第一篇：質(zhì)量成本的定義和概念

一、質(zhì)量成本的含義及內(nèi)容

質(zhì)量成本是指企業(yè)為了確保和保證顧客滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用以及當(dāng)未獲得滿意的質(zhì)量時(shí)所遭受的損失，包括質(zhì)量損失成本和質(zhì)量保證成本。其中質(zhì)量損失成本包括內(nèi)部質(zhì)量損失成本和外部質(zhì)量損失成本，質(zhì)量保證成本包括鑒定成本和預(yù)防成本。

預(yù)防成本是指用于預(yù)防不合格等故障所發(fā)生的費(fèi)用。鑒定成本是指用于評(píng)定產(chǎn)品是否滿足合同雙方確定的質(zhì)量水平所發(fā)生的費(fèi)用。內(nèi)部損失成本是指用于產(chǎn)品交付前，因不滿足原定質(zhì)量要求而降低等級(jí)所造成的損失，外部損失成本是指用于產(chǎn)品交付后，因不滿足合同雙方確定的質(zhì)量水平，導(dǎo)致索賠、修理、更換等所發(fā)生的費(fèi)用。

二、質(zhì)量成本管理的目的

提高產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)使產(chǎn)品成本支出的絕對(duì)額增加，但同時(shí)也會(huì)因?yàn)槭蹆r(jià)的提高和銷售數(shù)量的增加而使企業(yè)的銷售收入增加，因而增加成本支出可以為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益。然而到了一定程度，要再進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，則所花費(fèi)的成本愈來(lái)愈大，而產(chǎn)品質(zhì)量提高愈來(lái)愈慢。這時(shí)，成本管理要通過(guò)研究成本的增減與收益的增減關(guān)系，確定有利于提高成本效益的最佳方案。由于質(zhì)量成本主要是由作業(yè)質(zhì)量成本中內(nèi)部損失成本、外部損失成本、預(yù)防成本、鑒定成本四部分組成。在一般情況下，隨著鑒定成本和預(yù)防成本的增加，產(chǎn)品的質(zhì)量水平隨之提高，產(chǎn)品的缺陷大大減少。因而總質(zhì)量成本下降；但隨著質(zhì)量水平達(dá)到一定程度，鑒定成本和預(yù)防成本增加較快，雖然損失成本仍會(huì)下降。但鑒定成本和預(yù)防成本卻會(huì)增加，這里存在一個(gè)臨界點(diǎn)，即最佳質(zhì)量成本，因此，質(zhì)量成本管理的目的是實(shí)現(xiàn)用于質(zhì)量的成本優(yōu)化，使質(zhì)量保證成本和質(zhì)量損失成本的總和最小，使質(zhì)量成本各要素之間保持合理的最佳結(jié)構(gòu)。

三、實(shí)施質(zhì)量成本管理的作用 1．有利于開展質(zhì)量成本預(yù)測(cè)

實(shí)行質(zhì)量成本管理可以對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行成本預(yù)測(cè)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確選擇決策方案，確定產(chǎn)品是否投產(chǎn)，投產(chǎn)多少提供依據(jù)。通過(guò)質(zhì)量成本預(yù)測(cè)，可使企業(yè)的成本管理處于主動(dòng)地位，目標(biāo)明確，而且有利于在保證產(chǎn)品功能的情況下，尋求降低成本的方法，加強(qiáng)成本管理的預(yù)見性，為企業(yè)贏得市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為更好地組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。

2．有利于控制和降低成本

目前，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，顧客對(duì)外觀、精密度、可靠性要求甚高。因而，為使產(chǎn)品滿足顧客需求所支出的質(zhì)量成本增多，約占總銷售額的5％～10％。因此，分析質(zhì)量成本中四類成本的比例關(guān)系，尋求質(zhì)量成本的最佳值，從而進(jìn)行控制就能最大限度地降低質(zhì)量成本，達(dá)到降低產(chǎn)品成本的目的。

3．尋求提高產(chǎn)品質(zhì)量的途徑

對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析與計(jì)算，有助于推進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)質(zhì)量改進(jìn)可以提高產(chǎn)品的可靠性，預(yù)防潛在不合格的發(fā)生。

4．管理層能掌握質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

通過(guò)質(zhì)量成本計(jì)算與分析，企業(yè)的管理層能看到各項(xiàng)費(fèi)用所占的比例，能具體地了解產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響。因此，管理層能對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理做出決策，也會(huì)支持質(zhì)量推進(jìn)計(jì)劃的貫徹實(shí)施，并提供充分的資源。

{nextPage}

四、當(dāng)前企業(yè)質(zhì)量成本管理存在的問(wèn)題

1．單純注重產(chǎn)品生產(chǎn)中的質(zhì)量成本管理而忽視了產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量成本管理

國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9000定義產(chǎn)品質(zhì)量“是產(chǎn)品或服務(wù)反映實(shí)體滿足明確和隱含需要能力的特性總和”，這種“滿足”又可以分為兩類，其一是產(chǎn)品設(shè)計(jì)所做到的滿足消費(fèi)者的需求程度，稱為“設(shè)計(jì)質(zhì)量”；其二是產(chǎn)品與其設(shè)計(jì)要求一致程度，稱為“符合質(zhì)量”。全面了解顧客期望是設(shè)計(jì)出顧客滿意產(chǎn)品的關(guān)鍵，而顧客期望一般是通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研所獲得的。很多企業(yè)并不重視市場(chǎng)調(diào)研工作，從而導(dǎo)致了產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量低下，具體表現(xiàn)為產(chǎn)品性能不能達(dá)到顧客的期望即“產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量不足”及產(chǎn)品的質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了顧客的期望即“產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量過(guò)?！保瑑煞N情況都會(huì)使得產(chǎn)品離開了企業(yè)之后。顧客維持“過(guò)剩質(zhì)量”或因“質(zhì)量不足”而額外支付成本，從而導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品信譽(yù)損失，增加隱性成本。因此在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。既要全面滿足顧客的需要，又不能盲目增加功能，應(yīng)當(dāng)尋求產(chǎn)品質(zhì)量與顧客滿意之間平衡點(diǎn)。

2．忽視企業(yè)全員質(zhì)量成本管理

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，企業(yè)都設(shè)立了質(zhì)檢部門，對(duì)出廠產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，同時(shí)，由質(zhì)檢部門或會(huì)計(jì)部門對(duì)企業(yè)質(zhì)量成本進(jìn)行核算?；谶@樣一種管理格局。許多人認(rèn)為質(zhì)量成本管理是質(zhì)檢及會(huì)計(jì)部門的職責(zé)。而沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)質(zhì)量成本的形成是企業(yè)許多部門共同作用的結(jié)果，因此質(zhì)量成本管理需要全員參與。

3．質(zhì)量成本管理制度不健全、不完善 質(zhì)量成本管理與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益息息相關(guān)，當(dāng)前即使生產(chǎn)比較穩(wěn)定、各項(xiàng)規(guī)章制度比較健全的企業(yè)。在這方面仍做得很不夠，以致于在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的正確歸集和統(tǒng)計(jì)非常困難，無(wú)法與《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》相互銜接等問(wèn)題。

4．沒(méi)有行之有效的質(zhì)量成本管理的獎(jiǎng)勵(lì)制度

通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)量成本管理的活動(dòng)，可以找到降低產(chǎn)品成本。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。但是由于沒(méi)有運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段增加員工質(zhì)量成本意識(shí)，保證合理服務(wù)質(zhì)量水平，以致于對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故沒(méi)有追究責(zé)任和原因，造成了企業(yè)質(zhì)量成本高。從而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)以提高。

第二篇：招商引資定義及概念

么是招商

招商是企業(yè)基于資源整合的目的，利用經(jīng)銷商在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的網(wǎng)絡(luò)，迅速建設(shè)起產(chǎn)品銷售渠道，加快產(chǎn)品市場(chǎng)滲透步伐，爭(zhēng)取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)的渠道建設(shè)和拓展活動(dòng)。但是，招商并不是能夠一蹴而就的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，招商是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，時(shí)間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多。

招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程

一、招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)

在我國(guó)，積極開展國(guó)(境)外招商，已成為各省、市和其他地區(qū)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有效方式。為此，許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī)構(gòu)，如招商局。但事實(shí)上，招商是一項(xiàng)跨部門的工作，不是某一個(gè)部門就能完成招商的整個(gè)過(guò)程，招商涉及各個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)。如:在某一次招商活動(dòng)實(shí)施之前，招商部門就需預(yù)先制定招商計(jì)劃，確定本次招商的項(xiàng)目清單。而這些項(xiàng)目清單的確定，又必須與國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃相吻合。招商的過(guò)程，同時(shí)也是宣傳自已、尋求合作伙伴的過(guò)程。招商活動(dòng)又涉及宣傳部門的工作。在招商活動(dòng)的后期，海關(guān)、邊檢、工商、消防、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、勞動(dòng)安全等部門也都會(huì)介入項(xiàng)目的審批及有關(guān)程序。對(duì)于一些有特殊要求的項(xiàng)目，涉及的部門和環(huán)節(jié)可能還會(huì)更多?？梢?，招商不是一項(xiàng)孤立的、某一個(gè)部門就能單獨(dú)完成的工作，它涉及的部門之廣、環(huán)節(jié)之多是招商工作區(qū)別于其他工作的特點(diǎn)之一。

二、招商是一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體

雖然招商工作涉及的面廣、環(huán)節(jié)多，但其方向性和目的性卻極為明確。招商就是要以積極可行的方式吸引外來(lái)資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)等生產(chǎn)要素，促進(jìn)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。以這一“目的”和“方向”為主線，就可以將其他部門和其他方面的工作貫穿起來(lái)，使其他部門工作起來(lái)能做到有的放矢，圍繞這一主線來(lái)進(jìn)行。通過(guò)招商的“目的”這一主線，將各自相互獨(dú)立、相互隔離的各部門和各方面工作聯(lián)結(jié)成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)、相互影響的整體。在這一整體當(dāng)中，如果各部門之間相得益彰，同心協(xié)力，則會(huì)共同推動(dòng)招商工作朝著有利的方面發(fā)展。反之，如果在這一整體中，各部門各行其事，無(wú)疑不利于招商目的的實(shí)現(xiàn)，整體的、全局的利益也就會(huì)為單個(gè)的、局部的利益沖突所影響。因此，我們要把招商作為一個(gè)各方面相互聯(lián)系的整體，來(lái)加以重新認(rèn)識(shí)。

三、招商需要策劃和統(tǒng)籌

從本質(zhì)意義上來(lái)說(shuō)，招商是一項(xiàng)時(shí)間跨度大、涉及部門廣、牽扯環(huán)節(jié)多的工作。對(duì)于一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)、一個(gè)單位而言，招商都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程。要使這一龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程運(yùn)行有序，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，首先就需要對(duì)招商工作加以策劃。只有建立在經(jīng)過(guò)周密、系統(tǒng)而科學(xué)策劃基礎(chǔ)上的招商，才稱得上是成功的招商。如果事先沒(méi)有策劃，到了談判桌上才臨時(shí)抱佛腳，見什么就抓什么，這就會(huì)使招商工作變得十分被動(dòng)，也無(wú)法使招商工作獲得理想的效果。與策劃相聯(lián)系的一環(huán)就是統(tǒng)籌，如果說(shuō)，對(duì)招商加以策劃是為了獲得一個(gè)滿意的效果，那么，對(duì)招商加以統(tǒng)籌則是為了使招商獲得更圓滿的效果。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合約的簽訂并不是招商過(guò)程的終結(jié)，只有當(dāng)合作雙方或多方均實(shí)現(xiàn)了各自的利益、得到了合理的回報(bào)時(shí)，招商才算有了一個(gè)圓滿的結(jié)果。因此，要完成一次嚴(yán)格意義上的招商活動(dòng)，需要與之相關(guān)的其他部門協(xié)調(diào)配合，互相支持。在實(shí)際工作中，由于各部門專業(yè)化分工的不同，各部門往往會(huì)因強(qiáng)調(diào)履行自己的工作職責(zé)而在招商過(guò)程中各行其事。要將相對(duì)獨(dú)立的各部門工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來(lái)，使之圍繞招商這一共同目標(biāo)同心協(xié)力，必須將招商工作統(tǒng)籌起來(lái)。只有做好了招商的統(tǒng)籌工作，才能使各部門工作步調(diào)一致，全局一盤棋，避免互相推諉和扯皮。

四、策劃的功力決定招商成功的大小

招商成功的大小取決于政策法規(guī)、環(huán)境、策劃等多種因素，其中，策劃的功力是一個(gè)至關(guān)重要的影響因素。如果在策劃上舍得下較大的功夫，制定了較為周密而詳盡的招商計(jì)劃和策略，就能在招商活動(dòng)中避免盲目性和隨意性，收到事半功倍的效果，在策劃上下的功夫越大，招商的效果就越好，在策劃上舍不得下功夫，招商的效果就無(wú)法保證。

招商工作可以從以下三方面著手。[1]第一步曲：確定適合自己的目標(biāo)招商群。

新產(chǎn)品上市以后，要根據(jù)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品特點(diǎn)、渠道特點(diǎn)、來(lái)確定適合自己的經(jīng)銷商目標(biāo)群。企業(yè)要注重企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，要求經(jīng)銷商要有運(yùn)作市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，并不是只要有錢就能夠成為企業(yè)的經(jīng)銷商，不要僅僅把招商作為企業(yè)圈錢的一種手段。

招商是一個(gè)雙向選擇的機(jī)會(huì)，就如同談戀愛(ài)一樣，要求兩情相悅。如果把企業(yè)當(dāng)作男方，那么經(jīng)銷商就是女方。男方要展示自己的實(shí)力和自己的擇偶標(biāo)準(zhǔn)，女方也要根據(jù)自身的條件看能否達(dá)到男方的要求，如果條件符合，那么對(duì)雙方都是一件好事。如果條件不符，勉強(qiáng)的湊在一起，那么對(duì)雙方都將是一種損失。如果經(jīng)銷商選擇不當(dāng)，在以后的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中就會(huì)因?yàn)榻?jīng)銷商經(jīng)營(yíng)能力不足，影響市場(chǎng)的正常運(yùn)作，由于銷量上不去，經(jīng)銷商一味地向廠家要支持，而廠家的支持往往是與銷量掛鉤，給不了經(jīng)銷商過(guò)多的支持，導(dǎo)致合作的脫節(jié)，最終導(dǎo)致經(jīng)銷商的“死亡”。

經(jīng)銷商倒下去了，看似只是經(jīng)銷商的損失，對(duì)企業(yè)沒(méi)有影響，實(shí)則不然。一般而言，一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入一個(gè)地區(qū)所設(shè)的經(jīng)銷商數(shù)量是有限的，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的倒掉，就代表了企業(yè)在該地區(qū)市場(chǎng)的喪失。企業(yè)要想重新進(jìn)入該市場(chǎng)就不那么容易了，雖然是因?yàn)榻?jīng)銷商的個(gè)人原因造成的，但是這是說(shuō)不清楚的事情。由于人們不明真相，于是對(duì)該產(chǎn)品就會(huì)失去信心，想再開發(fā)新的經(jīng)銷商就很難了。因此，對(duì)企業(yè)而言，失去的不是經(jīng)銷商，而是整個(gè)區(qū)域市場(chǎng)。

企業(yè)在招商時(shí)，對(duì)于經(jīng)銷商的選擇要有針對(duì)性，不要是蘑菇就采，雖然都希望籃子里的蘑菇越多越好，但是，對(duì)于有毒的蘑菇一定要學(xué)會(huì)放棄。否則，一開始可能是滿足了自己的欲望，但最終會(huì)對(duì)自己造成傷害。

適合的就是最好的。企業(yè)在招商前一定要結(jié)合自己的實(shí)際需求，做好充分地市場(chǎng)調(diào)研和分析，確定適合自己的經(jīng)銷商范圍，進(jìn)行有針對(duì)性、有選擇性地招商。通常，企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商范圍的確定的方法有以下幾種：

1．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商。

由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)該行業(yè)、產(chǎn)品以及市場(chǎng)運(yùn)作比較熟悉，企業(yè)可以利用其這方面的優(yōu)勢(shì)快速啟動(dòng)市場(chǎng)。由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商對(duì)行業(yè)非常熟悉，因此，要想將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)銷商變?yōu)樽约旱慕?jīng)銷商并不容易。企業(yè)可以通過(guò)兩種方式來(lái)尋找：

1）經(jīng)營(yíng)狀況不良的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商要確定是由于廠家的支持不夠或由于廠家自身經(jīng)營(yíng)不善，從而導(dǎo)致經(jīng)銷商業(yè)績(jī)欠佳，而非經(jīng)銷商自身原因造成。經(jīng)銷商已經(jīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失去信心。我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。

2）經(jīng)營(yíng)狀況良好，但對(duì)廠家不滿的經(jīng)銷商。此類經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)狀況良好，雖然有很好的銷量，但是，由于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的承諾實(shí)現(xiàn)不了，使經(jīng)銷商的利益不能保障，經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很不滿意，我們可以說(shuō)服他們放棄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為我們的經(jīng)銷商。

3）經(jīng)營(yíng)狀況良好，對(duì)廠家也很滿意的經(jīng)銷商。這類經(jīng)銷商對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有較高的忠誠(chéng)度，但是我們可以利用與部分對(duì)手的價(jià)格差異，來(lái)說(shuō)服他們另開一家店，可以重復(fù)地利用公司的銷售和售后服務(wù)人員來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。由于兩個(gè)產(chǎn)品的價(jià)位不同，所面對(duì)的目標(biāo)消費(fèi)群不同，不會(huì)對(duì)原店構(gòu)成威脅，對(duì)經(jīng)銷商而言是一個(gè)兩全其美的事情。

2．相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)銷商。

相關(guān)產(chǎn)品指的是與企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)或經(jīng)銷方式類似的產(chǎn)品，如保健品與醫(yī)藥、食品與飲料、太陽(yáng)能與水暖器材、自行車與摩托車等。由于這些產(chǎn)品的經(jīng)銷具有相關(guān)性，產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式有一定的相似，因此經(jīng)銷商往往比較容易介入。這類經(jīng)銷商具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的經(jīng)銷意識(shí)，有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且在我們招商時(shí)也比較容易找到，他們應(yīng)該是企業(yè)招商的重點(diǎn)之一。

3．有閑置資金的潛在經(jīng)銷商。

這部分經(jīng)銷商有一定的資金實(shí)力，同時(shí)又有投資的欲望，也可以成為企業(yè)的目標(biāo)經(jīng)銷商。雖然他們?nèi)狈π袠I(yè)知識(shí)和產(chǎn)品的經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)，但是由于他們初次涉入一個(gè)新行業(yè)或初次經(jīng)商，往往做事特別認(rèn)真，只要具有一定的經(jīng)銷的意識(shí)，經(jīng)過(guò)廠家的培訓(xùn)與指導(dǎo)后，可以迅速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的經(jīng)銷商。

第二步曲：用什么樣的方式去找?

第三篇：易混淆概念---定義

旅游景點(diǎn)（景點(diǎn)）（通俗意義-可大可?。?/p>

即國(guó)標(biāo)《旅游區(qū)（點(diǎn)）質(zhì)量等級(jí)的劃分與評(píng)定》的旅游區(qū)（點(diǎn)）

專為供來(lái)訪參觀、游樂(lè)和增長(zhǎng)知識(shí)而設(shè)立和管理的長(zhǎng)久性休閑活動(dòng)場(chǎng)所。

專用性-大學(xué)校園

長(zhǎng)久性-會(huì)展

可控性-管理收費(fèi)或公益

旅游區(qū)：

風(fēng)景名勝區(qū)：--建設(shè)部

《風(fēng)景名勝區(qū)條例》

http://baike.baidu.com/view/529994.htm 本條例所稱風(fēng)景名勝區(qū)，是指具有觀賞、文化或者科學(xué)價(jià)值，自然景觀、人文景觀比較集中，環(huán)境優(yōu)美，可供人們游覽或者進(jìn)行科學(xué)、文化活動(dòng)的區(qū)域。

第三條 國(guó)家對(duì)風(fēng)景名勝區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)一管理、嚴(yán)格保護(hù)、永續(xù)利用的原則。第五條

國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作。國(guó)務(wù)院其他有關(guān)部門按照國(guó)務(wù)院規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作。

省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門和直轄市人民政府風(fēng)景名勝區(qū)主管部門，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)風(fēng)景名勝區(qū)的監(jiān)督管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府其他有關(guān)部門按照規(guī)定的職責(zé)分工，負(fù)責(zé)風(fēng)景名勝區(qū)的有關(guān)監(jiān)督管理工作。

第八條 風(fēng)景名勝區(qū)劃分為國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。

第十條 設(shè)立國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府提出申請(qǐng)，國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門會(huì)同國(guó)務(wù)院環(huán)境保護(hù)主管部門、林業(yè)主管部門、文物主管部門等有關(guān)部門組織論證，提出審查意見，報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)公布。

設(shè)立省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)，由縣級(jí)人民政府提出申請(qǐng)，省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門或者直轄市人民政府風(fēng)景名勝區(qū)主管部門，會(huì)同其他有關(guān)部門組織論證，提出審查意見，報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府批準(zhǔn)公布。

觀光旅游

體驗(yàn)游

旅游規(guī)劃通則：

第四篇：商業(yè)承兌匯票概念定義

商業(yè)承兌匯票概念定義

文章來(lái)源：

商業(yè)承兌匯票是指由付款人或收款人簽發(fā)，付款人作為承兌人承諾在匯票到期日對(duì)收款人或持票人無(wú)條件支付匯票金額的票據(jù)。適用對(duì)象 在銀行開立存款賬戶、根據(jù)購(gòu)銷合同進(jìn)行商品交易結(jié)算并約定以商業(yè)承兌匯票作為結(jié)算工具的法人或其他經(jīng)濟(jì)組織。

辦理?xiàng)l件

1．承兌申請(qǐng)人為經(jīng)工商行政管理部門(或主管機(jī)關(guān))核準(zhǔn)登記的企(事)業(yè)法人、其他經(jīng)濟(jì)組織。

2．申請(qǐng)人在銀行開立結(jié)算賬戶，與銀行有著真實(shí)的委托付款關(guān)系。

3．貿(mào)易雙方有真實(shí)合法商品交易背景。

4．申請(qǐng)人具有到期支付承兌匯票的能力。

業(yè)務(wù)流程

1．出票人向開戶銀行購(gòu)買并簽發(fā)商業(yè)承兌匯票。

2．付款人在匯票上加蓋預(yù)留銀行印鑒，承兌票據(jù)。

3．商業(yè)承兌匯票到期前，付款人將票款足額交存其開戶銀行。

4．匯票到期前，持票人將商業(yè)承兌匯票送交其開戶銀行辦理委托收款。

5．持票人開戶銀行將商業(yè)承兌匯票和委托收款憑證寄送給商業(yè)承兌匯上記載的劉款人開戶銀行。

6．付款人開戶銀行向持票人開戶銀行劃轉(zhuǎn)匯票款項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 客戶簽發(fā)商業(yè)承兌匯票，銀行不收取手續(xù)費(fèi)。

注意事項(xiàng)

1．商業(yè)承兌匯票到期一律通過(guò)銀行傳遞托收。

2．商業(yè)匯票到期日付款人賬戶不足支付時(shí)，其開戶銀行將匯票退給收款人或持票人，并對(duì)付款人按票面金額處以一定的罰款。

3．如果是分期付款的交易，可以一次簽發(fā)若干張不同到期日的匯票，但不能在一張匯票上分別記載多個(gè)到期日，如果這樣記載則匯票無(wú)效。

4．商業(yè)承兌匯票屬于商業(yè)匯票，其提示付款期限ef[票到期日起10 天，收款人或持票人超過(guò)提示付款期限提示付款的，其開戶銀行不予受理。

5．商業(yè)承兌匯票可以背書轉(zhuǎn)讓和貼現(xiàn)。

第五篇：商務(wù)會(huì)議中心定義與概念

會(huì)議中心的定義、功能及作用

會(huì)議業(yè)意味著工作機(jī)會(huì)，會(huì)議業(yè)意味著教育和學(xué)習(xí)，會(huì)議業(yè)意味著營(yíng)業(yè)收入，會(huì)議業(yè)意味著消費(fèi)，會(huì)議業(yè)意味著人際溝通，會(huì)議業(yè)意味著商業(yè)??

會(huì)議業(yè)能為當(dāng)?shù)貛?lái)顯著的商務(wù)客源，并以此推動(dòng)旅游、交通、商業(yè)、通訊等行業(yè)的消費(fèi)，造就大量工作機(jī)會(huì)，提升城市形象，是構(gòu)成城市競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，而會(huì)議設(shè)施在會(huì)議業(yè)的發(fā)展中擔(dān)任著舉足輕重的角色。

隨著社會(huì)分工的不斷深化，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的不斷發(fā)展，會(huì)議和展覽業(yè)悄然崛起，并憑借其創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和良好的社會(huì)效益取得了長(zhǎng)足發(fā)展。從全球范圍來(lái)看，會(huì)議產(chǎn)業(yè)正處于穩(wěn)步增長(zhǎng)的階段。國(guó)際大會(huì)及會(huì)議協(xié)會(huì)(ICCA,International Congress& Convention Association)最新發(fā)布的報(bào)告顯示，2009年全球舉辦8,294場(chǎng)國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議，2010年舉辦了9,120個(gè)國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議。而根據(jù)國(guó)際協(xié)會(huì)聯(lián)盟(UIA)的2010報(bào)告，2010年全球召開的國(guó)際組織/協(xié)會(huì)會(huì)議共12,054場(chǎng)。此外，根據(jù)《世界服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)2006—2007》的統(tǒng)計(jì)，全球召開會(huì)議大約40萬(wàn)場(chǎng)，會(huì)議總開銷達(dá)2,800億美元。

與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)的會(huì)議產(chǎn)業(yè)尚處于起步階段，但在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。1995年，我國(guó)舉辦的國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議數(shù)量在全球排名第15名，至2009年已上升至世界排名第9名。

作為現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要組成部分，會(huì)展業(yè)是會(huì)議業(yè)和展覽業(yè)的總稱，即通過(guò)舉辦各種形式的會(huì)議和展覽，吸引大量商務(wù)、旅游客流，促進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)開拓、信息和技術(shù)交流、對(duì)外貿(mào)易和旅游觀光，以此帶動(dòng)交通、餐飲、酒店、商業(yè)、零售、金融、保險(xiǎn)、電信等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，會(huì)展業(yè)已經(jīng)成為衡量一個(gè)城市國(guó)際化程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的標(biāo)志之一。作為一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)，會(huì)展業(yè)已經(jīng)被我國(guó)眾多大城市列入重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)，特別是北京、上海、廣州這樣的大都市以及眾多二線城市。

會(huì)議業(yè)遠(yuǎn)大于展覽業(yè)

2011年2月，總部設(shè)在美國(guó)的會(huì)議產(chǎn)業(yè)理事會(huì)(CIC)與全球?qū)I(yè)會(huì)議組織者協(xié)會(huì)(MPI)、世界獎(jiǎng)勵(lì)旅游協(xié)會(huì)(SITE)、專業(yè)會(huì)議經(jīng)理協(xié)會(huì)(PCMA)等國(guó)際協(xié)會(huì)和美國(guó)普華永道公司共同發(fā)布了最新的《美國(guó)會(huì)議產(chǎn)業(yè)影響力研究報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》)。

該《報(bào)告》指出，2009年，共計(jì)調(diào)查了展覽、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等180萬(wàn)個(gè)活動(dòng)，對(duì)美國(guó)GDP的貢獻(xiàn)為1060億美元，直接支出達(dá)到了2630億美元，產(chǎn)生的聯(lián)邦稅收、州級(jí)稅收和地方稅收總計(jì)達(dá)到256億美元。根據(jù)該《報(bào)告》顯示，在180萬(wàn)個(gè)活動(dòng)中，公司會(huì)議為120萬(wàn)場(chǎng)，占71%；協(xié)會(huì)會(huì)議26.9萬(wàn)場(chǎng)，占15%；獎(jiǎng)勵(lì)旅游6.6萬(wàn)個(gè)，占4%；展覽只有1.07萬(wàn)個(gè)，僅占1%。

由此可以看出，該《報(bào)告》帶給我們?nèi)齻€(gè)啟示：

一、在美國(guó)，會(huì)議業(yè)(meetings)是一個(gè)泛概念，包含了展覽和獎(jiǎng)勵(lì)旅游；

二、180萬(wàn)個(gè)不是會(huì)議和展覽數(shù)量的全部，而只是被調(diào)查到的一部分，這也證明會(huì)議數(shù)量根本無(wú)法精確統(tǒng)計(jì)；

三、會(huì)議數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于展覽，其對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)也遠(yuǎn)大于展覽。正因?yàn)槊绹?guó)的會(huì)議業(yè)是如此發(fā)達(dá)，所以美國(guó)幾乎每個(gè)城市都建有會(huì)議中心。

目前，中國(guó)尚沒(méi)有相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，僅北京有官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

近幾年，北京統(tǒng)計(jì)年鑒都體現(xiàn)了上一接待的會(huì)議、展覽量、從業(yè)人員、直接產(chǎn)值等數(shù)據(jù)。2009年，北京接待展覽數(shù)量為1216個(gè)，會(huì)議22萬(wàn)場(chǎng)，會(huì)展業(yè)從業(yè)人員20.73萬(wàn)人。有一點(diǎn)可以確認(rèn)，即會(huì)議業(yè)遠(yuǎn)大于展覽業(yè)。

為何要建會(huì)議中心

能說(shuō)出的理由無(wú)非是招攬更多的會(huì)議、展覽，以及包括新品發(fā)布、頒獎(jiǎng)典禮、大型獎(jiǎng)勵(lì)旅游在內(nèi)的其他活動(dòng)，吸引參會(huì)者、參展商到該城市來(lái)消費(fèi)，并拉動(dòng)酒店、旅游、交通、購(gòu)物、娛樂(lè)、餐飲、保險(xiǎn)、展會(huì)施工搭建物流等其他行業(yè)，并向外推介宣傳該城市，促進(jìn)商貿(mào)文化交流，吸引投資，把信息流、資金流、技術(shù)流等城市急需的各種要素匯聚到該城市來(lái)，等等。簡(jiǎn)而言之，建設(shè)會(huì)議中心的根本目的是為了促進(jìn)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

會(huì)議和展覽，都可以被稱作“活動(dòng)”(events)，會(huì)議和展覽也常常合稱為會(huì)展業(yè)，但會(huì)議和展覽顯然有著本質(zhì)區(qū)別，比如主辦機(jī)構(gòu)、各自的客戶構(gòu)成、淡旺季等等，但兩者又有著緊密的聯(lián)系，比如展覽均附帶會(huì)議、論壇、研討會(huì)等，大型會(huì)議同期也常常舉辦規(guī)模小一些的展覽展示、交易會(huì)，但很多中型會(huì)議(參會(huì)人數(shù)介于200～799人之間)和小型會(huì)議(參會(huì)人數(shù)少于199人)并不附帶展覽，而是純粹的會(huì)議、論壇。無(wú)論如何，展覽和會(huì)議都很有可能用到同一種場(chǎng)館，即會(huì)議中心。

會(huì)議中心的定義

會(huì)議中心，是主要功能為用于集中舉辦各種規(guī)模和形式的會(huì)議活動(dòng)的建筑設(shè)施，通常包括多個(gè)不同規(guī)模的會(huì)議室以及宴會(huì)廳、報(bào)告廳、停車場(chǎng)、商務(wù)中心等設(shè)施，還應(yīng)有會(huì)議附帶展覽需要的展覽區(qū)域。

在歐美，會(huì)議中心可以分成兩大類。根據(jù)國(guó)際場(chǎng)館管理協(xié)會(huì)(IAVM，International Association of Venue Managers)的說(shuō)法，Conference Center是指承接規(guī)模較小、教育培訓(xùn)類會(huì)議的會(huì)議中心，有時(shí)還會(huì)帶有住宿客房。而普遍熟知的會(huì)議中心的英文是Convention Center，但跟我們通常的理解又有很大的不同。最大的不同之處在于，Convention Center專指大型會(huì)議中心，除了有各種不同規(guī)模的會(huì)議室外，還必須有面積較大的展覽區(qū)域，實(shí)際上就相當(dāng)于國(guó)內(nèi)的會(huì)展中心(Convention& Exhibition Center)。在美國(guó)，大型會(huì)議中心(Convention Center)常和展覽中心(Expo Center, Trade Show Center)“混為一談”，即多數(shù)美國(guó)人認(rèn)為Convention Center一定是擁有至少5000平方米專業(yè)展覽場(chǎng)地的建筑設(shè)施。比如，美國(guó)的拉斯維加斯會(huì)議中心建筑面積29萬(wàn)平方米，其中展覽面積18萬(wàn)平方米，共有16個(gè)展廳，另有可容納2000人以上的會(huì)議室4個(gè)，最大的會(huì)議室可容量3200人，并擁有5000個(gè)停車位。

國(guó)際場(chǎng)館管理協(xié)會(huì)指出，展廳是一個(gè)會(huì)議中心必備的功能區(qū)域，有的展廳總面積能達(dá)到10萬(wàn)平方米，但絕大多數(shù)會(huì)議中心的地面展廳(非多層展廳)面積介乎5500平方米～18,500平方米之間。這和國(guó)內(nèi)的理解有較大的偏差。而歐洲卻喜歡把會(huì)議中心叫做Congress Center，因?yàn)樵跉W洲大型會(huì)議是用Congress來(lái)表達(dá)的，而美國(guó)人偏好Convention。跟美國(guó)不同的是，歐洲的會(huì)議中心不是非得擁有展覽場(chǎng)地才能叫做Congress Center，但歐洲的會(huì)議中心卻是一定有固定座位的劇院(報(bào)告廳、禮堂)的。

會(huì)議中心的功能和作用

會(huì)議中心的功能，首先不是吸引會(huì)議、展覽、新品發(fā)布、典禮演藝等活動(dòng)。我們不妨引用溫哥華會(huì)議中心(Vancouver Convention Center)網(wǎng)站首頁(yè)上的一句話——驅(qū)動(dòng)溫哥華市的發(fā)展和進(jìn)步，這才是一個(gè)城市的會(huì)議中心的首要功能。

會(huì)議存在于政治、經(jīng)濟(jì)、文化、體育、教育、宗教、軍事等各個(gè)行業(yè)，人們?yōu)榱俗h事協(xié)調(diào)、交流信息、傳播知識(shí)、推介聯(lián)絡(luò)等目的而召開、參加各種會(huì)議，出差、旅行、住宿、租車、開會(huì)、購(gòu)物、用餐、娛樂(lè)等一系列涉及到商務(wù)、旅游、交通、通訊等行業(yè)的行為經(jīng)年不斷。雖然如今人們已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，喜歡快捷方便的電話會(huì)議、視頻會(huì)議，但仍然愿意抽出時(shí)間、花費(fèi)機(jī)票到外地去參加會(huì)議，熱衷于學(xué)習(xí)、教育、會(huì)后互動(dòng)答問(wèn)，出沒(méi)于會(huì)議所安排的酒會(huì)、頒獎(jiǎng)典禮，從而獲得知識(shí)并得以認(rèn)識(shí)同行或潛在的客戶。根據(jù)國(guó)際大會(huì)及會(huì)議協(xié)會(huì)發(fā)布的2009年報(bào)告得知，從2005年開始，酒店就一直是國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議的首選地，2009年有43.9%的國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議選擇在酒店召開。會(huì)議中心緊隨其后，得到的市場(chǎng)份額是26.6%。由于國(guó)際大會(huì)及會(huì)議協(xié)會(huì)對(duì)進(jìn)入其統(tǒng)計(jì)范圍的要求比較苛刻，只統(tǒng)計(jì)國(guó)際協(xié)會(huì)會(huì)議，不涉及政府會(huì)議或公司商務(wù)會(huì)議。因此，完全可以認(rèn)定，會(huì)議中心獲得的市場(chǎng)份額要小得多，但是，會(huì)議中心最重要的功能就是相當(dāng)于一座橋梁，一座連結(jié)本市和外地、本市和境外的橋梁，人們?cè)诖私涣餍畔?、?lián)誼溝通。

會(huì)議中心的作用不容小覷。這可以從歐洲、北美和澳大利亞的會(huì)議中心絕大多數(shù)是由政府投資建設(shè)這一點(diǎn)上得到佐證。在這些地區(qū)，會(huì)議中心就是政府的公營(yíng)事業(yè)的一部分，政府建設(shè)投資會(huì)議中心的目的之一是要為當(dāng)?shù)氐木频晏峁┳銐虻目驮?。參?huì)者無(wú)論是來(lái)自國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，來(lái)參加會(huì)議，必然要住宿、租車、吃飯、購(gòu)物，這樣在城市才有消費(fèi)，并創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，從而起到經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)作用(economic impact)。但到會(huì)議中心來(lái)開會(huì)的參會(huì)者、隨行人員并不會(huì)把主要的消費(fèi)花在會(huì)議中心，相反，會(huì)議中心由于沒(méi)有客房，得到的消費(fèi)僅僅是會(huì)議室租金和一部分餐飲，因此，會(huì)議中心則是為他人做嫁衣，只能得到參會(huì)者綜合消費(fèi)的一小部分，受益的是當(dāng)?shù)鼐频?、交通、通訊、旅游、商?chǎng)、餐廳等。所以，會(huì)議中心的作用并不能通過(guò)收入來(lái)體現(xiàn)，而是通過(guò)吸引的外地參會(huì)者和境外參會(huì)者來(lái)體現(xiàn)其無(wú)可替代的作用。正因?yàn)檫@種引來(lái)了金鳳凰但自身獲利很少的尷尬處境，使得會(huì)議中心極難盈利，這也是歐美的大部分會(huì)議中心都由政府來(lái)投資建設(shè)的最主要原因。

會(huì)議中心、會(huì)展中心不僅是當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)性建筑，還是一個(gè)城市的形象，如國(guó)內(nèi)的上海國(guó)際會(huì)議中心因?yàn)?999年9月接待“財(cái)富”全球論壇而為世界矚目，境外我們熟知的香港會(huì)展中心、墨爾本會(huì)展中心、溫哥華會(huì)議中心、阿聯(lián)酋阿布扎比國(guó)家展覽中心等。這些知名的會(huì)展中心向世人傳達(dá)著城市的活力、風(fēng)采、魅力甚至是城市的個(gè)性，令人向往。所以，從這個(gè)意義上說(shuō)，一個(gè)城市的會(huì)展中心不應(yīng)止步于地標(biāo)性建筑這個(gè)目標(biāo)，而必須成為一個(gè)城市的代言人，闡釋這個(gè)城市的發(fā)展目標(biāo)和積極開放的心態(tài)，代表著城市的商貿(mào)發(fā)達(dá)水平、對(duì)外交流的高度和旅游文化的吸引力。簡(jiǎn)言之，會(huì)展中心是一個(gè)城市的符號(hào)。

會(huì)議中心和在此舉辦的一系列有影響力的大型活動(dòng)和固定舉辦的高水平論壇、峰會(huì)，成了名副其實(shí)的門戶(gateway)，一個(gè)體現(xiàn)該市的經(jīng)濟(jì)水平、人文特征、旅游文化資源的門戶，展示的是發(fā)展前景。來(lái)自外地和境外各行各業(yè)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人通過(guò)這個(gè)門戶得以了解這個(gè)城市、喜歡這個(gè)城市，繼而愿意在這個(gè)城市消費(fèi)、投資，主動(dòng)向他人推介、宣傳這個(gè)城市。會(huì)議中心就是一個(gè)城市的眼睛，本地居民通過(guò)這雙眼睛了解外面的世界，外地人、外國(guó)人也經(jīng)由這雙眼睛更好地了解這個(gè)城市。

本市居民借助于會(huì)議中心聚攏的各類人群、知識(shí)和信息，得以更好地了解外部，提高認(rèn)識(shí)，獲取知識(shí)，廣交朋友，并促進(jìn)本市的發(fā)展，因此，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，會(huì)議中心以及它所吸引到的會(huì)議、展覽、演藝活動(dòng)同樣對(duì)一個(gè)城市的內(nèi)部產(chǎn)生積極的作用。

提高本市居民的生活品質(zhì)

從本質(zhì)上說(shuō)，只有人類的進(jìn)步和提高，才能“驅(qū)動(dòng)城市的發(fā)展和進(jìn)步”，否則只有好看的GDP數(shù)字，但不能從根本上致力于提高本地居民的思想文化素質(zhì)，幫助本地居民了解、分享最新的科學(xué)技術(shù)水平。目前，不少省市都提出了增加居民幸福感的目標(biāo)，學(xué)習(xí)、分享包括人文、思想在內(nèi)的優(yōu)秀成果都有助于提升幸福感。大連和天津舉辦的夏季達(dá)沃斯論壇，同樣幫助本地居民從不同場(chǎng)合和渠道聆聽、了解知名政治家、企業(yè)家、學(xué)者、藝術(shù)家的思想和管理經(jīng)驗(yàn)，從而產(chǎn)生潛移默化的作用，至少能讓本地居民增加不少自豪感。

美國(guó)佐治亞州世界會(huì)議中心(Georgia World Congress Center)坐落于亞特蘭大市中心，該會(huì)議中心的網(wǎng)站上顯示其使命為“為佐治亞州和亞特蘭大市的居民創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益并提高每一個(gè)佐治亞人的生活品質(zhì)”(generate economic benefits to the citizens of the State of Georgia and the City of Atlanta as well as enhance the quality of life for every Georgian)。如果能正確理解和把握會(huì)議中心的功能和作用，就能在前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建成后的運(yùn)營(yíng)管理方面從對(duì)內(nèi)、對(duì)外兩個(gè)方面加以更好、更深的思考。比如說(shuō)，把會(huì)展中心建在郊外，遠(yuǎn)離市區(qū)，路途遙遠(yuǎn)會(huì)給本地居民造成交通不便、耗時(shí)費(fèi)神的感覺(jué)，這實(shí)際上制約了本地居民參觀展覽、參加會(huì)議和活動(dòng)的愿望，甚至可能放棄出行，最終本地居民喪失或主動(dòng)放棄了學(xué)習(xí)、交往、獲得知識(shí)的良好機(jī)會(huì)，繼而影響到了人的全面發(fā)展。用當(dāng)下流行語(yǔ)來(lái)說(shuō)就是建設(shè)會(huì)議中心也要著眼于增加本地居民福祉。

會(huì)議對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是巨大的、悄無(wú)聲息的，而且還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，作為會(huì)議僅次于酒店的最重要舉辦地，會(huì)議中心承載著無(wú)限的期望，因此，會(huì)議中心的運(yùn)營(yíng)、管理不但是投資者、管理團(tuán)隊(duì)所最為關(guān)心的，而且對(duì)城市的經(jīng)濟(jì)、文化、科技的交流和發(fā)展有著重要意義，并影響著主辦機(jī)構(gòu)、參會(huì)者、參展商、供應(yīng)商、媒體的評(píng)價(jià)。從這個(gè)意義來(lái)說(shuō)，會(huì)議中心必須經(jīng)營(yíng)好，否則會(huì)對(duì)這個(gè)城市產(chǎn)生負(fù)面作用。