第一篇：新主人翁精神觀后感

新主人翁精神

觀后感

看過專家的講座后，我感受頗深。專家的每一個觀點(diǎn)一個解釋每一個案例一次又一次震撼了我的心靈，新主人翁精神讓我學(xué)到了很多，主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性、新主人翁精神是現(xiàn)代化的主要組成部分，因此，將這中文化融入每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。

首先，說一下工作態(tài)度，一個人無論怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是作重要的，即使處在一個具有挑戰(zhàn)的工作環(huán)境中，也不要怨天尤人。他是一種考驗(yàn)讓那個我們一定要堅強(qiáng)的接收，然后用自己的才華用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難是每一個頤通人應(yīng)該學(xué)會的技能和基本功，一旦戰(zhàn)勝困難獲得成功的喜悅，會更加增強(qiáng)我們的信心。不管以后語帶再打的困難，在棘手的問題都會迎刃而解，那么，經(jīng)過這一番苦練，我們的工作能力將會更上一層樓！

無論在哪里，具有挑戰(zhàn)性的工作的環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力。壓力有很多種，有來自不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)，有來自時間的緊迫，這可以通過提高工作效率來擺脫。有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整。有來自溝通的壓力，這可通過加深理解來解決！總之，要處理來自各方面的壓力，我們必須擺正自己的位置，我是誰，是干什么的，我又要得到些什么，這也是新主人翁的內(nèi)涵所在。

企業(yè)是我家，我們的人生在企業(yè)里閃光，我們的價值在企業(yè)里得到體現(xiàn)。企業(yè)生產(chǎn)是我們的收獲，我們的成果。我們的崗位雖然平凡，但我們的工作卻是整個企業(yè)龐大的鏈條中的關(guān)鍵。做一名稱職合格的崗位主人是我們每一位員工義不容辭的責(zé)任。做崗位的主人給自己打工，主人翁精神影響著我們對事物的判斷，影響著我們的言行舉止，影響著我們未來的發(fā)展方向。工作中我們必須樹立主人翁意識，這是對自己負(fù)責(zé)，也是獲得社會與家人認(rèn)可的唯一途徑。此外，主人翁意識對我們的生活也很重要。企業(yè)里我們都要明確自己的目標(biāo)自己的位置，明確后大家的心便會團(tuán)結(jié)在一起，群策群力，眾志成城，在大的風(fēng)雨和壓力，又奈我何！

還有就是對自己要說的一點(diǎn)，不抱怨！無論任何時候都不抱怨他人，不抱怨自己，心態(tài)要保持平和對任何事特別是突發(fā)事件都要冷靜對待。更重要的是要學(xué)會怎樣解決問題，善于解決問題，徹底解決問題。我認(rèn)為只有做到這些才能算是一名和格的員工。

總之，通過這次學(xué)習(xí)，我對主人翁心態(tài)和主人翁精神有了一定的了解和認(rèn)識，在今后的工作當(dāng)中，我一定要加倍的學(xué)習(xí)，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工，爭當(dāng)創(chuàng)業(yè)型的主人，用良好的心態(tài)做好自己的本職工作，一切從實(shí)際出發(fā)從我做起，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)！

2011年1月1日

三 石

第二篇：新主人翁精神觀后感

《新主人翁精神》讀后感

來源：本網(wǎng)訊

發(fā)布時間：2010年11月22日

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讀過《新主人翁精神》這本書，我感受頗深。專家的每一個觀點(diǎn)、每一個鮮活的案例一次又一次震憾了我的心靈，《新主人翁精神》讓我深刻體會到員工的主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的重要性和積極性。新主人翁精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的主要組成部份，因此，將這種文化融入到每一位員工的心目中顯得至關(guān)重要。結(jié)合分局實(shí)際，談一下自己對新主人翁精神的認(rèn)識。

一、扭轉(zhuǎn)“打工者”身份，擺正“主人翁”心態(tài)

每位職業(yè)者尋求成功的道路不盡相同，他們能在自己最普通的崗位上取得不平凡的成績，成功的規(guī)律卻有章可循。他們無不是以主人翁的心態(tài)從事崗位工作：全心投入，自我管理，主宰命運(yùn)，主動積極。這就是《新主人翁精神》的真諦所在——做崗位的主人。

書中通過崗位股份制公司理論，為我們確定了員工的崗位主人翁身份，要求員工以主人翁精神開展工作。其實(shí)，“精”“傻”就取決于是否具有主人翁心態(tài)。“精”員工是打工心態(tài)，“傻”員工是主人翁心態(tài)。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。我們都渴望成功，所以，我們應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。當(dāng)前，分局為我們營造出一個人和稅通，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，我們的人生在崗位上閃光，我們的價值在崗位上得到體現(xiàn)。

事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的，就能得到。

二、如何做好做崗位主人翁

做崗位主人翁，首先要具備主人翁的理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次：是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做。第二個層次：怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。

做崗位的主人翁，要具備良好的心態(tài)，必須想辦法解決任何困難。當(dāng)客觀的情況難以改變時，調(diào)整好心態(tài)適應(yīng)環(huán)境，一邊想辦法改變自己、解決問題。而不是怨天尤人，相互推委，影響自己的工作，也影響周圍人的情緒。心態(tài)的差異將直接導(dǎo)致業(yè)績的差異。

做崗位的主人翁，要不斷學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中應(yīng)用，保持人力資源增值。通過人力資本衰減定律，讓我體會到不斷攝取知識的必要性，知識會隨著時間的流逝而不斷遺忘，不斷過時，只有通過在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)，不斷提升鞏固，在工作中不斷實(shí)踐，讓自己的知識和技能與時俱進(jìn)，才能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展。

做崗位的主人翁，要有責(zé)任心。如果我們始終以一種“為別人干活”的心理，只對付報酬的感興趣，出現(xiàn)問題敷衍了事，工作中也不認(rèn)真，效果過得去就行。久而久之我們只能停留在初始掙點(diǎn)課費(fèi)之外，卻無法為我們?nèi)肆υ鲋?，更無法收獲成功。

工作中，學(xué)會做崗位的主人，學(xué)會用行動說話。發(fā)現(xiàn)錯誤或偏差，立即糾正。敢于舍，才能得。放下面子，才能嘗到真知。用真正的主人翁精神，把工作當(dāng)作自己的事去做，發(fā)揮我們知識技能，重視生涯能力的提高，厚積薄發(fā)，努力地完成我們的工作。這就是我們在工作崗位上是以打工的心態(tài)還是以主人的心態(tài)去完成的真正區(qū)別。

三、帶著感恩的心去工作

還記得小學(xué)讀過的《吃水不忘挖井人，時刻想念毛主席》那篇課文，簡單的語言卻蘊(yùn)含著深刻的道理。父母給了我們生命，養(yǎng)育我們長大，老師給了我們知識，激勵我們成長。我們不要忘了用感恩的心去孝敬父母，報答老師。同樣，單位給了我們工作的平臺，讓自己能夠在這平凡的 崗位上演繹自己不平凡的人生，我們應(yīng)該感恩單位，回報社會。一個人生活在世界上，總不能脫離社會和團(tuán)體，人的一生中可能遇見過許許多多幫助過、鼓勵過和鞭策過我們的導(dǎo)師、同伴和和朋友，對于這每一個人我們都應(yīng)該心存感激！我們不僅要把工作當(dāng)作一種職業(yè)，更要把它當(dāng)成一種事業(yè)。把工作當(dāng)成事業(yè)，則沒有干不好的工作。懂得感恩，熱愛自己的工作，成就自己的事業(yè)，追求最大的人生樂趣，使我們最終無愧于社會，無愧于家庭，無愧于自己。

現(xiàn)在，我時刻提醒自己，身為中層領(lǐng)導(dǎo)，就應(yīng)該以感恩的心去對待自己的工作，對待自己的領(lǐng)導(dǎo)、同伴和朋友。用自己的時間、心智去實(shí)現(xiàn)自己的生命價值，從而得到認(rèn)可、尊重、還有快樂。

曾經(jīng)受到一個朋友發(fā)來的短信，很有寓意：“所謂幸福，是有一顆感恩的心，一個健康的身體，一份稱心的工作，一個深愛你的人，一群與你同舟共濟(jì)的同事。

“主人翁精神”并不是個新詞匯，也不是個新說法，相反，工作生活中常會掛在嘴邊。但正如書中所說，公司是老板的，我只是個打工者，怎么可能產(chǎn)生“主人翁精神”呢？這是很多人的困惑。而崗位股份制公司理論卻很好地回答了這個問題。投入必然要求回報。老板和員工只是投入不一樣，要求的回報也不一樣，從某種意義上說，既然有了資本的投入，那你就是股東，就是主人?？戳恕缎轮魅宋叹瘛纷屛疑羁腆w會到員工的主人翁精神在企業(yè)和學(xué)校發(fā)展中的重要性和積極性。書中幾個人物的命運(yùn)向我們揭示：有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。時代呼喚主人翁精神，我們更要發(fā)揮它！

屏棄打工者定位，不做植物人。有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的成功就有了最基本的保證；沒有主人翁精神的人，職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少了根基。事實(shí)證明，在所有成功人士的身上，幾乎無一例外地表現(xiàn)出這種主人翁的精神：把工作上的事當(dāng)成自己的事，甚至比關(guān)心家事更關(guān)心工作；主動、積極、負(fù)責(zé)、奉獻(xiàn)、堅持、追求成功、永不言敗。他們不貪圖名利、不計較得失，只是全身心地投入工作，全力以赴地完成任務(wù)，以“怎樣才能更好、怎樣才能更快”的標(biāo)準(zhǔn)處理每一個工作細(xì)節(jié)。他們這樣做時，可能沒有刻意地想得到什么，但是，只要長期堅持這樣做了，該得到的，就能得到。時時以陽光的心態(tài)對待生活和工作中的人和事。時刻提醒自己不為失敗找理由，不為錯誤找借口。要訓(xùn)練自己面對困難和挫折的勇氣，鍛煉自己戰(zhàn)勝困難的信心。在自己具體崗位上，要以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己最大的能力作好本職工作，不斷的鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷修補(bǔ)自己業(yè)務(wù)技術(shù)上的短板。這樣才能使自己得到有效的鍛煉和成長，而不因眼前利益影響長期發(fā)展。時刻要提醒自己的，努力的最終受益者畢竟是努力者本人，這也是樹立主人翁精神的基本思想——享受素質(zhì)分紅，走上職業(yè)發(fā)展快速通道。

道理很容易懂，說說也很簡單，但做起來并不是那么容易。因?yàn)檫@還關(guān)乎一個心態(tài)的問題。在工作中，長期養(yǎng)成的“打工者”心態(tài)造就了很多的“差不多先生”。凡事都是點(diǎn)到即止，差不多就行了，又不是我自家的。比如說掃地，看不到垃圾就行了，何必連灰塵也掃掉呢？又不是我自家的地。諸如此類，是我們大多數(shù)人的心態(tài)。

老師干的是一份良心活，更需要我們有主人翁的心態(tài)和責(zé)任意識。如果把教育僅僅只是當(dāng)成工作，那是成不了好老師的。我們除了傳授知識之外，還會遇到很多問題，如果我們沒有責(zé)任意識，談何積極主動去幫助學(xué)生解決生活中遇到的困難和所犯的錯誤。作為老師的我們有責(zé)任上好自己的課，讓每一位學(xué)生在自己的課堂上有所收獲。更應(yīng)該有一顆愛心，去關(guān)心他們，包容他們。

《新主人翁精神》讀后感

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wypwz 發(fā)表于 2008-10-05 21:27 隨著中國社會的不斷發(fā)展和國際化進(jìn)程的不斷前進(jìn)，我國越來越多的呼喚真正的職業(yè)經(jīng)理人，使資本的擁有者和資本的經(jīng)營管理者分開，以實(shí)現(xiàn)社會的專業(yè)化。

那么什么樣的人才是真正的職業(yè)經(jīng)理人那？個人認(rèn)為一個職業(yè)經(jīng)理人必須具備兩個基本的條件，那就是職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。

所謂職業(yè)道德，就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點(diǎn)所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)以及對待職業(yè)的態(tài)度的總和。

職業(yè)素養(yǎng)是勞動者對社會職業(yè)了解與適應(yīng)能力的一種綜合體現(xiàn)，專業(yè)是第一位的，其中還包括對職業(yè)的興趣、對待職業(yè)態(tài)度，以及對工作的創(chuàng)新性等。

職業(yè)道德表現(xiàn)在那些方面那？個人認(rèn)為，作為一個真正的職業(yè)者，他首先要有基本的社會準(zhǔn)則和公德，誠實(shí)、可信、不貪圖利益，能夠以公平的心對待同事、對待員工，能以一個平常心對待各種誘惑，做到遵紀(jì)守法、誠實(shí)待人接物。其次他要有基本的道德情操，把社會、企業(yè)、部門和公司未來的發(fā)展真正的認(rèn)為是自己的責(zé)任，并且勇于承擔(dān)這份責(zé)任，將企業(yè)的未來視為自己的使命，能夠完全投入到工作中去。最后他要對待工作充滿熱情、積極向上、敬業(yè)與全身心的投入，并且始終如一的把工作認(rèn)為是自己的職業(yè)，而不是謀生的手段。

職業(yè)素養(yǎng)其中一小部分是先天的，但是大部分是通過后天的學(xué)習(xí)、實(shí)踐等方式獲取的。一個職業(yè)經(jīng)理人怎么拓展自己的職業(yè)化道路那？那么就必須將自己與職業(yè)聯(lián)系起來，做職業(yè)的主人。做職業(yè)的主人翁，對自己的職業(yè)負(fù)責(zé)。

要想成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，必須做職業(yè)的主人翁。

一個職業(yè)經(jīng)理人往往自由空間比較大，那么一個職業(yè)經(jīng)理人就要學(xué)會自我管理，而不是在老板的監(jiān)督下工作。

個人認(rèn)為的職業(yè)經(jīng)理人要自我管理的幾個方面 第一、作為一名職業(yè)經(jīng)理人首先要忠誠自己的職業(yè)。

有很多經(jīng)理人在加入一個企業(yè)的時候往往高唱自己的決心，什么忠誠企業(yè)、忠誠老板，這將是自己人生的最后的一份工作等等。其實(shí)一個真正的職業(yè)經(jīng)理人不是忠實(shí)他所在的企業(yè)，而是時時刻刻都在忠誠自己的職業(yè)，只有這樣不論這個經(jīng)理走到那里，他都會對現(xiàn)在的企業(yè)負(fù)責(zé)、會忠誠現(xiàn)在的企業(yè)。同樣他也會忠誠他以前所服務(wù)過的企業(yè)。

第二、積極熱情的對待工作。

很多經(jīng)理人對自己的職業(yè)或是新的工作的熱情很快消失，進(jìn)而就開始“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的工作態(tài)度。一個成功的經(jīng)理是自己情緒和激情的管理專家。

一個經(jīng)理人要把自己從事的工作當(dāng)成自己的事業(yè)，而且要不斷的追求把這份事業(yè)做到完美與極致，始終給自己設(shè)立目標(biāo)，讓自己成為的主人翁，他就能夠讓自己的激情。

第三、主動挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)。

很多經(jīng)理人為了不讓自己的職業(yè)道路上有瑕疵，他們往往在工作中拈輕怕重，不敢勇于承擔(dān)。抱著一種敗則無責(zé)，勝則有份的態(tài)度。把繁重和難以完成工作推給別人。自認(rèn)為這樣是明智的，不論最后事情發(fā)展的如何都自己不會有太大的風(fēng)險。這樣的經(jīng)理人往往在自己的崗位上平平庸庸一生，因?yàn)樵谒麄兌惚芄ぷ骱吞颖茇?zé)任過程中使他們不在具有創(chuàng)造性和創(chuàng)新性。

作為職業(yè)經(jīng)理人他們在面對困難和可能承擔(dān)的責(zé)任時，他們既不會將工作往上推給老板，也不會將工作的責(zé)任推給下屬，他們會以“我是一切的結(jié)束”為出發(fā)點(diǎn)，把責(zé)任和艱難當(dāng)成是自己本職工作應(yīng)該承擔(dān)的，而全身心的投入去解決困難。在這個過程中他不但得到了自我的鍛煉，使自己掌握更多的技能，也使自己的到了尊敬。這才是個真正的經(jīng)理人。

第四、增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)

作為一個職業(yè)經(jīng)理人要把不斷突破自我作為自己的追求。以一個我是企業(yè)主人翁，我是職業(yè)的主人翁的態(tài)度，不斷開拓，讓自己的工作超出領(lǐng)導(dǎo)的期望，這樣你才能不斷的增強(qiáng)職業(yè)技能，才能不斷的進(jìn)步。

第五、靜業(yè)、凈業(yè)、敬業(yè)。

正真的職業(yè)經(jīng)理人是能夠正真靜下新來為企業(yè)工作，能夠經(jīng)得住誘惑為事業(yè)工作、能夠真正全身心的投入為職業(yè)工作，不計較暫時的得與失。

這樣的經(jīng)理人是真正的企業(yè)主人翁、事業(yè)主人翁、職業(yè)主人翁。

以上是我在看完《新主人翁精神》以后自己的感想，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，一定要做好自己職業(yè)的主人翁，才能做一個真正的職業(yè)經(jīng)理人。

《新主人翁精神》讀后感

天津出入境邊防檢查站 2010年06月09日

最近看了一本書《新主人翁精神》說的是:呼喚我們每個人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

每個員工或是每個個體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要的激發(fā)動力就是每個員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁，當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，和打工于別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個人水平?jīng)]有什么太大的差異。對待工作的態(tài)度決定了，是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展

我們每個人的工作水平差異非常之小 同一個工作崗位上員工的智商也不會有多大的不同 唯一區(qū)分的就是對自己的工作來說 有人很“聰明” 有人卻很“傻”。同一份工作面前，聰明的員工會利用各種“捷徑”來完成工作，比如我們在完成自己工作量的時候，今天的回訪還差十幾個，可是已經(jīng)到了下班的時間 “聰明”的員工總會把想象中的回訪噼里啪啦輸入電腦，“笨”員工會一個一個打下去一直到很晚。雖然他也知道這樣出業(yè)績的機(jī)會并不是百分之百。“聰明”員工和“傻”員工都完成了自己的工作量，量是有了質(zhì)卻有了根本上的區(qū)別，這也就是為什么兩種員工會在業(yè)績上有區(qū)別。表面上聰明員工在有限的時間里比傻員工更快的完成了工作量，有了更多的時間來做其他的事情或是休息，但真正受益的卻是傻員工，在有限的時間里得到了更多的客戶需求信息，成為后面的業(yè)績提升的助推器。

真正誰聰明誰傻不言而喻。記得在《士兵突擊》中新兵許三多在上級領(lǐng)導(dǎo)都已經(jīng)忘記他存在的草原紅四班干的非常起勁。平山修路，當(dāng)別人把它當(dāng)成故事的時候他卻當(dāng)成事業(yè)，一個平靜消極的環(huán)境中他像一只游蕩于沙丁魚群的鯰魚，整個環(huán)境被他攪亂。起初他是一個另類，是個傻子，因?yàn)樗膱?zhí)著被環(huán)境內(nèi)的戰(zhàn)友 朋友所嘲笑所排擠。但他沒有放棄，一直堅信我就是這里的主人翁，時間逝過之后，環(huán)境變了，每個人都成了傻子，而他也不是別人眼中的另類，氣氛變的積極向上。在我們沒有能力改變別人的時候我們就去改變自己 通過自己去影響別人

在一個月里或是一個工作周期里人的工作的激情和態(tài)度會有變化的，但我們大部分人工作激情的持久性是個很大的問題。對很多人來說月初的工作激情要明顯高于月中。每周每月的后面就會松懈。通過《新主人翁精神》的學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)自己犯了一個很大的錯誤，就是間歇性植物人―――在一段時間內(nèi)沒有產(chǎn)能，沒有業(yè)績 沒有工作上的積累，每天都如同空殼一樣的上下班，跟別人同樣的工作時間，工作效率幾乎為零。完善的計劃是改善這一缺點(diǎn)的唯一途徑，每年有個計劃，每個季度有個季度計劃，每個月制定好月度計劃，前一天制定好下一天的工作計劃，每天按照計劃來做自己的工作，這并不是一種自縛，而是時間管理運(yùn)用的合理。人一生的時間是有限的，在有限的時間內(nèi)做更多有意義的事情就需要計劃來幫我們。

一個人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅強(qiáng)的接受，然后用自己的膽識，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個人應(yīng)學(xué)會的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作能力就會更上一個境界！

無論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)；有來自時間的緊迫，這可通過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決?？傊?，要處理來自各方面的壓力，必須擺正自己的位置，我是誰，我是干什么的，我要得到什么--這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作，作為一名人民警察，國家公務(wù)員，我們的工作不同于企業(yè)，沒有實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益，但是我們工作的性質(zhì)卻要求我們有著更強(qiáng)烈的主人翁精神。在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的為人民提供服務(wù)。將自己視為邊檢的主人翁，國家公務(wù)員隊(duì)伍的主人翁，工作才會有方向，才會有動力，才會有激情，才會興趣，才會有成績。在主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為邊檢事業(yè)增添活力。（天津邊檢站： 孔旻雯）

利用寒假閑暇時間，認(rèn)真拜讀了《新主人翁精神》一書，本書以故事的形式，形象生動的闡述了當(dāng)今社會工作為什么要做單位的主人翁和怎樣做單位的主人翁，很自然地讓人感悟到自己是崗位的主人，應(yīng)該以主人的心態(tài)從事崗位工作，即便是打工的，臨時性的工作，也首先是為自己打工的心態(tài)去做好工作。從新的角度認(rèn)識提高個人工作積極性的的方法和態(tài)度。

一、認(rèn)同的觀點(diǎn)

書中的很多觀點(diǎn)讓人耳目一新，讓人精神振奮，容易激發(fā)自身的潛能和工作的積極性。如崗位股份制公司理論，決定了員工以主人翁精神進(jìn)行崗位工作。傻員工就是主人翁心態(tài)，總是有活就干，知難而上，對報酬卻不計較。打工心態(tài)使人失敗，主人翁心態(tài)使人成功。誰都渴望成功，我應(yīng)該以主人翁心態(tài)定位自己。平時見工作就干，不管分內(nèi)分外，有困難就上，不管報酬高低，多干一份工作，就多積累一次經(jīng)驗(yàn)，克服一個困難工作，就等于爭取一次技能提升的機(jī)會，要知道辦法總比困難多，任勞任怨總有一天會迎來陽光和新的機(jī)會。

二、聯(lián)系工作實(shí)際

平時面對工作中的很多瑣事，有的人可能會不屑一顧，但現(xiàn)實(shí)中往往是一個不經(jīng)意，一個疏忽，會給自己帶來想不到的損失，雖然可能為這個不故意可以找很多個理由，但很多時候損失是無法挽回的，就比如在教育教學(xué)的實(shí)際工作中，以更積極主動地心態(tài)去為學(xué)生服務(wù)，就會為自己和集體贏得更多的品牌效應(yīng)。不知不覺中，就會帶來意想不到的效果，工作中難免會遇到煩心的事，甚至更自己毫無干系的事情，也要及時調(diào)整心態(tài)，以一種主人翁的心態(tài)去對待和處置，把學(xué)校的事當(dāng)成自己的事來做，用一種強(qiáng)烈的責(zé)任心去對待，就如同所說，做崗位主人，為自己打工。不為別人工作，而是為自己工作，結(jié)果都會影響到自己，只有這樣才會讓結(jié)果滿意的。

三、反思與重構(gòu)

命運(yùn)是由自己主宰的，教師的崗位更需要一種責(zé)任心和使命，雖然老師是很善良的，但是如果方式和方法的不注意，對學(xué)生的影響也是一輩子的事情，一個人不可能重新再來一次，不想商品壞了，可以重新購買或重做，教育是不行的，言傳身教很重要，所以平時的一言一行都要特別的注意，不小心就會給學(xué)生帶來不良的影響，甚至給集體帶來不好的后果，每個人都要把學(xué)校當(dāng)成自己的家，把學(xué)生看成是自己的孩子悉心的呵護(hù)，才能真正對得起教師這個崗位，自己才能實(shí)現(xiàn)人身的價值，以校長的眼光去看待身邊的每件事物，和普通老師的眼光看待是不一樣，以高度的責(zé)任感去工作，才能得到學(xué)校的賞識。以主人翁的姿態(tài)去干好自己的工作，別以打工的心態(tài)去應(yīng)付，不要計較個人得失，從每件小事做事，對得起自己和集體。通過參加組織觀看高賢峰講授的《新主人翁精神》光碟后，我本人受益匪淺，心靈得到了一次又一次的激蕩?；诩w主義員工首先要干好本職工作，基于個人價值的自我實(shí)現(xiàn)也首先要求員工優(yōu)異地完成本職工作。由此我感悟到“自己是守護(hù)國土崗位以主人的心態(tài)從事國土崗位工作”。這樣，既為集體主義找到了著力點(diǎn)，也為個人價值找到了實(shí)現(xiàn)的平臺。

我作為一名國土資源管理工作者，觀看了光碟后的第一感受是：土地管理人員就要有責(zé)任心?！芭θプ鲆幻魅宋獭睂?shí)質(zhì)業(yè)的精神，是一種服從誠實(shí)的態(tài)度，是一種完美的執(zhí)行能力，高度責(zé)任心的表現(xiàn)?，F(xiàn)生活中，我們經(jīng)常為自己的行為找尋各種借去找，借口總是會有的！久而久之，我們習(xí)慣用借口來掩飾過失，推卸本應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，這無疑縱容了我們的惰性，使我們變得人。在平時工作中我們應(yīng)該做到，不為失敗找理由，只為成功找辦法。

我們在平時的工作中，應(yīng)該盡職盡責(zé)，以一種主人翁的心態(tài)去敬業(yè)，不要有任何借口的去完成每一項(xiàng)工作，更好為廣大人民看光碟和聯(lián)系自己平時實(shí)際工作，我深深地體會到，要做一位優(yōu)秀的國土資源管理工作人員，光有責(zé)任心和愛崗敬業(yè)是不夠的。職業(yè)生涯，關(guān)鍵還要不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握解決問題的方法和能力，才能出色完成任務(wù)。不能緊盯工資報一次活，就少一次知識、經(jīng)驗(yàn)、技能提升的道理，遇到問題，我們要多動腦，去分析問題，想辦法去解決難題。我們要充分認(rèn)識到強(qiáng)化責(zé)任意識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，力爭不斷完善自我。

現(xiàn)實(shí)生活中，有許多人有一份令人羨慕的工作，然而，他們身在福中不知福，不珍惜和熱愛自己的工作。有的甚至把工作當(dāng)對工作抱著一種應(yīng)付的態(tài)度，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過，不盡心盡力、盡職盡責(zé)。如何珍惜崗位，干好工作？實(shí)際上是看在工作上，把精力用在崗位上，把責(zé)任放在心坎上，扎扎實(shí)實(shí)干工作，不計報酬，干好再說，積極地積累經(jīng)驗(yàn)和知識。

即便認(rèn)為自己是打工的，也首先給自己打工。以主人翁的心態(tài)工作，不僅是為單位，也是為了我們自己的發(fā)展。我們要有主自己職業(yè)生涯的愿望。努力去做一名主人翁，這不但是給單位一個發(fā)展的機(jī)會，更是給自己一個成功的機(jī)會。

珍惜工作不僅是一個認(rèn)識問題，還是職業(yè)道德的基本要求，是一種對人生、對人生價值的認(rèn)識，是一種崇高的境界和情操。神，國土資源管理的保護(hù)更需要主人翁精神，我們要“善待”自己的事業(yè)，以感恩的心、愛心、奉獻(xiàn)精神，有責(zé)任地面對工作，體

第三篇：新主人翁精神觀后感

經(jīng)營管理一家公司是件復(fù)雜的工作，會面臨種種瑣碎的問題。來自客戶、來自公司內(nèi)部巨大的壓力，隨時隨地都會影響老板的情緒。因此，我們需要用對待普通人的態(tài)度來對待老板，給予老板同情與理解。

感恩已經(jīng)成為一種普遍的社會道德。然而，人們可以為一個陌路人點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無視朝夕相處的老板的種種恩惠。將一切視之為理所當(dāng)然，視之為純粹的商業(yè)交換關(guān)系，這是許多公司老板和員工之間矛盾緊張的原因之一。但是，老板和員工之間并非是對立的，從商業(yè)的角度，也許是一種合作共贏的關(guān)系；從情感的角度，也許有一份親情和友誼。

不要忘了感謝你周遭的人——你的老板和同事。因?yàn)樗麄兞私饽?、支持你。大聲說出你的感謝，讓他們知道你感激他們的信任和幫助。請注意，一定要說出來，并且要經(jīng)常說！這樣可以增強(qiáng)公司的凝聚力。成功學(xué)家告訴我們，提升自我的最佳方法就是幫助他人出人頭地。當(dāng)你努力地幫助他人時，人們一定會回報你。

忠誠表現(xiàn)在工作主動、責(zé)任心強(qiáng)、細(xì)致周到地體察老板和上司的意圖。忠誠還有一個最重要的特征，就是不以此作為尋求回報的籌碼。

許多老板常常反復(fù)折騰員工的忠誠度，為公司出現(xiàn)危機(jī)時做好充分準(zhǔn)備。因?yàn)樗嘈胖艺\是考驗(yàn)出來的，不是嘴上說的。你的老板不斷折騰你，也許正是器重你的信號，他正在考驗(yàn)?zāi)愕闹艺\度，以便為其重用。

忠誠并不是從一而忠，而是一種職業(yè)的責(zé)任感。不是對某個公司或者某個人的忠誠，而是一種職業(yè)的忠誠，是承擔(dān)某一責(zé)任或者從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神。

要求報酬的誠實(shí)，算不上是誠實(shí)。誠實(shí)是沒有等級、不分程度的，誠實(shí)就是絕對的誠實(shí)。不論誠實(shí)與否，誠實(shí)都不是為交換報酬而來的，誠實(shí)本身就是獎勵，它是人類行為最具有成效的一種。誠實(shí)的人從不擔(dān)心向誰撒了什么謊，無需憂慮會被揭穿，所以，他們可以集中心力，做一些更有意義的事情。

人們都喜歡和誠實(shí)的人交往共事。也許你無法讓所有的人都喜歡你，但是至少可以讓大多數(shù)人都信賴你。

如果想拿更高的薪金，就必須要不斷提升自我價值，使自己變得不可替代。

無論你目前從事哪一項(xiàng)工作，每天一定要使自己獲得一個機(jī)會，使你能在平常的工作范圍之外，從事一些對其他人有價值的服務(wù)。在你主動提供這些幫助時，你應(yīng)當(dāng)了解，自己這樣做的目的并不是為了獲得金錢上的報酬，而是為了訓(xùn)練和培養(yǎng)更強(qiáng)烈的進(jìn)取心。

你必須先擁有這種精神，然后才能在你所選擇的終生事業(yè)中，成為一名杰出的人物。

你能給自己最好的推薦就是以正確的心態(tài)提供最優(yōu)良的服務(wù)。別人對你的看法相當(dāng)重要，只要這些看法和你對自己的期望不謀而合，你就會備受歡迎。同事們會重視你，顧客會欣賞你。如果你能保持這些優(yōu)點(diǎn)，你的老板也會肯定、獎勵你。雖不能一夕成功，卻也絕無永遠(yuǎn)失敗的顧慮。

努力去做一名崗位的主人翁，忠誠于企業(yè)，認(rèn)真對待自巳的工作，公司的事就是我的事，擁有這種精神，這不但是給企業(yè)一個發(fā)展的機(jī)會，也是給我自已一個成功的機(jī)會。

第四篇：新主人翁精神觀后感

新主人翁精神觀后感

篇一：新主人翁精神觀后感

《新主人翁精神》觀后感

開發(fā)部 薛孟龍

在觀看學(xué)習(xí)《新主人翁精神》過程中，感觸良多，盡管我只是公司新進(jìn)員工中的普通一員，也開始意識到主人翁精神對于公司對于員工的重要性。對公司來說，讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展；對員工來說，讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng)，對自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。

一、大智若愚

影片中高賢峰老師談到公司中的“精”員工與“傻”員工，有兩句俗“聰明反被聰明誤”、“傻人有傻?！鼻『迷谶@兩種員工身上得到體現(xiàn)。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工，以此作為對比案例，將兩種員工的做事方法，心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述，可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。

顯而易見，在觀看完影片后，聽了小A與小B的故事，我們每個人都愿意去做“傻”員工，可是如何才能成為“傻”員工呢？視頻中高賢峰老師也說過這樣的案例：有個老板就說如果“傻”員工會獲得這么多的好處，員工大可去裝“傻”啊，故意將自己表現(xiàn)的不精明。這幾天我也在思考這個問題，我們并不是每一個人都是“傻”員工，可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢？我百思不得其解，古語說大智若愚，這種愚可不是裝出來的，若是裝出來的愚也就不能稱之為大智了。最終，仍是沒想出結(jié)果，然而我個人認(rèn)為雖然不可能人人都能成為“傻”員工，但是可以通過自己的行為無限接近“傻”員工。

二、如何努力接近甚至成為“傻”員工

若想接近甚至成為“傻”員工，我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心，責(zé)任心從何而來呢？那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了，在自己的崗位上，把自己當(dāng)成崗位的主人，可能打工者的身份是沒有變的，然而對待崗位工作的心態(tài)會產(chǎn)生很大的變化，自己的行為也會產(chǎn)

生很大的變化。一旦如此，便會對崗位產(chǎn)生很大的責(zé)任心，這樣便會對自己的工作，崗位盡心盡力，對自己的工作全身心地投入；一旦將自己當(dāng)做崗位的主人，不論遇到何種困難，都不會畏懼，必會迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件也會把問題解決。同時，我們會在解決問題的過程中積累知識經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到新的技能，這將會成為我們的人力資源，厚積薄發(fā)，終有一天我們所積累的人力資源會通過適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本，不僅為公司，也能為個人帶來豐厚的回報。

三、鑒于自己的崗位我該做些什么？

有時候大道理是明白的，但是做卻不一定做得到，只有用行動說話才能讓新主人翁精神得以實(shí)施?？鬃诱f吾日三省吾身，每天工作過后，我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容，今天做了些什么，學(xué)到了什么，還有哪些地方做得不到位，萬萬不可在同一個地方摔倒兩次。虛榮是人類最大的原罪，我不能愛慕虛榮，做事情要充滿積極性，萬不可怠慢，富蘭克林曾說懶惰像生銹一樣，比操勞更能消耗身體，經(jīng)常用的鑰匙總是閃閃發(fā)光。當(dāng)然，我更要努力積累知識和經(jīng)驗(yàn)，正如高賢峰老師所說應(yīng)以飛機(jī)形式的知識構(gòu)架充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計的專業(yè)知識，在廣泛學(xué)習(xí)的同時，也要術(shù)業(yè)有專攻，積累自己的專長，在知識能力上做到比別人多出“一個鼻子”。不論是對待工作，對待同事，對待家人還是社會，我還要擁有一顆感恩的心，懂得了感恩，就會熱愛自己的工作崗位，將工作當(dāng)成事業(yè)來做。

在自己的崗位上，應(yīng)以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作，不斷鉆研技術(shù)，修補(bǔ)自己的短板，發(fā)揮自己的長板，這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展，努力者最終受益的畢竟是努力者本人，這就是我所體會的新主人翁精神。

篇二：新主人翁精神讀后感

認(rèn)識踐行 發(fā)揚(yáng)

——《新主人翁精神》讀后感

近來讀人本管理理論書系的《新主人翁精神》這本書，猶如醍醐灌頂，感觸良深。貌似枯燥的人力資源管理理論運(yùn)用“故事體”的表現(xiàn)形式，便立即具有了引人入勝的力量。所以一個好的思想，必須找到一個好的載體，才能更好更易的被人所接受。

不足一百五十頁的小冊子以“崗位主人翁理論”、“人力資源衰減理論”、“人力資本周轉(zhuǎn)理論”、“精傻辯證法”、“為自己打工的主人翁心法”等論述了主人翁精神在企業(yè)發(fā)展中的必要性和重要性。該書用“間歇性植物人癥”形象的描述了當(dāng)今社會中普遍存在的打工者心態(tài)，推卸責(zé)任、避重就輕、畏難躲懶、急功近利、心浮氣躁、好高騖遠(yuǎn)；一旦碰壁或遭遇挫折后便抱怨、消極、負(fù)面，更有甚者，結(jié)束生命或者報復(fù)社會?；ㄋ膫€小時酣暢淋漓的通讀完一遍后，又細(xì)細(xì)研磨了兩天，發(fā)現(xiàn)有很多值得借鑒、啟發(fā)思考的地方。

如何發(fā)揚(yáng)新主人翁精神，做好崗位主人翁，讀完此書，我想結(jié)合書中理論與工作實(shí)踐談?wù)勆钍軉l(fā)之處。

首先，必須正確認(rèn)識并堅定主人翁理念。主人翁理念包括兩個層次：第一個層次，是不是有主人的心態(tài)，是不是把工作當(dāng)作自己的事去做；第二個層次，怎么做才能做好，自己的理念是不是符合規(guī)律。這兩個層次，我把它總結(jié)為主動性、責(zé)任心、最好標(biāo)準(zhǔn)。

所謂“主動性”，即不等待、不依賴。今年以來，培訓(xùn)部按照崗位劃分了工作職責(zé)，每個崗位負(fù)擔(dān)一個系列的培訓(xùn)計劃、實(shí)施、追蹤、評估。崗位分工后，我們就需要主動領(lǐng)取考核系統(tǒng)中的培訓(xùn)計劃，并將計劃具體化，確定培訓(xùn)對象、時間，排定行事歷，按照行事歷提前溝通，加強(qiáng)

宣傳，以利于培訓(xùn)計劃有條不紊的實(shí)施與培訓(xùn)效果最佳化；而不能等待領(lǐng)導(dǎo)安排、布置培訓(xùn)任務(wù)，然后匆忙上陣，以應(yīng)付心態(tài)完成任務(wù)。

所謂“責(zé)任心”，即勇于承擔(dān)責(zé)任、主動尋求責(zé)任。有責(zé)任才會有壓力，有壓力才會有動力，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，以主動尋求對策，解決問題為導(dǎo)向，而非把問題交給領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)部的崗位工作職責(zé)是與年終考核相掛鉤的，其實(shí)這是一種變向的負(fù)向激勵措施。獎勵與處罰是提升工作績效的方法之一，而不是唯一方法。激發(fā)員工的責(zé)任心，自動自發(fā)的尋求責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任才是長久之策。

所謂“最好標(biāo)準(zhǔn)”，則需要勤奮思考、創(chuàng)新思考、馬上行動。在制度框架下，最大限度發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性，尋求最佳解決途徑。書中提出了一個很有創(chuàng)造性的方法，即“外出培訓(xùn)分享會”，要求參加培訓(xùn)的學(xué)員，在學(xué)習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)費(fèi)用報銷前，與相關(guān)同事分享學(xué)習(xí)體會，公司對分享行為進(jìn)行考核，根據(jù)考核評分結(jié)果決定學(xué)習(xí)費(fèi)用的報銷額度：得分80分以上，費(fèi)用全部報銷；得分60分以下，費(fèi)用的40%由自己承擔(dān)。筆者認(rèn)為，該方法可以在兩個方面發(fā)揮作用，一方面在員工外派參加上級公司培訓(xùn)學(xué)習(xí)時，可以提高參加者學(xué)習(xí)的主動性和針對性，學(xué)習(xí)后再進(jìn)行分享可以將學(xué)習(xí)效果進(jìn)一步擴(kuò)大與提升，改變目前“將培訓(xùn)當(dāng)任務(wù)，即來之則安之，學(xué)完結(jié)束”的現(xiàn)狀。另一方面在銷售系列人員參加制式培訓(xùn)時大幅度提升參訓(xùn)率。目前銷售系列的制式培訓(xùn)費(fèi)用由各家公司承擔(dān)，不向?qū)W員收取費(fèi)用，即便如此，很多銷售人員仍將培訓(xùn)當(dāng)成負(fù)擔(dān)，找出各種理由拒絕參加培訓(xùn)，如家中有事、孩子無人照顧等，導(dǎo)致制式培訓(xùn)的參訓(xùn)率不足60%。如果引進(jìn)“培訓(xùn)分享會”模式，不參訓(xùn)視同參訓(xùn)，自行承擔(dān)本該由公司承擔(dān)的費(fèi)用；參訓(xùn)的要在早會中分享，聽眾評分，60分以下者需要自行承擔(dān)40%費(fèi)用，筆者相信，參訓(xùn)率將會大幅度提升。

其次，必須持續(xù)學(xué)習(xí)并踐行主人翁精神。書的扉頁上赫然寫著“本書專為渴望主宰命運(yùn)、追求事業(yè)成功的人士設(shè)計。不愿主宰自己命運(yùn)、對事業(yè)沒有追求的人士，可以不看此書?！蔽淖滞癸@出作者個性的同時，也一定程度上告訴我們，實(shí)現(xiàn)“主人翁精神”是一個理想狀態(tài)，如果人人都能以主人翁自居，烏托邦將會成為現(xiàn)實(shí)。因而，辯證的來看，理論的理想化使得持續(xù)學(xué)習(xí)顯得尤其必要了。筆者很認(rèn)同“人力資源自然衰減理論”，知識、經(jīng)驗(yàn)、技能等人力資源會隨著社會的發(fā)展而自然衰減，阻止衰減的唯一途徑：不斷使用，不斷實(shí)踐，與時俱進(jìn)。只有讓知識、經(jīng)驗(yàn)、技能、體能不斷地被使用，認(rèn)真鉆研、勤動手、多思考，并隨著社會的發(fā)展不斷地更新，才可能預(yù)防其衰減。教學(xué)相長，只有在持續(xù)的教育培訓(xùn)工作實(shí)踐中歷練、磨煉、修煉，進(jìn)而才能成長、長才、成功。

第三，必須勤于思考并挖掘主人翁內(nèi)涵。馬斯洛在他的需求層次理論中提出“自動人”假設(shè)，認(rèn)為人的最高需求是“自我實(shí)現(xiàn)”，即實(shí)現(xiàn)生命價值的成長需求，擴(kuò)展經(jīng)驗(yàn)、充實(shí)生命。而人對于最高需求的追求是建立在生存、生活、安全、受人尊重等需求得以滿足的基礎(chǔ)之上的。因而，筆者認(rèn)為，“主人翁”的內(nèi)涵除了是做崗位的主人，還是做自己的主人。做自己的主人，就要愛護(hù)自己和家人；就要認(rèn)清現(xiàn)狀與發(fā)展方向；就要熱愛事業(yè)和崗位；就要規(guī)劃職業(yè)生涯；就要不斷思考與總結(jié)；就要不斷學(xué)習(xí)與挖掘。子曰，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠。

最后，用封面上的箴言勉勵自己：獻(xiàn)出自己所有的，才能得到需要的；做好自己該做的，就能得到該得的。

篇三：新主人翁精神觀后感

《新主人翁精神》觀后感

《新主人翁精神》說的是:呼喚我們每個人內(nèi)心的主人翁精神,有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的成功有了最基本的保證;沒有主人翁精神的人,職業(yè)生涯的發(fā)展就缺少根基。

每個員工或是每個個體在自己的工作崗位上發(fā)揮著自己的各種潛質(zhì)，潛質(zhì)的大小，最主要的激發(fā)動力就是每個員工自己的出發(fā)點(diǎn)。作為崗位上的主人翁，當(dāng)成自己的事業(yè)來經(jīng)營，和打工于別人一天天得過且過來的更有激情，我們每個人水平?jīng)]有什么太大的差異。對待工作的態(tài)度決定了，是事業(yè)成功與否的最大因素。即使是打工，首先也是為自己打工 以主人翁的心態(tài)工作 不僅是為公司 也是為了我們自己的發(fā)展

一個人，無論在怎樣的工作環(huán)境中，心態(tài)是最重要的，即使處在一個具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境中，也沒有必要怨天尤人，其實(shí)，它是一種考驗(yàn)，讓我們學(xué)習(xí)如何處理困難，增強(qiáng)毅力的機(jī)會，如果遇到這樣的環(huán)境，我們一定要堅強(qiáng)的接受，然后用自己的膽識，用自己的才華，用自己的智慧去解決！戰(zhàn)勝困難，是每一個人應(yīng)學(xué)會的技能，一旦戰(zhàn)勝，獲得成功的喜悅，會更增強(qiáng)我們的信心，不管以后遇到再大的困難，再棘手的問題，都會迎韌而解，那么，經(jīng)過這一番歷練，我們的工作能力就會更上一個境界，個人的勞動力資本就增加一份積累！

無論在哪，不具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境是不存在的，或多或少會有一些工作壓力。具有挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境尚不可怕，更不要說工作壓力了。壓力有很多種，有來自自己不熟悉的領(lǐng)域，這可通過后天的學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)；有來自時間的緊迫，這可通過提高工作效果來擺脫，有來自心靈的壓力，這可通過端正自己的態(tài)度來調(diào)整，有來自溝通上的壓力，這可通過加深理解來解決。總之，要處理來自各方面的壓力，必須擺正自己的位置，我是誰，我是干什么的，我要得到什么——這也是主人翁精神的內(nèi)涵。

至于聯(lián)系到現(xiàn)在的工作，在工作上不斷提高自身思想覺悟與業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地做好本崗位工作。將自己視為企業(yè)的主人翁，工作才會有方向，才會有動力，才會有激情，才會有興趣，才會有成績。在新主人翁精神的指引下求創(chuàng)新求發(fā)展，為企業(yè)增添活力。

第五篇：新主人翁精神觀后感

《新主人翁精神》觀后感

《新主人翁精神》觀后感

開發(fā)部 薛孟龍

在觀看學(xué)習(xí)《新主人翁精神》過程中，感觸良多，盡管我只是公司新進(jìn)員工中的普通一員，也開始意識到主人翁精神對于公司對于員工的重要性。對公司來說，讓新主人翁精神形成一種企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展；對員工來說，讓自己形成主人翁精神可以提升自己的素養(yǎng)，對自己職業(yè)發(fā)展有很大幫助。

一、大智若愚

影片中高賢峰老師談到公司中的“精”員工與“傻”員工，有兩句俗“聰明反被聰明誤”、“傻人有傻福”恰好在這兩種員工身上得到體現(xiàn)。視頻中高賢峰老師多次談及這兩種員工，以此作為對比案例，將兩種員工的做事方法，心態(tài)及職業(yè)發(fā)展的可能性一一闡述，可想而知“傻員工”以后的職業(yè)道路是要比“精”員工寬闊很多的。

顯而易見，在觀看完影片后，聽了小A與小B的故事，我們每個人都愿意去做“傻”員工，可是如何才能成為“傻”員工呢？視頻中高賢峰老師也說過這樣的案例：有個老板就說如果“傻”員工會獲得這么多的好處，員工大可去裝“傻”啊，故意將自己表現(xiàn)的不精明。這幾天我也在思考這個問題，我們并不是每一個人都是“傻”員工，可是怎么樣做才能真正成為“傻”員工呢？我百思不得其解，古語說大智若愚，這種愚可不是裝出來的，若是裝出來的愚也就不能稱之為大智了。最終，仍是沒想出結(jié)果，然而我個人認(rèn)為雖然不可能人人都能成為“傻”員工，但是可以通過自己的行為無限接近“傻”員工。

二、如何努力接近甚至成為“傻”員工

若想接近甚至成為“傻”員工，我認(rèn)為最重要的其實(shí)是責(zé)任心，責(zé)任心從何而來呢？那便需要高賢峰老師所講的新主人翁精神了，在自己的崗位上，把自己當(dāng)成崗位的主人，可能打工者的身份是沒有變的，然而對待崗位工作的心態(tài)會產(chǎn)生很大的變化，自己的行為也會產(chǎn) 《新主人翁精神》觀后感

生很大的變化。一旦如此，便會對崗位產(chǎn)生很大的責(zé)任心，這樣便會對自己的工作，崗位盡心盡力，對自己的工作全身心地投入；一旦將自己當(dāng)做崗位的主人，不論遇到何種困難，都不會畏懼，必會迎難而上，沒有條件創(chuàng)造條件也會把問題解決。同時，我們會在解決問題的過程中積累知識經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到新的技能，這將會成為我們的人力資源，厚積薄發(fā)，終有一天我們所積累的人力資源會通過適當(dāng)?shù)耐緩睫D(zhuǎn)化為人力資本，不僅為公司，也能為個人帶來豐厚的回報。

三、鑒于自己的崗位我該做些什么？

有時候大道理是明白的，但是做卻不一定做得到，只有用行動說話才能讓新主人翁精神得以實(shí)施。孔子說吾日三省吾身，每天工作過后，我應(yīng)該做到回憶一下今天的工作內(nèi)容，今天做了些什么，學(xué)到了什么，還有哪些地方做得不到位，萬萬不可在同一個地方摔倒兩次。虛榮是人類最大的原罪，我不能愛慕虛榮，做事情要充滿積極性，萬不可怠慢，富蘭克林曾說懶惰像生銹一樣，比操勞更能消耗身體，經(jīng)常用的鑰匙總是閃閃發(fā)光。當(dāng)然，我更要努力積累知識和經(jīng)驗(yàn)，正如高賢峰老師所說應(yīng)以飛機(jī)形式的知識構(gòu)架充實(shí)自己，努力學(xué)習(xí)變速器設(shè)計的專業(yè)知識，在廣泛學(xué)習(xí)的同時，也要術(shù)業(yè)有專攻，積累自己的專長，在知識能力上做到比別人多出“一個鼻子”。不論是對待工作，對待同事，對待家人還是社會，我還要擁有一顆感恩的心，懂得了感恩，就會熱愛自己的工作崗位，將工作當(dāng)成事業(yè)來做。

在自己的崗位上，應(yīng)以股東的心態(tài)，做崗位的主人，發(fā)揮自己的最大能力做好本職工作，不斷鉆研技術(shù)，修補(bǔ)自己的短板，發(fā)揮自己的長板，這樣才能使自己得到有效的鍛煉與發(fā)展，努力者最終受益的畢竟是努力者本人，這就是我所體會的新主人翁精神。