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      設(shè)備部績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲制度

      時(shí)間:2019-05-14 14:12:54下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:設(shè)備部績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲制度

      設(shè)備部績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)懲制度

      第一章 總 則

      第一條 為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,使獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),特制訂本制度。

      第二章 使用范圍

      第二條 本規(guī)定適用于設(shè)備部全體員工。

      第三章 獎(jiǎng)懲原則

      3.1獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則:獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,員工的崗位描述 及工作目標(biāo)等。

      3.2 獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則:為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。3.3 獎(jiǎng)懲公開(kāi)的原則:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開(kāi)。

      3.4 有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲的原則:嚴(yán)防內(nèi)部員工特權(quán)的產(chǎn)生,在制度面前電儀所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁。

      第四章 獎(jiǎng)懲細(xì)則

      第一條 員工上下班實(shí)行打卡制度,由員工本人親自打卡,所有員工一律不準(zhǔn)代打卡,代人打卡每次雙方各扣2分。

      第二條 員工上下班應(yīng)按時(shí)打卡,不打卡者按缺勤處理,遲到或早退

      半小時(shí)之內(nèi)打卡的每次扣2分,半小時(shí)以上的按曠工半天或一天處理。

      第三條 員工上下班時(shí)間進(jìn)出公司必須排單行縱隊(duì)有秩序進(jìn)出,不按秩序者每次扣1分。

      第四條 員工上班期間必須穿著工作服,不得穿拖鞋、短褲,違反的每次扣1分。

      第五條 員工上班期間嚴(yán)禁吸煙、喝酒,違反者扣5分。第六條 不服從上級(jí)的工作安排或發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的,每次扣5分。第七條 工作中出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象的,每次扣2分。

      第八條 對(duì)于上級(jí)安排的工作未能按時(shí)完成并不及時(shí)匯報(bào)的,每次扣2分。

      第九條 無(wú)故不參加部門各項(xiàng)集體活動(dòng)的,每次扣2分。

      第十條 辦公室人員上班期間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天、看電視等做與工作無(wú)關(guān)的事,違反者每次扣2分。

      第十一條 上班期間不得聚眾閑聊、打鬧或干與工作無(wú)關(guān)的事(如玩手機(jī)等),違反者扣2分。

      第十二條 同事之發(fā)生爭(zhēng)吵或相互斗毆的,每次扣5分。

      第十三條 夜班人員上班期間嚴(yán)禁睡崗、離崗、串崗,違反者每次扣5分。

      第十四條 與其他人員換班時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,隨意換班的,每次扣2分。

      第十五條 現(xiàn)場(chǎng)檢修、巡檢人員必須正確佩戴安全帽等勞保防護(hù)用品,違反者每次扣2分。

      第十六條 現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),未開(kāi)動(dòng)火證或工作票私自行動(dòng)的,每次扣2分。

      第十七條 檢修人員必須遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,違章操作的每次扣5分。第十八條 值班人員每日必須認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,對(duì)于值班記錄不認(rèn)真填寫(xiě)的每次扣2分。

      第十九條 愛(ài)護(hù)內(nèi)部公共設(shè)施,故意損壞或惡意使用公共設(shè)施的每次

      扣5分。

      第二十條 丟失或故意損壞公用及個(gè)人工具的,應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任并扣5分。

      第二十一條 每天必須清掃自己的衛(wèi)生區(qū)域,對(duì)于不及時(shí)清掃或清掃不干凈的每次扣3分。

      第二十二條 宿舍衛(wèi)生要每日清理,因宿舍衛(wèi)生通報(bào)的交付公司罰款外并每次扣5分。

      第二十三條 值班室內(nèi)物品工具應(yīng)放回原位或工具箱內(nèi),對(duì)于隨意亂放的,每次扣2分。

      第二十四條 操作車間內(nèi)及休息室內(nèi)隨意亂扔垃圾破壞室內(nèi)環(huán)境的,每次扣5分。

      第二十五條 對(duì)于隨意丟棄衛(wèi)生工具或勞保用品的,每次扣5分。第二十六條 中午未到12:00提前打飯的,每次扣5分。

      第二十七條 員工外出請(qǐng)假必須填寫(xiě)請(qǐng)假條或準(zhǔn)事條,根據(jù)公司規(guī)定簽字后方可外出,因特殊原因未能到公司者,須通過(guò)電話取得審批人員的口頭同意,回廠后由員工本人辦理補(bǔ)簽手續(xù),否則按脫崗處理,每次扣5分。

      第二十八條 熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,主動(dòng)幫助同事,并得到大家好評(píng)的,每次加5分。

      第二十九條 在工作過(guò)程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決的,每次加2分。

      第三十條 能獨(dú)立完成工作任務(wù),且自己有正確主見(jiàn)并得到證實(shí)的,每次加2分。

      第三十一條 因工作需要主動(dòng)加班的,每次加2分。第三十二條 主動(dòng)維護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生的,每次加1分。第三十三條 積極主動(dòng)投稿,并發(fā)表的每次加2分。

      第三十四條 積極參加公司或部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)的,每次加1分。第三十五條 對(duì)于公司安全、管理等方面提出提出合理化建議并予以采納的,給予加5分。

      第五章 附則

      第一條 以上獎(jiǎng)懲均在每月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)中體現(xiàn)。第二條 績(jī)效考核分由班組長(zhǎng)以上人員負(fù)責(zé)。第三條 員工獎(jiǎng)懲核實(shí)由車間主任負(fù)責(zé)。

      第四條 本制度由設(shè)備部辦公室制定、解釋,由辦公室人員監(jiān)督檢查。第五條 本制度自下發(fā)之日起嚴(yán)格施行。

      第二篇:體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案

      體檢部績(jī)效獎(jiǎng)金分配方案

      一、目的:、為堅(jiān)持績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得得原則,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性、激發(fā)體檢部的內(nèi)部活力,5提高員工的主人翁意識(shí),塑造以質(zhì)量為核心,以績(jī)效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)體檢部持續(xù)快速發(fā)展。

      二、基本思路:

      1、積極推行準(zhǔn)成本核算,收入減支出(包括院級(jí)管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配,體檢部核定月成本為80萬(wàn),根據(jù)每月實(shí)際收入減去核定成本后按比例提成,提取總獎(jiǎng)金額80%作為月度獎(jiǎng),20%留成作為季度和獎(jiǎng)。(具體提成成比例見(jiàn)附件一:《體檢部獎(jiǎng)金提成成比例》)。

      2、以各部門為基本核算單元,按體檢部實(shí)現(xiàn)的效益按比例分別計(jì)入各部門績(jī)效獎(jiǎng)金部分。(具體分配比例見(jiàn)附件一)。

      3、個(gè)人效益與個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

      三、各部門績(jī)效獎(jiǎng)金分配原則:

      1、各部門應(yīng)按照各自的工作特點(diǎn)和性質(zhì),參考個(gè)人工作量、承擔(dān)得額外工作因素,本著向技術(shù)高、風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重的崗位傾斜的原則,進(jìn)行獎(jiǎng)金的分配。

      2、部門在進(jìn)行內(nèi)部分配前按照獎(jiǎng)金10%的比例提取部門基金,扣罰得獎(jiǎng)金也留作部門基金,作為部門特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或技能優(yōu)勝獎(jiǎng),使用情況在部門內(nèi)公開(kāi)。

      3、各部門負(fù)責(zé)人不參與部門內(nèi)獎(jiǎng)金的分配,而納入行政統(tǒng)籌考核分配體系。

      四、各部門績(jī)效獎(jiǎng)金核算辦法:

      (一)醫(yī)務(wù)部

      1、個(gè)人績(jī)效基本獎(jiǎng)=k*y*w*個(gè)人績(jī)效考評(píng)系數(shù)

      其中k代表個(gè)人工作量達(dá)標(biāo)系數(shù),醫(yī)務(wù)部醫(yī)生以月均體檢人數(shù)60人次∕日,月均評(píng)估分析數(shù)30人次∕日,月均審核人數(shù)30人次∕日為達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),完成100%,k=1,完成120%,k=1.2,完成60%,k=0.6,以此類推。

      y代表個(gè)人崗位系數(shù),按照崗位的不同設(shè)置不同得崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大得崗位,其崗位系數(shù)也相對(duì)高。B超室崗位系數(shù)為1.2,其余全為1。

      W=

      代表部門所有人員總分值,每人的分值等于k*y,等于部門所有人員總分值之和,即 + +…+

      2、績(jī)效調(diào)整:部門根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)。

      (二)護(hù)理部

      個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)*績(jī)效考評(píng)系數(shù)

      1、基本獎(jiǎng)=y*w

      其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、投訴率高的崗位系數(shù)高。

      = + +…+ 即部門各崗位系數(shù)分值之和。

      W=

      抽血室護(hù)士崗位系數(shù)為1.1,其余全為1。

      2、績(jī)效調(diào)整:部門根據(jù)個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果確定個(gè)人績(jī)效系數(shù)。

      (三)客服部

      個(gè)人獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)*績(jī)效考評(píng)系數(shù)

      1、基本獎(jiǎng)=y*w

      其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重、風(fēng)險(xiǎn)大、投訴率高的崗位系數(shù)高。

      = + +…+ 即部門各崗位系數(shù)分值之和。

      W=

      客服崗位系數(shù)為1,前臺(tái)為0.9,配餐員為0.4.(四)其它

      1、醫(yī)務(wù)部主任、護(hù)理部主任、護(hù)士長(zhǎng)、客服主管、辦公室信息主管、行政專員、人事專員、后勤專員、健管小組人員均納入行政統(tǒng)籌考核體系。

      2、個(gè)人基本獎(jiǎng)=y*w*績(jī)效考評(píng)系數(shù)

      其中y代表個(gè)人崗位系數(shù),責(zé)任重崗位系數(shù)高。

      = + +…+ 即統(tǒng)籌體系中所有人員崗位系數(shù)分值之和。

      W=

      五、附則

      1、員工試用期內(nèi)不享受績(jī)效獎(jiǎng)金,病假、事假、產(chǎn)假、工休假、婚假不享受獎(jiǎng)金。

      2、部門發(fā)生個(gè)人差錯(cuò)或責(zé)任事故等,在獎(jiǎng)金中按比例進(jìn)行相應(yīng)扣除。

      3、由于普檢與VIp工作性質(zhì)有一定區(qū)別,其績(jī)效獎(jiǎng)金的區(qū)別對(duì)待考慮有待于進(jìn)行階段性考察后再補(bǔ)充方案。

      六、本方案在執(zhí)行過(guò)程中需完善調(diào)整及未盡事宜,經(jīng)體檢辦主任會(huì)議研究決定,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

      第三篇:前廳部獎(jiǎng)懲制度

      前廳部獎(jiǎng)懲制度

      為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      2、改善經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      3、為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表?yè)P(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù),每月累計(jì)一次以上收到表?yè)P(yáng)信,可評(píng)為季度優(yōu)秀員工(一個(gè)季度一評(píng),另外有獎(jiǎng)金)獎(jiǎng)勵(lì)100元;

      4、修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      5、保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      6、忠于職守,自覺(jué)奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      7、拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      8、為維護(hù)酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      9、在其他方面做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      二、懲罰制度

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,佩戴工號(hào)牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補(bǔ);每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過(guò)5分鐘罰款10元,以此類推,半個(gè)小時(shí)按曠工半天,一個(gè)小時(shí)按曠工1天;

      3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、串崗者、讓總臺(tái)出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

      4、當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

      5、當(dāng)值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,主管將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款10元;

      7、當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺(tái)內(nèi)吃東西、看報(bào)紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;每違反一次罰款10元;

      8、非當(dāng)班時(shí)間不得在前臺(tái)逗留,每違反一次罰款10元;

      9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ),采取站立式服務(wù),每違反一次罰款10元;

      10、接聽(tīng)電話及對(duì)講機(jī)使用時(shí),必須使用規(guī)范用語(yǔ):“請(qǐng)字當(dāng)頭,謝字不離口” 每違反一次罰款10元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須存放于收銀抽屜內(nèi),不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

      13、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款10元;

      15、做好住客房及各旅行團(tuán)隊(duì)、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時(shí)為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

      16、不得使用前臺(tái)電話撥打私人電話,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      17、不使用服務(wù)敬語(yǔ),怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      18、工作區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生必須時(shí)刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時(shí)請(qǐng)假的,每違反一次罰款10元;

      20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)議,每違反一次罰款10元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽(tīng)講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      22、當(dāng)值人員手機(jī)必須調(diào)成振動(dòng)或靜音,當(dāng)班時(shí)佩戴的手機(jī)不得裸露于工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客人投訴者,罰款10元;

      24、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每違反一次視情節(jié)輕重扣罰

      10---200元不等;

      25、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      26、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間當(dāng)班人員睡覺(jué)者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

      27、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評(píng)選資格);

      28、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款20元;

      29、接營(yíng)銷部的預(yù)定通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款20元;

      30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)輕重扣罰10--200元不等;

      31、頂撞上級(jí),沒(méi)有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理。

      三、執(zhí)行方式

      1、違反條例時(shí),以現(xiàn)金處罰進(jìn)行,由部門開(kāi)取罰款單,并由經(jīng)理與當(dāng)事人在罰款記錄上雙方簽字確認(rèn),當(dāng)事人如拒絕簽字,經(jīng)理核查屬

      實(shí)此罰單生效。

      2、受到表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行,由經(jīng)理與當(dāng)事人在獎(jiǎng)勵(lì)記錄上雙方簽字確認(rèn)。

      3、罰金(獎(jiǎng)金)以現(xiàn)金的形式交納。

      4、處罰的所有費(fèi)用都作為本部門的部門基金。

      四、補(bǔ)充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

      3、本規(guī)定是評(píng)選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      濱港國(guó)際大酒店前廳部

      二O一四年二月十一日

      第四篇:前廳部獎(jiǎng)懲制度

      前廳部獎(jiǎng)懲制度

      為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下:

      一、獎(jiǎng)勵(lì)制度

      1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      2.改善經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      3.為賓客提供最佳服務(wù),屢受賓客表?yè)P(yáng),為酒店贏得良好聲譽(yù),每月累計(jì)三次以上收到表?yè)P(yáng)信,可評(píng)為季度優(yōu)秀員工(一個(gè)季度一評(píng),另外有獎(jiǎng)金)獎(jiǎng)勵(lì)50元; 4 修舊利廢、降低成本費(fèi)用做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      5.保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn),保護(hù)賓客及同事安全,發(fā)現(xiàn)并排除重大隱患,防止重大事故者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;忠于職守,自覺(jué)奉獻(xiàn),表現(xiàn)突出者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      7.拾金不昧者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      8.為維護(hù)酒店利益,忍受羞辱,承受委屈者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      9.在其他方面做出顯著成績(jī)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元;

      二、懲罰制度

      1、提前十分鐘到崗,要求儀容儀表符合酒店規(guī)定,女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮,工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補(bǔ);每違反發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      2、不得遲到、早退,每遲到、早退一次(5分鐘之內(nèi))罰款5元,超過(guò)5分鐘罰款10元,以此類推,半個(gè)小時(shí)按曠工半天,一個(gè)小時(shí)按曠工1天;

      3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗、串崗者、讓總臺(tái)出現(xiàn)空崗狀態(tài)者,每違反一次罰款10元;

      4、當(dāng)值時(shí)扎堆聊天、串崗串位,每違反一次罰款10元;

      5、當(dāng)值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等;每違反一次罰款10元;

      6、衛(wèi)生工作必須一班一清,領(lǐng)班將班前檢查一次衛(wèi)生、交接班時(shí)再檢查一次,如檢查兩次均不合格,當(dāng)班人員每人罰款10元;

      7、當(dāng)值時(shí)不準(zhǔn)帶情緒上班,班中不準(zhǔn)行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采,唉聲嘆氣,要為客人提供微笑服務(wù),不可在前臺(tái)內(nèi)吃東西、看報(bào)紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情;,每違反一次罰款10元;

      8、非當(dāng)班時(shí)間不得在前臺(tái)逗留,每違反一次罰款10元;

      9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ),每違反一次罰款10元;

      10、接聽(tīng)電話及對(duì)講機(jī)使用時(shí),必須使用規(guī)范用語(yǔ):“請(qǐng)字當(dāng)頭,謝字不離口” 每違反一次罰款10元;

      11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴(yán)格執(zhí)行,每違反一次罰款10元;

      12、當(dāng)值人員所有現(xiàn)金必須按規(guī)定操作存放,不得外露并交接清楚,每違反一次罰款10元;

      13、嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間完成部門下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),每拖延一天,罰款10元;

      14、不得私自調(diào)班,如果確有需要必須事前申請(qǐng),每人每月調(diào)班不得超過(guò)三次,如果私自調(diào)換班,對(duì)雙方當(dāng)事人每人罰款10元;

      15、做好住客房及各旅行團(tuán)隊(duì)、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話服務(wù),如班間連續(xù)兩次未及時(shí)為客服務(wù)者,每違反一次罰款10元;

      16、不得使用前臺(tái)電話撥打私人電話(工作事宜除外),每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      17、不使用服務(wù)敬語(yǔ),怠慢賓客,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      18、前臺(tái)辦公區(qū)域衛(wèi)生必須時(shí)刻保持整潔干凈,如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等;必須馬上清理,特別是煙灰缸內(nèi)不得有雜物煙頭等,每違反一次罰款10元;

      19、因事因病缺席,未能及時(shí)請(qǐng)假的,每違反一次罰款10元;

      20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及會(huì)議,每違反一次罰款10元;

      21、在培訓(xùn)課上隨意交談、打鬧、不專心聽(tīng)講或考試作弊者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元(考評(píng)成績(jī)?yōu)?);

      22、當(dāng)值人員手機(jī)必須調(diào)成振動(dòng)或靜音,當(dāng)班時(shí)佩戴的手機(jī)不得裸露工作服之外,每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

      23、當(dāng)班時(shí)未經(jīng)批準(zhǔn)私打電話或私自會(huì)客,重要事件無(wú)上報(bào)者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元;

      24、前臺(tái)工作人員嚴(yán)格按工作流程為客人辦理預(yù)訂、入住手續(xù),熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人,每出現(xiàn)一次失誤,引起客投訴者,罰款50元;

      25、不遵守崗位責(zé)任制,違反操作規(guī)程和服務(wù)程序,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      26、工作、服務(wù)、衛(wèi)生未能達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      27、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門正當(dāng)要求者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰10---200元不等;

      28、上班時(shí)間撥打私人電話或使用電話聊天者,每違反一次罰款20元;

      29、非前臺(tái)人員,不得進(jìn)入總臺(tái),如發(fā)現(xiàn)有外人逗留,當(dāng)班次每違反一次罰款50元;

      30、發(fā)現(xiàn)當(dāng)班期間玩手機(jī) 看雜志,在辦公區(qū)域內(nèi)睡覺(jué)者,每違反一次視情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      31、嚴(yán)格準(zhǔn)確的交接班,如由于交接班不清楚,導(dǎo)致客人不滿的對(duì)當(dāng)班人罰款10元,如出現(xiàn)客人重大投訴,當(dāng)事人罰款50元(取消參加“優(yōu)秀員工”評(píng)選資格);

      32、前廳部人員嚴(yán)格按工作流程為客人提供服務(wù),杜絕拒絕給客人提供服務(wù),每違反一次罰款50元;

      33、接銷售部的預(yù)定通知單時(shí),要做到準(zhǔn)確無(wú)誤,如因個(gè)人接單不清導(dǎo)致房間超額預(yù)訂或閑置,每違反一次罰款50元;

      34、擅自使用帶酒店財(cái)物與客人物品給予50—100元處罰,情節(jié)嚴(yán)重給予開(kāi)除或直接移交公安部門懲處;

      35、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門通報(bào),追查責(zé)任到個(gè)人,一經(jīng)查實(shí),按情節(jié)輕重扣罰50--200元不等;

      36、頂撞上級(jí),沒(méi)有責(zé)任心和執(zhí)行力差,視情節(jié)輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理;

      37、擅自涂改或撕毀相關(guān)單據(jù)者,視情節(jié)輕重予以20-100元罰款;

      三、補(bǔ)充內(nèi)容

      1、本規(guī)定需不斷的完善,在日常工作中要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增刪,需大家多提建議。

      2、在日常工作中,相互監(jiān)督,不斷的提高服務(wù)水平,把工作提高到一個(gè)新的水平。

      3、本規(guī)定是評(píng)選“優(yōu)秀員工”日常行為規(guī)范的考核依據(jù)。

      前廳部2013-1-11

      第五篇:行政部獎(jiǎng)懲制度

      行政部員工獎(jiǎng)懲管理制度目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度依照工作流程規(guī)范保障公司工作正常進(jìn)行激勵(lì)員工的敬業(yè)精神,特制訂本制度。2 適用范圍、獎(jiǎng)懲類別

      2.1本制度適用于行政部全體在職員工。

      2.2獎(jiǎng)勵(lì)分為:表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、記功三種

      處罰分為:警告、記過(guò)、辭退三種獎(jiǎng)勵(lì)

      3.1 對(duì)有下列表現(xiàn)之一的員工,給予績(jī)效分?jǐn)?shù)增加獎(jiǎng)勵(lì):

      3.2工作勤奮完成工作任務(wù)突出,提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量做出顯著成績(jī)的。

      3.3當(dāng)月表現(xiàn)積極各項(xiàng)工作完成優(yōu)秀者,執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者。

      3.4 在保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)、防止或挽救事故中有功,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工利益免受重大損失的。

      3.5 同壞人壞事作斗爭(zhēng),對(duì)維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護(hù)公司周邊治安有顯著成績(jī)的。

      3.6在維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣方面事跡突出的。

      3.7一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、廉潔奉公、舍己為人,事跡突出的。

      3.8適金不昧,幫助客戶挽回?fù)p失,并得到客戶褒獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

      3.9對(duì)工作流程或管理積極提出合理化建議被采納者,工作勇于創(chuàng)新主動(dòng)提高工作效率或降低成本取得實(shí)效者。

      3.10積極維護(hù)公司榮譽(yù)在對(duì)客服務(wù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑

      3.11對(duì)可能發(fā)生的以外事故能防患于未然確保公司利益的3.12檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損壞公司利益行為者.13處罰(給予績(jī)效扣分)

      4.1未遵守公司儀容、儀表及服務(wù)禮儀規(guī)定者。

      4.2禁止在公司(上班時(shí)間)范圍內(nèi)赤膊、赤腳、穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。

      4.3 不遵守公司考勤規(guī)定遲到早退情節(jié)較嚴(yán)重者。請(qǐng)假制度,及時(shí)嚴(yán)格填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后批準(zhǔn)請(qǐng)假。

      4.4辦公區(qū)域及各部門衛(wèi)生隨時(shí)保持清潔。禁止亂丟垃圾、紙屑、隨地吐痰;

      4.5禁止員工到自己所在工作崗位以外的區(qū)域串崗,交談和工作無(wú)關(guān)事宜,談?wù)摴炯捌渌块T。

      4.6嚴(yán)禁在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、使用污言穢語(yǔ)或追逐嘻鬧,講話聲量以不影響他人工作為標(biāo)準(zhǔn)。

      4.7 工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無(wú)關(guān)事項(xiàng),如吃早點(diǎn)、零食、瓜果等,4.8工作時(shí)間服務(wù)不周,冷落顧客者

      4.9違反現(xiàn)金、票據(jù)管理規(guī)定情節(jié)輕微者

      4..10對(duì)所使用設(shè)備未及時(shí)保養(yǎng)報(bào)修影響正常工作者

      4.11損壞公共財(cái)物或不合理使用物資造成物資浪費(fèi)較輕者

      4.12與客戶發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)且做出不合實(shí)際的服務(wù)承諾

      4.13攜帶危險(xiǎn)或違紀(jì)物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者

      4.14違反安全規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者

      4.15違反公司規(guī)定私下打探其他員工工資收入者,違反公司規(guī)定將本人工資直接或間接告知其他員工者

      4.16違反部門工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)者

      4.17本人保管物品不善造成公司財(cái)物短少、損壞情節(jié)較輕者

      4.18虛報(bào)工作成績(jī)或偽造各類工作記錄者

      4.19未按時(shí)提交各類文件、報(bào)表資料者

      4.20委托或代他人打卡者

      4.21盜竊公司或同事財(cái)物者

      4.22工作業(yè)績(jī)差經(jīng)培訓(xùn)引導(dǎo)仍不能勝任者

      4.23連續(xù)兩個(gè)月考核成績(jī)最低或不合格者

      4.24不允許在辦公場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)重地及非吸煙區(qū)吸煙

      4.25下班離開(kāi)時(shí)應(yīng)關(guān)閉電腦、空調(diào)、電燈等用電設(shè)備設(shè)施,關(guān)鎖好門窗。發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象

      4.26工作時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天或看電影、看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)刊雜志。

      4.27使用電話言簡(jiǎn)意賅,勿占用時(shí)間過(guò)長(zhǎng),禁止用辦公電話聊天,嚴(yán)禁撥打自動(dòng)聲訊電話,4.28嚴(yán)禁占用電話炒賣股票,違者罰款50元。

      4.29愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,勤儉節(jié)約,杜絕各種浪費(fèi)。動(dòng)用公司財(cái)物從事私活加工,按材料加工費(fèi)的5倍予以罰款,造成損失照價(jià)賠償;私自將公司設(shè)備和工具帶回家,罰款100元,造成損失照價(jià)賠償。

      4.30 嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除按價(jià)賠償外,予以行政處罰,情節(jié)嚴(yán)重的移交公安司法機(jī)關(guān)處理,并予以辭退。

      4.31嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)解除勞動(dòng)合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      4.32盡忠職守,嚴(yán)守公司秘密,嚴(yán)禁擅自復(fù)制、查閱及泄露公司文件及資料,不得攜帶機(jī)密資料外出,一旦發(fā)現(xiàn),行政罰款,并予以開(kāi)除。

      4.33擅自透露和傳閱尚未公布的有關(guān)會(huì)議內(nèi)容人事檔案、公司機(jī)密、獎(jiǎng)懲決定等機(jī)密材料,透露本公司的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)情報(bào),對(duì)外提供圖紙、產(chǎn)品工藝流程和工藝配方等資料,在對(duì)外業(yè)

      務(wù)上損害本公司利益的取消月度績(jī)效及獎(jiǎng),責(zé)令退出不法所得,賠償經(jīng)濟(jì)損失。情節(jié)嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

      4.34保持公司信譽(yù),不作任何有損公司聲譽(yù)和形象的行為,違者罰款50元,造成惡劣影響的另行處理。

      4.35 準(zhǔn)時(shí)出席各類會(huì)議,遲到5分鐘以內(nèi),普通員工罰款10元/次,主管級(jí)以上人員罰款20元/次。高層領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,5分鐘以上翻倍,無(wú)故缺席會(huì)議罰款100元;三次以上無(wú)故缺席者,罰款500元,若有事需提前10分鐘向會(huì)議主持人請(qǐng)假,否則視為缺席。

      4.36 嚴(yán)禁擅自撕毀和更改公司各種告示、通知及現(xiàn)場(chǎng)各種張貼文件、圖畫(huà)等,違者罰 款100元。

      4.37嚴(yán)禁亂涂畫(huà)、亂張貼等污損設(shè)備、墻面的行為,保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整齊清潔,違者罰款20元。

      4.38工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)批準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友,不得隨意帶閑雜人員進(jìn)入公司內(nèi),違者每次罰款20元/次。

      4.39未經(jīng)批準(zhǔn),擅自出車,除賠償經(jīng)濟(jì)損失外,罰款100元。

      4.40員工在公司內(nèi)外進(jìn)行賭博或?yàn)橘€博提供條件、傳播淫穢物品、參與邪教、進(jìn)行迷信、流氓活動(dòng)及吸毒的,從嚴(yán)從重處理,罰款500-1000元,取消3個(gè)月的績(jī)效獎(jiǎng)金。情節(jié)嚴(yán)重的給予留公司察看以上處分;構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)懲處。

      4.41 凡有下列情形之一者,處以200~500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的給予開(kāi)除以下處分,同時(shí)作下崗處理。

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        保衛(wèi)部獎(jiǎng)懲制度

        福碼大廈保衛(wèi)部獎(jiǎng)懲規(guī)定一、 處罰(獎(jiǎng)勵(lì))的權(quán)限及程序1、 保衛(wèi)部領(lǐng)班有權(quán)直接對(duì)本班組內(nèi)違紀(jì)員工給予書(shū)面警告以下處罰。 2、 保衛(wèi)部經(jīng)理、主管有權(quán)直接對(duì)本部門違紀(jì)員工給予記......

        保安部獎(jiǎng)懲制度

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        績(jī)效獎(jiǎng)金管理制度

        濟(jì)南某某公司績(jī)效薪資管理制度1.總則1.1 通過(guò)公司級(jí)績(jī)效指標(biāo)的分解,確保公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、企業(yè)長(zhǎng)短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2 通過(guò)不斷的績(jī)效輔導(dǎo)與溝通實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效能力的提升與成長(zhǎng)......

        2014年月度績(jī)效獎(jiǎng)金

        2014年總部月度績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法 一、目的 1.為提升現(xiàn)有行政獎(jiǎng)金分配額度及實(shí)務(wù)性; 2.提高現(xiàn)有工作積極性與工作激情; 3.有效的控制并掌握公司業(yè)務(wù)流量情況并更精準(zhǔn)完成各項(xiàng)工......

        酒店前廳部獎(jiǎng)懲制度(范文)

        前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新臺(tái)階水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較......

        酒店前廳部獎(jiǎng)懲制度

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