第一篇：(內部報告審批制度)

重大事項內部報告審批制度

第一章 總 則

第一條 為了規(guī)范開發(fā)有限責任公司（以下簡稱“公司”）的重大事項內部報告審批工作，明確公司各部門重大事項內部報告的職責和程序，確保公司領導準確掌握并及時處置緊急重大事項，特制定本制度。

第二條 本制度適用于公司各部門。

第三條 公司各部門負責人為第一責任人和聯(lián)絡人，綜合管理部負責人為聯(lián)絡人；由聯(lián)絡人具體負責信息的收集、整理工作，并在第一責任人簽字后負責上報工作。

第四條 公司負有報告義務的有關人員應根據(jù)其任職單位的實際情況，制定相應的內部信息上報制度，以保證及時了解和掌握有關信息。

第五條 公司各部門負責人以及因工作關系了解到公司應披露的信息的人員，在該信息尚未公開披露之前，負有保密義務。

第二章 重大事項的范圍

第六條 需要報告的重大事項：

（一）市委、市人大、市政府、市政協(xié)交辦的重要事項及完成情況；

（二）董事長、總經(jīng)理交辦的重要工作任務完成情況；

（三）上級部門、領導交辦的重要事項及完成情況；

（四）工程建設、交通管理的突發(fā)性事件、事故；

（五）下級請示、報告的重要事項；

（六）部門及個人獲得的市級以上的獎懲情況；

（七）干部違法違紀行為或工作中出現(xiàn)重大失誤情況；

（八）需要報告的其他重大事項。第七條 需要審批的重大事項：

（一）在正常工作期間，領導和部門負責人外出考察、學習以及離開市區(qū)的活動；

（二）部門負責組織的集體活動（包括黨、團、工會等活動）；

（三）部門負責組織的專業(yè)培訓和外出參觀學習培訓、專題講座、學術討論等活動；

（四）征地拆遷強拆行動和工程項目建設突擊行動；

（五）其他需要履行審批程序的事項。

第三章 重大事項報告審批程序

第八條 公司重大事項報告程序和要求：

（一）提供信息的義務人應核對相關信息資料，并對資料的真實性、準確性、完整性、及時性負責；

（二）實行逐級報告制度。報告要堅持分級負責，逐級報告的原則，凡屬職權范圍的工作，要各負其責，認真落實。凡重大問題本級無權決定的，要逐級報告，不得超越權限；

（三）凡需要報告的重大事項由報告部門（單位）或個人用書面、口頭或其他形式報告，能事前報告的事要事前報告，事前無法報告的，事后應及時補報；

（四）凡重大突發(fā)事件或事故應急報告，必須在第一時間（1小時內）報告主管領導，一般事故要及時（4小時內）

報告；可先用電話口頭報告，然后再補報文字報告。來不及報送詳細情況的，可先進行初報，然后根據(jù)事態(tài)進展和處理情況，隨時進行續(xù)報；

（五）凡領導交辦的事情，都必須堅決執(zhí)行，認真落實，確實遇到困難無法辦理的應及時報告；

（六）需要履行對外信息披露義務的事項，按照《政府信息公開條例》有關規(guī)定的程序執(zhí)行。

第九條 公司重大事項審批程序和要求：

（一）有審批程序規(guī)定的重大事項按照公司有關審批程序進行；

（二）部門負責組織的集體活動和外出活動需提前三天報告公司總經(jīng)理, 同時上報活動方案，經(jīng)批準同意后方可行動，重大活動要上報公司董事長審批；

（三）報告事項由責任部門審批或請示有關領導后審批。急事及時批復，其它事項三天內批復。

第四章 重大事項的報告紀律及責任

第十條 上級負責人對下級報告的重要事項，屬自身職責范圍的要及時答復或處理，自身難以處理的，要及時上報。因自身答復不及時或處理不當或應上報而未上報的，造成后果的要追究當事人責任。

第十一條 報告對象必須及時按要求如實報告，并嚴格按批復意見辦理，辦結后將辦理情況向受理人寫出書面匯報或口頭匯報。未按要求報告或未按批復意見辦理的，視情節(jié)輕重給予責任人紀律處分。

第十二條 對一些影響公司發(fā)展全局的突發(fā)事件，因本部門或當事人原因導致未及時上報而造成嚴重后果的，追究當事人和部門負責人的責任。

第十三條 重大事項報告情況，由公司綜合管理部負責督辦。需要上報的由綜合管理部按有關要求及時上報。

第五章 附 則

第十四條 本制度未做規(guī)定的，按照公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。

第十五條 本制度與有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件有沖突時,按有關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件規(guī)定執(zhí)行。

第十六條 本制度自下發(fā)之日起實施。

第二篇：內部審批制度

內部審計制度（草案）

第一章 總則

第一條 為充分發(fā)揮審計的監(jiān)督管理作用且有效開展審計工作，加強內部控制，維護股東利益，通過審計監(jiān)督，以嚴肅財經(jīng)紀律，提高公司管理水平和經(jīng)濟效益，促進公司可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《審計署關于內部審計工作的規(guī)定》、《公司法》等法律、法規(guī)和公司章程的有關規(guī)定，特制訂本制度。

第二條 本制度所稱的內部審計，是指公司內部審計機構依據(jù)國家有關法律法規(guī)、財務會計制度和企業(yè)內部管理規(guī)定，對本公司及分公司（部門）經(jīng)營活動及內部控制的適當性、合法性和效益性進行監(jiān)督、檢查和評價工作。

第二章 審計機構和人員

第三條 公司設立內部審計機構(暫掛靠計劃財務部)，配備專職內部審計人員，在董事會領導下，根據(jù)審計計劃成立審計工作組，負責公司內部審計工作，依照國家法規(guī)、政策和企業(yè)規(guī)章制度，獨立行使內部審計職權，對董事會負責并報告工作。

第四條 為保證內部審計工作的獨立、客觀、公正，內部審計人員與審計事項有利害關系的，應當回避。

第五條 當遇有較大審計任務時，可臨時組織所屬審計人員或邀請有關部門業(yè)務人員共同進行審計。必要時可聘請外部特邀專家進行專題審計或專案審計。

第六條 內部審計人員應具備良好的政治素質、職業(yè)道德和會計、審計、管理等方面的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗，熟悉本組織的經(jīng)營活動和內部控制，并不斷通過后續(xù)教育來保持和提高專業(yè)勝任能力。內部審計機構人員應保持一定的穩(wěn)定性。

第七條 內部審計人員應依法審計，忠于職守，堅持獨立、客觀、正直和勤勉的工作態(tài)度，廉潔奉公，保守秘密，不得濫用職權、徇私舞弊、玩忽職守。

第八條 公司董事會及主要負責人應當保障內部審計機構和人員依法行使職權和履行職責；公司內部各職能機構應當積極配合內部審計工作。

第九條 對審計工作認真負責成績顯著部門和審計人員應給予表彰或獎勵；對玩忽職守，泄露機密，以權謀私者，應給予紀律處分。

第三章 審計范圍

第十條 適用范圍：公司以及所屬各部門、單位、分公司的各種經(jīng)營活動和控制系統(tǒng)，主要表現(xiàn)為反映經(jīng)營活動的會計資料和各項控制制度。

第十一條 內部審計機構對各部門和分公司的財務及經(jīng)濟效益進行審計監(jiān)督。

第十二條 內部審計機構對審計范圍內的下列事項進行審計監(jiān)督：(1)財務計劃的執(zhí)行和決算；

(2)與財務收支有關的經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益；(3)內部控制制度的健全、有效；(4)工程(預)結算的真實、合法情況；

(5)省公司與下屬分公司財務制度的執(zhí)行情況；

(6)各分公司（部門）主要領導人或重要經(jīng)濟崗位責任人離任的經(jīng)濟責任；(7)董事會交辦的其他審計事項。

第四章 審計時間

第十三條 定期審計：一年不少于一次例行審計 第十四條 不定期審計：

（一）董事會或公司管理層認為必要時；

（二）財務報表反映特別異常的方面，需要進行的專項審計；

（三）離任審計。

第五章 公司內部審計的主要任務

第十五條 監(jiān)督檢查和評價公司內部控制制度（包括內部管理控制制度和內部會計控制制度）是否健全以及有效執(zhí)行，主要包括：

（一）監(jiān)督檢查公司所屬各部門是否遵守下列基本原則：

（1）明確劃分權責，建立責任制，實行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則。（2）每筆業(yè)務（購、產(chǎn)、銷、驗收、儲運），不得由一個人（部門）單獨包辦到底，必須由兩人（部門）以上人員處理的原則。

（3）所有實物財產(chǎn)，要有專人負責保管，保養(yǎng)，維修，以提高使用效率，保證財產(chǎn)安全。（4）所有原始憑證必須連續(xù)編號，順序控制使用，領用完的憑證必須辦理簽證手續(xù)并定期核對。

（5）所有業(yè)務必須程序化，制度化。

（二）公司經(jīng)營活動是否按照授權制度進行，如對外投資、工程建設、各種款項支出、銀行貸款及對外擔保等是否按規(guī)定的權限進行審批等。

（三）所有交易和事項是否均以正確的金額，在恰當?shù)臅嬈陂g及時記錄于適當?shù)膸?，使會計報表的編制符合企業(yè)會計準則的相關要求。

（四）資產(chǎn)和記錄的接觸處理是否均經(jīng)過適當?shù)氖跈唷?/p>

（五）帳面資產(chǎn)與實有資產(chǎn)是否定期核對相符。

（六）對公司經(jīng)營計劃、財務收支計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對財務成本決算進行審計。

第十六條 對公司的會計報表及相關內容的真實性進行審計，主要審計：

（一）公司經(jīng)營業(yè)務是否嚴格按照財務會計制度進行會計處理；

（二）會計報表中的資產(chǎn)、負債以及所有者權益是否真實存在，增減變動是否記錄完全，余額是否正確，計價方法是否合理，資產(chǎn)減值準備計提是否適當, 在會計報表上的披露是否合理；

（三）對現(xiàn)金、存貨、固定資產(chǎn)是否定期盤點核對，往來款項是否真實，利潤是否準確等。

第十七條 對公司本部及所屬各分公司進行常規(guī)審計，包括：

（一）對財產(chǎn)物資的完整性和使用是否合理進行審計；

（二）對短、長期投資的收益，固定資產(chǎn)是否閑置，多余固定資產(chǎn)的調撥，流動資產(chǎn)中的貨幣資金使用的合理性，債權債務的清理，存貨的多余、積壓、滯銷或報廢等進行審計；

（三）對公司計財、市場、建設、人事等經(jīng)濟管理部門及各分公司執(zhí)行國家法律、法規(guī)及公司有關制度的情況進行審計；

第十八條 對公司本部及所屬各分公司進行專項審計，主要指對公司的收入、成本、費用及應收賬款等公司資產(chǎn)、負債、利潤有重大影響的項目進行審計。

第十九條 離任審計，主要是對重要經(jīng)濟崗位或下屬分公司主要負責人進行離崗審計，如實評價其在任職期間所取得的經(jīng)營業(yè)績及存在的問題，將真實的資產(chǎn)、負債情況反映出來，并使下任負責人能清楚的了解要管理的單位情況。

第二十條 對嚴重違反財經(jīng)紀律，侵占公司資產(chǎn)，嚴重損失浪費等損害公司利益的行為進行專案審計。

第二十一條 費用控制審計，主要審計：

（一）是否嚴格執(zhí)行費用審批制度；

（二）是否嚴格按公司規(guī)定費用標準執(zhí)行；

（三）費用開支是否遵循合理與勤儉節(jié)約的原則；

（四）費用預算的執(zhí)行情況。

第二十二條 基建審計：主要對公司的基建工程項目（包括基建維修工程）、技術改造項目等的財務預算執(zhí)行、決算進行審計，對其建設成本的真實性和經(jīng)濟效益進行評估并提出建議。第六章 內部審計的工作程序

第二十三條 根據(jù)省公司部署和公司具體情況擬訂審計計劃，經(jīng)董事會審批后實施；

第二十四條 審計前的準備工作：按照經(jīng)批準的審計計劃安排，確定審計對象（或被審部門）；并充分考慮審計風險和內部管理需要，編制審計項目計劃，制定具體審計方案，確定審計負責人和參加審計的人員名單；下達“審計通知書”，通知被審部門，被審部門按審計通知書準備相關資料，提供必要的工作條件。

第二十五條 審計通知書應當在實施審計前3個工作日向被審計單位送達。對于需要突擊執(zhí)行審計的特殊業(yè)務，審計通知書可在實施審計時送達。

第二十六條 審計過程中，必須編寫工作底稿、作好審計記錄，收集審計證據(jù)。

第二十七條 內部審計人員在出具審計報告前應當與被審計單位負責人和財務負責人交換審計意見。被審計單位有異議的，應當自接到審計報告（交換意見稿）之日起5個工作日內提出書面意見；逾期不提出的，視為無異議。

第二十八條 被審計單位若對審計報告有異議且無法協(xié)調時，內部審計人員應當將審計報告與被審計單位意見一并報公司董事會協(xié)調處理。

第二十九條 審計結果在征求被審單位的意見后，內部審計人員整理證據(jù)形成正式書面審計報告，提交董事會批準，并下達經(jīng)批準的審計決定，督促有關單位認真執(zhí)行。

第三十條 被審計部門和單位應按審計決定的有關建議和意見限期整改，逐條落實整改措施，并應將審計意見落實情況報審計工作組。審計機構可組織對整改情況進行復查。

第三十一條 如被審單位或個人對審計決定和結論有異議，應在10天內向董事會提出復審申請，經(jīng)批準可以組織復審。復審期間原審計結論和決定照常執(zhí)行。第七章 內部審計的權利與責任

第三十二條 公司內部審計機構應在董事會領導下，依照國家法律、法規(guī)和政策以及公司章程和有關規(guī)章制度，對公司及所屬單位的財務收支、費用控制、經(jīng)濟效益以及經(jīng)營活動進行內部審計，并向董事會提供有關報告。

第三十三條 公司內部審計機構應當根據(jù)本制度組織開展內部審計工作，并對其出具的內部審計報告的客觀性和真實性承擔責任。

第三十四條 內部審計人員在實施內部審計時，應當在深入調查的基礎上，采用檢查、抽樣和分析性復核等審計方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和審計建議。

第三十五條 內部審計機構在審計期間，有權檢查被審公司（部門）審計區(qū)間內所有有關經(jīng)營管理的帳務、資料，包括：

（一）會計帳簿、憑證、報表；

（二）全部業(yè)務合同、協(xié)議、契約；

（三）全部開戶銀行的銀行對帳單；

（四）各項資產(chǎn)證明，投資的股權證明；

（五）要求提供各項債權債務的確認函；

（六）與客戶往來的重要文件；

（七）重要投資經(jīng)營決策過程記錄；

（八）重要會議記錄；

（九）其他相關資料。

必要時審計人員可根據(jù)審計實際情況就審計區(qū)間向前追溯和向后推遲，被審計單位不得拒絕。

第三十六條 審計機構還具有以下權限：

（一）就審計事項的有關問題向被審計單位或個人進行調查；

（二）盤點被審計公司全部實物資產(chǎn)及有價證券等；

（三）要求被審計公司（部門）負責人在審計工作底稿上簽署意見，對有關審計事項寫出書面說明材料；

（四）制止正在進行的嚴重違反國家規(guī)定或嚴重危害公司利益的活動，審計機構經(jīng)權力機構批準，有權對重大緊急事項立即采取封存帳簿、資產(chǎn)等臨時性措施或申請其他部門采取保全措施后報有關領導；

（五）建議有關部門對違反財經(jīng)法紀和嚴重失職造成重大經(jīng)濟損失的公司（部門）和個人追究責任；

（六）對被審計公司（部門）提出改進管理的建議；

（七）責令被審公司（部門）限期調整帳務；追繳被審公司（部門）和個人違法違規(guī)所得和被侵占的公司財產(chǎn)；

（八）建議通報批評違反財經(jīng)紀律的重大案件和人員，表揚經(jīng)營有方、成績卓著和遵紀守法的部門和個人。

第三十七條 審計人員有權參加被審單位的有關會議，對審查中發(fā)現(xiàn)的問題可以查詢、召開調查會、索取證明材料。凡屬于內部審計范圍的，其負責人有責任無條件接受公司的內部審計，并如實提供內部審計所需要的所有資料，不得拒絕，隱匿和銷毀。被審單位和有關人員，必須積極配合、協(xié)助內部審計工作，提供必要的工作條件，不得設置任何障礙，以確保內部審計工作的順利進行。

第三十八條 內部審計人員依法行使職權受法律保護，任何單位或個人不得打擊報復。

第三十九條 公司各部門有關經(jīng)濟事務方面的各種報表、報告、制度和文件，在報送和轉發(fā)的同時，須抄送公司審計部門。

第四十條 審計人員應建立一整套規(guī)范完整的審計檔案，以備查考，非經(jīng)批準不得銷毀。

第八章 獎勵和處罰

第四十一條 對執(zhí)行本制度工作成績顯著的單位和個人，審計機構向董事會提出給予表揚和獎勵的建議

第四十二條 對違反本制度，有下列行為之一的被審公司（部門）和個人，由省公司根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分，經(jīng)濟處罰，或提交有關部門進行處理：

（一）拒絕提供帳簿、會計報表、資料和證明材料的；

（二）阻撓審計人員行使職權，抗拒、破壞審計檢查的；

（三）弄虛作假、隱瞞事實真相的；

（四）拒不執(zhí)行審計意見書或審計結論和決定的；

（五）打擊報復審計工作人員的。

第四十三條 審計工作人員違反本制度規(guī)定，有下列行為之一，構成犯罪的移交司法機關，依法追究法律責任；未構成犯罪的給予行政處分，經(jīng)濟處罰：

（一）利用職權謀取私利的；

（二）弄虛作假、徇私舞弊的；

（三）玩忽職守，給被審公司造成損失的；

（四）泄露被審公司商業(yè)機密的。

第九章 附則

第四十四條 本制度與國家的審計法規(guī)不符時，應以國家有關審計法規(guī)為準。本制度由內部審計機構負責解釋。由董事會負責修訂。

第四十五條 本制度自董事會決議通過之日起執(zhí)行。

第三篇：開工報告審批制度

開工報告審批制度

1.總則

(1)工程的開工是指設計文件中規(guī)定的永久性工程第一次開始建設。在此之前的準備工作，如平整場地，拆遷建筑物，臨時通訊及臨時便道施工等都不算正式開工。

(2)工程開工前，要作好各項施工準備工作和施工圖的核對優(yōu)化工作，經(jīng)檢查合格后，才能申請開工。

(3)凡屬本施工標段工程及單位工程，都應在正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續(xù)。

(4)嚴格執(zhí)行開工報告報審制度，未經(jīng)批準的工程不得開工。

(5)開工報告作為驗工計價的重要依據(jù)之一，未經(jīng)批準開工的工程一律不予驗工計價。

2.開工報告審批程序

(1)總開工報告由局項目部工程管理部編制并上報；其他工程項目開工報告由各項目部編寫，局項目部簽字蓋章后自行上報監(jiān)理分站初審，報監(jiān)理總站復審，復審完后廣珠項目部審批。

(2)合同標段總開工報告及重點工程開工報審表于開工前5天報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位3天內須完成審查，并報廣珠公司工程管理部；廣珠公司工程管理部2天內完成開工條件核實，并起草開工報告批復，由公司發(fā)文。

(3)單位工程開工申請報告于開工前3天報監(jiān)理單位；監(jiān)理單位2天內完成審查、審批工作，并報廣珠公司工程管理部備案。

(4)分部、分項工程開工報告由工區(qū)項目部編制并上報監(jiān)理分站審批，并報局指工程管理部備案。

3.工程開工條件

3.1合同標段和重點工程開工條件：

(1)承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；(2)項目參建各方管理機構已設立，主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位；

(3)標段施工組織設計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；(4)已經(jīng)完成主要施工圖的復核工作；

(5)主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；

(6)施工復測已完成；

(7)征地、拆遷工作能滿足施工進度要求；

(8)工地實驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求；

(9)主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求。

(10)實施性施工組織編制完成并已審批。

(11)針對該工程的突發(fā)事件處理辦法和保證措施已編制。

(12)本工程施工期的有關保證措施已編制。

(13)其它應做的準備工作已完成。

3.2重點工程劃分

(1)特殊地段路基加固處理工程。

(2)特大橋、跨等級航道及省道以上公路和與既有線相關的橋涵。

(3)控制工期工程。

3.3單位工程開工條件：

(1)設計文件、施工圖紙能滿足施工需要；

(2)單位工程施工組織設計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；

(3)地質復核工作已經(jīng)完成；

(4)進場人員滿足施工需要，且均經(jīng)培訓合格。

(5)單位工程施工圖按規(guī)定完成了現(xiàn)場核對，需完善、優(yōu)化的項目變更設計圖已到齊，并經(jīng)核對無誤。

(6)機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要，并已安裝調試就緒。；

(7)進場材料滿足施工需要，且完成了檢驗、水質化驗、配合比選定等必要的試驗工作。

(8)工點放樣準確無誤，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。(9)實施性施工組織編制完成并已審批。

4.開工報告填報要求

(1)工程開工申請報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計、主要管理人員到位、機械設備及材料進場情況等均應作為開工申請報告的附件。營業(yè)線施工應按程序辦理開工報告申請手續(xù)。

(2)辦理開工報告的份數(shù)應按竣工資料和檔案管理的有關規(guī)定確定數(shù)量(一般為一式八份)。

(3)單位工程開工報告要經(jīng)過施工圖現(xiàn)場核對、有可靠環(huán)保、水保措施。

(4)重要的臨時設施、臨時工程的開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方可開工，其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。

(5)開工報告格式采用《鐵路建設工程監(jiān)理規(guī)范》附表。開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄應打印，字體采用4號宋體字。

(6)本辦法由工程管理部負責解釋。

第四篇：開工報告審批制度

貴公司進場需執(zhí)行條款

首先我代表監(jiān)理部歡迎貴公司進場

1、開工報告審批制度

①工程開工前，必須提交開工申請報告，以及相關的附件：

②施工組織設計報審表。

③進場人員和設備報驗單。

④工程施工總進度計劃以及月進度計劃。2.施工圖核對制度

施工單位在收到設計文件和圖紙后，應盡快進行讀圖和審核圖紙，避免圖紙中的差錯和遺漏對工程產(chǎn)生影響。

3、實施性施工組織設計審核

（1）進場后應根據(jù)設計文件、有關規(guī)范，結合復測和現(xiàn)場情況及時編制全面系統(tǒng)、切合實際的實施性施工組織設計，并報監(jiān)理單位審批。

（2）實施性施工組織設計有

①工程概況;

②施工依據(jù);

③施工部署;

④主要工程項目的施工方案;

⑤確保施工質量和安全的主要措施;

⑥勞動力組織計劃、主要材料供應計劃以及主要施工機械設備配備計劃;

確保文明施工的主要措施。

4、變更設計審核

變更設計具體實施過程中，要嚴格執(zhí)行業(yè)主的“變更設計管理辦法”有關規(guī)定，堅特先變更后施工的原則，決不允許先施工后變更或不變更就施工。

5、原材料、半成品及構配件質量復檢制度

工程使用的材料、半成品、構配件及設備，質量必須符合設計圖紙的要求及設計文件中技術規(guī)范的規(guī)定。

采購的各種原材料、半成品、構配件及設備，應有生產(chǎn)方提供的①出廠合格證、②產(chǎn)品質量合格證及③質量檢驗證等資料，材料進場后，承包單位應首先進行自檢。材料的檢驗必須委托有資質的檢測單位，檢驗合格后方可使用。不允許未檢先用。

對進場的工程材料、半成品等，承包商在對材料進行檢驗取樣時，需通知監(jiān)理工程師旁站監(jiān)督，見證施工單位按規(guī)定取樣和送檢，并在送檢單上簽字。

5、貴單位進場后有中建一局機電總包統(tǒng)一管理，包括設備材料進場及通知單、聯(lián)系單、材料單、資料和圖紙發(fā)放，材料進場、工程進度及工程質量把關，安全文明施工。每周工作計劃以及周報都有中建一局機電總包統(tǒng)一管理。

6、每周會議時間如下，每周一下午4：00鐘開機電例會，每周二下午2：30分開監(jiān)理例會，若有其它會議或專向會議另行通知。要求項目經(jīng)理參加會議，無故缺席者按照制度處罰。以上描述不全面過程中互相多些溝通，避免質量和進度中的錯誤。施工過程中的方方面面還請貴公司配合和支持。

謝謝！

三亞海棠灣九州監(jiān)理項目部

第五篇：大型活動報告審批制度

生基希望小學大型活動請示、審批制度

為規(guī)范管理，強化安全防范意識，建立有效的安全預防機制，確保學生的人身安全不受傷害，結合我校實際，經(jīng)校研究決定，制定《大型活動請示、審批制度》。

一、學校大型活動的范疇

學校大型集體活動是指：涉及學校(一個班以上）師生共同參加的校外集體活動；由師生（五人以上）參加的各類慶典演出及其他各類社會活動。

二、學校大型集體活動審批程序

具體審批程序。學校大型集體活動，有活動發(fā)起人、機構研究大型活動的可行性；認為本次大型活動確實可行后，制定活動實施方案，報學校簽字蓋章，并安排專人負責安全工作；由學校向教育主管部門申請審批，審批通過后方可實施。

三、具體制度

1、各年級不得利用節(jié)假日組織學生進行大型的春游、郊 游等活動。

2、因教育教學工作需要，確需組織學生開展社會調查、社會實踐、義務幫扶等活動，在有可靠的安全保衛(wèi)措施的前提下，在學校校長批準，安全防范方案報學校備案的情況下，上報上級主管部門批準。

3、在舉行大型活動之前一月，由主辦人向學校提交詳細的活動申請表，其中要說明活動舉辦的時間、場地、參加人數(shù)，及活動具體宗旨等安全制度措施?；顒咏Y束后，由主辦者交書面活動總結交學校存檔（一式一份）。

4、學校組織的文藝匯演等大型活動由校長寫出申請報上級教育主管部門批準后，方可實施，并由一名校級領導主抓安全防范工作。

5、在活動的開展過程中出現(xiàn)安全事故，責任人要處理及時，并及時上報學校主要領導，未及時上報或延誤事故處理將追究相關責任人的責任。