第一篇：如何站在《易經(jīng)》的高度來構(gòu)建孩子的大格局？

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大家好！今天我們聊聊，如何站在《易經(jīng)》的高度來構(gòu)建孩子的大格局？ “格局”這一詞，百度一下就知道意思很多，本篇所講的格局，運(yùn)用在教育上來說，即人精神上的基本架構(gòu)與胸襟氣度，一種內(nèi)在的精神需要與外在的表現(xiàn)。

《易經(jīng)》是一本人人皆知卻又深?yuàn)W莫測(cè)的古老經(jīng)典，因?yàn)榭鬃拥氖矶靡哑痫w并穩(wěn)占六經(jīng)之首，是文化之源，智慧之海，對(duì)于中華民族的生生不息起著積極的作用。一句“自強(qiáng)不息”鼓勵(lì)了多少仁人志士奮斗終身，一句“厚德載物”鑄就了無(wú)數(shù)偉大的母親??

《易經(jīng)》是部包羅萬(wàn)象的百科全書，無(wú)論是放在哪個(gè)行業(yè)，都有其指導(dǎo)作用，《易經(jīng)》之于教育，則意義更加深遠(yuǎn)，在屯蒙師等卦中，都有精彩的講述，此處不表。

教育孩子如同修建一棟房子，我們需要打地基，做結(jié)構(gòu)，一個(gè)孩子的培養(yǎng)過程，要比建造一棟房子復(fù)雜得多，更需要引起父母的重視，嬰兒是一生下來就是張白紙，即“山下出泉”，未受任何污染，除了睡眠時(shí)間其他的時(shí)間都在學(xué)習(xí)，都在接受父母的所給教育。

天下父母都一樣，給孩子的都想給最好的，除了物質(zhì)上，精神上也應(yīng)該一樣。我們可以參考一下成功人士，像賴?yán)蠋熕f的一樣，孔子如何成功，如何桃李滿天下，成為炎黃子孫的萬(wàn)世師表？毛澤東如何成功？ 他們都沒有把成功的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來。對(duì)于這一點(diǎn)，賴?yán)蠋熡袠O為精彩的論述。

而現(xiàn)在，我們給大家總結(jié)出來并提供了一個(gè)非常好方法：運(yùn)用累法積實(shí)施經(jīng)典教育。

大家可以看得到的，賴思佳，五歲多開始至今，超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力以及各方面的才能，讓同齡人望塵莫及。

禾羽小朋友，同樣也非常優(yōu)秀，還有許多讀經(jīng)的孩子，都取得了驕人的成績(jī)?！翱鬃拥菛|山而小魯,登泰山而小天下”。（《孟子?盡心上》）為什么登東山而小魯，這與地理環(huán)境有關(guān)，因?yàn)槟抢镒罡叩纳街挥袞|山，正如我們學(xué)習(xí)經(jīng)典，很多人只在學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》《論語(yǔ)》，一樣都是國(guó)學(xué)，正如孔子當(dāng)時(shí)登的東山一樣，因?yàn)椴恢肋€有更高的山。

山不同，看到的風(fēng)景不同，高度不同，視野也不同，所以選擇就在一念之間，是“小魯”還是“小天下”，全由家長(zhǎng)來選擇，孩子是不懂得選擇的。

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“有親則可久，有功則可大?？删脛t賢人之德，可大則賢人之業(yè)” 什么是可大可久呢，必須在道當(dāng)中才可以可大可久，生命像棟房子，有地基、有梁柱、有門窗、有結(jié)構(gòu)。這棟房子把它蓋成了，還怕不能傳承，還怕不能可大可久。

再說生命象一棵樹，一棵樹它有根、有干、有枝、有葉、有花果，看不見的根叫做仁，升起的干叫做義，能夠分叉的枝叫做禮，有向陽(yáng)性，那叫做智慧，該開花的開花，該結(jié)果的結(jié)果，那就是信。

看看一棵樹，以仁為根，以義為干，以禮為枝，還有以智、信能作為它的花果，那就叫做一棵真正的樹。

這樣的房子，這樣的樹，是可以成就百年基業(yè)，如此格局之人，則穩(wěn)立社會(huì)前沿，哪怕風(fēng)吹雨打，哪怕狂風(fēng)大浪，也能力挽狂瀾而不懼！我們培養(yǎng)出來的孩子，夫如此，則不枉此生矣！要培養(yǎng)大格局，可大可久的人才，絕非是偶然而為，成功是為有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。我們很多普通的家長(zhǎng)，在教育孩子當(dāng)中，也曾尋尋覓覓，在不斷的尋覓和碰撞當(dāng)中，巧遇累積式經(jīng)典教育學(xué)習(xí)法，堅(jiān)持實(shí)施，不但我們家長(zhǎng)有所提高，孩子的進(jìn)步更大，讓我們很多媽媽感激不已。所以啊，人不登上泰山，哪里看到“小天下”。

我們個(gè)人的格局也在不斷的提升，原來只是把自己定位在好媽媽上，現(xiàn)在也能象老師一樣，胸懷天下，愿天下孩子得累積法而教之，努力幫助家長(zhǎng)們，也能象我一樣受益于累積法，幫助孩子構(gòu)建受益終生的大格局。感恩圣賢經(jīng)典，感恩育心對(duì)我的幫助，感恩恩師的諄諄教誨，讓我不斷前行，從家庭主婦的小格局也慢慢提升到老師的大格局 其實(shí)教育確實(shí)并不復(fù)雜，首先是教育的時(shí)機(jī)，為什么是越小越好呢？ 因?yàn)樘煸觳菝粒私ê疃粚帯?/p>

為什么教育的內(nèi)容，要用經(jīng)典呢？ 因?yàn)榫右越?jīng)綸。

教育的方法，為什么累積法就好呢？

因?yàn)槔鄯e法，體現(xiàn)了易經(jīng)的思想，易則易知，簡(jiǎn)則易從。還有教育的目標(biāo)，是蒙以養(yǎng)正，而不是養(yǎng)規(guī)，養(yǎng)法，是育德，育心，育志，我們提供的許多原則，教材，錄音，這些手段，體現(xiàn)了易知?jiǎng)t有親，易從則有功，有親則可久，有功則可大的基本原則，整個(gè)教育過程，則充分的體現(xiàn)，君子以順德，積小成高大。

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認(rèn)識(shí)到這樣的意義，我們的格局才真正的達(dá)到了泰山之上，才不會(huì)被浮云所遮蔽。請(qǐng)珍惜我們的機(jī)緣，認(rèn)真學(xué)習(xí)經(jīng)典，認(rèn)真應(yīng)用累積法，我們的家長(zhǎng)們相約十年，快樂讀經(jīng)，小到0歲，甚至是孕媽媽，大到十幾二十歲的孩子們，還有爺爺奶奶這些年長(zhǎng)的朋友們，我們真正實(shí)現(xiàn)了全民讀經(jīng)，普世教育，早上5：00鐘，我們聚集了兩百人學(xué)習(xí)家庭教育，經(jīng)典解讀，這是什么樣的盛況？相信很多人無(wú)法想象，但是我要告訴大家，這是真的，這是看不見的力量，不真誠(chéng)學(xué)習(xí)的人，永遠(yuǎn)也達(dá)不到我們所說的格局。育心經(jīng)典文化推廣一群153824567，二群160293351 請(qǐng)加群學(xué)習(xí)交流

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第二篇：加快構(gòu)建大信訪工作格局范文

加快構(gòu)建大信訪工作格局

加快構(gòu)建大信訪工作格局

國(guó)家進(jìn)入改革攻堅(jiān)期、發(fā)展關(guān)鍵期，國(guó)土資源管理領(lǐng)域社會(huì)矛盾集中凸顯，信訪形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜。如何應(yīng)對(duì)？近日，國(guó)土資源部下發(fā)《關(guān)于深入貫徹黨的群眾路線扎實(shí)做好國(guó)土資源信訪工作的意見》，對(duì)做好新形勢(shì)下國(guó)土資源信訪工作提出了新思路、新舉措和新要求。對(duì)癥下藥

當(dāng)前，國(guó)土資源信訪總量居高不下，重復(fù)上訪和非正常上訪突出，與全國(guó)信訪“總體向好，穩(wěn)中有降，信升訪降”大趨勢(shì)形成反差。

在開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，國(guó)土資源部黨組認(rèn)真分析了有關(guān)維護(hù)群眾權(quán)益方面的問題，認(rèn)為國(guó)土資源信訪問題高發(fā)，既與我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所處階段有關(guān)，也與國(guó)土資源所處的基礎(chǔ)性地位有關(guān)；既有復(fù)雜的外部環(huán)境因素，在一定程度上也有自身工作不到位、工作作風(fēng)等方面的原因。為此，《意見》有針對(duì)性地提出，著力提高做好群眾工作的能力和水平。要求緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，牢固樹立宗旨意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)群眾觀念，準(zhǔn)確把握群眾工作的新特點(diǎn)、新規(guī)律、新要求，善于運(yùn)用法治思維和法治方式，提高帶著責(zé)任和感情做好群眾工作、解決信訪突出問題的能力。源頭預(yù)防

如何從源頭上預(yù)防和減少信訪突出問題發(fā)生？《意見》就此作出4方面規(guī)定。

嚴(yán)格依法行政。要求嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力，規(guī)范行政行為，防止因行政行為不當(dāng)引發(fā)各種信訪問題。針對(duì)信訪反映較多的土地征收問題、增減掛鉤問題以及項(xiàng)目用地方面存在的問題，《意見》強(qiáng)調(diào)，要嚴(yán)格履行征地程序，保障被征地農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)和申述權(quán)；要充分尊重群眾意愿，嚴(yán)禁強(qiáng)拆強(qiáng)建；要嚴(yán)查嚴(yán)防未批先征等侵害農(nóng)民權(quán)益的行為。

健全完善相關(guān)政策。要求凡出臺(tái)涉及群眾切身利益的重大政策，要廣泛征求群眾意見，防止因決策不當(dāng)損害群眾利益。要抓緊修訂完善有關(guān)政策，防止因政策不連續(xù)、不平衡、不完善引發(fā)問題。

實(shí)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。把社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估納入國(guó)土資源管理重大決策出臺(tái)的必經(jīng)程序。凡關(guān)系群眾利益且涉及面廣、易引發(fā)不穩(wěn)定因素的重大事項(xiàng)，均納入社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估范圍。注重矛盾糾紛排查化解。建立健全矛盾糾紛排查化解機(jī)制，加強(qiáng)信息匯集分析研判，把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。落實(shí)建設(shè)用地預(yù)審、審批和礦業(yè)權(quán)審批信訪審查制度。要求各級(jí)信訪機(jī)構(gòu)參與建設(shè)用地預(yù)審、審批和礦業(yè)權(quán)審批，力爭(zhēng)在審批前就把群眾反映強(qiáng)烈的信訪問題解決好。對(duì)存在重大信訪問題沒有依法妥善化解或存在可能引發(fā)重大信訪隱患的，一律暫緩?fù)ㄟ^。規(guī)范流程

《意見》提出，切實(shí)暢通信訪渠道，更加規(guī)范、更為有序地做好信訪工作。要求規(guī)范信訪受理范圍，嚴(yán)格依法依規(guī)受理國(guó)土資源信訪事項(xiàng)，積極引導(dǎo)群眾以理性合法方式逐級(jí)表達(dá)訴求，不支持、不受理越級(jí)上訪，嚴(yán)格實(shí)行訴訟與信訪分離。要求規(guī)范信訪工作行為，健全和完善科學(xué)規(guī)范的來信來訪工作規(guī)則和制度，嚴(yán)格按規(guī)則制度辦事，確保信訪問題得到及時(shí)妥善處理。對(duì)推諉扯皮、不作為、亂作為的要嚴(yán)肅追究責(zé)任。

結(jié)合部門信訪工作的實(shí)際和特點(diǎn)，《意見》提出，要建立國(guó)土資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期接待群眾來訪制度，要把領(lǐng)導(dǎo)干部接訪工作重點(diǎn)放在解決重大疑難復(fù)雜問題、檢驗(yàn)施政得失、完善政策措施、加強(qiáng)督查問效上。

《意見》還提出，要拓展網(wǎng)上信訪等新的信訪形式。開通網(wǎng)上信訪、視頻接訪，搭建服務(wù)群眾新平臺(tái)，拓展群眾訴求表達(dá)新渠道，努力做到“網(wǎng)下辦理、網(wǎng)上流轉(zhuǎn)”，構(gòu)建集投訴、查詢、服務(wù)、監(jiān)督于一體的信訪綜合運(yùn)行管理體系。同時(shí)，建立網(wǎng)上信訪綜合運(yùn)行管理體系和輿情信息預(yù)警機(jī)制，提高信訪問題快速反應(yīng)和重大事件預(yù)防、處置能力。鎖定重點(diǎn)

高度重視初信初訪。處理好信訪問題，貴在“及時(shí)”、重在“就地”?！兑庖姟诽岢?，加大初信初訪處理力度，及時(shí)、就地化解矛盾糾紛，防止初信初訪轉(zhuǎn)為重信重訪，避免和減少越級(jí)信訪。實(shí)行屬地國(guó)土資源管理部門首辦責(zé)任制，強(qiáng)化縣級(jí)國(guó)土資源管理部門屬地責(zé)任，充分發(fā)揮基層國(guó)土資源所作用，最大限度地把矛盾糾紛有效解決在縣級(jí)以下。全力化解疑難復(fù)雜信訪。疑難復(fù)雜信訪成因復(fù)雜，化解難度大，不僅需要加大力度，而且要更新思路、創(chuàng)新方法?！兑庖姟诽岢?，加大對(duì)疑難復(fù)雜信訪問題化解力度，綜合運(yùn)用多種手段，探索多渠道、多元化信訪工作機(jī)制，如公開聽證、群眾評(píng)議等，促進(jìn)問題解決，達(dá)到息訴息訪。

妥善處置非正常上訪。當(dāng)前，群眾通過非正常上訪向地方政府施壓的現(xiàn)象突出，為此，《意見》提出，健全完善極端信訪行為應(yīng)急處置預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力，及時(shí)做好群體性上訪勸返、處置、化解等相關(guān)工作。配合有關(guān)部門依法處理信訪活動(dòng)中的違法犯罪行為，樹立依法信訪的正確導(dǎo)向。健全機(jī)制

構(gòu)建大信訪工作格局。一些國(guó)土資源信訪問題，如征地問題，本身是由政府行為引發(fā)，需要地方黨委、政府協(xié)調(diào)處置。為此，《意見》提出，要在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，把國(guó)土資源信訪工作融入大信訪管理體系，形成信訪聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。

從國(guó)土資源部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)來看，也要形成信訪機(jī)構(gòu)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)立足職能，共同做好信訪工作的格局。信訪機(jī)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、督查督辦、反映社情民意、提出工作建議等作用，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，政策業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)并落實(shí)預(yù)防和化解本業(yè)務(wù)職能范圍內(nèi)信訪問題的主體責(zé)任。為此，《意見》提出，健全完善國(guó)土資源管理部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)配合機(jī)制，共同做好信訪工作。

嚴(yán)格落實(shí)督查督辦機(jī)制。督查督辦是落實(shí)責(zé)任、解決問題的有效手段，對(duì)久拖不決、涉及面廣、群眾反映強(qiáng)烈、社會(huì)關(guān)注度高的突出問題，有必要采取針對(duì)性的辦法進(jìn)行跟蹤督察和問效問責(zé)?！兑庖姟访鞔_，對(duì)因責(zé)任不落實(shí)、處理不及時(shí)、措施不適當(dāng)導(dǎo)致矛盾升級(jí)的，視情況采取通報(bào)、約談、暫停用地審批等措施，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。

健全科學(xué)合理考核體系?！兑庖姟诽岢?，改變“重?cái)?shù)量、輕解決，重穩(wěn)控、輕化解”的考核方式，把工作重點(diǎn)放到推動(dòng)信訪問題的預(yù)防和解決上。部建立信訪重點(diǎn)管理制度，堅(jiān)持信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)干部考核和問責(zé)制度，調(diào)整績(jī)效考核中的簡(jiǎn)單數(shù)量評(píng)價(jià)指標(biāo)，增加解決信訪問題質(zhì)量的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

第三篇：整合督查資源構(gòu)建大督查格局

整合督查資源構(gòu)建大督查格局

為進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作，確保市委、市政府的各項(xiàng)決策部署得到有效落實(shí)，宿遷市委、市政府整合現(xiàn)有督查力量，成立市委市政府督查，將市委督查室、市政府督查室、市發(fā)展改革委的目標(biāo)管理辦公室、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)與管理辦公室相關(guān)職能劃入市委市政府督查室。并從以下四個(gè)方面構(gòu)建大督查格局：

一、加強(qiáng)大督查組織建設(shè)：集聚合力

立足宿遷實(shí)際，著眼宿遷全局，構(gòu)建大督查組織網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)大督查工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是成立以市主要領(lǐng)導(dǎo)為總指揮，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的全市大督查工作總指揮部，統(tǒng)領(lǐng)全市大督查工作。二是成立以市黨政分管領(lǐng)導(dǎo)為分指揮、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的條線大督查工作分指揮部，具體負(fù)責(zé)每個(gè)條線大督查工作。三是各縣區(qū)、各部門相應(yīng)成立大督查工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，明確分管人和具體負(fù)責(zé)人，與市大督查指揮部相對(duì)接，形成上下貫通、左右相連、覆蓋全市的大督查組織網(wǎng)絡(luò)。

二、加強(qiáng)大督查機(jī)制建設(shè)：增添活力

1、建立大督查會(huì)辦工作機(jī)制

堅(jiān)持條線工作法和一線工作法，推行大督查會(huì)辦制度，建立職責(zé)明確、推進(jìn)有序、執(zhí)行有效、落實(shí)有力的大督查工作推進(jìn)機(jī)制。一是實(shí)行大督查工作定期會(huì)辦機(jī)制，各分指揮部每月定期對(duì)督查事項(xiàng)進(jìn)行梳理、會(huì)辦、點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)抓好“具體人、具體事、誰(shuí)來辦、—1—

怎么辦、何時(shí)辦結(jié)”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作落實(shí)的實(shí)效性。二是實(shí)行督查工作專項(xiàng)會(huì)辦機(jī)制，定期對(duì)未達(dá)序時(shí)進(jìn)度或目標(biāo)要求的事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)會(huì)辦，對(duì)具體責(zé)任人逐一進(jìn)行問責(zé)。三是實(shí)行督查工作專題會(huì)辦機(jī)制，對(duì)市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)交辦的重點(diǎn)事項(xiàng)，及時(shí)進(jìn)行專題會(huì)辦、現(xiàn)場(chǎng)督辦、跟蹤查辦、限時(shí)辦結(jié)，確保工作落實(shí)的時(shí)效性和實(shí)效性。

2、建立大督查評(píng)議工作機(jī)制

通過大評(píng)議強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)工作落實(shí)。一是基層干部群眾評(píng)議市級(jí)機(jī)關(guān)。針對(duì)不同部門確定不同評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，由基層干部群眾進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果評(píng)選出“十個(gè)群眾最滿意單位”和“十個(gè)群眾最不滿意單位”。二是服務(wù)對(duì)象評(píng)議熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位。對(duì)所有窗口單位按類別梳理，確定熱點(diǎn)、重點(diǎn)崗位，由其服務(wù)對(duì)象進(jìn)行評(píng)議，根據(jù)評(píng)議結(jié)果進(jìn)行排名，將排名上報(bào)市委、市政府并對(duì)外公布，對(duì)排名落后單位主要負(fù)責(zé)人給予相應(yīng)處理，并按干部管理權(quán)限報(bào)組織部門備案。三是地方評(píng)議條管部門駐縣區(qū)機(jī)構(gòu)。由市委市政府督查室牽頭，組織縣區(qū)四套班子、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、經(jīng)濟(jì)服務(wù)部門、重點(diǎn)企業(yè)等組成評(píng)議主體，評(píng)議本縣區(qū)內(nèi)的條管部門，并將評(píng)議結(jié)果及處理建議上報(bào)市委、市政府，市委、市政府根據(jù)評(píng)議結(jié)果明確處理意見。

3、建立大督查聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制

通過大督查與目標(biāo)考核、效能監(jiān)察和媒體監(jiān)督聯(lián)動(dòng)，形成推動(dòng)全市各項(xiàng)工作落實(shí)的強(qiáng)大合力。一是建立督查工作與目標(biāo)考核聯(lián)動(dòng) —2—

機(jī)制，將各縣區(qū)、各單位落實(shí)市委、市政府重大督查事項(xiàng)情況，納入目標(biāo)考核范圍，督查考核結(jié)果作為各縣區(qū)、各單位目標(biāo)考核的重要依據(jù)。二是建立督查工作與效能監(jiān)察聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)合市委組織部、市軟建辦，對(duì)完成交辦工作拖拉推諉、敷衍塞責(zé)的單位進(jìn)行公開問責(zé)，追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任，并與目標(biāo)考核掛鉤。三是建立督查工作與媒體監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制。對(duì)重大決策、重點(diǎn)工作和階段性熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，由市督查指揮部和新聞媒體組成聯(lián)合督查組，采取明查與暗訪督查相結(jié)合的方式，組織開展有震動(dòng)、有影響、見實(shí)效的督查活動(dòng)，讓督查事項(xiàng)在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、群眾關(guān)注、輿論監(jiān)督中得到更好落實(shí)。

4、建立大督查未落實(shí)工作推進(jìn)機(jī)制

定期召開黨政聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)未落實(shí)事項(xiàng)并由相關(guān)承辦單位負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)表態(tài)，每半年召開一次督查工作總結(jié)會(huì)，以督查未落實(shí)推動(dòng)工作落實(shí)。

三、加強(qiáng)大督查載體建設(shè)：彰顯效力

通過建立行之有效的大督查工作載體，確保每項(xiàng)工作件件有落實(shí)、事事有回音。

1、建立重點(diǎn)工作交辦單。以市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)名義，對(duì)或階段性重點(diǎn)工作進(jìn)行交辦，明確工作內(nèi)容、具體要求、完成時(shí)限、責(zé)任單位及具體負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，提高重點(diǎn)工作落實(shí)效能。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)會(huì)辦紀(jì)要。根據(jù)定期會(huì)辦要求，相應(yīng)建立《書記會(huì)辦紀(jì)要》、《市長(zhǎng)會(huì)辦紀(jì)要》、《常委會(huì)辦紀(jì)要》、《主任會(huì)辦紀(jì) —3—

要》、《主席會(huì)辦紀(jì)要》等會(huì)辦載體，以此推動(dòng)大督查會(huì)辦工作的深入開展和重點(diǎn)工作的有效落實(shí)。

3、建立《督查專報(bào)》、《督查快報(bào)》。結(jié)合督查工作開展和重點(diǎn)工作落實(shí)情況，及時(shí)編發(fā)《督查專報(bào)》、《督查快報(bào)》，客觀公正地反映市委、市政府重大決策和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，正視問題，查找原因，推進(jìn)工作進(jìn)一步開展。

4、建立“大督查聚焦”欄目。充分運(yùn)用媒體，強(qiáng)力推進(jìn)大督查工作深入開展，推動(dòng)工作全面落實(shí)，在市廣電總臺(tái)設(shè)立“大督查聚焦”欄目，定期播報(bào)大督查工作開展情況，公布重點(diǎn)工作和重點(diǎn)工程進(jìn)度，曝光工作落實(shí)后進(jìn)單位和具體責(zé)任人，讓全社會(huì)來監(jiān)督、督促工作落實(shí)。

5、建立大督查工作網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息傳播速度快、受眾面廣的優(yōu)勢(shì)，建立督查工作網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)，廣泛聽取廣大網(wǎng)民的建議和意見，加強(qiáng)督查工作和群眾之間的溝通互動(dòng)，掌握網(wǎng)絡(luò)動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論。

6、建立社會(huì)大督查信息員隊(duì)伍。由市委市政府督查室從離退休老干部、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界有一定代表性的人士中選聘，社會(huì)大督查信息員積極開展社會(huì)督查活動(dòng)，反映社情民意，建言獻(xiàn)策，有舉報(bào)權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、評(píng)議權(quán)和建議權(quán)，多層面反饋工作推進(jìn)情況，拓展監(jiān)督的社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)。

四、加強(qiáng)大督查自身建設(shè)：提升能力

1、確立大督查工作職責(zé)。市委市政府督查室具體負(fù)責(zé)督查總 —4—

指揮部日常工作，履行督查、考核和效能建設(shè)三大職能，圍繞市委、市政府賦予的“參會(huì)閱文、組織協(xié)調(diào)、直接匯報(bào)、績(jī)效考核、通報(bào)曝光、直接查辦、干部任用建議、獎(jiǎng)勵(lì)懲處建議”等八大職權(quán)，負(fù)責(zé)交辦、催辦、督辦、查辦等具體工作，以強(qiáng)力推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。

2、明確大督查工作范圍。主要包含三個(gè)方面：一是督查。對(duì)上級(jí)黨委、政府和本級(jí)黨委、政府重要工作部署和重要決定事項(xiàng)進(jìn)行督查；對(duì)上級(jí)黨委、政府和本級(jí)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人的重要批示、交辦事項(xiàng)落實(shí)情況進(jìn)行督查；對(duì)社會(huì)普遍關(guān)注的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)進(jìn)行督查；負(fù)責(zé)辦理省委書記、省長(zhǎng)信箱交辦件以及市委書記、市長(zhǎng)信箱的群眾來信辦理。二是考核。負(fù)責(zé)制定績(jī)效考核體系制定；負(fù)責(zé)全市目標(biāo)考評(píng)。三是效能建設(shè)。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)；負(fù)責(zé)對(duì)工作落實(shí)不力和違反作風(fēng)效能建設(shè)規(guī)定等問題的查處。

3、開展大督查工作調(diào)查研究。在全市范圍內(nèi)開展大督查調(diào)研活動(dòng)，連續(xù)召開縣區(qū)、市直部門、人大代表、政協(xié)委員、重點(diǎn)企業(yè)、機(jī)關(guān)干部職工等各個(gè)范圍、多種形式的座談會(huì)，廣泛搜集相關(guān)信息，多方聽取意見建議，進(jìn)一步推進(jìn)大督查工作深入開展。

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第四篇：構(gòu)建大培訓(xùn)大教育網(wǎng)絡(luò)化格局

構(gòu)建大培訓(xùn)大教育網(wǎng)絡(luò)化格局

“人人適應(yīng)崗位，人人精通本職，人人勝任職責(zé)，全面實(shí)現(xiàn)執(zhí)法行為規(guī)范，警民關(guān)系和諧融洽。”縣交警支隊(duì)致力于提升全縣交警隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和履職能力，于10月中旬出臺(tái)了構(gòu)建大培訓(xùn)大教育網(wǎng)絡(luò)化格局實(shí)施方案，切實(shí)做好鳳凰縣公安交通民警教育訓(xùn)練工作。按照全警參訓(xùn)、統(tǒng)籌施訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、全員覆蓋、整體提高的原則，組織開展多個(gè)層次、內(nèi)容豐富、形式多樣的集中訓(xùn)練和崗位練兵活動(dòng)，全面提升交警隊(duì)伍的素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)鳳凰縣公安交通管理工作的跨越發(fā)展提供了智力支持和人才保障。

一是組織開展警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集中訓(xùn)練。按照州局要求，突出落實(shí)好基層和一線民警每年不少于15天的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)集中訓(xùn)練，確?；鶎右痪€實(shí)戰(zhàn)民警全部輪訓(xùn)一遍。重點(diǎn)培訓(xùn)思想政治理論、基本法律法規(guī)、基本技能戰(zhàn)術(shù)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)及“三項(xiàng)建設(shè)”等內(nèi)容。

二是舉辦全縣交警系統(tǒng)基層科所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班及參加州局、省總隊(duì)舉辦的各類培訓(xùn)班。按照分層次培訓(xùn)的安排部署，組織全縣交警大隊(duì)副職領(lǐng)導(dǎo)干部、基層交警科所隊(duì)長(zhǎng)、各崗位業(yè)務(wù)骨干和支隊(duì)機(jī)關(guān)民警參加的培訓(xùn)班，突出進(jìn)行規(guī)范執(zhí)法及構(gòu)建和諧警民關(guān)系建設(shè)內(nèi)容的培訓(xùn)。同時(shí)，積極參加全市公安機(jī)關(guān)司晉督警銜晉升培訓(xùn)班；省總隊(duì)組織開展的交警支隊(duì)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、優(yōu)秀交警中隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班和城市道路交通安全設(shè)施管理、交通管理信息系統(tǒng)等各類業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班。三是深入開展崗位練兵活動(dòng)。以提高實(shí)際工作本領(lǐng)為主旨，以崗位練兵為重點(diǎn)，按照“三懂四會(huì)”、公安信息化、執(zhí)法規(guī)范化、和諧警民關(guān)系建設(shè)的要求，采取崗位自練、結(jié)對(duì)幫學(xué)、集體輔導(dǎo)等多種形式的練兵活動(dòng)。在內(nèi)容上，一線民警要重點(diǎn)學(xué)習(xí)法律法規(guī)基礎(chǔ)知識(shí)、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)知識(shí)，提高執(zhí)勤執(zhí)法能力；基層所隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)學(xué)習(xí)警務(wù)管理指揮基礎(chǔ)知識(shí)，提高警務(wù)組織、協(xié)調(diào)指揮、現(xiàn)場(chǎng)處置和群眾工作能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化對(duì)警務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、實(shí)戰(zhàn)指揮、執(zhí)法理論、警察公共關(guān)系的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高組織管理和實(shí)戰(zhàn)指揮能力。四是廣泛開展比武競(jìng)賽活動(dòng)。把比武競(jìng)賽貫穿于民警訓(xùn)練工作的全過程，做到凡學(xué)必賽、凡練必賽、以賽促練、以練促戰(zhàn)，充分展示大培訓(xùn)大教育建設(shè)年的豐碩成果，激發(fā)民警學(xué)習(xí)訓(xùn)練的積極性。圍繞提高執(zhí)法水平和服務(wù)管理效能，重點(diǎn)在交通秩序管理、交通事故處理、車輛及駕駛?cè)斯芾砗涂萍嫉葝徫贿m時(shí)組織開展比武競(jìng)賽活動(dòng)，并層層選拔優(yōu)秀民警，參加全省交警系統(tǒng)崗位練兵比武競(jìng)賽活動(dòng)。年內(nèi)，支隊(duì)還將、組織民警體能達(dá)標(biāo)測(cè)試、公安信息化應(yīng)用、軍用手槍射擊等比武競(jìng)賽活動(dòng)。

五是創(chuàng)新訓(xùn)練模式。在貫徹“輪訓(xùn)輪值，戰(zhàn)訓(xùn)合一”小班化教學(xué)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大創(chuàng)新訓(xùn)練工作模式，廣泛采用案例教學(xué)、模擬情景教學(xué)、業(yè)務(wù)能手現(xiàn)場(chǎng)示范、“菜單式”教學(xué)、自助餐式選學(xué)以及現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等教學(xué)模式，以生動(dòng)有效的組織形式和方式方法推動(dòng)訓(xùn)練質(zhì)量的提高。

六是加強(qiáng)訓(xùn)練保障。為切實(shí)保證訓(xùn)練效果，支隊(duì)采取領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)、聘請(qǐng)專家講座、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干講座演示、基層民警經(jīng)驗(yàn)介紹等相結(jié)合的組織訓(xùn)練教學(xué)方式，努力提高施訓(xùn)水平。

七是嚴(yán)格訓(xùn)練管理。加大對(duì)各類培訓(xùn)班的管理力度，實(shí)行警務(wù)化管理，制定并嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)訓(xùn)練管理制度規(guī)定，確保良好的訓(xùn)練秩序。

八是加大考核力度。全面落實(shí)相關(guān)訓(xùn)練管理制度和訓(xùn)前測(cè)試、訓(xùn)考分離制度，認(rèn)真抓好參訓(xùn)學(xué)員的日常管理及考核、評(píng)估工作，充分調(diào)動(dòng)廣大民警參與教育培訓(xùn)的積極性、主動(dòng)性，提升訓(xùn)練質(zhì)量。按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，一級(jí)抓一級(jí)，切實(shí)加大對(duì)基層民警警務(wù)技能和體能的檢查、評(píng)比力度。每名學(xué)員在訓(xùn)練結(jié)束時(shí)須圍繞培訓(xùn)班主要授課內(nèi)容，結(jié)合自身工作實(shí)際，獨(dú)立完成一篇較高質(zhì)量的論文或心得體會(huì)。

九是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。深入開展公安隊(duì)伍大培訓(xùn)大教育建設(shè)年活動(dòng)是加強(qiáng)公安隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)“四大建設(shè)”任務(wù)的重要舉措，各級(jí)公安交通管理部門高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把大培訓(xùn)大教育建設(shè)年活動(dòng)列入公安交通管理工作和隊(duì)伍建設(shè)的重要工作日程，對(duì)訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練措施、訓(xùn)練管理等進(jìn)行專題研究部署，加大人、財(cái)、物等方面投入，確保各項(xiàng)訓(xùn)練工作順利開展。

十是落實(shí)責(zé)任，全警練兵。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部親自“上一線、上操場(chǎng)、進(jìn)機(jī)房、進(jìn)課堂”，帶頭參訓(xùn)、組訓(xùn)、授課，真正做到“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)練”，努力營(yíng)造“大教育、大培訓(xùn)”、全警練兵強(qiáng)素質(zhì)的濃厚氛圍。

第五篇：如何構(gòu)建大調(diào)解工作格局

如何構(gòu)建大調(diào)解工作格局

前言：

構(gòu)建“大調(diào)解”工作格局就是通過積極整合調(diào)解資源，形成化解矛盾的綜合優(yōu)勢(shì)，有效地將矛盾糾紛化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

全國(guó)人民調(diào)解工作會(huì)議上提出“要?jiǎng)?chuàng)新人民調(diào)解工作機(jī)制，認(rèn)真研究人民調(diào)解與行政調(diào)解、司法調(diào)解的有效銜接問題，增強(qiáng)人民調(diào)解工作效果”。在人民矛盾高發(fā)的背景下，實(shí)現(xiàn)理論創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新，整合資源，構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解相銜接，以司法所為平臺(tái)的，社會(huì)和專業(yè)力量共同參與，全方位、全覆蓋的基層大調(diào)解格局，依靠基層力量，將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。

人民調(diào)解作為我國(guó)解決矛盾糾紛的有效方式之一，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其在“大調(diào)解”中的優(yōu)勢(shì)作用，進(jìn)一步筑牢維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的“第一道防線”，立足職能，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)，在構(gòu)建“大調(diào)處”格局上發(fā)揮主體作用，人民調(diào)解以其組織機(jī)構(gòu)的廣泛性、調(diào)解領(lǐng)域的寬廣性、調(diào)解方式的靈活性、調(diào)解效果的社會(huì)性，決定了人民調(diào)解將在構(gòu)建“大調(diào)處”格局中擔(dān)當(dāng)重任。

（一）是在總體布局中?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)分別建立社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心，辦公場(chǎng)所設(shè)在縣市區(qū)司法局和基層司法所，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心在化解矛盾糾紛時(shí)，采取以人民調(diào)解為主，輔之司法調(diào)解、行政調(diào)解的調(diào)解方式，特別是在調(diào)解成功后，統(tǒng)一使用規(guī)范的人民調(diào)解協(xié)議書來達(dá)成協(xié)議，保障調(diào)解結(jié)果有一定的法律效力，確保調(diào)解協(xié)議順利履行。

（二）是在日常工作中。各級(jí)司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)“大調(diào)解”格局的日常工作，具體負(fù)責(zé)來訪群眾的日常接待、法律咨詢和案件分流等工作，安排其它成員單位指派人員到社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心輪流值班，擁有對(duì)矛盾糾紛的分流指派權(quán)、協(xié)調(diào)調(diào)度權(quán)、檢查督辦權(quán)和責(zé)任追究建議權(quán)。

調(diào)防結(jié)合，化解糾紛，在開展“大調(diào)解”工作中發(fā)揮基礎(chǔ)作用，人民調(diào)解組織廣泛、隊(duì)伍龐大，遍布城鄉(xiāng)基層，延伸到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)角落，已形成了覆蓋面廣、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、信息暢通、高效便捷的人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)體系。因此，要充分利用調(diào)解小組、調(diào)解員和糾紛信息員的組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和人員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)去開展“大調(diào)解”工作。

（一）抓信息收集，預(yù)防矛盾糾紛發(fā)生，發(fā)揮人民調(diào)解植身基層、了解民情、收集信息快的優(yōu)勢(shì)，組織各級(jí)調(diào)解小組、調(diào)解員和糾紛信息員在基層深入開展信息摸排工作，把調(diào)解工作的觸角延伸到社會(huì)的各個(gè)角落，廣泛收集社情民意和糾紛動(dòng)態(tài)。健全和落實(shí)糾紛信息反饋制度、重大社情報(bào)告制度和群體性事件的快速反應(yīng)制度，全面掌握真實(shí)客觀的糾紛信息。加強(qiáng)對(duì)各類糾紛信息的收集整理和匯總分析，研究制定有效的預(yù)防、控制、處置措施，使“預(yù)測(cè)走在預(yù)防前，預(yù)防走在排查前，排查走在激化前”，從源頭上減少和化解矛盾糾紛。

（二）抓排查調(diào)處，有效化解矛盾糾紛，大量的社會(huì)矛盾糾紛來自于基層，大部分矛盾糾紛主要依靠人民調(diào)解來解決，人民調(diào)解成為預(yù)防和化解社會(huì)矛盾糾紛的“主渠道”?！按笳{(diào)解”工作要以人民調(diào)解組織和調(diào)解員為主力軍，開展經(jīng)常

性的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，落實(shí)“三個(gè)一”定期排查措施，即每月開展一次全面的排查清理，每月召開一次矛盾糾紛摸底排查例會(huì)，每月對(duì)刑釋解教人員進(jìn)行一次回訪。同時(shí)，在“雙節(jié)、兩會(huì)、三夏、三秋”等重大節(jié)日期間和重要時(shí)期，開展矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)，針對(duì)民間糾紛的多發(fā)季節(jié)開展因時(shí)預(yù)防，針對(duì)多發(fā)地域開展因地預(yù)防，針對(duì)糾紛當(dāng)事人和糾紛特點(diǎn)開展因人預(yù)防，針對(duì)不同類型的糾紛開展分類預(yù)防，牢牢掌握矛盾糾紛排查工作的主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早化解。

（三）抓聯(lián)防聯(lián)調(diào)，妥善處置疑難復(fù)雜糾紛，處理重大復(fù)雜矛盾糾紛特別是群體性事件，在發(fā)揮“大調(diào)解”集中優(yōu)勢(shì)、協(xié)同作戰(zhàn)、效果明顯這一優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，注重發(fā)揮人民調(diào)解發(fā)現(xiàn)糾紛早、調(diào)解方法活、處置糾紛快的優(yōu)勢(shì)，尤其是涉及干群關(guān)系的矛盾糾紛，人民調(diào)解因其“民間性”的特點(diǎn)，在介入糾紛時(shí)更容易讓群眾接受。行政接邊地區(qū)、企業(yè)周邊地區(qū)的矛盾糾紛因地理位置特殊、控制難度大，建立以行政接邊、企業(yè)周邊地區(qū)各行政村調(diào)委會(huì)、企業(yè)調(diào)委會(huì)為單位的聯(lián)合調(diào)解組織，發(fā)揮“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)治、聯(lián)誼”的作用，共同治理跨地區(qū)、跨部門的矛盾糾紛，努力維護(hù)行政接邊地區(qū)、企業(yè)周邊地區(qū)的社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)共同發(fā)展。

加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力，在實(shí)現(xiàn)“大調(diào)解”銜接互動(dòng)上發(fā)揮紐帶作用，堅(jiān)持以人民調(diào)解為基礎(chǔ)和依托，發(fā)揮人民調(diào)解紐帶作用，實(shí)行人民調(diào)解與司法調(diào)解、行政調(diào)解多形式、多途徑的銜接互動(dòng)。

（一）實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與司法調(diào)解銜接，降低訴訟成本，追求社會(huì)效果與法律效果的統(tǒng)一，一是訴前告知調(diào)解。人民法院在立案接待時(shí)，向當(dāng)事人宣傳人民調(diào)解的優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，告知訴訟風(fēng)險(xiǎn)，將一些未經(jīng)人民調(diào)解程序、案情簡(jiǎn)單、爭(zhēng)議不大的民事案件，在征得雙方當(dāng)事人同意后，暫緩立案，先由糾紛當(dāng)事人所在地或糾紛發(fā)生地人民調(diào)解組織進(jìn)行調(diào)解，使更多的民事案件糾紛通過調(diào)解達(dá)成協(xié)議，使糾紛在不傷感情、不傷和氣的前提下得到妥善解決。二是訴中委托調(diào)解。案件進(jìn)入訴訟程序后，對(duì)于有可能通過人民調(diào)解解決的，法院在征得當(dāng)事人的同意后，可以出具委托人民調(diào)解書，將案件委托給人民調(diào)解組織進(jìn)行調(diào)解，經(jīng)調(diào)解雙方當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議的，可以向人民法院撤訴。三是執(zhí)行調(diào)解。司法行政機(jī)關(guān)和人民法院聯(lián)合從全市人民調(diào)解員中選聘優(yōu)秀調(diào)解員擔(dān)任執(zhí)行聯(lián)絡(luò)員，配合人民法院開展執(zhí)行工作，為人民法院提供信息，主動(dòng)做好當(dāng)事人的思想工作，進(jìn)行調(diào)解和解，促進(jìn)靈活執(zhí)行判決，有效解決“執(zhí)行難”問題。

（二）實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與治安調(diào)解對(duì)接，減少治安隱患，緩解公安工作壓力，建立公安派出所與基層司法所聯(lián)合調(diào)處矛盾糾紛工作機(jī)制，由派出所與司法所抽調(diào)人員在鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處中心聯(lián)合值班，聯(lián)合調(diào)處矛盾糾紛。特別是對(duì)一些輕微治安案事件，主動(dòng)讓人民調(diào)解介入，通過人民調(diào)解組織進(jìn)行調(diào)解，有效地減少社會(huì)對(duì)抗，促進(jìn)人際關(guān)系的和諧，達(dá)到教育與懲罰雙重的社會(huì)效果。

(三）實(shí)現(xiàn)人民調(diào)解與其它行政調(diào)解聯(lián)動(dòng)，緩和社會(huì)矛盾，為黨委政府分憂解難

協(xié)助信訪部門依法處理信訪問題，組織有豐富經(jīng)驗(yàn)、調(diào)解能力強(qiáng)的調(diào)解員定期參與信訪接待，發(fā)揮人民調(diào)解程序簡(jiǎn)捷、調(diào)解靈活、處理及時(shí)的優(yōu)勢(shì)，正確疏導(dǎo)糾紛，維護(hù)信訪穩(wěn)定。加強(qiáng)與國(guó)土、林業(yè)、民政等行政機(jī)關(guān)的協(xié)作，建立聯(lián)席會(huì)議制度，協(xié)調(diào)交流督促，交辦解決矛盾糾紛，在實(shí)現(xiàn)部門聯(lián)調(diào)聯(lián)動(dòng)、突出整體調(diào)解優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，靈活機(jī)動(dòng)地發(fā)揮人民調(diào)解職能作用，做到依法依規(guī)調(diào)處和靈活應(yīng)用調(diào)處相結(jié)合，妥善處理矛盾糾紛，減少行政投訴，降低行政復(fù)議率。