第一篇：校長專業(yè)精神要體現(xiàn)在教育實(shí)踐的關(guān)鍵點(diǎn)

校長專業(yè)精神要體現(xiàn)在教育實(shí)踐的關(guān)鍵點(diǎn)

現(xiàn)代校長的專業(yè)精神首先要建立在以學(xué)生發(fā)展為本的基礎(chǔ)上，在正確專業(yè)理念的引領(lǐng)下，不再把校長僅僅當(dāng)成一種職業(yè)來做，要有更高的精神追求，敬業(yè)奉獻(xiàn)、尊重科學(xué)、敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐。在學(xué)校教育的實(shí)際工作中，在當(dāng)今校長最應(yīng)具備的專業(yè)精神里，實(shí)踐是最為重要的，只有將這種專業(yè)精神落實(shí)到學(xué)生健康成長的關(guān)鍵點(diǎn)，才能真正辦人民滿意的教育。

“行是知之始，知是行之成?！苯逃姨招兄壬倪@句名言已成為當(dāng)代教育的共識。在大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)有這樣一句話“我們相信實(shí)踐的力量”，在教育的實(shí)踐中，無論是學(xué)科教學(xué)方面，還是在品德養(yǎng)成方面，實(shí)踐活動在教育中的引領(lǐng)作用是不可動搖和替代的。基于這樣的認(rèn)識，我們在探究和厘清學(xué)校文化的內(nèi)涵和特質(zhì)時，精心推廣行知課程，積極建構(gòu)行知文化，大力開展行知實(shí)踐，用行知文化活動來引領(lǐng)和促進(jìn)全校學(xué)生的和諧發(fā)展。

一、以行知課程為引擎，助推學(xué)生成為學(xué)習(xí)的小主人

2007年，在小班化教學(xué)理念的科學(xué)引領(lǐng)下，大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)編寫了綜合實(shí)踐校本課程《行知苑》，引導(dǎo)學(xué)生知行合一，創(chuàng)造自己的“百科全書”。《行知苑》引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，在學(xué)校、家庭和社會的各種生活中去實(shí)踐，去發(fā)現(xiàn)，去探究?！缎兄贰肪C合實(shí)踐活動手冊猶如一枝報春花，在新課程改革的芳草地里綻放。

在實(shí)施《行知苑》綜合課程的過程中大家欣喜地看到：學(xué)生的學(xué)習(xí)方式改變了，問題意識增強(qiáng)了，自主獲取信息、進(jìn)行多角度分析、思考的能力得到了發(fā)展。在實(shí)踐活動中，我們真切地看到，獲取知識、解決問題的學(xué)習(xí)氛圍在逐步形成，孩子們與這門課程一同成長，凸顯了合作、交流、探究學(xué)習(xí)的勃勃生機(jī)。

配合《行知苑》的實(shí)施，學(xué)校積極以景傳情，營造濃厚的行知文化氛圍。努力做到一個景點(diǎn)勾勒一幅美景，蘊(yùn)含一個教育主題，力求達(dá)到“校園處處皆學(xué)問，一枝一葉總關(guān)情”的環(huán)境育人效果，在環(huán)境布置上體現(xiàn)出鮮明的“行知”特色和育人功效。

如果說校園環(huán)境的創(chuàng)設(shè)主要是通過潛移默化的作用給學(xué)生以熏陶，那么富有行知特色的品牌活動則是豐富了學(xué)生的精神生活。校園藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、科技節(jié)、體育節(jié)、故事大王評選、經(jīng)典詩文誦讀……這些全員參與的、專注于學(xué)生成長的文化品牌，承載著孩子們學(xué)習(xí)、實(shí)踐和活動的成果，記錄著實(shí)小每一個學(xué)生童年的風(fēng)景，銘刻著每一個孩子成長的足跡。

二、以行知講堂為載體，引領(lǐng)學(xué)生成為文明的好少年

從2010年開始，大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)將創(chuàng)建文明單位的一些做法進(jìn)一步完善，創(chuàng)建“行知講堂”。學(xué)校專門編寫了《行知講堂》讀本，內(nèi)容分為“道德講堂”、“禮儀學(xué)?！薄ⅰ靶撵`港灣”三大部分，用一個個生動有趣的故事，分別對學(xué)生、教師、家長進(jìn)行思想品德、文明禮儀和心理健康三個方面的教育，重點(diǎn)引導(dǎo)全校師生自覺踐行社會主義榮辱觀，講品德，見行動，培養(yǎng)文明習(xí)慣，爭做有道德的人，努力做到知行統(tǒng)一、學(xué)做統(tǒng)一、言行統(tǒng)一，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德。要求主要是做好四個字：

一是“讀”――人人讀好《行知講堂》。引導(dǎo)孩子們和家長共讀《行知講堂》，普及禮儀知識，構(gòu)建道德觀念，關(guān)注心理健康，展示文明力量，著力提升現(xiàn)代公民文明素質(zhì)和文明程度；通過推進(jìn)社會公德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、家庭美德建設(shè)、個人品德建設(shè)，和家長一起，在社會上做一個好公民，工作中做一個好建設(shè)者，家庭里做一個好成員，逐漸使踐行道德規(guī)范成為全社會每一個公民的自覺行為。

二是“做”――個個爭做文明新事。發(fā)動全校學(xué)生和家長“小手牽大手”，開展“傳揚(yáng)美德、奉獻(xiàn)愛心”活動。爭做“愛心小天使”，為爺爺、奶奶提供幫助，幫他們整理房間、打掃衛(wèi)生，陪他們聊天談心、讀書讀報；爭做“社區(qū)小義工”，積極投身社區(qū)建設(shè)，參與社區(qū)清潔衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、植綠護(hù)綠、公益宣傳和文化活動；爭做“文明小使者”，引導(dǎo)未成年人廣泛參與“講文明、守道德、樹新風(fēng)”活動，學(xué)習(xí)宣傳禮儀知識，文明出行，文明上網(wǎng)，禮貌待人等。

三是“寫”――攜手共寫感悟文章。在讀書實(shí)踐的過程中，學(xué)校要求學(xué)生與家長一起寫《行知講堂》讀后感，寫自己實(shí)踐活動后的感悟文章，把書中的故事與生活中的人物對比，把學(xué)校的要求與自己的表現(xiàn)進(jìn)行對比。學(xué)校和各班級都經(jīng)常組織交流討論，學(xué)校網(wǎng)站和校報上經(jīng)常選登優(yōu)秀讀后感，供大家學(xué)習(xí)。

四是“評”――大家互評美德少年。學(xué)校德育組精心制定了“行知美德少年”的評選條例，結(jié)合學(xué)生執(zhí)行規(guī)范的情況以及參與“行知講堂”等活動的情況，鼓勵學(xué)生爭當(dāng)“行知美德少年”。六一節(jié)前，學(xué)校頒發(fā)“文明（美德少年）獎?wù)隆薄皩?shí)踐獎?wù)隆薄皩W(xué)習(xí)獎?wù)隆?，通過樹立一批可親、可敬、可信、可學(xué)的少年兒童道德先進(jìn)典型，讓全校少年兒童學(xué)有榜樣、行有楷模、趕有目標(biāo)，形成知榮辱、樹正氣、促和諧的良好道德風(fēng)尚。

三、以行知劇場為平臺，促進(jìn)學(xué)生成為社會的好公民

為了進(jìn)一步發(fā)揮行知文化的引領(lǐng)作用，學(xué)校又在“行知講堂”的基礎(chǔ)上開展了“行知互動劇場”活動。以班級為單位，用相聲、小品、戲曲等豐富的藝術(shù)形式，展示身邊的好事，宣傳身邊的好人，從而使“禮儀學(xué)校、道德文明、心靈港灣”系列活動在學(xué)生中入眼、入耳、入腦、入心，并轉(zhuǎn)化為實(shí)際的文明、道德行為。做法主要分四步：

一是精編劇本。老師、學(xué)生及家長共同編撰“行知劇場”腳本，通過《告家長書》的形式廣泛征集家長意見。以文明禮儀規(guī)范、道德行為準(zhǔn)則、心理健康知識等為內(nèi)容，以《行知講堂》、大豐好人、各類道德模范事跡為題材，注重師生、家長之間的互動，適當(dāng)增加對道德力量的感悟劇目。

二是排演劇目。師生和家長一起根據(jù)劇本內(nèi)容編排節(jié)目，在本班級演出，到校園展演。在排演過程中，注重與道德模范的互動，注重讓學(xué)生從身邊好人的凡人善舉中，挖掘提煉深層次的道德力量，用通俗易懂的話語展示到舞臺上。

三是互動演出。組織學(xué)生和家長共同走上舞臺，參與節(jié)目編排和演出，小手拉大手來體會道德力量；邀請有一定表演能力的身邊好人與學(xué)生一道演出，零距離展示道德風(fēng)采；演出結(jié)束后，道德模范和學(xué)生、家長、老師交流座談。

四是巡演交流。學(xué)校組織優(yōu)秀劇目，利用星期天等節(jié)假日，走進(jìn)附近社區(qū)、廣場、農(nóng)村展演，讓更多的社會群眾觀看并感知，并積極爭取在完善、提高的基礎(chǔ)上，在全市推開，以進(jìn)一步提高互動劇場的影響力。

《義務(wù)教育學(xué)校校長專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》提出：“堅持把服務(wù)社會（社區(qū)）作為學(xué)校的重要功能，勇于承擔(dān)社會責(zé)任。堅持把合作共贏作為學(xué)校對外關(guān)系準(zhǔn)則，積極開展校內(nèi)外合作與交流。堅信學(xué)校與家庭、社會（社區(qū)）的良性互動是辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)?！倍兄觿龅男纬烧菍W(xué)校“把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，全面加強(qiáng)學(xué)校德育體系建設(shè)”的重要舉措。

陶行知先生說過：“千教萬教教人求真，千學(xué)萬學(xué)學(xué)做真人?！弊鳛橐粋€現(xiàn)代校長，其專業(yè)精神不是空洞的說教，而應(yīng)切實(shí)體現(xiàn)在教育教學(xué)的實(shí)踐中，讓學(xué)校在行知文化的引領(lǐng)下“行德行知，求真求美”，于教育知行之路，再出發(fā)。

（作者單位：江蘇省大豐市實(shí)驗(yàn)小學(xué)）

第二篇：年終總結(jié)要突出關(guān)鍵點(diǎn)要點(diǎn)

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作觀摩總結(jié)會上的講話

（2011年8月3日）

全 新 明

同志們：

時間已進(jìn)入8月份。6月28日，市委李文慧書記親臨我縣調(diào)研指導(dǎo)工作，提出了“內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”。7月21日，南陽日報刊發(fā)了市委政研室撰寫的調(diào)研文章《著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū) 撐起科學(xué)發(fā)展新高地——對內(nèi)鄉(xiāng)縣洼地崛起現(xiàn)象的調(diào)查》。7月25日，省里召開了全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作電視電話會議，郭庚茂省長作了重要講話。7月26日，市委、市政府召開了全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會議。7月28日，李文慧書記在全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉政黨課上作了重要講話。從這個意義上講，今天的會議既是一次鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)工作觀摩總結(jié)點(diǎn)評會，也是全縣半年經(jīng)濟(jì)工作會，更是貫徹落實(shí)李文慧書記對內(nèi)鄉(xiāng)工作指示精神和開展“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”教育活動的動員部署會。昨天我們用了一天的時間，對16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年的工作盤了一下底。剛才，文濤書記、玉芬縣長分別作了點(diǎn)評，講的很到位，點(diǎn)評的很透徹，問題剖析的也很深刻。長江縣長對這次觀摩的整體情況和上半年全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況做了很好的總結(jié)，對下半年經(jīng)濟(jì)工作做了詳細(xì)的安排，希望大家認(rèn)真貫徹，抓好落實(shí)。

下面，我簡要地講四個方面的意見：觀摩的感受、面臨的形勢、當(dāng)前以及今后一個時期的任務(wù)、“轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能”活動的開展。

一、觀摩的感受

在談對這次觀摩感受之前，我先講兩個問題：一是為什么要開展觀摩？二是今后怎么觀摩？

為什么要開展觀摩？

不是為觀摩而觀摩，而是以觀摩這種方式來促進(jìn)工作、提升工作。現(xiàn)在看，觀摩的確是一種促進(jìn)工作的好形式、好辦法、好途徑。一是提高了效率。觀摩能夠讓大家在較短的時間里，對整體工作有一個整體的印象。這次觀摩安排得很緊湊，短短一天的時間，東北片、西南片兩個隊分別看了8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工作。大家平時工作都比較忙，利用觀摩這種形式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)把自己的重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)工作、“拿手好戲”集中端出來，縣四大家領(lǐng)導(dǎo)、縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志集中在一起觀摩，節(jié)約了時間，提高了效率。二是加強(qiáng)了交流。觀摩中大家看得認(rèn)真，聽得認(rèn)真，邊看邊想，有感受，有啟發(fā)，有思考，對如何做好下步工作有了新的認(rèn)識，新的提高，方向更明晰了，認(rèn)識更統(tǒng)一了。三是明確了目標(biāo)。觀摩中，大家邊看邊議，看別人，想自己，在對比中看自己的不足、在對比中找自己的差距，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)做得好的，處于中游的，落后的，了然于心，在觀摩中有了追趕超越的目標(biāo)，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭優(yōu)的動力和壓力。既然觀摩是推進(jìn)工作進(jìn)展、提高工作水準(zhǔn)的好方式、好辦法，今后怎么開展觀摩活動？我們必須把觀摩活動堅持下去，每年要開展兩次整體工作觀摩。這次觀摩我們從每個片中評選出了前三名，下一次觀摩要對每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)排出具體的名次。觀摩能夠全面檢驗(yàn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作，就要全面運(yùn)用觀摩結(jié)果。運(yùn)用觀摩結(jié)果，要做到三個結(jié)合：一是與目標(biāo)管理緊密結(jié)合起來；二是與先進(jìn)評選結(jié)合起來；三是與干部管理使用結(jié)合起來。

關(guān)于對這次現(xiàn)場觀摩的直觀印象，我感到有四個明顯特點(diǎn)：

一是重點(diǎn)明了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展重點(diǎn)，結(jié)合自身優(yōu)勢和自身特點(diǎn)，選項(xiàng)目、選載體，工作思路寬、起點(diǎn)高，各具特點(diǎn)、富有特色。比如，國宇密封、宛泰粉末、天然礦業(yè)、東翔印務(wù)等一批工業(yè)項(xiàng)目或投產(chǎn)竣工，或開工建設(shè)，或簽約引進(jìn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都做了大量的工作。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)雖然我們沒有天天講，但是大家都明白內(nèi)鄉(xiāng)的短板在工業(yè)，突破點(diǎn)

在工業(yè)，時時刻刻都在緊盯工業(yè)不松勁，緊抓工業(yè)不松手，一步一個腳印地推進(jìn)項(xiàng)目、發(fā)展工業(yè)。植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙葉大方，核桃、茶葉等特色農(nóng)業(yè)示范園一步步發(fā)展起來了，在有限的土地上創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)效益在不斷提高。商貿(mào)小區(qū)、農(nóng)村社區(qū)，小城鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)有序推進(jìn)，城鄉(xiāng)群眾的居住環(huán)境一天天在改善。這些成績說明我們抓住了工作重點(diǎn)，在重點(diǎn)工作上下了真功夫。二是步子快了。這次是半年工作觀摩，半年的時間里，可以說，在工業(yè)企業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、社會事業(yè)等方面項(xiàng)目多、亮點(diǎn)多、變化大。一些項(xiàng)目從開始醞釀到調(diào)研考察再到付諸實(shí)施，時間短、效率高、進(jìn)展快。這說明，我們發(fā)展的緊迫感進(jìn)一步增強(qiáng)了，加快發(fā)展的弦進(jìn)一步繃緊了，不等不靠了，埋頭苦干了，步子加快了。三是標(biāo)準(zhǔn)高了。以前我們觀摩，看工業(yè)項(xiàng)目，有兩個“高比例”，一是開挖石材的項(xiàng)目占的比例實(shí)在是太高，好像離開了石頭就抓不成工業(yè)了；二是粗放開挖資源的比例高，資源浪費(fèi)，附加值低，可持續(xù)性不強(qiáng)，稅收流失。這次我們觀摩，情況有了明顯的變化，工業(yè)項(xiàng)目的類型多了，個頭大了，更加突出的一點(diǎn)就是，深加工、精加工環(huán)節(jié)多了，附加值提高了。這說明我們發(fā)展的理念在改變，在提升。不但從工業(yè)項(xiàng)目上能夠看出這一點(diǎn)，在特色農(nóng)業(yè)、集鎮(zhèn)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等工作上，也能感受到這一可喜的變化。

四是方法活了。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然在工作基礎(chǔ)、工作量上有差異，但都能立足自身實(shí)際，實(shí)實(shí)在在干事，思想進(jìn)一步解放，方法進(jìn)一步創(chuàng)新，實(shí)踐中展示了敢干、會干、能干、巧干的精神風(fēng)貌，爭先恐后、不甘落后，力爭上游、積極競爭的態(tài)勢已經(jīng)形成。

成績值得肯定，但存在的問題也不容忽視，主要有兩點(diǎn)：一是發(fā)展不平衡。平衡是相對的，不平衡是絕對的。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作確實(shí)給人留下了深刻的印象，但是也有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)精品少、亮點(diǎn)少，工作變化痕跡不明顯。二是工作有缺憾。有的工作，由于眼界不寬，論證不夠，前瞻性不夠，在項(xiàng)目選址布局、規(guī)劃設(shè)計上留下缺憾。

觀摩能夠較為客觀地反映一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去的工作實(shí)績和發(fā)展水平?；A(chǔ)好的地方，組織工作的難度會相對小一些。但是，一個地方的發(fā)展變化，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和事業(yè)心、責(zé)任感。有什么樣的精神狀態(tài)，就有什么樣的工作狀態(tài)，有什么樣的工作狀態(tài)，就有什么樣的工作效果。工作基礎(chǔ)差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、政府不要求你樣樣都好、都先進(jìn)，但必須要有工作特色和亮點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真審視自己的工作，先進(jìn)的不能驕傲自滿，落后的也不能氣餒。要多進(jìn)行橫向比較，多看到別人的長處，多找自身的不足，努力在重點(diǎn)工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得突破，使本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作盡快有一個新變化、新突破。

二、面臨的形勢

面臨的形勢，可以概括為三點(diǎn)：

一是宏觀經(jīng)濟(jì)步入趨緊期。

為什么說現(xiàn)在是宏觀經(jīng)濟(jì)的趨緊期？主要是對外貿(mào)易呈偏緊態(tài)勢，美、歐、日三大發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體繼續(xù)復(fù)蘇存在這樣那樣的問題，而發(fā)達(dá)國家普遍的高失業(yè)率、愛爾蘭債務(wù)危機(jī)、希臘債務(wù)危機(jī)、美國債務(wù)危機(jī)、全球金融市場的不穩(wěn)定性使全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇充滿了波折，這對我國出口增長形成較大壓力。再加上人民幣升值壓力和原材料漲價、人力成本上升，出口形勢不容樂觀。另一方面，受物價上漲的壓力，以及美國量化寬松貨幣政策對我國負(fù)效應(yīng)較大的影響，年初以來，貨幣政策從適度寬松不斷向穩(wěn)健轉(zhuǎn)變，調(diào)控效應(yīng)已在逐步顯現(xiàn)。下半年，宏觀調(diào)控的基本取向不會有大的調(diào)整改變，穩(wěn)定物價總水平仍是宏觀調(diào)控的首要任務(wù)，資金等要素約束將繼續(xù)存在。廣東、浙江、江蘇等地的中小企業(yè)，貸款困難，即使能貸到款，也難以承受高昂的融資成本。

二是后發(fā)地區(qū)面臨機(jī)遇期。

“歷史經(jīng)驗(yàn)表明，大的宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊的時期，也是后發(fā)地區(qū)‘彎道超車’、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的突破時期?！薄笆濉逼陂g，中國經(jīng)濟(jì)的長期可持續(xù)發(fā)展增長方式包括兩個方面：一是繼續(xù)利用中國的成本優(yōu)勢發(fā)展出口產(chǎn)業(yè)，而且成本優(yōu)勢很大程度要體現(xiàn)在中西部，這就是東南沿海產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移。二是拉動內(nèi)需，開拓內(nèi)地市場，這就是城市化和新農(nóng)村建設(shè)，以及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。當(dāng)前，沿海企業(yè)出口形勢趨緊，人力、資金、環(huán)境約束趨緊，要走出困境，贏得主動，必須加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，必須加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，必須生產(chǎn)具有國際競爭力的產(chǎn)品，必須注重拓展國內(nèi)市場。這就意味著，沿海地區(qū)要通過轉(zhuǎn)移不再具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“騰籠換鳥”，后發(fā)地區(qū)通過承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引進(jìn)新的要素投入，提升本地產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在這個過程中，轉(zhuǎn)移企業(yè)的生產(chǎn)成本降低了，市場空間拓展了，轉(zhuǎn)移企業(yè)和承接地實(shí)現(xiàn)了“共贏”。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，對后發(fā)地區(qū)就是機(jī)遇，并且這一機(jī)遇千載難逢。因?yàn)?，沿海改革開放先行先試區(qū)經(jīng)過了30多年的積累，幾經(jīng)調(diào)整升級，才有今天的技術(shù)水平和管理水平，這次開始大規(guī)模、集群式轉(zhuǎn)移了。這一機(jī)遇又轉(zhuǎn)瞬即逝，因?yàn)闋帗屵@塊兒“蛋糕”的后發(fā)地區(qū)太多了。

三是內(nèi)鄉(xiāng)處在攻堅期。

內(nèi)鄉(xiāng)近幾年確確實(shí)實(shí)取得了很大的發(fā)展變化，但是這是自己與自己相比。如果放在全市比、全省比，我們的差距還很大，發(fā)展速度還不夠快。我們必須清醒地看到“五個沒有改變”：綜合實(shí)力處于南陽市第三方陣的基本縣情沒有改變；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀沒有改變；財政保障能力脆弱的現(xiàn)實(shí)沒有改變；處于工業(yè)化起步階段的現(xiàn)狀沒有改變；處于爬坡崛起的關(guān)鍵時期這一基本判斷沒有改變。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū)當(dāng)中的欠發(fā)達(dá)縣份，基于這“五個沒有改變”，全縣上下既要堅定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心，搶抓發(fā)展機(jī)遇，用好有利條件，順勢而為，乘勢而上，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展；又要充分認(rèn)識“斜坡理論”，時刻保持清醒頭腦，戒驕戒躁，增強(qiáng)憂患意識，不自滿、不搖擺、不折騰、不爭論、不松勁、不懈怠，持續(xù)鞏固提升好的趨勢、好的態(tài)勢，使“攻堅期”成為發(fā)展的“黃金期”。

三、關(guān)于當(dāng)前和今后一個時期的任務(wù)

成績我們總結(jié)了，形勢我們分析了，我們需要進(jìn)一步統(tǒng)一對當(dāng)前任務(wù)的認(rèn)識。

6月28日，市委李文慧書記到我縣調(diào)研指導(dǎo)工作說，從產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展來看，已形成了“內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”，很值得研究總結(jié)?！皟?nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”這四個字，既是肯定和鼓勵，更是責(zé)任和鞭策。我們在座的，更多地要從責(zé)任和鞭策這個角度解讀“內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”這四個字，字字千斤呀！之所以講“字字千斤”，實(shí)際上，“內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”講的是一個工作標(biāo)桿的問題。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，我們提出要發(fā)展基地型經(jīng)濟(jì)，打造全省一流的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，這個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，稱得上“內(nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”；能夠始終保持全省平安建設(shè)先進(jìn)縣，也稱得上；特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化上去了，也稱得上，等等?！皟?nèi)鄉(xiāng)現(xiàn)象”是工作標(biāo)桿，更是精神狀態(tài)。近幾年的發(fā)展實(shí)踐說明，我們內(nèi)鄉(xiāng)人是能干成事、能干成大事的，內(nèi)鄉(xiāng)已經(jīng)步入了加快發(fā)展的良性軌道，下一步就是要按照市委、市政府的要求和李文慧書記對內(nèi)鄉(xiāng)工作的指示精神，進(jìn)一步吹響沖鋒號角，大踏步向前推進(jìn)，取得更大成效，使全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展得更好更快。

關(guān)于下步重點(diǎn)工作任務(wù)，就是抓住“四個關(guān)鍵”：

第一，關(guān)鍵要突出“四個著力”。

李書記回到南陽不久，就明確提出了“四個著力”，即著力科學(xué)發(fā)展，著力社會穩(wěn)定，著力改善民生，著力工作落實(shí)?！八膫€著力”內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，完全符合內(nèi)鄉(xiāng)實(shí)際。

內(nèi)鄉(xiāng)必須著力科學(xué)發(fā)展。胡錦濤總書記在“七一”講話中對發(fā)展問題又一次作了重要闡述：

“我們必須繼續(xù)牢牢堅持發(fā)展是硬道理的戰(zhàn)略思想，牢牢扭住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，決不能有絲毫動搖?！薄皥猿职l(fā)展是硬道理的本質(zhì)要求就是堅持科學(xué)發(fā)展?！眱?nèi)鄉(xiāng)所處的發(fā)展階段，決定我們必須把發(fā)展作為第一要務(wù)，死死咬住“三個三年”發(fā)展目標(biāo)不動搖，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

社會穩(wěn)定是各級黨委、政府的第一責(zé)任。沒有一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展都會成為一句空話。維護(hù)社會大局穩(wěn)定，既是發(fā)展的需要，也是肩負(fù)責(zé)任的必然要求，更是群眾的一種期待。內(nèi)鄉(xiāng)和諧社會建設(shè)盡管取得了一定成績，去年還躋身全省信訪工作先進(jìn)縣和平安建設(shè)先進(jìn)縣行列，安全生產(chǎn)也受到了市里表彰，但社會穩(wěn)定的任務(wù)依然很重，維穩(wěn)基礎(chǔ)還不牢固，是一種暫時的階段性的穩(wěn)定，松一松就有可能滑下來，可以形象地講是一件“易碎品”。要保持全省信訪工作先進(jìn)縣和平安建設(shè)先進(jìn)縣榮譽(yù)，不能有絲毫的驕傲和懈怠。7月22日，按照縣黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日程安排，我到縣委群工部接待來訪群眾，城關(guān)鎮(zhèn)王宜顯、師崗鎮(zhèn)陳良甫、馬山口鎮(zhèn)王建平及時到縣委群工部，對涉及本鎮(zhèn)的信訪問題，講了調(diào)解情況及下步工作打算，我要求辦公室對幾位同志作了通報表揚(yáng)。為什么要通報表揚(yáng)？要通過這個通報表揚(yáng)進(jìn)一步提醒大家，信訪工作大意不得，松懈不得。抓緊了，抓具體了，群眾的問題就解決了，就不會日積月累；松懈了，大意了，問題就會越來越多，越來越棘手，越來越不好解決了。隨著社會形勢的發(fā)展，利益矛盾問題不是在減少，而是越來越突出，各級負(fù)責(zé)同志要深入研究和把握新時期群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，不斷提升群眾工作的能力和水平。

改善民生是廣大人民群眾的第一需求。群眾也是我們的“考官”，讓人民群眾共享發(fā)展成果是一個嚴(yán)肅的政治問題，發(fā)展為了誰，發(fā)展依靠誰，關(guān)系到我們的執(zhí)政基礎(chǔ)。改革開放的制度設(shè)計是“共同富?！?，公共服務(wù)城鄉(xiāng)差距較大，是一個需要認(rèn)真解決的問題。必須堅持把改善民生作為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)著力抓好。民生不是一句空話，一定要明白該做啥，能做啥，每年都要為群眾辦一些實(shí)事和好事。

著力工作落實(shí)抓住了我們工作作風(fēng)中存在的主要矛盾?！耙蛔鰟龠^百句說”。文山?jīng)]搬走、會海沒填平，有時間開會、無時間落實(shí)，說的多、做的差，這樣的話，我們永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了“彎道超車”、后發(fā)快進(jìn)。孟子《為學(xué)》篇中有這樣一句話：“天下事有難易乎?為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難矣?！彼慰纱┦K鋸能斷木，真做了，有些事不象我們想象的那么難；不做，再容易的事也很難。希望在做的每一位同志，都要少說虛話，多干實(shí)事，務(wù)實(shí)重干，抓鐵有痕。

第二，關(guān)鍵要落實(shí)“三條指示”。

李文慧書記對內(nèi)鄉(xiāng)今后一個時期的發(fā)展提出了三條指示要求，指明了前進(jìn)方向：一是爭當(dāng)南陽跨越發(fā)展的第一梯隊，二是把縣城建設(shè)成為宜居的山水文化名城，三是打造特色產(chǎn)業(yè)基地。

一是爭當(dāng)南陽跨越發(fā)展的第一梯隊。爭當(dāng)南陽跨越發(fā)展的第一梯隊，是責(zé)任，是目標(biāo)，是鼓勵，是壓力，是李書記對我們“三個三年”目標(biāo)的肯定。我們提出，在2007-2009年已經(jīng)基本完成三年決戰(zhàn)出洼地的基礎(chǔ)上，再利用三年的功夫，三年提速登臺階，沖進(jìn)南陽市的第二方陣；然后再利用三年時間，即在“十二五”末，三年決勝上水平，沖刺南陽市第一方陣。李文慧書記要求我們爭當(dāng)南陽跨越發(fā)展的第一梯隊，是要求我們?yōu)槟详柨缭桨l(fā)展做出貢獻(xiàn)。李書記要求的標(biāo)準(zhǔn)比我們自己定的高，因?yàn)榍疤崾悄详柨缭桨l(fā)展態(tài)勢下的第一梯隊。我們在座的各位同志責(zé)任重大，使命光榮。

二是建設(shè)宜居的山水文化名城。我們原來宛西副中心城市的定位，是南陽城市發(fā)展整體規(guī)劃中提出的，這次李書記給我們提出了更高的要求。能否把縣城打造成為宜居的山水文化名城，我們有基礎(chǔ)，有差距，有潛力。我們的基礎(chǔ)是什么？地處南北氣候過渡帶，有寶天曼為代表的良好生態(tài)屏障，縣城靠山親水的優(yōu)勢十分明顯；一座內(nèi)鄉(xiāng)衙，半部官文化，很多人記得內(nèi)鄉(xiāng)是從內(nèi)鄉(xiāng)縣衙開始的，盧展工書記也多次引用內(nèi)鄉(xiāng)縣衙的幾幅名聯(lián)。怎樣認(rèn)識差距？一方面，城鎮(zhèn)化的產(chǎn)業(yè)支撐能力弱。內(nèi)鄉(xiāng)城鎮(zhèn)化率為30.27%，南陽平均36.6%，河南平均37.7%，西峽33.4%，淅川32.7%。西峽城鎮(zhèn)化排西三縣之首，因?yàn)槠涔I(yè)化水平是西三縣之首。另一方面，我們城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不到位，供水、供電、環(huán)境維護(hù)都存在薄弱環(huán)節(jié)，需要我們逐步補(bǔ)上欠賬。怎樣發(fā)揮潛力？新城不是憑空建起來的，要靠產(chǎn)業(yè)。潛力在湍東新區(qū)工業(yè)的快速發(fā)展。一個地方的工業(yè)滑下去，只要三到五年時間；同樣，一個地方工業(yè)崛起，三到五年也可以創(chuàng)造奇跡。按近兩年的速度，如果真的實(shí)現(xiàn)了三到五年內(nèi)鄉(xiāng)工業(yè)趕上淅川，肯定會帶起一座新城。新城也不是說出來的，需要我們的精雕細(xì)琢，只有這樣，宜居的山水文化名城才可實(shí)現(xiàn)。

三是建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)基地?？h域經(jīng)濟(jì)就是特色經(jīng)濟(jì)，要實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)新跨越，必須在“特”字上做文章。善于在把握全局中打造特色，在揚(yáng)長避短中培育特色，在資源整合中形成特色，在差異發(fā)展中突出特色，發(fā)揮特色優(yōu)勢，打造特色產(chǎn)品，培育特色品牌，做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè)，靠特色出彩，靠特色取勝。工業(yè)發(fā)展要著力打造四個基地：全國有影響的汽車零部件基地、建筑裝飾材料基地、林草漿紙印刷包裝一體化基地、生豬研（科研）育（繁育）養(yǎng)（飼養(yǎng)）加工一體化基地。通過發(fā)展基地型經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)更大規(guī)模、更高層次的發(fā)展。第三，關(guān)鍵要推進(jìn)“三區(qū)建設(shè)”。

一是特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。農(nóng)業(yè)要提高效益，關(guān)鍵在特色，關(guān)鍵在規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化，關(guān)鍵在打造特色農(nóng)業(yè)園區(qū)。具體到我縣來講，一方面，要鞏固提升一批，即：以十萬畝油桃為核心的特色鮮果示范區(qū)、集約化規(guī)?；B(yǎng)豬示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)薄殼核桃示范區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙葉示范區(qū)。另一方面，要著力打造一批，即：糧食穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)示范區(qū)、節(jié)水灌溉示范區(qū)、以夏館、七里坪、赤眉為中心的旱改水示范區(qū)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要對照特色農(nóng)業(yè)園區(qū)的整體布局，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，明確自己的任務(wù)，把群眾的積極性充分調(diào)動起來，爭取項(xiàng)目資金，改善設(shè)施條件，持之以恒，堅持不懈，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)富鄉(xiāng)，產(chǎn)業(yè)富村，產(chǎn)業(yè)富民。

二是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)?！案幻駨?qiáng)縣靠工業(yè)，工業(yè)強(qiáng)縣靠產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)集聚靠企業(yè)，企業(yè)發(fā)展靠企業(yè)家?！碑a(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)是招商引資的平臺，項(xiàng)目生成的搖籃，企業(yè)發(fā)展的沃土，新型工業(yè)化的橋頭堡。在產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展上，要通過五年的努力，實(shí)現(xiàn)“培育1個年產(chǎn)值超百億元的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、一家年產(chǎn)值超20億元的骨干企業(yè)、新增工業(yè)稅收1億元、每年新增工業(yè)固定資產(chǎn)投資10億元、新增就業(yè)崗位1萬個、新增城區(qū)常住人口10萬人、年營業(yè)收入超10億元的企業(yè)10家以上、再培育1至2家上市公司、創(chuàng)建1個中國名牌、取得1項(xiàng)國家發(fā)明專利”的目標(biāo)。在產(chǎn)城互動建設(shè)上，路網(wǎng)建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，學(xué)校等公益性工程建設(shè)步子較快，要繼續(xù)完善投融資平臺，加大投入，保持速度，提高水準(zhǔn)。另外，近期省里將對全省180個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整，發(fā)改委、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)辦公室要搞好銜接，做好調(diào)整。三是農(nóng)村新型社區(qū)。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)對小城鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)都要有科學(xué)的規(guī)劃，增強(qiáng)嚴(yán)肅性，減少隨意性。要充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的輻射帶動作用，科學(xué)布局新農(nóng)村。新農(nóng)村建設(shè)要堅持因地制宜，分類推進(jìn)，平原以發(fā)展農(nóng)村社區(qū)為主，丘陵以村莊整治為主，山區(qū)以清潔家園為主，景區(qū)以農(nóng)家賓館為主，不要搞一刀切。要把“兩爭一迎”作為提高集鎮(zhèn)、農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)水平的有效手段，圍繞“綠、亮、美、凈、暢”的要求，從規(guī)劃環(huán)節(jié)就開始入手，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，使城鄉(xiāng)面貌不斷有新的改善。

第四，關(guān)鍵要實(shí)施“四個帶動”

實(shí)現(xiàn)“十個一”目標(biāo)，建設(shè)全省一流的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，離不開招商引資，離不開源源不斷的項(xiàng)目建設(shè)；建設(shè)農(nóng)業(yè)特色園區(qū)，改善農(nóng)業(yè)設(shè)施條件，離不開招商引資和項(xiàng)目建設(shè)；推進(jìn)城篇二：重點(diǎn)工作推進(jìn)會總結(jié)講話

全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會議總結(jié)講話

同志們：

縣委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會議召開不久，縣政府在這里召開全縣重點(diǎn)工作推進(jìn)會議，主要任務(wù)是通報全縣1-9月份重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)任務(wù)和招商任務(wù)完成情況，安排部署后兩個月全縣經(jīng)濟(jì)社會等各項(xiàng)工作。主要目的是按照縣委中心學(xué)習(xí)組（擴(kuò)大）會的要求，動員全縣各級各部門迅速行動起來，加壓奮進(jìn)爭位次，爭分奪秒趕進(jìn)度，確保全面超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為“十一五”發(fā)展劃上一個完美的句號，為“十二五”高點(diǎn)起步奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

參加今天會議的有：在家的各縣長、縣長助理，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣政府各工作部門主要負(fù)責(zé)同志，縣考核辦負(fù)責(zé)同志。今天的會議主要有三項(xiàng)議程：一是通報全縣1-9月份重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)任務(wù)和招商任務(wù)完成情況；二是后兩個月工作任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門表態(tài)發(fā)言；三是縣長作重要講話。

……

同志們，今天會議的主要議程已基本結(jié)束。這次會議是在全縣上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神，比拼爭先謀發(fā)展，爭先進(jìn)位掀高潮的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議。這次會議既是對全縣1-9月工作總結(jié)通報會，也是對后兩個月各項(xiàng)工作任務(wù)的細(xì)化落實(shí)會，更是奮力沖刺爭先進(jìn)位目標(biāo)的動員會和誓師會。今天的會議開得很好，達(dá)到了預(yù)期的效果?？h長在回顧總結(jié)1-9月份目標(biāo)任務(wù)完成情況的基礎(chǔ)上，從全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)、十二五規(guī)劃和啟動實(shí)施農(nóng)民進(jìn)城落戶、招商引資、明年工作謀劃等4個方面，對后兩個月及明年的工作做了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，為全縣各級各部門圓滿完成2010年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，謀劃2011年全縣經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)工作指明了方向，明確了措施?？h長

的講話重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富，體現(xiàn)了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的總要求，抓住了我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性，又有很強(qiáng)的針對性和可操作性。同時，會議還通報了全縣1-9月份有關(guān)工作任務(wù)的完成情況，4個任務(wù)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門做了表態(tài)發(fā)言。總體來講，成績雖然不小，差距依然很大，目標(biāo)接近完成，困難還是很大，希望大家很夠認(rèn)清差距，查明原因，把思想定位在爭創(chuàng)一流上，把措施定位在真抓實(shí)干上，把精神狀態(tài)定位在只爭朝夕上，按照縣長的講話要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。當(dāng)前，首要任務(wù)就是要把這次會議的精神迅速傳達(dá)到廣大干部群眾中去，轉(zhuǎn)化為全縣人民自我加壓，爭先進(jìn)位的實(shí)際行動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時召開班子成員會和干部職工會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹好這次會議精神，特別是縣長的講話精神，把全縣干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的安排部署上來，掀起鼓足干勁添措施、狠抓落實(shí)求突破的熱潮。

下面，我就抓好工作落實(shí)，力爭完成全年目標(biāo)任務(wù)，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 一要科學(xué)謀劃抓落實(shí)。黨的十七屆五中全會討論通過了《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》，目前，按照中央要求，各省市縣都在抓緊制定《十二五規(guī)劃》，我縣《十二五規(guī)劃》初稿正在征求意見階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真研讀，結(jié)合實(shí)際，暢所欲言?？h發(fā)改局要廣泛收集各方面的意見和建議，及時向項(xiàng)目組反饋。制定的《規(guī)劃》一方面要做好與國家和省市規(guī)劃、與規(guī)劃、與專項(xiàng)規(guī)劃、與“十一五”規(guī)劃、與各個部門工作、與專家等方面的銜接，確?！笆濉币?guī)劃符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，符合發(fā)展規(guī)律，符合實(shí)際，既能夠鼓舞人心，又給未來規(guī)劃調(diào)整留有余地。另一方面要把握可行性、操作性、針對性、拓展性和鼓舞性，吃準(zhǔn)吃

透國家各項(xiàng)政策措施，抓緊謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，確保把機(jī)遇轉(zhuǎn)化為規(guī)劃，把規(guī)劃變成項(xiàng)目，把項(xiàng)目落到實(shí)處，成為引領(lǐng)未來五年加快發(fā)展的行動綱領(lǐng)。

二要突出項(xiàng)目抓落實(shí)。項(xiàng)目是加快發(fā)展的基石，是跨越發(fā)展的加速器，是推動縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎。從縣發(fā)改局負(fù)責(zé)同志通報的全縣1-9月份重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展和落實(shí)情況來看，總體情況不容樂觀。承擔(dān)任務(wù)較重的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門也做了表態(tài)發(fā)言，就下一步加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度談了很好的想法和措施，但關(guān)鍵是要立即行動起來，用超常規(guī)的措施和方法來加快建設(shè)。從現(xiàn)在起，各級各部門要有強(qiáng)烈的項(xiàng)目意識和時間觀念，對確定的項(xiàng)目要加快進(jìn)度，能快則快，切實(shí)解決上級時刻關(guān)注，群眾高度期待的一些項(xiàng)目久拖不決、進(jìn)展緩慢的問題。同時，要堅持項(xiàng)目謀劃、爭取、引進(jìn)“三管齊下”、同步推進(jìn)，加大招商引資工作力度，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。要下功夫整治優(yōu)化投資和項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境，做到“執(zhí)行政策零折扣、部門服務(wù)零距離、生產(chǎn)經(jīng)營零干擾、處理問題零缺位”，確保項(xiàng)目招得來，引得進(jìn)，落得下，見效快，為全面超額完成今年和十一五任務(wù)提供堅實(shí)的保障。

三要創(chuàng)新方法抓落實(shí)?？茖W(xué)的工作方法是工作取得實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓落實(shí)不僅要有滿腔的工作熱情，而且要有科學(xué)的工作方法去抓落實(shí)，才能達(dá)到事半功倍的目的。目前，距離年底只有近60天時間，十二五規(guī)劃編制、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、信訪維穩(wěn)等各項(xiàng)工作千頭萬緒，上級的各項(xiàng)檢查考核也將陸續(xù)開始，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門面臨的任務(wù)非常的繁重，因此，必須改變過去“上級要求怎么干，我就怎么辦”的做法，敢于突破陳規(guī)、勇于攻堅克難、善于推陳出新，進(jìn)一步創(chuàng)新方法，提高效率，分清主次，突出重點(diǎn)，贏得工作主動權(quán)，開創(chuàng)工作新局面。農(nóng)村居民進(jìn)城落戶工作是省市關(guān)注的重點(diǎn)，要按照縣長的要

求，盡快啟動實(shí)施?？h人設(shè)局要根據(jù)省市出臺的政策，充分借鑒和吸收重慶和北京懷柔、山東臨沂等地的先進(jìn)模式，提出符合我縣實(shí)際的發(fā)展模式。公安、人社、住建、民政、教育等部門要抓緊制定具體的實(shí)施意見，統(tǒng)籌解決進(jìn)城農(nóng)民的就業(yè)、社保、住房、教育、醫(yī)療問題，使進(jìn)城農(nóng)民向前看，有盼頭，向后看，有保障，可以在城鎮(zhèn)落地生根。承擔(dān)試點(diǎn)任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要盡快開展摸底工作，做好宣傳發(fā)動，確保此項(xiàng)工作能夠積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

四要強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)。夯實(shí)責(zé)任是抓好工作的核心。在一些工作中，文件制定的不少，但工作落實(shí)不力，主要原因是責(zé)任沒有落實(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在抓工作上不盡心盡力，甚至見困難就溜，見問題就推。年初，縣上對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的目標(biāo)任務(wù)都發(fā)文進(jìn)行了明確，特別是對縣政府工作報告中確定的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解下達(dá)，明確了包抓領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、時限和要求。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)行一次回頭望，對沒有達(dá)到時限要求的工作，盡快拿出具體的辦法，定出相應(yīng)的方案，提出過硬的措施，并落實(shí)到每一個具體日程和具體責(zé)任人，確保事有專管之人，人有明確之責(zé)，時有限定之期，真正做到人人肩上有指標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)工作有著落、件件事情有結(jié)果。

五要改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí)。作風(fēng)事關(guān)黨和政府的形象，事關(guān)民心向背，事關(guān)事業(yè)興衰。當(dāng)前，我縣干部作風(fēng)總體是好的，但也存在一些問題，有些問題甚至也反映在個別領(lǐng)導(dǎo)干部身上，必須引起大家的注意。當(dāng)前，各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，領(lǐng)導(dǎo)干部一定要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以自加壓力的精神狀態(tài)、趕超進(jìn)位的目標(biāo)追求、促進(jìn)發(fā)展的創(chuàng)新辦法，來爭取卓有成效的工作業(yè)績。要善學(xué)習(xí)、練內(nèi)功，把學(xué)習(xí)作為履職盡責(zé)的首要任務(wù)，作為一種政治責(zé)任、精神追求和生活態(tài)度，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力，礪煉為民辦事之本。要務(wù)實(shí)事、出實(shí)績，抓好“十二五”

規(guī)劃編制，下大氣力破解項(xiàng)目建設(shè)瓶頸制約，切實(shí)做好設(shè)施蔬菜建設(shè)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，比學(xué)趕超，爭先進(jìn)位。要能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)，無論職務(wù)大小，都要有一份沉甸甸的責(zé)任，不能遇事推諉，束手無策。要迎難而上，勇于面對，敢于擔(dān)當(dāng)。尤其要樹立“平常就是平庸、無為就是無能、慵懶就是墮落”的理念，多到困難大、矛盾多的地方去解決問題，多到熱點(diǎn)多、群眾意見大的地方理順情緒，多到條件差、地方偏的地方察實(shí)情、解民憂。

六要強(qiáng)化督查抓落實(shí)。會議結(jié)束后，縣政府督查室、縣考核辦要組織人員開展督促檢查，及時通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門貫徹落實(shí)情況，對工作進(jìn)展不大，工作措施不力的單位和部門，要堅決曝光，毫不留情。要采取領(lǐng)導(dǎo)督查，媒體督查，現(xiàn)場督查，人大代表、政協(xié)委員督查等方式，加大督查力度。不僅要面上通報，還要直接對聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人通報，讓每個領(lǐng)導(dǎo)、每個責(zé)任人都知道自己分管的項(xiàng)目進(jìn)度怎樣，存在哪些差距，如何迎頭趕上。要通過監(jiān)督檢查，讓人人身上有擔(dān)子、個個肩上有壓力，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。

七要團(tuán)結(jié)一致抓落實(shí)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力。班子團(tuán)結(jié)了，事業(yè)發(fā)展了，個個臉上有光，人人從中受益；班子不團(tuán)結(jié)，工作搞砸了，只能是兩敗俱傷，集體失敗。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要講團(tuán)結(jié)，用權(quán)不專權(quán)，有位不越位；不當(dāng)“助燃劑”，當(dāng)好“滅火器”，維護(hù)班子整體形象。特別是“一把手”要自覺當(dāng)好表率，班子成員要自覺擺正位臵，做到有分歧坦誠相見、有問題及時提醒、有不足相互補(bǔ)臺，在團(tuán)結(jié)奮斗中增進(jìn)感情，在合作共事中互相學(xué)習(xí)，在配合協(xié)作中增強(qiáng)合力。同時，要帶頭抓落實(shí)，特別是對項(xiàng)目建設(shè)中的大事、民生工程的要事、安全穩(wěn)定的難事，要敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)，親自上手、一抓到底，堅決反對“老好人”思想，既要做一線的指揮者，更要做落實(shí)的排頭兵，篇三：后勤單位十月份安全工作小結(jié)及十一月份安全重點(diǎn)工作安排

十月份安全工作總結(jié)暨

十一月份安全重點(diǎn)工作安排

“兩節(jié)”平穩(wěn)度過，國慶停產(chǎn)檢修也進(jìn)展順利，公司的安全繼續(xù)保持平穩(wěn)的態(tài)勢，供暖工作安全有序，冬季“三防”工作有條不紊。距離年底還有不到六十天的時間了，是沖刺全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵階段，也是為明年開好局、起好步做準(zhǔn)備的重要階段，抓好這60天的工作，意義重大，任務(wù)艱巨。

一、十月份安全工作小結(jié)

1、國慶放假期間，由公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)為組長，相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)為成員，組成了11個督察組，重點(diǎn)對各基層單位進(jìn)行分片把關(guān)管理。各級領(lǐng)導(dǎo)按照分片把關(guān)的職責(zé)范圍，不間斷地沉到基層、深入現(xiàn)場，動態(tài)地排查各類隱患和管理漏洞。期間，共計查出隱患問題68條，公司安監(jiān)處已將問題匯總，并落實(shí)了整改責(zé)任單位。確保了“十一”期間的安全穩(wěn)定。

2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化站點(diǎn)的建設(shè)有序推進(jìn)。通過對基層78個站點(diǎn)進(jìn)行檢查，共計查出隱患問題52條，全部以“四定”的形式落實(shí)到各單位?？梢钥吹?，各單位均按照要求進(jìn)行了達(dá)標(biāo)建設(shè)，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建章立制和現(xiàn)場管理方面較之年初都有了長足的進(jìn)步，尤其是結(jié)合“142”安全管理模式的推進(jìn)，軟件建設(shè)得到明顯的提升。同時，在硬件上的不足，相關(guān)單位也制定了計劃，正在分步實(shí)施中。

3、包保管理到位。包保工作持續(xù)不斷深入開展，有效

地推動了公司的安全工作，職工的安全素質(zhì)得到了持續(xù)提高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深入了基層、沉到班組查隱患、促管理，積極主動的去解決員工的實(shí)際問題，包保工作的開展明顯上了一個臺階。通過匯總，本月所有管理人員走動巡查5516次，共計完成包保2006次/人，隱患排查系統(tǒng)共計錄入隱患2046條，創(chuàng)年內(nèi)新高。

反映出的一些問題：

1、電梯安全管理水平還需進(jìn)一步提高

本月，公司所轄物業(yè)小區(qū)共發(fā)生三起水淹電梯事故，由于當(dāng)時正值熱力注水打壓，在高層底坑排污泵無法正常啟動的情況下，我們沒有及時關(guān)注變化，也沒有采取相應(yīng)的措施，導(dǎo)致污水倒灌電梯井。這暴露出電梯管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，巡查不到位，安全管理手段匱乏等問題。要求：物業(yè)管理中心要進(jìn)一步建立健全電梯各項(xiàng)管理制度。對管理不到位造成的水淹電梯分析原因，舉一反三地查找同類隱患徹底消除，以防再次發(fā)生。

2、工程監(jiān)管不夠到位

通過對施工現(xiàn)場的動態(tài)抽查，發(fā)現(xiàn)個別單位不能按照模擬項(xiàng)目法人制管理的要求，嚴(yán)格進(jìn)行現(xiàn)場管理。如：個別施工單位存在先開工，后辦理審批手續(xù)的現(xiàn)象。有些單位現(xiàn)場沒有安全監(jiān)管人員，導(dǎo)致施工單位的氧氣瓶、乙炔瓶雜亂堆放在一起，無人問津。有些單位雖然現(xiàn)場放臵了安技措施，但沒有組織施工人員學(xué)習(xí)簽字。甚至，有些施工單位的電焊人員無證作業(yè)。

以上問題都給安全施工帶了了嚴(yán)重的隱患，要求監(jiān)管單位要高度重視，對照不足、嚴(yán)肅整改。

3、a類消防隱患仍未得到解決

各物業(yè)高層住宅的消防系統(tǒng)都沒有經(jīng)過消防部門的驗(yàn)收，就已投入使用。雖然，集團(tuán)公司已經(jīng)明確了責(zé)任單位。但到目前，隱患問題仍然沒有消除。這就要求，物業(yè)管理單位要進(jìn)一步強(qiáng)化消防巡查制度，加大檢查頻率和防火宣傳力度，切實(shí)提高防范火災(zāi)的能力。

4、個別單位工作落實(shí)不夠到位

十月份，通過對基層上報的各類材料來看，有些單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視程度不夠，安全工作落實(shí)不力。如：9月份下發(fā)通知，要求各單位按工種組織員工，進(jìn)行“在我的工作中存在哪些不安全行為和習(xí)慣性違章現(xiàn)象”的討論，但有些單位只報回了個別工種的少數(shù)幾條，與實(shí)際工種數(shù)相差很大。應(yīng)付思想嚴(yán)重。再如：反習(xí)慣性違章活動，從4月份就已經(jīng)開始，但有些單位報回的習(xí)慣性違章條數(shù)和考核金額都是零。甚至，上月安全辦公會上明確要求報送各單位安全管理制度，到現(xiàn)在仍然有些單位沒有報回。

以上問題，有很多都是在前期安全會上通報過的，但本月仍然沒有引起足夠重視，問題也沒有得到徹底的整改。希望各級領(lǐng)導(dǎo)迅速提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)投身到今后的安全工作中去。

二、后兩月的安全重點(diǎn)工作安排

1、做實(shí)供暖工作。采暖運(yùn)行已開始，熱力中心、五中

心要加強(qiáng)對設(shè)備、系統(tǒng)的巡查、觀察，在處理各類故障時要嚴(yán)格各項(xiàng)安全措施，要責(zé)任到人，落實(shí)到位，運(yùn)行中要嚴(yán)格正規(guī)操作，對系統(tǒng)、設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，詳細(xì)記錄各運(yùn)行參數(shù)，要通過分析、判斷、合理調(diào)配系統(tǒng)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)科學(xué)，安全可靠。同時，要有效發(fā)揮應(yīng)急搶修分隊的作用，我們擁有專業(yè)的搶修車輛和搶修人員，要充分發(fā)揮出應(yīng)急分隊迅速、及時、高效、快捷的特點(diǎn)，各單位特別是生產(chǎn)單位一定要加強(qiáng)事故應(yīng)急管理，突遇事故時，要精心組織，進(jìn)一步縮短搶修時間、提高工作效率。

總之，各崗位人員要把思想從夏季按部就班的檢修中，轉(zhuǎn)變到供暖運(yùn)行的非常時期，尤其要深刻汲取“12〃14”事故的慘痛教訓(xùn)，決不能“好了傷疤忘了疼”，要把精力完全投入到安全優(yōu)質(zhì)供暖服務(wù)當(dāng)中。

2、不斷提升隱患排查系統(tǒng)的運(yùn)用，充分發(fā)揮其指導(dǎo)生產(chǎn)的職能。要利用一切手段充分調(diào)動廣大員工的積極性，各級各部門所查隱患要及時登錄到隱患排查系統(tǒng)中，要落實(shí)整改人、整改時間和整改結(jié)果，做到閉合管理，要對隱患的類別嚴(yán)格科學(xué)劃分，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。

3、強(qiáng)化工程安全動態(tài)監(jiān)管。要認(rèn)真汲取10月22日郊區(qū)人民法院審判大樓裙房塌陷造成2人死亡、13人受傷事故教訓(xùn)，按照集團(tuán)公司總體部署，工程部和基層模擬項(xiàng)目法人單位，要從施工組織設(shè)計、安全措施及專項(xiàng)施工方案的制定、審核、貫徹、落實(shí)各個環(huán)節(jié)進(jìn)行排查，要對危險性較大部位環(huán)節(jié)的專項(xiàng)方案重新審核，同時對施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體安

全管理人員的配備和到位情況，以及從業(yè)人員的培訓(xùn)教育情況進(jìn)行進(jìn)一步檢查和安全整頓。針對重點(diǎn)工程，基層單位必須指派專職工程安全監(jiān)管人員，要和施工單位人員同上同下，動態(tài)監(jiān)管全過程，一些重點(diǎn)工程要明確科級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管責(zé)任，尤其是一些搶修工程必須保證領(lǐng)導(dǎo)組織得當(dāng)，安全措施得力，確保工程施工萬無一失。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)管理。物業(yè)管理中心新成立不久，公司安全檢查組對物業(yè)中心主要是以督導(dǎo)為主，針對物業(yè)存在的問題也提出了指導(dǎo)性的建議。但通過近期兩個月的檢查來看，物業(yè)中心在基礎(chǔ)性制度建設(shè)方面還有待加強(qiáng)，在安全責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、安全問責(zé)、應(yīng)急管理等方面還需要進(jìn)一步完善。在此要求，物業(yè)管理中心各級領(lǐng)導(dǎo)要提高思想認(rèn)識，要清醒的意識到，基礎(chǔ)建設(shè)不完善，“142”推進(jìn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)都無從談起，所以，要充分利用年末2個月的時間，組織精干力量對基礎(chǔ)性工作進(jìn)一步完善，要杜絕“閉門造車”的情況，要和上級部門積極溝通，要總結(jié)原物業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn)，也要借鑒先進(jìn)單位（尤其是前期已介入物業(yè)管理的區(qū)域中心）的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步結(jié)合實(shí)際，年底前，必須建立起一整套系統(tǒng)的基礎(chǔ)性管理資料，以便來年各項(xiàng)工作有序銜接。

5、狠抓消防安全。隨著冬春季的來臨，風(fēng)干物燥，加之用火、用電增多，是各類火災(zāi)的多發(fā)季節(jié)。同時，元旦、春節(jié)、元宵等節(jié)日相對集中，各種致災(zāi)因素增多。

第三篇：校長是教師減負(fù)的關(guān)鍵點(diǎn)

校長是教師減負(fù)的關(guān)鍵點(diǎn)

“雙減”之下，為什么要減輕教師負(fù)擔(dān)、減輕教師哪些負(fù)擔(dān)、怎樣減輕教師負(fù)擔(dān)等問題，只有校長從學(xué)校管理的源頭上厘清內(nèi)外關(guān)系、明白內(nèi)在邏輯，并且能夠躬身帶頭探索和執(zhí)行教師減負(fù)政策，教師負(fù)擔(dān)才會真正減下來。從這個角度來說，教師負(fù)擔(dān)減下來的關(guān)鍵點(diǎn)在于校長。

對于一所學(xué)校來講，校長舉足輕重的作用毋庸置疑。對于上級教育主管部門，校長是教育方針或教育政策的執(zhí)行者；對于社會各界，校長是學(xué)校與其他各行各業(yè)的聯(lián)結(jié)紐帶；對于內(nèi)部教師或教育教學(xué)活動，校長是教育策略的發(fā)號施令者或工作內(nèi)容的制訂者。如果校長對上媚俗討好、對外虛偽夸飾、對內(nèi)驕橫跋扈，那么這個校長所管理的學(xué)校教師一定負(fù)擔(dān)不輕。要想避免這種情況，讓教師負(fù)擔(dān)減下來，校長要做到“三有三會”。

對上，校長要有風(fēng)骨，要會學(xué)習(xí)。校長的主責(zé)主業(yè)是提高教育教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)生的健康成長服務(wù)。黨的教育方針是學(xué)校實(shí)施教育的總綱，各級教育主管部門相應(yīng)的法規(guī)和政策是學(xué)校提高質(zhì)量的指針，作為校長應(yīng)該學(xué)通學(xué)透這些教育精神。凡是與教師教育教學(xué)工作無關(guān)或者關(guān)系很小的“進(jìn)校園”活動，校長都應(yīng)理直氣壯予以拒絕。如果校長善于學(xué)習(xí)教育法規(guī)、善于改變教育思想、善于吸收教育精髓，就一定會在維護(hù)學(xué)校教育、保護(hù)教師身心權(quán)益、提高教學(xué)質(zhì)量上有風(fēng)骨。如此，教師外在的負(fù)擔(dān)一定會減下來。

對外，校長要有擔(dān)當(dāng)、要會協(xié)調(diào)。教師除了備課、上課、批改、教研等日常教學(xué)活動外，最大的負(fù)擔(dān)是社會各部門無關(guān)教育的攤派任務(wù)，比如上街巡查文明創(chuàng)建、活動慶典文藝表演、示范基地爭先創(chuàng)優(yōu)、公眾平臺下載投票等校內(nèi)外活動。減輕這些負(fù)擔(dān)，校長要善于協(xié)調(diào)學(xué)校與社會各部門的關(guān)系，要曉之以理、動之以情，時刻宣傳教育的根本任務(wù)和教師的教學(xué)現(xiàn)狀。校長要讓社會各界認(rèn)識到，教師身心放松了、精力充沛了，才能全心全意提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校教育質(zhì)量提高了、學(xué)生成人成才了，各部門組織的各項(xiàng)活動才會有真正的社會意義。

對內(nèi)，校長要有責(zé)任感，要會管理。校長要時刻把學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量放在最重要的位置，這是校長的辦學(xué)責(zé)任和辦學(xué)使命。校長所肩負(fù)的責(zé)任是讓全體教師的負(fù)擔(dān)減輕后，能夠心無旁騖地教書育人。校長能做的事就不要去干擾副校長，副校長能做的事就不要去干擾中層管理人員，中層能做的事就不要去干擾各教研組長、各年級干事，各干事能做的事就不要去干擾教師，教師能做的事就不要去干擾學(xué)生和家長！反之亦然！學(xué)校內(nèi)的教學(xué)集體、教師個體相互之間各負(fù)其責(zé)、精心教書、潛心育人，這是校長高水平的科學(xué)管理使然。

校長是教師減負(fù)的關(guān)鍵點(diǎn)，因此校長的任命提拔、校長的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、校長的學(xué)習(xí)提高、校長的道德修養(yǎng)、校長的管理藝術(shù)，對減輕教師的工作負(fù)擔(dān)至關(guān)重要。

第四篇：做好督查工作要抓住四個關(guān)鍵點(diǎn)

做好督查工作要抓住四個關(guān)鍵點(diǎn)

做好督查工作是黨委辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，為此，我們緊緊圍繞縣委中心工作和重要部署，結(jié)合實(shí)際，努力在抓好四個關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫，以推動縣委決策的落實(shí)。

一、抓牢“著力點(diǎn)”。即牢牢抓住決策督查這個著力點(diǎn)。搞好決策督查不僅是推進(jìn)決策落實(shí)的重要手段，更是督查工作的“重頭戲”。只是牢牢將決策督查抓在手上不放松，才能做到重點(diǎn)突出，促進(jìn)督查工作見實(shí)效、上水平。去年，我們根據(jù)縣委全年工作要點(diǎn)，對全年工作進(jìn)行分解立項(xiàng)，篩選、疏理出14個方面59項(xiàng)重點(diǎn)工作，制定了《全縣重點(diǎn)工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)方案》，并嚴(yán)格按季度對各項(xiàng)工作跟蹤問效，進(jìn)行全程督查，將落實(shí)情況以專報形式向領(lǐng)導(dǎo)反饋并通報全縣，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，保證了縣委重大決策的落實(shí)。

二、抓住“關(guān)注點(diǎn)”。即緊緊抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)和廣大人民群眾的關(guān)注點(diǎn)。一是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)。對土地延包、基金欠款清理整頓、取締“法輪功”邪教組織等領(lǐng)導(dǎo)急需了解掌握情況的各項(xiàng)工作，及時組織督查人員深入基層調(diào)查了解，收集情況，迅速反饋。農(nóng)村合作基金會清理整頓開始后，我們根據(jù)基層干部群眾反映，及時整理編發(fā)了《農(nóng)村基金會清理整頓產(chǎn)生的影響集中在四個方面》的專報，從鄉(xiāng)村公益事業(yè)建設(shè)，基金會工作人員安置等四個方面提出了應(yīng)予重視的問題，較好地發(fā)揮了參謀服務(wù)作用。同時，對小城鎮(zhèn)建設(shè)、個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、五金工具企業(yè)自營出口等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的問題深入調(diào)研，分別提出了一些操作性較強(qiáng)的合理建議，多數(shù)被縣委采納。二是群眾關(guān)注點(diǎn)。面對“入世”給農(nóng)業(yè)帶來的沖擊，部分群眾對“種植什么，發(fā)展什么”一時無所適從，根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)安排，我們會同農(nóng)業(yè)部門組織2個調(diào)查組，分別深入5鄉(xiāng)鎮(zhèn)對糧棉、蔬菜、果樹及部分種植模式效益情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，提出了加大糧棉、果樹品種更新?lián)Q代，推廣模式等建議，然后以專報形式印發(fā)全縣，從而對轉(zhuǎn)變?nèi)h農(nóng)民種植觀念、發(fā)展市場農(nóng)業(yè)起到了積極的推動作用。

三、抓準(zhǔn)“梗阻點(diǎn)”。即抓準(zhǔn)決策落實(shí)過程中不落實(shí)的環(huán)節(jié)和問題，也就是抓準(zhǔn)阻礙決策落實(shí)的難點(diǎn)。這就要求督查人員必須站在全局的高度，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)、敢于碰硬的作風(fēng)，對影響落實(shí)的“梗阻點(diǎn)”抓得準(zhǔn)，查得出，督得實(shí)。為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，縣委、縣政府制定了《關(guān)于治理“三亂”創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見》，設(shè)置了5條“高壓線”。針對個別執(zhí)法部門執(zhí)行不力或落實(shí)不到位問題，及時組織縣委督查室、政府辦督辦科、紀(jì)檢委執(zhí)法室成立調(diào)查組，深入20多家企業(yè)、4個專業(yè)市場、75個個體工商戶進(jìn)行調(diào)查走訪，查出了存在問題較多的6個執(zhí)法問題，調(diào)查組如實(shí)呈報縣委領(lǐng)導(dǎo)，引起了縣委高度重視，縣委在對這些部門進(jìn)行嚴(yán)肅批評教育的同時，責(zé)令其制定了限期整改措施，并嚴(yán)格落實(shí)，有效遏制了“三亂”蔓延，增強(qiáng)了治理的整體效果。

四、抓實(shí)“空白點(diǎn)”。即在督查領(lǐng)域上進(jìn)一步拓寬，在督查方法進(jìn)一步創(chuàng)新。一是拓寬督查領(lǐng)域。在抓好縣委重大決策和重要工作部署督查的基礎(chǔ)上，延伸督查“觸角”，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)大事實(shí)事納入督查范疇，年初，我們及時下發(fā)通知，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)將今年確定的大事實(shí)事上報縣委督查室，然后以“督查專報”形式匯編印發(fā)，并每月組織一次抽查，每季度組織一次普查，使各級部門抓落實(shí)的積極性普遍得到提高。二是創(chuàng)新督查方法。對跟蹤督查、新聞督查，通報督查，聯(lián)合督查等多種督查方法進(jìn)行綜合運(yùn)用，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，我們在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出了《我縣農(nóng)業(yè)如何對接市場》調(diào)查報告。同時，將部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”的好經(jīng)驗(yàn)、好做法在專報刊登，這種有建議、有經(jīng)驗(yàn)的督查活動，為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村提供了可供借鑒的路子，使全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。

報送：市委督查室，市委常委、市人大、政府、政協(xié)、紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)同志

送發(fā)：市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，縣（市、區(qū)）委書記

（打印120份）

第五篇：轉(zhuǎn)行面試要掌握的三大關(guān)鍵點(diǎn)

轉(zhuǎn)行面試要掌握的三大關(guān)鍵點(diǎn)

記著最近接觸到一個轉(zhuǎn)行面試失敗的小吳，她在在最近的一次面試中，自尊心受到了傷害，因?yàn)樗寝D(zhuǎn)行人士，所以被面試官無情地嘲笑了!“今天我去面試人事管理，面試官從頭到底都在嘲笑打擊我：‘你看你專業(yè)念的不是人事管理，工作經(jīng)歷也雜七雜八的，這算什么?你完全沒有優(yōu)勢!’”

小吳表示自己以前是做總監(jiān)助理和項(xiàng)目管理的，平時部門里的招聘、考勤、培訓(xùn)、績效她都會負(fù)責(zé)，自己還有項(xiàng)目管理的經(jīng)歷，然而她所從事的項(xiàng)目管理非常冷門，因此她想轉(zhuǎn)行做人事，尤其是招聘管理業(yè)務(wù)模塊。

畜牧人才網(wǎng)人力資源部的HR們也紛紛為她打氣，冷靜客觀地為她分析情況：正視轉(zhuǎn)行者“沒有優(yōu)勢”并解決這個問題

HR王某：“其實(shí)你自己心里沒有底，所以才會很介意聽到這樣的話。把面試官所說的‘你沒有任何優(yōu)勢’這句話變成一個疑問句去思考：在HR這一塊，你有哪些優(yōu)勢或做得很好的事情?當(dāng)我們決定跨專業(yè)、跨行業(yè)、跨職位時，別人覺得我們做不來或沒優(yōu)勢，這是很正常的想法。你需要的是去正視這個問題，并解決它，不然你下次還會遇到這樣的問題的。希望你在每一次的面試中都可以獲得成長，不然你這次面試就白去了?！?/p>

招聘不是缺人了才去招人

HR孫經(jīng)理”：“很多年輕的求職者以為做招聘的HR要做的事情，就是公司缺人去招人。事實(shí)上，根本不是這樣的。尤其是在大型制造類企業(yè)中，負(fù)責(zé)招聘的HR要成為生產(chǎn)單位的戰(zhàn)略合作伙伴;要提供有價值的管理資訊，而不是缺人了才招;要在不缺人的情況下，預(yù)先判斷什么時候會缺人，提前招人。其中問題點(diǎn)有很多，依照你現(xiàn)在的實(shí)力，確實(shí)做不了招聘?！睕]有10年工作經(jīng)驗(yàn)不敢稱HR

經(jīng)常負(fù)責(zé)出外招聘的王老師說：“雖然我現(xiàn)在做的是人事的工作，但是我從內(nèi)心都還不

能完全認(rèn)可自己可以配得上‘人事’這兩個字。如果沒有10年的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己是稱不上真正的HR的。HR的知識還有很多要我們?nèi)W(xué)習(xí)，我們不足的、沒學(xué)到的就應(yīng)該虛心接受，然后著手去學(xué)習(xí)、補(bǔ)充我們沒有的知識?！?/p>

畜牧人才網(wǎng)小編華仔曾在《5招讓你入門“感興趣但陌生”的職業(yè)》一文中，請教了中國畜牧獸醫(yī)人才網(wǎng)職場專家，為轉(zhuǎn)行者們支招：

1.明確你的職業(yè)興趣

職業(yè)興趣，需要“持續(xù)力”。工作不是靠三兩天的興奮勁兒，你要想清楚自己是不是真的對這個興趣有持續(xù)的熱情，有沒有耐心和毅力繼續(xù)下去。

2.了解職業(yè)所需的軟性要求

一個職業(yè)對應(yīng)聘者的要求，既包括你可以從人才市場的招聘啟事上或者前程無憂的職業(yè)搜索器上看到的崗位硬性指標(biāo)，也包括一些軟性要求，比如個人的認(rèn)識和情感、家庭環(huán)境、人際關(guān)系、價值觀等等。這些軟性要求可能不是直觀描述所能反映的，但在你的職業(yè)發(fā)展過程中它起到的作用或許會更為重要。

3.提升自己的能力

這其中的能力包括職業(yè)要求的硬性專業(yè)技能，以及一些軟性能力，比如表達(dá)能力、理解能力、分析能力、學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行力、記憶力等等，尤其是溝通能力、合作能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、適應(yīng)能力等。

雖然遇到了一場這樣的面試，但小吳仍舊不想放棄：“因?yàn)榉N種原因不能學(xué)習(xí)自己喜歡的專業(yè)，不能從事自己想做的工作。但是我們都在努力，在奮斗，在爭取。雖然我們沒有所謂的優(yōu)勢，我們?nèi)匀挥袏^斗的權(quán)利。我希望那些和我一樣，專業(yè)不吃香、工作經(jīng)驗(yàn)也不夠硬實(shí)的求職大軍們，一起努力，不要因?yàn)閯e人的打擊或者工作的不如意而放棄自己的目標(biāo)?！?/p>

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