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      一個教育記者眼中的2014與2015年

      時間:2019-05-14 18:21:16下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《一個教育記者眼中的2014與2015年》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《一個教育記者眼中的2014與2015年》。

      第一篇:一個教育記者眼中的2014與2015年

      一個教育記者眼中的2014與2015年

      2014年,每個行業(yè)都有各自的愛恨情仇,不了解教育圈的人會覺得這里風(fēng)平浪靜——教書育人能整出多大動靜,但隨便說幾條,絕對能刷新三觀,全世界最激烈的較真兒就看這兒了。

      毫無疑問,2014年

      是教育圈刷新存在感的一年。

      1月

      1.5億人民幣從好未來的腰包到了寶寶樹,開啟了這個曾經(jīng)的“學(xué)而思”今年壕投資的第一步。

      2月

      雷軍忙完小米忙教育,很砸10億元推“100教育”,讓YY成為貴圈新一匹黑馬,并與新東方開啟隔空對(dui)話(ma),從此傳出教育圈格局突變,新東方、YY、好未來三分天下。

      3月

      58同城是一個神奇的網(wǎng)站,找房子,招人才,現(xiàn)在再加一條,藝術(shù)教育哪家強(qiáng),在58同城上決勝網(wǎng)。

      4月

      曾經(jīng),人人字幕組還是一方無人打擾的凈土,將幾門美國頂級大學(xué)的課翻譯引入國內(nèi)后,MOOC開始在中國的爆發(fā)式增長。在今年,來自兩岸三地的高校掀起建設(shè)“慕課”熱潮。

      2014年的職業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域還出現(xiàn)了一家上市公司——達(dá)內(nèi)擊敗了曾經(jīng)的青鳥,成功登陸美國納斯達(dá)克證券交易所,知道學(xué)IT哪家強(qiáng)了嗎?

      5月

      五月,劉強(qiáng)東和奶茶妹妹打得火熱,隨手再給在線教育添把火?京東商城商品類目中悄然增加了“教育培訓(xùn)”頻道??v然東哥茶妹今非昔比,京東教育頻道依然堅挺。

      6-8月

      從年初開始,教育圈一派喜氣洋洋,據(jù)不完全統(tǒng)計,2014年上半年,國內(nèi)在線教育投融資案例為23例,投融資總額超過25億元人民幣,遠(yuǎn)高于2013年上半年。

      9月

      逐漸,在線教育泡沫初現(xiàn),小龍女龔海燕建立的梯子網(wǎng)、那好網(wǎng)全軍覆沒——至死之日,梯子網(wǎng)成立不到一年,那好網(wǎng)成立不足三個月。

      十余所少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)倒閉、老板卷款而逃,其中不乏許多大牌少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

      10-12月

      時至年末,一份2014在線教育死亡榜公布,讓教育圈大呼“凜冬將至”,甚至連BAT三巨頭亂入教育圈,也是有錢擋不住水土不服,一定要抱個專業(yè)的大腿才行。百度上線了百度文庫,也大手筆投資萬學(xué)教育、滬江網(wǎng)、智課網(wǎng),并購傳課網(wǎng)。阿里有淘寶同學(xué),也大手筆投資了VIPABC和號稱給員工一個億的超級課程表。而騰訊設(shè)立騰訊課堂,也與新東方合作成立教育公司。

      當(dāng)然,教育圈的藍(lán)海還是有的,被稱為在線教育都敢投的好未來,下半年著力在科學(xué)領(lǐng)域——鯊魚公園、果殼,兩項重金砸入,似乎喻示科學(xué)教育將成為新的藍(lán)海?

      此外,題庫軟件的出現(xiàn),似乎戳到了學(xué)生的痛點(diǎn),但這一領(lǐng)域也瞬間變紅,猿題庫、學(xué)霸君、百度的作業(yè)幫、問他作業(yè)等等各軟件輪番廝殺,放學(xué)后,在大人們刷朋友圈的時候,孩子們忙著拍題求解答,這也成為今年以來的一番新景象。不管怎樣,2014年就這樣過去了。

      有生存,也有死亡,這不是一個問題,而是一種現(xiàn)狀。

      2015年將如何到來?

      政策大變

      教育部要求2015年實行100%的小學(xué)劃片就近入學(xué),國務(wù)院要求大力發(fā)展職業(yè)教育,高考改革方案“千呼萬喚”實行了整一年,政策的松動將為教育企業(yè)發(fā)展帶來新變化。

      技術(shù)大變

      2014或許是殺紅眼的一年,但正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭的入侵,更多新技術(shù)和新理念涌入,教育領(lǐng)域不再是當(dāng)年那個“教書匠”、“粉筆+黑板”,而將成為最尖端科技的發(fā)展核心。

      資金大變

      《中國在線教育行業(yè)圖譜》中提到,教育市場將不斷擴(kuò)大,教育是剛需,天花板還在更遠(yuǎn),線下機(jī)構(gòu)掌握生源、資金、核心教育內(nèi)容,未來其止于想象?

      格局大變

      中小型線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會批量的死掉,因為在線教育和O2O模式將帶來更大沖擊。

      今年的APP市場熱情高漲,但有人說2015年最先倒下的就是移動端。為什么?一個字,燒錢!能被大資金持續(xù)臨幸的公司畢竟是少之又少。

      你以為14年已在混戰(zhàn)?其實15年熱度不會減。孰生孰死還是最大問題,各位且行且珍惜!

      第二篇:一個應(yīng)屆畢業(yè)生眼中的大學(xué)教育

      一個應(yīng)屆畢業(yè)生眼中的大學(xué)教育

      暮色降臨,蒼茫四合,視線的盡頭,天與地吻在一起 ,這一吻又會是多少的地老天荒??

      冰冷僵硬的水泥道上,晚風(fēng)吹起幾片碎紙片,像孤魂野鬼四處游蕩,偶爾些許冷冷的風(fēng)絲鉆入后頸,帶來陣陣寒意.踽踽獨(dú)行在街道上,偶爾有人從身邊匆匆走過,步履凌亂,帶著淡淡疏離的味道。

      夜幕徐徐合攏,華燈初上,昏黃的燈光模糊了世界本來的映像.不知何時彎月爬上樹梢,慘白的月光讓人忽生一種“今人不見古時月,今月曾經(jīng)照古人”的蒼茫感。我停下腳步,在光與影的交籌罅隙中,一剎那,一恍神,聽到時光倉促的腳步聲,許多往事像盛載在脫掛的火車上,一路高歌,離我們漸行漸遠(yuǎn)。終于在這搖曳的燈光中慢慢演繹成一座繁華落盡的城市,茫然間看到時光的界限。

      有時不得不感慨時間太瘦,指縫太寬。不知不覺,大學(xué)四年將過,我從稚氣未脫的孩子漸漸成長為一個有獨(dú)立思想的青年,從一個被歡迎的學(xué)弟變成行將被歡送的學(xué)長?;厥状髮W(xué)走過來的路,想起大一的懵懂無知,大二的激情四射,大三的日漸慵懶,大四的沉淪頹廢。難忘大一艱苦的軍訓(xùn),大二夙興夜寐的學(xué)生工作,大三得過且過的學(xué)習(xí),大四食不下咽、夜不能寐的就業(yè)。忘不了參加活動時的熱情洋溢,學(xué)生工作時的兢兢業(yè)業(yè),期末考試突擊應(yīng)付的絞盡腦汁,不斷搜索面經(jīng)、修改簡歷,參加一場又一場面試的無奈心酸。只有這些都經(jīng)歷過,你才會更多的讀懂大學(xué)。

      很多人大學(xué)畢業(yè)以后這樣總結(jié)自己的大學(xué)經(jīng)歷,“我不是上了大學(xué),而是被大學(xué)上了”,為什么越來越多的大學(xué)生感覺到迷茫,而大學(xué)畢業(yè)又是如此評價大學(xué)教育?我想結(jié)合我自身情況,談一下對大學(xué)教育的看法。

      自1999年高校擴(kuò)招以來,大學(xué)教育由精英化教育向大眾化教育轉(zhuǎn)變,大學(xué)生早已普遍化,不再是天之驕子。盲目擴(kuò)招帶來的就業(yè)難題在近年日益凸顯,黨的十七屆二中全會明確指出解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,大學(xué)生就業(yè)難上升到國家意志,可想而知就業(yè)難的程度和帶

      來的影響。但在現(xiàn)今社會存在著“就業(yè)難”和“用工荒”并存的怪異現(xiàn)象,看似矛盾,實則是同一問題,究其根本就是大學(xué)教育體制的不完善。在這種教育體制下,我們由高中的“考試機(jī)器”變成大學(xué)的“就業(yè)機(jī)器”。

      大學(xué)生迷茫的根本原因在于怎樣把現(xiàn)實和理想連接起來。符合切身實際的理想和現(xiàn)實并沒有不可逾越的鴻溝,學(xué)校理應(yīng)幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀,確定符合切身實際的理想,引導(dǎo)學(xué)生通過選擇職業(yè),不斷進(jìn)修,實現(xiàn)個人價值和人生理想。但這一點(diǎn),即職業(yè)教育,在大學(xué)教育中普遍匱乏,造成大學(xué)生職業(yè)意識的缺失。

      大學(xué)生職業(yè)意識普遍薄弱,一方面由于我國的職業(yè)規(guī)劃行業(yè)才剛剛起步,缺少相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)或組織。另一方面,高校的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)幾近空白。國內(nèi)的高校也有就業(yè)辦公室這樣的機(jī)構(gòu),但只是提供就業(yè)信息和辦理手續(xù),尚不能提供完善的職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)。實際上,一個優(yōu)秀的職業(yè)指導(dǎo)師應(yīng)該具備心理學(xué)、教育學(xué)、管理學(xué)的相關(guān)經(jīng)驗,全面掌握大經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的就業(yè)動態(tài),包括各個行業(yè)發(fā)展、各種專業(yè)崗位、各個年齡層次、各種學(xué)歷層次等供需情況,并能預(yù)測出某一職業(yè)的發(fā)展趨勢,以便給大學(xué)生提供具體的信息。報紙、圖書和家長的言傳身教并不能夠算作“專業(yè)的職業(yè)指導(dǎo)”,但絕大多數(shù)大學(xué)生獲得的職業(yè)指導(dǎo)主要來自于此。由于意識和資金的匱乏,多數(shù)高校的職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)尚屬萌芽,有的甚至一片空白。大學(xué)生接觸社會的機(jī)會有限,在無專業(yè)指導(dǎo)的情況下,并沒有發(fā)展自己職業(yè)意識的思想,由此造成大學(xué)生普遍性的職業(yè)意識淡薄。

      以我所在的大學(xué)為例,大一至大四期間也會偶爾上就業(yè)指導(dǎo)課,但實際效果并不理想。因為這種就業(yè)指導(dǎo)課基本都是臨時通知周末上兩節(jié)課,兩次上課相隔較久,也沒有和老師交流的機(jī)會,所以效果較差。我的記憶中大學(xué)四年好像只上過3次就業(yè)指導(dǎo)課,內(nèi)容一概忘記。每個學(xué)院都有專門的就業(yè)辦公室,但這種就業(yè)辦公室只有在就業(yè)期間對應(yīng)屆畢業(yè)生服務(wù),其他的時候就是一個普通的學(xué)生工作辦公室。學(xué)校曾組織“未來管理者”課堂,邀請一些公司的高層來做報告,這種方式還是很可取的,但問題在于面向的對象僅僅是很少一部分同學(xué),95%的同學(xué)不會有這樣的機(jī)會。大學(xué)專業(yè)設(shè)置同樣值得商榷。很多生

      僻的專業(yè),當(dāng)學(xué)生上到大三還不知道本專業(yè)將來可以從事什么職業(yè),而這種職業(yè)是不是和自己的個人理想有關(guān)。

      在美國,職業(yè)教育從學(xué)前教育就已經(jīng)開始,而我國目前大學(xué)的職業(yè)教育仍然處于萌芽階段,職業(yè)教育還為成為一個成熟的體制。當(dāng)代大學(xué)生處于信息爆炸的時代,應(yīng)接不暇的接受各類信息,可分析辨別能力有限,面對對同一件事完全相悖的理論觀點(diǎn)難以明辨是非,更難形成自己獨(dú)立的思想。在對周圍生活,對社會,對未來的這種亦是亦非的理解中逐漸迷失。

      歐陽修在《伶官傳序》中說到“盛衰之理,雖曰天命,豈非人事乎”,外部環(huán)境對人生觀、價值觀尚未完全成熟的大學(xué)生影響較大,但仍然可以做到出淤泥而不染,當(dāng)學(xué)校不能給你提供個人發(fā)展所需要的條件時,可以自主去探索,而不應(yīng)“坐以待斃”。

      對于我個人來說,大學(xué)期間班級、學(xué)生會、社團(tuán)等大大小小的各種學(xué)生組織我都曾任職,中共黨員,也獲得了“優(yōu)秀畢業(yè)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“三好學(xué)生”等各種常規(guī)榮譽(yù),每年都獲獎助學(xué)金,也曾在演講、辯論賽等活動中獲獎,簽了讓別人都羨慕的工作。我也曾迷茫,也曾懷疑自己的選擇,質(zhì)疑自己的能力,但我更明白花費(fèi)再多的時間在這種猶豫中都是無濟(jì)于事的,它只會更讓我優(yōu)柔寡斷。經(jīng)過多方的請教和多重考慮以后確定了自己的方向。然后接觸很多社會人士,更早的在思想上走入了社會。盡可能的聯(lián)系已經(jīng)工作的師兄師姐,向他們?nèi)〗?jīng),更清楚的知道從事這種行業(yè),自己需在大學(xué)中應(yīng)該鍛煉什么能力。每周五下午都會找出2個小時讀書,政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文學(xué)、科技等各方面都盡可能涉獵,知道最新的國家政策以及帶來的社會影響,尤其是對我想從事的行業(yè)的影響。更讓我欣慰的是我認(rèn)識很多的朋友,有一個穩(wěn)定的朋友圈子,生活很寫意。對于大學(xué),我還是很知足的。

      想對教育部門的領(lǐng)導(dǎo)們說,教育改革這一多年的空頭支票是時候兌現(xiàn)了,就業(yè)難和08年以后生源劇減已經(jīng)給你提供了足夠的契機(jī)和輿論氛圍。

      想對大學(xué)同學(xué)說,生活中搞平衡,往往以傾斜自己為代價。在自己的喜好和責(zé)任之間要找到一個平衡點(diǎn),有些事我們并不喜歡但必須去做,這就是責(zé)任的全部意義。

      世間并不缺乏有理想的人,缺乏的只是能將理想實現(xiàn)的人。僅以此與廣大迷茫中的同學(xué)們共勉。

      第三篇:一個普通職工眼中的

      一個普通職工眼中的“安鋼自我救贖”之路

      本帖最后由 如鯁在喉 于 2012-3-3 21:03 編輯

      冬天來了,春天離我們還有多遠(yuǎn)?相信每一個心系安鋼前途的職工都在想這個問題。罵也罷、恨也罷,譏笑諷刺也罷,個人感覺沒有一個職工真的希望安鋼在一夜間轟然倒地。畢竟我們一直在為這個企業(yè)服務(wù),靠這個企業(yè)維持我們的生計,養(yǎng)活著我們一家老小的生計。

      還是那句話:安鋼職工是最可愛的人,很多人工作目標(biāo)很單純:上班時,好好工作,每月按時拿到工資,每個月各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)錢是少扣點(diǎn)就很知足了;下班后喝個小酒,吹個小牛,然后守著父母、妻兒和朋友安安穩(wěn)穩(wěn)地過日子。

      但殘酷的現(xiàn)實已經(jīng)出現(xiàn)了,有外部的原因,也有內(nèi)部的原因,外部原因不想多說,新浪網(wǎng)有一篇文章《鋼鐵業(yè)產(chǎn)能過剩刺骨寒冷 5年從暴利走向虧損》,看過之后大家或許能明白點(diǎn)。內(nèi)部原因從職工的只言片語中大家也能

      體會得到,我只想從我一個普通職工的眼中闡述一下我的觀點(diǎn)和體會。

      一、工程項目篇

      安鋼這幾年上了很多大的項目,拆掉小高爐,上大高爐、大煉鋼和大軋鋼。如果這些項目在2000年以前上的話,鋼鐵業(yè)高利潤時期估計早賺回來了,但我們的項目上晚了,上的項目上也充分體現(xiàn)安鋼的個性——求穩(wěn)。求穩(wěn)的結(jié)果就是我們上的設(shè)備不是最新的。但前期考核的結(jié)果確是花的“真金白銀”。國外考察、項目論證、項目培訓(xùn)、成立工程指揮部(前幾年工程指揮部甚至費(fèi)用也不考核),項目花消真的讓人觸目盡心。工程建設(shè)階段,大工程被一些大的建筑公司以“交鑰匙”工程取得總承包權(quán)。然后層層轉(zhuǎn)包,實際干活的都是安陽本地的一些工程隊。甚至聽說一個笑話:安鋼自已的一個建筑公司,在項目建設(shè)中得不到工程,然后通過各種關(guān)系,從大承包商手里經(jīng)層層轉(zhuǎn)包后弄了一個工程項目(想笑,卻真笑不出來)。而一些大的工程公司壟斷安鋼工程的一個直接

      結(jié)果就是通過工程招標(biāo)這一合法形式虛高了安鋼的工程成本。

      我從心里支持安鋼上工程項目,相信大多數(shù)職工想法和我一樣,因為安鋼不做大,后果真的很嚴(yán)重??匆幌铝咒?、吉鋼就可能看到假如安鋼不上項目的后果。但我心里祈禱,每個項目上之前,主管部門能不能多些論證、少些考察,多點(diǎn)成本效益意識,少點(diǎn)享樂主義。有些工程項目......唉,不說了。反正一段時間電腦增長了不少,上網(wǎng)的多了,公司還在投入,效益真有那么好嗎?還有,公司以前的市場保護(hù)政策,原意是做強(qiáng)分子公司。但一個建筑公司、裝備和能力沒見提高多少,天天去外面包工程,主管領(lǐng)導(dǎo)過一段時間被檢察院請去喝茶,取消保護(hù)政策后,又天天哭窮。一個設(shè)備制造公司,能做的活卻越來越少。一方面裝備真不跟上來,質(zhì)量存在一些小毛病,另一方面,公司一些主管部門的爺派做風(fēng),能交給外面做也不讓自己的設(shè)備公司做。......一個送貨員一句話說

      明一切:交給自己人做,最多請你吃碗燴面,交給外面呢?

      二、采購篇

      安鋼主要采購部室有供應(yīng)處、設(shè)備處、計控處、煤炭處。各分子公司都有采購部門,其實公司最大的采購部門是國貿(mào)公司,對外采購的精礦基本由國貿(mào)公司負(fù)責(zé),但這個公司只是一個過路財神,對外貿(mào)易基本是信用證交易,國外礦業(yè)公司的精礦離岸通知一到,最少97%的貨款必須打到對方賬戶,貿(mào)易礦很多時候很多事情不是國貿(mào)公司能夠控制的,但國貿(mào)公司在對外貿(mào)易這一塊做的是兢兢業(yè)業(yè),無論是以前的趙經(jīng)理還是現(xiàn)在金經(jīng)理,他們做的很好。如果采購真要對采購部門分個ABC三類,至少我會把國貿(mào)公司列到A類。

      下面談一下其他供應(yīng)部門,整個安鋼有3600多家供應(yīng)商,絕大部分集中在供應(yīng)處、設(shè)備處和計控處。三個部門也為安鋼的做出了很大“貢獻(xiàn)”。我不想加引號,但......知道供應(yīng)商如何說這些供應(yīng)部門嗎?國內(nèi)供應(yīng)商品位高的精礦、重型廢鋼都不給安鋼,只因為一個原因,好東西安鋼“吃不起”,供應(yīng)商也送不起。有個笑話(杜撰),一個老總問一個汽車司機(jī),這么好廢鋼為什么不送安鋼,那個司機(jī)笑了笑,好的東西給武鋼,人家能給高價格,安鋼給中型廢鋼可以了,價格也一樣......。我無語,我在一個供應(yīng)單位實習(xí)時,發(fā)現(xiàn)一個很奇怪的現(xiàn)象,以前很多直對的生產(chǎn)廠商,后來變成代理了。什么叫代理,說白了很多實權(quán)人物通過與生產(chǎn)廠商談判,以各種理由取得代理權(quán),然后成立一個代理機(jī)構(gòu),加價銷售。生產(chǎn)廠商利益沒受損失,代理商又多一層收益,而加價部分卻由安鋼承擔(dān)。(我真想哭了,他們在吸安鋼的血)。還有,安陽市有多少掛靠“權(quán)力”部門的強(qiáng)牛供應(yīng)商,領(lǐng)導(dǎo)們對他們?nèi)遣黄穑麄儗Π蹭摴?yīng)產(chǎn)品價格沒法評價,回款必須及時,我們不能說原因,其實每個人都清楚。

      套用古人一句話:其身正,不令也行,其身不正.....其實集團(tuán)公司高層已經(jīng)關(guān)注到很多采購方面的問題了,舉個小例子,去年9月,公司一個副總要求降低采購成本,要求下降幅度達(dá)到一定比例,結(jié)果呢......最大的阻力居然在公司最大的三個采購部門,而一些采購部門很會替供應(yīng)商著想——居然說如果降價太低,供應(yīng)商不同意,人家要停止供貨,前幾天學(xué)了一個新詞語“凱子外

      交”,如果一個公司的采購人員不為公司大局著想,處處說供應(yīng)商的“難處”,安鋼真成了凱子。

      個人感覺,采購有很多學(xué)問,錢使在刀刃下才是關(guān)鍵,包括原燃料、精礦、重要輔材、備件等都有采購的波

      峰和波谷,如果每個采購部門的每一個人員都能從公司降本大局出發(fā),認(rèn)真研究供求關(guān)系和生產(chǎn)形式,降本還是有潛力的,但現(xiàn)實情況我真不太明白,但有一點(diǎn)我很明白。所有人都知道安鋼采購的物資比周邊廠都貴。為什么呢?有一次,我去梅東路的大西洋買了一個節(jié)能燈,大概是8元左右,知道我們公司采購的價格嗎?同樣一款,知道多少錢嗎?15元/個。原來我們真是凱子......三、銷售篇

      我真的不懂銷售,但我很崇拜一個中國的銷售奇才——史玉柱從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)都之一。他曾經(jīng)是莘莘學(xué)子萬分敬仰的創(chuàng)業(yè)天才,5年時間內(nèi)躋身財富榜第8位;也曾是無數(shù)企業(yè)家引以為戒的失敗典型,一夜之間負(fù)債2.5億;而如今他又是一個著名的東山再起者。看過他的自傳,其實他營銷策略就是“廣告轟炸”和“基層布局”。做游戲時,把廣告做到所有可能的潛在的客戶,銷售

      人員分布到每個縣級市網(wǎng)吧......我們也有銷售公司,除了銷售公司門前的那個廠標(biāo),在整個河南幾乎找不到安鋼的廣告。50多年了,安鋼依然抱著酒深不怕巷子深的經(jīng)營理念,堅持不來款不發(fā)貨。好象從我上班以來,銷售公司就一直實行“坐地”銷售,無論是銷售公司本部還是駐外公司,都被大的直供戶或代理商養(yǎng)著,而他們卻拿著比一般職工高很多的銷售

      系數(shù)。某些員工拿的工資比一個副處的工資還高。

      做為一個職工,我只想知道,無論銷售公司還是新品辦,在你們所謂的有效銷售半徑內(nèi),多少個工程開工,多少企業(yè)可以使用安鋼的板材,并且可能形成潛在的客戶。而你們有沒有放低你們一直高昂的頭去試著推薦安鋼的產(chǎn)品。安鋼和周邊的私企的區(qū)別,除了成本,還有一個,沒有形成銷售高效的激勵政策,涉及個人利益,私人老板會相盡一切辦法把產(chǎn)品推銷出去,即使為了5%利潤讓也95的利潤。無論是誰,只要能推銷出我的板材,你

      用什么辦法我不管,我賺夠我的5%,其他的利潤是你的。

      一棵即將傾倒的大樹,過多的枝桿只是累贅,既然我們的銷售政策和銷售制度已經(jīng)在經(jīng)歷著的陣痛,與其讓銷售公司訂一些的小敲小打銷售制度,還不如砍掉現(xiàn)行銷售制度。開個玩笑,如果我們要合并一個部門,我會選......因為50年安鋼的穩(wěn)定發(fā)展,造就了一個每年收入不少,相當(dāng)愜意的部門?,F(xiàn)在形式如此嚴(yán)峻,第一刀

      應(yīng)砍在哪?

      記的一則新聞:蘋果公司提交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示,公司CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)2010財年仍只拿1美元的象征性薪水。蘋果在文件中稱,2010財年仍僅向喬布斯支付1美元的薪水。自1997年重返蘋果以來,喬布斯一直保留著1美元的年薪制度。與往年一樣,除了1美元的薪水,喬布斯沒有任何獎金和補(bǔ)貼,但得到了24.8萬美元的乘坐私人飛機(jī)的差旅費(fèi),唉!江山更待才人出,我們的銷售奇才什么時

      候才能橫空呢

      四、分子公司篇(待續(xù))

      我寫不完了......,安鋼是大家的安鋼,面對困難,大家最應(yīng)該做的是團(tuán)結(jié)一致,共同奮斗。不應(yīng)有太多的牢騷,謝謝大家支持

      第四篇:一個失職記者的檢討

      一個失職記者的檢討

      尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

      感謝您給我這個檢討的機(jī)會!此刻我懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討。在寫篇檢討書之前我想了一個晚上,遲遲不能下筆,這既是因為自己才疏學(xué)淺,也是因為真正的檢討應(yīng)是先從心開始,然后才能注于筆端,呈于書面。

      1月23日我接到臺里安排的新聞任務(wù):24日縣政府連縣長、陳縣長和公安局趙政委要去驛前鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。24日早晨9點(diǎn),當(dāng)走訪車隊嚴(yán)整以待準(zhǔn)備出發(fā)時,作為新聞記者的我卻因玩忽職守并沒有準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場,導(dǎo)致整個走訪慰問團(tuán)的出發(fā)時間延誤,耽誤了領(lǐng)導(dǎo)的時間,嚴(yán)重影響了領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴(yán)重影響了縣電視臺及電視臺新聞工作者一貫的良好形象。

      犯了這樣的錯誤,我內(nèi)心誠惶誠恐,慚愧至極。沒有人比我自己更明白,這次采訪遲到只是我自己工作及生活狀態(tài)的一個縮影。追本溯源,這次事件發(fā)生的原因,就是因為我在平時工作和生活中不懂政治,不講組織紀(jì)律,缺乏自律,缺乏責(zé)任心,缺乏時間觀念,缺乏激情與朝氣,懶惰、散漫等不良習(xí)慣長期積累所致。臺領(lǐng)導(dǎo)多次對我苦口婆心諄諄教導(dǎo),不遺余力循循善誘,可我卻冥頑不靈,食古不化,依然我行我素,導(dǎo)致這次發(fā)生了這樣嚴(yán)重的事情,實在愧對領(lǐng)導(dǎo)的拳拳之心,殷殷之情。

      魯訊說,我們只有認(rèn)真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認(rèn)清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個交待,從而得以進(jìn)步。這次事情發(fā)生后,領(lǐng)導(dǎo)對我進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評,也給我自己敲響了警鐘。在自我反省之后,我深深認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性。古人云“君子務(wù)本、本立而道生”,發(fā)現(xiàn)問題之后,分析問題、解決問題才是正途。針對這些問題,我決心從以下幾方面加強(qiáng)自律、進(jìn)行整改、努力提高。

      一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高認(rèn)識。

      媒體是黨和政府的喉舌,作為一個新聞工作者,如果不懂政治就不能倡導(dǎo)正確的輿論導(dǎo)向。這次領(lǐng)導(dǎo)代表縣委縣政府走訪慰問困難群眾,給群眾送溫暖是黨的惠民為民方針政策的體現(xiàn)。從這次過錯中,我充分認(rèn)識到自己政治敏感性的不足和欠缺。今后,將進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論,嚴(yán)格按照“三個代表”重要思想的要求,牢記“八榮八恥”,培養(yǎng)社會主義榮辱觀,堅持“三貼近”,端正態(tài)度,解決思想認(rèn)識方面存在的差距。

      二、加強(qiáng)組織性和紀(jì)律性

      “無規(guī)矩不能成方圓”,一個簡單而易明的道理,對于一個組織而言,紀(jì)律是最重要的事情,是其能否生存的基本前提,可以說沒有紀(jì)律就沒有敬業(yè)、沒有創(chuàng)造力、沒有效率和合作,工作就無從開展。在今后工作中,將嚴(yán)格遵守臺里規(guī)章制度,服從上級安排的采訪任務(wù),做到老實上班,踏實工作。

      三、加強(qiáng)責(zé)任心,加強(qiáng)敬業(yè)精神 江澤民同志曾經(jīng)說過:在新的歷史時期仍要堅持發(fā)揮黨的新聞工作優(yōu)良作風(fēng)。第一就是敬業(yè)的作風(fēng),熱愛黨的新聞事業(yè),獻(xiàn)身黨的新聞事業(yè)。一個新聞記者倘若沒有對黨的新聞事業(yè)的忠誠,沒有“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”的敬業(yè)精神,是不可能有所作為,不可能成為一個合格的好記者的。在其位就應(yīng)該謀其政,尸位素餐、玩忽職守混不下去的。

      四、加強(qiáng)時間觀念

      新聞的時效性是新聞的生命力,作為一個新聞工作者,時間觀念是極其重要的,這次采訪遲到,自己時間觀念的淡溥是極大的原因。還差點(diǎn)釀成新聞事故,實在是不應(yīng)該啊。而且時間是組成生命的材料,浪費(fèi)別人的時間也是一種犯罪。在今后的工作中,我將加強(qiáng)時間觀念,向臺里同事看齊,絕不再犯采訪遲到的錯誤。要不斷告誡自己:只有時間觀念強(qiáng)的人,才能超越過去,放眼未來,把握當(dāng)下;才能擁有鴻鵠之志,懂得滴水穿石、雪花斷枝的歷程和真諦;才有韜光養(yǎng)晦、集腋成裘的隱忍和堅毅,領(lǐng)悟到時間那平凡而又偉大的力量。

      五、找回激情,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

      在寫這份檢討的過程中,手機(jī)上收到短信:長橋余木龍于今早六時去世!他是不久前我同縣青年愿者一道前往長橋采訪過的一個癌癥病人,過完年才三十一歲,很可惜,他沒能挺過這個寒冬,再沒有機(jī)會看到春天。一個年輕生命的的逝去,總能給人以感慨,死者已已,生者珍惜。想到自己在日常生活中熬夜,不按時吃飯等等不健康的的習(xí)慣,不但影響身體還經(jīng)常影響工作,真的十分慚愧與惶恐。在今后的生活當(dāng)中,要把這些壞習(xí)慣改掉,早睡早起,保持良好心態(tài)、堅持體育鍛煉,以良好的精神面貌,充沛的休力迎接每一天的生活和工作?!靶杏胁坏?,反求諸己”以上就是我對自己錯誤的反省,希望領(lǐng)導(dǎo)多批評指正。請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志對我今后的表現(xiàn)加強(qiáng)監(jiān)督,對我的不足予以批評指正。同時,也希望所有同仁以此為鑒,勿犯類似錯誤。此致

      檢討人:

      2011年1月25日

      第五篇:《一個中醫(yī)眼中的兒童健康、心理與教育》讀書心得

      《一個中醫(yī)眼中的兒童健康、心理與教育 》讀書筆記 花了兩天時間,迅速瀏覽了一次這篇文章。

      主要講了“開合”,“厚薄”,“定散”概念。一般白天開,晚上合,能量強(qiáng)的時候開,弱的時候合。開的時候,你和世界不斷交流各種信息,擁有強(qiáng)烈的互動。

      當(dāng)你放松的時候,什么都不想,就開始接受宇宙賜予你的能量。所以可以隨時提醒自己全身放松。太極、習(xí)字和靜坐(很舒適的坐著,任何地方都不用力,不緊繃)都是很好的方式。每個人都應(yīng)該找個時間放空自己。

      厚薄是指身體厚薄,厚實是身體強(qiáng)壯,肌肉有彈性(非繃緊),薄是相對瘦、或者虛胖。

      定時神定,如果能量不足,人很疲勞的時候,還在玩手機(jī)或者看電視,就會失去更多能量,惡性循環(huán),更難睡著。

      對于手機(jī),電腦,他的童話化,就是在那一端有一個精靈在吸食你的精華(能量)。

      關(guān)于教育:

      對于孩子的期望:希望孩子以后會很健康,能夠做他喜歡做的事情,能夠投入積極正向的工作,但是又不會把他弄的很被動很疲勞,然后他的經(jīng)濟(jì)狀況會不錯,他的周圍會有很好的朋友……你可以想這種狀態(tài),不要去想具體的東西。太具體,會失去沿途的很多風(fēng)景。

      與小朋友接觸,要觀察他會在什么情況下和你處在一個頻率,交流效果最好。不能全放任,也不能管的太死。

      當(dāng)你發(fā)現(xiàn)孩子出現(xiàn)問題的時候, 要仔細(xì)觀察你所有行為心理結(jié)構(gòu)是什么?恐懼?擔(dān)心不被接納?擔(dān)心達(dá)不到別人的標(biāo)準(zhǔn)? 當(dāng)你對自己有所了解的時候,你自然也能對家人有所了解,你就能站在更深和更完整的角度和你的孩子交流,這個部分其實是更核心的一層,只能靠自己。

      定目標(biāo)也不完全是壞事,但是一定要隨時隨地,而且一定要看自己的狀態(tài)和孩子的狀態(tài)。是互動的,在靈活的狀態(tài)下調(diào)整。但是如果總是外求,一定要達(dá)到某個目標(biāo),無形中都是緊張的。

      很多事情在這個階段,可能看起來像個大問題,但是如果他內(nèi)在的生命的基本結(jié)構(gòu)是穩(wěn)定的,然后他的外部環(huán)境——他的家庭,是相對穩(wěn)定的,只要這兩點(diǎn)是穩(wěn)定的,他以后不管碰到什么問題,都能夠處理好,而且都能夠?qū)W習(xí)到必須學(xué)習(xí)的東西,這樣他就永遠(yuǎn)都在自動升級。在教育上這一點(diǎn)非常重要。

      你再忙再累的時候,都要把你自己和重要的人放在心里,這就是古代說的“神光照耀”。

      你這個強(qiáng)者,如果在孩子面前適當(dāng)示弱,就會有滋養(yǎng)你的東西流向你??赡苓@么多年有很多很好的東西流過你,但是因為你比較強(qiáng),覺得你自己能夠搞好,那東西就流走了。

      科學(xué)里是新發(fā)現(xiàn),沒有放病毒的一邊也感染了腫瘤病毒。它通過信息層面就能過去,物質(zhì)阻隔不了它。這在在中醫(yī)里一直很明確。中醫(yī)認(rèn)為所有的病,絕對不只是物質(zhì)的部分在流通,信息部分更重要。說明小朋友正心很重要。

      關(guān)于嗜好:

      有的人他會喜歡收集郵票,或者收集古董,當(dāng)他過多收集,過于陶醉的時候,就是說明他生命的能量,有一部分沒有找到接口,任何東西都不要輕易說把它發(fā)泄掉,其實需要一個接口,找到接口之后呢,生命能量流出去,還能有新的東西流回來。這是一個循環(huán),不要發(fā)泄,但是如果我們這個出口太少,沒有接口的時候,最后只能就是發(fā)泄掉,我看到很多人都喜歡用“發(fā)泄”這個詞。

      推薦書目:

      華德福的教育《兒童健康指南》 《人體使用手冊》(上/下)吳清忠著 ?

      《字里藏醫(yī)》徐文兵 著 ?

      《救命飲食》坎貝爾 著 ?

      《心靈瑜伽》韋達(dá).斯瓦米著 ?

      《靜坐修道與長生不老》南懷瑾著 ?

      《大學(xué)微言》南懷瑾 著 ?

      《道德經(jīng)》 ?

      《太上感應(yīng)篇》 ?

      《太上老君說清靜經(jīng)》 ?

      《六祖壇經(jīng)》 ?

      《金剛經(jīng)》

      我只是觀察一件事情:我的身體是緊張的還是放松的。果你要學(xué)毛筆字,你的重點(diǎn)不是把字寫得多好,你去體會 寫字的時候,我的緊張度,心里面的焦灼度。打太極也是,打成猴拳都沒關(guān)系,如果你是很放松的打出一個猴拳,那就是成功啦。

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