第一篇:關(guān)于薯片的問卷調(diào)查(范文)
關(guān)于薯片的問卷調(diào)查
您好,我們是在校大學(xué)生,目前在做一項(xiàng)關(guān)于薯片市場(chǎng)的消費(fèi)者調(diào)查,希望得到您的支持,完成此份問卷大約需要1分鐘,調(diào)查結(jié)果僅作為課題研究之用,請(qǐng)您放心填寫。再次感謝您的合作。
1.您的性別? * 男 女
2.您的月收入或生活費(fèi)是?(單位:元)* 500以下 500—1000 1000—1500 1500—2000 2000—3000 3000以上
3.您經(jīng)常在什么情況下購買薯片?(可多選)* 休閑無聊時(shí) 聚會(huì)時(shí) 饑餓時(shí) 正餐之后 廣告促銷時(shí) 他人影響 順便購買 旅行時(shí) 想吃就買 其他 從不購買 4.您一般通過何種渠道購買薯片?(可多選)* 超市 網(wǎng)店 大型商場(chǎng) 休閑食品專賣店 小賣部 其他 5.影響您購買薯片的因素有?(可多選)* 口味 包裝 代言人 品牌 價(jià)格 他人推薦 衛(wèi)生 6.您認(rèn)為目前市場(chǎng)上各薯片品牌的包裝容不容易識(shí)別?* 區(qū)別很大,容易識(shí)別 一般 區(qū)別度小,不好識(shí)別 7.薯片包裝透明化對(duì)您有沒有吸引力?* 有 說不準(zhǔn),要看設(shè)計(jì) 沒有,無所謂
8.你最經(jīng)常購買的薯片品牌是?* 樂事 可比克 好麗友 艾比利 品客 上好佳 其他 沒有喜歡的品牌
9.您一般通過何種渠道獲知薯片的品牌信息?* 電視廣告 網(wǎng)絡(luò)廣告 戶外廣告 他人推薦 賣場(chǎng)促銷廣告 10.您更喜歡哪種包裝的薯片?
袋裝 方盒裝 圓筒裝
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第二篇:2011薯片市場(chǎng)簡(jiǎn)報(bào)
近年來,休閑食品逐漸成為許多人們的消費(fèi)新寵,其中薯片以其香脆美味的特性占據(jù)著休閑食品的第一把交椅,銷售前景十分樂觀。另一方面,隨著各大品牌的進(jìn)駐,消費(fèi)者的品牌鑒定能力進(jìn)一步加強(qiáng),商家需同時(shí)關(guān)注自身品牌的產(chǎn)品形象以及食品質(zhì)量。
81%經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)薯片滲透率預(yù)示著市場(chǎng)發(fā)展空間仍然巨大。
我們從如下幾個(gè)方面來展示消費(fèi)者對(duì)即飲果汁的使用及購買習(xí)慣。
購買普及程度
圖E3-1-1.薯片購買普及率
根據(jù)圖E3-1-1數(shù)據(jù)顯示,全國的薯片購買普及率總體達(dá)到了76%的水平,可見薯片已經(jīng)融入進(jìn)了人們的日常生活;另一方面,北京,上海以及廣州這三個(gè)一線城市的薯片購買普及率都達(dá)到了81%,可能是由于薯片進(jìn)入這些城市的時(shí)間較早,消費(fèi)者的購買習(xí)慣和消費(fèi)能力都更強(qiáng)些的原因。
購買考慮因素
表E3-1-1.薯片購買考慮因素均值
從表E3-1-1中看到,在購買薯片時(shí),受訪者最先考慮的因素是薯片的衛(wèi)生,其次是口味以及口感。
衛(wèi)生是作為食品本身最基本的訴求,人們對(duì)于口味的考慮比重也解釋了市面上現(xiàn)有的以及正在不斷推出的薯片口味,而薯片本身的“脆”與“香”也是其區(qū)別于其他眾多休閑食品的一大特點(diǎn)。
購買頻率
圖E3-1-2.薯片購買頻率
從圖E3-2-1地區(qū)購買頻率來看,上海,北京以及廣州選擇1天一次以及2天一次的比例明顯高于其他地區(qū),可見經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的購買能力以及購買習(xí)慣都會(huì)高于其他地區(qū)。
從總體購買頻率來看,有45%的受訪者選擇一星期購買一次薯片,有22%的受訪者選擇一個(gè)月購買一次薯片。這可能與消費(fèi)者逛街購物的習(xí)慣掛鉤,一般大家都會(huì)一星期去超市購一次物,當(dāng)然大家都知道薯片不屬于健康食品,因此選擇一個(gè)月購買一次的也有不少人。
購買場(chǎng)所
表E-3-1-2.薯片購買場(chǎng)所(%)
從薯片購買場(chǎng)所來看,大賣場(chǎng),小型連鎖超市以及便利店都擁有很高的人氣,達(dá)到了84%,66%以及50%(表E-3-1-2)。大賣場(chǎng)和小型連鎖超市,因其無論是從品牌,價(jià)格還是口味方面,選擇范圍都很廣,而便利店則是因?yàn)榭拷用駞^(qū),因而銷量也很大。
家門口小雜貨店以及網(wǎng)上購買的頻率相對(duì)較低,僅占20%以及9%。究其原因,一方面可能是因?yàn)榻鼉赡曩u場(chǎng),超市的快速拓展,可以說是對(duì)于小雜貨店生存空間上的擠壓,二來超市賣場(chǎng)等已經(jīng)有足夠的薯片選擇余地,且方便衛(wèi)生,因而選擇網(wǎng)絡(luò)購買的比例就會(huì)低一些
食用頻率
圖E-3-1-3.薯片食用頻率
從地區(qū)食用頻率來看,依然是經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的食用頻率相對(duì)要高些。從中我們也可以看到,隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步平衡,薯片市場(chǎng)還存在著巨大的發(fā)展空間。
從總體食用頻率來看,有32%的受訪者選擇在2~3天選擇食用一次薯片(圖E-3-1-3),而選擇在一周內(nèi)食用薯片的比例加總達(dá)到了62%,這與薯片購買頻率想契合。
薯片品牌表現(xiàn)及價(jià)值分析
品牌知曉度
圖E-3-1-4.品牌薯片知曉度
總體來看,品牌知曉度之間還是存在著較大的差異。這可能是由于不同的廣告營銷策略造成的。
根據(jù)圖E-3-1-4顯示,上好佳,可比克及樂事薯片都擁有超過70%的知曉度,這很大程度上來自與他們強(qiáng)大的媒體“曝光率”。
品客薯片雖然鮮有廣告出現(xiàn),但憑借其進(jìn)入中國市場(chǎng)的時(shí)間較早,加之香脆的口感,也使其擁有了55%的知曉度。
而大家寶,特脆星以及白樂順的知曉度僅有個(gè)位數(shù),也可能與其鮮少活躍于媒體上有關(guān)。
品牌忠誠度--食用頻率
圖E-3-1-5.品牌薯片食用頻率
根據(jù)圖E-3-1-6數(shù)據(jù)顯示,樂事以31%的最經(jīng)常食用比例高居榜首。
具體來看,首先樂事滿足了消費(fèi)者對(duì)于薯片“薄”與“脆”的口感訴求;其次樂事?lián)碛兄腥A美食系列,中華時(shí)尚系列,清爽系列,暖心系列等幾十種不同口味,滿足不同消費(fèi)者對(duì)于口味的偏好;再者,樂事的“出位”營銷策略以及不間斷的采用當(dāng)紅偶像明星拍攝廣告,抓住了一大部分年輕消費(fèi)者的眼球,而薯片的購買者絕大部分是年輕消費(fèi)者;最后,樂事在包裝上采用不同的規(guī)格包裝滿足了不同食用需求。樂事在消費(fèi)者需求方面的探索與把握使其占據(jù)了薯片購買的首要地位。
品牌忠誠度--購買頻率
圖E-3-1-6.品牌薯片購買頻率
根據(jù)圖E-3-1-6顯示,除樂事薯片依然在購買頻率上保持著絕對(duì)的領(lǐng)先外,在知曉度方面較突出的可比克與上好佳的“最經(jīng)常購買頻率”也達(dá)到了21%以及18%。
可比克果斷啟用周杰倫進(jìn)行形象代言,將“我的薯片可比克”的廣告形象輪番在中央臺(tái)以及地方臺(tái)進(jìn)行播放,確定了其“時(shí)尚,年輕,追求個(gè)性”的目標(biāo)消費(fèi)者。
上好佳所推崇的“健康”的薯片理念,打破了以往對(duì)于薯片美味的訴求,將時(shí)尚概念植入其中,另外,相對(duì)其他品牌大眾化的價(jià)格,也為其爭(zhēng)取到了一部分忠實(shí)消費(fèi)者。
品牌忠誠度--議價(jià)空間
圖E-3-1-7.品牌薯片議價(jià)空間
總體來看,品牌薯片的議價(jià)空間相差不大,說明人們對(duì)于薯片價(jià)格的認(rèn)同感較為一致。
從圖E-3-1-7中我們看到,大家寶薯片擁有17%的議價(jià)空間,這與它本身優(yōu)良的品質(zhì)密不可分,因而在知曉度僅為7%的情況下,其購買頻率與食用頻率仍然位居前列。
另外,圓圓,波卡以及樂天的議價(jià)空間就相對(duì)低一些,這一方面可能與他們的鋪貨率沒有其他品牌來的高有關(guān),另一方面,圓圓在口味等方面也與品客,樂事等外國品牌存在一定距離。
品牌忠誠度--推薦度
圖E-3-1-8.品牌薯片推薦度
在圖E-3-1-8中我們看到,樂事以其過硬的品質(zhì)與不斷推陳出新的產(chǎn)品理念,擁有27%的推薦度。
大家寶同樣以物美價(jià)廉的高性價(jià)比擁有21%的推薦度??梢钥闯?,消費(fèi)者更多的還是追求薯片的內(nèi)在品質(zhì)。
品牌形象
E3-1-9.品牌薯片形象
根據(jù)圖E-3-1-9顯示,樂事薯片給人的印象多的集中在知名品牌,種類多樣以及口味獨(dú)特方面,這與其高知曉度以及所追求的口味多樣化相契合。
作為最早進(jìn)入中國的薯片品牌之一,品客的優(yōu)質(zhì)的口感以及獨(dú)特的罐裝使其在年輕消費(fèi)者特別是白領(lǐng)中擁有很高的口碑,因而其形象也集中在時(shí)尚周圍。
例外,大家寶的大眾化以及價(jià)格合理也為眾人所稱道,可以說是一個(gè)典型的國產(chǎn)品牌成功的案例。
品牌價(jià)值綜合分析
圖E-3-1-10.品牌薯片綜合分析
總體來看,品牌忠誠度與品牌知曉度并非走勢(shì)一致。
從圖E-3-1-10來看,大家寶與白樂順雖然在品牌知曉度方面僅有個(gè)位數(shù),但其忠誠度相對(duì)知名品牌毫不遜色,可見消費(fèi)者并非眼中只有“廣告+明星”模式,品牌是靠口味建立起來的,口味好了,自然培養(yǎng)一眾忠誠消費(fèi)者。
品牌營銷及廣告表現(xiàn)
廣告到達(dá)率
圖E-3-1-12.品牌巧克力廣告到達(dá)
在廣告到達(dá)率方面,可比克雖然是后來進(jìn)入是市場(chǎng),但憑借周杰倫超高的人氣,以切合其個(gè)性形象的“我的薯片可比克”吸引了眾多年輕人的眼光。
樂事與上好佳同樣表現(xiàn)不俗。樂事薯片以偶像明星代言,通過將廣告喜劇情節(jié)化,突出自身薯片“薄”、“脆”的特點(diǎn),同樣讓人印象深刻;上好佳薯片的自然與健康元素,同樣為其在傳統(tǒng)薯片美味的印象之外開辟了一片天地。
廣告到達(dá)途徑
表E-3-1-13.品牌薯片廣告到達(dá)途徑
根據(jù)E-3-1-13顯示,廣告到達(dá)途徑仍多集中于電視這一傳統(tǒng)媒體,可見即使現(xiàn)今網(wǎng)絡(luò)在生活中普及率相當(dāng)之高,但傳統(tǒng)媒體仍將在今后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)維持不變。
另一方面,我們也可以看到各品牌的廣告?zhèn)戎攸c(diǎn)各不相同??杀瓤?,上好佳這類大品牌將廣告投放量多集中于電視,而圓圓,波卡等則傾向于在電視,網(wǎng)絡(luò),戶外這些媒體中相對(duì)平均的地進(jìn)行廣告投放。
廣告有效性--喜愛度
圖E-3-1-13.品牌薯片廣告喜愛度
從圖E-3-1-13中我們發(fā)現(xiàn),廣告到達(dá)率前幾位的品牌,在廣告喜愛度方面都并不出挑。相反,白樂順,大家寶等位子靠前。
白樂順雖然在知曉度以及廣告到達(dá)率反面都不高,其廣告喜愛度卻以23%位居第一??赡苁前讟讽樧鳛橐粋€(gè)全球聞名的零食品牌,其高品質(zhì)的品牌形象已經(jīng)深植入消費(fèi)者心目中了。
廣告有效性--購買說服力
圖E-3-1-14.品牌薯片廣告說服力
同廣告喜愛度結(jié)果相似,媽咪,白樂順等品牌說服力較高。
從圖E-3-1-14來看,媽咪以及白樂順擁有23%的廣告說服力排名第一。這兩者的相似之處在于他們都是先在休閑食品其他領(lǐng)域取得成功后(白樂順餅干全球聞名,媽咪蝦條則已經(jīng)成為眾多成年人童年的回憶),將觸角伸及薯片領(lǐng)域,因而其早先建立的食品口碑使消費(fèi)者能更快的接納其薯片產(chǎn)品。
廣告效果綜合分析
圖E-3-1-15.廣告效果綜合分析
通過將薯片的到達(dá)率與有效性比對(duì)分析,我們發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的選擇更趨向于理性,即他們會(huì)選擇一些在口碑以及食品質(zhì)量方面評(píng)價(jià)度好的品牌而非僅僅通過電視媒體廣告來選擇產(chǎn)品。
通過圖E-3-1-15分析來看,可比克以及上好佳的高投入一定程度上并沒有給他們帶來預(yù)計(jì)的高回報(bào)。可比克的廣告到達(dá)率最高,然而其廣告有效性不很明顯,原因可能在于一方面消費(fèi)者對(duì)于商家不斷重復(fù)的“明星效應(yīng)”已趨于平淡,另一方面,可比克巨大的廣告終端投入使其自身負(fù)荷過重,因而可能在產(chǎn)品質(zhì)量,信息反饋以及售后服務(wù)方面有所缺失。上好佳突破傳統(tǒng)薯片美味概念所創(chuàng)造出的“自然綠色”理念,一方面的確滿足了現(xiàn)下越來越多人對(duì)于健康觀念的關(guān)注,但另一方面,薯片炸雞類食品本就是公認(rèn)的垃圾食品,將垃圾食品作為健康食品來售賣是否會(huì)引起消費(fèi)者的反感,值得進(jìn)一步商榷。
第三篇:薯片的前景
百事食品(中國)公司生產(chǎn)的”樂事二薯片,相處達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的”可比克”薯片以及上好佳(中四夕
食品公司生產(chǎn)的n上好佳”薯片占據(jù)了國內(nèi)薯片市場(chǎng)的大半江山。品客(美國寶潔公司)、大家寶(北京興運(yùn)
實(shí)業(yè)有限公司)、特脆星(美國那貝斯克公司)、白樂順(德國Bahlsen公司),波卡(臺(tái)灣統(tǒng)一/百事食品
公司)、媽味(馬來西亞媽咪公司)、LIFTOFFS(英國Golden Wonder公司)、圓圓〔汕頭經(jīng)濟(jì) 特區(qū)裕生食品有限公司)、卡樂芙(汕頭榮豪公司)等馬鈴薯是世界各國主糧之一。美國從20世紀(jì)50年
代開始,因受到當(dāng)時(shí)方便食品的快速發(fā)展以及食用馬鈴薯會(huì)使人發(fā)胖錯(cuò)誤理論的影響,馬鈴薯的消耗量開
始急劇下降。為走出困境,美國食品專家開始對(duì)各類馬鈴薯食品的開發(fā)進(jìn)行了廣泛的研究,使馬鈴薯的消
費(fèi)在50年代后又得以重掀高iid.并一躍成為世界馬鈴薯的王國
現(xiàn)在,美國的馬鈴薯食品占有著整個(gè)美國食品市場(chǎng)約31.7%左右的份顴,品種多達(dá)7080余種。美國
馬鈴薯的食品加工率在80%以上,其中50%以上用于速凍薯?xiàng)l加工生產(chǎn)。美國人均馬鈴薯食品年消耗是
約為60k9左右,其中人均油炸薯片消費(fèi)量為,kg左右
90年代以來,隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起,在亞洲也逐步形成了一個(gè)馬鈴薯食品的新型市場(chǎng)。近幾年來,美國對(duì)
我國香港、臺(tái)灣地區(qū)和日、棘兩國出口的速凍薯?xiàng)l、油炸薯片等總貿(mào)易額都保持在數(shù)億美元以上。隨著麥
當(dāng)勞、肯德基等美式快餐連鎖店向世界各國不斷的擴(kuò)張,以馬鈴薯為主要原料的歐美食品也風(fēng)靡全球,形
成了數(shù)十億美元的穩(wěn)定市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)國家,馬鈴薯食品以成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊环N綠色食品
技聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)。人均馬鈴薯消費(fèi)量以西歐國家居高。年人均約為90kg左右。東歐次之。拉美國家人均消
費(fèi)量相對(duì)較為穩(wěn)定,而發(fā)展中國家正呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的勢(shì)頭口拉美和近東人均消費(fèi)量約為20-25kg,非洲
和遠(yuǎn)東大約在6k9左右
日本馬鈴薯的食品加工率約在700%左右。每年350萬t馬鈴薯中約500%用于油炸薯片、薯?xiàng)l加工生產(chǎn)
1000/a用于速凍馬鈴薯制P加工
1我馬鈴薯休閑食品的發(fā)展概7h
根據(jù)聯(lián)合國發(fā)展著和國際馬鈴x中心的估計(jì)。世界上各國直接食用的馬鈴'x不足總產(chǎn)量的50%.我國馬鈴
薯種植面積達(dá)467萬h.2,每年鮮薯量為6500萬e,居世界第一。但我國人均馬鈴薯消費(fèi)量卻很低,僅為18kg左右,且其中9000/a為鮮食我國馬鈴薯加工率僅占總產(chǎn)量的4%左右,與聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)數(shù)字相比,我國目前馬鈴薯食品的總體加工水平約比世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家水平不后20年。
我國的十五食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,十五期間,要積極發(fā)展馬鈴薯加工工業(yè),到十五期末,建立起馬鈴薯
全粉及加工品、淀粉、專用淀粉、馬鈴薯方便食品等產(chǎn)品系列,使馬鈴薯加工工業(yè)成為中西部地區(qū)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)搏長(zhǎng)點(diǎn)
油炸TJ;.a^TJ;.11Y:hTs91足我l“1市場(chǎng)發(fā)展較快的二種馬鈴薯休閑食品
1.1油炸薯片
油炸薯片延我國目前市場(chǎng)卜命為常見的一種馬鈴薯食品,也延我DO Ya kA相對(duì)較快、有關(guān)投資方競(jìng)想投資的一個(gè)馬鈴薯食品加工項(xiàng)目
隨著近50年來世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和新工藝、新材料不斷出現(xiàn),尤其是包裝材料、包裝機(jī)械和包裝技術(shù)的快速發(fā)展,使汕炸馬鈴薯片的加工、生產(chǎn)在全世界形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),全球的汕炸著片的年銷咨額
己突破200億美元,僅美國百事食品一家的年銷售額就超過了8o多億美元
我國從80年代末起先后從美國、瑞典、荷蘭、芬蘭等過引進(jìn)了30余條油炸馬鈴薯片生產(chǎn)線。全國的油炸
馬鈴薯片的年總生產(chǎn)峭量估計(jì)約為4~5萬t右,絕大部分由我國引進(jìn)設(shè)備加工生產(chǎn)。其中,年生產(chǎn)和銷售
帶均在2000t以上的企業(yè)僅約為10家左右。目前,采用國產(chǎn)設(shè)各生產(chǎn)薯片的企業(yè)數(shù)畏不多 各地市場(chǎng)上銷售的馬鈴薯食品主要有百事食品公司的樂事薯片、上海晨光食品工業(yè)有限公司的上好佳薯片、北京聯(lián)化食品工業(yè)有限公司的卡迪娜薯片,廣東榮家香港有限公司的卡露芙薯片,蘇州媽味大寶食品有限
公司的薯片先生等,上海百事公司(百事可樂)相卜海超市年銷售量就在2000t以上:云南昆明是我國馬
鈴薯食品發(fā)展較快的地區(qū)之一,現(xiàn)有規(guī)模不等的油炸薯片生產(chǎn)廠10余家,除天使食品公司、子弟食品公
司兩家仲用引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)外,其余都是一般的小廠
國產(chǎn)設(shè)備中除中國農(nóng)機(jī)院或某些食品機(jī)械廠生產(chǎn)的油炸薯片生產(chǎn)線具一走的技術(shù)水平外,大部分設(shè)備在技
術(shù)上顯得較為落后。產(chǎn)最較低。質(zhì)最較差。消耗最較大
1.2復(fù)合奔片
復(fù)合馬鈴薯片退一種以馬鈴薯雪花粉為主要原料而復(fù)合生產(chǎn)的目型薄片。由美國寶潔公司〔P&G公司)在1970年首創(chuàng)發(fā)明的,至今僅30余年歷史,但因其味獨(dú)特、無油膩感,采用復(fù)合罐裝,保質(zhì)期氏,攜帶方
便,可分批取食等特點(diǎn),已成為風(fēng)靡世界的一種休閑食品。現(xiàn)在,復(fù)合馬鈴薯片的生產(chǎn)除美國外已發(fā)展到
南美、歐洲、日本、臺(tái)灣、泰國等亞洲國家和地區(qū)。估計(jì),目前全世界復(fù)合馬鈴薯的年銷量己超過10億
兀,美國寶潔公司生產(chǎn)的品客(PLINGLES)復(fù)合著片延在1997年開始進(jìn)入中國市場(chǎng)的。美國寶潔公司旗下
共有二家工廠在生產(chǎn)復(fù)合薯片。一家是JACKSON,在美國本土,一家是Mechelen,在比利時(shí)。兩家工廠
都按統(tǒng)一配方,統(tǒng)一工藝生產(chǎn)復(fù)合馬鈴薯片。美國的品客牌復(fù)合薯片在我國的銷量約為5000-8000t左
右
目前我國市場(chǎng)上銷售的義合薯片主要品牌有品客(美國寶潔公司)、大家寶(北京興運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司)、特
脆星(美國那貝斯克公司)、白樂順(德國日a卜Isen公司)、波卡(臺(tái)灣統(tǒng)Z百事食品公司)、媽咪(馬來
西亞媽咪公司)、LIFTOFFS(英國Golden Wonder公司)、圓圓(汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)裕生食品有限 公司)、卡樂芙(汕頭榮豪公司)等。其中,除大家寶、圓圓兩種復(fù)合薯片由我國北京興運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司和
汕頭裕生食品有限公司兩家國內(nèi)公司生產(chǎn)的外。其余都是進(jìn)口的。兩家分別采用意大利PAVAN公司和美
國FMC公司的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。北京興運(yùn)實(shí)業(yè)公司的年生產(chǎn)能力約為3000t左右:山頭裕生食品公司的年生產(chǎn)能力約為1000-z000t左右
目前,我國市場(chǎng)復(fù)合薯片的年銷售景約6;i.0-i.s萬t左右。其中我國國內(nèi)自行生戶的約為5000t左右
復(fù)合薯片與其它〕勺鈴薯食品相比較具有以下的特點(diǎn)
封復(fù)合薯片采用馬鈴薯全粉、馬鈴薯淀粉等馬鈴薯一次加工產(chǎn)品為原料進(jìn)行生產(chǎn)的,其對(duì)加工點(diǎn)的選扦
就不如油炸薯片那樣嚴(yán)格
2)復(fù)合薯片采朋復(fù)合工藝加工生產(chǎn),與共它馬鈴薯食品相比,在產(chǎn)品的形狀、品種、規(guī)格,尤共是產(chǎn)品的口味、風(fēng)味的調(diào)制、薯片含油殺的控制等方面與油炸薯片相比有著更大的靈活性;
3)義合薯片大多采用紙義合罐等硬性容豁包裝。與同樣重量的油炸薯片產(chǎn)品相比。包裝容豁大大縮小、保質(zhì)期大大M加。這樣。不僅可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放等成本。而且也使消費(fèi)者感到取食方便,迎合了
大多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣
13速凍薯?xiàng)l
速凍薯?xiàng)l延美式快餐的主要食品之一。自1992年第一家賣當(dāng)勞快餐店在北京開業(yè)以來,由賣當(dāng)勞、肯1t:
基、比薩餅等快餐店培育起來的消費(fèi)群體也正在快速膨服,速凍薯?xiàng)l在中國的市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大
速凍薯?xiàng)l足鮮馬鈴薯經(jīng)過去皮、切條、)}N煮、干all汕炸、速凍等工藝加工而成的一種馬鈴薯制品,是歐
美國家非常流行的一種快餐食品和休閑食品,約占繁個(gè)速凍制品的170%-18%左右
美國足世界上最大薯?xiàng)l生產(chǎn)國和出口國,其薯?xiàng)l的加工量約占馬鈴薯總量的50%以上其他各
國速凍薯?xiàng)l的加工比率分別為:荷蘭74.80%:比利時(shí)55.2%;瑞典54.30%;英國44.3%;德國39%。日本、韓 國及部分東南亞國家和地區(qū)則是速凍馬鈴薯?xiàng)l的主要消費(fèi)大國和進(jìn)口國家。近年來,該地區(qū)的進(jìn)口量約增
長(zhǎng)了5倍口
目前,我國的專業(yè)快餐公司約有800多家,連鎖快餐企業(yè)不下5000多家,快餐網(wǎng)點(diǎn)40多萬個(gè)。對(duì)薯?xiàng)l的年需求量正以5%-10%的速度猛增。但是,我國速凍薯?xiàng)l的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,僅寥寥幾家。其中較
具規(guī)模有由美國太平洋公司和北京農(nóng)場(chǎng)局組建的北京辛普勞食品公司,其年生產(chǎn)速凍薯?xiàng)l能力以達(dá)到
30000t。甘肅定西金大地實(shí)業(yè)公司,設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)1000t.據(jù)了解內(nèi)蒙正在計(jì)算上一條年產(chǎn)15000t的速凍薯?xiàng)l生產(chǎn)線
我國速凍薯?xiàng)l90%e進(jìn)口,年進(jìn)口量約20余萬t.進(jìn)口口岸主要有上海、深圳、汕頭、天津等港口,以
倉稅形式進(jìn)口。到中國港口的價(jià)格約為7-8元//kg,市場(chǎng)售價(jià)大約為10-11元//kg.據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年我國從美國進(jìn)口的速凍馬鈴著條約2萬t,計(jì)1575萬美元:1999年,進(jìn)口達(dá)5萬t,計(jì)5000萬美元
速凍薯?xiàng)l在中國有著巨大的市場(chǎng)。美國賣當(dāng)勞北亞區(qū)副總裁馬子義曾表示。到2005年。賣當(dāng)勞將在中酬
開設(shè)1000家分店。年俏售薯?xiàng)l5萬t.不過,速凍馬鈴著條的加工生產(chǎn)對(duì)鮮馬鈴著品種、外型都有著較高、較嚴(yán)的要求。要求馬鈴薯的外型足長(zhǎng)
條行的,表皮光滑,批薄,芽眼少而淺,油炸后不脆,成型快,蛋白質(zhì)與淀粉含量達(dá)到一定比率。我國目
前的加工型的馬鈴薰品種、產(chǎn)量的短缺,致使速凍馬鈴薯?xiàng)l的生產(chǎn)發(fā)展在找國覺到了一定的限制
2我馬鈴薯食鉆市場(chǎng)的發(fā)展前景
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2001年我國國民生產(chǎn)總值為96933億元,2002年上半年為45536億元,己突破
一萬億美元大關(guān)。我國總體平均水平己進(jìn)入小康初期階段,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展居民收入可分配部分的增加必
然會(huì)引起國民飲食結(jié)構(gòu)和飲食習(xí)慣的改變。給馬鈴薯食品市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)客最.我國目前在馬鈴薯食品人均年耗量上與國外先進(jìn)國家相比尚存在巨大的差距。若按13億人口人均馬鈴薯食品10k9
計(jì)算,則年需馬鈴薰食品約130萬t??梢?,馬鈴再食品在我國存在有巨大的市場(chǎng)需求和空間
筆者認(rèn)為,造成我[h1馬鈴2wftA4”能快速發(fā)展的主要原因
一足缺乏優(yōu)質(zhì)專用品種支持,除復(fù)合著片外,其他汕炸著片和速凍薯?xiàng)l對(duì)馬鈴著原料有著嚴(yán)格的要求,沒
有一定數(shù)畏的馬鈴薯專用品種支持就很難發(fā)展我國的馬鈴薯食品加工工業(yè)
二延缺乏一定數(shù)量的合適的國產(chǎn)加工機(jī)誡。對(duì)于我國這樣的一個(gè)馬鈴薯生產(chǎn)大國米說。要發(fā)艇我國馬鈴薯
食品的加工工業(yè),沒有一定的數(shù)量和一定技術(shù)水平的加工機(jī)械是不可能的。目前的引進(jìn)設(shè)各雖然生產(chǎn)技術(shù)
水平相對(duì)較高,但因價(jià)格高,無法被大多數(shù)企業(yè)所接受,更無法大面積推廣。要解決這一矛盾,只有發(fā)展
我國的國產(chǎn)加工設(shè)備
近幾年來,我國在馬鈴薯品種引進(jìn),培育的研究工作己取得顯著進(jìn)展。也選育出一批高淀粉、低還原她,薯形好、適合淀粉、全粉和油炸食品加工,及鮮薯出口需要的新品種,如內(nèi)薯7號(hào)、克新12號(hào)、隴薯3
號(hào)、中薯S號(hào)、內(nèi)薯3號(hào)及魯引1號(hào)、東農(nóng)303等
近10年米。中國馬鈴薯脫毒種薯發(fā)展十分迅速。脫毒薯的栽培面積以達(dá)到25萬h.2。占馬鈴薯}UHi積的20%左右。有力地促進(jìn)了馬鈴薯產(chǎn)最水平的提高口
此外,許多國外馬鈴著脫毒種植公司已開始進(jìn)軍中國。澳大利亞的泰尼可公司將與昆明華健公司合資興建
馬鈴薯種薯公司。世界上著名的馬鈴薯薯?xiàng)l生產(chǎn)商德國的德爾公司開始投盜開發(fā)中國的種薯市場(chǎng),培育馬
鈴薯專用加工品種
石事集團(tuán)在內(nèi)蒙等地?fù)碛邪滓训膶S棉r(nóng)場(chǎng)坑育〕勺鈴薯加工品種
以{種種q以逐YA#決我l"1馬鈴薯食品加l中多原材料俱應(yīng)的特殊需要
馬鈴薯食品加工是一個(gè)高利潤(rùn)的項(xiàng)目。除此之外,還能帶動(dòng)馬鈴薯種植地區(qū)馬鈴薯品種的改良、產(chǎn)量的提
高,增加農(nóng)民n勺收入,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)開發(fā)西部具有重大的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義 馬鈴薯食品是一個(gè)新型加11業(yè),在我Ill fl,有極其J一刊的一畝景
第四篇:樂事薯片調(diào)查報(bào)告
樂事薯片調(diào)查報(bào)告
食品是我們生活中必不可少的,相信許多人都愛吃薯片這種食物,但薯片。這個(gè)暑假“五個(gè)一”的活動(dòng)中,有一項(xiàng)就是寫一份關(guān)于食品的調(diào)查報(bào)告。我一看到這項(xiàng)活動(dòng),就決定把樂事薯片設(shè)定為調(diào)查目標(biāo)。我要從食品生產(chǎn)、流通方法、營養(yǎng)成分這三個(gè)方面調(diào)查,來了解薯片到底能否多吃?
在暑假的一天里我調(diào)查了一家附近的樂事薯片工廠,了解到了它的生產(chǎn)方法:每天先會(huì)有9輛載重20噸的卡車來送土豆。在一個(gè)使用循環(huán)水的封閉裝置里清洗完畢后,土豆會(huì)被臨時(shí)放置在一個(gè)大容器里面,再自動(dòng)根據(jù)生產(chǎn)的進(jìn)度分批進(jìn)入流水線。工人們?cè)趥魉蛶蠙z查并剔除土豆上的疤痕。對(duì)于土豆來說,薯片不是它想當(dāng),想當(dāng)就能當(dāng)?shù)?。還得是一種淀粉含量高的“CHIP薯”才可以。所有工作人員都須持有健康證明,并定期體檢,進(jìn)入廠區(qū)的所有人也得先洗手。土豆在一個(gè)大容器內(nèi)稱重完畢后,落入滾筒研磨去皮。在滾筒圓錐形的底部裝有8對(duì)刀片組,在離心力的作用下土豆貼在滾筒內(nèi)壁上旋轉(zhuǎn),被刀片削成厚度不到兩毫米的薄片。土豆片被送去油炸,由于這臺(tái)炸制設(shè)備是專門為這家生產(chǎn)工廠設(shè)計(jì)制造的,所以很遺憾不能參觀到。土豆片在180°的大油槽里炸3分鐘后。工廠改善了油料的配方:在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)的葵花油中摻入高比例的橄欖油,這使得薯片減少了25%的油脂含量。廠商每天都要對(duì)薯片進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),不論是剛從油鍋里出來的,還是已經(jīng)裝進(jìn)袋子里的。薯片在滾筒里與調(diào)味料搖勻,這條生產(chǎn)線可以同時(shí)調(diào)配3種不同的口味。這里完全自動(dòng)化,幾乎沒有人,節(jié)省人工力量也減少了對(duì)成品的污染。從傳送帶上下來的薯片在這里被倒入稱重機(jī),薯片被自動(dòng)分成若干份,然后機(jī)器會(huì)選出符合凈含量標(biāo)準(zhǔn)的一份去包裝。小包裝的薯片只有28克,可見稱重機(jī)的精度是很高的。稱好的每一份薯片從機(jī)器上面漏下來進(jìn)行包裝。每一份薯片都要通過金屬探測(cè)器檢驗(yàn),以確保不混入雜物,隨后落入錫箔塑料包裝袋中,最后沖入氮?dú)獠⒎饪凇?/p>
接下來我通過食品包裝上的營養(yǎng)成分表,知道了它的營養(yǎng)成分。接下來我們來看看它的營養(yǎng)成分:營養(yǎng)素含量是每包100克。其中熱量最多約有521.03,碳水化合物約含有53.00。脂肪約含有30.67,蛋白質(zhì)含有7.00,然而維生素卻是0.00。
最后看看食品怎樣流通的調(diào)查。通過詢問相關(guān)人員我知道了:廠家通過走大流通的渠道銷售薯片產(chǎn),也在各銷售區(qū)域采用獨(dú)家代理的方式利用代理商的優(yōu)勢(shì)銷售產(chǎn)品。并且在通路費(fèi)用很少的中小型連鎖超市,社區(qū)小賣店,學(xué)校小食品店這類銷售渠道作為重點(diǎn),然后再向大中型超市參透,慢慢的遍布各個(gè)地區(qū)。
調(diào)查就到此結(jié)束了,從食品生產(chǎn)方法看,質(zhì)量是很高的,但從營養(yǎng)成分來看,營養(yǎng)價(jià)值并不高。后來我又從網(wǎng)上了解到薯片有:多吃會(huì)破壞食欲,容易導(dǎo)致肥胖,。會(huì)導(dǎo)致血壓增高,因而腎臟血液未能維持正常流量,而造成糖尿病的危害。所以從這次調(diào)查來看,薯片不宜多吃,要盡量少吃,大家一定要注意哦!
第五篇:薯片的前景
百事食品(中國)公司生產(chǎn)的“樂事”薯片,福建達(dá)利食品有限公司生產(chǎn)的“可比克”薯片以及上好佳(中國)食品公司生產(chǎn)的“上好佳”薯片占據(jù)了國內(nèi)薯片市場(chǎng)的大半江山。品客(美國寶潔公司)、大家寶(北京興運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司)、特脆星(美國那貝斯克公司)、白樂順(德國Bahlsen公司)、波卡(臺(tái)灣統(tǒng)一/百事食品公司)、媽咪(馬來西亞媽咪公司)、LIFTOFFS(英國Golden Wonder公司)、圓圓(汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)裕生食品有限公司)、卡樂芙(汕頭榮豪公司)等馬鈴薯是世界各國主糧之一。美國從20世紀(jì)50年代開始,因受到當(dāng)時(shí)方便食品的快速發(fā)展以及食用馬鈴薯會(huì)使人發(fā)胖錯(cuò)誤理論的影響,馬鈴薯的消耗量開始急劇下降。為走出困境,美國食品專家開始對(duì)各類馬鈴薯食品的開發(fā)進(jìn)行了廣泛的研究,使馬鈴薯的消費(fèi)在50年代后又得以重掀高潮,并一躍成為世界馬鈴薯的王國。
現(xiàn)在,美國的馬鈴薯食品占有著整個(gè)美國食品市場(chǎng)約31.7%左右的份額,品種 多達(dá)70~80余種。美國馬鈴薯的食品加工率在80%以上,其中50%以上用于速凍薯?xiàng)l加工生產(chǎn)。美國人均馬鈴薯食品年消耗量約為60kg左右,其中人均油炸薯片消費(fèi)量為9kg左右。
90年代以來,隨著亞洲經(jīng)濟(jì)的崛起,在亞洲也逐步形成了一個(gè)馬鈴薯食品的新型市場(chǎng)。近幾年來,美國對(duì)我國香港、臺(tái)灣地區(qū)和日、韓兩國出口的速凍薯?xiàng)l、油炸薯片等總貿(mào)易額都保持在數(shù)億美元以上。隨著麥當(dāng)勞、肯德基等美式快餐連鎖店向世界各國不斷的擴(kuò)張,以馬鈴薯為主要原料的歐美食品也風(fēng)靡全球,形成了數(shù)十億美元的穩(wěn)定市場(chǎng)。在發(fā)達(dá)國家,馬鈴薯食品以成為人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊环N綠色食品。
按聯(lián)合國統(tǒng)計(jì),人均馬鈴薯消費(fèi)量以西歐國家居高,年人均約為90kg左右,東歐次之。拉美國家人均消費(fèi)量相對(duì)較為穩(wěn)定,而發(fā)展中國家正呈現(xiàn)逐漸增長(zhǎng)的勢(shì)頭。拉美和近東人均消費(fèi)量約為20~25kg,非洲和遠(yuǎn)東大約在6kg左右。
日本馬鈴薯的食品加工率約在70%左右。每年350萬t馬鈴薯中約50%用于油炸薯片、薯?xiàng)l加工生產(chǎn),10%用于速凍馬鈴薯制品加工。我國馬鈴薯休閑食品的發(fā)展概況
根據(jù)聯(lián)合國發(fā)展暑和國際馬鈴薯中心的估計(jì),世界上各國直接食用的馬鈴薯不足總產(chǎn)量的50%,我國馬鈴薯種植面積達(dá)467萬hm 2,每年鮮薯量為6500萬t,居世界第一。但我國人均馬鈴薯消費(fèi)量卻很低,僅為18kg左右,且其中90%為鮮食。我國馬鈴薯加工率僅占總產(chǎn)量的4%左右,與聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)數(shù)字相比,我國目前馬鈴薯食品的總體加工水平約比世界工業(yè)發(fā)達(dá)國家水平落后20年。
我國的十五食品工業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,十五期間,要積極發(fā)展馬鈴薯加工工業(yè),到十五期末,建立起馬鈴薯全粉及加工品、淀粉、專用淀粉、馬鈴薯方便食品等產(chǎn)品系列,使馬鈴薯加工工業(yè)成為中西部地區(qū)一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
油炸薯片、復(fù)合薯片、速凍薯?xiàng)l是我國市場(chǎng)發(fā)展較快的三種馬鈴薯休閑食品
1.1 油炸薯片
油炸薯片是我國目前市場(chǎng)上最為常見的一種馬鈴薯食品,也是我國發(fā)展相對(duì)較快、有關(guān)投資方競(jìng)想投資的一個(gè)馬鈴薯食品加工項(xiàng)目。
隨著近50年來世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和新工藝、新材料不斷出現(xiàn),尤其是包裝材料、包裝機(jī)械和包裝技術(shù)的快速發(fā)展,使油炸馬鈴薯片的加工、生產(chǎn)在全世界形成了一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),全球的油炸薯片的年銷售額已突破200億美元,僅美國百事食品一家的年銷售額就超過了80多億美元。
我國從80年代末起先后從美國、瑞典、荷蘭、芬蘭等過引進(jìn)了30余條油炸馬鈴薯片生產(chǎn)線。全國的油炸馬鈴薯片的年總生產(chǎn)銷量估計(jì)約為4~5萬t右,絕大部分由我國引進(jìn)設(shè)備加工生產(chǎn)。其中,年生產(chǎn)和銷售量均在2000t以上的企業(yè)僅約為10家左右。目前,采用國產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)薯片的企業(yè)數(shù)量不多。
各地市場(chǎng)上銷售的馬鈴薯食品主要有百事食品公司的樂事薯片、上海晨光食品工業(yè)有限公司的上好佳薯片、北京聯(lián)化食品工業(yè)有限公司的卡迪娜薯片、廣東榮家香港有限公司的卡露芙薯片、蘇州媽咪大寶食品有限公司的薯片先生等,上海百事公司(百事可樂)僅上海超市年銷售量就在2000t以上;云南昆明是我國馬鈴薯食品發(fā)展較快的地區(qū)之一,現(xiàn)有規(guī)模不等的油炸薯片生產(chǎn)廠10余家,除天使食品公司、子弟食品公司兩家使用引進(jìn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)外,其余都是一般的小廠。
國產(chǎn)設(shè)備中除中國農(nóng)機(jī)院或某些食品機(jī)械廠生產(chǎn)的油炸薯片生產(chǎn)線具一定的技術(shù)水平外,大部分設(shè)備在技術(shù)上顯得較為落后,產(chǎn)量較低,質(zhì)量較差,消耗量較大。
1.2復(fù)合薯片
復(fù)合馬鈴薯片是一種以馬鈴薯雪花粉為主要原料而復(fù)合生產(chǎn)的圓型薄片,由美國寶潔公司(P&G公司)在1970年首創(chuàng)發(fā)明的,至今僅30余年歷史,但因其味獨(dú)特、無油膩感,采用復(fù)合罐裝,保質(zhì)期長(zhǎng),攜帶方便,可分批取食等特點(diǎn),已成為風(fēng)靡世界的一種休閑食品?,F(xiàn)在,復(fù)合馬鈴薯片的生產(chǎn)除美國外已發(fā)展到南美、歐洲、日本、臺(tái)灣、泰國等亞洲國家和地區(qū)。估計(jì),目前全世界復(fù)合馬鈴薯的年銷量已超過10億元。
美國寶潔公司生產(chǎn)的品客(PLINGLES)復(fù)合薯片是在1997年開始進(jìn)入中國市場(chǎng)的。美國寶潔公司旗下共有二家工廠在生產(chǎn)復(fù)合薯片。一家是JACKSON,在美國本土,一家是Mechelen,在比利時(shí)。兩家工廠都按統(tǒng)一配方,統(tǒng)一工藝生產(chǎn)復(fù)合馬鈴薯片。美國的品客牌復(fù)合薯片在我國的銷量約為5000~8000t左右。
目前我國市場(chǎng)上銷售的復(fù)合薯片主要品牌有品客(美國寶潔公司)、大家寶(北京興運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司)、特脆星(美國那貝斯克公司)、白樂順(德國Bahlsen公司)、波卡(臺(tái)灣統(tǒng)一/百事食品公司)、媽咪(馬來西亞媽咪公司)、LIFTOFFS(英國Golden Wonder公司)、圓圓(汕頭經(jīng)濟(jì)特區(qū)裕生食品有限公司)、卡樂芙(汕頭榮豪公司)等。其中,除大家寶、圓圓兩種復(fù)合薯片由我國北京興運(yùn)實(shí)業(yè)有限公司和汕頭裕生食品有限公司兩家國內(nèi)公司生產(chǎn)的外,其余都是進(jìn)口的。兩家分別采用意大利PAVAN公司和美國FMC公司的進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。北京興運(yùn)實(shí)業(yè)公司的年生產(chǎn)能力約為3000t左右;山頭裕生食品公司的年生產(chǎn)能力約為1000~2000t左右。
目前,我國市場(chǎng)復(fù)合薯片的年銷售量約在1.0~1.5萬t左右。其中我國國內(nèi)自行生產(chǎn)的約為5000t左右。
復(fù)合薯片與其它馬鈴薯食品相比較具有以下的特點(diǎn):
1)復(fù)合薯片采用馬鈴薯全粉、馬鈴薯淀粉等馬鈴薯一次加工產(chǎn)品為原料進(jìn)行生產(chǎn)的,其對(duì)加工點(diǎn)的選擇就不如油炸薯片那樣嚴(yán)格;
2)復(fù)合薯片采用復(fù)合工藝加工生產(chǎn),與其它馬鈴薯食品相比,在產(chǎn)品的形狀、品種、規(guī)格,尤其是產(chǎn)品的口味、風(fēng)味的調(diào)制、薯片含油量的控制等方面與油炸薯片相比有著更大的靈活性;
3)復(fù)合薯片大多采用紙復(fù)合罐等硬性容器包裝。與同樣重量的油炸薯片產(chǎn)品相比,包裝容器大大縮小、保質(zhì)期大大增加。這樣,不僅可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸、存放等成本,而且也使消費(fèi)者感到取食方便,迎合了大多消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣。
1.3速凍薯?xiàng)l
速凍薯?xiàng)l是美式快餐的主要食品之一。自1992年第一家賣當(dāng)勞快餐店在北京開業(yè)以來,由賣當(dāng)勞、肯德基、比薩餅等快餐店培育起來的消費(fèi)群體也正在快速膨脹,速凍薯?xiàng)l在中國的市場(chǎng)正在不斷擴(kuò)大。
速凍薯?xiàng)l是鮮馬鈴薯經(jīng)過去皮、切條、蒸煮、干燥、油炸、速凍等工藝加工而成的一種馬鈴薯制品,是歐美國家非常流行的一種快餐食品和休閑食品,約占整個(gè)速凍制品的17%~18%左右。
美國是世界上最大薯?xiàng)l生產(chǎn)國和出口國,其薯?xiàng)l的加工量約占馬鈴薯總量的50%以上。其他各國速凍薯?xiàng)l的加工比率分別為:荷蘭74.8%;比利時(shí)55.2%;瑞典54.3%;英國44.3%;德國39%。日本、韓國及部分東南亞國家和地區(qū)則是速凍馬鈴薯?xiàng)l的主要消費(fèi)大國和進(jìn)口國家。近年來,該地區(qū)的進(jìn)口量約增長(zhǎng)了5倍。
目前,我國的專業(yè)快餐公司約有800多家,連鎖快餐企業(yè)不下5000多家,快餐網(wǎng)點(diǎn)40多萬個(gè)。對(duì)薯?xiàng)l的年需求量正以5%~10%的速度猛增。但是,我國速凍薯?xiàng)l的生產(chǎn)企業(yè)為數(shù)不多,僅寥寥幾家。其中較具規(guī)模有由美國太平洋公司和北京農(nóng)場(chǎng)局組建的北京辛普勞食品公司,其年生產(chǎn)速凍薯?xiàng)l能力以達(dá)到30000t。甘肅定西金大地實(shí)業(yè)公司,設(shè)計(jì)能力年產(chǎn)1000t。據(jù)了解內(nèi)蒙正在計(jì)算上一條年產(chǎn)15000t的速凍薯?xiàng)l生產(chǎn)線。
我國速凍薯?xiàng)l90%靠進(jìn)口,年進(jìn)口量約20余萬t,進(jìn)口口岸主要有上海、深圳、汕頭、天津等港口,以倉稅形式進(jìn)口。到中國港口的價(jià)格約為7~8元/kg,市場(chǎng)售價(jià)大約為10~11元/kg.據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年我國從美國進(jìn)口的速凍馬鈴薯?xiàng)l約2萬t,計(jì)1575萬美元;1999年,進(jìn)口達(dá)5萬t,計(jì)5000萬美元。
速凍薯?xiàng)l在中國有著巨大的市場(chǎng)。美國賣當(dāng)勞北亞區(qū)副總裁馬子義曾表示,到2005年,賣當(dāng)勞將在中國開設(shè)1000家分店,年銷售薯?xiàng)l5萬t。
不過,速凍馬鈴薯?xiàng)l的加工生產(chǎn)對(duì)鮮馬鈴薯品種、外型都有著較高、較嚴(yán)的要求。要求馬鈴薯的外型是長(zhǎng)條行的,表皮光滑,批薄,芽眼少而淺,油炸后不脆,成型快,蛋白質(zhì)與淀粉含量達(dá)到一定比率。我國目前的加工型的馬鈴薯品種、產(chǎn)量的短缺,致使速凍馬鈴薯?xiàng)l的生產(chǎn)發(fā)展在我國受到了一定的限制。我國馬鈴薯食品市場(chǎng)的發(fā)展前景
據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì),2001年我國國民生產(chǎn)總值為96933億元,2002年上半年為45536億元,已突破一萬億美元大關(guān)。我國總體平均水平已進(jìn)入小康初期階段,國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展居民收入可分配部分的增加必然會(huì)引起國民飲食結(jié)構(gòu)和飲食習(xí)慣的改變,給馬鈴薯食品市場(chǎng)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)容量。我國目前在馬鈴薯食品人均年耗量上與國外先進(jìn)國家相比,尚存在巨大的差距。若按13億人口人均馬鈴薯食品10kg計(jì)算,則年需馬鈴薯食品約130萬t??梢?,馬鈴薯食品在我國存在有巨大的市場(chǎng)需求和空間。
筆者認(rèn)為,造成我國馬鈴薯食品不能快速發(fā)展的主要原因:
一是缺乏優(yōu)質(zhì)專用品種支持,除復(fù)合薯片外,其他油炸薯片和速凍薯?xiàng)l對(duì)馬鈴薯原料有著嚴(yán)格的要求,沒有一定數(shù)量的馬鈴薯專用品種支持就很難發(fā)展我國的馬鈴薯食品加工工業(yè)。
二是缺乏一定數(shù)量的合適的國產(chǎn)加工機(jī)械,對(duì)于我國這樣的一個(gè)馬鈴薯生產(chǎn)大國來說,要發(fā)展我國馬鈴薯食品的加工工業(yè),沒有一定的數(shù)量和一定技術(shù)水平的加工機(jī)械是不可能的。目前的引進(jìn)設(shè)備雖然生產(chǎn)技術(shù)水平相對(duì)較高,但因價(jià)格高,無法被大多數(shù)企業(yè)所接受,更無法大面積推廣。要解決這一矛盾,只有發(fā)展我國的國產(chǎn)加工設(shè)備。
近幾年來,我國在馬鈴薯品種引進(jìn),培育的研究工作已取得顯著進(jìn)展。也選育出一批高淀粉、低還原糖、薯形好、適合淀粉、全粉和油炸食品加工,及鮮薯出口需要的新品種,如內(nèi)薯7號(hào)、克新12號(hào)、隴薯3號(hào)、中薯5號(hào)、內(nèi)薯3號(hào)及魯引1號(hào)、東農(nóng)303等。
近10年來,中國馬鈴薯脫毒種薯發(fā)展十分迅速,脫毒薯的栽培面積以達(dá)到25萬hm2,占馬鈴薯總面積的20%左右,有力地促進(jìn)了馬鈴薯產(chǎn)量水平的提高。
此外,許多國外馬鈴薯脫毒種植公司已開始進(jìn)軍中國。澳大利亞的泰尼可公司將與昆明華捷公司合資興建馬鈴薯種薯公司。世界上著名的馬鈴薯薯?xiàng)l生產(chǎn)商德國的德爾公司開始投資開發(fā)中國的種薯市場(chǎng),培育馬鈴薯專用加工品種。
百事集團(tuán)在內(nèi)蒙等地?fù)碛凶约旱膶S棉r(nóng)場(chǎng)培育馬鈴薯加工品種。
以上種種可以逐步解決我國馬鈴薯食品加工中多原材料供應(yīng)的特殊需要。
馬鈴薯食品加工是一個(gè)高利潤(rùn)的項(xiàng)目。除此之外,還能帶動(dòng)馬鈴薯種植地區(qū)馬鈴薯品種的改良、產(chǎn)量的提高,增加農(nóng)民的收入,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)開發(fā)西部具有重大的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。
馬鈴薯食品是一個(gè)新型加工工業(yè),在我國具有極其廣闊的前景。(