第一篇：企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知(新)

一、判斷題

1.班組長(zhǎng)不需要具備遠(yuǎn)見卓識(shí)

答案:錯(cuò)誤 2.核心能力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿

答案:錯(cuò)誤 3.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者希望在每個(gè)方面都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好

答案:錯(cuò)誤 4.在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，做正確的事情很容易，正確的做事很困難

答案:錯(cuò)誤 5.高速增長(zhǎng)的公司把更多的精力放在研究如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上

答案:錯(cuò)誤 6.企業(yè)的效率越高越好

答案:錯(cuò)誤 7.客戶價(jià)值等于客戶感覺的效用

答案:錯(cuò)誤

一、多項(xiàng)選擇題

1.班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰制定的 B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何

C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣

D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的 答案:B,C,D 2.企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）

A.經(jīng)營(yíng)范圍

B.協(xié)同作用

C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

D.資源配置

答案:A,B,C,D

（新）3.下列關(guān)于班組建設(shè)的說法，正確的是（）

A.創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求

B.提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái)

C.要激發(fā)活力，尊重班組員工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能

D.傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)

答案:A,B,C,D

一、單項(xiàng)選擇題

1.每個(gè)部門都注意站在客戶的立場(chǎng)上思考問題,這個(gè)企業(yè)更像

A.追求效率的組織

B.建立并維持親密客戶關(guān)系的組織

答案:B 2.客戶購(gòu)買的是

A.那些具體的產(chǎn)品與服務(wù)

B.價(jià)值

答案:B 3.開發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品性能的組織,一般會(huì)

A.鼓勵(lì)打破常規(guī)并容忍失敗

B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)程序

答案:A 4.企業(yè)真正害怕的是

A.高效率的做錯(cuò)誤的事情

B.效率低

答案:A 5.產(chǎn)品或者技術(shù)的生命周期主要包括幾個(gè)階段

A.四個(gè)

B.三個(gè)

答案:A 6.下面關(guān)于戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)更準(zhǔn)確的是

A.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向

B.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向和途徑

答案:B 7.運(yùn)用抽象思維的能力分析問題解決問題的能力屬于

A.技術(shù)技能

B.概念技能

答案:B 自測(cè)題第1題

班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰制定的 B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何 C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣 D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的 答案:B,C,D 第2題

企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）A.經(jīng)營(yíng)范圍 B.協(xié)同作用 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.資源配置 答案:A,B,C,D 第3題

戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來會(huì)成為什么樣子。（）（新）答案:正確

第4題

企業(yè)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)危機(jī)，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競(jìng)爭(zhēng)力不體現(xiàn)在班組層面。（）（新）答案:錯(cuò)誤

第5題

班組層面的員工干的是執(zhí)行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、作業(yè)指導(dǎo)書等相應(yīng)的規(guī)章制度就可以了，沒有必要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，這是高層關(guān)注的東西。（）（新）答案:錯(cuò)誤

第二篇：企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知

企業(yè)戰(zhàn)略認(rèn)知

第1題

班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰制定的 B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何 C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣 D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的 答案:B,C,D

您的答案：A,B,C 題目分?jǐn)?shù)：20 此題得分：0.0 批注：

第2題

企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）

A.經(jīng)營(yíng)范圍 B.協(xié)同作用 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.資源配置 答案:A,B,C,D

您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：20 此題得分：20.0 批注：

第3題

戰(zhàn)略計(jì)劃的任務(wù)不在于看清企業(yè)目前是什么樣子，而在于看清企業(yè)將來會(huì)成為什么樣子。（）（新）

答案:正確

您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：20 此題得分：0.0 批注：

第4題

企業(yè)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、應(yīng)對(duì)危機(jī)，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競(jìng)爭(zhēng)力不體現(xiàn)在班組層面。（）（新）

答案:錯(cuò)誤

您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：20 此題得分：20.0 批注：

第5題

班組層面的員工干的是執(zhí)行層面的事情，只要清楚自己的崗位職責(zé)、工作紀(jì)律、作業(yè)指導(dǎo)書等相應(yīng)的規(guī)章制度就可以了，沒有必要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略，這是高層關(guān)注的東西。（）（新）

答案:錯(cuò)誤

您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：20 此題得分：20.0 批注：

試卷總得分：60.0 試卷總批注：

一、判斷題

1.班組長(zhǎng)不需要具備遠(yuǎn)見卓識(shí)

答案:錯(cuò)誤 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：2

2.核心能力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很容易模仿

答案:錯(cuò)誤 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：2

3.市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者希望在每個(gè)方面都比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好 答案:錯(cuò)誤 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2

4.在超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里，做正確的事情很容易，正確的做事很困難

答案:錯(cuò)誤 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2

5.高速增長(zhǎng)的公司把更多的精力放在研究如何打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上

答案:錯(cuò)誤 您的答案：錯(cuò)誤 題目分?jǐn)?shù)：2

6.企業(yè)的效率越高越好

答案:錯(cuò)誤 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2

7.客戶價(jià)值等于客戶感覺的效用

答案:錯(cuò)誤 您的答案：正確 題目分?jǐn)?shù)：2

一、多項(xiàng)選擇題

1.班組長(zhǎng)理解企業(yè)的戰(zhàn)略定位，應(yīng)從（）三個(gè)方面把握。

A.企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃是誰制定的 B.企業(yè)的遠(yuǎn)景和使命陳述如何 C.企業(yè)的戰(zhàn)略環(huán)境怎樣 D.企業(yè)的戰(zhàn)略是如何選擇的答案:B,C,D 您的答案：B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：4 2.企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成要素（）

A.經(jīng)營(yíng)范圍 B.協(xié)同作用 C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) D.資源配置

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：4 3.下列關(guān)于班組建設(shè)的說法，正確的是（）（新）

A.創(chuàng)新理念，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)管理思想和技術(shù)，順應(yīng)班組建設(shè)時(shí)代要求 B.提升素質(zhì)，暢通職業(yè)發(fā)展通道，構(gòu)建班組職工成長(zhǎng)平臺(tái) C.要激發(fā)活力，尊重班組員工首創(chuàng)精神，挖掘班組自主管理潛能 D.傳承精神，建設(shè)優(yōu)秀班組文化，打造和諧敬業(yè)班組團(tuán)隊(duì)

答案:A,B,C,D 您的答案：A,B,C,D 題目分?jǐn)?shù)：4

一、單項(xiàng)選擇題

1.每個(gè)部門都注意站在客戶的立場(chǎng)上思考問題,這個(gè)企業(yè)更像 A.追求效率的組織

B.建立并維持親密客戶關(guān)系的組織

答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2 2.客戶購(gòu)買的是

A.那些具體的產(chǎn)品與服務(wù) B.價(jià)值 答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2

3.開發(fā)領(lǐng)先產(chǎn)品性能的組織,一般會(huì) A.鼓勵(lì)打破常規(guī)并容忍失敗 B.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)程序

答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2

4.企業(yè)真正害怕的是

A.高效率的做錯(cuò)誤的事情 B.效率低

答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2

5.產(chǎn)品或者技術(shù)的生命周期主要包括幾個(gè)階段 A.四個(gè) B.三個(gè)

答案:A 您的答案：A 題目分?jǐn)?shù)：2

6.下面關(guān)于戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)更準(zhǔn)確的是 A.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向 B.戰(zhàn)略為企業(yè)提供發(fā)展方向和途徑

答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2

7.運(yùn)用抽象思維的能力分析問題解決問題的能力屬于 A.技術(shù)技能 B.概念技能

答案:B 您的答案：B 題目分?jǐn)?shù)：2

第三篇：認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告(新的)

成 績(jī)

*****大學(xué)通信與信息工程學(xué)院

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)

班級(jí)

學(xué)號(hào)

2姓名

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010/10/18----2010/10/20

*****大學(xué)通信與信息工程學(xué)院通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)中心制

一、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間

第七周周一至周三（2010年10月18、19、20日）

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

逸夫科技樓三樓實(shí)驗(yàn)室：YF303、YF304、YF306、YF308、YF309、YF310、YF312、YF313、YF314、YF315、YF316、YF317

三、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容

實(shí)習(xí)目的：

通過本次實(shí)習(xí)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，通過實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)驗(yàn)室的參觀和學(xué)習(xí)：YF316動(dòng)環(huán)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室，YF315數(shù)據(jù)通信實(shí)驗(yàn)室，YF314寬帶接入實(shí)驗(yàn)室，YF313 ZXJ10實(shí)驗(yàn)室，YF312傳輸工程實(shí)驗(yàn)室，YF317 S1240交換機(jī)實(shí)驗(yàn)室，YF310網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)實(shí)驗(yàn)室，YF309軟交換實(shí)驗(yàn)室，YF308 GPM核心側(cè)實(shí)驗(yàn)室，YF306 GSM無線側(cè)實(shí)驗(yàn)室，YF304 TD-SCDMA實(shí)驗(yàn)室，YF303媒體傳輸實(shí)驗(yàn)室。

四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)

我們是從10月19日正式開始進(jìn)行的為期1天半的專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)。在這段時(shí)間里，我們一共參觀了12個(gè)實(shí)驗(yàn)室，這些實(shí)驗(yàn)室都是全新的，設(shè)備最齊全、最先進(jìn)的，讓我接觸到了許多在課堂上接觸不到的知識(shí)，也讓我更加深刻地了解到了我的專業(yè)，我的未來。

上午，首先進(jìn)入的是YF316，動(dòng)環(huán)監(jiān)控實(shí)驗(yàn)室，在這里，我了解到了動(dòng)環(huán)監(jiān)測(cè)的許多用途，以及其優(yōu)點(diǎn)。老師還給我們講了許多關(guān)于動(dòng)環(huán)監(jiān)控在通信領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用以及防雷系統(tǒng)、手機(jī)電池、穩(wěn)定的電壓、運(yùn)營(yíng)商對(duì)于動(dòng)環(huán)監(jiān)控的運(yùn)用。而穩(wěn)定電壓使用開關(guān)電源實(shí)現(xiàn)的，其效率居然可以達(dá)到99.9%。他還給我們講了在基站中的發(fā)電機(jī)的類型和種類，讓我在基站建設(shè)方面更加了解了。針對(duì)于現(xiàn)在的就業(yè)形勢(shì)，老師對(duì)我們強(qiáng)調(diào)了通信行業(yè)發(fā)展的另一個(gè)前景—IP化，即通信與計(jì)算機(jī)的結(jié)合，這讓我受到了很大啟發(fā)。其次是YF315，數(shù)據(jù)通信實(shí)驗(yàn)室，在這里，我們見到了一排交換機(jī)，老師細(xì)心詳細(xì)的講解了他們的運(yùn)行過程，也提到了數(shù)據(jù)交換方面的知識(shí)，讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)了數(shù)據(jù)通信。在YF314,寬帶接入實(shí)驗(yàn)室中，我了解到了為什么會(huì)有寬帶接入，以及有了寬帶對(duì)于通信的好處及優(yōu)點(diǎn)。我還初步了解了光纖、同線、pon接入，以及光纖在這一領(lǐng)域的一些作用。這是此次實(shí)習(xí)中一次提到光纖，提到光纖用戶，也是我第一次感覺到光纖的優(yōu)點(diǎn)和用在通信行業(yè)的優(yōu)勢(shì)。在YF313,ZXJ10實(shí)驗(yàn)室中，我見到了使用比較廣泛的交換機(jī)--數(shù)字程控交換機(jī)。也了解到了交換機(jī)的歷史、為什么要使用交換機(jī)、交換機(jī)的作用，以及通信的三要素、什么是通信網(wǎng)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室的老師我很喜歡，在她生動(dòng)而形象的講解中，我學(xué)到了很多基礎(chǔ)知識(shí)，也讓我對(duì)交換機(jī)、對(duì)通信行業(yè)有了更深一層的了解，也加大了我對(duì)通信的興趣。老師還講解了專業(yè)認(rèn)知實(shí)習(xí)的作用，也使我更加專心

認(rèn)真把握這次的實(shí)習(xí)，積極尋找自己的方向。在YF312，傳輸工程實(shí)驗(yàn)室中，我了解到了電纜、電纜的傳輸方式、電纜的成分、電纜的功能以及其業(yè)務(wù)功能，也更加深刻地了解到了光纖，以及其生產(chǎn)、分類。信息的傳遞過程，以及通話時(shí)信號(hào)的傳輸過程，也初步接觸了PDH、DDF、PTN、OTN······

下午，首先進(jìn)入的是YF317，S1240交換機(jī)實(shí)驗(yàn)室，在老師的講解下，我初步認(rèn)識(shí)到了S1240的運(yùn)行過程，分為哪幾個(gè)模塊，每個(gè)模塊的功能和作用,也了解到了S1240交換機(jī)的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。也了解到了S1240交換機(jī)是支持固定電話通信的，也了解到了電路板容量之類的名詞。也了解到了固定電話是怎么工作的，以及處理故障和監(jiān)測(cè)。其次是YF310，網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)實(shí)驗(yàn)室，這是我最感興趣的方向，網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、優(yōu)化，網(wǎng)絡(luò)的搭建、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行和維護(hù)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)室里，我又一次比較深入的了解了網(wǎng)絡(luò)工程的知識(shí)，也更加確定了我以后的發(fā)展方向，我以后將更加關(guān)注這方面的信息，注重計(jì)算機(jī)方面的知識(shí)，為未來打好基礎(chǔ)。在YF309，軟交換實(shí)驗(yàn)室中，我看到了一排設(shè)備，用于信號(hào)傳輸和交換的設(shè)備，知道了IP話機(jī)及其在網(wǎng)絡(luò)上的運(yùn)行。在YF308、YF306，GPM核心側(cè)實(shí)驗(yàn)室及GSM無線側(cè)實(shí)驗(yàn)室，初步了解了他的功能和作用，以及他們?cè)谕ㄐ蓬I(lǐng)域的影響。老師還給我們講解了移動(dòng)通信系統(tǒng)以及GSM的發(fā)展歷程，是我們?cè)谡w上把握住了他的背景和作用。

第二天，我們終于在YF304接觸到了TD-SCDMA機(jī)房，這個(gè)響遍世界的名字。在這里，我知道了機(jī)站，了解到了信道、帶寬,也了解到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作用及其功能。也知道了能有這個(gè)技術(shù)是多么的不容易，多么的了不起。最后一個(gè)實(shí)驗(yàn)室是YF303，媒體傳輸實(shí)驗(yàn)室，在這里，我了解到了媒體傳輸?shù)倪^程、程序、要求以及他在通信過程中起到的作用。

通過這次的實(shí)習(xí)，我覺得，我見得最多的就是交換機(jī)，了解到最多的也是交換機(jī)的基本性質(zhì)和功能?？粗麄円粋€(gè)個(gè)長(zhǎng)的都一樣，但是，功能確是各不相同的。同時(shí)自己了解了通信專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，開闊了眼界，增加了見聞，明白了一些通信設(shè)備的簡(jiǎn)單原理，了解到目前實(shí)際生產(chǎn)中使用的一些設(shè)備，以及他們各自的工作原理和實(shí)現(xiàn)條件以及他們的功能。也學(xué)會(huì)了很多的通信專業(yè)詞語和名稱，了解大了許多與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，將學(xué)到的有限的知識(shí)聯(lián)系到實(shí)踐中，從實(shí)踐中檢驗(yàn)理論的正確性與客觀性，也為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在這參觀實(shí)驗(yàn)室的一天半中，我感覺，實(shí)習(xí)雖短，但收獲豐富，只要付出，就有回報(bào)，我學(xué)到的東西比課本上的多得多，也對(duì)通信工程這個(gè)專業(yè)有了更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)通信這一領(lǐng)域也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于我來說，我感覺我收獲最大的是我找到了自己努力的方向，我找到了自己感興趣的方面—網(wǎng)絡(luò)工程，通信與計(jì)算機(jī)的結(jié)合。這讓我在今后的工作和學(xué)習(xí)中有了自己明確的目標(biāo)和方向，也找到了自己努力的源泉和動(dòng)力。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，我還缺乏真正的動(dòng)手能力和獨(dú)立分析問題解決問題的能力，以及實(shí)踐能力。對(duì)于現(xiàn)在的科技前沿、知識(shí)更新及發(fā)展了解得還不夠，還需要更加努力，更加關(guān)注于現(xiàn)在的最新科技

和知識(shí)，不斷補(bǔ)充自己，充實(shí)自己。我以后也會(huì)更加努力朝著這個(gè)目標(biāo)努力學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教老師同學(xué)，不斷提升自己，努力進(jìn)行自我增值，不斷完善自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，增強(qiáng)自己的動(dòng)手能力和學(xué)習(xí)能力，立志成為一名優(yōu)秀的通信人。

在通信行業(yè)迅猛發(fā)展的今天，作為正在學(xué)習(xí)通信工程專業(yè)的我們，應(yīng)該把握住機(jī)遇，在全面了解通信技術(shù)為當(dāng)今社會(huì)帶來的翻天覆地變化的同時(shí)，切實(shí)掌握扎實(shí)的專業(yè)技能，踴躍研究與探索，為通信的明天而堅(jiān)持不懈，努力拼搏！關(guān)注行業(yè)信息，關(guān)注科技前沿知識(shí)，多關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)。今天我以通信為榮，明天通信以我為榮。

第四篇：認(rèn)知實(shí)習(xí)報(bào)告(新的)

成 績(jī)

重慶郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

專業(yè)通信工程

班級(jí)

學(xué)號(hào)

姓名

實(shí)習(xí)時(shí)間：2010年10月17號(hào)、18號(hào)、19號(hào)

重慶郵電大學(xué)通信與信息工程學(xué)院通信技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)中心制

一、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)時(shí)間：

2010年10月17號(hào)、18號(hào)19號(hào)（第七周星期

一、星期

二、星期三）。

二、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

逸夫樓實(shí)驗(yàn)室YF303、YF304、YF306、YF308、YF309、YF310、YF311、YF312、YF313、YF314、YF315、YF316、YF317。

三、實(shí)習(xí)目的與內(nèi)容：

實(shí)習(xí)目的：

通過本次實(shí)習(xí)，開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，拓寬我們的知識(shí)面。了解本專業(yè)相關(guān)方面的知識(shí)，通過實(shí)習(xí)，啟發(fā)我們積極向上，努力學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

YF303 媒體傳輸、YF304 TD-SCDMA機(jī)房、YF306GSM 無線側(cè)、YF308GSM核心側(cè)、YF309轉(zhuǎn)交機(jī)、YF310 網(wǎng)規(guī)網(wǎng)優(yōu)、YF311PIN匯聚、YF312傳輸工程、YF313ZXJ10、YF314寬帶接入、YF315數(shù)據(jù)通信、YF316動(dòng)環(huán)監(jiān)控、YF317S1240。

四、實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)：

為期三天的逸夫樓的實(shí)驗(yàn)室的參觀在一天左右就結(jié)束了，突然感覺自己一下了解了許多，收獲了許多，明白了許多，也改變了許多。

大學(xué)，大一主要是基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí)，到了大二雖然接觸了部分專業(yè)課的學(xué)習(xí)，但對(duì)自己的未來依然感覺很迷茫！看著這學(xué)期大四的學(xué)哥學(xué)姐們或在為自己的工作而奔波，或?yàn)榭佳卸耦^苦讀，而我卻還是依然不知道自己的將來該怎么發(fā)展。雖然現(xiàn)在決定了以后不考研（或許會(huì)因現(xiàn)實(shí)而改變），但是找工作該怎樣去找，除了知道自己是通信工程專業(yè)的就不知道還是否有其他的方向，不知道自己該去找哪方面的工作、到底應(yīng)該找什么工作，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)通信這一領(lǐng)域完全是一種非常陌生的狀態(tài)。但通過這次實(shí)驗(yàn)室的參觀，讓我感覺自己突然明白了很多很多！

三天的參觀雖然很快的在一天左右就結(jié)束，但是讓我知道了我們是屬于通信大類的，而且我們的發(fā)展方向是非常廣闊的，只是我們了解的比較少、自己的知識(shí)面太狹窄罷了。在學(xué)校，我們好像已經(jīng)被封閉了起來，對(duì)外界的知識(shí)一無所知。我們除了知道自己是學(xué)通信專業(yè)的還就知道一個(gè)學(xué)校最有名的TDS-SCDMA以外就再什么也不知道了，別說對(duì)國(guó)家的通信領(lǐng)域都包括哪些板塊，連學(xué)校其他的科研成果都不清楚，作為一個(gè)大學(xué)生，作為我們重慶郵電大學(xué)的一個(gè)通信專業(yè)的學(xué)子，我真的感覺非常羞愧。進(jìn)入大學(xué)這么久，自己出從來都沒有去主動(dòng)的了解關(guān)于自己專業(yè)方面的任何專業(yè)知識(shí)。每天都在混混沌沌的過著，一恍惚大一一年就結(jié)束了。但在羞愧的同時(shí)我也感覺到非常慶幸，因?yàn)槲以谶@短短的一天左右、短短的時(shí)間里通過逸夫樓的這些參觀實(shí)驗(yàn)室讓我了解到了很多該我們很熟悉但卻一無所知的東西。比如說我們生活中最常用的或者隨時(shí)隨地都在使用的電話，我們只知道打和接，但一方說的話怎樣就經(jīng)過電話這個(gè)很神奇的東西就完好無損（好像還有些損耗）的傳輸?shù)綄?duì)方的耳朵里了，尤其是手機(jī)，難道聲音就是從空中飛過去的嗎？總是感覺這些東西非常非常的神奇。

在之前我們只能用一句很神奇而掩蓋過去，但現(xiàn)在作為通信學(xué)子的我們不能只是用一句很神奇去掩蓋了。在這次的參觀中，我們大致了解了一下信號(hào)大概的傳輸，它是怎樣輸入的、如何經(jīng)過一系列的傳輸設(shè)備傳送的、最后又是怎樣輸出來進(jìn)入人的耳朵里的。這些輸入、輸出設(shè)備都大概有哪些，大概都是怎樣工作的，這整個(gè)傳輸過程中需要注意哪些問題，哪些環(huán)節(jié)目前為止已經(jīng)差不多到了完善的地步，哪些環(huán)節(jié)還存在哪些不足，哪些環(huán)節(jié)有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，哪些環(huán)節(jié)的技術(shù)急需提高或創(chuàng)新。覺得最神奇的就是目前的實(shí)驗(yàn)室整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)控制，雖然我不知道它和所謂的：“物聯(lián)網(wǎng)”有何區(qū)別，但我還是希望再有機(jī)會(huì)

去詳細(xì)了解一下這個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，它使我們的生活變得更加方便了，可以通過電腦控制門的開關(guān)、以及處理實(shí)驗(yàn)室沒人時(shí)突發(fā)的一切緊急情況，而且還可以提供溫度和濕度的值，自動(dòng)控制這些東西，真的是非常非常非常的方便，讓我們也非常非常的羨慕，真希望這個(gè)網(wǎng)路控制系統(tǒng)能夠更快的普及到我們的生活中來。

雖然只是在每半個(gè)小時(shí)之內(nèi)走馬觀花的溜達(dá)完了一個(gè)實(shí)驗(yàn)室（這次參觀也被我們戲稱“逸夫樓實(shí)驗(yàn)室三日游”），時(shí)間很短，很快的就走完了十幾個(gè)實(shí)驗(yàn)室，但在老師的全力灌輸和我們的好奇心一塊，還是讓我們大概的了解到了關(guān)于通信這個(gè)領(lǐng)域的不少的‘神奇’的東西，好像突然一下明白了通信這個(gè)領(lǐng)域的大概內(nèi)容，對(duì)它們膚淺的了解也給我們留下了很深刻的影響，同時(shí)也讓我自己對(duì)這些通信領(lǐng)域的東西產(chǎn)生了興趣，有進(jìn)一步去了解它們的沖動(dòng)。大的方面不說，就對(duì)我自己而言對(duì)我自己將來的發(fā)展有了大致的方向，感覺突然一下不是那么的迷茫了。我最大的感觸就是我們能夠發(fā)展的領(lǐng)域從很渺小一下變得非常廣闊，我們所涉及的領(lǐng)域非常非常大，科研成果也非常非常多，好多在我們眼中非常神奇的東西已經(jīng)不止是一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的神奇，而是了解了它的大致結(jié)構(gòu)后的另外一種‘神奇’。我覺得我們應(yīng)該對(duì)前輩做出的這些貢獻(xiàn)表示崇高的敬意！他們?cè)谝郧捌D苦的條件下為我們創(chuàng)造出了這么多‘神奇’的東西，他們一定花費(fèi)了不少的精力，才使我們能夠在今天享受這么好的待遇。我們現(xiàn)在的生活雖然很安逸，通信也非常的方便，但我也明顯的感覺到還是有很多領(lǐng)域待我們?nèi)ネ晟?、待我們?nèi)ヌ岣摺⒏覀內(nèi)グl(fā)現(xiàn)去創(chuàng)新，就像看到的這樣的一句話：科技發(fā)展的長(zhǎng)河亦是永流不息!

雖然時(shí)間很短，但我們了解的東西卻不少！雖然了解的東西都很膚淺，但讓我們自己對(duì)通信這個(gè)領(lǐng)域有了一個(gè)大概的了解！讓我自己對(duì)未來發(fā)展的方向

不再感到那么的迷茫！

最后對(duì)老師們?cè)谶@次認(rèn)知實(shí)習(xí)過程中對(duì)我們耐心的教導(dǎo)表示衷心的感謝！他們?yōu)榱俗屛覀冊(cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)了解更多的東西他們?cè)趯?shí)驗(yàn)室從早說到晚，不僅給我們介紹實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)的知識(shí)，還涉及到我們學(xué)習(xí)中的不少問題，對(duì)我們無知的提問知識(shí)耐心的來解答，我們真的是非常非常的感謝這些老師，同時(shí)也相信我們也不會(huì)辜負(fù)老師們的這片苦心，通信領(lǐng)域的發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，或許這些重任將落到我們的肩上，或許這些任務(wù)等待著我們?nèi)ネ瓿?，雖然現(xiàn)在的我們知識(shí)是非常的淺薄，對(duì)這些行業(yè)的了解是非常的膚淺，這么大這么艱巨的任務(wù)讓我們?nèi)ネ瓿傻目赡苄詭缀鯙榱?，但是我們也?huì)去不斷的來學(xué)習(xí)，目前階段努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)文化知識(shí)，同時(shí)加深對(duì)通信領(lǐng)域的了解，有可能的話多去試驗(yàn)室參觀或?qū)σ恍┖?jiǎn)單的設(shè)備進(jìn)行實(shí)際操作，不斷的給自己充電，努力的來完善自己，爭(zhēng)取將來做通信行業(yè)的棟梁之才！

第五篇：企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略定義

“戰(zhàn)略”源于古代兵法，屬軍事術(shù)語，意譯于希臘一詞“Strategos”，其含義是“將軍”，詞義是指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)，也意指基于對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的分析而作出的謀劃。在軍事上，“戰(zhàn)”通常是指戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)役，“略”通常是指籌劃、謀略，聯(lián)合取意，“戰(zhàn)略”是指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、戰(zhàn)役的總體籌劃與部署。我國(guó)古代兵書早就提及過“戰(zhàn)略”一詞，意指針對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)做出的全局謀劃。三國(guó)時(shí)期著名政治家、軍事家、戰(zhàn)略家孔明（諸葛亮）對(duì)戰(zhàn)略還有一段精辟的論述：“不謀萬事，不足謀一時(shí)；不謀全局，不足謀一域”，并通過對(duì)當(dāng)期錯(cuò)綜復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)、軍事形勢(shì)進(jìn)行分析，確立了“三分天下”的戰(zhàn)略思想，成為劉備立國(guó)之本。在中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)中，“戰(zhàn)略”甚至決定著戰(zhàn)爭(zhēng)全局的成敗。

俗話說:“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”，鑒于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，為兼顧長(zhǎng)、短期利益，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，受美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家安索夫《企業(yè)戰(zhàn)略論》一書的影響，“戰(zhàn)略”一詞便開始廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中，并由此延伸至社會(huì)、教育、科技等各個(gè)領(lǐng)域。在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)中，“戰(zhàn)略”有很多種定義，一些學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是設(shè)立企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，制定經(jīng)營(yíng)方針及資源分配等的經(jīng)營(yíng)決策；另一些學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、所需資源分配的規(guī)劃；還有的學(xué)者認(rèn)為：戰(zhàn)略是針對(duì)產(chǎn)品與市場(chǎng)有效組合，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、戰(zhàn)略方向、管理組織相協(xié)調(diào)的策略。戰(zhàn)略管理大師邁克爾·波特認(rèn)為，戰(zhàn)略的本質(zhì)是抉擇、權(quán)衡和各適其位。針對(duì)“戰(zhàn)略”，我國(guó)學(xué)者也提出了各自不同見解：戰(zhàn)略是確定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，并指出實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的策略和途徑；戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃；戰(zhàn)略是指根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景預(yù)測(cè)，結(jié)合自身資源基礎(chǔ)，規(guī)劃的企業(yè)發(fā)展軌跡和確立的企業(yè)奮斗目標(biāo)。無論給“戰(zhàn)略”賦予何種定義，其本質(zhì)都脫離不了要涉及：經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析、未來發(fā)展預(yù)測(cè)、遠(yuǎn)景目標(biāo)設(shè)定、勾劃遠(yuǎn)景目標(biāo)軌跡和制定戰(zhàn)略策略等要素。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)不是一個(gè)短期的行為，面對(duì)動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，“戰(zhàn)略”的內(nèi)涵表現(xiàn)為遠(yuǎn)景的經(jīng)營(yíng)思考和經(jīng)營(yíng)決策。按“戰(zhàn)略”在經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)中的地位和作用，依據(jù)戰(zhàn)略的本質(zhì)特點(diǎn)，筆者認(rèn)為企業(yè)戰(zhàn)略可以定義為：根據(jù)市場(chǎng)狀況，結(jié)合自身資源，通過分析、判斷、預(yù)測(cè)，設(shè)立遠(yuǎn)景目標(biāo)，并對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的發(fā)展軌跡進(jìn)行的總體性、指導(dǎo)性謀劃。它界定了企業(yè)誕生的使命、經(jīng)營(yíng)范圍、遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展方向、經(jīng)營(yíng)方式等坐標(biāo)，明確了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和行動(dòng)指南。

企業(yè)戰(zhàn)略的形態(tài)選擇

戰(zhàn)略形態(tài)是指企業(yè)采取的戰(zhàn)略方式及戰(zhàn)略對(duì)策，按表現(xiàn)形式，可以分為：拓展型、穩(wěn)健型、收縮型三種形態(tài)。

一、拓展型戰(zhàn)略

拓展型戰(zhàn)略是指采用積極進(jìn)攻態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài)，主要適合行業(yè)龍頭企業(yè)、有發(fā)展后勁的企業(yè)及新興行業(yè)中的企業(yè)選擇。具體的戰(zhàn)略形式包括：市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

1、市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略

市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是指實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)逐步擴(kuò)張的拓展戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略可以通過擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)能力、增加產(chǎn)品功能、改進(jìn)產(chǎn)品用途、拓寬銷售渠道、開發(fā)新市場(chǎng)、降低產(chǎn)品成本、集中資源優(yōu)勢(shì)等單一策略或組合策略來開展，其戰(zhàn)略核心體現(xiàn)在兩個(gè)方面：利用現(xiàn)有產(chǎn)品開辟新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)滲透、向現(xiàn)有市場(chǎng)提供新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)滲透。

市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是比較典型的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，主要包括：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種最有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略形式。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是通過加強(qiáng)成本控制，使企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)成本處于行業(yè)最低水平的戰(zhàn)略；差異化戰(zhàn)略是企業(yè)采取的有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)特色（從產(chǎn)品、品牌、服務(wù)方式、發(fā)展策略等方面）的戰(zhàn)略；集中化戰(zhàn)略是企業(yè)通過集中資源形成專業(yè)化優(yōu)勢(shì)（服務(wù)專業(yè)市場(chǎng)或立足某一區(qū)域市場(chǎng)等）的戰(zhàn)略。在教科書上，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略被稱為“經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”、“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”或“直接競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”。

2、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩個(gè)或兩個(gè)以上行業(yè)的拓展戰(zhàn)略，又可稱“多行業(yè)經(jīng)營(yíng)”，主要包括三種形式：同心多元化、水平多元化、綜合多元化。

同心多元化是利用原有技術(shù)及優(yōu)勢(shì)資源，面對(duì)新市場(chǎng)、新顧客增加新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的多元化經(jīng)營(yíng)；水平多元化是針對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)和顧客，采用新技術(shù)增加新業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的多元化經(jīng)營(yíng)；綜合多元化是直接利用新技術(shù)進(jìn)入新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的多元化經(jīng)營(yíng)。多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略適合大中型企業(yè)選擇，該戰(zhàn)略能充分利用企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資源，提高閑置資產(chǎn)的利用率，通過擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，緩解競(jìng)爭(zhēng)壓力，降低經(jīng)營(yíng)成本，分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快集團(tuán)化進(jìn)程。但實(shí)施多元化戰(zhàn)略應(yīng)考慮選擇行業(yè)的關(guān)聯(lián)性、企業(yè)控制力及跨行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。

3、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)實(shí)體橫向聯(lián)合成立一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體或企業(yè)集團(tuán)的拓展戰(zhàn)略，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然形式。實(shí)施該戰(zhàn)略有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的有效組合與合理調(diào)配，增加經(jīng)營(yíng)資本規(guī)模，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)集合競(jìng)爭(zhēng)力，加快拓展速度，促進(jìn)規(guī)?；?jīng)濟(jì)的發(fā)展。在工業(yè)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)主要是采取控股的形式組建成立企業(yè)集團(tuán)，各集團(tuán)的共同特點(diǎn)是：由控股公司（母公司）以資本為紐帶建立對(duì)子公司的控制關(guān)系，集團(tuán)成員之間采用環(huán)行持股（相互持股）和單向持股兩種持股方式，且分為以大銀行為核心對(duì)集團(tuán)進(jìn)行互控和以大生產(chǎn)企業(yè)為核心對(duì)子公司進(jìn)行垂直控制兩種控制方式。在我國(guó)，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)主要是采用兼并、合并、控股、參股等形式，通過橫向聯(lián)合組建成立企業(yè)聯(lián)盟體，其聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略主要可以分為：一體化戰(zhàn)略、企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略、企業(yè)合并戰(zhàn)略、企業(yè)兼并戰(zhàn)略四種類型。

一體化戰(zhàn)略是由若干關(guān)聯(lián)單位組合在一起形成的經(jīng)營(yíng)聯(lián)合體，主要包括垂直一體化（生產(chǎn)企業(yè)同供應(yīng)商、銷售商串聯(lián)）、前向一體化（生產(chǎn)企業(yè)同銷售商聯(lián)合）、后向一體化（生產(chǎn)商同原料供應(yīng)商聯(lián)合）、橫向一體化（同行業(yè)企業(yè)之間的聯(lián)合）。該戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是通過關(guān)聯(lián)企業(yè)的緊密聯(lián)合，可實(shí)現(xiàn)資源共享，降低綜合成本。其缺點(diǎn)是管理幅度加大，不利于資源調(diào)配與利益關(guān)系的協(xié)調(diào)。

企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略是由若干個(gè)具獨(dú)立法人地位的企業(yè)以多種形式組成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合組織。組織結(jié)構(gòu)層次分為：集團(tuán)核心企業(yè)（具母公司性質(zhì)的集團(tuán)公司）、緊密層（由集團(tuán)公司控股的子公司組成）、半緊密層（由集團(tuán)公司參股企業(yè)組成）、松散層（由承認(rèn)集團(tuán)章程并保持穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的企業(yè)組成）。緊密層、半緊密層同集團(tuán)公司的關(guān)系以資本為紐帶，而松散層同集團(tuán)公司的關(guān)系是以契約為紐帶。集團(tuán)公司同緊密層組合就可以構(gòu)成企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)公司與企業(yè)集團(tuán)的區(qū)別在于：集團(tuán)公司是法人，企業(yè)集團(tuán)是法人聯(lián)合體，不具法人資格。集團(tuán)公司內(nèi)部各成分屬緊密聯(lián)合，企業(yè)集團(tuán)各成分屬多層次聯(lián)合。

企業(yè)合并戰(zhàn)略是指參與企業(yè)通過所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)同時(shí)有償轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、公共關(guān)系、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的統(tǒng)一，共同建立一個(gè)新法人資格的聯(lián)合形式。采取合并戰(zhàn)略，能優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，但同時(shí)也容易吸納不良資產(chǎn)，增加合并風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)兼并戰(zhàn)略是企業(yè)通過現(xiàn)金購(gòu)買或股票調(diào)換等方式獲得另一個(gè)企業(yè)全部資產(chǎn)或控制權(quán)的聯(lián)合形式。其特點(diǎn)是：被兼并企業(yè)放棄法人資格并轉(zhuǎn)讓產(chǎn)權(quán)，但保留原企業(yè)名稱成為存續(xù)企業(yè)。兼并企業(yè)獲得產(chǎn)權(quán)，并承擔(dān)被兼并企業(yè)債權(quán)、債務(wù)的責(zé)任和義務(wù)。通過兼并可以整合社會(huì)資源，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，快速提高企業(yè)產(chǎn)量，但也容易分散企業(yè)資源，導(dǎo)致管理失控。

二、穩(wěn)健型戰(zhàn)略

穩(wěn)健型戰(zhàn)略是采取穩(wěn)定發(fā)展態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài)，主要適合中等及以下規(guī)模的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)不景氣的大型企業(yè)選擇，可分為：無增長(zhǎng)戰(zhàn)略（維持產(chǎn)量、品牌、形象、地位等水平不變）、微增長(zhǎng)戰(zhàn)略（競(jìng)爭(zhēng)水平在原基礎(chǔ)上略有增長(zhǎng)）兩種戰(zhàn)略形式。該戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)保存實(shí)力，能有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，但發(fā)展速度緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力量弱小。

三、收縮型戰(zhàn)略

收縮型戰(zhàn)略是采取保守經(jīng)營(yíng)態(tài)度的戰(zhàn)略形態(tài)，主要適合處于市場(chǎng)疲軟、通貨膨脹、產(chǎn)品進(jìn)入衰退期、管理失控、經(jīng)營(yíng)虧損、資金不足、資源匱乏、發(fā)展方向模糊的危機(jī)企業(yè)選擇?？煞譃椋恨D(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略三種戰(zhàn)略形式。轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略是通過改變經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、調(diào)整經(jīng)營(yíng)部署，轉(zhuǎn)移市場(chǎng)區(qū)域（主要是從大市場(chǎng)轉(zhuǎn)移到小市場(chǎng)）或行業(yè)領(lǐng)域（從高技術(shù)含量向低技術(shù)含量的領(lǐng)域轉(zhuǎn)移）的戰(zhàn)略；撤退戰(zhàn)略是通過削減支出、降低產(chǎn)量，退出或放棄部分地域或市場(chǎng)渠道的戰(zhàn)略；清算戰(zhàn)略是通過出售或轉(zhuǎn)讓企業(yè)部分或全部資產(chǎn)以償還債務(wù)或停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的戰(zhàn)略。收縮型戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是通過整合有效資源，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，保存有生力量，能減少企業(yè)虧損，延續(xù)企業(yè)生命，并能通過集中資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)內(nèi)部改制，以圖新的發(fā)展。其缺點(diǎn)是容易荒廢企業(yè)部分有效資源，影響企業(yè)聲譽(yù)，導(dǎo)致士氣低落，造成人才流失，威脅企業(yè)生存。調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路、推行系統(tǒng)管理、精簡(jiǎn)組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活積壓資金、壓縮不必要開支是該戰(zhàn)略需要把握的重點(diǎn)。