiě)“操作工質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),加強(qiáng)培訓(xùn)”,“處罰當(dāng)事人300塊”等等。我在企業(yè)做質(zhì)量負(fù)責(zé)人的時(shí)候,無(wú)論是我的供應(yīng)商還是內(nèi)部生產(chǎn)工程除了類似的問(wèn)題,如果我SQE或過(guò)程質(zhì)量工程師把這樣的改進(jìn)報(bào)告交給我,必然會(huì)得到我的一頓狠批。因?yàn)榘奄|(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任推卸給操作工,要么是不負(fù)責(zé)任的應(yīng)付,要么就是不懂質(zhì)量管理。因?yàn)樵谖业墓ぷ鹘?jīng)歷中,我所接觸到的操作工,大多都是很樸實(shí)的工人。確實(shí)有刁鉆?;模巧僦稚?。所以上述例子中的問(wèn)題,無(wú)不可以從管理制度和方法上查找原因。

      首先說(shuō)說(shuō)外觀缺陷。一般說(shuō)來(lái),外觀缺陷都是需要百分之百目測(cè)檢驗(yàn)的,確實(shí)容易造成漏檢的情況。但是還是可以從下面幾個(gè)方面去查找原因和制定改進(jìn)措施的。

      ——外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)是否具體、是否清晰、是否和顧客達(dá)成了一致。有些企業(yè)的外觀標(biāo)準(zhǔn)上僅簡(jiǎn)單寫(xiě)了“無(wú)飛邊毛刺、無(wú)磕碰傷”。但是在現(xiàn)場(chǎng)操作時(shí),操作工和生產(chǎn)管理人員又認(rèn)為“無(wú)磕碰傷是不可能的”,因而就按照自己的理解去掌握一個(gè)模糊的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范的做法是,把產(chǎn)品按照功能面,逐一根據(jù)可能的缺陷確定可以接受的標(biāo)準(zhǔn)和不能接受的標(biāo)準(zhǔn)。然后以圖文并茂的形式描述清楚。標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)清晰、易懂、沒(méi)有歧義,而且是現(xiàn)實(shí)可行的。杜絕模糊的“外觀標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)限度樣件”。如果有限度樣件,也要有文字說(shuō)明,限度樣件是哪個(gè)方面哪個(gè)缺陷的限度樣件,是缺陷樣件還是合格樣件,缺陷和合格的判定條件是什么,一定要說(shuō)明清楚。

      ——外觀標(biāo)準(zhǔn)是否已經(jīng)清晰、明確地培訓(xùn)傳達(dá)到員工。杜絕籠統(tǒng)地說(shuō)培訓(xùn)不到位,而僅僅就事論事在這個(gè)缺陷上培訓(xùn)這個(gè)員工,而同類的事情下次在另一個(gè)工位就另外一個(gè)問(wèn)題又可能重復(fù)發(fā)生。如果是員工培訓(xùn)方面整改,一定從培訓(xùn)方法、培訓(xùn)流程、培訓(xùn)后考核方法、新員工上崗初期的互檢和師傅陪伴等角度,在工作方法上和流程制度上找原因,加以整改,杜絕下次類似的事情發(fā)生。例如針對(duì)外觀缺陷的培訓(xùn),除了給新員工講解外觀標(biāo)準(zhǔn)或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),還應(yīng)該結(jié)合大量的缺陷實(shí)物樣件進(jìn)行培訓(xùn),讓新員工做些缺陷判斷的練習(xí)。在員工上崗初期,在標(biāo)準(zhǔn)界限附近的零件要請(qǐng)師傅或質(zhì)量人員幫忙判斷。要建立關(guān)鍵崗位管理和頂崗人員培訓(xùn)制度,杜絕新員工臨時(shí)培訓(xùn)匆忙上崗。

      ——崗位工作策劃是否合理。例如有外觀檢驗(yàn)要求的工位的光源的光照度是否合適?外觀檢驗(yàn)工作臺(tái)的高度是否合適工件翻動(dòng)和作業(yè)觀察?員工外觀檢驗(yàn)的觀察作業(yè)的次序是否有策劃并固化下來(lái)了?也就是說(shuō),員工檢驗(yàn)零件外觀時(shí),眼睛要看到哪幾個(gè)面哪幾個(gè)點(diǎn),工件翻轉(zhuǎn)次序和眼睛的行走路徑是否是固定的?外觀檢驗(yàn)和生產(chǎn)操作是否能夠在限定的節(jié)拍內(nèi)完成?

      ——常出現(xiàn)的外觀缺陷是否張貼了質(zhì)量警示卡,提醒員工特別注意?

      ——最后,也是最重要的,是否在源頭上查找原因,致力于減少和杜絕外觀缺陷?例如針對(duì)磕碰傷問(wèn)題,流水線上的產(chǎn)品運(yùn)輸輥道是否會(huì)磕碰零件?產(chǎn)品和產(chǎn)品之間是否會(huì)發(fā)生磕碰?物流周轉(zhuǎn)工裝是否合理?是否存在工件堆疊?員工操作過(guò)程、工件擺放過(guò)程是否存在磕碰風(fēng)險(xiǎn)?

      第二個(gè)問(wèn)題,標(biāo)簽貼錯(cuò)。標(biāo)簽貼錯(cuò)在很多主機(jī)廠客戶來(lái)說(shuō),也是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。在有些客戶那里如果發(fā)生標(biāo)簽貼錯(cuò)兩次就可能直接導(dǎo)致受控發(fā)運(yùn)。標(biāo)簽貼錯(cuò)可以從如下幾個(gè)角度考慮改進(jìn)。

      ——現(xiàn)場(chǎng)打印,隨用隨打印,禁止事先打印標(biāo)簽。一般來(lái)說(shuō)要求嚴(yán)格的主機(jī)廠會(huì)要求供應(yīng)商在生產(chǎn)線的包裝工位設(shè)置標(biāo)簽打印機(jī)。如果企業(yè)有多條生產(chǎn)線就應(yīng)該在每條線邊的下線包裝工位設(shè)置獨(dú)立的標(biāo)簽打印機(jī)。杜絕在辦公室里打印了一堆的標(biāo)簽。有些企業(yè)有各種不同產(chǎn)品的,也可能有不同批次的,喜歡在辦公室統(tǒng)一打印一堆標(biāo)簽,然后一堆標(biāo)簽?zāi)玫缴a(chǎn)線邊,包裝時(shí)再?gòu)囊欢褬?biāo)簽里翻找出來(lái)貼上?;蛘呦劝b后,很多的包裝箱堆疊在一起,然后一起貼標(biāo)簽。甚至有的企業(yè)在包裝后放置幾天,發(fā)運(yùn)前再貼標(biāo)簽。這些不正確的做法,不出現(xiàn)問(wèn)題才是不正常的。

      ——如果客戶沒(méi)有獨(dú)立打印機(jī)的明確要求,而且企業(yè)一時(shí)還不能做到獨(dú)立標(biāo)簽打印機(jī),也可以采用換型防錯(cuò)的方法來(lái)保證標(biāo)簽正確。換型防錯(cuò)的方法,我以后有機(jī)會(huì)再單獨(dú)寫(xiě)文章介紹。簡(jiǎn)單地說(shuō),就是在多種產(chǎn)品共線生產(chǎn)的情況下,當(dāng)準(zhǔn)備切換加工某一種型號(hào)產(chǎn)品時(shí),把原材料、產(chǎn)成品、半成品、工裝、刀具、工具、輔具、各種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、各種記錄表、包裝材料,包括設(shè)備里面調(diào)用的程序和工藝參數(shù),當(dāng)然也包括標(biāo)簽,統(tǒng)統(tǒng)切換成準(zhǔn)備生產(chǎn)的產(chǎn)品型號(hào)相一致的。而不一致的,確保從生產(chǎn)線上,從操作者可以拿到的范圍內(nèi)撤離或者封蓋起來(lái)。使得誤拿誤用成為不可能,這就叫換型防錯(cuò)。在換型時(shí),操作工利用《換型防錯(cuò)點(diǎn)檢表》點(diǎn)檢并記錄所有的軟硬件的切換得到了落實(shí),班組長(zhǎng)互檢。

      第三個(gè),數(shù)量短缺問(wèn)題。我也不贊同增加人員互檢,因?yàn)樾屎艿?。那么除了采用?jì)數(shù)器之外,還可以從如下角度考慮改進(jìn):

      ——如果是規(guī)則的產(chǎn)品,應(yīng)該整齊擺放。一個(gè)包裝盒或者一個(gè)料箱固定幾排幾列幾層,這樣點(diǎn)檢數(shù)量就轉(zhuǎn)換成了對(duì)排列形狀的外觀檢查,數(shù)量確認(rèn)就變得很直觀。

      ——如果同時(shí)在防護(hù)磕碰、擠壓方面有要求,那就考慮定制成型吸塑盒、或帶有分隔板的料盒來(lái)擺放產(chǎn)品,一個(gè)蘿卜一個(gè)坑??記](méi)填滿,缺件了,就是數(shù)量不夠。

      ——稱重法。但是在零件數(shù)量很多,每個(gè)件的重量又在一定范圍內(nèi)波動(dòng)時(shí),就可能導(dǎo)致稱重判定數(shù)量時(shí)的不準(zhǔn)確。這時(shí)可以考慮在大包裝內(nèi)設(shè)置若干的小包裝,而小包裝的數(shù)量設(shè)置要考慮到總重量的波動(dòng)范圍的西格瑪小于一個(gè)零件重量的六分之一。

      第四個(gè)問(wèn)題,漏加工。除了設(shè)置連續(xù)的生產(chǎn)線,設(shè)置過(guò)程防錯(cuò)之外,還可以從以下方面考慮改進(jìn):

      ——增加自檢和互檢,在每道序放行之前,操作者檢驗(yàn)自行檢驗(yàn)本道序加工的內(nèi)容是否完成,檢驗(yàn)后放行或者再放入料架料盒。下道序在加工前檢驗(yàn)上道序的加工或裝配內(nèi)容是否完成。

      ——定置管理,定位存放。如果是單機(jī)作業(yè),每個(gè)單機(jī)工位待加工件和已加工件一定要分開(kāi)擺放,定置擺放。一般地,左手邊是待加工件,右手邊是已加工件。嚴(yán)禁混放,嚴(yán)禁待加工已加工件放置在同一料架或料盒。在在制品周轉(zhuǎn)區(qū),整料箱的在制品也要各個(gè)不同工序狀態(tài)的產(chǎn)品分區(qū)擺放,且做好明顯標(biāo)識(shí)。

      ——懸掛工序隨行卡。針對(duì)單機(jī)作業(yè)的生產(chǎn)線,料架或料車要懸掛隨行卡,在隨行卡上標(biāo)明工序狀態(tài)。

      第五個(gè)問(wèn)題,發(fā)錯(cuò)料。最常見(jiàn)的錯(cuò)誤是一個(gè)大包裝多數(shù)正確的產(chǎn)品里面混進(jìn)來(lái)一兩只不同型號(hào)的產(chǎn)品。一般是由下列原因造成的,把這些方面改掉了,也就基本杜絕了混料問(wèn)題。

      ——針對(duì)這樣的問(wèn)題,最基本原因就是沒(méi)有做好換型防錯(cuò)。在生產(chǎn)工位、在生產(chǎn)線邊存在不同型號(hào)的產(chǎn)成品、在制品同時(shí)存在的現(xiàn)象。

      ——或者在包裝區(qū)、檢驗(yàn)區(qū),不同型號(hào)的產(chǎn)品同時(shí)存在,散放、混放。所以定置管理、5S,還是最基本的要求,不是簡(jiǎn)單的干凈整齊的而已。

      除上述問(wèn)題之外,還有一個(gè)被供應(yīng)商常常使用的原因,就是“調(diào)試件被混在了合格件里報(bào)交”。這也是被我和很多主機(jī)廠的SQE們所深惡痛絕的一個(gè)說(shuō)法。我們常常會(huì)追問(wèn),你怎么確定那個(gè)件就是調(diào)試件的?零件上有追溯號(hào)嗎?調(diào)試件的檢驗(yàn)記錄和追溯號(hào)相對(duì)應(yīng)嗎?即使真的是調(diào)試件被混入合格品的話,企業(yè)也需要在不合格品定置擺放和標(biāo)識(shí)、調(diào)試品定置擺放和標(biāo)識(shí)、開(kāi)機(jī)前檢查確認(rèn)、首件確認(rèn),等幾個(gè)方面的管理方法加以原因分析和改進(jìn)。而不是簡(jiǎn)單地歸結(jié)為認(rèn)為操作失誤。

      補(bǔ)充:

      1,需要固定外觀檢察人員,同時(shí)需要有同班組的替換人員,由于外觀檢查崗位的照度要高于其他操作崗位(一般情況下),所以產(chǎn)生視覺(jué)疲勞。因此最好有替換人員;

      2,外觀檢查僅僅是“堵” 應(yīng)該更重視,工序的防磕碰的防護(hù)工作必須加強(qiáng),該防護(hù)的地方要不斷梳理減少磕碰造成的外觀不良幾率;

      3,還要定期進(jìn)行毒蛋糕測(cè)試以強(qiáng)化外觀檢查人員的警惕心

      第三篇:皮帶機(jī)常見(jiàn)故障原因及對(duì)策

      皮帶機(jī)常見(jiàn)故障原因及對(duì)策

      皮帶輸送機(jī)是煤炭運(yùn)輸、提升的重要工具。隨著煤礦工業(yè)的迅猛發(fā)展,綜合機(jī)械化程度的提高,生產(chǎn)能力的增大,皮帶輸送機(jī)使用量也日益增加,一條龍的煤炭輸送、提升系統(tǒng)的礦井已屢見(jiàn)不鮮。由于礦井環(huán)境條件惡劣,生產(chǎn)管理不妥善,導(dǎo)致皮帶機(jī)在實(shí)際運(yùn)行中會(huì)發(fā)生各種各樣的故障。下面針對(duì)皮帶機(jī)常見(jiàn)故障產(chǎn)生的原因及采取對(duì)策進(jìn)行分析。

      一、電機(jī)故障

      這種故障表現(xiàn)在電機(jī)不能起動(dòng),電機(jī)起動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),或者電動(dòng)機(jī)溫度過(guò)高或者冒煙。其原因及對(duì)策如下:

      1、電機(jī)不能起動(dòng)

      (1)

      電源發(fā)生故障,應(yīng)檢查電源和開(kāi)關(guān)。

      (2)

      輸送帶嚴(yán)重松馳,應(yīng)檢查拉緊裝置和輸送帶有無(wú)斷裂并處理。

      (3)

      液力聯(lián)軸器嚴(yán)重漏油,應(yīng)按規(guī)定油量加油。

      2、起動(dòng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)

      (1)

      液力聯(lián)軸器油量不足或過(guò)多,應(yīng)按規(guī)定加油。

      (2)

      輸送帶未拉緊,應(yīng)拉緊輸送帶。

      (3)

      負(fù)荷過(guò)大,應(yīng)減輕負(fù)荷。

      3、電機(jī)溫度高

      (1)

      單相運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)檢查開(kāi)關(guān)和線路并處理。

      (2)

      輸送帶負(fù)荷過(guò)大,應(yīng)減輕負(fù)荷。

      二、皮帶故障

      這種故障通常表現(xiàn)為輸送帶打滑,輸送帶跑偏,輸送帶邊緣磨損,輸送帶承載面劃傷,斷帶等幾種形式。

      1、輸送帶打滑

      打滑的原因是輸送帶與傳動(dòng)滾筒之間摩擦系數(shù)減小,主要表現(xiàn)在:

      (1)

      傳動(dòng)滾筒有水煤,應(yīng)處理水煤,并防止進(jìn)入傳動(dòng)裝置。

      (2)

      輸送帶上煤量過(guò)多,應(yīng)控制煤量,防止過(guò)載。

      (3)

      輸送帶過(guò)松,應(yīng)拉緊輸送帶。

      2、輸送帶跑偏

      (1)

      裝煤點(diǎn)不在輸送帶中線,應(yīng)調(diào)整煤流位置。

      (2)

      輸送帶有重物掉落抗壓輸送帶一側(cè),應(yīng)搬掉重物。

      (3)

      機(jī)頭、尾滾筒與輸送帶間有煤等臟物,應(yīng)及時(shí)清理。

      (4)

      輸送帶未拉緊,應(yīng)拉緊輸送帶。

      (5)

      輸送帶接頭不正,應(yīng)重新接頭。

      (6)

      上托輥或下托輥一端位移,應(yīng)調(diào)整托輥。

      3、輸送帶邊緣磨損

      (1)

      輸送帶跑偏磨支撐架,應(yīng)調(diào)整跑偏。

      (2)

      硬物抗壓在輸送帶邊緣上,應(yīng)檢查清除。

      4、輸送帶承載面劃傷

      (1)

      有固定金屬物刮割皮帶,應(yīng)檢查處理。

      (2)

      機(jī)頭、尾浮煤中有矸石等硬物,應(yīng)清除浮煤和矸石等。

      5、斷帶

      (1)

      輸送帶長(zhǎng)期使用強(qiáng)度變差,應(yīng)及時(shí)更換破損或老化輸送帶。

      (2)

      輸送帶接頭質(zhì)量不佳,局部開(kāi)裂,未及時(shí)修復(fù)或重打,應(yīng)對(duì)接頭經(jīng)常觀察,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

      三、傳動(dòng)裝置有異響

      1、輸送帶張緊力不夠,應(yīng)張緊輸送帶。

      2、減速器或傳動(dòng)滾筒軸承齒輪損壞,應(yīng)檢查處理或更換損壞零件。

      可見(jiàn),皮帶機(jī)在運(yùn)行中故障種類很多。有些故障現(xiàn)象雖然很相似,但產(chǎn)生的原因卻不大一樣,因此,只有深刻理解和體會(huì)皮帶機(jī)發(fā)生故障真實(shí)原因,才能迅速采取有效的對(duì)策排除皮帶機(jī)的故障,提高煤炭運(yùn)輸效率,促進(jìn)煤炭事業(yè)發(fā)展。

      第四篇:“民工荒”的原因及對(duì)策

      早在,珠三角、長(zhǎng)三角等地就出現(xiàn)過(guò)普遍性民工短缺,當(dāng)東部沿海地區(qū)的企業(yè)紛紛向內(nèi)地遷移時(shí),連××等昔日勞動(dòng)力輸出大省也相繼出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺問(wèn)題,2010年這種情況蔓延到了××縣。根據(jù)××市統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)一安排,我們從全縣工業(yè)企業(yè)中抽樣8個(gè)進(jìn)行了調(diào)查了解,以分析其中原由,探究應(yīng)對(duì)之策。

      一、基本情況

      1、企業(yè)用工難較往年

      突出?!痢量h是××省有名的勞動(dòng)力輸出大縣,本地企業(yè)向來(lái)可以滿足用工需求。但進(jìn)入2010年后,情況就大大不同了。從我們抽樣的8個(gè)企業(yè)中,有4個(gè)企業(yè),即新洲鄉(xiāng)井塘村攔河壩沙場(chǎng)、靈官鎮(zhèn)安攸磚廠、平背鄉(xiāng)興旺機(jī)磚廠、清溪鎮(zhèn)劉水金木廠出現(xiàn)了“民工荒”,都缺少一線工人,出現(xiàn)短工的企業(yè)占全部抽樣企業(yè)的50%。

      2、勞動(dòng)工資出現(xiàn)普遍性上漲。8個(gè)抽樣企業(yè)無(wú)一例外地出現(xiàn)勞動(dòng)工資上漲,其中又以一線工人工資上漲最快。并且,在安平自來(lái)水公司首次出現(xiàn)了使用外地回流人員的情況,這也是本地企業(yè)首次出現(xiàn)該類情況。

      3、招工難相對(duì)集中在建筑材料、木材加工類企業(yè)。在出現(xiàn)用工難的4個(gè)企業(yè)中,有2個(gè)磚廠、1個(gè)沙場(chǎng)和1個(gè)木材加工廠。

      二、原因分析

      1、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇使得企業(yè)用工需求增加。從我們抽樣的情況來(lái)看,有這種情形的企業(yè)所占比例達(dá)到了(來(lái)源:好范文 http://004km.cn/)37.5%,80%的企業(yè)用工需求增長(zhǎng)在10%以上。隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)全面、整體地回升,“民工荒”的規(guī)模和影響范圍會(huì)持續(xù)增大,短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)。

      2、民工的工資與待遇長(zhǎng)期沒(méi)有得到改善。盡管包括××在內(nèi)的××全市最低工資保障近年來(lái)有了不同程度地的提高,但比起增長(zhǎng)過(guò)快的生活費(fèi)用支出,仍顯過(guò)低而缺乏吸引力。例如:××縣2010年1月份,一些困難企業(yè)職工平均工資為660元/月,明顯低于同期全市和全省平均水平,與民工們的期望值有不小的差距,故縣內(nèi)企業(yè)不管是對(duì)外來(lái)民工還是對(duì)本地民工均缺乏足夠的吸引力。

      3、新一代民工族的自我意識(shí)在提高。新一代的民工族,己經(jīng)不再像父輩那樣拼命打工賺錢(qián),更多的是想能夠在四十歲前有一定的積蓄和發(fā)展,原因很簡(jiǎn)單,這些民工早就意識(shí)到,40歲以后,企業(yè)將不需要這樣的員工。所以他們?cè)?0歲前需要迅速積累一筆財(cái)富,然后自己創(chuàng)業(yè)。所以盡管有些企業(yè)提高了福利和待遇,但仍然會(huì)有民工的流失的現(xiàn)象。在我們抽樣的8個(gè)企業(yè)中,有5個(gè)企業(yè)出現(xiàn)過(guò)民工流失現(xiàn)象。

      4、國(guó)家加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的支持力度,投入大量資金到“三農(nóng)”中。農(nóng)村稅費(fèi)改革后,不但減免了農(nóng)民的農(nóng)業(yè)稅,還給農(nóng)民每畝地補(bǔ)貼10元人民幣,糧食價(jià)格又大步上升,農(nóng)民得到了真正的實(shí)惠,拍手稱好。這可以說(shuō)是“民工荒”的一個(gè)重要的外部環(huán)境。因此,農(nóng)業(yè)稅全面取消和服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展,導(dǎo)致更多農(nóng)村剩余勞動(dòng)力留在家鄉(xiāng)或轉(zhuǎn)入第三產(chǎn)業(yè),更拉大了制造業(yè)的勞動(dòng)力缺口。而作為國(guó)家產(chǎn)糧大縣,××在得到國(guó)家、省、市更多的政策優(yōu)惠和資金幫持后,本地民工在家“務(wù)農(nóng)”自然有比過(guò)去更大的吸引力。

      三、對(duì)策與建議

      1、改善用工環(huán)境,維護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益。要注意保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,防止以犧牲勞動(dòng)者權(quán)益的承諾來(lái)吸引外資。要進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)監(jiān)察力量,加大執(zhí)法力度,下大力氣查處企業(yè)侵害勞動(dòng)者權(quán)益的違法行為,著重解決企業(yè)拖欠工資和勞動(dòng)條件差等突出的問(wèn)題。

      2、改變目前的低成本低技術(shù)的增長(zhǎng)方式。長(zhǎng)期以來(lái),我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)實(shí)際走的是一條低工資、低教育、低技術(shù)、低勞動(dòng)生產(chǎn)率、高勞工淘汰率的路線。作為企業(yè)來(lái)講,除了投資更新技術(shù)、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和員工收入外,還要注重增加員工知識(shí)和技能培訓(xùn)的支出。因?yàn)樵傧冗M(jìn)的技術(shù)也要靠人去掌握和運(yùn)用。未來(lái)誰(shuí)擁有了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,誰(shuí)就會(huì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

      3、要重塑勞資關(guān)系新格局。首先要清醒地認(rèn)識(shí)到,和諧的勞資關(guān)系也是生產(chǎn)力。新型的勞資關(guān)系應(yīng)該建立在平等的“契約化”就業(yè)基礎(chǔ)上,即雙方通過(guò)平等協(xié)商簽訂勞動(dòng)合同,明確權(quán)利和義務(wù)。從某種意義上說(shuō),當(dāng)前的“民工荒”正是一些企業(yè)長(zhǎng)期忽視民工權(quán)益所必然要付出的成本和代價(jià)。

      4、大力提高外出務(wù)工農(nóng)民的技術(shù)素質(zhì),提高勞務(wù)輸出的有效性。加大技術(shù)培訓(xùn)的投入,讓民工都能有一技之長(zhǎng)。充分利用國(guó)家振興職業(yè)教育的有利時(shí)機(jī),積極發(fā)揮職教大省優(yōu)勢(shì),有針對(duì)性地培養(yǎng)急缺的電子、服裝、食品、玩具等行業(yè)工人和技能型人才,加大宣傳力度,逐步形成具有區(qū)域優(yōu)勢(shì)的勞務(wù)品牌,吸引沿海等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移。

      第五篇:粗心馬虎原因及對(duì)策

      孩子為什么會(huì)粗心大意?

      原因一:視知覺(jué)能力發(fā)展欠佳

      孩子出現(xiàn)粗心問(wèn)題,家長(zhǎng)是怎么看的呢?我們做過(guò)調(diào)查,大多數(shù)家長(zhǎng)把它歸為不認(rèn)真,太馬虎,缺乏對(duì)學(xué)習(xí)的責(zé)任心。家長(zhǎng)都認(rèn)為粗心是孩子主觀的原因,或者不能達(dá)到家長(zhǎng)所想要的那種自覺(jué)狀態(tài),其實(shí)這是冤枉了孩子。為什么有的孩子偏偏把69寫(xiě)成96?為什么有的孩子總把十位數(shù)與個(gè)位數(shù)相加,對(duì)位不齊?為什么有的孩子答案計(jì)算正確了,抄寫(xiě)時(shí)卻抄錯(cuò)了?

      這都與孩子的視知覺(jué)能力有關(guān)系。眼睛能否做定點(diǎn)、動(dòng)點(diǎn)的跟蹤(視覺(jué)集中);能否清楚地辨認(rèn)出兩個(gè)相似的字(視覺(jué)分辨);能否迅速記住剛剛所看到的數(shù)字(視覺(jué)記憶);在下筆時(shí)手眼是否協(xié)調(diào)(視動(dòng)協(xié)調(diào))。

      每個(gè)孩子的視知覺(jué)能力是不一樣的,如果一個(gè)孩子的視知覺(jué)能力達(dá)不到同齡水平,他容易出現(xiàn)粗心的現(xiàn)象,視知覺(jué)能力落后和粗心有著緊密的聯(lián)系。視知覺(jué)是學(xué)習(xí)能力的一個(gè)重要組成部分。閱讀和寫(xiě)作業(yè)離不開(kāi)視知覺(jué)能力的發(fā)展。如果孩子的視知覺(jué)能力發(fā)展不足,即使他有健全的視覺(jué)器官,能做到專心致志,面對(duì)這個(gè)年齡的學(xué)習(xí)任務(wù),仍會(huì)心有余而力不足。

      視知覺(jué)不同與視覺(jué)。視覺(jué)指眼睛看到的信息,而視知覺(jué)是把眼睛看到的信息傳遞到大腦進(jìn)行接受、整理、分析和加工的能力。

      原因二:不良習(xí)慣導(dǎo)致

      由于習(xí)慣而導(dǎo)致的粗心的問(wèn)題有以下幾個(gè)。

      有的學(xué)生在草稿紙上算對(duì)了,但抄到本子上抄錯(cuò)了。還有的草稿紙上的數(shù)字排列得亂七八糟,找不到自己需要的答案。為此要學(xué)會(huì)正確地運(yùn)用草稿紙。估算的能力也很重要。有的孩子不會(huì)用估算來(lái)判斷結(jié)果的合理性,在加法運(yùn)算中,和應(yīng)大于每一個(gè)加數(shù);在減法中差和減數(shù)應(yīng)都小于被減數(shù)。還有卷面不整潔、涂涂改改也容易造成視覺(jué)遺漏。

      原因三:思維定勢(shì)思維定勢(shì)是由于先前的活動(dòng)而形成的一種習(xí)慣性的心理準(zhǔn)備狀態(tài),它會(huì)使人按照一種比較固定的方式思考問(wèn)題或解決問(wèn)題。思維定勢(shì)有其積極的一面,但也有消極的一面,孩子在計(jì)算中思維定勢(shì)的負(fù)面作用主要表現(xiàn)在舊法則干擾新法則,而產(chǎn)生“積累性錯(cuò)誤”。計(jì)算420÷42=10、630÷63=10這些口算題后,接著計(jì)算440-44時(shí),由于思維定勢(shì)孩子往往會(huì)把減法錯(cuò)算成除法,即440÷44=10。再如整數(shù)加法的法則是“數(shù)位對(duì)齊,個(gè)位算起”,孩子在計(jì)算小數(shù)加法時(shí)卻將末位對(duì)齊!

      還有思維單一,逆向思維能力弱,在做文字題的時(shí)候,45除以5加上21乘以6的積,和是多少?會(huì)列式:45÷5+21×6,但是如果給孩子式子,讓他反過(guò)來(lái)列成文字題時(shí),就會(huì)遇到困難。

      還有的孩子,題目都理解,但在閱讀的時(shí)候,一掃而過(guò),沒(méi)有按照題意要求而是按照自己的習(xí)慣性理解去做,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)題意中一些細(xì)節(jié),比如除和除以;路程應(yīng)用題中的走了和走到等,結(jié)果造成了偏差。

      原因四:家長(zhǎng)片面認(rèn)識(shí)

      視覺(jué)能力分為視覺(jué)集中、視覺(jué)分辨、視覺(jué)移動(dòng)等。

      1視覺(jué)集中

      表現(xiàn):看書(shū)愛(ài)走神,眼神游動(dòng),看書(shū)很快,看后沒(méi)印象。

      策略:集中法(盯點(diǎn)法),每天訓(xùn)練一點(diǎn)點(diǎn)!

      2視覺(jué)分辨能力

      表現(xiàn):看錯(cuò),寫(xiě)錯(cuò),相似字混淆。

      策略:區(qū)分法(辨識(shí)法)

      3視覺(jué)移動(dòng)不足的話,孩子看書(shū)很快,一目幾行,雖然看的快,但是沒(méi)看進(jìn)去,沒(méi)效果,家長(zhǎng)看到孩子書(shū)一下子看完了,可就是沒(méi)效果,或者有些孩子看書(shū)看的好慢,家長(zhǎng)覺(jué)得孩子好認(rèn)真,其實(shí)這樣也沒(méi)效果,到考試時(shí),總看不完,寫(xiě)不完,影晌考試成績(jī)。

      “粗心”表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面比較突出,例如:表現(xiàn)在數(shù)學(xué)方面:把符號(hào)看混,如

      “+”看成“-”、把數(shù)字看混,如“5”看成“3”、忘了寫(xiě)答案,抄錯(cuò)了題,數(shù)錯(cuò)了數(shù)等

      表現(xiàn)在語(yǔ)文方面:學(xué)拼音困難,閱讀能力差,錯(cuò)別字多,作文偏題等孩子“粗心”,往往也會(huì)表現(xiàn)在生活的許多方面。

      譬如:上學(xué)時(shí)忘了帶做好的作業(yè)本,開(kāi)門(mén)進(jìn)屋后忘了把鑰匙拔下來(lái),自己的東西總是丟三落四,到用的時(shí)候滿世界找也找不到等。

      從小培養(yǎng)孩子良好的習(xí)慣,讓人終身受益,無(wú)論從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看還是從目前孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)來(lái)看,粗心都是應(yīng)該糾正的。

      分析孩子粗心的原因,大多數(shù)家長(zhǎng)都會(huì)認(rèn)為是孩子學(xué)習(xí)不認(rèn)真,太馬虎,缺乏對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,貪玩等

      如何看待孩子粗心,家長(zhǎng)的認(rèn)知有一些誤區(qū):

      誤區(qū)一 孩子學(xué)習(xí)主觀上不認(rèn)真。

      其實(shí),對(duì)于一部分孩子來(lái)說(shuō),不是他學(xué)習(xí)不努力,而是他的學(xué)習(xí)能力發(fā)展不平衡,孩子的聽(tīng)知覺(jué)和視知覺(jué)是影響學(xué)習(xí)能力的重要因素,這部分孩子說(shuō)他們粗心,他們是冤枉的。不是孩子不想好,而是他的能力沒(méi)達(dá)到。

      誤區(qū)二 片面關(guān)注學(xué)習(xí)習(xí)慣,忽視做事的條理性。學(xué)習(xí)上細(xì)心的習(xí)慣不是單一存在的,而是與生活習(xí)慣不可分,那些做事丟三落四,缺乏條理,不能堅(jiān)持到底的孩子,往往在學(xué)習(xí)上容易粗心。家長(zhǎng)應(yīng)該從小讓孩子做一些他力所能及的事,小的時(shí)候讓他收拾好自己玩的玩具,大一點(diǎn)時(shí),幫著洗碗。

      誤區(qū)三 家長(zhǎng)任意的懲罰孩子。

      比如:抄十遍書(shū) 每天作50道口算題等,讓孩子心理上產(chǎn)生厭倦,失去學(xué)習(xí)的興趣,過(guò)度單調(diào)的重復(fù),引起孩子的反感,欲速而不達(dá)。

      其實(shí),孩子學(xué)習(xí)情緒的好壞,對(duì)學(xué)習(xí)的影響很大。剛上學(xué)的時(shí)候,每個(gè)孩子都雄心勃勃地要爭(zhēng)第一,可是孩子們的學(xué)習(xí)能力確實(shí)存在某些不同,在這些學(xué)習(xí)能力沒(méi)有提高的情況下,孩子再努力,結(jié)果總是不盡人意。更重要的是,老師和家長(zhǎng)誤解他,認(rèn)為他貪玩,心思不在學(xué)習(xí)上,學(xué)習(xí)不認(rèn)真,不專心等。家長(zhǎng)的批評(píng),甚至打罵,使孩子心理受到嚴(yán)重的挫折,懷疑自己的能力,缺乏學(xué)習(xí)的信心,雖然看他坐在桌子旁學(xué)習(xí),其實(shí)心早就飛了。

      (一)對(duì)孩子要鼓勵(lì),有進(jìn)步時(shí)就表?yè)P(yáng),讓他看到希望,使他樹(shù)立起學(xué)習(xí)的信心。調(diào)動(dòng)起他的學(xué)習(xí)主動(dòng)性,積極性,我比較喜歡用賞識(shí)教育,讓孩子心靈充滿陽(yáng)光。在學(xué)習(xí)上,要培養(yǎng)孩子的閱讀能力,養(yǎng)成愛(ài)讀書(shū)的好習(xí)慣。和孩子出門(mén)時(shí),看見(jiàn)什么說(shuō)什么,譬如,讓他口頭描述超市,新華書(shū)店,或者看圖說(shuō)話,培養(yǎng)他的口頭表到能力。

      在生活上,我覺(jué)得家長(zhǎng)要早一點(diǎn)放手。現(xiàn)在的家長(zhǎng),嘴里說(shuō)自己孩子依賴性強(qiáng),其實(shí)是大人們?cè)跐撘庾R(shí)里離不開(kāi)孩子。他們過(guò)分的保護(hù)孩子,無(wú)論孩子做什么事都要過(guò)問(wèn),常常令孩子們的反感。他們包攬了孩子的一切。讓孩子的獨(dú)立生活能力越來(lái)越差,而令大人們反感。常聽(tīng)人說(shuō),“有個(gè)能干的媽媽,就一定有個(gè)苯女兒“,就是這個(gè)道理。

      (二)家長(zhǎng)首先要解決的是自己對(duì)孩子的依賴,不能認(rèn)為不照顧孩子,孩子就會(huì)受罪,就不幸福。讓孩子自己的事情自己做,適當(dāng)做一些家務(wù)事。不要什么事都是家長(zhǎng)大包大攬。孩子總有一天會(huì)長(zhǎng)大的,他小的時(shí)候受到一點(diǎn)挫折,憑借自己的力量解決,明天就會(huì)獨(dú)立成長(zhǎng)。孩子總要離開(kāi)父母的懷抱,走進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),家長(zhǎng)放手越早,孩子成熟越早。

      (三)要讓孩子保持健康的心理,多給孩子細(xì)心的心理暗示。如果家長(zhǎng)一再地說(shuō)孩子粗心,做事慢,孩子就會(huì)形成一種習(xí)慣,真的認(rèn)為自己粗心。相反,家長(zhǎng)把目光放在孩子細(xì)心上,在孩子心理就有一種自己“細(xì)心”的心理暗示。孩子小,自我意識(shí)薄弱,很在意周圍的眼光,家長(zhǎng)應(yīng)該把注意力更多的放在孩子的優(yōu)點(diǎn)上。糾正粗心,養(yǎng)成細(xì)心的習(xí)慣,也要有一個(gè)良好的家庭氛圍。

      綜上所述,幫助孩子克服粗心,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,特別是在上小學(xué)的階段,注重對(duì)孩子能力的培養(yǎng),如:活動(dòng)的能力,心理承受能力,社會(huì)責(zé)任感。將會(huì)讓孩子受益終身。

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