第一篇：5月份云城云安10M以下分析

1、云城網(wǎng)格：

1.1金山路第五小學(xué)附近中心經(jīng)緯度112.021309、22.935453 描述：金山路第五小學(xué)附近中心經(jīng)緯度112.021309、22.935453，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

云浮云城金山路D-DLH-2和云浮云城聯(lián)通大樓D-DLH-2

MOD3干擾，導(dǎo)致該路段SINR差，云浮云城移動(dòng)綜合樓D-DLH-3在該區(qū)域與其他2個(gè)小區(qū)均在-100DBM左右，重疊覆蓋嚴(yán)重，且該路段存在3次頻繁切換，上報(bào)A2事件3次。

解決措施： 建議該區(qū)域使用云浮云城聯(lián)通大樓D-DLH-2和云浮云城移動(dòng)綜合樓D-DLH-3覆蓋即可。把云浮云城金山路D-DLH-2天線下壓。

1.2環(huán)市西路與興云路交匯處中心經(jīng)緯度112.01992、22.936983 描述：環(huán)市西路與興云路交匯處中心經(jīng)緯度112.01992、22.936983，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

該路段弱覆蓋，導(dǎo)致下載速率低，拐彎后切換至云浮云城頤東國宴大酒店D-DLH-102，速率恢復(fù)正常。該路段D頻段信號(hào)較弱。

解決措施： 建議該路段使用F頻覆蓋，提升路段覆蓋情況

1.3羅斗崗路蟠龍洞D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.041908、22.947681 描述：羅斗崗路蟠龍洞D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.041908、22.947681，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

UE占用礦廠局D1，該路段弱覆蓋，導(dǎo)致下載速率低，切換至F頻后，速率恢復(fù)正常。該路段遮擋嚴(yán)重導(dǎo)致D頻段信號(hào)較弱。

解決措施：

建議該路段使用F頻覆蓋，提升路段覆蓋情況 1.4博林路蟠云城消防局D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.040611、22.94873 描述：博林路蟠云城消防局D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.040611、22.94873，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

該路段占用F頻段覆蓋，云浮云城圍墩二F-DLH-1過覆蓋，導(dǎo)致云浮云城礦廠局F-DLH-1和云浮云城圍墩二F-DLH-1兩個(gè)小區(qū)MOD3干擾。

解決措施：

建議云浮云城圍墩二F-DLH-1下傾角由3度調(diào)整為6度 1.5星巖四路新桂區(qū)D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.037514、22.951818 描述：星巖四路新桂區(qū)D站點(diǎn)附近中心經(jīng)緯度112.037514、22.951818，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

該路段占用F頻段覆蓋，云浮云城云硫小學(xué)F-DLH-3過覆蓋嚴(yán)重，云浮云城消防局F-DLH-

3、云浮云城新桂區(qū)F-DLH-2和云浮云城云硫小學(xué)F-DLH-3三個(gè)小區(qū)在該路段信號(hào)相當(dāng)，重疊覆蓋嚴(yán)重，云浮云城消防局F-DLH-3和云浮云城云硫小學(xué)F-DLH-3兩個(gè)小區(qū)MOD3干擾。導(dǎo)致該路段SINR差，下載速率低。

解決措施：

建議云浮云城云硫小學(xué)F-DLH-3下傾角由3度調(diào)整為6度

1.6金豐路附近中心經(jīng)緯度112.05793、22.935551 描述：金豐路附近中心經(jīng)緯度112.05793、22.935551，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

UE一直占用云浮云城市供電局D-DLH-2，切換至其他小區(qū)后速率恢復(fù)正常。RSRP和SINR均正常。

解決措施：

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)該站點(diǎn)是否一直低速率。1.7河南中路中心經(jīng)緯度112.041779、22.923624 描述：河南中路中心經(jīng)緯度112.041779、22.923624，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析： FTP無下載。

解決措施：

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)測(cè)該路段下載速率情況。1.8河濱中路維福小區(qū)附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度:112.053108、22.938107 描述：河濱中路維福小區(qū)附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度:112.053108、22.938107，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

該路段UE切換至F頻，UE占用云浮云城市供電局F-DLH-3，由于一直沒有切換至云浮云城維福小區(qū)F-DLH-1，導(dǎo)致云浮云城市供電局F-DLH-3與云浮云城新麗晶大酒店F-DLH-1兩個(gè)小區(qū)MOD3干擾，SINR差。

解決措施：

后臺(tái)檢查云浮云城新麗晶大酒店F-DLH-1是否禁止切入，站點(diǎn)是否有故障。1.9城南路九鼎明珠大酒店附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 112.040428、22.925789 描述：城南路九鼎明珠大酒店附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 112.040428、22.925789，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

該路段頻繁切換。云浮云城云浮中專D-DLH-3->云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-1->云浮云城城南路D-DLH-2->云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-1->云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-3->云浮云城城南路D-DLH-2, 該路段存在5次頻繁切換，上報(bào)A2事件3次。

解決措施：

建議調(diào)整云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-1方位角由90度調(diào)整為50度，下壓云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-3的下傾角由7度調(diào)整為9度。該路段使用云浮云城云浮中專D-DLH-

3、云浮云城錦繡路林業(yè)局D-DLH-1和云浮云城城南路D-DLH-2覆蓋即可。

2、云安網(wǎng)格：

2.1云都大道云安六都開發(fā)區(qū)附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 經(jīng)度:111.999611、23.056831 描述：云都大道云安六都開發(fā)區(qū)附近中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 經(jīng)度:111.999611、23.056831，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

云浮云安六都開發(fā)區(qū)D-DLH-3背向覆蓋嚴(yán)重。懷疑沒有配置鄰區(qū)，導(dǎo)致該路段切換不及時(shí)。

解決措施：

上站檢查云浮云安六都開發(fā)區(qū)D-DLH-3覆蓋方向角是否正確或者有反射物體。再做調(diào)整。

2.1港城大道中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 經(jīng)度: 112.00164、23.0793779 描述：港城大道中心經(jīng)緯度經(jīng)度: 經(jīng)度: 112.00164、23.0793779，該路段下載速率10M以下持續(xù)50米以上，如下圖所示

原因分析：

UE占用云浮云安郵政局D-DLH-3，在該區(qū)域重疊覆蓋嚴(yán)重，RSRP和SINR均正常。

解決措施：

第二篇：云電云安銀行ATM智能視頻分析技術(shù)

云電云安銀行ATM智能視頻分析技術(shù)

對(duì)于銀行用戶而言，提前預(yù)警、制止案件發(fā)生、避免損失是最基本的要求。傳統(tǒng)的ATM視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要是將視頻錄制下來，事件發(fā)生后，通過錄像進(jìn)行事后取證，從而排解糾紛、破獲案件。這樣的監(jiān)控系統(tǒng)在一定程度上保證了ATM的安全操作，但存在著只能提供事后取證、不能提前預(yù)警的缺陷，如何在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)作案跡象，并發(fā)出預(yù)警已經(jīng)成為ATM安保體系最重要的環(huán)節(jié)。

針對(duì)上述需求，結(jié)合ATM機(jī)及自助銀行的治安特點(diǎn)，云電信息ATM機(jī)智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)解決方案的云電云安智能分析技術(shù)產(chǎn)品。云電云安智能視頻分析服務(wù)器融合當(dāng)前智能視頻分析技術(shù)的最新成果及硬件技術(shù)的最新發(fā)展，通過搭建全新的視頻智能監(jiān)控的軟硬件綜合平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前自助銀行業(yè)務(wù)監(jiān)控場(chǎng)景中異常行為的識(shí)別和控制，以最終實(shí)現(xiàn)“主動(dòng)”監(jiān)控。

云電云安銀行ATM智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)是通過在傳統(tǒng)ATM監(jiān)控系統(tǒng)中搭載云電云安智能視頻分析服務(wù)器來實(shí)現(xiàn)一系列智能視頻處理。云電云安智能視頻分析服務(wù)器根據(jù)用戶預(yù)先設(shè)置的規(guī)則，對(duì)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，當(dāng)預(yù)設(shè)規(guī)則被破壞，系統(tǒng)及時(shí)發(fā)出報(bào)警信息，提醒監(jiān)控人員注意并采取有效的處置手段。

云電云安銀行ATM智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)包括以下部分構(gòu)成：

? 視頻采集攝像機(jī)：安裝的高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)，用于拍攝監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)的圖像，為云電云安智能分析服務(wù)器提供基礎(chǔ)視頻數(shù)據(jù)。

? 云電云安智能一體化監(jiān)控服務(wù)器/DVS：用于對(duì)網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)采集的視頻圖像內(nèi)容進(jìn)行高速接入與數(shù)據(jù)處理，承擔(dān)著將視頻編碼、壓縮(及錄制保存)的功能，并將視頻分析服務(wù)器處理結(jié)果(目標(biāo)位置、目標(biāo)框、運(yùn)動(dòng)軌跡、報(bào)警信息等)與視頻碼流一起打包，采用通用的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議，通過網(wǎng)口輸出模塊輸出傳輸至中心監(jiān)控平臺(tái)或用戶客戶端。

? 云電云安智能一體化監(jiān)控服務(wù)器可以接入報(bào)警控制單元及報(bào)警探測(cè)器、警燈警號(hào)，它不但為各類報(bào)警探測(cè)器的接入提供了可能，同時(shí)，還具備了將智能視頻分析的報(bào)警用來直接驅(qū)動(dòng)警燈、警號(hào)的能力。

? 云電云安智能一體化監(jiān)控服務(wù)器DVI輸出大屏幕顯示模塊：智能視頻分析系統(tǒng)具有消除多余無用信息，提取關(guān)鍵報(bào)警信息的能力，使得監(jiān)控人員能夠通過設(shè)在監(jiān)控中心的大屏幕電視墻獲得有用的報(bào)警視頻，從而使他們根據(jù)真實(shí)情況、迅速采取最有效的措施。

? 云電云安智能監(jiān)控管理平臺(tái)：采用電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)構(gòu)建大規(guī)模遠(yuǎn)程監(jiān)視控制管理中心管理平臺(tái)，以便使系統(tǒng)管理人員能在異地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和根據(jù)語音提示處理突發(fā)事件。同時(shí)該中心管理平臺(tái)還能對(duì)遠(yuǎn)程的各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備如智能視頻服務(wù)器/硬盤錄像機(jī)進(jìn)行管理和配置。

第三篇：云城簡(jiǎn)介

云城山莊簡(jiǎn)介

喀左縣云城生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司，簡(jiǎn)稱云城山莊，始建于2005年4月，由葫蘆島客商和本地王老板共同投資興建，屬草場(chǎng)鄉(xiāng)招商引資項(xiàng)目。該項(xiàng)目坐落于草場(chǎng)鄉(xiāng)于村的十八奤梁頂，占地670多畝，注冊(cè)資本貳千萬圓整，經(jīng)營果樹種植和保護(hù)地開發(fā)，經(jīng)過8年多的建設(shè)，現(xiàn)已建成集果樹種植、風(fēng)景樹種植、畜牧業(yè)養(yǎng)殖、綠色農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)、池魚垂釣、景區(qū)景點(diǎn)、旅游度假、餐飲娛樂為一體的生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目，公司現(xiàn)有員工78人，總資產(chǎn)4200萬元，該公司2008年春，被市政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”，受到市委市政府的表彰，屬遼寧省十佳旅游度假區(qū)。2010-2013年該公司繼續(xù)擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，建設(shè)沼氣池一座，占地1000m，投資200萬元；栽植板栗樹、核桃樹、榛子樹、蘋果樹、梨樹、杏樹、大棗樹等20000多株，投資100萬元；建設(shè)蒙古包5個(gè)，占地5畝，投資50萬元；建設(shè)養(yǎng)牛小區(qū)一個(gè)，占地22.8畝，投資650萬元，現(xiàn)在云城山莊可承辦各種中小型會(huì)議，接納游客1500人以上。2

第四篇：M酒店案例分析

淺談經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀及策略

——M酒店案例分析

作者姓名：李春艷班級(jí)：07酒本2班學(xué)號(hào)：2007531187

摘要：近些年來，由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展以及我國經(jīng)濟(jì)的快速增長，我國人民的物質(zhì)生活水平不斷提高，消費(fèi)者已不再僅僅追求物質(zhì)的享受和滿足，轉(zhuǎn)而開始注重精神文化的享受和寄托，因而現(xiàn)在有限成本同質(zhì)化日益嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)型酒店則已步入競(jìng)爭(zhēng)激烈的整合期。那么分析經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題并提出相應(yīng)的管理策略則成為經(jīng)濟(jì)型酒店得以長久發(fā)展的有效手段。本文就發(fā)生在M酒店的幾個(gè)案例淺談經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀及策略。

關(guān)鍵字：經(jīng)濟(jì)酒店生命周期顧客需求策略

M酒店位于某市北二環(huán)東路汽車站東路100米，是集住宿、餐飲為一體的經(jīng)濟(jì)型酒店，以“為客人提供安全、清潔、舒適、便利的居住環(huán)境和配套設(shè)施以及相關(guān)的服務(wù)“為宗旨。餐廳有一間多功能廳以及別致雅間十余間，客房有標(biāo)準(zhǔn)間、數(shù)字間、商務(wù)間等一百余間，客房配備中央空調(diào)系統(tǒng)、衛(wèi)星閉路電視、國際國內(nèi)直撥電話等相應(yīng)設(shè)施設(shè)備。M酒店是一家家族企業(yè)，開業(yè)六七年以來，經(jīng)營發(fā)展還算穩(wěn)定，但隨著經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展及消費(fèi)者需求的變化，近年來還是出現(xiàn)了一些問題，下面就來分析一下發(fā)生在M酒店的幾個(gè)案例。

案例一

M酒店剛建立時(shí)附近相應(yīng)酒店僅此一家，加上當(dāng)時(shí)設(shè)施設(shè)備比較新，無論是客房還是餐廳收益頗豐，可是近些年來隨著酒店業(yè)及消費(fèi)需求的變化，W酒店效益大不如從前，尤其是客房部門比較明顯，而對(duì)面新開業(yè)的一家經(jīng)濟(jì)型酒店T卻生意紅火，用客人的一來句話來說就是“那邊住滿了就過來這邊了”，為此，酒店管理人員派員工去T酒店就客房方面進(jìn)行了專門的暗訪，回來后經(jīng)比較發(fā) 1

現(xiàn)T酒店商務(wù)大床房要多于標(biāo)準(zhǔn)間，裝修風(fēng)格是仿歐式的，看起來非常漂亮，設(shè)施設(shè)備比較新，并且價(jià)格上要比M酒店要便宜，客房入住經(jīng)常爆滿，要提前預(yù)訂才住的到。

問題分析

首先，從產(chǎn)品的生命周期角度來分析。產(chǎn)品的生命周期是指一種產(chǎn)品從投入市場(chǎng)開始，逐漸成長，不斷成熟，最后被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)停止生產(chǎn)此產(chǎn)品的全過程時(shí)間。產(chǎn)品的生命周期由顧客的需求變化來決定，分為產(chǎn)品開發(fā)期、導(dǎo)入成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段。T酒店的客房處于成長期，利用低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格的策略，市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，銷量迅速上升；M酒店則處于衰退期，只有部分忠誠顧客，客房的需求及銷量迅速下降，如不采取措施將會(huì)枯竭。

其次，從消費(fèi)者需求變化角度來分析。根據(jù)美國著名心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論，人們?cè)谖镔|(zhì)匱乏的時(shí)候，更關(guān)心的是產(chǎn)品“量”的這個(gè)基本需求。但伴隨著消費(fèi)水平的提高，消費(fèi)者購買商品不再僅僅是為了“量”，而更加注重精神文化的需求。T酒店作為市場(chǎng)上的新生產(chǎn)品，其風(fēng)格擺脫了其他酒店易被模仿和復(fù)制的同質(zhì)化現(xiàn)象，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠優(yōu)雅的大床房更能滿足當(dāng)下消費(fèi)者的需求；M酒店則經(jīng)營六七年時(shí)間，其產(chǎn)品和經(jīng)營模式同質(zhì)化非常嚴(yán)重，并且客房結(jié)構(gòu)從未根據(jù)顧客需求進(jìn)行過調(diào)整，大床間數(shù)目少并且貴于標(biāo)準(zhǔn)間與消費(fèi)需求背道而馳。

解決策略

一、根據(jù)M酒店生命周期的特點(diǎn)，客房產(chǎn)品處于衰退期，供遠(yuǎn)過于求，主要消

費(fèi)者為酒店的忠誠者，所以可采取低價(jià)出售或高價(jià)收獲的策略。

二、根據(jù)顧客需求的特點(diǎn)，可在顧客體驗(yàn)上尋求差異化，調(diào)整客房結(jié)構(gòu)，開發(fā)新

產(chǎn)品，可向主題酒店或特色酒店轉(zhuǎn)型。

案例二

某日，入住M酒店N房間的余先生在退房時(shí)，作為前臺(tái)接待員的我打電話通知樓上退房，樓層查房員報(bào)房間消費(fèi)了一瓶木糖醇、一盒方便面、一瓶飲料，可是客人質(zhì)疑除了方便面和飲料其他東西都沒動(dòng)過，并且說要自己去房間查看，于是我打電話通知樓上，樓層服務(wù)員又說查錯(cuò)了，因?yàn)槟咎谴荚揪屯浥鋫涞椒块g了，對(duì)此客人意見很大。

問題分析

此投訴的造成主要是因?yàn)闃菍臃?wù)員在交接班時(shí)沒有交到清楚，而造成客人的不滿。

解決方法

一、認(rèn)真傾聽客人的投訴并感同身受，為造成此次誤會(huì)向客人表示歉意，并說明

在此次工作中會(huì)注意避免此類事件的發(fā)生。

二、對(duì)服務(wù)員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)其工作的責(zé)任心，跟辦及注意事項(xiàng)要做

好記錄，不要因一時(shí)的疏忽影響客人對(duì)酒店的印象。

三、房務(wù)中心還要就此類問題認(rèn)真核查是否有酒水補(bǔ)漏的嫌疑，如有樓層服務(wù)員

謊報(bào)以補(bǔ)平時(shí)漏報(bào)的現(xiàn)象則予以嚴(yán)處。

案例三

M酒店餐廳自開業(yè)以來一直以粵菜系為主，并且一直沒有推出新菜品，近年來業(yè)績(jī)?nèi)諠u下滑，于是最近餐廳更換廚師長后改為京東菜系，此消息只有酒店內(nèi)部員工和日后來酒店就過餐的客人知道，從此業(yè)績(jī)不但沒有改善，反而生意更加冷清，為此很多人認(rèn)為不應(yīng)該更換菜系。

問題分析

就產(chǎn)品的生命周期而言，M酒店原來的粵菜系已發(fā)展到衰退期，業(yè)績(jī)?nèi)諠u下滑，酒店可以高價(jià)推出新菜品或低價(jià)出售，所以采取更換菜系是正確選擇之一。更換菜系后，新產(chǎn)品京東菜系則處于導(dǎo)入期階段，這一階段如果酒店不對(duì)新菜品進(jìn)行宣傳的話，消費(fèi)者對(duì)其不熟悉、不了解，一般不會(huì)貿(mào)然購買，所以銷量很小。

解決策略

一、借助傳媒或舉辦食品節(jié)等加大宣傳力度，使產(chǎn)品迅速滲透并搶占市場(chǎng)，使酒

店的新老顧客了解并信賴酒店的新產(chǎn)品。

二、使用文化營銷、全員營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等多種營銷方式相結(jié)合的策略，提高酒

店菜品品牌的知名度。

三、必要時(shí)采取一定的價(jià)格策略。

通過對(duì)M酒店進(jìn)行案例分析，我們發(fā)現(xiàn)很多本土的經(jīng)濟(jì)型酒店存在有限產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、經(jīng)營者缺乏專業(yè)管理能力品牌營銷意識(shí)差等問題。為了經(jīng)濟(jì)型酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展，酒店應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者不斷變化的需求推出相應(yīng)的策略，實(shí)行差異化營銷；并要對(duì)自己的產(chǎn)品生命周期進(jìn)行了解以更好地進(jìn)行營銷；員工應(yīng)加強(qiáng)管服務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，以為客人提供個(gè)性化的服務(wù)；管理者也要進(jìn)行專業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)以確保酒店的長遠(yuǎn)發(fā)展。

第五篇：1-8月份經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

今年以來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了平衡較快的增長態(tài)勢(shì)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高。

經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

工業(yè)生產(chǎn)較快增長

三大需求拉動(dòng)強(qiáng)勁。

金融市場(chǎng)形勢(shì)穩(wěn)定。

存在的問題及建議

總體來看，前八個(gè)月我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，整體經(jīng)濟(jì)朝著健康、向上的方向發(fā)展，但經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在著諸如投資結(jié)構(gòu)不盡合理、工業(yè)企業(yè)虧損較多、縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡等問題，針對(duì)以上問題，建議如下：

強(qiáng)化投資導(dǎo)向作用，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后續(xù)能力。繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，放寬投資領(lǐng)域，積極鼓勵(lì)和正確引導(dǎo)民間和外商投資，在保證二、三產(chǎn)投資的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)一產(chǎn)的建設(shè)投資。大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。鼓勵(lì)投資農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品綜合加工利用，提升產(chǎn)品科技含量，培植產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。逐漸形成一個(gè)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為支撐，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)，服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的項(xiàng)目建設(shè)格局。

xiexiebang.com范文網(wǎng)(FANWEN.CHAZIDIAN.COM)

探索新型工業(yè)化道路，加速推進(jìn)集約化進(jìn)程。針對(duì)前面提到的工業(yè)企業(yè)虧損問題，探索新型工業(yè)化道路，加速推進(jìn)集約化進(jìn)程成了我市今后工作的著力點(diǎn)。一方面，企業(yè)要加快自身內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，練好內(nèi)功，加強(qiáng)管理，提高資源生產(chǎn)率和能源利用率，加快經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，盡快實(shí)現(xiàn)由粗獷型向集約型的過渡，有效緩解經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能源資源的瓶頸制約。另一方面，政府管理部門要通過宏觀調(diào)控手段，努力為企業(yè)營造良好、健康的經(jīng)營環(huán)境。

突出特色經(jīng)濟(jì)，加快縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)前面提到的我市縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有不平衡性的問題，夯實(shí)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，全面推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展是我市整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的著力點(diǎn)。在今后的工作中，應(yīng)始終堅(jiān)持“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、三化互動(dòng)”的原則，用好省支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，做到因地制宜、統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點(diǎn)。把科學(xué)發(fā)展觀貫徹到各項(xiàng)工作中去，進(jìn)一步優(yōu)化以工業(yè)為主體的特色縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑以城帶鄉(xiāng)梯度推進(jìn)的縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系，建立健全財(cái)權(quán)、事權(quán)相統(tǒng)一的縣域經(jīng)濟(jì)調(diào)控機(jī)制，突出特色經(jīng)濟(jì)，盡全力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。