欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

      時(shí)間:2019-05-14 16:48:28下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃》。

      第一篇:外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

      外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

      如果你即將被公司外派至海外工作,而你又不想在返回國內(nèi)時(shí)發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)生涯停滯不前甚至倒退,你就必須盡早考慮如何來安排與你的這次外派相關(guān)聯(lián)的所有事宜,尤其是做好全程的職業(yè)生涯規(guī)劃,而這種考慮及相應(yīng)的準(zhǔn)備甚至在你外派之前就應(yīng)該開始。盡管這聽起來有些夸張,職業(yè)規(guī)劃專家強(qiáng)調(diào):那些在流動率較高的行業(yè)里工作的外派員工,如果不做相關(guān)規(guī)劃并付諸實(shí)施,在他們結(jié)束外派返回國內(nèi)時(shí)常常發(fā)現(xiàn)自己面臨著很多問題。

      凌風(fēng)六年前加入我國某能源行業(yè),當(dāng)時(shí)公司正處于海外戰(zhàn)略起步階段,為新進(jìn)員工提供了具有挑戰(zhàn)性的工作與學(xué)習(xí)機(jī)會。隨后他被公司指派前往中亞某國從事技術(shù)管理工作,雖然駐外工作條件很艱苦,但凌風(fēng)克服了種種困難,工作出色,外派三年以后即被晉升到一個(gè)高級管理者的位置。因?yàn)榧彝サ脑?,凌風(fēng)與愛人打算生孩子,但考慮到國外環(huán)境不適合養(yǎng)育孩子,凌風(fēng)他決定近期回國,但他心里顧慮重重。他所從事的崗位在國內(nèi)并沒有相應(yīng)地設(shè)置,這意味著如果回國的話,他得轉(zhuǎn)換崗位,而他并不確定是否可以順利地找到。從內(nèi)心來講,凌風(fēng)朝思暮想盡快返回國內(nèi)。但一想到職業(yè)發(fā)展的不確定性,凌風(fēng)歸國的步伐變得沉重起來。凌風(fēng)想起公司為他們外派人員購買了EAP服務(wù),他決定聽聽咨詢師的意見。

      咨詢師為凌風(fēng)做了職業(yè)規(guī)劃方面的測評,測評結(jié)果表明凌風(fēng)外向、直率、果斷,邏輯性強(qiáng),愿意接受挑戰(zhàn),善于計(jì)劃,善于系統(tǒng)、全局地分析和解決各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問題,適合目標(biāo)型定向的工作環(huán)境。根據(jù)凌風(fēng)之前的工作經(jīng)驗(yàn),咨詢師與凌風(fēng)共同探索了國內(nèi)的公司提供的現(xiàn)有崗位中比較適合于他的崗位,并建議凌風(fēng)繼續(xù)從事宏觀規(guī)劃或者管理類的工作。

      做完咨詢后,凌風(fēng)為自己回國設(shè)計(jì)了半年至一年的準(zhǔn)備期,具體實(shí)施措施如下:

      第一,他計(jì)劃在兩個(gè)月內(nèi)與他的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入地溝通,反饋?zhàn)约涸隈v外時(shí)獲得的知識與技能,了解領(lǐng)導(dǎo)對于他的期待,同時(shí)表達(dá)他對于未來工作的設(shè)想,探索出可能適合于他的崗位,規(guī)劃好回國后的職務(wù),了解且清楚認(rèn)識自己所任的新工作的要求以及可能遇到的限制。

      第二,加強(qiáng)與國內(nèi)的溝通,持續(xù)了解國內(nèi)公司的新動向,包括對外派人員重新安置的相關(guān)政策等,同時(shí)為重新建立起人際關(guān)系、工作關(guān)系做一些準(zhǔn)備。第三,向公司詢問是否有歸國人員適應(yīng)方面的培訓(xùn),并對新工作做出培訓(xùn)規(guī)劃,計(jì)劃回國以后加強(qiáng)適應(yīng)及新崗位技能的培訓(xùn)。

      第四,認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方面的知識和技能,加強(qiáng)自己的軟素質(zhì)和綜合能力。

      “在外派地區(qū)我是外來人,而回到總部后我又是外來人。”這是很多外派人員苦惱的事情。如何讓自己有一種歸屬感,持續(xù)性地發(fā)展自己的職業(yè)是很多外派的期待。這不僅僅需要組織建立起科學(xué)系統(tǒng)的外派人員職業(yè)生涯管理體系,為每位外派人員制定出一套切實(shí)可行的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,同時(shí)也需要外派人員對于自身的職業(yè)發(fā)展盡早做好規(guī)劃。

      第二篇:外派人員

      外派人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)

      第十條 外派人員的責(zé)任:

      1.忠實(shí)執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議和要求,堅(jiān)決維護(hù)公司的利益;

      2.謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司所賦予的各項(xiàng)職權(quán)。在行使職權(quán)過程中,以公司利益最大化為行為準(zhǔn)則,履行忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù);

      4.認(rèn)真閱讀派駐單位的各項(xiàng)商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)告和其它工作報(bào)告,及時(shí)了解并持續(xù)關(guān)注派駐單位業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況和公司已發(fā)生或可能發(fā)生的重大事件及其影響,負(fù)責(zé)向公司報(bào)告派駐單位經(jīng)營活動中存在的問題,不得以不直接從事經(jīng)營管理或者不知悉為由推卸責(zé)任;

      如未能及時(shí)向公司報(bào)告派駐單位存在的問題,導(dǎo)致公司利益受到損害的,公司可以對責(zé)任人予以撤回派出處理,并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任;

      5.對派駐單位的資產(chǎn)保值增值負(fù)責(zé)。

      第十一條 外派人員的權(quán)利:

      1.按照派駐單位的《公司章程》,行使其相應(yīng)的經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等職權(quán);

      2.有權(quán)就增加或減少公司對派駐單位的投資,聘任、罷免派駐單位高級管理人員等事項(xiàng)提出建議;

      3.享受派駐單位股東會、董事會確定的薪酬、待遇。

      第十二條 外派人員的義務(wù):

      1.在職責(zé)及授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),不得越權(quán);

      2.除經(jīng)公司或派駐單位股東會(董事會)批準(zhǔn),不得與派駐單位訂立合同或者進(jìn)行交易;

      3.外派人員應(yīng)遵循中國證監(jiān)會、深交所關(guān)于上市公司信息披露的有關(guān)規(guī)定,不得利用內(nèi)幕信息為自己或他人謀取私利;

      4.不得自營或者為他人經(jīng)營與派駐單位相同的業(yè)務(wù),不得從事?lián)p害公司和派駐單位利益的活動;

      5.外派人員提出辭職或者任期屆滿,在其辭職報(bào)告尚未生效或者生效后的合理期間內(nèi),其對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)不能免除責(zé)任;

      6.任職尚未結(jié)束的外派人員,對因其擅自離職給公司造成的損失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償和法律責(zé)任;

      7.外派人員應(yīng)將《證券法》、深圳證券交易所《股票上市規(guī)則》中對于上市公司董事、監(jiān)事及高管人員的要求作為行為的參照準(zhǔn)則,對派駐單位在本人任職期間所通過的各項(xiàng)決議和所發(fā)生的一切行為承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。如因派駐單位違反法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定,致使公司和派駐單位利益受損的,由外派人員承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,但經(jīng)證明在表決時(shí)曾明確表明異議并記載在案的,可以免除其責(zé)任。

      第十三條 外派人員須協(xié)助公司財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部,對派駐單位進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督和審計(jì)。

      第十四條 外派人員在接到派駐單位召開股東會、董事會、監(jiān)事會通知后,凡會議涉及審議《子公司管理辦法》中所列重大事項(xiàng)時(shí),須及時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司,并按照集團(tuán)公司的意見進(jìn)行表決。

      未按規(guī)定報(bào)告的,公司將對有關(guān)責(zé)任人予以處罰。由此而給派駐單位或集團(tuán)公司造成重大損失和重大不良影響的,公司可以對責(zé)任人予以撤回派出處理,并追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

      第十五條 除《子公司管理辦法》中規(guī)定的重大事項(xiàng)外,外派人員須根據(jù)本公司利益最大化的原則行使表決權(quán)。

      第十六條 外派人員在參加完派駐單位股東會、董事會、監(jiān)事會會議后,應(yīng)督促派駐單位在十個(gè)工作日之內(nèi),將會議議案及決議發(fā)送給股東。

      第五章 外派人員的考核

      第十七條 公司每年對外派人員進(jìn)行考核,董事局主席辦公會負(fù)責(zé)對外派人員進(jìn)行考核評議,考核的依據(jù)主要為:

      1.外派人員履職情況; 2.派駐單位經(jīng)營目標(biāo)完成情況。

      投資管理部負(fù)責(zé)上述資料的整理。

      第十八條 對外派人員的考核評價(jià)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。

      第十九條 對獲得“優(yōu)秀”評價(jià)的外派人員,可以適當(dāng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),具體由董事局主席辦公會決定。對獲得“不合格”評價(jià)的外派人員,則按本辦法之規(guī)定撤銷委派。第六章 附則

      第二十條 本辦法適用于控股、參股子公司。

      第二十一條 本辦法未盡事宜,按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。本辦法如與今后頒布的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時(shí),按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和《公司章程》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      第二十二條 本辦法經(jīng)公司董事局審議批準(zhǔn)后生效。公司之前所頒布的有關(guān)外派人員的文件同時(shí)廢止。

      第二十三條 本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。

      二00 九年七月三十日 規(guī)范外派工作人員的人事管理,特制定本辦法。

      一、外派對象

      1、集團(tuán)總部及各成員單位優(yōu)秀管理干部;

      2、具有本科以上學(xué)歷的可塑性大學(xué)生;

      3、業(yè)務(wù)骨干、專業(yè)技術(shù)人員及其它各類管理人員。

      二、外派任務(wù)

      1、籌建新單位開業(yè)與經(jīng)營;

      2、組建培養(yǎng)一

      支屬地化優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì);

      3、聚集品牌商品、開發(fā)新項(xiàng)目、倡導(dǎo)星級服務(wù)和現(xiàn)代管理理念,實(shí)現(xiàn)利潤最大化;

      4、創(chuàng)建具有友誼特色的優(yōu)秀企業(yè)。

      三、外派紀(jì)律

      1、必須貫徹落實(shí)集團(tuán)的經(jīng)營理念,創(chuàng)造性地開展工作;

      2、必須把集團(tuán)利益放在首位,廉潔自律,作風(fēng)正派,體現(xiàn)出友誼人的奉獻(xiàn)精神與優(yōu)良品質(zhì);

      3、必須服從領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行決定,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度,顯示出友誼集團(tuán)的嚴(yán)明紀(jì)律;

      4、必須忠于職守,和諧團(tuán)結(jié),展現(xiàn)出友誼集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)精神。

      四、外派管理

      1、集團(tuán)派出、輪換的人員,需經(jīng)集團(tuán)主管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;各經(jīng)營單位派出、輪換的人員需經(jīng)各單位總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)總部人力資源部備案后實(shí)施。

      2、外派人員由派往單位負(fù)責(zé)管理,安排日常工作及生活,并實(shí)施有效地監(jiān)督檢查。并擁有外派人員提職、降職或處分的建議權(quán)。集團(tuán)中層以上外派干部提職、降職或處分由總部政工部負(fù)責(zé);其他外派人員的提職、降職或處分由派出單位負(fù)責(zé)。

      3、外派期間,為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)者,予以晉升;工作失誤,造成不良影響的,按集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定處理;

      五、外派待遇

      1、外派人員按所任職務(wù)級別由派出單位支付工資,并享受保險(xiǎn)及相關(guān)福利。費(fèi)用由其派往單位負(fù)擔(dān)。

      2、外派人員醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定:對外派人員因病異地治療采取市內(nèi)統(tǒng)籌。

      (1)、異地日常門診治療由個(gè)人現(xiàn)金支付(個(gè)人基本醫(yī)療費(fèi)仍按醫(yī)保中心規(guī)定按月按比例劃入個(gè)人ic卡賬戶)。

      (2)、異地辦理住院(按出差人員辦理急診入院):在三個(gè)工作日內(nèi)電話通知醫(yī)保中心備案;出院后一個(gè)月內(nèi)由企業(yè)持相關(guān)資料到醫(yī)保中心報(bào)銷。

      (3)、異地住院起付標(biāo)準(zhǔn):1500元由個(gè)人承擔(dān),住院費(fèi)(在統(tǒng)籌基金范疇內(nèi)用藥)由個(gè)人承擔(dān):30%,其余由社會統(tǒng)籌基金支付。

      3、外派人員生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):900元/人.月

      4、外派人員住房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):

      總助以上:1200元/月

      其它人員:800元/月

      北京、上海在此基礎(chǔ)上增加500元/月,蘇州在此基礎(chǔ)上增加200元,縣級地區(qū)下浮200元/月。

      六、駐外休假

      1、外派人員每年享受20天駐外假。原則上外省3月一次,每次5天;本省1-2月一次,每次2天。

      2、具體休假時(shí)間所在單位根據(jù)工作需要由本人申請、經(jīng)單位主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn);經(jīng)營單位總經(jīng)理休假需向總部政工部報(bào)批。

      七、附則

      1、外派人員休假往返交通費(fèi)按連友字(2004)第3號關(guān)于《工作人員差旅費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)的暫行規(guī)定》執(zhí)行;

      2、外派人員未回本地休假,其家屬可前往探親的,集團(tuán)可報(bào)銷其往返交通費(fèi)1人/次;

      3、外派人員駐外假,可在回總部辦公(開會)時(shí)申請,一并休假。

      八、自本辦法發(fā)布之日起,原字(2004)第3號《關(guān)于外派人員補(bǔ)貼的規(guī)定》同時(shí)廢止。

      集團(tuán)有限公司

      第一章 總則

      第一條 本辦法適用于**有限公司(以下簡稱公司)全體員工。

      第二條 培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使公司人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。

      第三條 外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括政府法令規(guī)定的,由政府單位和ZZ集團(tuán)主辦及核定的資格鑒定課程;特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)外MBA進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。

      第四條 外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。

      第五條 外派培訓(xùn)計(jì)劃:公司人力資源部及各部門應(yīng)于新開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公會審批后執(zhí)行。

      第二章 外派培訓(xùn)人員資格

      第六條 參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本公司。第七條 參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本公司的意愿。

      第八條 根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。

      第三章 外派培訓(xùn)處理程序

      第九條 外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。

      第十條 對于ZZ集團(tuán)具有培訓(xùn)考核資格的培訓(xùn),原則上不得到ZZ集團(tuán)外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表(附培訓(xùn)通知),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報(bào)名參加。

      第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)公司人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個(gè)人提出申請,并填寫外派培訓(xùn)申請表(附《招生簡章》),由公司人力資源部進(jìn)行資格審查及總經(jīng)理辦公會審批后,方可報(bào)名參加,并簽定員工培訓(xùn)協(xié)議書。

      第十二條 外派培訓(xùn)人員與公司簽訂培訓(xùn)合同后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按合同執(zhí)行。

      第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返公司七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志交公司人力資源部。人個(gè)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)結(jié)束后,須持結(jié)業(yè)證、考試成績或其他證明材料到人力資源部備案登記。第十四條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返公司七日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。

      第四章 外派培訓(xùn)工資

      第十五條 進(jìn)修人員若申請半脫產(chǎn)、全脫產(chǎn)進(jìn)修,期間的薪金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)依公司相關(guān)薪金。

      外派人員管理辦法

      第一章 總 則

      第一條 目的

      為了更大程度的發(fā)揮外派人員的功能,創(chuàng)造良好的資源信息共享平臺,促進(jìn)多贏局面的形成,特制定本辦法。

      第二條 角色定位

      各外派人員在公司與各企業(yè)之間起到橋梁紐帶作用,促進(jìn)資源及信息的充分利用與共享,立足于本職崗位并兼顧整合資源提升所在企業(yè)競爭力的職能。

      第三條 適用范圍及生效期

      本辦法適用于公司所有外派到企業(yè)的高層管理人員(含董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)主管、總工、主要技術(shù)人員等)。本辦法自公司董事長簽字蓋章之日起生效。公司原發(fā)文件與本辦法相沖突的,適用本辦法。本辦法解釋權(quán)歸公司企管部。

      第四條 信息資源歸口管理部門

      公司企管部是信息資源歸口管理部門,是所有外派人員請求資源支持、信息交流的歸口部門。各外派人員在業(yè)務(wù)上的技術(shù)請求與交流,各業(yè)務(wù)部門應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)給予支持,其他事務(wù)由企管部協(xié)調(diào)處理。

      第二章 任職管理

      第五條 工作職責(zé)

      外派人員具體職責(zé)見職位說明書,同時(shí)根據(jù)所在企業(yè)的要求經(jīng)與公司協(xié)商可適當(dāng)做調(diào)整。各外派人員除所在單位確定的工作職責(zé)外,須按照自己的工作崗位權(quán)限執(zhí)行或推動以下工作內(nèi)容:

      (一)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等行政類

      1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃管理

      公司的發(fā)展目標(biāo)是成為以工業(yè)危廢處理為基礎(chǔ)的跨區(qū)域性綜合環(huán)保服務(wù)管理集團(tuán)。為加快發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)公司核心競爭力,公司將對戰(zhàn)略目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)、財(cái)務(wù)預(yù)算、知識產(chǎn)權(quán)、生產(chǎn)管理、品質(zhì)目標(biāo)、營銷等實(shí)現(xiàn)一體化管理,逐步構(gòu)建集團(tuán)化管理為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。

      各企業(yè)的個(gè)體利益必須符合公司戰(zhàn)略一體化要求,必須嚴(yán)格貫徹公司戰(zhàn)略一體化的指導(dǎo)思想,逐步構(gòu)建公司集團(tuán)化管理為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃體系。各企業(yè)根據(jù)其發(fā)展戰(zhàn)略擬訂戰(zhàn)略計(jì)劃,戰(zhàn)略計(jì)劃由三年中長期計(jì)劃、當(dāng)年實(shí)施計(jì)劃兩部分組成。

      2、經(jīng)營計(jì)劃管理

      為了切實(shí)實(shí)施公司整體戰(zhàn)略部署, 完成預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo),公司將加強(qiáng)經(jīng)營計(jì)劃管理。經(jīng)營計(jì)劃的正確制定,將使公司所有的工作有目標(biāo)、有計(jì)劃地進(jìn)行,這有利于動員公司全體員工同心協(xié)力,朝著一個(gè)共同的目標(biāo),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作;有利于提高公司的現(xiàn)代化管理水平,增強(qiáng)員工素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益。各外派人員要根據(jù)自己的職責(zé),落實(shí)好公司對經(jīng)營計(jì)劃管理的要求。

      (1)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,編制企業(yè)的、季度、月度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項(xiàng)工作在統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行。

      2)企業(yè)的各項(xiàng)計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù),計(jì)劃一經(jīng)下達(dá),就必須發(fā)動員工,采取切實(shí)有效的措施,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。3)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)、全面反饋計(jì)劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。

      3、流程制度管理

      隨著公司的規(guī)模越來越大,地域分布越來越廣,涉及的領(lǐng)域越來越多,公司對現(xiàn)代化管理提出了迫切的、更高的要求。為此,公司將強(qiáng)化企業(yè)管理,全面建立符合東江環(huán)保發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。

      各外派人員要將公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)帶到所在企業(yè),制定企業(yè)主要的作業(yè)流程、制度規(guī)范,定期組織討論內(nèi)部控制模式原則、評估組織結(jié)構(gòu)和主要流程的實(shí)施狀況,并逐步優(yōu)化。

      4、借貸、抵押、擔(dān)保及股權(quán)投資、資本性投資項(xiàng)目的管理

      1)各企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生企業(yè)間的資金拆借以及向金融單位的借貸事項(xiàng),必須經(jīng)董事會討論通過,取得書面授權(quán)后才能在授權(quán)范圍內(nèi)辦理。各企業(yè)股權(quán)投資及資本性投資項(xiàng)目應(yīng)按照企業(yè)章程及董事會議事程序要求,向董事會提出立項(xiàng)申請。

      2)原則上不允許各企業(yè)以其名義及資產(chǎn)對公司外企業(yè)進(jìn)行抵押擔(dān)保。確需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)董事會討論通過,才能夠辦理相關(guān)擔(dān)保事宜。

      3)資本性投資項(xiàng)目中的技改項(xiàng)目(如生產(chǎn)線的改造、新置)、基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目(如房屋建筑物修建)必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及風(fēng)險(xiǎn)分析、預(yù)測、編制項(xiàng)目可行性經(jīng)濟(jì)研究報(bào)告及項(xiàng)目的推進(jìn)方案。非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(如汽車、轎車、房屋建筑等)的添置(修建)、租賃等,須經(jīng)企業(yè)董事會同意后才能夠?qū)嵤?/p>

      各外派人員要嚴(yán)格按照要求,落實(shí)好企業(yè)借貸、抵押、擔(dān)保及股權(quán)投資、資本性投資項(xiàng)目的管理,如有異常情況,需及時(shí)向公司報(bào)告。

      (二)財(cái)務(wù)主管、會計(jì)等財(cái)務(wù)類

      為適應(yīng)公司集團(tuán)化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)及政府對上市公司的要求,公司將嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的會計(jì)制度,進(jìn)一步規(guī)范公司內(nèi)部會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn),并在公司內(nèi)部實(shí)行集團(tuán)會計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)。

      各外派財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)要求進(jìn)行帳務(wù)處理,正確核算收入、成本和費(fèi)用,不準(zhǔn)私設(shè)“小金庫”,隨意核銷費(fèi)用以及任意減少利潤或者增加虧損等,保證公司資產(chǎn)的完整、安全和增值,保護(hù)公司、股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。

      (三)總工、主要工程技術(shù)人員等技術(shù)類

      技術(shù)研發(fā)是公司保持競爭優(yōu)勢、增強(qiáng)核心競爭力的重要手段。公司將加強(qiáng)對外技術(shù)合作和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),努力促進(jìn)公司產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、拓展公司業(yè)務(wù)范圍。

      各外派技術(shù)人員要將所在企業(yè)產(chǎn)品的工藝、核心技術(shù)形成企業(yè)的正式文件,并以制度、作業(yè)書的形式貫徹執(zhí)行。同時(shí),注意技術(shù)的保密及技術(shù)人才的培養(yǎng),防止非正常流失。必要時(shí)要申報(bào)技術(shù)專利。

      第六條 任職流程

      (一)篩選外派人員,并確定外派人員崗位,對外派人員進(jìn)行規(guī)劃管理。

      (二)外派人員培訓(xùn)

      (三)外派人員派遣(攜帶派遣證、職位說明書、員工檔案表等)

      (四)確定薪酬:根據(jù)外派企業(yè)的實(shí)際情況,協(xié)商確定外派人員在該企業(yè)的薪酬待遇,薪酬水平高出公司定位水平的,執(zhí)行該企業(yè)水平;薪酬水平低于公司定位水平的,公司進(jìn)行差額補(bǔ)充。

      (五)外派人員試用:試用期最長為三個(gè)月,經(jīng)試用不適合該崗位的人員可返回原崗位或進(jìn)行其他的崗位調(diào)整。試用合格者給予轉(zhuǎn)正??己朔绞綖椋寒?dāng)?shù)仄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的綜合評價(jià),外派人員計(jì)劃目標(biāo)達(dá)成情況,外派人員個(gè)人述職報(bào)告反饋情況??己私M織部門企管部、協(xié)調(diào)部門人力資源部。

      第三章 績效管理

      第七條 績效目標(biāo)確定

      公司外派人員的績效目標(biāo)分為兩塊:本職工作的績效目標(biāo)與企業(yè)增值活動績效目標(biāo)。本職工作績效目標(biāo)由其所在企業(yè)確定并進(jìn)行考核,企業(yè)增值活動績效目標(biāo)由企管部與外派人員協(xié)商確定,并制作外派人員考評表,定出各外派人員的工作目標(biāo),企管部根據(jù)其在各企業(yè)的表現(xiàn)給出具體評分。

      第八條 績效跟蹤及評估

      公司外派人員的績效跟蹤形式分為:述職反饋與調(diào)查考核兩種。企管部根據(jù)外界條件的變化對外派人員的企業(yè)增值活動績效目標(biāo)進(jìn)行合理調(diào)整與評估。

      第九條 績效評估結(jié)果運(yùn)用

      1、獎(jiǎng)勵(lì):公司根據(jù)評分及獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),如工作出色,公司將在各企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)之外再給予嘉獎(jiǎng)。公司將設(shè)立外派人員獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于獎(jiǎng)勵(lì)外派人員的突出貢獻(xiàn)??冃И?jiǎng)勵(lì)周期為1年,獎(jiǎng)勵(lì)金額 = 工資總額 × N(N代表獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù),根據(jù)考核結(jié)果由企管部與公司決策層領(lǐng)導(dǎo)共同確定);外派員工日后晉升的依據(jù),并成為公司重點(diǎn)栽培對象。

      2、懲罰:如外派人員違反本管理辦法,不能在公司與各企業(yè)之間起到橋梁紐帶作用,考核結(jié)果不合格,其不能享受績效獎(jiǎng)金,并根據(jù)需要進(jìn)行崗位調(diào)整或調(diào)動。

      第四章 述職規(guī)定

      第十條 外派人員述職規(guī)定

      各外派人員任職期間應(yīng)定期和不定期就各企業(yè)經(jīng)營情況以書面方式向公司報(bào)告。

      1.定期報(bào)告 一年四次,每季度一次,報(bào)告時(shí)間為下一季度的20日前。報(bào)告內(nèi)容:各企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告;各企業(yè)經(jīng)營班子工作評價(jià)。定期報(bào)告必須以書面形式,并且行政類、財(cái)務(wù)類最高主管需回公司當(dāng)面述職。

      2.不定期報(bào)告:主要是工作中遇到的各種問題,覺得自己難以解決需公司出面協(xié)調(diào)的,或者是較大投資、技改項(xiàng)目(單項(xiàng)金額超過5 0萬 元以上);較大經(jīng)濟(jì)訴訟項(xiàng)目(單項(xiàng)金額超過5萬元以上);較大經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)營協(xié)議的簽訂,可隨時(shí)向公司報(bào)告,形式不限。

      二00五年三月

      l

      第三篇:銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃

      銷售人員職業(yè)生涯規(guī)劃

      自我分析:

      優(yōu)點(diǎn):生活態(tài)度積極樂觀,具有良好的就業(yè)心態(tài)

      并樂于與人交往和溝通

      有責(zé)任心

      做事比較認(rèn)真、踏實(shí)

      心思細(xì)膩

      邏輯性和條理性較好

      缺點(diǎn):競爭意識不強(qiáng),對環(huán)境資源的利用不夠主動

      做事不過果斷,冒險(xiǎn)精神不夠

      組織管理的能力欠缺

      興趣愛好:看書、打球散步、聽音樂

      環(huán)境分析

      機(jī)會:企業(yè)實(shí)行競爭上崗機(jī)制,通過自身的不斷努力有機(jī)會上升到更上一級的部門工作,帶領(lǐng)更大的銷售團(tuán)隊(duì),成為企業(yè)的未來領(lǐng)軍人物或高級經(jīng)理人,并實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和追求。威脅:銷售行業(yè)競爭激烈,高學(xué)歷畢業(yè)生的增多,競爭壓力的增大,對個(gè)人素質(zhì)提出了更高的要求。社會就業(yè)的機(jī)會減少

      崗位選擇:基層銷售人員——部門銷售經(jīng)理——地區(qū)銷售總監(jiān)

      補(bǔ)救措施:

      方向

      一、轉(zhuǎn)向管理崗位

      銷售人員結(jié)合個(gè)人興趣和組織需求換崗發(fā)展,可以轉(zhuǎn)向相關(guān)的專業(yè)化管理崗位,如果對銷售業(yè)務(wù)還感興趣,不愿意完全離開市場營銷工作,可以選擇去公司的人力資源、市場分析、公關(guān)推廣、品牌建設(shè)與管理、渠道管理等崗位。

      方向

      二、個(gè)人創(chuàng)業(yè)

      有銷售經(jīng)驗(yàn)的人出來創(chuàng)業(yè),是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。企業(yè)要生存,首先要有市場,做好業(yè)務(wù)工作是很多創(chuàng)業(yè)者必須自己先行解決的難題。許多令人羨慕的成功人士都是從銷售人員開始做起,在積累一定的資金、經(jīng)驗(yàn)和資源后,銷售人員可以進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。

      一個(gè)有著豐富銷售經(jīng)驗(yàn)的人士比起其他創(chuàng)業(yè)者,對行業(yè)的理解、對企業(yè)的運(yùn)作、對市場變化的感知都會有很大的優(yōu)勢。同時(shí),也建立了良好的人際關(guān)系,了解行業(yè)的運(yùn)作模式和成功的關(guān)鍵因素,可以很好的把握了客戶關(guān)系。

      方向

      三、轉(zhuǎn)做管理咨詢和培訓(xùn)

      如果離開本行業(yè),重新開始新的事業(yè)空間,也是一種新的職業(yè)方向選擇。積累了豐富經(jīng)驗(yàn)的銷售人員可以改做公司的咨詢顧問、培訓(xùn)師等。因?yàn)樗麄儞碛胸S富的銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)背景,更理解現(xiàn)代企業(yè)的營銷環(huán)境,在做相關(guān)行業(yè)的營銷管理咨詢、戰(zhàn)略咨詢和專業(yè)培訓(xùn)時(shí),尤其顯得有優(yōu)勢。

      第四篇:客服人員職業(yè)生涯規(guī)劃

      客服人員職業(yè)生涯規(guī)劃

      一位客服人員的及其對職業(yè)生涯規(guī)劃的認(rèn)識?,F(xiàn)在做初級客服的,尤其是坐席類,都是招一些高中、中專畢業(yè)的小姑娘,然后封閉式培訓(xùn)洗腦,工資都是國家規(guī)定的最低限。但是上班的強(qiáng)度卻非常高,其實(shí)就是像工廠的流水線工人一樣,連上廁所都要跑,每天高強(qiáng)度的8-9小時(shí)。但是這個(gè)工作比流水線累多了,因?yàn)槟侵皇求w力上的累,客服工作面臨客戶的壓力和公司的壓力,精神上也非常的累,并且每天面對電腦,對身體健康也非常不利。

      如果沒有想好自己以后做什么,那么我建議初級客服只要做一年就可以了,因?yàn)檫@個(gè)崗位工作簡單、重復(fù),但是壓力很大,一年就完全可以掌握其中的一些竅門。如果你的個(gè)人需求是求一份穩(wěn)定的工作,那么我建議可以安安心心的做下去,客服工作受到重視是必然的事,雖然目前待遇方面不盡人意,但是將來的社會一定會得到提升。

      按照馬斯洛的基本需求層次理論,將人類需求按照金字塔式劃分為5類:

      生理需求----安全需求-----社交需求----被尊敬------自我超越

      ? ? 生理需求:呼吸、水、食物、睡眠、生理平衡、分泌、性

      安全需求:人身安全、健康保障、資源所有性、財(cái)產(chǎn)所有性、道德保障、工作職位保障、家庭安全

      社交需求:友情、愛情、性親密

      被尊重:自我尊重、信心、成就、對他人尊重、被他人尊重

      自我超越:道德、創(chuàng)造力、自覺性、問題解決能力、公正度、接受現(xiàn)實(shí)能力 五種需要像階梯一樣從低到高,按層次逐級遞升,但這樣次序不是完全固定的,可以變? ? ?

      化,也有種種例外情況。

      一般來說,某一層次的需要相對滿足了,就會向高一層次發(fā)展,追求更高一層次的需要就成為驅(qū)使行為的動力。相應(yīng)的,獲得基本滿足的需要就不再是一股激勵(lì)力量。

      五種需要可以分為兩級,其中生理上的需要、安全上的需要和感情上的需要都屬于低一級的需要,這些需要通過外部條件就可以滿足;而尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要是高級需要,他們是通過內(nèi)部因素才能滿足的,而且一個(gè)人對尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要是無止境的。同一時(shí)期,一個(gè)人可能有幾種需要,但每一時(shí)期總有一種需要占支配地位,對行為起決定作用。任何一種需要都不會因?yàn)楦邔哟涡枰陌l(fā)展而消失。各層次的需要相互依賴和重疊,高層次的需要發(fā)展后,低層次的需要仍然存在,只是對行為影響的程度大大減小。

      馬斯洛和其他的行為心理學(xué)家都認(rèn)為,一個(gè)國家多數(shù)人的需要層次結(jié)構(gòu),是同這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、科技發(fā)展水平、文化和人民受教育的程度直接相關(guān)的。在不發(fā)達(dá)國家,生理需要和安全需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較大,而高級需要占主導(dǎo)的人數(shù)比例較?。辉诎l(fā)達(dá)國家,則剛好相反。

      廣為流傳的漁夫和游客的故事:一位游客在一個(gè)晴朗的下午,看到一位漁夫在海邊悠閑的睡覺。游客興奮之余問漁夫?yàn)槭裁此瘧杏X而不出海?漁夫說已經(jīng)打到兩條魚了。游客奇怪,為什么不多打些,漁夫反問為什么要多打些,游客說賺錢以后可以到處游玩、買一條游艇,躺在上面享受春日的美好陽光,漁夫奇怪地說,我剛才不就是在享受嗎? 是你把我吵醒了。

      人生的價(jià)值觀決定了你的工作狀態(tài),為了生存(生理需求),所以我們要工作賺錢,為了房子、健康(安全需求),我們要找好的工作、得到晉升機(jī)會或者自己創(chuàng)業(yè)賺更多的錢,為了友情、愛情(社交需求),需要時(shí)間和優(yōu)秀的社會形象。

      一個(gè)需要我們直面的事實(shí)是,在中國目前這個(gè)發(fā)展階段,絕大多數(shù)的人一生都會難于超越第四層。根據(jù)每個(gè)人的生存需求,在中,制定合適短期、中期和長期的目標(biāo),目標(biāo)的制定要不能脫離現(xiàn)實(shí)生活。比如像上面的漁夫,只要滿足基本的前三項(xiàng)3項(xiàng)需求,比較舒服的度過一生就行了,不想為了名利去苦干、鉆營。有些人一定要出人頭地,因?yàn)樽非蟮谒摹⑽鍖痈邔哟蔚男枨?,所以付出了極大的努力和精力。有些人追求精神層面的需求,物質(zhì)和名利方面無所謂,所以去出家修行。

      不要相信某些入職以及專業(yè)的培訓(xùn),能幫助你達(dá)成自己的目標(biāo),培訓(xùn)目的并不是為了幫助你實(shí)現(xiàn)你的需求,而是為了鼓舞士氣、提高效率,為企業(yè)賺錢的目的。某些培訓(xùn)尤其是搞封閉式培訓(xùn),都是一種洗腦方式,使你認(rèn)同對方的價(jià)值觀,從而任勞任怨被剝削,結(jié)果幾年過去了,你發(fā)現(xiàn)仍在原地踏步,工作、生活、待遇等沒有得到改善。企業(yè)需要的是聽話的老黃牛,最好都是“吃的是草,擠出來的是奶”的員工。

      如果一旦你發(fā)現(xiàn)原地踏步好幾年這種情況,完全在于你對自己的職業(yè)生涯沒有規(guī)劃造成的,你在等著晉升機(jī)會,你在等著發(fā)財(cái),說的難聽點(diǎn)你在等著天上掉餡餅。機(jī)會對大家都是公平的,小到一個(gè)加工資這樣的小事,都是機(jī)會均等,只是別人抓到了而你放過了。其實(shí)只要一點(diǎn)點(diǎn)轉(zhuǎn)變,做出你的職業(yè)規(guī)劃,你的工作、生活、收入就完全可以有很大改觀,例如:我計(jì)劃一年內(nèi)從一般員工做到主管,獲取更多的報(bào)酬,要怎么做呢?

      1.2.3.4.5.需要付出更多的時(shí)間和精力,別人做不到的要努力做到,別人做不好的要做好。主動去做一些事情而不需要等著安排。

      主動去安排一些工作,或者主動請示上級后安排一些工作,展示自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)心同事、處理好人際關(guān)系。

      爭取適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)機(jī)會,或者自行參加一些培訓(xùn)提高自己的工作能力。

      當(dāng)你努力的去做到這些,結(jié)果一年后你沒有按照計(jì)劃當(dāng)上主管,首先你要檢討自己是否有沒做好的地方,如果是,就修正職業(yè)計(jì)劃繼續(xù)努力。職業(yè)生涯規(guī)劃如果不是你的原因,是因?yàn)楣绢I(lǐng)導(dǎo)任人唯親,只是把你當(dāng)成牛在用,那么應(yīng)該毫不猶豫的選擇離開。當(dāng)然這要客觀的去分析,而不是你一時(shí)的情緒所造成錯(cuò)誤的判斷,你要相信你自己,是金子一定會發(fā)光,不管在什么地方,做什么工作都一樣會獲得認(rèn)可。

      在職業(yè)規(guī)劃中,主動工作、自我提升是你成功的手段,就像上樓梯,你要自己向上邁一步,才能站上去,等著別人推或者拉,會碰到臺階而跌倒。有些人總在怨天怨地,沒有從自身找問題,頻繁的跳槽還是一事無成,總認(rèn)為都是企業(yè)的問題,或者他人的問題,自己很倒霉,別人很幸運(yùn)。

      職業(yè)生涯規(guī)劃中,通過努力不斷提升你的價(jià)值,是為了滿足生理、安全、社交的需求,是希望有一天能夠被尊重和達(dá)到自我超越的境界,從第三層次需求開始,都需要時(shí)間去交際,所以你的工作應(yīng)該是越來越輕松,因?yàn)槟慵寄苁炀毸暂p松,因?yàn)槟銜x升到高級的職位工作輕松,你才有精力和時(shí)間去滿足社交的需求,才有時(shí)間去做一些被尊重的事情,才能體現(xiàn)出你更高的價(jià)值。

      第五篇:公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書1

      作為高校的重要專業(yè),公共管理專業(yè)肩負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)人才的責(zé)任,在新形勢下,我國高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育需要不斷走向正規(guī)化和體系化,不斷挖掘公共管理專業(yè)學(xué)生的潛能,在教學(xué)過程中構(gòu)建學(xué)生的能力體系,讓學(xué)生通過專業(yè)學(xué)習(xí)不斷提高創(chuàng)業(yè)能力。這既是高校公共管理專業(yè)的發(fā)展目標(biāo),也是新時(shí)期社會對于高校人才教育的要求。

      1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的內(nèi)涵

      創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一個(gè)綜合性的教育目標(biāo),是創(chuàng)新教育、創(chuàng)業(yè)教育以及專業(yè)教育的融合。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育強(qiáng)調(diào)通過教學(xué)方法的交融,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)中提高實(shí)踐能力,并形成清晰的自我認(rèn)識、挖掘自身潛力,形成創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神。通過推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,較傳統(tǒng)高校教育來說,培養(yǎng)出的人才更優(yōu)秀,而且不僅能夠讓學(xué)生具備一定的專業(yè)能力,也能提高學(xué)生的綜合素養(yǎng)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育要求教師將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念滲透教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的過程中形成自發(fā)的創(chuàng)新意識以及創(chuàng)業(yè)能力,激發(fā)學(xué)生的主觀能動性。

      2公共管理專業(yè)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的重要性

      隨著信息時(shí)代的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都急需高素質(zhì)、全面發(fā)展的專業(yè)人才引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,因此高校需要培養(yǎng)大量的創(chuàng)新型引用人才才能滿足社會的人才需求。公共管理專業(yè)是一門應(yīng)用性很強(qiáng)的專業(yè),開展教學(xué)應(yīng)當(dāng)立足當(dāng)下,而不是教授給學(xué)生脫產(chǎn)的內(nèi)容。近幾年,大學(xué)生就業(yè)環(huán)境愈發(fā)嚴(yán)峻,公共管理專業(yè)需要在認(rèn)知環(huán)境的基礎(chǔ)上,采取適當(dāng)?shù)拇胧┱{(diào)整教學(xué)方向,為學(xué)生發(fā)展提供良好機(jī)遇。國家為創(chuàng)業(yè)提供了很多優(yōu)惠政策,高校通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育能夠進(jìn)一步改進(jìn)教育理念和教學(xué)模式,構(gòu)建符合時(shí)代發(fā)展的教育體系,培養(yǎng)出應(yīng)用型、動手能力強(qiáng)的管理人才。

      3公共管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系構(gòu)建的目標(biāo)

      3.1提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識

      創(chuàng)業(yè)意識是一種從內(nèi)心深處對于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)同和渴望,這種認(rèn)同也可以轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新和創(chuàng)業(yè)的舉動。通過開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,可以讓學(xué)生認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)的價(jià)值以及作用,幫助學(xué)生構(gòu)建正確的創(chuàng)業(yè)理想和目標(biāo),讓學(xué)生能夠?qū)?chuàng)業(yè)意識融入日常的專業(yè)學(xué)習(xí)中。

      3.2挖掘?qū)W生的個(gè)性特點(diǎn)

      創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新活動需要個(gè)體具有較為成熟的人格和社會認(rèn)識,從而才能正確處理創(chuàng)業(yè)過程中的困難和障礙,所以構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程也應(yīng)當(dāng)注重培養(yǎng)學(xué)生的心理素質(zhì)和適應(yīng)社會的能力,讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)課程的過程中培養(yǎng)創(chuàng)造力和想象力,為未來順利進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供重要保證。

      3.3構(gòu)建學(xué)生的知識結(jié)構(gòu)體系

      對于公共管理專業(yè)的學(xué)生來說,本身需要具有廣闊的知識面和完善的認(rèn)知體系。管理學(xué)涉及社會學(xué)、政治學(xué)、心理學(xué)和倫理學(xué)等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域,需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多,在掌握這些領(lǐng)域知識的基礎(chǔ)上構(gòu)建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課程能夠扎實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程也需要完備的知識結(jié)構(gòu),包括基礎(chǔ)創(chuàng)業(yè)理論、投資與風(fēng)險(xiǎn)、營銷策劃以及財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容,這些與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新相關(guān)的知識能夠幫助學(xué)生提高知識儲備,以應(yīng)對管理工作中可能出現(xiàn)的種種問題。

      4公共管理專業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系存在的不足

      4.1課程普及率低

      目前,并非所有高校的公共管理專業(yè)都開設(shè)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,這門課程仍然屬于經(jīng)營教育的范疇,還未進(jìn)行普及。一些高校的公共管理專業(yè)雖然開設(shè)了創(chuàng)業(yè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)以及課程,但是并非針對所有學(xué)生開放,只有一些成績優(yōu)異的學(xué)生才能參加創(chuàng)業(yè)活動或者比賽,成績一般的學(xué)生接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響的機(jī)會非常有限。在這樣的條件影響下,大部分學(xué)生沒有接受創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的機(jī)會,進(jìn)而不利于提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。

      4.2與公共管理專業(yè)課程脫軌

      由于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程對于高校來說仍然是一門新學(xué)科,教師缺乏相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),也缺少和公共管理專業(yè)相融合的教學(xué)機(jī)制,導(dǎo)致專業(yè)課和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的交叉互融性較差,學(xué)生無法在本專業(yè)的基礎(chǔ)上理解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,而且多數(shù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程都屬于獨(dú)立的專門課程,內(nèi)容主要以理論為基礎(chǔ),實(shí)踐部分較少,從而也不利于了學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)踐。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程存在疏漏的基礎(chǔ)上,高校本身開展的公共管理課程也沒有融入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的知識,僅有的滲透也只停留在銷售層面上,忽略了深層次學(xué)科之間的融合。

      4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的定位不夠明確

      很多高校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育時(shí)并沒有將其作為主流教育體系中的一部分,也沒有形成相對成熟的教育理論體系和框架,在教育定位上常常缺乏明確的目標(biāo),而且容易將學(xué)生帶入功利性的發(fā)展方向上。很多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作者們都將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程看作是為大學(xué)生畢業(yè)提供的輔導(dǎo)性課程,或者是為就業(yè)困難的專業(yè)提供創(chuàng)業(yè)思路和方向,并沒有將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育視為高校學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)的一部分,也沒有將其納入人才培養(yǎng)的規(guī)劃中。而且在課程實(shí)施的過程中也缺乏靈活性和互動性,自身并未做到實(shí)踐創(chuàng)新,忽略了創(chuàng)業(yè)理論在實(shí)踐中的應(yīng)用。

      5構(gòu)建公共管理專業(yè)應(yīng)用型人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的策略

      5.1提高教師對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理論的認(rèn)識

      公共管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)在于塑造管理人才,作為一門管理科學(xué),在進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的過程中,教師應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論和實(shí)踐之間的聯(lián)系,相關(guān)授課教師應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)階段社會對于應(yīng)用型人才的要求,有針對性地設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的理論基礎(chǔ)課程。在大學(xué),學(xué)分仍然是學(xué)生畢業(yè)的主要衡量指標(biāo),公共管理專業(yè)的理論課程占畢業(yè)所需學(xué)分的一半以上,所以教師們?nèi)匀恍枰⒅貙W(xué)生的專業(yè)基礎(chǔ)知識,然后在確保學(xué)生掌握牢固基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上掌握創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識,為今后進(jìn)入社會奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。創(chuàng)新型人才與傳統(tǒng)高校培養(yǎng)出的學(xué)術(shù)型人才相比具備更強(qiáng)的實(shí)踐能力以及更寬闊的視野,在知識儲備上,不僅具有書本專業(yè)知識,也積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。相關(guān)教師在教授創(chuàng)業(yè)知識的過程中需要與傳統(tǒng)的教學(xué)方式區(qū)別開來,讓學(xué)生通過設(shè)置創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程提高輔助工作的專業(yè)技能,包括計(jì)算機(jī)使用以及外語知識等,以此來提升學(xué)生適應(yīng)社會、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的技能以及綜合素質(zhì)。

      5.2培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識

      在公共管理專業(yè)構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程體系的過程中,需要著重突出“創(chuàng)新”的概念,將創(chuàng)新融入公共管理專業(yè)人才教育的細(xì)節(jié)中。例如,不斷完善公共管理專業(yè)的理論課程體系、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)教育課程、提高畢業(yè)論文對于創(chuàng)新內(nèi)容的體現(xiàn)等,與此同時(shí),為了提高學(xué)生的實(shí)際創(chuàng)新能力,高校也可以針對公共管理專業(yè)的特征,采用校企合作辦學(xué)的方式,讓學(xué)生獲得更多的實(shí)習(xí)機(jī)會,在實(shí)踐中感受創(chuàng)新對工作的影響以及進(jìn)行創(chuàng)新的可行性研究。對于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識,教師也需要抓住課堂的教學(xué)機(jī)會,采用靈活的教學(xué)方式,運(yùn)用討論的方式增強(qiáng)學(xué)生和教師之間的溝通和互動,為學(xué)生提供更多的自我展示機(jī)會,對于公共管理專業(yè)的學(xué)生來說,也可以通過模擬企業(yè)管理環(huán)境進(jìn)行情境教學(xué),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn),為開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育提供必要的情景輔助。

      5.3注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力

      公共管理課程應(yīng)當(dāng)重視實(shí)踐在課程設(shè)置中的比例,同時(shí)也應(yīng)當(dāng)尊重學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,在理論知識的基礎(chǔ)上開展實(shí)踐教學(xué),并加大實(shí)踐技能的訓(xùn)練力度。在實(shí)踐能力培養(yǎng)方面,教師應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面入手:課內(nèi)訓(xùn)練、拓展訓(xùn)練以及社會實(shí)踐,將教育實(shí)踐分為不同的階段開展實(shí)訓(xùn),同時(shí)可以和公共管理課程的理論內(nèi)容相結(jié)合,在建模和創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)上進(jìn)行實(shí)踐拓展,讓學(xué)生能夠在實(shí)踐過程中更好地消化和理解理論知識。為了豐富實(shí)踐的方式,教師也可以組織學(xué)生參加相關(guān)能力競賽,如英語口語競賽和計(jì)算機(jī)競賽等,激發(fā)學(xué)生的競爭意識以及學(xué)習(xí)熱情,挖掘?qū)W生的潛力。公共管理專業(yè)應(yīng)用型人才不僅需要具有較強(qiáng)的專業(yè)技能,也需要具備良好的信息素質(zhì)和敬業(yè)精神。在構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的過程中,教師也可以運(yùn)用積極的創(chuàng)業(yè)案例鼓勵(lì)學(xué)生、樹立創(chuàng)業(yè)成功的典型,同時(shí)讓學(xué)生認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)所需的心態(tài)。

      6結(jié)語

      在公共管理課程構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系的過程中,教師應(yīng)當(dāng)時(shí)刻將促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、推動學(xué)生就業(yè)、培養(yǎng)現(xiàn)代化人才作為教育目標(biāo)。在構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的過程中,教育工作者需要改變傳統(tǒng)的教學(xué)思想,在教學(xué)中融入創(chuàng)新性,充分發(fā)揮企業(yè)、校方、學(xué)生的聯(lián)動作用,讓公共管理煥發(fā)出新的活力,培養(yǎng)學(xué)生理性認(rèn)知以及行動上的自覺,培養(yǎng)學(xué)生的綜合素養(yǎng)以及全面發(fā)展的能力,為社會發(fā)展培養(yǎng)更多的人才。

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書2

      一、自我分析

      自己是個(gè)普通的農(nóng)村娃,家里既沒有什么背景也沒有什么特色。能夠進(jìn)入大學(xué)是父母親最高興的了,因?yàn)樗麄兛嗔税胼呑?,希望自己的子女有出息,我想這也是農(nóng)村最純粹最普遍的想法??墒怯捎谑艿郊彝キh(huán)境的影響,自己一向比較“老實(shí)”,什么事都循規(guī)蹈矩,在家里被大家叫做乖乖孩。因?yàn)樾愿癖容^內(nèi)向,所以自己在溝通協(xié)作方面的能力比較欠缺,可以說不善言談??墒羌て鹱约汗缠Q的東西總是會撬動內(nèi)心的激動,侃侃而談。我一般不喜歡和陌生人聊,可是和很熟的人就能很好的表達(dá)自己。因此今后使自己能夠在公共場合表達(dá)自如,提高溝通水平,增強(qiáng)組織能力是自己今后的主要工作之一。也許是自己內(nèi)向使得自己做事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng),對待每件事都盡最大努力去完成。所以自己的內(nèi)向仿佛一把雙刃劍,而自己要做的就是揚(yáng)長避短。

      二、興趣愛好

      我的興趣比較狹隘,在體育方面雖對大多數(shù)體育項(xiàng)目感興趣,但也只是停留在關(guān)注方面,真真自己身體力行的就只有足球了,因?yàn)槲矣X得足球是身體與技術(shù)的結(jié)合,是藝術(shù)與生命的結(jié)合,它比籃球更具激情,比排球更具觀賞,比乒乓球更加體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。它是上天賜予我們的最好禮物。它使我們狂并激情著,讓人瘋狂也讓人昂揚(yáng),讓人興奮也讓人哀傷。在體育之外喜歡關(guān)心國家大事,關(guān)注國家政策。喜歡讀些勵(lì)志小說、紀(jì)實(shí)小說培養(yǎng)自己堅(jiān)韌不屈的品質(zhì),鑄造了積極的人生觀、價(jià)值觀??删瓦@些興趣愛好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足使自己在能力方面得到滿足的,因此還應(yīng)注意培養(yǎng)和運(yùn)用。

      三、現(xiàn)狀

      目前成績還算可以,對理論知識的掌握比較到位,但不能與實(shí)際結(jié)合,無法在現(xiàn)實(shí)中得到鍛煉,缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)之外還希望能學(xué)到一技之長,能夠在社會中找到立足之地。對目前的自身不足是今后的重要發(fā)展方向。

      四、擇業(yè)選項(xiàng)

      360行,行行出狀元。而自己最想從事的就是與體育有關(guān)的工作,特別是與足球有關(guān)的工作,而這工作應(yīng)該是有決策權(quán)的可以對中國足球加以改革,真真提高足球競技水平以及國內(nèi)足球文化。另外,自己也想成為一名策劃師,因?yàn)閯?chuàng)新是一切改革的源泉,在現(xiàn)今社會掌握創(chuàng)新能力就能獨(dú)當(dāng)一面,而做到資源的有效配置,以最小代價(jià)獲取最大利益是企事業(yè)單位生存發(fā)展的保證。能夠讓別人用自己的方案、辦法也是自己人生價(jià)值的體現(xiàn)。當(dāng)然自己也想成為一名政府工作人員,希望能在國家建設(shè)方面貢獻(xiàn)一份力量

      五、決策理由與自身不足

      1、足球管理者

      優(yōu)勢(S):相對來講對于足球自己比較熟悉,足球是自己的興趣愛好所在,對于從事自己所喜好的工作肯定比較有激情,而激情正是一份工作可以被做好的重要因素。由于對足球一直以來都比較關(guān)注,而且自己也能踢幾下,對足球管理理念有一個(gè)根本的意識。只有懂足球的人才能真真弄好足球,才能在其發(fā)展過程中不脫離其發(fā)展規(guī)律,循序漸進(jìn)能使足球有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在之前自己也組織過足球隊(duì),我想這些都是我在管理足球中的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

      劣勢(W):作為一個(gè)足球愛好者要想管理好足球雖有一定優(yōu)勢但困難也是很大的,因?yàn)槲覍τ谧闱騺碇v,畢竟還只是門外漢,即沒系統(tǒng)的理論知識也沒專門的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。而且也不熟悉整個(gè)足球環(huán)境。在足球人脈方面也十分匱乏,沒有良好的文化社會背景。在懂球和管理求之間畢竟有一條鴻溝,能否逾越這道鴻溝是能否將足球管理好的關(guān)鍵之所在。

      機(jī)遇(O):足球作為世界第一大運(yùn)動,其本身的魅力可想而知,而中國是13億的泱泱大國,愛球者舉不勝數(shù),只可惜中國球員不爭氣,每每在世界杯賽場上,中國球迷卻只能為其他國家加油。可以說發(fā)展中國足球是大勢所趨,是中國球迷的愿望,也是世界人民的愿望。開拓中國球迷市場是一個(gè)十分誘人的機(jī)遇。但是這個(gè)機(jī)遇的打開必須以中國足球的發(fā)展為前提,因?yàn)橹挥羞@樣才能帶動中國球迷的積極性,才能更有效的開拓中國市場。由此看來,管理好中國足球?qū)⒅袊闱蛲葡蚴澜缢绞窃谥袊闱蚓镁貌荒艽蜷_局面的時(shí)代背景下的大機(jī)遇。

      風(fēng)險(xiǎn)(T):由于受中國體制的限制,中國足球的變革發(fā)展具有很大風(fēng)險(xiǎn),從幾代人對中國足球的不懈探索就可以看出來,可他們在現(xiàn)今這種體制下都失敗了。而中國在短期內(nèi)體制有所改變幾乎是不可能的,這受到多方面因素的影響,中國人口眾多,平均素質(zhì)相對較低,中國最主要的方針就是穩(wěn)定為主,穩(wěn)定壓倒一切。中國足球要想在這種情形下有所突破必須尋求創(chuàng)新、變革。尋找屬于******的足球理念,或許這樣才能突破體制的束縛,使其達(dá)到高度。但這是相當(dāng)困難的,中國足球環(huán)境不好,許多方面受到不明破壞勢力的壓迫,很多尋求變革者不是倒在體制之下,就是倒在這股勢力中。而且隨著世界足球水平的飛速發(fā)展,我們國家與世界足球的水平相差越來越大,可以說我們落下的功課太多了。如何使中國足球的發(fā)展速度快于世界速度是一個(gè)很大的考驗(yàn)。

      2、策劃師

      優(yōu)勢(S):當(dāng)代策劃師出需要理論界基礎(chǔ)外,還需要雄厚的創(chuàng)新意識,而創(chuàng)新來源于思考,一個(gè)缺乏思考的人終究淪為平庸者。而自己平常就喜歡多想,喜歡獨(dú)自思考,而且方面比較廣。

      劣勢(W):雖然喜歡思考,但思考由于沒有理論體系作保障所以總是不能帶來真真的價(jià)值,如何將思考轉(zhuǎn)化為價(jià)值基礎(chǔ)是如今自己最缺乏的。另外,策劃者應(yīng)該有敏銳的洞察力,敏銳的洞察力可以使策劃師更好的拿出方案,為企業(yè)或單位帶來最好的效應(yīng)。敏銳的洞察力也是自己所缺乏的。洞察力的提高受多方面的影響,既有天生的因素也有后天的培養(yǎng)。

      機(jī)遇(O):當(dāng)代社會是一個(gè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)的社會,一個(gè)策劃師可以更好的為企事業(yè)單位服務(wù),特別是當(dāng)代社會發(fā)展分工的細(xì)化,策劃者是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵按鈕,一個(gè)好的策劃者可以為企業(yè)帶來豐厚的利潤。

      風(fēng)險(xiǎn)(T):一個(gè)策劃師的風(fēng)險(xiǎn)可想而知,因?yàn)樯杂胁簧鳎邉潕煹氖д`會給得策者造成相當(dāng)大的損害。策劃的不定因素太多帶大,正因如此,得策者更不敢輕易采納,因此策劃師的風(fēng)險(xiǎn)可見一斑,就算是成功的策劃師也可能遭受很大風(fēng)險(xiǎn),他們的不慎可能給他們的已獲名利帶來極大沖擊。所以作為不定因素極大的策劃師職業(yè)來說,它對人們的考驗(yàn)是相當(dāng)大的。

      3、公務(wù)員

      優(yōu)勢(S):首先公務(wù)員的工作相對穩(wěn)定,收入有保障,能很好地解決生活問題。工作量較少,最主要的是福利很高。受國家對公務(wù)員需求的影響,公務(wù)員越來越受重視,薪金也有所提高。而且公務(wù)員的交際圈比較廣泛,不僅可以擴(kuò)展人脈而且可以在工作中學(xué)到很多,對組織能力的鍛煉、溝通能力的提高都有積極影響。

      劣勢(W):公務(wù)員的發(fā)展受到很大程度的制約,且自由度不夠,不利于個(gè)人的自由發(fā)展,因此想要有所改革創(chuàng)新是很困難的。

      機(jī)遇(O):隨著國家對公務(wù)員的重視,在高速建設(shè)國家的時(shí)代,國家對人才求賢若渴,公務(wù)員競爭也相對公平,只要是有真才實(shí)學(xué)就可以得到重用,在建設(shè)祖國的任務(wù)中貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

      風(fēng)險(xiǎn)(T):公務(wù)員競爭壓力太大,而且現(xiàn)如今參加公務(wù)員主要是看到其穩(wěn)定,并不符合執(zhí)政為民的初衷,因此有很大的出入。而且公務(wù)員考試難度相當(dāng)大,要有相當(dāng)?shù)臏?zhǔn)備。

      六、我的對策和計(jì)劃

      今年暑假我想去朋友所在公司做個(gè)調(diào)研,了解不同層次不同學(xué)歷的職工的工資、福利情況以及工作主要流程,熟悉小型公司的主要流程以及在決策過程中的相關(guān)工作。大概了解公司運(yùn)營情況,以及對不同人才類型的需求量。用自己所學(xué)的知識與有關(guān)人員探討公司發(fā)展中存在的有關(guān)問題。體驗(yàn)一下在工作崗位所需注意的事項(xiàng),為以后發(fā)展積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然有可能的話還會做一個(gè)地方足球發(fā)展調(diào)查。從地方反映全國足球發(fā)展的基本狀況。

      大二學(xué)年準(zhǔn)備在學(xué)習(xí)上有所進(jìn)展,主要是專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和探究,當(dāng)然更要準(zhǔn)備英語四級考試爭取拿下高分,還有就是拿到計(jì)算機(jī)二級證書,由于計(jì)算機(jī)越來越重要,因此想在課外學(xué)習(xí)更多的計(jì)算機(jī)知識,提高自己的應(yīng)用能力。另外,還要提前熟悉各種文體的書寫,提早做好論文的準(zhǔn)備,減輕之后的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),為以后的發(fā)展空出更多的時(shí)間。最主要的是還要參加各種活動的舉行,增強(qiáng)與師哥、師姐、師弟、師妹的溝通。提高自己的組織溝通能力。并且有選擇的聽取講座。

      大三準(zhǔn)備本專業(yè)的總結(jié),反響專業(yè)的發(fā)展與自身的發(fā)展,積極準(zhǔn)備各種資格證的通過,順利拿到資格證書。并有選擇的進(jìn)行實(shí)習(xí),還要適當(dāng)學(xué)習(xí)其他重要專業(yè),特別是與本專業(yè)有關(guān)的專業(yè)。

      大四則是盡可能的走出校園,參加各種面試,面試也是一個(gè)提高的過程,一個(gè)提高的過程。當(dāng)然也要向那些成功人士取經(jīng)問答。可能的話準(zhǔn)備公務(wù)員考試,習(xí)看公務(wù)員考試書目。

      七、結(jié)語

      通過大一半年對大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的學(xué)習(xí)讓我對職業(yè)的認(rèn)識有了一定提高,并使我在對大學(xué)生活迷茫的時(shí)候看到了黎明的曙光,讓我增強(qiáng)了對未來的信心,機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人??晌乙采羁讨老雰H僅同過一門課程的學(xué)習(xí)就對職業(yè)有深刻認(rèn)識,就可以使自己處于領(lǐng)先位置是不可能的,這還需要我們自己的努力與探索。課程只是給我們指引一個(gè)方向。而當(dāng)完成這篇我的職業(yè)生涯規(guī)劃是我學(xué)習(xí)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的終點(diǎn),卻又是我進(jìn)行職業(yè)探索的起點(diǎn)。也是我走出迷茫的終點(diǎn),走向成功的起點(diǎn)。我知道我的路還很長很遠(yuǎn),可我會堅(jiān)持下去的。

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書3

      一、自我認(rèn)知與評估

      1、個(gè)人特質(zhì):我是屬于粘液質(zhì)型的。生活學(xué)習(xí)中,表現(xiàn)較為穩(wěn)重,深思熟慮,不打無把握之戰(zhàn);心態(tài)顯得相對平衡,情緒不易外漏;與人交往,態(tài)度持重,不愛拋頭露面??偠灾?,即為踏實(shí),但有時(shí)過于拘謹(jǐn),不善于隨機(jī)應(yīng)變,墨守陳規(guī),較為內(nèi)向。

      2、生活、職業(yè)興趣:生活中,偏愛聽歌、旅游踏青等。喜歡社交活動。也因此,對于職業(yè),個(gè)人比較傾向于教師、公職、企事業(yè)單位、社會問題調(diào)研之類的工作。

      3、成長中的工作經(jīng)歷:擔(dān)任過班級干部,假期間做過兼職。

      4.、職業(yè)價(jià)值觀:傾向文職、管理方面的工作。喜歡團(tuán)隊(duì)合作,一同努力。不太喜歡獨(dú)立性強(qiáng)、富有挑戰(zhàn)性的工作。

      二、職業(yè)認(rèn)知與決策

      1、專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

      理論前景:現(xiàn)今政府要從“全能型政府”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)型政府”,政府部門及其從業(yè)人員需要實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化,因而對公共管理專業(yè)人員的需求量自然增加;另外,政府要把一部分職能轉(zhuǎn)移給事業(yè)單位或社會組織,事業(yè)單位與社會組織的專業(yè)人才需求量必然也增加。公共事業(yè)管理專業(yè)的發(fā)展前景理論上是不錯(cuò)的。

      現(xiàn)實(shí)狀況:公共事業(yè)管理專業(yè)在我們國家興起已有10多年的光景,然而其發(fā)展速度卻是人們所始料不及的。但這并不意味著在中國已經(jīng)有了非常適合該專業(yè)生長與發(fā)展的土壤與環(huán)境。在實(shí)踐中,公共事業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生真正到政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位或相關(guān)社會組織就業(yè)的人數(shù)所占比例一直很低。就業(yè)難是目前公共事業(yè)管理專業(yè)的畢業(yè)生面臨的最突出的問題。

      2、環(huán)境分析

      專業(yè)環(huán)境:我們專業(yè)定位還沒有明顯的區(qū)域,課程設(shè)計(jì)不合理。知識的“大雜燴”不能適應(yīng)管理專業(yè)化的要求,專業(yè)性不強(qiáng),就業(yè)方向不明確,所培養(yǎng)的學(xué)生缺乏不可替代性。學(xué)生在哪里就業(yè),似乎難以確定。

      社會環(huán)境:我國事業(yè)單位的人事制度和公務(wù)員制度相似,而且職位非常有限,屬于稀缺資源;事業(yè)單位人事制度相對穩(wěn)定,流動性極小,不可能為社會提供較多的崗位,并且,本專業(yè)目前的辦學(xué)規(guī)模和發(fā)展速度已超出了我國公共事業(yè)發(fā)展的速度和公共管理體制、公共事業(yè)單位改革的步伐。

      三、職業(yè)定位

      公共事業(yè)管理專業(yè)的就業(yè)范圍很廣,包括政府部門、非營利組織、社區(qū)、街道辦還有企業(yè)等范圍。主要可以考慮的職業(yè)有以下幾個(gè)。

      1.考公務(wù)員:不過公務(wù)員招考中,公共事業(yè)管理專業(yè)的職位較少,難度頗大;

      2.企事業(yè)單位業(yè)人力資源管理師:具有專業(yè)化程度高、認(rèn)證技術(shù)要求復(fù)雜等管理類職業(yè)特點(diǎn),因而對畢業(yè)生要求較嚴(yán)格,需要相關(guān)證書以及工作經(jīng)驗(yàn);

      3.企事業(yè)單位行政助理:辦公、文字、組織能力要求較高;

      4..銷售、文員:迫于就業(yè)形勢,大多數(shù)畢業(yè)生都是從銷售、文員這類低門檻的職位做起;

      5.教師或研究人員:有些人在校期間可以考教師資格證,畢業(yè)后參加教育局組織的教師招聘考試,成為人民教師。或者讀研讀博,擔(dān)任大學(xué)老師、從事學(xué)術(shù)研究等。

      那么就我自身而言,考公務(wù)員是我的首選,因?yàn)槲铱粗凶鳛楣珓?wù)員,其個(gè)人價(jià)值在政府工作中能較大化的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,考上公務(wù)員有一定難度,那么退而求其次,自身希望從事事業(yè)單位工作。

      四、未來規(guī)劃

      1、職業(yè)生涯短期——大學(xué)階段

      20xx.5-20xx.6深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,并考相應(yīng)的資格證書如人力資源管理師、教師資格證、普通話等。寒暑假期間進(jìn)行實(shí)習(xí),準(zhǔn)備考公務(wù)員或事業(yè)單位,準(zhǔn)備畢業(yè)論文,以優(yōu)異成績完成學(xué)業(yè)。

      2、職業(yè)生涯長期實(shí)施計(jì)劃

      1)若考公務(wù)員:文職一崗或進(jìn)入民政局從事與公共事業(yè)管理專業(yè)相關(guān)職業(yè)。前幾年在基層工作,積累經(jīng)驗(yàn),熟悉工作環(huán)境和機(jī)關(guān)運(yùn)作,不斷提升自己的'工作能力,尋找或創(chuàng)造發(fā)揮機(jī)會。

      2)若考事業(yè)單位:因?yàn)槲覀€(gè)人很喜歡人力資源,所以希望到人力資源管部門工作。

      五、結(jié)束語

      計(jì)劃定好固然好,但更重要的,在于其具體實(shí)施并取得成效。這一點(diǎn)時(shí)刻都不能被忘記。任何目標(biāo),只說不做到頭來都只會是一場空。未來,掌握在自己手中。未來,只能掌握在自己手中。人生好比是海上的波浪,有時(shí)起,有時(shí)落,三分天注定,七分靠打拼!愛拼才會贏!

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書4

      一、前言

      每當(dāng)看到報(bào)紙和雜志上那些一個(gè)個(gè)叱咤風(fēng)云的人物時(shí),心里對他們的佩服油然而生心里都想著這些人實(shí)在太厲害了。毋庸置疑,作為當(dāng)代大學(xué)生,要想擠身于社會,能力的要求首當(dāng)其沖,這不僅包括自己專業(yè)學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)也要求了大學(xué)生的交流、交際能力等。所以,能力的培養(yǎng)是大學(xué)生的必修課程。在聽了周老師的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課話,我擺脫了剛開始那時(shí)候的迷茫,在了解了自己的不足和長處的基礎(chǔ)上,開始朝著自己明確的目標(biāo)做一點(diǎn)點(diǎn)的合理的規(guī)劃。

      二、自我介紹

      我是一個(gè)大一的學(xué)生,雖然是個(gè)男生,但我喜歡自己一個(gè)人安靜的思考,這也就決定我的內(nèi)向的性格。但內(nèi)向的性格中也透露著開朗和活撥,樂觀向上的我不會畏懼失敗,并且能夠及時(shí)的反省,看見自己的長處和短處,能很好的分析失敗的原因等。但是,畢竟內(nèi)向的性格讓我在人際交往中都處于被動。個(gè)人缺乏毅力。但是自卑嚇不退我,挫折不會壓倒我?!癹ust do it”是我的座右銘。以下方面是我聽了大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃課后的對自己進(jìn)行的規(guī)劃:

      1、SWOT分析:

      內(nèi)部環(huán)境

      優(yōu)勢(S)

      1、沉著冷靜

      2、邏輯推斷能力強(qiáng)

      3、學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能很快的適應(yīng)環(huán)境。

      4、具有一定的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

      5、虛心不夸耀的性格

      劣勢(W)

      1、有些分追求完美

      2、語言組織能力欠缺

      3、英語應(yīng)用能力較差

      4、缺乏人際交往能力

      外部因素

      機(jī)會因素(O)

      1、所學(xué)專業(yè)能很好的培養(yǎng)與人的交往能力

      2、中國的現(xiàn)狀,人才市場的需要

      3、學(xué)校的逐漸增強(qiáng)

      威脅因素(T)

      1、雖然人才緊缺,但大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻

      2、公務(wù)員的飽和狀態(tài)

      3、本專業(yè)的市場競爭能力較弱

      4、附近高校的競爭

      總結(jié):

      通過對照現(xiàn)在的市場需求和自己的長短處得出:不僅在學(xué)習(xí)上繼續(xù)增加強(qiáng)度和力度,更多的走進(jìn)社會,找出并糾正自己的不足(改變劣勢W)。學(xué)會了解自我,學(xué)會自我管理,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣;探索職業(yè)興趣,確定職業(yè)發(fā)展方向。圍繞職業(yè)目標(biāo),培養(yǎng)職業(yè)能力和職業(yè)技能,重點(diǎn)培養(yǎng)解決職位的實(shí)際問題的能力,塑造職業(yè)品質(zhì),奠定職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。(培養(yǎng)優(yōu)勢S和增加機(jī)會O)

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書5

      古語有云:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這對于任何人來說都是一個(gè)教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)。用自我審視的眼光看待自己,對于自身能力的拓展具有良好的催化作用。而作為一名在讀學(xué)生,則更應(yīng)該從一個(gè)長遠(yuǎn)的,整體的方向?qū)彶樽约旱陌l(fā)展,為自己的學(xué)習(xí),事業(yè)生涯作出一個(gè)有計(jì)劃性和科學(xué)性的發(fā)展宏圖。就我個(gè)人而言,在對自己進(jìn)行各個(gè)方面的剖析與認(rèn)識時(shí),我將自己的發(fā)展計(jì)劃定為如下幾個(gè)階段:

      一、我的大學(xué)生涯規(guī)劃

      大學(xué)時(shí)期的基本情況:20xx年9月,我進(jìn)入廣西大學(xué)公共管理學(xué)院公共事業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間為4學(xué)年。現(xiàn)為大二學(xué)生,主修公共事業(yè)管理專業(yè)各門課程。

      大學(xué)期間的總目標(biāo):大學(xué)四年期間,從學(xué)習(xí)、社交、生活、工作等方面提高自己的能力,在學(xué)習(xí)好本專業(yè)知識的前提之下發(fā)展自己的興趣與愛好,20xx年以管理學(xué)學(xué)士學(xué)位完成本科學(xué)業(yè)。同時(shí),考下對外漢語資格證書。

      自身優(yōu)勢:個(gè)人性格上,溫和,寬容的個(gè)性讓我在于同學(xué)、朋友的交往中受益極大。同時(shí),從大一開始不斷的拓展自己的交際圈,使自己的交往范圍不僅僅局限于本班同學(xué)之內(nèi)。在學(xué)習(xí)方面,能夠主動利用課堂,學(xué)校的教學(xué)資源自主學(xué)習(xí)。目前,已經(jīng)通過國家計(jì)算機(jī)一級等級考試和國家英語四級等級考試。工作上,我積極努力的做好自己的本職工作。從大一開始,在學(xué)校和學(xué)院的通訊社中任記者,因工作突出被評為“優(yōu)秀記者”。并且,現(xiàn)任本學(xué)院團(tuán)委宣傳部的副部長及系報(bào)《領(lǐng)航》的副主編。在工作中提升了自己在處理復(fù)雜工作和人際交往與溝通方面的能力。同時(shí),在課余時(shí)間發(fā)表各種散文、評論數(shù)篇。并堅(jiān)持自己在書法、繪畫方面的興趣愛好。

      劣勢:在于人的交往上仍不夠主動;學(xué)習(xí)上只能保持中等水平,無法在專業(yè)課程上拔尖;工作范圍僅僅局限于校內(nèi),沒有相應(yīng)的社會實(shí)踐能力;另外,打算在繪畫上發(fā)展自己,但是至今仍然沒有付出實(shí)踐。

      自身與環(huán)境的狀況:自己就讀的廣西大學(xué)是國家教育部和廣西壯族自治區(qū)共建高校,國家“ 211工程”重點(diǎn)建設(shè)學(xué)校。就這個(gè)方面來說將有利于我在學(xué)業(yè)和工作上的發(fā)展。另外在社會需求上,我所學(xué)的專業(yè)在目前來說仍屬于較為新興的專業(yè),社會需求在近幾年內(nèi)將會有所增加。因此,在專業(yè)發(fā)展上,于我是有利的。

      但是,就我個(gè)人而言,我最大的興趣是在繪畫和設(shè)計(jì)上,對于所學(xué)專業(yè)卻無法增厚對其的喜愛,而在繪畫、設(shè)計(jì)上,我沒有受到過專業(yè)的系統(tǒng)的訓(xùn)練,到目前為止仍沒有找到適合的培訓(xùn)點(diǎn)和老師。

      第三點(diǎn),我想以漢語言學(xué)教師的身份堅(jiān)持我對漢語言的熱愛。

      大學(xué)后兩年的計(jì)劃:充分利用課堂及老師的教導(dǎo),學(xué)好本專業(yè);在課余時(shí)間,聯(lián)系美術(shù)專業(yè)老師,加強(qiáng)自己在繪畫方面的能力;同時(shí)考取對外漢語資格證書及秘書證。

      具體分為:

      本學(xué)期考過國家英語六級;第五學(xué)期進(jìn)行第一次社會實(shí)踐,以增強(qiáng)社會工作能力,同時(shí),在此學(xué)期考下秘書資格證書;第六第七學(xué)期,考對外漢語資格證書,同時(shí)進(jìn)行第二次社會實(shí)踐。在假期間,利用各種機(jī)會進(jìn)行社會實(shí)踐。

      二、大學(xué)畢業(yè)后的生涯規(guī)劃

      大四起,開始找工作。在本專業(yè)領(lǐng)域,及漢語言教學(xué)上找到適合自己的工作。工作的要求:能夠保證自己的生活,并且存有一定數(shù)量的存款。

      工作之余,繼續(xù)自己的繪畫及設(shè)計(jì)的發(fā)展。畢業(yè)三年后,開辦自己的畫室或設(shè)計(jì)間。

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書6

      一、自我分析

      1、職業(yè)興趣:策劃組織,在班級和社團(tuán)活動中參與策劃組織;計(jì)算機(jī)運(yùn)用,初中開始接觸電腦,自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識,并且在高中和大學(xué)的學(xué)習(xí)中更好的掌握;閱讀寫作,一直喜愛閱讀與寫作。

      2、職業(yè)能力:管理,協(xié)調(diào)管理各種工作,有一定領(lǐng)導(dǎo)才能;交際,懂得如果與別人溝通,讓別人愿意接受自己,人際關(guān)系好,有困難時(shí)別人愿意幫助自己;書面表達(dá),在文書、協(xié)作方面比較得心應(yīng)手,文字表達(dá)清楚,讓人一目了然。

      3、個(gè)人特質(zhì):性格開朗熱情;為人隨和,別人容易接受自己;比較考慮別人的感受,樂于幫助別人;做事踏實(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé),完成任務(wù)質(zhì)量高;耐心較好。

      4、職業(yè)價(jià)值觀:我看重自信、穩(wěn)重、有責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)意識、獨(dú)立思考、樂觀友好

      5、勝任能力:我的優(yōu)勢在于性格合適工作,愛好興趣契合工作,個(gè)人能力有可取優(yōu)點(diǎn);劣勢在于性格上的情緒化,以及專業(yè)儲備知識不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

      職業(yè)分析小結(jié):在選擇走向一個(gè)工作之前,人首先要認(rèn)識自己,對自己進(jìn)行剖析,才能把自己放在正確的位置上,個(gè)人的職業(yè)生涯之路才會更平坦。

      二、職業(yè)分析

      1、家庭環(huán)境分析:家庭經(jīng)濟(jì)狀況一般,非富裕非貧窮。家人期望我有一份穩(wěn)定的工作,收入多少在于其次,重要的是平安喜樂。家族文化對我的影響主要表現(xiàn)在我對于書籍以及文學(xué)史學(xué)方面的興趣。也對我樂觀開朗性格和獨(dú)立思考能力的養(yǎng)成有很大影響。

      2、學(xué)校環(huán)境分析:我所在的學(xué)校是一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的高等院校并且學(xué)校的教學(xué)條件較好,軟硬件設(shè)施好;老師上課認(rèn)真,對學(xué)生負(fù)責(zé);身邊的同學(xué)及室友都熱愛學(xué)習(xí)與生活;在校所學(xué)專業(yè)知識對于未來的生活與工作都有益處。

      3、社會環(huán)境分析:隨著教育市場化步伐不斷加快,我國對教師的需求也隨之越來越大。與公務(wù)員激烈的競爭及少之又少的名額相比來說,教師的門檻相對容易一些。教師制度是國家法定的職業(yè)許可制度。而配合以人事制度等改革所實(shí)施的績效工資制度,是一項(xiàng)充分調(diào)動廣大教師積極性的改革。

      4、職業(yè)環(huán)境分析:

      (1)、行業(yè)分析:教育事業(yè)在國家發(fā)展中起至關(guān)重要的作用,它的發(fā)展?fàn)顟B(tài)是積極向上的,可以說是屬于永遠(yuǎn)的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,教育業(yè)作為自己的終身職業(yè),是由于它的社會地位和發(fā)展前景的。(2)、職業(yè)分析:教師的工作環(huán)境單純,對教師本身的專業(yè)技能要求較高,社會地位和待遇都相對較好。

      (3)、企業(yè)分析:學(xué)校,尤其是高校,具有濃厚的文化氛圍和學(xué)術(shù)氣息,易于形成良好的心態(tài),而教師和學(xué)生的素質(zhì)普遍較高,可以使自己的修養(yǎng)得到進(jìn)一步的提升。

      (4)、地域分析:宣城是我的家鄉(xiāng),作為家中獨(dú)子,又是女生,在宣城工作離父母比較近,便于照應(yīng)。

      職業(yè)分析小結(jié):對于職業(yè)影響較大的外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的分析對于職業(yè)的選擇具有至關(guān)重要的作用;根據(jù)形勢的發(fā)展,才能制定合理的就業(yè)計(jì)劃。

      三、評估調(diào)整

      1、評估的內(nèi)容

      (1)、職業(yè)目標(biāo)評估:假如我一直照著我的職業(yè)生涯規(guī)劃走下去,那么我將為了實(shí)現(xiàn)我的夢想而努力奮斗,成為一名優(yōu)秀的人民教師。

      (2)、職業(yè)路徑評估:當(dāng)工作中出現(xiàn)挫折的時(shí)候,我要勇敢的面對現(xiàn)實(shí),這不是磨難,這是歷練,可以使我變得更加優(yōu)秀。

      (3)、實(shí)施策略評估:如果有更好的實(shí)施策略我會選擇嘗試,并且根據(jù)現(xiàn)實(shí)外部因素不斷修改我的職業(yè)策略。

      (4)、其他因素評估:在家庭與經(jīng)濟(jì)狀況出現(xiàn)意外時(shí)我選擇堅(jiān)持我的職業(yè)計(jì)劃,如果身體出現(xiàn)意外,選擇接受現(xiàn)實(shí);如果工作上有機(jī)遇,選擇抓住機(jī)遇。

      2、評估的時(shí)間:一年對自己的職業(yè)進(jìn)行一次評估

      3、規(guī)劃調(diào)整的原則:首先接受現(xiàn)實(shí),為了生活而奮斗,其次是堅(jiān)持心中的夢想。

      四、結(jié)束語

      水無點(diǎn)滴量的積累,難成大江河。人無點(diǎn)滴量的積累,難成大氣候。沒有兢兢業(yè)業(yè)的辛苦付出,哪里來甘甜歡暢的成功的喜悅?沒有勤勤懇懇的刻苦鉆研,哪里來震撼人心的累累碩果?只有付出,才能有收獲。未來,掌握在自己手中。從現(xiàn)在開始,不再碌碌無為,我要為了自己的夢想而奮斗。人民教師,一直是我心中光輝神圣的職業(yè),為人師表,傳道授業(yè)解惑也?,F(xiàn)在,我將耕耘,等待收獲。

      公共部門人員職業(yè)生涯規(guī)劃書7

      前言

      不知不覺大一的一年就要過去了,記得剛進(jìn)入大學(xué)校園時(shí)候的自己,迷茫、煩躁,對自己的前途一片渺茫,而今,在學(xué)習(xí)了周老師的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃后,雖然時(shí)間很短,但覺得自己已經(jīng)開始慢慢地在開始計(jì)劃自己的追求與前程了,也慢慢地為自己的未來做一份較為長期的規(guī)劃,雖然未來的可變因素很大,但是沒有導(dǎo)航的船是無法在大海里航行的,所以相信有了方向后的我會朝著我的未來不斷奮斗,因?yàn)槲业奈磥砦易鲋鳌?/p>

      主題詞:迷茫、可變因素大、導(dǎo)航、奮斗

      一、自我分析

      俗話說當(dāng)局者迷,旁觀者清,所以能夠全面的審視自身才是成功的。

      1、我的性格

      對于自身,我覺得自己是一個(gè)中性性格的人,時(shí)而開朗,時(shí)而內(nèi)斂,但是多數(shù)以內(nèi)向?yàn)橹?,因此在與生人交流時(shí)不太放得開,且心理素質(zhì)不是很好,特別是在公共場合發(fā)言時(shí)會特別拘束,但是我的脾氣很好,不會輕易與同學(xué)翻臉鬧矛盾等,且做事認(rèn)真負(fù)責(zé),雖然有的時(shí)候會有一些懶惰情緒,但總體來講是屬于做事實(shí)干型的人。

      2、我的興趣

      對于我的興趣,說實(shí)話自己一直苦惱了很久,因?yàn)槲覜]有很感興趣的一方面,屬于喜歡的方面很多,但又沒有一個(gè)比較專一的類型,別人都說,每個(gè)人最好有自己比較拿手的一方面好,所以目前一直都在努力地尋找自己的興趣點(diǎn),希望會有一個(gè)激發(fā)起我興趣點(diǎn)的事情。

      3、我的價(jià)值觀

      雖然自己無法像為人那樣對國家和社會做出巨大的貢獻(xiàn),但是我會盡自己最大的力量做好自己,堅(jiān)持積極地生活態(tài)度,保持良好的心態(tài),遇到挫折永不氣餒,面對困難勇于挑戰(zhàn),做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備迎接一切坎坷與挫折,盡自己最大的努力照著自己的夢想靠近,堅(jiān)持自我,相信自我。

      4、我的能力

      對于一個(gè)剛上大一的學(xué)生來能力方面毫無疑問的是十分欠缺的,目前來講,我在各個(gè)方面都并不是很突出,但是我認(rèn)為經(jīng)過通過大學(xué)4年的學(xué)習(xí)與鍛煉首先一定會掌握運(yùn)用本專業(yè)知識的能力,其次,通過各種社會實(shí)踐活動也會培養(yǎng)較好的與人交流溝通及組織策劃的能力,最后,通過實(shí)習(xí)等可以具備相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。

      二、專業(yè)就業(yè)方向及前景

      1、就業(yè)方向

      據(jù)了解,現(xiàn)在我們學(xué)校所學(xué)的公共管理類專業(yè)分為行政管理和公共事業(yè)管理,但是目前覺得行政管理更加適合我的特點(diǎn)。

      行政管理學(xué)的就業(yè)前景:

      主要到黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體從事管理工作以及科研工作。

      公共事業(yè)管理學(xué)的就業(yè)前景:

      主要到文教、體育、衛(wèi)生、環(huán)保、社會保險(xiǎn)等公共事業(yè)單位或行政管理部門從事管理工作。

      2、就業(yè)前景

      隨著經(jīng)濟(jì)體制和政治體制改革的不斷深入,特別是加入WTO以后,我國對公共事業(yè)管理方面人才需求日益迫切,在文教、體育、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)管理、市政項(xiàng)目評估、城市規(guī)劃管理、公共網(wǎng)絡(luò)管理、物業(yè)管理、社會保險(xiǎn)、非營利組織與中介組織管理等領(lǐng)域人才需求數(shù)量總體來講還是比較廣泛,其中行政管理專業(yè)的就業(yè)面相對廣一些,政府企業(yè)都可以去,行政管理比較對口的行業(yè)就是公務(wù)員了,前些年行政管理的名氣不大,現(xiàn)在也慢慢被政府系統(tǒng)所接受。

      正是由于無論是該專業(yè)的本科生還是研究生的準(zhǔn)入門檻都相對其他專業(yè)性較強(qiáng)的專業(yè)低,競爭也開始逐年激烈,并且在開設(shè)管理專業(yè)的.高校中我校并不占很大的優(yōu)勢,但是由于我校的行政管理及公共事業(yè)管理專業(yè)主要針對的是少數(shù)民族地區(qū),注重培養(yǎng)少數(shù)民族管理干部,也算是一門特色專業(yè),因此相對于其他學(xué)校來講占了相對于這方面的優(yōu)勢。

      在工資水平方面據(jù)調(diào)查本科生與研究生的入行薪水幾乎沒差別,剛剛使用的工資會20xx——4500,一年轉(zhuǎn)正后會小幅度的增加,其中據(jù)調(diào)查從事人力資源管理、文秘、行政后勤等職位,工資屬于較為穩(wěn)定不會有很高升幅,若有差別,則是要在幾年之后才會有的,而且不取決于你的學(xué)歷,而是取決于你的業(yè)績和表現(xiàn)。

      三、職業(yè)分析

      鑒于所學(xué)專業(yè)及自己的相對興趣,我給自己設(shè)定了三個(gè)主要的職業(yè)目標(biāo)。

      目標(biāo)一:行政管理方面工作

      選擇理由:

      優(yōu)勢(S):行政管理是我的專業(yè),我自認(rèn)為在學(xué)習(xí)了一年的公共管理類專業(yè)以后已經(jīng)開始對行政管理產(chǎn)生了興趣,所以在沒有特別愛好的前提下當(dāng)一門行政管理員固然是我的第一志愿,其次,我以前是學(xué)文科的,文科知識相對較好。最后,我以后就業(yè)的意愿是少數(shù)民族地區(qū),而我們學(xué)校的這個(gè)專業(yè)有和具有少數(shù)民族特色,以后的競爭壓力也就會小得多。

      劣勢(W):我一直以來都是偏內(nèi)向的人,雖然多年來有所改進(jìn),但是在社交方面仍然比較欠缺,而行政管理正需要較強(qiáng)的社交和協(xié)調(diào)能力。

      機(jī)遇(O):隨著經(jīng)濟(jì)與政治體制的改革,我國在文體、教育、衛(wèi)生非贏利性組織方面需求數(shù)總體來講比較寬泛,而且行政管理學(xué)專業(yè)不僅可以再以上單位就職,還能在企業(yè)做一些行政管理工作,因此,就業(yè)的機(jī)會還是比較大的。

      風(fēng)險(xiǎn)(T):由于本專業(yè)的專業(yè)性并不強(qiáng),而且剛畢業(yè)的本科生根本不可能去管理單位或企業(yè)已有的員工,而且,現(xiàn)在考公務(wù)員的競爭力也在逐年增大。

      目標(biāo)二:教師

      優(yōu)勢(S):我自小脾氣比較溫和、有耐心,比較符合成為教師的素質(zhì),且現(xiàn)在教師這一職業(yè)很穩(wěn)定,社會地位及工資水平也在逐步提升,家庭方面有一份安穩(wěn)的工作也是他們對我的期望,而且現(xiàn)在我也在努力做一些朝著方面靠近的事情,如:選修教育學(xué)、參加暑假支教等。

      劣勢(W):所學(xué)專業(yè)并不對口,沒有學(xué)習(xí)教育方面的知識,也沒有充足的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

      機(jī)遇(O):我的目標(biāo)是到西部地區(qū)當(dāng)一名老師,而那些地方的教師專業(yè)水平都相對較差,且教師資源比較緊缺,找到工作的可能性比較大;

      風(fēng)險(xiǎn)(T):正是由于這個(gè)職業(yè)的穩(wěn)定性導(dǎo)致現(xiàn)在越來越多的人都選擇當(dāng)一名教師,就業(yè)壓力也在逐年加大。

      目標(biāo)三:經(jīng)商(是在前兩個(gè)目標(biāo)都沒有達(dá)成的情況下的選擇)

      優(yōu)勢(S):父母意志都經(jīng)商,因此自己從小也就開始接觸這方面的事情,有一定的條件,而且自己也希望能有一家屬于自己的店鋪或公司。最后,如果方法正確,經(jīng)商所得到的收益會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他一些穩(wěn)定職業(yè)。

      劣勢(W):因?yàn)檫@個(gè)職業(yè)是在沒有能找到穩(wěn)定工作的前提下得選擇,所以到目前為止沒有鍛煉這方面的能力,簡而言之就是沒有經(jīng)商頭腦,另外,父母都希望我有一個(gè)穩(wěn)定的工作就行了,不希望我從事變動性較大的職業(yè)。

      機(jī)遇(O):現(xiàn)在國家大力開發(fā)西部地區(qū),而西部地區(qū)的三大產(chǎn)業(yè)到目前為止仍然不發(fā)達(dá),還有很大的發(fā)展空間,而對于商業(yè)恰好也是其中欠缺的主要部分,所以如果我以后經(jīng)商的目標(biāo)定在西部,會有很大的發(fā)展空間。

      威脅(T):隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速增長,我國的商業(yè)競爭壓力很大,對于一個(gè)剛畢業(yè)的本科生想在其中取得巨大利益十分困難。

      四、與目標(biāo)之間的差距

      行政管理工作

      對于這個(gè)工作首先我在專業(yè)知識方面有著很大的欠缺,理論基礎(chǔ)打得不是很扎實(shí),接下來也是最重要的一點(diǎn),我沒有很好的社交和口才能力,寫作方面也有很大的欠缺。

      教師

      首先還是理論知識不熟悉,沒有對其進(jìn)行深入的了解,其次就是沒有接受過教師方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),教師所需的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐方面與目標(biāo)還有很大的差距。

      經(jīng)商

      商業(yè)方面的知識和技巧等現(xiàn)在都沒有去上深入關(guān)注與研究,而且目前這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)十分欠缺,這個(gè)目標(biāo)相比起來還比較模糊。

      五、實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的具體計(jì)劃:

      總體來講,首先要學(xué)好本專業(yè)所開設(shè)的課程,很好的掌握本專業(yè)的理論知識,自己在本專業(yè)的課程方面哪方面不好就加強(qiáng)哪方面,此外還要加強(qiáng)出本專業(yè)以外的別的專業(yè)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)各種變化,最后,就是要在實(shí)踐中鍛煉自己的社交和實(shí)際工作能力。具體的計(jì)劃如下:

      學(xué)習(xí)計(jì)劃

      大一階段:已經(jīng)快要走完了,但目前遺留的目標(biāo)就是盡量拿到專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金;暑假期間參加社團(tuán)組織的去青海支教活動;暑假期間帶領(lǐng)與組織同學(xué)參加暑假社會實(shí)踐活動。

      大二階段:

      首先任務(wù)也是爭取拿到專業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金;

      每個(gè)星期到外面去學(xué)習(xí)一次;

      每星期抽時(shí)間晨讀;

      堅(jiān)持寫日記,經(jīng)常寫文章,鍛煉自己的寫作能力;

      通過英語四級考試和計(jì)算機(jī)二級證書;

      空余時(shí)間大量閱讀本專業(yè)書籍;積極參加一次活動或比賽,如演講、寫作大賽等,鍛煉自己的實(shí)踐能力;

      開始準(zhǔn)備看一些關(guān)于考公務(wù)員方面的書籍;

      課余時(shí)間積極參加體育鍛煉;如果還有剩余實(shí)踐的花去學(xué)一門自己喜歡的東西;

      假期期間積極參加有關(guān)于本專業(yè)的社會實(shí)踐調(diào)研等

      多旁聽自認(rèn)為有價(jià)值的其他課程;

      總之主要任務(wù)就是加強(qiáng)本專業(yè)的專業(yè)能力和素質(zhì)。

      大三階段:

      大三除了學(xué)好專業(yè)的有關(guān)知識以外主要的任務(wù)就是不斷地完善自己,發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),并不斷采取措施彌補(bǔ);

      同時(shí),還應(yīng)該利用大量的課余時(shí)間看一些和目標(biāo)職業(yè)相關(guān)的其他專業(yè)方面的書籍;

      寫好學(xué)年論文;

      到相應(yīng)單位實(shí)習(xí),將專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)踐;

      有機(jī)會要去考取教師資格證書;

      還要去接觸外面的世界,找一些相關(guān)單位實(shí)習(xí),了解目標(biāo)職業(yè)的所需素質(zhì),并努力朝著所需素質(zhì)不斷奮斗。

      大四階段:

      完成好畢業(yè)論文;

      大四上學(xué)期在相關(guān)單位實(shí)習(xí);

      大四下學(xué)期爭取通過公務(wù)員考試,并積極聯(lián)系工作。

      六、總結(jié)

      這就是我大致的職業(yè)生涯規(guī)劃,因?yàn)楝F(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)不足,所以在某些比較細(xì)致的方面還不是特別的清晰明了,還有待在以后的生活去完善和發(fā)展,但是總的來講我至少有了自己的一條路了,雖然現(xiàn)在大學(xué)生的就業(yè)壓力很大,但是我有了夢想,有了追求,有了自己的規(guī)劃,有了導(dǎo)航,我一定會在它的帶領(lǐng)下一步步地向我的目標(biāo)靠近,并最終實(shí)現(xiàn)它,我相信我的事業(yè)我規(guī)劃,我的未來我做主。

      下載外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃word格式文檔
      下載外派人員的職業(yè)生涯規(guī)劃.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        外派人員管理制度范文大全

        外 派 人 員 管 理 制 度 福建省信通工程建設(shè)有限公司 FujianProv.XintongEngineering&Construction Co.Ltd 第一章 總則 隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大,就有必要不斷補(bǔ)充新鮮......

        外派人員管理制度

        外派人員管理制度 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范外派人員行為,使外派人員的各項(xiàng)工作有章可循,順利完成公司賦予外派人員的職責(zé)和任務(wù),特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司......

        外派人員管理辦法大全

        外派人員管理辦法 外派人員管理辦法 第一章 總 則 第一條 目的 為了更大程度的發(fā)揮外派人員的功能,創(chuàng)造良好的資源信息共享平臺,促進(jìn)多贏局面的形成,特制定本辦法。 第二......

        外派人員承諾書

        承諾書尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):為了使我們外派人員更好的履行自己的工作職責(zé),本人特做如下承諾: 1、本人一定行使公司授予對派駐單位(指分公司、辦事處和項(xiàng)目部,下同)責(zé)任人經(jīng)營管理行為的......

        外派人員管理制度

        江蘇亨威實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司 外派人員管理制度 1、總 則 1.1 為保證江蘇亨威實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)外派分公司人員認(rèn)真履行職責(zé),發(fā)揮外派人員的橋梁紐帶作用,使外......

        軟件測試人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

        軟件測試人員的職業(yè)生涯規(guī)劃 第一階段:(測試員)初級軟件測試工程師 自身?xiàng)l件:初入行具備計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)位或者一些手工測試經(jīng)驗(yàn)的個(gè)人 具體工作:執(zhí)行測試用例,記錄bug,并回歸測試,通過......

        銷售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃書

        可以說是最廣泛、最具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),在市場高度開放的時(shí)代,沒有哪家企業(yè)敢說我不需要銷售人員,從某種程度上說,銷售隊(duì)伍的生命力決定了企業(yè)的生命力。當(dāng)然也有很特殊的情況,比如......

        外派人員申請單5篇

        阿克蘇天農(nóng)食品飲料有限公司 外派人員補(bǔ)助申請單(存根) 茲有部員工(原職:),于年月 日外派到工作,擔(dān)任職務(wù):,負(fù)責(zé)該區(qū)域銷售全盤工作。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,年月起元,用于在工作地的住房、......