第一篇:事件調(diào)查與處理控制程序
事件調(diào)查與處理控制程序
1.0目的
為了確保所有環(huán)境和職業(yè)健康安全事件得到及時(shí)報(bào)告和調(diào)查,完全清查事件原因并予以整改跟進(jìn),分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事件的再次發(fā)生。2.0適用范圍
本程序用于在公司管理控制中的所有與EHS有關(guān)的事件的報(bào)告和調(diào)查。3.0職責(zé)
3.1 公司各部門應(yīng)保證其管理區(qū)域內(nèi)的事件都能夠及時(shí)報(bào)告;對事件原因進(jìn)行分析,確定整改項(xiàng)目并實(shí)施整改措施,協(xié)助管理部完成書面事件報(bào)告;
3.2管理部負(fù)責(zé)根據(jù)事件的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),決定調(diào)查的級(jí)別,組織并實(shí)施事件調(diào)查分析,編制調(diào)查報(bào)告,負(fù)責(zé)監(jiān)督整改措施的實(shí)施情況;
3.3 公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對中、高風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行調(diào)查、整改和跟進(jìn)。
3.4所有公司員工和業(yè)務(wù)主管部門都有責(zé)任盡快報(bào)告所發(fā)現(xiàn)的事件,協(xié)助管理部開展事件調(diào)查。
4.0工作程序 4.1 事件報(bào)告
4.1.1 如發(fā)生險(xiǎn)肇事件和輕傷事件,涉及或發(fā)現(xiàn)事件的人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施并向主管部門報(bào)告,涉及的部門主管應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)。4.1.2如發(fā)生火災(zāi)事件后,由公司管理部負(fù)責(zé)向消防隊(duì)報(bào)警。
4.1.3發(fā)生人員傷亡事件、疾病中毒、設(shè)備故障、交通事故、重大環(huán)境污染事件后,由責(zé)任部門盡快通知管理部和公司領(lǐng)導(dǎo),填寫《事故調(diào)查報(bào)告表》。4.1.4當(dāng)公司職工確認(rèn)患有職業(yè)病后,由職工本人或所在部門負(fù)責(zé)向管理部和公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。4.1.5如發(fā)生重、特大事件,在報(bào)告的同時(shí),應(yīng)按《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》要求,開展救援工作,防止事件擴(kuò)大。
4.1.6除法規(guī)要求外,總經(jīng)理決定是否將重大環(huán)境、職業(yè)健康安全事件向政府行政主管部門和其他相關(guān)方通報(bào)。4.2 事件調(diào)查
4.2.1 輕傷事件責(zé)任事件由責(zé)任部門提出事件報(bào)告,管理部進(jìn)行事件調(diào)查。
4.2.2 重大傷亡、死亡事件由公司管理層會(huì)同勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門組成的事件調(diào)查組,按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行調(diào)查。
4.2.3管理部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門開展工傷、意外、職業(yè)病原因的調(diào)查工作,必要時(shí)成立調(diào)查組。對職業(yè)病的發(fā)病原因、病情、防范或應(yīng)急措施等提出書面報(bào)告,填寫《事故調(diào)查報(bào)告表》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.4 管理部負(fù)責(zé)事件調(diào)查,必要時(shí)組織調(diào)查小組對事件進(jìn)行深入調(diào)查和分析、提出整改措施,填寫到《事故調(diào)查報(bào)告表》中。涉及的部門應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改工作。管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督整改工作的完成情況,并向主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。
4.2.5 總經(jīng)理對事件做出處置決定,并決定事件的通報(bào)范圍。4.3 事件處理
4.3.1對事件的處理依照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對直接責(zé)任人和管理者進(jìn)行通告批評、行政處罰、留職察看、解除勞動(dòng)合同等形式的處罰。
4.3.2 發(fā)生事件隱瞞不報(bào)者按事件的后果,對當(dāng)事人加重處罰,對知情人給予相應(yīng)級(jí)別的處罰。
4.3.3 當(dāng)事件責(zé)任方是承包商時(shí),應(yīng)對承包商按照合同約定和法規(guī)要求進(jìn)行處罰,必要時(shí)還要對其直接管理人按上述辦法處理。
4.4 事件統(tǒng)計(jì)分析
管理部負(fù)責(zé)每年12月份對當(dāng)年的事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,填寫《工傷事故統(tǒng)計(jì)表》,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果設(shè)立下一年度事件數(shù)量指標(biāo),力爭逐年降低事件發(fā)生頻次,減少事件發(fā)生數(shù)量。5.0相關(guān)文件
《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》
-B07 《工傷事故處理流程》 6.0相關(guān)記錄
《事故調(diào)查報(bào)告表》
《工傷事故統(tǒng)計(jì)表》
第二篇:盜竊事件調(diào)查處理報(bào)告
8.2盜竊事件調(diào)查處理報(bào)告
2012年8月2日中午12:30左右,現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)發(fā)生一起盜竊事件,綜合隊(duì)員工XX與木工車間XX利用中午休息時(shí)間盜竊鋼筋場廢鋼筋,核電警務(wù)室當(dāng)場抓獲正在交易的王自力,XX聽到消息后現(xiàn)已逃跑,目前仍在處理中。
一、事件經(jīng)過
2012年8月1日下午15:30左右,XX在生活區(qū)6#樓培訓(xùn)教室進(jìn)行新員工進(jìn)場三級(jí)教育培訓(xùn),授課中接聽到一個(gè)舉報(bào)電話,內(nèi)容是現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)中午有人利用翻斗車在鋼筋場裝載滿廢鋼筋后運(yùn)至海邊垃圾場與當(dāng)?shù)鼗厥諒U鐵的商販進(jìn)行非法交易,舉報(bào)人同時(shí)表示已報(bào)警。警務(wù)室人員隨即打電話給XX,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助警務(wù)室調(diào)查取證。
8月2日上午11:10左右,XX在機(jī)關(guān)辦公樓又接到一個(gè)舉報(bào)電話,內(nèi)容是有人正在鋼筋場用叉車向小型翻斗車中裝廢鋼筋短料,和8月1日情形一樣,同時(shí)表示已報(bào)警。警務(wù)室人員打電話給XX表示現(xiàn)在已出警調(diào)查此事。先不要打草驚蛇,積極配合警方調(diào)查確保人贓并獲。陳化青安排現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)保安密切關(guān)注這輛小型翻斗車行駛動(dòng)向。12:20左右該小型翻斗車上面覆蓋模板駛出生產(chǎn)區(qū)大門,XX與兩名保安遠(yuǎn)距離跟隨在其后,警務(wù)室人員早已在海邊垃圾場布控,把正在交易的XX當(dāng)場抓獲。
XX對自己的犯罪事實(shí)供認(rèn)不諱,并交代了犯罪全過程。2012年8月1日中午12點(diǎn)左右,XX打電話給那個(gè)收廢鐵商販的人問其在不在海邊垃圾場,自己有廢鋼筋要出售,雙方達(dá)成共識(shí)后,XX四處觀察發(fā)現(xiàn)鋼筋場沒有人就駕駛小型翻斗車去了鋼筋場,伙同木工車間叉車司機(jī)XX開始盜竊,裝滿一車后,XX開車到海邊垃圾場與商販交易,然后又回到鋼筋場再裝滿一車廢鋼筋短料前往海邊垃圾場,兩次非法獲得1200元(警務(wù)室評估價(jià))。XX由于第一天得到甜頭后,決定第二天再盜竊廢鋼筋去賣錢,結(jié)果XX剛到海邊垃圾場準(zhǔn)備交易就被警務(wù)室人員抓住。
二、責(zé)任劃分及處理意見
依照上述確查的信息,對本事件的責(zé)任劃分如下:
1、XX,綜合隊(duì)員工,因貪圖便宜盜竊公司財(cái)產(chǎn),盜竊數(shù)額較大,給公司造成負(fù)面影響,對事件的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。
2、XX,木工車間叉車司機(jī),貪圖便宜盜竊公司財(cái)產(chǎn),盜竊數(shù)額較大,給公司造成負(fù)面影響,對事件的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任(現(xiàn)已外逃)。
3、綜合隊(duì)所轄個(gè)別員工法律意識(shí)淡薄而出現(xiàn)盜竊行為。因此,綜合隊(duì)對此事件負(fù)有一定的管理責(zé)任。
4、核島一隊(duì)所轄個(gè)別員工法律意識(shí)淡薄而出現(xiàn)盜竊行為。因此,綜合隊(duì)對此事件負(fù)有一定的管理責(zé)任。
綜上,對本事件的處理意見如下:
根據(jù)《治安管理規(guī)定》,警務(wù)室上報(bào)臺(tái)山市公安局對王自力拘留27日(8.2-8.28),項(xiàng)目部對其停工調(diào)查(8.29-9.9),根據(jù)臺(tái)山項(xiàng)目部《治安處罰條例》第4.2.6.2條規(guī)定、華興建設(shè)有限公司《XX發(fā){2007}115號(hào)》第15條規(guī)定:對XX處罰1000元,扣除2012一次性獎(jiǎng)金,項(xiàng)目部對XX記大過處分。綜合隊(duì)、核島一隊(duì)負(fù)管理責(zé)任,對精神文明考核扣除全分并按規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。
三、說明
項(xiàng)目部本著公正公開的原則和遵照相關(guān)規(guī)定對上述事件開展了深入調(diào)查及處理工作,項(xiàng)目部打擊違法犯罪行為的決心。同時(shí),項(xiàng)目部再次重申對違法事件處理的基本原則:
1.按照規(guī)定對違反治安保衛(wèi)管理規(guī)定的責(zé)任人、當(dāng)即停工并從嚴(yán)處理。2.對蓄意鬧事、尋釁和煽動(dòng)滋事、酒后滋事的員工,一律從嚴(yán)處理并清退出場。
3.對管理責(zé)任所在單位照章進(jìn)行處理,并按規(guī)定對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。4.情節(jié)嚴(yán)重或觸犯法律法規(guī)的,移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。
良好的秩序需要全體員工共同維持,項(xiàng)目部提醒全體員工遵紀(jì)守法做一名合格的良
第三篇:安全事故、事件調(diào)查與處理程序報(bào)告
安全事故、事件調(diào)查與處理程序
時(shí)間:2009-10-10 17:02來源:蜂巢網(wǎng) 作者:本站整理 點(diǎn)擊:
107次
1目的與范圍
建立并保持事故、事件處理程序》,確定職責(zé)和權(quán)限,以便開展事故、事件調(diào)查、處理工作,及時(shí)采取有效措施,減少損失和影響,防止類似事故的再次發(fā)生。
適用于本公司范圍內(nèi)事故與未遂事故的處置和預(yù)防管理。
2引用文件
下列文件中的條款,通過本程序的引用而成為本程序的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本程序,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本程序達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本程序。
Q/0501-2006《管理手冊》
本公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》最新版本
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2002年6月29日
《國務(wù)院關(guān)于特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》國務(wù)院第34號(hào)令
《職業(yè)病報(bào)告辦法》衛(wèi)生部發(fā)布
《職業(yè)病范圍和職業(yè)病患者處理辦法規(guī)定》衛(wèi)生部發(fā)布
《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》國務(wù)院第75號(hào)令
《道路交通事故處理辦法》
《火災(zāi)事故調(diào)查規(guī)定》公安部第37號(hào)令
《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》
3術(shù)語和定義
3.1本程序采用GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)的術(shù)語和定義;
3.2三違:違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律;
3.3三不傷害:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;
3.4三級(jí)安全教育:公司級(jí)安全教育、部門級(jí)安全教育、班組級(jí)安全教育;
3.5四不放過:事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過;
3.6四全監(jiān)督管理原則:全員、全過程、全方位、全天候的安全管理和監(jiān)督。
4職責(zé)
4.1公司環(huán)境與安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本程序的運(yùn)行情況,總經(jīng)辦和物業(yè)客服部配合。負(fù)責(zé)組織重大安全事故、事件的調(diào)查、處理,組織糾正和預(yù)防措施的評審與實(shí)施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
4.2工程技術(shù)部負(fù)責(zé)重大設(shè)備事故的調(diào)查、處理,組織糾正和預(yù)防措施的評審與實(shí)施,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。參與其他安全事故、事件的調(diào)查、處理和評審工作,并負(fù)責(zé)組織重大安全
技術(shù)糾正和預(yù)防措施的制定、評審與實(shí)施工作。
4.3工會(huì)(或工會(huì)小組)參與事故、事件的調(diào)查、處理和評審工作,并負(fù)責(zé)組織監(jiān)督各項(xiàng)糾
正和預(yù)防措施的落實(shí)工作,維護(hù)員工合法權(quán)益。
4.4事故、事件發(fā)生單位,應(yīng)采取措施控制事態(tài)發(fā)展,減少事故、事件損失和影響,并保護(hù)事故現(xiàn)場。并按規(guī)定及時(shí)向上級(jí)報(bào)告,積極配合事故應(yīng)急處理。
4.5現(xiàn)場事故、事件應(yīng)急處理完后,各部門、管理處、子公司發(fā)生應(yīng)按本程序進(jìn)行調(diào)查和后續(xù)處理,對擬定的糾正和預(yù)防措施,在其實(shí)施前應(yīng)先通過對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程的評審,并對其實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查,驗(yàn)證。
4.6各部門、管理處、子公司可應(yīng)邀參與職業(yè)健康安全事故、事件的調(diào)查、處理工作,完成職責(zé)范圍內(nèi)的糾正、預(yù)防措施的評審,并驗(yàn)證實(shí)施效果。
4.7倉庫參與物資采購、運(yùn)輸、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、發(fā)放過程中發(fā)生的職業(yè)健康安全事故、事件的調(diào)查、處理工作。
5工作程序
5.1事故分類
5.1.1按事故發(fā)生性質(zhì)劃分:
可分為火災(zāi)事故、爆炸事故、設(shè)備事故、運(yùn)行事故、交通事故、人身事故、環(huán)境污染事故等。
a)火災(zāi)事故:在運(yùn)行過程中,由于各種原因引起的火災(zāi),并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故;
b)爆炸事故:在運(yùn)行過程中,由于各種原因引起的爆炸,并造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的事故;
c)設(shè)備事故:由于設(shè)計(jì)、制造、安裝、施工、使用、檢維修、管理等原因造成機(jī)械、動(dòng)力、電氣、通信、儀器(表)、容器、管道等設(shè)備及建(構(gòu))筑物等損壞造成損失或影響運(yùn)行的事故;
d)運(yùn)行事故:由于“三違”或其他原因造成設(shè)備停運(yùn)以及給業(yè)主經(jīng)營(生活)造成直接影響的事故;
e)交通事故:車輛在行駛中,由于違反交通規(guī)則或因機(jī)械故障等造成車輛損壞、財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡的事故;
f)人身事故:員工在勞動(dòng)過程中發(fā)生的與工作有關(guān)的人身傷亡或急性中毒事故;
g)環(huán)境污染事故:指環(huán)境受到破壞,引起人體健康受到危害,社會(huì)經(jīng)濟(jì)與人民財(cái)產(chǎn)受到損失,造成不良社會(huì)影響的環(huán)境突發(fā)事件。環(huán)境污染事故分為水污染事故、大氣污染事故、固體廢物污染事故、放射性污染事故等
5.1.2按傷害程度劃分
可分為:輕傷事故、重傷事故、死亡事故。
5.1.3事故類型
可分為物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、觸電、灼燙、火災(zāi)、高空墜落、爆炸、中毒等。
5.1.4事故經(jīng)濟(jì)損失包括直接經(jīng)濟(jì)損失和間接經(jīng)濟(jì)損失
5.1.4.1直接經(jīng)濟(jì)損失包括人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用及財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值。人身傷亡后支出的費(fèi)用、善后費(fèi)用按當(dāng)?shù)毓kU(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行;
5.1.4.2固定資產(chǎn)損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:
a)報(bào)廢的固定資產(chǎn),按固定資產(chǎn)凈值減去殘值計(jì)算;
b)損壞后能修復(fù)使用的固定資產(chǎn),按實(shí)際損壞的修復(fù)費(fèi)用計(jì)算;
5.1.4.3流動(dòng)資產(chǎn)的損失價(jià)值按下列情況計(jì)算:
a)原材料、輔助材料等均按賬面值減去殘值計(jì)算;
b)成品等均以實(shí)際成本減去殘值計(jì)算;
5.1.4.4火災(zāi)損失按公安部《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》(公通字[1996]82號(hào))中火災(zāi)損失額計(jì)算方法計(jì)算;
5.1.4.5交通事故中的車輛損失按當(dāng)?shù)乇kU(xiǎn)公司理賠額計(jì)算。
5.1.4.6間接經(jīng)濟(jì)損失包括停運(yùn)、停業(yè)等的損失價(jià)值。停運(yùn)期限計(jì)算從事故發(fā)生起時(shí)至完全恢復(fù)(即開始正常運(yùn)行)止;停運(yùn)損失按營業(yè)部門統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)。
5.2事故報(bào)告
5.2.1發(fā)生工傷輕傷,重大未遂事故時(shí),事故發(fā)生單位應(yīng)及時(shí)向總公司物業(yè)客服部報(bào)告。
5.2.2管理處、子公司發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故或其他應(yīng)報(bào)告總公司的事故時(shí),除了向經(jīng)營方相關(guān)部門通報(bào)外,還需按《金鷹物業(yè)事故快報(bào)》格式盡快通知總公司物業(yè)客服部,最遲不得超過8小時(shí)。當(dāng)關(guān)鍵要害部位發(fā)生火災(zāi)、爆炸,可燃物質(zhì)、有毒有害氣體排放,危及周邊社會(huì)安全時(shí),應(yīng)立即用簡明文字或電話報(bào)告總公司物業(yè)客服部。凡當(dāng)?shù)卣幸?guī)定要求報(bào)告的事故,應(yīng)按規(guī)定報(bào)告有關(guān)政府主管部門。在事故處理過程中,應(yīng)及時(shí)向物業(yè)客服部部報(bào)告事故處理的進(jìn)展情況。整個(gè)事件的處理過程應(yīng)得到當(dāng)?shù)貥I(yè)主方和經(jīng)營方的支持和指導(dǎo),注意處理好與媒體的關(guān)系。
5.2.3發(fā)生人員傷亡或中毒的事故,應(yīng)在保護(hù)好事故現(xiàn)場的同時(shí),迅速搶救受傷或中毒人員,并采取防止事故擴(kuò)大的措施。發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
5.2.4凡發(fā)生應(yīng)上報(bào)總公司的事故,應(yīng)在事故發(fā)生后30天內(nèi),按《事故報(bào)告》的要求寫出事故報(bào)告,將《事故報(bào)告》和《四不放過登記表》一并上報(bào)物業(yè)客服部。
5.2.5各管理處、子公司相關(guān)管理部門每月30日將“月事故統(tǒng)表”電子版報(bào)物業(yè)客服部。
5.2.6凡發(fā)生下列事故,應(yīng)報(bào)總公司物業(yè)客服部備案
a)各管理處、子公司周邊發(fā)生可能對本單位本大廈正常運(yùn)營造成影響的重大事故;
b)在管理處、子公司管轄范圍內(nèi)施工的供方(承包商)發(fā)生的重大安全責(zé)任事故;
c)其他事故,在社會(huì)上造成較大影響的。
5.3事故現(xiàn)場處置
5.3.1事故發(fā)生后,事故單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí),立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,撤離現(xiàn)場各類人員,迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施,以防事故蔓延、擴(kuò)大。
5.3.2事故發(fā)生后,導(dǎo)致人員傷亡時(shí),應(yīng)在撤離現(xiàn)場人員,組織實(shí)施應(yīng)急管理措施的同時(shí),迅速組織對受傷人員的救護(hù)。
5.3.3在組織受傷人員救護(hù)和實(shí)施應(yīng)急程序時(shí),事故單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)對事故現(xiàn)場實(shí)施保護(hù),防止物證被無意或有意破壞,影響事故調(diào)查。只有在得到明確的指示后,方可對事故現(xiàn)場進(jìn)行清理恢復(fù)。
5.4事故調(diào)查
5.4.1發(fā)生事故后,在當(dāng)?shù)卣鞴懿块T調(diào)查處理的同時(shí),公司內(nèi)部也要組織調(diào)查。一般事故由物業(yè)客服部牽頭,專業(yè)職能部門主持,管理處、子公司參與調(diào)查;重特大事故由總公司環(huán)境與安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立專門事故調(diào)查組,組織調(diào)查,其中: a)人身、爆炸事故的調(diào)查由環(huán)境與安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);
b)火災(zāi)事故的調(diào)查由環(huán)境與安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé);
c)設(shè)備運(yùn)行維修事故的調(diào)查由工程技術(shù)部負(fù)責(zé);
d)交通事故的調(diào)查由物業(yè)客服部負(fù)責(zé)。
5.4.2管理處、子公司相關(guān)安全管理部門負(fù)責(zé)各類事故的匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào)工作;按“四不放過”原則,實(shí)施對各類事故的調(diào)查處理。
5.4.3承包商(供方)在管理處、子公司現(xiàn)場施工過程中發(fā)生的任何事故,由承包商負(fù)責(zé)組織調(diào)查。
5.4.4事故調(diào)查組成員應(yīng)符合下列條件:
a)具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長;
b)與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系;
c)實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則。
5.4.5事故調(diào)查組的職責(zé)
a)查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失情況;
b)確定事故責(zé)任者;
c)提出事故處理意見、防范措施和建議;
d)寫出事故調(diào)查報(bào)告。
5.4.6事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的單位、有關(guān)部門和人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料,任何單位和個(gè)人不得拒絕。
5.4.7事故調(diào)查程序
a)了解事故時(shí)間、地點(diǎn)、事故地點(diǎn)的環(huán)境條件及安全防護(hù)要求;
b)現(xiàn)場勘察:作業(yè)環(huán)境、起因物、致害物、氣象特點(diǎn)等;
c)資料、記錄收集;
d)人證;
e)傷害人狀況;
f)事故分析的步驟和要求:
——整理和閱讀有關(guān)調(diào)查材料,并進(jìn)行分析;
——確定事故的直接和間接原因,應(yīng)從直接原因入手,深化到間接原因,掌握事故的全部原因,再分清主次,進(jìn)行責(zé)任分析;
——確定事故責(zé)任者,根據(jù)事故調(diào)查所確認(rèn)的事實(shí),通過對直接原因和間接原因的分析,確定事故重點(diǎn)直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,進(jìn)而判定主要責(zé)任者。
g)事故調(diào)查人員應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查和分析結(jié)果,對事故單位提出事故的糾正和預(yù)防措施建議,要求責(zé)任單位編制具體的糾正與預(yù)防措施,并組織實(shí)施;
h)事故調(diào)查組在對所發(fā)生的事故進(jìn)行全面調(diào)查分析后,由調(diào)查組組長組織編寫事故調(diào)查報(bào)告,事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:
——事故的基本情況
——事故經(jīng)過
——事故原因分析
——事故的糾正與預(yù)防措施建議
——事故責(zé)任分析
——事故責(zé)任者及對責(zé)任者的處理意見
——調(diào)查組成員名單
——附件(證言材料等)
5.5事故處理
5.5.1事故處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因未查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。
5.5.2因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以至造成事故的,應(yīng)按照國家和公司有關(guān)規(guī)定,對事故負(fù)責(zé)人和責(zé)任者給予行政處分或行政處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5.5.3在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予從重行政處分或行政處罰;構(gòu)成犯罪的,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
5.5.4對下列人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理:
a)對工作不負(fù)責(zé)任,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者;
b)對已列入事故隱患治理或安全技術(shù)措施的項(xiàng)目,既不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者;
c)因違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或不聽勸阻而造成事故的主要責(zé)任者;
d)因忽視勞動(dòng)條件,削減勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施而造成事故的主要責(zé)任者;
e)因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者;
f)發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,造成事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。
5.5.5處分審批權(quán)限
a)一般事故由管理處、子公司批準(zhǔn)處理,報(bào)公司人力資源部和物業(yè)客服部備案;
b)重大事故由事故調(diào)查組提出處理建議,報(bào)總公司批準(zhǔn)處理;
c)特大事故由事故調(diào)查組提出處理建議,總公司批準(zhǔn)處理,報(bào)集團(tuán)公司備案,必要時(shí)要報(bào)政府有關(guān)主管部門。
d)事故情節(jié)極為嚴(yán)重者,總公司有權(quán)直接處理。
5.5.6在進(jìn)行事故分析的基礎(chǔ)上,事故責(zé)任單位應(yīng)依據(jù)事故調(diào)查報(bào)告中提出的事故糾正與預(yù)防措施建議,編寫詳細(xì)的糾正與預(yù)防措施,經(jīng)審批后,嚴(yán)格組織實(shí)施。事故糾正與預(yù)防措施實(shí)施后,由物業(yè)客服部負(fù)責(zé)實(shí)施驗(yàn)證。
5.5.7對事故造成的傷亡人員工傷認(rèn)定、勞動(dòng)鑒定、工傷評殘和工傷保險(xiǎn)待遇處理,由總經(jīng)辦主持,人力資源部、物業(yè)客服部共同協(xié)助按照國家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,善后。
5.6事故通報(bào)
5.6.1發(fā)生事故的,由管理處、子公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人向公司進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)。
5.6.2事故匯報(bào)時(shí)間應(yīng)按總公司的通知時(shí)間進(jìn)行,原則上在事故發(fā)生之后30天內(nèi)。
5.6.3匯報(bào)材料包括事故報(bào)告、事故現(xiàn)場資料和事故現(xiàn)場照片(錄像)等。
5.6.4事故調(diào)查處理結(jié)束后,物業(yè)客服部應(yīng)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,將事故詳情、原因及責(zé)任人處理等整理,進(jìn)行公司內(nèi)部通報(bào),從中吸取教訓(xùn),防止事故的再次發(fā)生。
5.6.5物業(yè)客服部應(yīng)建立事故匯報(bào)記錄并存檔備查。
6相關(guān)文件
6.1《記錄控制程序》
6.2《不合格控制程序》
6.3《糾正和預(yù)防措施控制程序》
7記錄
7.1《四不放過登記表》
7.2《傷亡事故報(bào)告表》
7.3《事故快報(bào)》
7.4《事故報(bào)告》
7.5管理處(子公司)(年)月事故統(tǒng)計(jì)表
第四篇:10.16盜竊事件調(diào)查處理報(bào)告
10.16盜竊事件調(diào)查處理報(bào)告
2015年10月17日上午7:30左右,接到植物園張會(huì)金老師打電話說在百草園里丟了一顆樹,在接到報(bào)警后我們立即趕到現(xiàn)場并封鎖現(xiàn)場,同時(shí)向綜辦領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
一、事件經(jīng)過
經(jīng)過查詢監(jiān)控錄像發(fā)現(xiàn)2015年10月16日晚20:15左右,發(fā)現(xiàn)兩名嫌疑人在北門進(jìn)入我園區(qū),在經(jīng)過標(biāo)本館、老實(shí)驗(yàn)樓后20:18分在通往北葡萄地路口進(jìn)入百草園,21:13分兩名嫌疑人從百草園出來21:15分經(jīng)北門出去后奔西而去,我們已將相關(guān)材料交到派出所。
二、事件反思處理意見
通過此次事件使我認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足,在今后的工作中要加強(qiáng)對自身的管理,加大現(xiàn)場盯控力度,提高工作的積極性。
1、加強(qiáng)各門崗的管理,對可疑人員和車輛要嚴(yán)查,要對園區(qū)的重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。加大夜間巡查力度,杜絕此類事件再次發(fā)生。
2、要加大對維護(hù)人員的培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)各崗的崗位職責(zé),對新入職的員工要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)力度。
3、加強(qiáng)監(jiān)管力度,堅(jiān)持每天對項(xiàng)目各崗的檢查次數(shù)不得少于三次,并要詳細(xì)記錄檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)督促進(jìn)行整改。
4、做為秩序維護(hù)部主管我負(fù)有不可推卸的責(zé)任監(jiān)管不到位,懇請公司給予處罰和扣除三個(gè)月的績效工資。
5、保安隊(duì)沒有認(rèn)真執(zhí)行公司和項(xiàng)目部相關(guān)的管理規(guī)定 存在工作中不負(fù)責(zé)任,沒有對各崗的秩序維護(hù)人員嚴(yán)加管理,導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重問題,建議公司及區(qū)域批準(zhǔn)項(xiàng)目部按照績效考核管理規(guī)定的相關(guān)條款給與其扣分處理,并結(jié)合獎(jiǎng)懲規(guī)定,在10月底結(jié)算服務(wù)費(fèi)時(shí)予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
北京信科聯(lián)物業(yè)管理有限公司
植物所項(xiàng)目部 2015-10-22
第五篇:校園欺凌事件調(diào)查處理流程
趙樓初中校園欺凌事件治理流程
根據(jù)方案,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況成立由校長總體負(fù)責(zé),分管安全領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),相關(guān)部門和教職工等人員組成的學(xué)生欺凌治理委員會(huì)。學(xué)校要在校園公示欄等明顯位置公布預(yù)防學(xué)生欺凌舉報(bào)電話和學(xué)校責(zé)任人及聯(lián)系方式,便于學(xué)生舉報(bào)、反映欺凌學(xué)生的行為,同時(shí)禁止學(xué)生攜帶管制刀具等危險(xiǎn)物品進(jìn)入學(xué)校。
對欺凌給出明確定義:中小學(xué)生欺凌是發(fā)生在校園內(nèi)外、學(xué)生之間,一方(個(gè)體或群體)單次或多次蓄意或惡意通過肢體、語言及網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)施欺負(fù)、侮辱,造成另一方(個(gè)體或群體)身體傷害、財(cái)產(chǎn)損失或精神損害等的事件。在實(shí)際工作中,要嚴(yán)格區(qū)分學(xué)生欺凌與學(xué)生間打鬧嬉戲的界定,正確合理處理。
對校園欺凌進(jìn)行詳細(xì)定義,要讓廣大師生和家長知曉,欺凌行為應(yīng)包括身體傷害的暴力事件、精神上的貶低行為、言語暴力行為以及在網(wǎng)絡(luò)上辱罵、攻擊或披露同學(xué)隱私等。這樣,有利于讓學(xué)生和家長區(qū)分學(xué)生欺凌與學(xué)生間打鬧嬉戲的界定,也有利于對事件的調(diào)查和處理。
在實(shí)際工作中,要正確識(shí)別學(xué)生欺凌,嚴(yán)格區(qū)分學(xué)生欺凌與學(xué)生間打鬧嬉戲行為。
教職工發(fā)現(xiàn)、學(xué)生或者家長向?qū)W校舉報(bào)的,應(yīng)當(dāng)按照學(xué)校的學(xué)生欺凌事件應(yīng)急處置預(yù)案和處理流程,對事件及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,由學(xué)校學(xué)生欺凌治理委員會(huì)對事件是否屬于學(xué)生欺凌行為進(jìn)行認(rèn)定。對可能涉及違反治安管理或涉嫌犯罪的學(xué)生欺凌事件,學(xué)校要及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)依法查處。
對經(jīng)調(diào)查認(rèn)定實(shí)施欺凌的學(xué)生,學(xué)校學(xué)生欺凌治理委員會(huì)要根據(jù)實(shí)際情況,制定一定學(xué)時(shí)的專門教育方案并監(jiān)督欺凌學(xué)生按要求接受教育,同時(shí)針對欺凌事件的不同情形予以相應(yīng)懲戒。涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學(xué)生欺凌事件,處置以公安機(jī)關(guān)為主。
對有違法犯罪行為的學(xué)生,要區(qū)別不同情況,責(zé)令其父母或者其他監(jiān)護(hù)人嚴(yán)加管教。對依法應(yīng)承擔(dān)行政、刑事責(zé)任的,要做好個(gè)別矯治和分類教育,依法利用拘留所、看守所、未成年犯管教所、社區(qū)矯正機(jī)構(gòu)等場所開展必要的教育矯治;對依法不予行政、刑事處罰的學(xué)生,學(xué)校要給予紀(jì)律處分,非義務(wù)教育階段學(xué)校可視具體情節(jié)和危害程度給予留校察看、勒令退學(xué)、開除等處分。
對校外成年人采取教唆、脅迫、誘騙等方式利用在校學(xué)生實(shí)施欺凌進(jìn)行違法犯罪行為的,要根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,對教唆未成年人犯罪的依法從重處罰。
強(qiáng)化校園周邊綜合治理,公安機(jī)關(guān)將持續(xù)推進(jìn)校園及周邊治安防控體系建設(shè),優(yōu)先布設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng),尤其要加強(qiáng)對治安情況復(fù)雜、問題較多的地區(qū)和學(xué)生上下學(xué)重要時(shí)段、學(xué)生途經(jīng)重點(diǎn)路段的巡邏防控和治安盤查,對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性社會(huì)人員欺凌學(xué)生問題,及時(shí)進(jìn)行預(yù)防處置,并通知學(xué)校和家長,做好防控工作。
在處置校園欺凌事件時(shí),方案規(guī)定以學(xué)校為主。教職工發(fā)現(xiàn)、學(xué)生或者家長向?qū)W校舉報(bào)的,由學(xué)校學(xué)生欺凌治理委員會(huì)對事件是否屬于學(xué)生欺凌行為開展調(diào)查、進(jìn)行認(rèn)定。確需復(fù)查的,由教育行政部門組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門、學(xué)校代表、家長代表和校外專家等組成調(diào)查小組啟動(dòng)復(fù)查。
對經(jīng)調(diào)查認(rèn)定實(shí)施欺凌的學(xué)生,學(xué)校學(xué)生欺凌治理委員會(huì)根據(jù)不同情形予以相應(yīng)懲戒。教育懲戒情況應(yīng)告知學(xué)生家長或監(jiān)護(hù)人。涉及違反治安管理或者涉嫌犯罪的學(xué)生欺凌事件,處置以公安機(jī)關(guān)為主。
早期預(yù)警、事中基本處理流程:早期教育——發(fā)現(xiàn)(舉報(bào))——治理委員會(huì)確認(rèn)(包括調(diào)查、申訴、懲戒)——當(dāng)事人不服處理結(jié)果,可向上級(jí)治理委員會(huì)申訴——調(diào)查小組啟動(dòng)復(fù)查——聽證會(huì)——得出結(jié)果,進(jìn)行處罰。