第一篇：收入核算管理辦法

收入核算管理辦法

（草案）

第一條 為加強集團收入的核算管理，在房地產(chǎn)行業(yè)會計制度的基礎(chǔ)上，集合集團實際，特制定本辦法。

第二條 收入確認的基本原則

一是物權(quán)轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品或商品已經(jīng)發(fā)出；二是已經(jīng)收到價款或已經(jīng)取得收取價款的權(quán)利。

第三條 經(jīng)營收入的確認

經(jīng)營收入包括：土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓收入、商品房銷售收入、房屋出租收入、代建工程結(jié)算收入。根據(jù)不同種類產(chǎn)品銷售情況，按如下方式確認。

一、土地使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓：

1、轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)，承讓方需辦理完“規(guī)劃用地許可證”，收到地款占合同總價款70%以上的確認銷售，但在全部價款未交清前不得出具辦理土地證的交款證明。

2、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同中收取的基本建設(shè)管理費、超容積配套費、代收代交的電貼費等不得計入經(jīng)營收入。

二、商品房銷售收入的確認應(yīng)符合如下規(guī)定：

1、達到并符合國家規(guī)定的商品房預(yù)售條件的商品房項目。

2、已開具發(fā)票并收到全部價款或者取得購買方的付款認可證明。在未收到全部合同價款前，不得視同銷售，發(fā)票不得交給購買方。

三、出租房屋收入：

應(yīng)在租賃合同或協(xié)議約定的承租方付租日期應(yīng)付的租金，作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)，對于合同規(guī)定的日期已到，而承租方未付租金的，仍應(yīng)作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)。

四、代建工程結(jié)算收入：

應(yīng)在工程通過竣工驗收，辦妥財產(chǎn)交接手續(xù)，并已將代建的工程和工程價款帳單提交委托單位簽證認可后，作為經(jīng)營收入的實現(xiàn)。

第四條 其他業(yè)務(wù)收入的范圍和管理

一、其他業(yè)務(wù)收入的范圍：集團其他業(yè)務(wù)收入是指主營業(yè)務(wù)以外的各種收入，包括無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入、固定資產(chǎn)出租收入熱力供應(yīng)收入、物業(yè)管理收入以及其他經(jīng)營業(yè)務(wù)收入。

二、其他業(yè)務(wù)收入均應(yīng)上繳集團指定帳戶，并由財務(wù)部門開據(jù)發(fā)票或收據(jù)。第五條 營業(yè)外收入的范圍和管理

一、營業(yè)外收入是指集團發(fā)生的與集團經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系的各項收入，包括固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰金收入、因債權(quán)人原因確實無法支付的應(yīng)付款項等。

二、各項營業(yè)外收入均必須按規(guī)定上繳集團指定帳戶，反映到集團利潤總額中，不得挪作他用。

第六條 收入的日常核算處理

一、收到土地、房屋的銷售合同定金及預(yù)收委托單位的代建工程款。借：銀行款項等 貸：預(yù)收帳款

二、待土地、房屋合同價款達到收入實現(xiàn)條件并開具發(fā)票和結(jié)算單后轉(zhuǎn)作銷售結(jié)算；收到出租房屋租金后結(jié)轉(zhuǎn)收入；代建工程竣工移交委托單位時，按合同規(guī)定的結(jié)算價款結(jié)轉(zhuǎn)收入；根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)周期較長、產(chǎn)品價值較高、付款周期較長等特點，每半年結(jié)轉(zhuǎn)一次收入，由應(yīng)收款帳戶轉(zhuǎn)到經(jīng)營收入帳戶。

借：應(yīng)收帳款 貸：經(jīng)營收入

三、將預(yù)收的購房、土地定金及收到的委托代建款從預(yù)收帳款轉(zhuǎn)入應(yīng)收帳款。借：預(yù)收帳款 貸：應(yīng)收帳款

四、企業(yè)取得的各項其他業(yè)務(wù)收入。

借：銀行存款（應(yīng)收帳款）貸：其他業(yè)務(wù)收入

五、經(jīng)批準轉(zhuǎn)銷盤盈的固定資產(chǎn)、轉(zhuǎn)銷處理固定資產(chǎn)的凈收益及取得的其他營業(yè)外收入。

借：待處理財產(chǎn)損益（固定資產(chǎn)清理、現(xiàn)金、銀行存款等）外收入

第七條 本核算辦法由集團財務(wù)結(jié)算中心解釋并負責修訂。第八條 本辦法經(jīng)總裁辦公會批準后執(zhí)行。

貸：營業(yè)

第二篇：收入核算科工作總結(jié)

收入核算科工作總結(jié)

上半年，我科按照“客觀地定，科學(xué)地分，合理地調(diào)，準確地考”的稅收收入管理模式要求，以組織收入工作為中心，以稅收經(jīng)濟分析和數(shù)據(jù)監(jiān)控工作為側(cè)重點,狠抓會計核算、票證管理以及重點稅源等基礎(chǔ)工作，加強部門之間的協(xié)調(diào)配合，較好的完成了各項工作任務(wù)。

全市上半年提前 天完成半年任務(wù)，截止，全市入庫各項稅收收入（不含車購稅）萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。其中：增值稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % ；消費稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 % ；所得稅 萬元，為年計劃的 %，同比增收 萬元，增長 %。另外，完成車購稅 萬元，同比增長 萬元，增長 %。截

一、抓收入，多措并舉促任務(wù)過半

上半年由于受經(jīng)濟形勢持續(xù)下行，政策性減稅政策力度加大及部分重點稅源企業(yè)減收等因素影響，全市的組織收入工作困難重重，為確保能順利完成收入任務(wù)，主要做了以下幾個方面的工作；

1、科學(xué)分解落實收入計劃。年初，根據(jù)下達任務(wù)，多次深入調(diào)查稅源實際情況，分解下達全市收入計劃共計 萬元，占局年初下達計劃的 %，與上年比較，預(yù)計增收 萬元，增長。做到了下放時基數(shù)盡量下放，操作時收入留住，為本級爭取利益。

2、加強稅收預(yù)測,增強組織收入工作的前瞻性。為確保在組織收入工作的有序開展,我科在深入調(diào)查了解全市經(jīng)源稅源狀況的基礎(chǔ)上,對全年稅收形勢進行了分稅種分行業(yè)分規(guī)模分區(qū)域的多次預(yù)測,并及

時向領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。其次，認真做好季度收入預(yù)測和收入預(yù)測, 預(yù)測準確率一季度全排名第，提高了組織收入工作的前瞻性，牢牢的掌握了組織收入工作的主動權(quán)。

3、依托信息化挖掘數(shù)據(jù)，建好各類信息庫。為了密切監(jiān)控稅源變化，為局領(lǐng)導(dǎo)收入決策調(diào)度提供參考，做好組織收入的“參謀部”，我科建立了多套動靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。其中，動態(tài)數(shù)據(jù)庫有 等，靜態(tài)數(shù)據(jù)庫有這些數(shù)據(jù)庫的建立，對調(diào)控稅收收入，掌握第一手稅源信息提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。

4、建立免抵調(diào)庫臺賬制度，積極爭取免調(diào)調(diào)庫指標，助力任務(wù)過半。月，生產(chǎn)企業(yè)出口退稅和免抵調(diào)庫下放基層，為能及時掌握免抵調(diào)庫需求，要求建立免抵調(diào)臺賬制度并每月按時和局核對金額。在掌握了基層免抵調(diào)庫的基礎(chǔ)上，積極主動向局匯報爭取指標，上半年累計爭取免抵調(diào)庫指標 萬元，有效助推收入過半。

5、強化重點稅源的動態(tài)管理。一如既往地做好重點稅源企業(yè)的數(shù)據(jù)審核工作，加強重點稅源數(shù)據(jù)的核查、比對、反饋和整改，對企業(yè)的相關(guān)信息進行匯總，對異常數(shù)據(jù)強化分析說明，第一時間掌握企業(yè)數(shù)據(jù)上報情況。同時做好重點稅源企業(yè)的稅收分析工作。

二、抓數(shù)據(jù)質(zhì)量管理和監(jiān)控，完善稅收分析工作制度，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用信息

1、我科高度重視數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、監(jiān)控工作，把數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、監(jiān)控工作作為提高稅收征管質(zhì)效，促進收入增長、服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策的一項重要手段。在數(shù)據(jù)管理和監(jiān)控分析上主要做了幾下幾點：首

先，擴大了稅收監(jiān)控范圍。根據(jù)重點稅源監(jiān)控辦法的有關(guān)要求，結(jié)合我市經(jīng)濟稅源實際情況，對局確定的 戶重點稅源企業(yè)和 年稅款達 萬元以上的 戶納稅人進行適時監(jiān)控。其次，抓規(guī)范，建立制度。對數(shù)據(jù)管理人員、職責內(nèi)容、數(shù)據(jù)監(jiān)控時間進行了明確要求。最后，抓考核，不斷強化效果。根據(jù)局工作安排與要求，我科將稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量納入了了局組織收入績效考核辦法，作為考核的一項內(nèi)容。促使我局稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高，管理基礎(chǔ)得到夯實。

2、建立稅收分析工作制度，細化稅收分析工作，讓稅收分析更好的服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策。首先，制定了《完善稅收分析工作機制方案》，讓稅收分析工作有制度可依，同時促進該項工作的長遠發(fā)展。其次，制定了《 開展專題稅收分析工作的通知》，創(chuàng)新了稅收分析的工作方法，由牽頭，計劃今年完成篇高質(zhì)量的稅收分析，其中已完成的 被通訊采用。再次，參與局的 兩個專題分析，為局提供了可靠數(shù)據(jù)，也對我市的白酒行業(yè)和高能耗企業(yè)的現(xiàn)狀進行了深入了解。同時將稅收分析工作納入績效考核，促進稅收分析工作的開展。

3、開展稅收收入質(zhì)量監(jiān)督，規(guī)范組織收入行為，強化收入質(zhì)量觀念。對全市涉及到的納稅人展開了逐一排查和情況說明，并參照通報內(nèi)容進行了深入細化的分析，認真查找了基層單位可能存在的稅收征管漏洞和納稅人稅法遵從風險。

三、抓基礎(chǔ),稅收計統(tǒng)工作全面推進

1、認真開展了全國稅收調(diào)查工作。根據(jù)統(tǒng)一部署，于月開始對我市對戶納稅人開展了稅收調(diào)查。根據(jù)上級篩選對象，主要涉及上市

公司、集團企業(yè)、重點稅源企業(yè)、“營改增”企業(yè)和加工貿(mào)易等相關(guān)企業(yè)。在稅收調(diào)查中，我們提出三個要求確保工作順利開展：一是統(tǒng)籌規(guī)劃，要求有專人負責。二是嚴控質(zhì)量，要求數(shù)據(jù)真實準確。三是創(chuàng)新思路，要求局數(shù)據(jù)互審。

2、強化會計核算日常管理。及時下發(fā)會統(tǒng)賬務(wù)處理安排、審核上報各類會統(tǒng)報表，即使節(jié)假日期間也不例外，確?？旖y(tǒng)報表及時率達100%。同時注重會統(tǒng)報表數(shù)據(jù)的分析利用，按月對全市各行業(yè)稅款的入庫情況進行分析比對，為了解全市各行業(yè)的稅源變化提供了數(shù)據(jù)依據(jù)。

3、加強了票證管理工作。加強票證倉庫管理,做到分類管理,合理儲存,確保用量;提高各用票單位票證填寫正確率,嚴格控制廢票率，統(tǒng)一規(guī)范了票證封面格式，票證裝訂做到了統(tǒng)一、整流齊、清楚。安全保管票證,避免了票證損失。根據(jù)稅收票證管理暫行辦法的有關(guān)規(guī)定,按時進行檢查。

4、堅持不懈的開展了服務(wù)工作。大力服務(wù)納稅人。在退稅上，根據(jù)退稅審批通知，及時為納稅人開具收入退還書，并加強與國庫聯(lián)系，使納稅人應(yīng)退稅款得到及時退還，今年 我局共為 戶次納稅人辦理退稅 萬元，通過及時辦理退稅，加快了納稅人的資金周轉(zhuǎn)，促進了經(jīng)濟發(fā)展。

第三篇：事業(yè)單位收入核算練習

事業(yè)單位收入的核算

習題一（練習事業(yè)單位財政補助收入、上級補助收入和撥入?？畹暮怂悖?/p>

資料：

1． 某事業(yè)單位尚未實行國庫單一賬戶制度改革，銀行已轉(zhuǎn)來“收賬通知單”，該單位通過主管部門從財政部門撥入的本月事業(yè)經(jīng)費900 000元到賬。該單位將財政部門多撥的事業(yè)經(jīng)費30 000元通過銀行繳回財政部門。

2． 某事業(yè)單位收到財政零余額賬戶代理銀行轉(zhuǎn)來的財政直接支付入賬通知書，反映財政部門通過財政零余額賬戶為該事業(yè)單位支付了采購事業(yè)用材料1 000千克的價款（不含稅）50 000元，增值稅款為8 500元和運雜費580元，材料已驗收入庫。

3． 某事業(yè)單位收到單位零余額賬戶代理銀行轉(zhuǎn)來的財政授權(quán)支付額度到賬通知書，反映事業(yè)單位獲得財政授權(quán)支付額度300 000元。

4． 某事業(yè)單位銀行已轉(zhuǎn)來“收賬通知單”，收到上級撥來的彌補單位正常業(yè)務(wù)經(jīng)費不足的非財政補助收入500 000元。

5． 某事業(yè)單位收到財政部門撥來的專項資金800 000元，用于開發(fā)專項技術(shù)。要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄。

習題二（練習事業(yè)單位事業(yè)收入、財政專戶返還收入與經(jīng)營收入的核算）

資料：

1． 某事業(yè)單位舉辦培訓(xùn)班取得培訓(xùn)收入150 000元，接受培訓(xùn)單位已經(jīng)通過銀行匯來該筆培訓(xùn)費。

2． 某事業(yè)單位尚未實行非稅收入收繳制度改革。該單位是一所學(xué)校，學(xué)雜費收入實行按收入總額的50％比例上繳財政專戶的管理辦法，本學(xué)期收到學(xué)雜費700 000元，款項當即送存銀行。該學(xué)校按規(guī)定將應(yīng)上繳財政專戶的50％部分計350 000元，通過銀行上繳財政專戶。

3． 某事業(yè)單位某日收到從財政專戶核撥的預(yù)算外資金44 000元，存入銀行。

4． 某事業(yè)單位收到附屬非獨立核算的單位招待所交來當天的住宿費收入7 000元現(xiàn)金，存入銀行。

要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄。

習題三（練習事業(yè)單位附屬單位繳款及其他收入的核算）

資料：

1． 某事業(yè)單位收到附屬獨立核算的印刷廠上繳的利潤150 000元，存入銀行。

2． 某事業(yè)單位收到附屬獨立核算的科技培訓(xùn)中心上交的承包費200 000元，存入銀行。

3． 某事業(yè)單位收到到期兌付的國庫券本息420 000元，其中利息20 000元，本息全部存入銀行。

4． 某事業(yè)單位收到與外單位聯(lián)營分得的利潤90 000元，存入銀行。

5． 某事業(yè)單位收到外單位合同違約金罰金3 000元，存入銀行。

6． 某事業(yè)單位收到某企業(yè)未限定用途的捐贈收入50 000元，存入銀行。

要求：根據(jù)以上資料編制會計分錄。

第四篇：班組核算管理辦法

班組核算管理辦法（試行）

第一條：組織領(lǐng)導(dǎo)。礦班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組為班組核算領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下設(shè)班組建設(shè)考核辦公室。

考核辦公室的職責：

1、負責制定班組核算的各項規(guī)章制度和考核標準。

2、負責班組核算檢查和考核，督促存在問題的整改。

3、負責班組核算的改進和創(chuàng)新，總結(jié)班組核算的經(jīng)驗和做法。

4、負責班組核算日常管理工作，做好礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第二條：礦對班組核算實行三級核算。

依據(jù)年初礦上對基層隊簽訂的經(jīng)營承包書的指標，由各基層隊再次測算分解指標到班組為二級核算，各班組又分解到個人為三級核算，各基層隊的材料員為專職核算員，文書為工資核算員。做到“成本班班算，收入班班見”。

第三條：為了加強班組核算的管理和考核，各基層隊成立本隊核算領(lǐng)導(dǎo)小組，負責當班考核工作。

組長：隊長

副組長：支部書記

副隊長

成員：當班副隊長 當班班組長

文書

材料員

各隊文書、材料員由礦實行委派制，由人力資源科統(tǒng)一管理，班組建設(shè)考核辦公室考核各隊核算業(yè)務(wù)工作，礦人力資源科、供應(yīng)站管理、指導(dǎo)各隊核算業(yè)務(wù)工作。

第四條：各班組成本計劃指標綜合單價的制定

根據(jù)年初集團公司下達我礦的各項經(jīng)濟指標，由財務(wù)科、人力資源科、企業(yè)管理科按“嚴、細、緊”的原則，進行測算分解，將直接成本指標扣除本分預(yù)留成本費用后，下達給各隊，由各隊再將指標進行分解到各班組，制定綜合單價，包括：材料費、工資、其它費用組成。

第五條：當班工資結(jié)算。當班人員工資結(jié)算，以“成本倒算法”結(jié)算工資，即：當班工資＝當班的工作任務(wù)（工作量）×綜合單價－實際成本（實際成本為材料費和其它費用）

①材料費：以當班材料員領(lǐng)料單為依據(jù)，以實際材料消耗為

準，需交接、互調(diào)、退庫的材料由當班班長和材料員清點后辦理相關(guān)手續(xù)，由于客觀原因需追加當班材料費的，由隊長（書記）簽字批

準，追加當班材料費，最終以帶班隊長或當班班長簽字認可的實際材料消耗為準。

②其它費用：以礦上下達的總額為基數(shù)，由各隊分解到各班組的定量、定額考核。

第六條：當班安全生產(chǎn)與工資掛鉤

當班（組）在安全生產(chǎn)方面的獎罰，應(yīng)當在當班結(jié)算工資中增加或扣除。

第七條：當班工程（產(chǎn)品）質(zhì)量與工資掛鉤

當班（組）在工程（產(chǎn)品）質(zhì)量方面的獎罰，應(yīng)在當班結(jié)算工資中增加或扣除。

第八條：制度措施的落實，勞動紀律與工資掛鉤

制度措施落實不到位，違反勞動紀律等方面的獎罰，應(yīng)在當班結(jié)算工資中增加或扣除。

第九條：每班實分配工資

以每班結(jié)算工資為基數(shù)，扣除安全、質(zhì)量、制度措施落實和勞動紀律等方面的考核獎罰后的工資即為當班人員可分配工資，也就是當班工作人員的工資所得。

第十條：當班人員工資的分配

以人力資源科按工效、工作任務(wù)核定的班組定員人數(shù)及崗級，按不同工種和崗位按比例分配。具體按當班班組的出勤人數(shù)、工種及崗級來確定，分配公式為：

崗級平均工資＝當班實分工資總額÷當班出勤人員崗級之和 個人分配工資＝崗級平均工資×個人崗級

在當班工作中，由于作業(yè)條件、勞動強度、工作表現(xiàn)不同，由當班班長或帶班隊長提出意見，在班組考核中給相關(guān)人員按百分比上浮或下調(diào)，但不能超過當班可分配工資總額。

第十一條：臺賬的登記

每天由文書根據(jù)班組的班核算單登記好本日的各類臺賬，月底匯總有關(guān)考核數(shù)據(jù)上報班組建設(shè)考核辦公室。

第十二條：班組材料使用和管理

區(qū)隊領(lǐng)料由各隊材料員根據(jù)需用填制領(lǐng)料單，經(jīng)隊長簽字后，由礦供應(yīng)站審核發(fā)放。班組材料的領(lǐng)用，由班組長根據(jù)工作任務(wù)需要填

報領(lǐng)料單，由材料員根據(jù)實際需用量查詢庫存，并經(jīng)隊長或帶班隊長簽字方可發(fā)料，企管科對材料領(lǐng)用進行全過程監(jiān)控各管理，隨時對材料領(lǐng)用中非正常情況進行詢問、現(xiàn)場勘查和原因分析，及時加以控制。

當班組用料不足時，由當班班長向隊長（帶班隊長）申請領(lǐng)料單補給；當班材料未用完時，應(yīng)做如下處理：

1、移交下班次繼續(xù)使用，辦理好交接手續(xù)；

2、各區(qū)隊之間材料互調(diào)，由隊長簽字許可后，材料員辦理好互調(diào)手續(xù)；

3、辦理退庫手續(xù)，在井下在調(diào)度室指定的地點存放或者升井存放于庫房。嚴禁材料無目的、無計劃多領(lǐng)和浪費現(xiàn)象發(fā)生。

對超節(jié)約的材料管理，每月各班組先匯總到區(qū)隊，由隊上統(tǒng)計匯總到企管科材料管理員與自己統(tǒng)計的各隊當月消耗進行核對后，按礦有關(guān)超節(jié)規(guī)定獎罰。

第十三條：加強基礎(chǔ)工資管理

制定印發(fā)表和臺賬13種，即：班組班核算表、請銷假臺賬、結(jié)余工資二次分配統(tǒng)計臺賬、增收節(jié)支臺賬、班組設(shè)備使用管理臺賬、材料消耗臺賬、班組獎罰統(tǒng)計臺賬、班組核算臺賬、庫存材料管理臺賬、生產(chǎn)任務(wù)臺賬、工器具個人臺賬、職工出勤臺賬、材料消耗班清臺帳。

企管科、財務(wù)科、人力資源科、各生產(chǎn)部室要及時加強各項定額的測算核定和措施的制定等管理工作，并對各班組核算進行定期的檢查和指導(dǎo)。

第十四條：加大宣傳力度、開展各種競賽活動、促進班組核算

黨群工作部要向全礦職工宣傳開展班組核算的重要性，增強職工的節(jié)約意識、責任意識、效益意識和主人翁責任感，營造濃厚氛 圍，并開展多種多樣的班組區(qū)隊競賽活動。年末礦上將評選班組核算先進區(qū)隊、先進班組、先進班組長、先進個人進行獎勵，使班組核算工作真正在我礦生產(chǎn)經(jīng)營管理中發(fā)揮重要作用。

第十五條：建立班組核算管理工作崗位責任制

1、班組核算管理考核組長職責 ⑴全面負責本隊各班組核算管理工作。

⑵監(jiān)督各班組核算資料的準確性、及時性和完整性。⑶審定各班組的綜合單價及各種定額、人員配備和工作任務(wù)。⑷及時深入到班組工作現(xiàn)場檢查作業(yè)安全條件，監(jiān)督落實當班生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。

⑸及時組織召開考核會，并向全隊職工公開考核結(jié)果。⑹對各種臺賬負有管理責任。

2、班組核算考核副組長職責

⑴配合組長搞好本隊的班組好和管理工作

⑵參與各班組的綜合單價及各種定額、人員配備和工作任務(wù)的審定工作。

⑶及時到班組工作現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)條件及當班生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

⑷檢查每班的班組核算情況，主要檢查每班材料的領(lǐng)用，消耗和退庫工作。

⑸檢查、核對每班工作人員的工資結(jié)算和分配是否合理。⑹檢查各類臺賬是否登記完整、及時。

3、核算員工作職責

⑴負責本班的成本核算工作，努力做到核算準確、及時，維護好本班工作人員的利益。

⑵及時掌握了解本班材料費的使用和變化，及時向班組長反饋信息。

⑶填制班組班核算表等各類臺賬和報表。

⑷辦理好完工后的材料交接、互調(diào)、退庫等工作，使材料消耗做到一班一清。

⑸每月匯總核算結(jié)果，全隊通報，并上報礦班組建設(shè)考核辦公室。附件一：班核算管理辦法

二：12種表格和臺賬

第五篇：東風區(qū)收入核算科總結(jié)

算得準、分析透、說清楚、有措施

______________XX局收入核算科2010年工作總結(jié)

收入核算科是2010年新獨立的科室，主要工作是稅款的核算，稅收分析，重點稅源管理，票證管理，互動機制的銜接，數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控等為領(lǐng)導(dǎo)提供準確的數(shù)據(jù)以利于領(lǐng)導(dǎo)決策。

依照“依法征稅，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則.2010年，XX區(qū)國稅局按照全市國稅及區(qū)局工作會議總體部署，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握新時期稅收工作宗旨和主題，堅持以人為本，堅持依法治稅，深化稅收改革，強化精細化、科學(xué)化管理，不斷增強做好各項稅收工作的能力，提高稅收征管質(zhì)量和效率，確保了稅收收入的穩(wěn)定增長，為支持社會和諧發(fā)展做出了新貢獻。

以組織收入為重點，進一步提高了收入質(zhì)量.2010國稅局累計入庫各項區(qū)稅收收入3350萬元，比上年同期增收122萬元，全年的收入工作沒有一分錢的水份，收入質(zhì)量比較高.(一)加強稅收分析。是強化稅收分析管理。按照“算得準、分析透、說清楚、有措施”的工作思路和“保增長、保收入、調(diào)結(jié)構(gòu)”的工作目標及稅收分析制度的要求，開展多部門、全方位、深層次的稅收分析，提高稅收分析質(zhì)量，推進稅收科學(xué)化、精細化管理，不斷提高稅收征管質(zhì)量和效率，促進稅收增收,通過數(shù)據(jù)分析，推動稅收征管質(zhì)效的持續(xù)提高,在今年三月份開展了稅源調(diào)查，對年稅收20萬元的企業(yè)

進行了實地調(diào)查，深入分析經(jīng)濟形勢及稅收增減收因素和收入特點，做到分析本月情況與分析累計情況相結(jié)合、分析宏觀經(jīng)濟與分析微觀經(jīng)濟對稅收的影響相結(jié)合、分析稅源增減變化的影響與分析稅收政策的影響相結(jié)合，積極做好稅收分析檔案建檔工作，規(guī)范填報口徑和填報數(shù)據(jù)來源，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有利的依據(jù)。

(二)搞好稅收預(yù)測。加強了對年繳納“兩稅”在20萬元以上的8戶重點稅源企業(yè)的銷售收入、實現(xiàn)稅收、入庫稅收、稅負等指標的監(jiān)控，分經(jīng)濟類型、分稅種、分級次、分行業(yè)進行監(jiān)控，及時動態(tài)掌握稅收收入的變化情況。增強了稅源分析監(jiān)控的時效性、準確性和科學(xué)性。為全局收入任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

(三)加強欠稅管理。建立了一系列考核指標體系，嚴格執(zhí)行欠稅滯納金制度；嚴格執(zhí)行欠稅公告辦法；嚴格執(zhí)行稅收強制措施。開展了欠稅情況全面調(diào)查，徹底摸清了呆帳稅金、往年陳欠、本年新欠的情況。還利用信息化手段，按欠稅企業(yè)詳細編制欠稅成因分析表，及時全面地反映欠稅變動情況，督促欠稅入庫，有效地控制了新欠的產(chǎn)生。(四)票證管理：一是加強培訓(xùn)。從票證填開操作技能、票證管理規(guī)范化、按季檢查盤點結(jié)存票證等方面對有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并加大個別輔導(dǎo)力度，提高開票質(zhì)量，減少票證作廢機率，節(jié)約征稅成本。二是嚴格雙限結(jié)報制度。嚴格執(zhí)行限定時間、限定額度的“雙限”制度,按照綜合征管軟件對稅款征收工作的要求，對辦稅大廳征收人員嚴格實行票款日清月結(jié)的結(jié)報方式，認真審核填開票證，結(jié)報繳銷，確保稅款及時足額入庫。當月開出、當月收回、當月繳銷。三是建立健全

各種票證賬簿。票證領(lǐng)用、繳銷做到簽章齊全、交接清楚、記錄完整規(guī)范、按月清庫，切實做到賬賬、賬表、賬實三相符。四是強化考核。結(jié)合工作實際，從票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、作廢、結(jié)報繳銷、盤點、核算、檢查等各個環(huán)節(jié)進行責任明確，納入規(guī)范考核,按月考評，按季兌現(xiàn)。多年來，該局繳銷票證聯(lián)次齊全，作廢票手續(xù)齊備、聯(lián)次完整，結(jié)存票完好無損，未發(fā)生一起稅票、稅款意外損失事故.(五)重點稅源管理

由于我局大的重點稅源不是很多，所以對入庫20萬元的以上的企業(yè)各月的入庫及應(yīng)納情況實時監(jiān)控。針對收入形勢復(fù)雜多變的實際情況，征期內(nèi)隨時監(jiān)控入庫情況，對發(fā)現(xiàn)的重大異常變化，及時與分局搞好信息溝通。健全收入快報制度，對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的入庫情況進行實時跟蹤監(jiān)控，并及時將監(jiān)控情況報告計統(tǒng)科，以便統(tǒng)一調(diào)度，合理安排入庫計劃。在與基層分局搞好信息溝通的基礎(chǔ)上，該局充分掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、未來的稅收實現(xiàn)預(yù)期，力求精確測算，做到入庫計劃科學(xué)合理，確保月份收入入庫均衡，避免大起大落.（六）會統(tǒng)報表及賬簿管理

同按月，按旬，按季，按年及時編報各種報表及賬簿，按國家局及省局統(tǒng)一要求裝訂后續(xù)的各種資料。由于會統(tǒng)工作要求的時限較嚴格，為完成上述工作，逢節(jié)假日報表，我們收入核算科的同志常加班。

（七）互動機制

按季向局內(nèi)各科所發(fā)布低于省內(nèi)預(yù)警下限企業(yè)名單,并按季分析,以利于局內(nèi)評估部門及時掌握企業(yè)稅負情況。實現(xiàn)各部門之間的數(shù)據(jù)資源共享。

（八）數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控

2010年及時提示征收大廳及百隆所等科所監(jiān)控出來的將扣分的錯誤數(shù)據(jù)20次，保證了稅務(wù)登記錄入及稅款入庫的及時性和準確性。同時建立了數(shù)據(jù)管理機構(gòu)和考核制度，成立了數(shù)據(jù)管理中心，明確了專職數(shù)據(jù)管理員，實現(xiàn)了機構(gòu)到位、人員到位、責任到位和考核到位，為數(shù)據(jù)質(zhì)量管理工作的順利開展提供了有效保障。

（九）本局內(nèi)的稅收計劃

2010年10月主管汪局長親自制定了稅收預(yù)測及計劃進度的獎罰措施,規(guī)范了本局完稅證及其它收入票證的上解入庫時限,加大組織收入考核力度，按旬通報收入進度，按月考核，實行收入任務(wù)一票否決制，以確保各項稅收工作落實到位。加大對基層單位稅收計劃落實情況的監(jiān)督和檢查，定期通報稅收計劃完成情況，并將季度和半年稅收收入完成情況與績效管理考核掛鉤，促使各單位抓好落實，克服困難，挖潛增收

（十）稅收普查 在2010年5月,在省局市局統(tǒng)一布置下收入核算科對34戶企業(yè)進行稅收普查,在此次全國稅收普查過程中，領(lǐng)導(dǎo)重視，安排有序，各部門密切配合，較好地完成了此項工作，現(xiàn)將普查的有關(guān)情況說明如下：

1、由于我局收入50%由黑龍江華電佳木斯發(fā)電有限公司繳納，所

以本地重點行業(yè)設(shè)定為電力，入庫稅額3013萬元。本地增值稅入庫總額5843萬元，調(diào)查企業(yè)入庫數(shù)4013萬元，所占比例達到70%。

2.我局增植稅一般納稅人共228戶，此次調(diào)查34戶,達到了15%.3.發(fā)生出口業(yè)務(wù)的增值稅一般納稅人6戶,5戶列入了調(diào)查.1戶本沒有發(fā)生出口業(yè)務(wù).4、由于我局消費稅無入稅款，且為兩戶個體戶繳納，規(guī)模較小故我局未將其納入此次調(diào)查。

5、由于列入我局調(diào)查企業(yè)戶34戶，全是增植稅一般納稅人，8戶為小規(guī)模抽調(diào)企業(yè),所以此次重點調(diào)查及抽樣調(diào)查各項指標均達標。

6、上一納入調(diào)查的企業(yè)159戶.7.省局下發(fā)抽樣調(diào)查企業(yè)10戶，調(diào)查了8戶,其中金源廢舊物資回收及正航經(jīng)貿(mào)兩戶企業(yè)已辦理廢業(yè).8.享受增值稅先征后退,即征即退優(yōu)惠政策的一般納稅人12戶，已全查.通過此次稅源調(diào)查可以進一步提高稅收計劃制定的科學(xué)性,貫徹執(zhí)行依法治稅、應(yīng)收盡收的征收理念，有效提高稅收征管質(zhì)量.是一個充實、更新數(shù)據(jù)信息的過程，能夠有效地增強了信息數(shù).2011年工作開展: 2011年是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面夯實國稅工作基礎(chǔ)的重要一年，也是攻堅克難、負重前進的關(guān)鍵一年。按照市局和區(qū)局的部署，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)圍繞“謀發(fā)展，抓落實”這一主題，堅持“統(tǒng)一思想，更新觀念；依法治稅，科學(xué)管理；夯實

基礎(chǔ)，整合創(chuàng)新；務(wù)實奮進，和諧發(fā)展”的工作思路，認真做好本職工作的同時，加強以下工作:

1、依法科學(xué)組織收入。以計劃管理、稅收分析、稅源調(diào)查、收入預(yù)測為重點，進一步嚴肅組織收入紀律，依法科學(xué)調(diào)度收入，實現(xiàn)稅收收入均衡入庫、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定增長，確保完成全年收入任務(wù)。牢固樹立“稅收經(jīng)濟觀”，充分發(fā)揮稅收聚集財力和調(diào)節(jié)經(jīng)濟的職能作用，更好地服務(wù)于經(jīng)濟社會發(fā)展的大局。

2、加強稅款征收管理。嚴格執(zhí)行稅款征收、入庫、提退等規(guī)定，依法做好減免稅、延期申報、緩繳稅款審批管理。認真執(zhí)行欠稅人報告和欠稅公告制度，嚴格按照規(guī)定的范圍和內(nèi)容進行欠稅公告。

3、強化重點稅源監(jiān)控。繼續(xù)抓好“兩稅”重點稅源監(jiān)控，加強對納稅20萬元以上企業(yè)的稅源調(diào)查，逐步實現(xiàn)稅源監(jiān)控向“兩稅”與所得稅并重的全方位監(jiān)控方式轉(zhuǎn)變。

4、抓好稅收分析預(yù)測。以宏觀稅負、彈性系數(shù)、稅收貢獻為基本指標，定期分析稅收與相關(guān)經(jīng)濟指標的關(guān)系，有針對性地解決政策執(zhí)行和稅收征管中存在的問題。建立科學(xué)實用的收入預(yù)測模型，改進收入預(yù)測方法，提高預(yù)期判斷能力，依法科學(xué)調(diào)度收入。

5、進一步加強互動機制的分析工作,XX區(qū)局宏觀稅負整體水平依然偏低，有些行業(yè)稅負還處于較低水平，提升空間較大；通過加強征管深入挖潛增收的空間依然存在，部分企業(yè)到期恢稅、所得稅核定征收還有創(chuàng)收空間.做好以上工作為區(qū)局的稅收工作盡到自已的職責.