第一篇：經(jīng)濟(jì)法論文------可口可樂收購匯源與經(jīng)營者集中

論可口可樂并購匯源果汁案

背景：

2008年9月3日，可口可樂公司和中國匯源果汁集團(tuán)有限公司發(fā)布公告，可口可樂旗下全資附屬公司將以179.2億港元收購匯源果汁全部已發(fā)行股份及全部未行使可換股債券。

2008年9月18日，可口可樂公司向商務(wù)部遞交了申報(bào)材料。9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可樂公司根據(jù)商務(wù)部要求對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了補(bǔ)充。

2008年11月20日，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司提交的申報(bào)材料達(dá)到了《反壟斷法》第23條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)進(jìn)行立案審查，并通知了可口可樂公司。

2008年12月20日，初步階段審查工作結(jié)束后，商務(wù)部決定實(shí)施進(jìn)一步審查，書面通知了可口可樂公司。在進(jìn)一步審查過程中，商務(wù)部對(duì)集中造成的各種影響進(jìn)行了評(píng)估，并于2009年3月20日前完成了審查工作。

一、審查內(nèi)容：

商務(wù)部從以下幾個(gè)方面進(jìn)行全面審查：

（一）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額及其對(duì)市場(chǎng)的控制力；

（二）相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度；

（三）經(jīng)營者集中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響；

（四）經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（五）經(jīng)營者集中對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（六）匯源品牌對(duì)果汁飲料市場(chǎng)競爭產(chǎn)生的影響。

二、審查工作：

立案后，商務(wù)部對(duì)此項(xiàng)申報(bào)依法進(jìn)行了審查，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)涉及的重要問題進(jìn)行了深入分析，并通過書面征求意見、論證會(huì)、座談會(huì)、聽證會(huì)、實(shí)地調(diào)查、委托調(diào)查以及約談當(dāng)事人等方式，先后征求了相關(guān)政府部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、果汁飲料企業(yè)、上游果汁濃縮汁供應(yīng)商、下游果汁飲料銷售商、集中交易雙方、可口可樂公司中方合作伙伴以及相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)專家等方面意見。

三、競爭問題評(píng)估： 確認(rèn)集中將產(chǎn)生如下不利影響：

1、集中完成后，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場(chǎng)上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2、品牌是影響飲料市場(chǎng)有效競爭的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂公司通過控制“美汁源”和“匯源”兩個(gè)知名果汁品牌，對(duì)果汁市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場(chǎng)已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟偁帉?duì)手進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)的障礙明顯提高。

3、集中擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場(chǎng)參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

四、附加限制性條件的商談：

為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求可口可樂公司提出可行解決方案?？煽诳蓸饭緦?duì)商務(wù)部提出的問題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過評(píng)估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司針對(duì)影響競爭問題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項(xiàng)集中產(chǎn)生的不利影響。

五、審查決定：

根據(jù)《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務(wù)部認(rèn)為，此項(xiàng)經(jīng)營者集中具有排除、限制競爭效果，將對(duì)中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營者沒有提供充足的證據(jù)證明集中對(duì)競爭產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會(huì)公共利益，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營者集中。[1]

可口可樂收購匯源與經(jīng)營者集中

摘要..............................................................3 引言..............................................................3 主體..............................................................3

一、經(jīng)營者集中的含義........................................3

二、經(jīng)營者集中考慮的因素....................................4

三、可口可樂與匯源果汁相關(guān)市場(chǎng)各分析情況....................4

1、相關(guān)市場(chǎng)的界定........................................4

2、參與集中者在相關(guān)市場(chǎng)份額..............................4

3、市場(chǎng)集中度............................................4

4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響...........................4

5、經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者的影響..............................5

四、可口可樂收購匯源案的反思................................5 總結(jié)..............................................................5 參考文獻(xiàn)..........................................................5

摘要：

可口可樂公司并購匯源果汁公司一案，不僅是我國食品及飲料業(yè)有史以來的最大交易，也是迄今為止最大的一宗外資并購，還是適用我國《反壟斷法》的第一個(gè)外資并購案件，因此具有豐富的研究價(jià)值。本文共分為四大部分，先分析了經(jīng)營者集中的含義，以及可口可樂并購匯源果汁是否構(gòu)成經(jīng)營者集中，再分析商務(wù)部是否應(yīng)該禁止可口可樂并購匯源果汁，最后談?wù)劇斗磯艛喾ā废嚓P(guān)經(jīng)營者集中的政策法規(guī)的完善。引言：

可口可樂并購匯源果汁 經(jīng)營者集中 反壟斷 主體：

一、經(jīng)營者集中的含義：

經(jīng)營者集中是指經(jīng)營者通過合并或購買股權(quán)或資產(chǎn)等方式進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營行為，其直接后果可能導(dǎo)致同一競爭領(lǐng)域的經(jīng)營者數(shù)量減少，集中后的企業(yè)更加龐大。[2]根據(jù)我國《反壟斷法》第二十三條規(guī)定：經(jīng)營者集中是指下列情形

（一）經(jīng)營者合并；

（二）經(jīng)營者通過取得股權(quán)或者資產(chǎn)的方式取得對(duì)其他經(jīng)營者的控制權(quán)；

（三）經(jīng)營者通過合同等方式取得對(duì)其他經(jīng)營者的控制權(quán)或者能夠?qū)ζ渌?jīng)營者施加決定性影響。[2] 從我國立法上來看，在可口可樂對(duì)于匯源的并購案中，可口可樂公司是通過股權(quán)并購的方式取得對(duì)于匯源的控制權(quán)，屬于經(jīng)營者集中的情形。因此關(guān)于可口可樂并購匯源果汁的案件應(yīng)該嚴(yán)格按照我國《反壟斷法》執(zhí)行。

二、經(jīng)營者集中考慮的因素：

根據(jù)《反壟斷法》第二十七條規(guī)定：審查經(jīng)營者集中，應(yīng)當(dāng)考慮下列因素

（一）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額及其對(duì)市場(chǎng)的控制力；

（二）相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度；

（三）經(jīng)營者集中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響；

（四）經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（五）經(jīng)營者集中對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（六）國務(wù)院反壟斷機(jī)構(gòu)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)考慮的影響市場(chǎng)競爭的其他因素。

三、可口可樂與匯源果汁相關(guān)市場(chǎng)各分析情況：

1、相關(guān)市場(chǎng)的界定：

對(duì)于“相關(guān)市場(chǎng)”的界定審查簡單地說，就是在計(jì)算市場(chǎng)份額的時(shí)候以哪個(gè)市場(chǎng)作為“分母”。比如，是以軟飲料作為“分母”，還是果蔬汁市場(chǎng)作為“分母”，只有在專業(yè)的計(jì)算后才能得出結(jié)論。商務(wù)部認(rèn)定碳酸飲料市場(chǎng)為相關(guān)市場(chǎng)的范圍，以可口可樂在我國現(xiàn)行CSD市場(chǎng)中所占有的60.6%的份額為基礎(chǔ)斷定了可口可樂的市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

但是商務(wù)部的審查過程以及作出禁止集中審查決定的理由，即可口可樂收購匯源將會(huì)對(duì)相關(guān)市場(chǎng)競爭產(chǎn)生三個(gè)方面的不利影響分別是：（1）可口可樂在集中后有能力將其在碳酸飲料市場(chǎng)的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)。（2）可口可樂在集中后將導(dǎo)致其對(duì)果汁飲料的控制力增強(qiáng)，果汁飲料市場(chǎng)的進(jìn)入障礙將提高。（3）集中將擠壓國內(nèi)中小型果汁飲料企業(yè)的生存空間。[3]

從商務(wù)部禁止集中審查理由的角度出發(fā)，我認(rèn)為商務(wù)部有關(guān)于相關(guān)市場(chǎng)的界定采取的是以“果汁”作為分母，即界定果汁為相關(guān)市場(chǎng)。

2、參與集中者在相關(guān)市場(chǎng)份額：

相關(guān)根據(jù)AC尼爾森的調(diào)查數(shù)據(jù)，2007年，匯源在國內(nèi)100%果汁及中濃度果汁市場(chǎng)占有率分別達(dá)42.6%和39.6%，處于明顯領(lǐng)先地位。而據(jù)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2007年可口可樂在中國果蔬汁市場(chǎng)的占有率為9.7%。[4]歐睿信息咨詢資深分析師黃文君提供的資料則顯示，2007年，可口可樂和匯源在軟飲料市場(chǎng)的銷售量比重不超過20％。如果將統(tǒng)計(jì)口徑縮小至果蔬汁市場(chǎng)，2007年匯源的銷售量份額剛剛超過10％，可口可樂為9.8％，因此兩者相加略微超過20％。

3、市場(chǎng)集中度：

根據(jù)目前美國測(cè)算市場(chǎng)集中的的主要指標(biāo)赫芬達(dá)爾---赫希曼指數(shù)（簡稱HHI），根據(jù)每個(gè)市場(chǎng)參與者的市場(chǎng)份額的平方加總計(jì)算得出的結(jié)果判斷合并后市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的集中度?？煽诳蓸放c匯源果汁集中后的HHI不足1000點(diǎn)，從這一方面看，并沒有形成集中的市場(chǎng)，在該市場(chǎng)中的集中不具有排除，限制競爭的效果。

4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入和技術(shù)進(jìn)步的影響：

可口可樂并購匯源果汁的目的在于促進(jìn)飲料廠在中國更快的發(fā)展，雖然可口可樂在軟飲料市場(chǎng)具有很大的支配地位，但是在中國的果蔬汁市場(chǎng)現(xiàn)在所占份額并不是很高，與匯源果汁在果蔬汁市場(chǎng)的集中所帶來的有利影響是高于其不利影響的。對(duì)匯源來說．匯源將把資金和精力向上游轉(zhuǎn)化，推動(dòng)大水果產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；?、集約化、科技化經(jīng)營，帶動(dòng)更多果農(nóng)致富。匯源將利用可口可樂在中國的分銷渠道及管理、戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)．把匯源的全部系列產(chǎn)品推向市場(chǎng)，同時(shí)匯源也把近一萬名員工送進(jìn)了可口可樂國際化公司培訓(xùn)的大學(xué)堂．借助可口可樂成熟的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)為中國培養(yǎng)一大批國際化人才。對(duì)可口可樂來說，2007年匯源的百分百果汁及中濃度果蔬汁銷售量分別占國內(nèi)市場(chǎng)總額的42．6％和39．6％?？煽诳蓸肥召弲R源后，可補(bǔ)充其果汁產(chǎn)品的軟肋，將輕松成為國內(nèi)果汁及飲料市場(chǎng)老大。

5、經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者的影響：

商務(wù)部考慮可口可樂并購匯源果汁可能造成可口可樂借助其市場(chǎng)支配地位對(duì)匯源果汁進(jìn)行捆綁銷售，從而導(dǎo)致限制果蔬汁市場(chǎng)的競爭。但是在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，捆綁銷售的方式常被非市場(chǎng)主導(dǎo)的企業(yè)使用，這反映了這種銷售方式具有促進(jìn)競爭的特性。即使是占市場(chǎng)主導(dǎo)地位的企業(yè)使用捆綁銷售的策略，對(duì)于消費(fèi)者而言，其結(jié)果往往是利大于弊。[5]美國和歐盟過往的經(jīng)驗(yàn)都表明除非有足夠的證據(jù)表明有害競爭的捆綁銷售出現(xiàn)的可能性非常高，否則反壟斷審查機(jī)構(gòu)不可以以此來否決有關(guān)的合并行為。在可口可樂-匯源案中，并沒有證據(jù)表明可口可樂曾經(jīng)在中國把其碳酸飲料新產(chǎn)品與其旗下的“美汁源”果汁飲料產(chǎn)品捆綁銷售。[6]

四、可口可樂收購匯源案的反思

第一，在程序上，案件審理缺乏公開和透明度。商務(wù)部在審理該案過程中，一直沒有把有關(guān)的意見和數(shù)據(jù)公布。結(jié)果的陳述也是過于簡單，缺乏合理的數(shù)據(jù)支持，所以引致各種質(zhì)疑的聲音。在依法保護(hù)商業(yè)秘密的前提下究竟公告的內(nèi)容應(yīng)該有多少，這仍然是有關(guān)機(jī)構(gòu)需要思考的問題。

第二，中國反壟斷審查結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)證據(jù)收集的力度，借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性。在以后的反壟斷審查，尤其是復(fù)雜的跨國并購案件的反壟斷審查中，要遵循高度專業(yè)性的原則，從數(shù)據(jù)收集和處理，到相關(guān)市場(chǎng)的界定，再到競爭狀況評(píng)估及效率抗辯的分析或推導(dǎo)，然后最后達(dá)成結(jié)論，把豐富的法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析貫通融入整個(gè)評(píng)估流程。

第三，中國反壟斷審查的資歷尚淺，在借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際的案情進(jìn)行。相比美國、歐盟和澳大利亞等國家，中國在反壟斷審查方面的實(shí)踐還是經(jīng)驗(yàn)很淺薄的，因此國外的有關(guān)競爭法和反壟斷法的司法經(jīng)驗(yàn)都會(huì)被我國學(xué)習(xí)和借鑒。我們要達(dá)到的目的是以反壟斷法來維護(hù)競爭，而不是競爭者，更不是所謂的本土企業(yè)和民族工業(yè)。

總結(jié)

商務(wù)部禁止可口可樂收購匯源所給出的三點(diǎn)理由，均存在有待完善之處。市場(chǎng)支配地位傳導(dǎo)和搭售、生存空間擠壓等競爭問題，作為禁止集中的理由均不夠充分?？煽诳蓸饭静①弲R源果汁公司一案，以商務(wù)部作出禁止經(jīng)營者集中的決定而結(jié)束，但其留給我們的思考卻很多：如何完善我國的反壟斷審查制度，真正起到保護(hù)競爭、防止壟斷的目的；如何規(guī)劃設(shè)計(jì)我國的國家安全審查制度，使外資并購事項(xiàng)在通過反壟斷審查后，接受進(jìn)一步審查，達(dá)到維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全的目的； 如何既堅(jiān)持改革開放，引進(jìn)外資，又保護(hù)我國民族企業(yè)、民族品牌的利益。這一切，都是擺在中國政府面前的問題。參考文獻(xiàn)：

[1]中華人民共和國商務(wù)部公告.2009年第22號(hào)

[2]中華人民共和國《反壟斷法》，全國人大常委會(huì)法制工作委員會(huì)經(jīng)濟(jì)法室編，北京大學(xué)出版社 [3]參見中華人民共和國商務(wù)部公告（2009年）第22號(hào)，http：／／fldj．mofcom．gov．cn／aarticle／ztxx／200903／20090306108494．html [4]陳善哲．?dāng)?shù)據(jù)測(cè)算定案：可口可樂匯源并購闖關(guān)反壟斷審查[J]．21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，2008．

[5]參見李劍：《搭售案件分析的困惑與解釋——基于合理原則和當(dāng)然違法原則的差異與融合的分析》，《北大法律評(píng)論》2007年第8卷第1輯；李劍：《搭售理論的經(jīng)濟(jì)學(xué)和法學(xué)回顧》，《云南大學(xué)學(xué)報(bào)·法學(xué)版》2005年第2期。

[6]經(jīng)濟(jì)法案例法規(guī)選編，顧功耘，北京大學(xué)出版社

第二篇：可口可樂收購匯源案調(diào)研報(bào)告

可口可樂收購匯源案

調(diào)研報(bào)告

一、事件背景資料

（1）匯源簡介

北京匯源飲料食品集團(tuán)有限公司于1992年創(chuàng)立于山東省，1994年將總部遷至北京市順義區(qū)，1998年開始向全國發(fā)展。近12年來，在全國各地建立了24處現(xiàn)代化工廠,形成了220多萬噸年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。建立了270個(gè)銷售公司和500多個(gè)中心專賣店，形成了覆蓋全國的營銷網(wǎng)絡(luò)。擁有49億元總資產(chǎn)和萬名從業(yè)人員。主要生產(chǎn)水果原漿、濃縮汁、果汁、蔬菜汁、果蔬汁飲料、含乳飲料、茶飲料、嬰兒食品等，累計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售了400多個(gè)品種的產(chǎn)品。水果原漿、濃縮汁出口德國、瑞士、俄國、日本、韓國、美國等十幾個(gè)國家和地區(qū)，累計(jì)創(chuàng)匯一億多美元。2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入29億元,利稅5.7億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入96億元,繳納稅金8億多元，扶持贊助社會(huì)公益事業(yè)投放現(xiàn)金、物資折合4000多萬元。

“匯源”商標(biāo)被認(rèn)定為中國“馳名商標(biāo)”。匯源產(chǎn)品被認(rèn)定為“安全飲品”、“中國消費(fèi)者放心購物質(zhì)量可信產(chǎn)品”、“中國農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)暢銷品牌”。匯源集團(tuán)公司被授予“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”、五連貫“中國飲料工業(yè)10強(qiáng)”、2003“中國農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)50強(qiáng)”、“中國食品工業(yè)(飲料制造業(yè))100強(qiáng)企業(yè)”、“全國食品安全示范單位”、“全國輕工業(yè)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“中國成長企業(yè)100強(qiáng)”、“中國最具革新力企業(yè)”等稱號(hào)，榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。

（2）可口可樂簡介

1886年美國人約翰·彭伯頓發(fā)明了可口可樂。至今“可口可樂"商標(biāo)是世界上最為人熟知的商標(biāo)，并在全世界近兩百個(gè)國家和地區(qū)銷售。

可口可樂公司在中國的合資伙伴是中國輕工業(yè)總會(huì)及其聯(lián)系機(jī)構(gòu)、中國糧油進(jìn)出口公司、中國國際投資公司、嘉里集團(tuán)和太古公司，共同建立了二十七家裝瓶廠，可口可樂中國至今已在中國投資達(dá)11億美元，員工15000人?？煽诳蓸芬堰B續(xù)七年被評(píng)為中國市場(chǎng)最受歡迎

/ 6 的飲料。而雪碧亦是最受歡迎的檸檬型飲料。

可口可樂系列產(chǎn)品有：可口可樂、健怡可口可樂、芬達(dá)、雪碧、陽光、醒目、天與地、津美等。特別是在1996年推出首次為中國市場(chǎng)研制的果汁飲料“天與地”后，接著又成功推出礦泉水和茶產(chǎn)品。亦于1997年8月推出果味的碳酸飲料品牌“醒目”。可口可樂系統(tǒng)十分關(guān)注社會(huì)效益。作為良好的企業(yè)公民，可口可樂全國各地裝瓶廠與各地有關(guān)部門合作，積極支持和幫助教育、體育事業(yè)的發(fā)展，回饋本地社區(qū)及做出貢獻(xiàn)。

二、并購歷程

從2008年9月到2009年的3月，僅僅歷經(jīng)6個(gè)多月的時(shí)間可口可樂收購匯源的這樁并購案便落下帷幕，18日，中國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源

我們現(xiàn)在再來回顧可口可樂收購匯源這項(xiàng)并購案的整個(gè)歷程：

2008年9月3日,可口可樂公司宣布,計(jì)劃以每股12.2港元,收購中國匯源果汁集團(tuán)有限公司全部已發(fā)行股本,總收購價(jià)達(dá)179.2億港元。受此消息刺激,匯源股價(jià)當(dāng)日復(fù)牌后股價(jià)飆升,收盤報(bào)10.94港元?jiǎng)派?.64倍,成交24.8億港元名列港股成交榜首。

2008年9月4日,國內(nèi)某網(wǎng)站調(diào)查顯示,在參與投票的網(wǎng)民中,反對(duì)可口可樂收購匯源果汁的比例高達(dá)79.8%。

2008年9月5日,有媒體報(bào)道稱,國內(nèi)幾家果汁企業(yè)呼吁把匯源品牌公開拍賣。2008年11月3日,匯源發(fā)布聲明稱,可口可樂并購匯源案目前已正式送交商務(wù)部審批。2008年12月4日,商務(wù)部首次公開表態(tài),已對(duì)可口可樂并購匯源申請(qǐng)進(jìn)行立案受理。2009年3月5日,匯源董事長朱新禮表示,由于股價(jià)落差太大,可口可樂董事會(huì)內(nèi)部反對(duì)并購匯源的聲音越來越多。

2009年3月18日，最新統(tǒng)計(jì)，“82.95%的網(wǎng)友反對(duì)匯源被可口可樂收購”。網(wǎng)民認(rèn)為，從大寶、樂百氏、中華牙膏、娃哈哈到匯源，曾經(jīng)讓國人引以為豪的民族品牌就這樣一個(gè)個(gè)被“吃掉”了，可口可樂的下一個(gè)目標(biāo)是誰?中國的民族品牌還能走多遠(yuǎn)? 2009年3月18日，中國商務(wù)部正式宣布，根據(jù)中國反壟斷法禁止可口可樂收購匯源。據(jù)悉，這是反壟斷法自去年八月一日實(shí)施以來首個(gè)未獲通過的案例。

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三、商務(wù)部審理階段

中華人民共和國商務(wù)部收到美國可口可樂公司與中國匯源果汁集團(tuán)有限公司的經(jīng)營者集中反壟斷申報(bào)，根據(jù)《反壟斷法》第三十條，公告如下：

1．立案和審查過程。2008年9月18日，可口可樂公司向商務(wù)部遞交了申報(bào)材料。9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可樂公司根據(jù)商務(wù)部要求對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了補(bǔ)充。11月20日，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司提交的申報(bào)材料達(dá)到了《反壟斷法》第二十三條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)進(jìn)行立案審查，并通知了可口可樂公司。由于此項(xiàng)集中規(guī)模較大、影響復(fù)雜，2008年12月20日，初步階段審查工作結(jié)束后，商務(wù)部決定實(shí)施進(jìn)一步審查，書面通知了可口可樂公司。在進(jìn)一步審查過程中，商務(wù)部對(duì)集中造成的各種影響進(jìn)行了評(píng)估，并于2009年3月20日前完成了審查工作。

2．審查內(nèi)容。根據(jù)《反壟斷法》第二十七條，商務(wù)部從如下幾個(gè)方面對(duì)此項(xiàng)經(jīng)營者集中進(jìn)行了全面審查：

（1）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額及其對(duì)市場(chǎng)的控制力；

（2）相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度；

（3）經(jīng)營者集中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響；

（4）經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（5）經(jīng)營者集中對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（6）匯源品牌對(duì)果汁飲料市場(chǎng)競爭產(chǎn)生的影響。

3．審查工作。立案后，商務(wù)部對(duì)此項(xiàng)申報(bào)依法進(jìn)行了審查，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)涉及的重要問題進(jìn)行了深入分析，并通過書面征求意見、論證會(huì)、座談會(huì)、聽證會(huì)、實(shí)地調(diào)查、委托調(diào)查以及約談當(dāng)事人等方式，先后征求了相關(guān)政府部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、果汁飲料企業(yè)、上游果汁濃縮汁供應(yīng)商、下游果汁飲料銷售商、集中交易雙方、可口可樂公司中方合作伙伴以及相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)專家等方面意見。

4．競爭問題。審查工作結(jié)束后，商務(wù)部依法對(duì)此項(xiàng)集中進(jìn)行了全面評(píng)估，確認(rèn)集中將產(chǎn)生如下不利影響：

（1）集中完成后，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場(chǎng)上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益。

（2）品牌是影響飲料市場(chǎng)有效競爭的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂公司通過控制“美

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汁源”和“匯源”兩個(gè)知名果汁品牌，對(duì)果汁市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場(chǎng)已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟偁帉?duì)手進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)的障礙明顯提高。

（3）集中擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場(chǎng)參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

5．附加限制性條件的商談。為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求可口可樂公司提出可行解決方案。可口可樂公司對(duì)商務(wù)部提出的問題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過評(píng)估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司針對(duì)影響競爭問題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項(xiàng)集中產(chǎn)生的不利影響。

6．審查決定。鑒于上述原因，根據(jù)《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務(wù)部認(rèn)為，此項(xiàng)經(jīng)營者集中具有排除、限制競爭效果，將對(duì)中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營者沒有提供充足的證據(jù)證明集中對(duì)競爭產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會(huì)公共利益，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營者集中。

四、商務(wù)部禁止可口可樂并購匯源果汁的理由

①保護(hù)農(nóng)民的利益至關(guān)重要。“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)是中國的民生產(chǎn)業(yè)，匯源也正是基于此，才能夠得到地方政府的大力支持。如果可口可樂成功收購匯源，果農(nóng)利益將難以得到足夠的保護(hù)。

②龍頭企業(yè)和優(yōu)質(zhì)品牌在產(chǎn)業(yè)中數(shù)量有限、作用突出，其發(fā)展在某種程度上影響著整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。如果可口可樂成功收購匯源，必將影響中國果汁飲料市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)布局。

③可口可樂公司可能利用其在碳酸軟飲料市場(chǎng)的支配地位，搭配、捆綁銷售果汁飲料，或者設(shè)定其他排他性的交易條件，集中限制果汁飲料市場(chǎng)競爭，從而產(chǎn)生強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合得疊加效應(yīng)，影響果汁市場(chǎng)的正常競爭，導(dǎo)致消費(fèi)者被迫接受更高價(jià)格、更少種類的產(chǎn)品。

④集中還擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，給中國果汁飲料市場(chǎng)競爭格局造成不良影響。

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⑤案例中提到隨著大寶、樂百氏、中華牙膏、娃哈哈到匯源，曾經(jīng)讓國人引以為豪的民族品牌就這樣一個(gè)個(gè)被“吃掉”了，為了保護(hù)中國人自己的民族品牌的存在。

五、可口可樂收購匯源案之我見

（一）在程序上

案件審理缺乏公開和透明度。商務(wù)部在審理該案過程中，一直沒有把有關(guān)的意見和數(shù)據(jù)公布。結(jié)果的陳述也是過于簡單，缺乏合理的數(shù)據(jù)支持，所以引致各種質(zhì)疑的聲音。可口可樂收購匯源的請(qǐng)求被否決這一結(jié)果可能并不是不合理，但是由于審理過程封閉，數(shù)據(jù)不充分，信息披露不完全等程序正義的缺失導(dǎo)致了對(duì)此案實(shí)體正義的疑問。歐盟和美國有關(guān)反壟斷審查的網(wǎng)站公布的資料要比商務(wù)部的詳盡很多，這一點(diǎn)值得我們?cè)谝院蟮陌讣兴伎己蛯W(xué)習(xí)。在依法保護(hù)商業(yè)秘密的前提下究竟公告的內(nèi)容應(yīng)該有多少，這仍然是有關(guān)機(jī)構(gòu)需要思考的問題。

（二）借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性

中國反壟斷審查結(jié)構(gòu)要加強(qiáng)證據(jù)收集的力度，借助有關(guān)的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，加強(qiáng)判決的推理邏輯正確性。可口可樂并購匯源案，從程序法上講，何時(shí)受理案件，分階段進(jìn)入審查，進(jìn)行了聽證等，作出決定前讓可口可樂提出了救濟(jì)方案，并在裁決當(dāng)天公告，都基本上按照《反壟斷法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行的。但是在實(shí)體分析方面，反壟斷審查必須在有具體的商業(yè)信息和具體的數(shù)據(jù)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析推導(dǎo)的具體的方法的前提下，才能對(duì)案件作出一個(gè)客觀的結(jié)論?？煽诳蓸?匯源案中，很明顯商務(wù)部在案件審查透明度不足的情況下，給外界留下的印象是其沒有做好完整的數(shù)據(jù)收集、分析和推理工作。在以后的反壟斷審查，尤其是復(fù)雜的跨國并購案件的反壟斷審查中，要遵循高度專業(yè)性的原則，從數(shù)據(jù)收集和處理，到相關(guān)市場(chǎng)的界定，再到競爭狀況評(píng)估及效率抗辯的分析或推導(dǎo)，然后最后達(dá)成結(jié)論，把豐富的法學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分析貫通融入整個(gè)評(píng)估流程。

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（三）中國反壟斷審查的資歷尚淺，在借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)時(shí)一定要結(jié)合實(shí)際的案情進(jìn)行

相比美國、歐盟和澳大利亞等國家，中國在反壟斷審查方面的實(shí)踐還是經(jīng)驗(yàn)很淺薄的。因此在我國《反壟斷法》剛實(shí)施不久的一段時(shí)間內(nèi)，國外的這些有關(guān)競爭法和反壟斷法的司法經(jīng)驗(yàn)都會(huì)被我國學(xué)習(xí)和借鑒。但是在學(xué)習(xí)的過程中，一定要在熟悉掌握有關(guān)原理、理論和模式的情況下仔細(xì)研究我國的實(shí)際情況，并且要結(jié)合實(shí)際的案例對(duì)有關(guān)的基本框架加以運(yùn)用。反壟斷是雙刃劍，一定要慎用。我們要達(dá)到的目的是以反壟斷法來維護(hù)競爭，而不是競爭者，更不是所謂的本土企業(yè)和民族工業(yè)。商務(wù)部使用了某些國外反壟斷領(lǐng)域認(rèn)同的傳導(dǎo)效應(yīng)和混合并購效果理論，但在可口可樂/匯源案應(yīng)用這些理論的時(shí)候，過于機(jī)械籠統(tǒng)，缺乏有效分析。這些問題都是國家反壟斷審查機(jī)構(gòu)在其以后的反壟斷審查行為中要改正和提高的。

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第三篇：可口可樂收購匯源媒體見面會(huì)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、新聞界的朋友們：

大家好！非常歡迎和感謝大家，能在百忙之中抽出時(shí)間來參加本次可口可樂收購匯源果汁的媒體見面會(huì)。

可口可樂公司于今年11月完成了對(duì)匯源果汁的收購，針對(duì)這一問題，在社會(huì)上引起了很大的關(guān)注，為了讓更多的朋友了解可口可樂公司對(duì)匯源果汁收購的情況，以及匯源果汁今后的發(fā)展方向問題，我們?cè)诖苏匍_媒體見面會(huì)。

出席今天媒體見面會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)有，北京匯源果汁經(jīng)理張巖，北京匯源果汁銷售部主任喬菲菲、北京匯源果汁財(cái)務(wù)部經(jīng)理馬少偉、北京匯源果汁宣傳部主任付夢(mèng)譚。

今天媒體見面會(huì)的主要內(nèi)容有三項(xiàng)，首先進(jìn)行第一項(xiàng)：有請(qǐng)北京匯源果汁經(jīng)理張巖 北京匯源果汁銷售部主任喬菲菲致辭。

下面進(jìn)行第二項(xiàng)：北京匯源果汁財(cái)務(wù)部經(jīng)理馬少偉通報(bào)第四次評(píng)估報(bào)告綜合報(bào)告主要內(nèi)容及可口可樂銷售情況。

下面進(jìn)行第三項(xiàng)：請(qǐng)新聞界的朋友們就有關(guān)問題提問。··············································· 各位來賓，新聞界的朋友們！十分感謝各位長期以來對(duì)匯源的關(guān)心與支持，匯源今后的路還很長，未來的發(fā)展仍然需要各位的幫助，希望在今后的日子里，各位能夠一如既往的支持匯源，關(guān)心匯源的發(fā)展。

可口可樂收購匯源媒體見面會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家！

第四篇：可口可樂公司與匯源集團(tuán)并購案例分析

可口可樂公司并購匯源案例分析

一、可口可樂公司并購匯源集團(tuán)的動(dòng)機(jī)

1、由目前我國飲料市場(chǎng)所呈現(xiàn)的態(tài)勢(shì)決定：

目前，我國飲料市場(chǎng)品牌眾多、競爭激烈?？煽诳蓸饭驹谥袊娘嬃鲜袌?chǎng)正面臨著很大的壓力，一系列飲料的市場(chǎng)份額都被其他的飲料公司擠占，特別是果汁飲料在健康和營養(yǎng)方面都比碳酸飲料更勝一籌，更符合飲料發(fā)展潮流，而我國的消費(fèi)者隨著消費(fèi)習(xí)慣的改變，比起碳酸飲料，顯然更青睞果汁飲品。

2、看中匯源在我國的品牌影響力

可口可樂公司想搶占我國的飲料市場(chǎng)，除了它自身強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力和先進(jìn)的營運(yùn)方式外，最好的就是并購我國的知名品牌，加速本土化進(jìn)程。而匯源果汁公司是我國最大的果汁供應(yīng)商和出口商，它也是可口可樂進(jìn)軍中國果汁市場(chǎng)的最大障礙，會(huì)員品牌也是我國果汁行業(yè)的第一品牌。

綜上，如果可口可樂公司收購匯源集團(tuán)成功，可口可樂利用匯源果汁公司的品牌價(jià)值、市場(chǎng)份額和營銷網(wǎng)絡(luò)，再加上自身在其他品種飲料市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)，無疑會(huì)讓可口可樂公司在我國同類企業(yè)的競爭中占得先機(jī)。

二、可口可樂收購匯源案可能涉及碳酸飲料和果汁飲料兩個(gè)不同飲料市場(chǎng)的混合并購問題，其并購行為有多方面的影響

（一）積極效應(yīng)

1、該并購能形成適度的競爭市場(chǎng)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；有利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？煽诳蓸凡①弲R源集團(tuán)有利于我國國內(nèi)企業(yè)走向國際化，融入到全球的經(jīng)營環(huán)境中，是的國內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作逐步與國際接軌。

2、該并購能促進(jìn)資源整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置。并購?fù)瓿珊?，兩個(gè)企業(yè)在以后的發(fā)展中可以形成互補(bǔ)效應(yīng)，可口可樂公司可以利用匯源在中國市場(chǎng)的知名度、消費(fèi)者基礎(chǔ)、營銷渠道等資源，匯源可以利用可口可樂的大量資金，使其進(jìn)一步發(fā)展壯大。

（二）負(fù)面效應(yīng)

1、可口可樂在并購匯源后有能力將其在碳酸飲料市場(chǎng)的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2、可口可樂在并購匯源后將導(dǎo)致其對(duì)果汁飲料的控制力增強(qiáng)，果汁飲料市場(chǎng)的進(jìn)入障礙將提高。

3、該并購擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場(chǎng)參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。集中將擠壓國內(nèi)中小型果汁飲料企業(yè)的生存空間。

三、國產(chǎn)品牌與外資企業(yè)進(jìn)行跨國并購時(shí)應(yīng)注意的問題

國產(chǎn)品牌與外資企業(yè)進(jìn)行跨國并購時(shí)，不能單純的從商業(yè)角度去判別，也不能僅停留在是否對(duì)“本土品牌”的保護(hù)層面，必須從實(shí)質(zhì)上去把握。

1、在外資并購中，外資并購?fù)顿Y確實(shí)會(huì)增加國產(chǎn)品牌資本的供給，有利于緩解資本短缺和投資不足對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的制約，同時(shí)，也會(huì)引起經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化，促進(jìn)資源的優(yōu)化配置；但我們也應(yīng)該看到，外資并購也存在著明顯的消極因素和潛在隱患，它會(huì)使外資企業(yè)在本土的市場(chǎng)占有率提高，甚至形成壟斷，繼而影響到國家的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)安全，外資并購也會(huì)因股權(quán)轉(zhuǎn)移而失控。

2、我國在鼓勵(lì)、引導(dǎo)外資并購中國企業(yè)的同時(shí)，也要進(jìn)行合理規(guī)范 ○1要明確界定外資并購中國企業(yè)的行業(yè)范圍，避免因并購影響我國市場(chǎng)正常運(yùn)行 2在外資并購的同時(shí)要維護(hù)好我國的經(jīng)濟(jì)安全 ○3國家應(yīng)不斷完善外資引進(jìn)和外資并購相關(guān)的法律政策 ○○4我國民族企業(yè)要自強(qiáng)自立，保護(hù)和發(fā)展自身品牌

第五篇：商務(wù)部公告2009年第22號(hào)關(guān)于禁止可口可樂公司收購中國匯源公司審查[模版]

【發(fā)布單位】商務(wù)部

【發(fā)布文號(hào)】商務(wù)部公告2009年第22號(hào) 【發(fā)布日期】2009-03-18 【生效日期】2009-03-18 【失效日期】 【所屬類別】政策參考 【文件來源】商務(wù)部

商務(wù)部公告2009年第22號(hào)

關(guān)于禁止可口可樂公司收購中國匯源公司審查決定的公告

中華人民共和國商務(wù)部收到美國可口可樂公司（簡稱可口可樂公司）與中國匯源果汁集團(tuán)有限公司（簡稱中國匯源公司）的經(jīng)營者集中反壟斷申報(bào)，根據(jù)《反壟斷法》第三十條，現(xiàn)公告如下：

一、立案和審查過程。2008年9月18日，可口可樂公司向商務(wù)部遞交了申報(bào)材料。9月25日、10月9日、10月16日和11月19日，可口可樂公司根據(jù)商務(wù)部要求對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了補(bǔ)充。11月20日，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司提交的申報(bào)材料達(dá)到了《 反壟斷法》第二十三條規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)進(jìn)行立案審查，并通知了可口可樂公司。由于此項(xiàng)集中規(guī)模較大、影響復(fù)雜，2008年12月20日，初步階段審查工作結(jié)束后，商務(wù)部決定實(shí)施進(jìn)一步審查，書面通知了可口可樂公司。在進(jìn)一步審查過程中，商務(wù)部對(duì)集中造成的各種影響進(jìn)行了評(píng)估，并于2009年3月20日前完成了審查工作。

二、審查內(nèi)容。根據(jù)《反壟斷法》第二十七條，商務(wù)部從如下幾個(gè)方面對(duì)此項(xiàng)經(jīng)營者集中進(jìn)行了全面審查：

（一）參與集中的經(jīng)營者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額及其對(duì)市場(chǎng)的控制力；

（二）相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)集中度；

（三）經(jīng)營者集中對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入、技術(shù)進(jìn)步的影響；

（四）經(jīng)營者集中對(duì)消費(fèi)者和其他有關(guān)經(jīng)營者的影響；

（五）經(jīng)營者集中對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響；

（六）匯源品牌對(duì)果汁飲料市場(chǎng)競爭產(chǎn)生的影響。

三、審查工作。立案后，商務(wù)部對(duì)此項(xiàng)申報(bào)依法進(jìn)行了審查，對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行了認(rèn)真核實(shí)，對(duì)此項(xiàng)申報(bào)涉及的重要問題進(jìn)行了深入分析，并通過書面征求意見、論證會(huì)、座談會(huì)、聽證會(huì)、實(shí)地調(diào)查、委托調(diào)查以及約談當(dāng)事人等方式，先后征求了相關(guān)政府部門、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、果汁飲料企業(yè)、上游果汁濃縮汁供應(yīng)商、下游果汁飲料銷售商、集中交易雙方、可口可樂公司中方合作伙伴以及相關(guān)法律、經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)專家等方面意見。

四、競爭問題。審查工作結(jié)束后，商務(wù)部依法對(duì)此項(xiàng)集中進(jìn)行了全面評(píng)估，確認(rèn)集中將產(chǎn)生如下不利影響：

1、集中完成后，可口可樂公司有能力將其在碳酸軟飲料市場(chǎng)上的支配地位傳導(dǎo)到果汁飲料市場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)有果汁飲料企業(yè)產(chǎn)生排除、限制競爭效果，進(jìn)而損害飲料消費(fèi)者的合法權(quán)益。

2、品牌是影響飲料市場(chǎng)有效競爭的關(guān)鍵因素，集中完成后，可口可樂公司通過控制“美汁源”和“匯源”兩個(gè)知名果汁品牌，對(duì)果汁市場(chǎng)控制力將明顯增強(qiáng)，加之其在碳酸飲料市場(chǎng)已有的支配地位以及相應(yīng)的傳導(dǎo)效應(yīng)，集中將使?jié)撛诟偁帉?duì)手進(jìn)入果汁飲料市場(chǎng)的障礙明顯提高。

3、集中擠壓了國內(nèi)中小型果汁企業(yè)生存空間，抑制了國內(nèi)企業(yè)在果汁飲料市場(chǎng)參與競爭和自主創(chuàng)新的能力，給中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭格局造成不良影響，不利于中國果汁行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

五、附加限制性條件的商談。為了減少審查中發(fā)現(xiàn)的不利影響，商務(wù)部與可口可樂公司就附加限制性條件進(jìn)行了商談。商談中，商務(wù)部就審查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求可口可樂公司提出可行解決方案。可口可樂公司對(duì)商務(wù)部提出的問題表述自己的看法，并先后提出了初步解決方案及其修改方案。經(jīng)過評(píng)估，商務(wù)部認(rèn)為可口可樂公司針對(duì)影響競爭問題提出的救濟(jì)方案，仍不能有效減少此項(xiàng)集中產(chǎn)生的不利影響。

六、審查決定。鑒于上述原因，根據(jù)《反壟斷法》第二十八條和第二十九條，商務(wù)部認(rèn)為，此項(xiàng)經(jīng)營者集中具有排除、限制競爭效果，將對(duì)中國果汁飲料市場(chǎng)有效競爭和果汁產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。鑒于參與集中的經(jīng)營者沒有提供充足的證據(jù)證明集中對(duì)競爭產(chǎn)生的有利影響明顯大于不利影響或者符合社會(huì)公共利益，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，可口可樂公司也沒有提出可行的減少不利影響的解決方案，因此，決定禁止此項(xiàng)經(jīng)營者集中。

本決定自公告之日起生效。

中華人民共和國商務(wù)部

二

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