第一篇：3341工程項(xiàng)目內(nèi)容

甘肅省“3341項(xiàng)目工程建設(shè)”的

主要內(nèi)容

2012年4月，省第十二次黨代會(huì)確定了“三翻番、六提升、兩接近、一縮小”的奮斗目標(biāo)，對(duì)我們這樣一個(gè)典型的投資拉動(dòng)型省份來說，要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)宏偉目標(biāo)，必須把項(xiàng)目建設(shè)擺在更加重要的位置，以項(xiàng)目拉動(dòng)投資、以項(xiàng)目調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、以項(xiàng)目改善民生，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展、民族共同繁榮發(fā)展、生態(tài)綠色持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的引擎和動(dòng)力。為更加集中明確項(xiàng)目建設(shè)的重點(diǎn)，2012年10月在全省新建項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩活動(dòng)總結(jié)會(huì)上，省委、省政府在綜合審視未來目標(biāo)任務(wù)和當(dāng)前發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上，決定實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，即打造三大戰(zhàn)略平臺(tái)、實(shí)施三大基礎(chǔ)建設(shè)、瞄準(zhǔn)四大產(chǎn)業(yè)方向，確保到2016年全省固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到1.5萬億元(三大戰(zhàn)略平臺(tái)——打造以蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略平臺(tái)，以華夏文明保護(hù)傳承和創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的文化戰(zhàn)略平臺(tái)，以國家生態(tài)屏障建設(shè)保護(hù)與補(bǔ)償試驗(yàn)區(qū)為重點(diǎn)的生態(tài)戰(zhàn)略平臺(tái)。

三大基礎(chǔ)建設(shè)——要深入實(shí)施交通提升、信息暢通和城鎮(zhèn)化建設(shè)，重點(diǎn)建設(shè)一批事關(guān)當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

四大產(chǎn)業(yè)方向——要把培育壯大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民多元產(chǎn)業(yè)、區(qū)域首位產(chǎn)業(yè)，作為全省各地因地制宜、齊頭并進(jìn)、共同發(fā)力的產(chǎn)業(yè)方向和工作格局，力爭到2016年全省固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到1.5萬億元左右，以強(qiáng)勁的投資支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。)。

“3341”項(xiàng)目工程，指明了當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省項(xiàng)目建設(shè)的方向和重點(diǎn)，明確了落實(shí)項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略的有形載體和具體抓手，體現(xiàn)了省委省政府轉(zhuǎn)型跨越、富民興隴和與全國同步建成全面小康社會(huì)的魄力和決心，是全省經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中心工作和首要任務(wù)。近一段時(shí)間以來，圍繞這一中心工作，省委省政府成立了“3341”項(xiàng)目工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度、工作計(jì)劃和11項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)工作方案，積極開展了三個(gè)方面的工作：

一、加快戰(zhàn)略平臺(tái)建設(shè)，高起點(diǎn)做好項(xiàng)目謀劃 打造以蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略平臺(tái)、以華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)的文化戰(zhàn)略平臺(tái)、以國家生態(tài)屏障綜合試驗(yàn)區(qū)為重點(diǎn)的生態(tài)戰(zhàn)略平臺(tái)這“三大戰(zhàn)略平臺(tái)”，是我省謀劃實(shí)施一批帶動(dòng)作用明顯、管長遠(yuǎn)建設(shè)項(xiàng)目的主要基礎(chǔ)，也是爭取國家對(duì)我省項(xiàng)目支持的重要依據(jù)。目前，經(jīng)過積極努力，蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)已經(jīng)上升到國家層面，華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)已獲國務(wù)院正式批復(fù)、國家生態(tài)屏障綜合試驗(yàn)區(qū)也已上報(bào)國家正在爭取批準(zhǔn)。在這些方面中，蘭州新區(qū)開發(fā)建設(shè)情況，本次會(huì)議已安排專題新聞發(fā)布會(huì)介紹；華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)情況，待會(huì)兒請省委宣傳部副部長、省社科院黨委書記管鈺年同志與大家交流；這里我主要通報(bào)一下循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、國家生態(tài)屏障綜合試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)和爭取情況。

（一）關(guān)于循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)建設(shè)方面。2009年12月國務(wù)院批準(zhǔn)了《甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃》，明確的主要任務(wù)是全面建設(shè)循環(huán)型農(nóng)業(yè)、循環(huán)型工業(yè)和循環(huán)型社會(huì)三大體系，“著力打造16條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈、重點(diǎn)培育100戶骨干企業(yè)、改造提升35個(gè)省級(jí)以上開發(fā)區(qū)，形成覆蓋全省的、各具產(chǎn)業(yè)特色的7大循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地、初步篩選一批重點(diǎn)項(xiàng)目和支撐技術(shù)”。三年來，全省上下精心部署、迅速行動(dòng)、扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展。主要表現(xiàn)在：一是穩(wěn)步推進(jìn)循環(huán)型農(nóng)業(yè)、工業(yè)和社會(huì)三大體系建設(shè)，以“種植、養(yǎng)殖-加工-綜合利用”為主的循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈逐步形成，金昌市10條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈初步建立，全省再生資源回收體系進(jìn)一步完善，綠色社區(qū)、綠色學(xué)校創(chuàng)建取得初步成效。二是著力打造五大載體，批準(zhǔn)實(shí)施了7大循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地規(guī)劃，組織10個(gè)開發(fā)區(qū)編制了循環(huán)化改造方案并付諸實(shí)施，建立了全省循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目庫，分批組織實(shí)施了資源綜合利用、再生資源回收利用等800多個(gè)示范項(xiàng)目。三是從區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)等不同層次，探索出了區(qū)域發(fā)展金昌模式、工業(yè)企業(yè)白銀公司模式等全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)典型發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)了典型引路，全面推進(jìn)。今后四年，將以此為基礎(chǔ)，用足用好國家支持我省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策，在不同層次分別選擇2-3項(xiàng)重點(diǎn)領(lǐng)域，謀劃并建設(shè)一批標(biāo)志性循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范工程，進(jìn)一步鞏固提升循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，努力實(shí)現(xiàn)甘肅省循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)。

（二）關(guān)于創(chuàng)建國家生態(tài)屏障綜合試驗(yàn)區(qū)方面情況?！秶鴦?wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步支持甘肅經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的若干意見》，將我省定位為西北乃至全國的重要生態(tài)安全屏障，為加快構(gòu)建一個(gè)能夠在更高層面統(tǒng)籌全省生態(tài)保護(hù)和建設(shè)工作，省政府成立了生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)和補(bǔ)償試驗(yàn)區(qū)申報(bào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展了建設(shè)國家生態(tài)安全屏障綜合試驗(yàn)區(qū)的研究論證工作。創(chuàng)建國家生態(tài)安全屏障綜合試驗(yàn)區(qū)，旨在從全局上統(tǒng)籌各類生態(tài)建設(shè)，提升生態(tài)保護(hù)和建設(shè)的整體效益，并更好地與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，使之相互融合，相互促進(jìn)，同步推進(jìn)，努力探索出一條內(nèi)陸欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展與生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合的路子。我省建設(shè)國家生態(tài)安全屏障綜合試驗(yàn)區(qū)，主要包括實(shí)施重點(diǎn)區(qū)域和流域生態(tài)綜合治理、促進(jìn)生態(tài)建設(shè)與扶貧開發(fā)協(xié)同推進(jìn)、積極發(fā)展生態(tài)友好型產(chǎn)業(yè)、努力建設(shè)生態(tài)城市、著力實(shí)施一批重大生態(tài)工程項(xiàng)目和探索創(chuàng)新生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制等6方面任務(wù)。目前，我省建設(shè)國家生態(tài)安全屏障綜合試驗(yàn)區(qū)總體方案及《關(guān)于請求批準(zhǔn)甘肅省建設(shè)國家生態(tài)安全屏障綜合試驗(yàn)區(qū)的請示》已正式上報(bào)國務(wù)院，國務(wù)院近期已批轉(zhuǎn)國家發(fā)改委牽頭辦理。

二、圍繞項(xiàng)目謀劃方向，加快動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫建設(shè)

實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，關(guān)鍵是圍繞實(shí)施交通提升、信息暢通和城鎮(zhèn)化“三大基礎(chǔ)建設(shè)”，瞄準(zhǔn)大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、做強(qiáng)做大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、著力打造富民多元產(chǎn)業(yè)和培育壯大區(qū)域首位產(chǎn)業(yè)“四大產(chǎn)業(yè)方向”，集中優(yōu)勢資源，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，組織實(shí)施一批提升全省基礎(chǔ)設(shè)施條件、改善發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展項(xiàng)目，一批推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展強(qiáng)勁勢頭的支柱產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，一批惠及廣大群眾的富民產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

2012年10月全省新建項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩活動(dòng)總結(jié)會(huì)議以來，各地各部門圍繞上述項(xiàng)目建設(shè)的方向和重點(diǎn)，積極加大項(xiàng)目的謀劃和儲(chǔ)備，研究提出今后四年實(shí)施的一大批關(guān)系長遠(yuǎn)發(fā)展、關(guān)系民生的重點(diǎn)項(xiàng)目。為全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解和掌握全省“3341”項(xiàng)目建成、在建、擬建和招商項(xiàng)目情況，做好項(xiàng)目的跟蹤管理、跟進(jìn)推進(jìn)和考核評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室正在建立“3341”項(xiàng)目工程動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫。動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫建設(shè)擬根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及成熟度，按照謀劃項(xiàng)目、前期工作項(xiàng)目、計(jì)劃新開工項(xiàng)目、續(xù)建項(xiàng)目和年度建成項(xiàng)目分別設(shè)立。同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目投資額的不同，分省、市、縣3個(gè)層級(jí)，在全省統(tǒng)一的項(xiàng)目平臺(tái)上分別進(jìn)行管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)跟蹤和常態(tài)化管理。目前，動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫項(xiàng)目編報(bào)系統(tǒng)已經(jīng)基本編制完成，計(jì)劃2月初全面鋪開“3341”項(xiàng)目的信息采集工作，并且此項(xiàng)工作將與統(tǒng)計(jì)部門相應(yīng)項(xiàng)目庫對(duì)接，完善項(xiàng)目績效考核工作。

三、分解落實(shí)投資目標(biāo)，編制年度重點(diǎn)項(xiàng)

實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程，目標(biāo)是確保到2016年全省固定資產(chǎn)投資規(guī)模達(dá)到1.5萬億元，這是實(shí)現(xiàn)省第十二次黨代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)的基本保障，也是實(shí)施“3341”項(xiàng)目工程的成效標(biāo)志。為此，按照全省新建項(xiàng)目現(xiàn)場觀摩活動(dòng)總結(jié)會(huì)確定的“今后五年全省固定資產(chǎn)投資年均增速必須保持在30%左右”目標(biāo)要求，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)全省和各市州2013-2016年固定資產(chǎn)投資規(guī)模目標(biāo)、增速進(jìn)行了分解和測算，經(jīng)提請領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會(huì)議審議和各市州政府進(jìn)一步研究審定，形成了全省和各市州及蘭州新區(qū)今后4年的固定資產(chǎn)投資目標(biāo)。

2013年，全省固定資產(chǎn)投資預(yù)期增長30%，為支撐這一投資目標(biāo)的完成，各地各部門圍繞“打造三大戰(zhàn)略平臺(tái)、實(shí)施三大基礎(chǔ)建設(shè)、瞄準(zhǔn)四大產(chǎn)業(yè)方向”，積極謀劃、論證了一批關(guān)系全省及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的2013年重點(diǎn)項(xiàng)目。經(jīng)匯總篩選，2013年省列重大項(xiàng)目100個(gè)，其中續(xù)建項(xiàng)目60個(gè)、計(jì)劃新開工項(xiàng)目20個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目20個(gè)，當(dāng)年計(jì)劃完成投資1000億元。同時(shí)，各市州和蘭州新區(qū)提出的投資規(guī)模1億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目近3900個(gè)，2013年計(jì)劃當(dāng)年完成投資6650億元。其中，續(xù)建項(xiàng)目1386個(gè)，計(jì)劃完成投資3081億元；計(jì)劃新開工項(xiàng)目1617個(gè)，計(jì)劃完成投資3569億元；開展前期工作項(xiàng)目892個(gè)。從歷年來重大項(xiàng)目和重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的引領(lǐng)作用分析，這些項(xiàng)目可以支撐2013年全省固定資產(chǎn)投資目標(biāo)的完成。

應(yīng)當(dāng)說，經(jīng)過近一段全省上下的積極努力，我省“3341”項(xiàng)目工程實(shí)施工作已經(jīng)全面展開。下一步，我們要按照省委、省政府的總體安排部署，圍繞第十二屆人大一次會(huì)議將要確定的2013年目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步加快“3341”重點(diǎn)項(xiàng)目的謀劃、爭取和建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng)造項(xiàng)目實(shí)施的良好環(huán)境，進(jìn)一步落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任，全力以赴抓好“3341”項(xiàng)目工程的組織實(shí)施，努力促進(jìn)項(xiàng)目早日建成發(fā)揮效益，為與全國同步進(jìn)入全面小康、建設(shè)幸福美好新甘肅奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二篇：工程項(xiàng)目文化建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

工程項(xiàng)目文化建設(shè)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

24.1基本規(guī)定

24.1.1工程項(xiàng)目黨政主管同為項(xiàng)目文化建設(shè)第一責(zé)任人。項(xiàng)目書記（副書記）主抓，辦公室為具體職能部門。

24.1.2工程項(xiàng)目文化建設(shè)和對(duì)外宣傳（廣告）經(jīng)費(fèi)列入工程成本。各項(xiàng)目部要結(jié)合所處位置等實(shí)際情況，因地制宜高標(biāo)準(zhǔn)，突出特色上水平。

24.2工程項(xiàng)目文化建設(shè)內(nèi)容

24.2.1規(guī)范使用統(tǒng)一的企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)歌曲。

1施工現(xiàn)場彩門、營區(qū)大門和條件允許的工地圍欄、圍墻上必須噴繪醒目的總公司或集團(tuán)公司標(biāo)志。

2自有大中型機(jī)械設(shè)備、車輛上必須噴繪集團(tuán)公司標(biāo)志。

3安全帽上必須噴繪集團(tuán)公司標(biāo)志。

4施工資料、宣傳冊、項(xiàng)目手冊、會(huì)議室、項(xiàng)目宣傳櫥窗以及營區(qū)等處應(yīng)印制、噴繪或張貼懸掛總公司或集團(tuán)公司標(biāo)志、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神以及其它鼓舞士氣、展示企業(yè)精神風(fēng)貌的宣傳口號(hào)。

5開工典禮、竣工典禮、各類會(huì)議所用的條幅、彩旗以及項(xiàng)目部的大門牌，必須按規(guī)范制作，在各單位名稱前必須冠以中國鐵建標(biāo)志。

6名片、信封、便箋、信紙、桌旗、賀年卡、胸卡、服裝等辦公用品應(yīng)印制企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)志。

7營區(qū)顯要位置應(yīng)升掛國旗、總公司旗、集團(tuán)公司旗（左為總公司旗，中為國旗，右為集團(tuán)公司旗）。

8項(xiàng)目部員工應(yīng)會(huì)唱《鐵建員工之歌》、《鐵道兵志在四方》兩首企業(yè)歌曲。24.2.2生產(chǎn)生活環(huán)境建設(shè)

1會(huì)議室應(yīng)張貼工程項(xiàng)目進(jìn)度圖表、管理組織機(jī)構(gòu)圖、企業(yè)價(jià)值觀等文化理念，會(huì)議桌中心位置應(yīng)放置國旗和企業(yè)桌旗。

2各辦公室應(yīng)懸掛門牌，張貼崗位職責(zé)。

3職工宿舍應(yīng)統(tǒng)一配發(fā)床上用品，物品擺放整齊，清潔衛(wèi)生。

4應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求和項(xiàng)目實(shí)際，配置浴室、醫(yī)療室（醫(yī)療箱）、閱覽室、活動(dòng)室、運(yùn)動(dòng)場等場所設(shè)施。

5職工食堂應(yīng)懸掛衛(wèi)生制度，餐廳張貼就餐禮儀，生熟炊具、食品應(yīng)分放，衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

6項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置宣傳櫥窗、企務(wù)公開欄、板報(bào)等。

7工地應(yīng)安插帶有企業(yè)標(biāo)志的彩旗。

8材料應(yīng)堆放整齊，機(jī)械設(shè)備停置符合文明工地建設(shè)要求，現(xiàn)場布局合理。9應(yīng)制作規(guī)范醒目的工程簡介牌、施工平面圖、安全質(zhì)量進(jìn)度和環(huán)保目標(biāo)牌、機(jī)械操作規(guī)程牌、安全標(biāo)志及各種規(guī)章制度牌。

10應(yīng)珍愛自然，創(chuàng)建綠色工地。

11員工應(yīng)掛牌上崗，舉止文明，行為符合《中鐵十三局集團(tuán)員工行為規(guī)范》。24.2.3 宣傳教育

1項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，提煉出個(gè)性鮮明的項(xiàng)目管理理念（信譽(yù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等理念和目標(biāo)）。

2項(xiàng)目部及施工隊(duì)?wèi)?yīng)將《中鐵十三局集團(tuán)員工行為規(guī)范》分類張貼上墻，員工應(yīng)熟悉規(guī)范內(nèi)容并自覺遵循。

3應(yīng)通過主題報(bào)告會(huì)、座談會(huì)、知識(shí)競賽等多種形式，對(duì)員工進(jìn)行精神文化和行為文化的教育，使總公司和集團(tuán)公司的主體文化根植于員工心靈深處，成為其精神動(dòng)力和自覺遵循的行為準(zhǔn)則。

4應(yīng)及時(shí)抓住項(xiàng)目管理、工程質(zhì)量、進(jìn)度、效益、安全、人物、隊(duì)伍全面建設(shè)等施工管理中的亮點(diǎn)，積極開展對(duì)外宣傳，在集團(tuán)公司級(jí)以上媒體刊發(fā)新聞作品，對(duì)內(nèi)鼓舞士氣，對(duì)外擴(kuò)大企業(yè)社會(huì)知名度。

5項(xiàng)目部應(yīng)充分利用會(huì)議室、宣傳櫥窗、駐地圍墻等載體宣傳十三局業(yè)績。

6積極選樹并宣傳本項(xiàng)目先進(jìn)典型，影響和帶動(dòng)全體員工學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)，干好本職工作。

24.3 檢查、評(píng)比、表彰

24.3.1檢查

集團(tuán)公司每年對(duì)全集團(tuán)工程項(xiàng)目部文化建設(shè)情況進(jìn)行抽查，各子分公司對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行普查。

24.3.2評(píng)比

1評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（1）項(xiàng)目文化建設(shè)滿分為100分。60分為及格，70-85分為良好，86分以上為優(yōu)秀。

（2）因文化管理而獲得過甲方或集團(tuán)公司級(jí)以上表彰的項(xiàng)目加5分。

（3）第24.2.1項(xiàng)總分為60分，低于50分為整體不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

（4）發(fā)生等級(jí)以上質(zhì)量事故、責(zé)任亡人安全事故的項(xiàng)目，取消參評(píng)資格。2評(píng)選類別

集團(tuán)公司每評(píng)比表彰一次“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”和“項(xiàng)目文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”。

3評(píng)比程序

（1）子分公司經(jīng)評(píng)選推薦至集團(tuán)公司企業(yè)文化部，集團(tuán)公司所屬項(xiàng)目部由集團(tuán)公司企業(yè)文化部初選并推薦參評(píng)。

（2）集團(tuán)公司企業(yè)文化部審查，提出初評(píng)意見，報(bào)集團(tuán)公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組審核，集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

（3）擇優(yōu)向總公司上報(bào)，參加總公司一年一度的評(píng)優(yōu)活動(dòng)。

24.3.3表彰

集團(tuán)公司、集團(tuán)公司黨委對(duì)評(píng)出的“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目部”和“項(xiàng)目文化建設(shè)先進(jìn)個(gè)人”做出表彰決定，分別頒發(fā)獎(jiǎng)牌和證書，并采取多種形式廣泛宣傳。各單位給予優(yōu)秀項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和先進(jìn)個(gè)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

24.4 相關(guān)規(guī)范

24.4.1《企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）規(guī)范手冊》，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站（網(wǎng)址：），打開“企業(yè)文化”欄目，點(diǎn)擊“規(guī)范制度”欄目，即可下載使用。

24.4.2部分企業(yè)標(biāo)志使用方法已經(jīng)總公司修訂，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站（網(wǎng)址：，打開“企業(yè)文化”欄目之“文件匯編”，見《集團(tuán)公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)<總公司黨委 總公司關(guān)于印發(fā)中國鐵道建筑總公司項(xiàng)目文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)比辦法的通知>的通知》。

24.4.3《中鐵十三局集團(tuán)員工行為規(guī)范》、《中鐵十三局集團(tuán)公關(guān)禮儀規(guī)范》，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站（網(wǎng)址：http:///），打開“企業(yè)文化”欄目，點(diǎn)擊“規(guī)范制度”即可下載使用。

24.4.4《中鐵十三局工程項(xiàng)目企業(yè)文化建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一覽表》，點(diǎn)擊集團(tuán)公司網(wǎng)站（網(wǎng)址：http:///），打開“企業(yè)文化”欄目，點(diǎn)擊“文件匯編”即可下載使用。

第三篇：工程項(xiàng)目工作內(nèi)容和程序

建設(shè)工程工作內(nèi)容和程序

建設(shè)工程工作程序系指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)等階段工作的先后次序。這種先后次序是人們在多次實(shí)踐和認(rèn)識(shí)客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上制定出來的，是建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)決策和順利建設(shè)的重要保證。

1978年由原國家計(jì)委、國家建委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于基本建設(shè)程序的若干規(guī)定》，該規(guī)定對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程劃分為以下階段：

１．計(jì)劃任務(wù)書； ２．建設(shè)地點(diǎn)的選擇； ３．設(shè)計(jì)文件； ４．建設(shè)準(zhǔn)備； ５．計(jì)劃安排； ６．施工； ７．生產(chǎn)準(zhǔn)備；

８．竣工驗(yàn)收、交付生產(chǎn)。

1978年以來，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)有了重大發(fā)展，對(duì)外改革開放，對(duì)內(nèi)淡化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化市場經(jīng)濟(jì)，加大了項(xiàng)目前期工作的力度。同時(shí)，國家相繼出臺(tái)了許多經(jīng)濟(jì)法規(guī)。如“建筑法”、“招標(biāo)投標(biāo)法”、“合同法”等，使建設(shè)工程工作程序更加完善。目前，一般建設(shè)工程的工作程序見圖1-3-1。

建設(shè)工程工作程序示意圖

有的大型聯(lián)合裝置，投資大、技術(shù)復(fù)雜，對(duì)國民經(jīng)濟(jì)影響較大，為使決策減少失誤，建設(shè)單位在項(xiàng)目建議書批復(fù)后，正式向國家有關(guān)部門報(bào)送可行性研究報(bào)告前，還需組織編制預(yù)可行性研究報(bào)告。

二、建設(shè)工程工作程序的內(nèi)容(一)項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目建議書是要求或建議建設(shè)某一具體項(xiàng)目的建議文件，是建設(shè)程序最初階段的工作，是投資決策前對(duì)擬建項(xiàng)目的輪廓設(shè)想。

項(xiàng)目建議書一般由項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃或行業(yè)規(guī)劃，結(jié)合資源情況、市場情況，在調(diào)查研究、收集資料、踏勘現(xiàn)場、初步分析投資效益的基礎(chǔ)上提出。它的作用是供固定資產(chǎn)投資管理部門選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。項(xiàng)目建議書經(jīng)批準(zhǔn)后即可進(jìn)行可行性研究工作，但并不表明項(xiàng)目非上不可，項(xiàng)目建議書的批復(fù)不是項(xiàng)目的最終決策。

項(xiàng)目建議書一般應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1．建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；

2．產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想； 3．資源情況、市場情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析； 4．投資估算和資金籌措設(shè)想； 5．經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。

大中型和限額以上的項(xiàng)目，項(xiàng)目建議書由國務(wù)院有關(guān)部門審批，投資在２億元以上的要報(bào)國務(wù)院審批。小型及限額以下的項(xiàng)目按照隸屬關(guān)系由各主管部門，省、自治區(qū)、直轄市審批。

(二)可行性研究報(bào)告

項(xiàng)目建議書一經(jīng)批準(zhǔn)，即可著手進(jìn)行可行性研究，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行，在經(jīng)濟(jì)上是否合理以及抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大小進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，做多方案的比較和評(píng)價(jià)，找出最佳方案，為投資決策提供科學(xué)的、可靠的、準(zhǔn)確的依據(jù)。

石油化工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)包括以下基本內(nèi)容： 1．項(xiàng)目提出的背景、意義、范圍和投資意義；

2．產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模、基本工藝技術(shù)及工藝流程、主要設(shè)備選型、自控水平； 3．產(chǎn)品市場分析、價(jià)格預(yù)測、原料、輔助材料、燃料的供應(yīng)及協(xié)作配合條件； 4．建廠條件、廠址選擇；

5．總圖、占地面積、建筑面積、工廠運(yùn)輸； 6．給水、排水、供電、通信、供熱、供風(fēng)的方案； 7．消防、維修、倉庫、中心化驗(yàn)室的規(guī)模及配置； 8．能耗分析及節(jié)能措施； 9．環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全衛(wèi)生； 10．企業(yè)組織及定員； 11．項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃； 12．投資估算及資金籌措； 13．生產(chǎn)成本費(fèi)用估算； 14．財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及國民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)； 15．不確定性分析； 16．綜合評(píng)價(jià)。

可行性研究報(bào)告審批權(quán)限與項(xiàng)目建議書相同，可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，即可列入國家建設(shè)計(jì)劃，不得隨意變更。(三)工程勘察設(shè)計(jì)階段

1．勘察工作

勘察系指包括工程測量、水文地質(zhì)勘察和工程地質(zhì)勘察等內(nèi)容的工程勘察，是為查明工程項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的地形地貌、地層土壤、巖性、地質(zhì)構(gòu)造、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象等而進(jìn)行的測量、測繪、測試、勘探、試驗(yàn)、鑒定及綜合評(píng)價(jià)工作?？辈旃ぷ鳛榻ㄔO(shè)項(xiàng)目廠址的選擇、工程設(shè)計(jì)和施工提供科學(xué)可靠的根據(jù)。

勘察工作一般分為三個(gè)階段：①選擇廠址勘察。是對(duì)擬建廠址的穩(wěn)定性和適宜性，作出工程地質(zhì)評(píng)價(jià)。②初步勘察。是對(duì)廠內(nèi)建構(gòu)筑物地段的穩(wěn)定性作出評(píng)價(jià)，為總圖布置提供地質(zhì)資料，滿足初步設(shè)計(jì)要求。③詳細(xì)勘察。是對(duì)建筑地基作出工程地質(zhì)評(píng)價(jià)，并為地基處理與加固、不良地質(zhì)的防治、提供工程地質(zhì)資料，以滿足施工圖設(shè)計(jì)的要求。

2．設(shè)計(jì)工作

設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施(施工)的直接依據(jù)，是固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的具體化。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最終成果，表現(xiàn)在資源上利用是否合理，生產(chǎn)流程是否先進(jìn)，設(shè)備選型是否得當(dāng)，廠區(qū)布置是否緊湊，環(huán)境保護(hù)和三廢處理是否落實(shí)，生產(chǎn)組織是否科學(xué)，投資能否控制在批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告的估算范圍內(nèi)，工程設(shè)計(jì)起著決定性的作用。

建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，建設(shè)項(xiàng)目正式成立，納入國家固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。下一步工作即可進(jìn)入工程設(shè)計(jì)階段。在設(shè)計(jì)工作開始之前，建設(shè)單位應(yīng)通過招投標(biāo)擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位或具有總承包資質(zhì)的工程公司進(jìn)行工程設(shè)計(jì)。根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的不同情況，設(shè)計(jì)過程一般劃分為兩個(gè)階段，即基礎(chǔ)設(shè)計(jì)(初步設(shè)計(jì))和詳細(xì)設(shè)計(jì)(施工圖設(shè)計(jì))階段。重大建設(shè)項(xiàng)目和技術(shù)復(fù)雜項(xiàng)目，可根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和需要，增加技術(shù)設(shè)計(jì)(擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))階段。中國石化集團(tuán)公司對(duì)于重大建設(shè)項(xiàng)目和聯(lián)合裝置項(xiàng)目在基礎(chǔ)設(shè)計(jì)前增加“工廠總體設(shè)計(jì)”階段。

工程設(shè)計(jì)階段一般包含的內(nèi)容為：(1)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)階段：

a.設(shè)計(jì)依據(jù)和設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想； b.建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案以及原材料、燃料和動(dòng)力的用量及來源；

c.裝置布置、工藝流程、主要設(shè)備選型和配置；

d.主要建筑物、構(gòu)筑物、公用輔助設(shè)施和生活區(qū)的建設(shè)；

e.占地面積和土地使用情況；

f.總圖運(yùn)輸；

g.儀表、電氣、電信的選用原則、配置方案和配置水平；

h.暖通、空調(diào)設(shè)計(jì)原則；

i.給排水水量、管道平面布置及設(shè)備材料表；

j.綜合利用、消防、環(huán)境保護(hù)及抗震措施；

k.勞動(dòng)安全衛(wèi)生；

l.外部協(xié)作配合條件；

m.生產(chǎn)組織、勞動(dòng)定員和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；

n.總概算。

基礎(chǔ)設(shè)計(jì)按建設(shè)項(xiàng)目的隸屬關(guān)系由各主管部門，各省、自治區(qū)、直轄市負(fù)責(zé)審批?；A(chǔ)設(shè)計(jì)文件經(jīng)批準(zhǔn)后，全廠總平面布置、主要工藝流程、主要設(shè)備、建筑面積、建筑結(jié)構(gòu)、總概算等不得隨意修改、變更。

(2)詳細(xì)設(shè)計(jì)階段：

顧名思義，詳細(xì)設(shè)計(jì)階段所要解決的問題是：根據(jù)批準(zhǔn)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各類專業(yè)工程的各個(gè)部分繪制正確、完整和詳細(xì)的建筑和安裝工程圖紙，包括工藝配管圖、非標(biāo)設(shè)備制造圖和有關(guān)施工技術(shù)要求的說明，根據(jù)業(yè)主要求，還需進(jìn)行模型設(shè)計(jì)。(四)建設(shè)準(zhǔn)備工作階段

項(xiàng)目在開工建設(shè)之前，建設(shè)單位要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，其主要內(nèi)容包括： 1．申辦征地、辦理土地使用權(quán)和場地平整； 2．根據(jù)工程實(shí)施計(jì)劃，落實(shí)資金； 3．完成施工用水、電、路、通信等工程； 4．組織設(shè)備、材料訂貨(或設(shè)備、材料采購招標(biāo))； 5．準(zhǔn)備必要的施工圖紙；

6．組織施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。(五)工程施工階段

工程施工階段即項(xiàng)目的實(shí)施階段，施工開始前應(yīng)通過招投標(biāo)擇優(yōu)選取建筑安裝施工企業(yè)。建筑安裝工程施工，一般分為五個(gè)階段，即：①投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂合同階段；②正式施工之前的準(zhǔn)備階段；③全面施工階段；④交工驗(yàn)收階段；⑤工程保修階段。第五階段是施工單位向建設(shè)單位辦理工程交接手續(xù)后，另簽訂保修合同，對(duì)工程在規(guī)定使用時(shí)期內(nèi)因施工造成的質(zhì)量事故和質(zhì)量缺陷，施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)免費(fèi)保修。(六)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

生產(chǎn)準(zhǔn)備的內(nèi)容很多，石化企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有：

1．招收和培訓(xùn)人員。石化項(xiàng)目技術(shù)和自動(dòng)化水平都很高，相互關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、操作難度大、工藝條件要求嚴(yán)格、物料易燃易爆、不安全因素多。新招收的職工絕大多數(shù)無生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要使他們能勝任自己的崗位工作，惟一的辦法就是進(jìn)行培訓(xùn)，通過多種形式的相類似崗位的培訓(xùn)并組織生產(chǎn)人員參加設(shè)備的安裝調(diào)試工作，使他們熟悉并掌握好生產(chǎn)技術(shù)和工藝流程。

2．生產(chǎn)組織準(zhǔn)備。生產(chǎn)組織是生產(chǎn)廠按照生產(chǎn)的客觀要求和有關(guān)企業(yè)法規(guī)定的程序進(jìn)行的工作，主要包括生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、管理制度的制定、人員配備等。

3．生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括國內(nèi)裝置設(shè)計(jì)資料的匯總，國外技術(shù)資料的翻譯，準(zhǔn)備試車方案，各種各個(gè)崗位操作規(guī)程的編寫等。

4．生產(chǎn)物資準(zhǔn)備。主要是落實(shí)原材料、燃料、三劑(催化劑、化學(xué)藥劑、添加劑)、水、電、氣的來源和其他需要協(xié)作配合的條件，組織工器具和備品備件的訂貨供應(yīng)，安全、工業(yè)衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)用品的準(zhǔn)備，產(chǎn)品包裝材料準(zhǔn)備等。

5．營銷準(zhǔn)備。(七)試車階段

石油化工裝置的試車一般分為單機(jī)試車、聯(lián)動(dòng)試車、投料試車和生產(chǎn)考核四個(gè)階段。1．單機(jī)試車。通用機(jī)泵、攪拌機(jī)械、驅(qū)動(dòng)裝置、大機(jī)組及與其相關(guān)的電器、儀表、計(jì)算機(jī)等系統(tǒng)，安裝結(jié)束都要進(jìn)行單機(jī)試車。單機(jī)試車的目的是檢驗(yàn)設(shè)備的制造、安裝質(zhì)量和設(shè)備性能是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。單機(jī)試車一般由建設(shè)單位(總承包單位)組織，施工單位編制試車方案和實(shí)施，生產(chǎn)單位配合，設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)檢單位參加。

2．聯(lián)動(dòng)試車。聯(lián)動(dòng)試車的目的是檢驗(yàn)裝置的設(shè)備、管道、閥門、電器、儀表、計(jì)算機(jī)等的性能和質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)與規(guī)范的要求。聯(lián)動(dòng)試車包括系統(tǒng)的干燥、置換、三劑裝填、水運(yùn)、氣運(yùn)、油運(yùn)等。一般應(yīng)先從單系統(tǒng)開始，然后擴(kuò)大到幾個(gè)系統(tǒng)及全裝置的聯(lián)運(yùn)。

中國石油化工集團(tuán)公司規(guī)定，聯(lián)動(dòng)試車由建設(shè)單位組織，生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制方案和實(shí)施，施工、設(shè)計(jì)單位參加。

3．投料試車。投料試車是一個(gè)短暫的但技術(shù)上是很關(guān)鍵的時(shí)刻，必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精心組織，實(shí)現(xiàn)一次投料試車成功?；ぴ囓囈龅綇纳a(chǎn)原料投入到出合格產(chǎn)品，試車過程應(yīng)不中斷，不發(fā)生重大事故，盡快地形成生產(chǎn)能力，發(fā)揮投資效果。

中國石油化工集團(tuán)公司規(guī)定，重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的投料試車由集團(tuán)公司工程建設(shè)部組織，其他項(xiàng)目一般由建設(shè)單位組織，由生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)編制聯(lián)動(dòng)試車方案并實(shí)施，設(shè)計(jì)、施工單位參加，引進(jìn)裝置按合同執(zhí)行。

4．生產(chǎn)考核。生產(chǎn)考核系指投料試車產(chǎn)出合格產(chǎn)品后，對(duì)裝置進(jìn)行生產(chǎn)能力、工藝指標(biāo)、環(huán)保指數(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備性能、自控水平、消耗定額等是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的全面考核。生產(chǎn)考核的時(shí)間規(guī)定為72小時(shí)。(八)竣工驗(yàn)收階段

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是全面考核建設(shè)工作，檢驗(yàn)工程質(zhì)量(設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、主要設(shè)備材料質(zhì)量)、正確評(píng)價(jià)投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的重要步驟。大中型建設(shè)項(xiàng)目由國家驗(yàn)收，小型建設(shè)項(xiàng)目由各主管部門或省、自治區(qū)、直轄市驗(yàn)收。

建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：

1．生產(chǎn)性工程和輔助公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)要求，少量不影響生產(chǎn)的未完工程應(yīng)落實(shí)收尾時(shí)間和措施；

2．主要工藝設(shè)備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷試車合格，構(gòu)成生產(chǎn)線，形成生產(chǎn)能力，能生產(chǎn)出設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的產(chǎn)品；

3．生活設(shè)施配套，能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要； 4．生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)初期的需要；

5．環(huán)境保護(hù)、消防、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)安全衛(wèi)生符合國家有關(guān)部門的要求和規(guī)定；

6．技術(shù)文件、檔案、圖紙資料齊全完整。(九)評(píng)價(jià)階段

建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是工程項(xiàng)目竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營一段時(shí)間后，再對(duì)項(xiàng)目的立項(xiàng)決策、設(shè)計(jì)施工、竣工投產(chǎn)、生產(chǎn)運(yùn)營等全過程進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是固定資產(chǎn)投資管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是固定資產(chǎn)投資管理的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。通過建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)達(dá)到肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究問題、吸取教訓(xùn)、提出建議、改進(jìn)工作、不斷提高項(xiàng)目決策水平。

當(dāng)前，項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作尚未普遍開展，評(píng)價(jià)程序和內(nèi)容也不規(guī)范，有待進(jìn)一步完善。

第四篇：水利工程項(xiàng)目稽察檢查內(nèi)容

稽察主要檢查內(nèi)容

（一）項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)工作

1、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、報(bào)建等文件。

2、各階段設(shè)計(jì)文件及有關(guān)批復(fù)文件（初步設(shè)計(jì)、施工詳圖等）。

3、重大設(shè)計(jì)變更有關(guān)文件。

（二）項(xiàng)目建設(shè)管理

1、項(xiàng)目法人組建、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員配備有關(guān)文件及有關(guān)計(jì)劃管理、資金使用與管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理等制度。

2、施工、監(jiān)理、采購、招投標(biāo)有關(guān)文件（招標(biāo)備案、招標(biāo)書、投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)辦法、評(píng)標(biāo)報(bào)告、招標(biāo)投標(biāo)總結(jié)報(bào)告、中標(biāo)通知、施工和監(jiān)理合同等）。

3、開工審批文件

4、監(jiān)理、施工單位資質(zhì)證書。

5、現(xiàn)場施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及有關(guān)試驗(yàn)檢測設(shè)備情況。

6、監(jiān)理管理辦法，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，監(jiān)理計(jì)量簽證，總監(jiān)指令，工程驗(yàn)收和質(zhì)量控制記錄，監(jiān)理工作日志、月報(bào)等。

（三）項(xiàng)目計(jì)劃管理

1、初步設(shè)計(jì)概算、調(diào)整概算及有關(guān)批復(fù)文件。

2、歷年工程實(shí)施計(jì)劃及審批文件、投資計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃文件。

3、項(xiàng)目概算執(zhí)行情況，計(jì)劃完成情況和工程形象進(jìn)度、實(shí)物工程量完成情況。

4、計(jì)劃管理的有關(guān)規(guī)章制度。

（四）資金使用和管理

1、項(xiàng)目建設(shè)資金構(gòu)成、到位和使用情況。

2、工程支付、結(jié)算有關(guān)資料。

3、超概算、超支的幅度及原因。

4、建設(shè)資金使用情況。

5、財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及基礎(chǔ)工作情況。

（五）工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員配備。

2、質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查記錄，原材料質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料，政府質(zhì)量監(jiān)督情況及有關(guān)資料。

4、工程質(zhì)量評(píng)定及項(xiàng)目驗(yàn)收有關(guān)資料。

（六）安全生產(chǎn)情況

針對(duì)安全度汛方案制定和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)措施到位情況。應(yīng)提供的主要資料清單

（一）項(xiàng)目前期和設(shè)計(jì)工作

1、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、報(bào)建、開工等文件。

2、各階段設(shè)計(jì)文件及有關(guān)批復(fù)文件（項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工詳圖等）。

3、重大設(shè)計(jì)變更有關(guān)文件。

（二）項(xiàng)目建設(shè)管理

1、項(xiàng)目法人組建、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員配備有關(guān)文件。

2、施工、監(jiān)理、采購、招投標(biāo)有關(guān)文件（招標(biāo)書、投標(biāo)書、評(píng)標(biāo)辦法及有關(guān)評(píng)標(biāo)資料、中標(biāo)通知、施工和監(jiān)理合同等）。

3、監(jiān)理、施工單位資質(zhì)證書。

4、現(xiàn)場施工、監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及有關(guān)試驗(yàn)檢測設(shè)備情況。

5、監(jiān)理管理辦法，監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則，監(jiān)理計(jì)量簽證，總監(jiān)指令，工程驗(yàn)收和質(zhì)量控制記錄，監(jiān)理工作日志、月報(bào)等。

（三）項(xiàng)目計(jì)劃管理

1、初步設(shè)計(jì)概算、調(diào)整概算及有關(guān)批復(fù)文件。

2、歷年投資計(jì)劃，計(jì)劃項(xiàng)目和調(diào)整計(jì)劃文件。

3、項(xiàng)目概算執(zhí)行情況，計(jì)劃完成情況和工程形象進(jìn)度、實(shí)物工程量完成情況。

4、計(jì)劃管理的有關(guān)規(guī)章制度。

（四）資金使用和管理

1、項(xiàng)目建設(shè)資金構(gòu)成、到位和使用情況。

2、工程支付、結(jié)算有關(guān)資料。

3、超概算、超支的幅度及原因。

4、建設(shè)資金使用情況。

5、財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及基礎(chǔ)工作情況。

（五）工程質(zhì)量

1、工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員配備。

2、質(zhì)量管理各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查記錄，原材料質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和資料，政府質(zhì)量監(jiān)督情況及有關(guān)資料。

4、工程質(zhì)量評(píng)定及項(xiàng)目驗(yàn)收有關(guān)資料。

（六）稽察組要求的其他資料

項(xiàng)目法人稽察匯報(bào)提綱

一、工程概況

1、工程基本情況（包括工程地理位置、流域面積、防洪標(biāo)準(zhǔn)，主要特征水位及相應(yīng)庫容、主要效益等）；

2、主要建筑物基本技術(shù)指標(biāo)（包括主壩、副壩、溢洪道、涵管或隧洞等基本情況）；

3、工程建設(shè)過程及存在主要問題（包括工程興建時(shí)間、歷次續(xù)建或加固時(shí)間及主要加固項(xiàng)目、還存在那些主要問題；

4、工程設(shè)計(jì)批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容及批復(fù)投資；

5、水管體制改革情況。

二、前期工作和設(shè)計(jì)工作情況

1、安全鑒定承擔(dān)單位、省廳（或設(shè)區(qū)市）鑒定時(shí)間、部大壩中心（或省大壩中心）核準(zhǔn)時(shí)間及審批文號(hào)；

2、初設(shè)承擔(dān)單位、省廳（或設(shè)區(qū)市）審查時(shí)間及批復(fù)文號(hào)和批復(fù)投資、省計(jì)委審查時(shí)間及批復(fù)文號(hào)和投資、長江委（或省廳）審查或復(fù)核時(shí)間及復(fù)核投資；

3、施工設(shè)計(jì)承擔(dān)單位，主要設(shè)計(jì)項(xiàng)目，設(shè)區(qū)市施工設(shè)計(jì)審查情況；

4、重大設(shè)計(jì)修改報(bào)批情況，一般設(shè)計(jì)修改情況；

5、開工報(bào)告報(bào)批情況（開工報(bào)告上報(bào)時(shí)間、文號(hào)，上級(jí)同意開工批復(fù)時(shí)間、文號(hào)）。

三、建設(shè)管理情況

（一）項(xiàng)目法人制組建情況

1、項(xiàng)目法人批準(zhǔn)成立時(shí)間、批準(zhǔn)單位、批復(fù)文號(hào)、項(xiàng)目法人名稱、法人代表名稱及原職務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及職稱；

2、項(xiàng)目法人組織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)及分工（所有項(xiàng)目部人員按內(nèi) 設(shè)機(jī)構(gòu)列表說明其姓名、工作單位、職務(wù)、技術(shù)職稱、專兼職情況、主要職責(zé)等）；

3、項(xiàng)目法人制定的規(guī)章制度。

（二）招投標(biāo)情況

1、分標(biāo)情況（包括施工、監(jiān)理、勘測設(shè)計(jì)、重要設(shè)備和材料的采購、招投標(biāo)）；

2、招投標(biāo)過程：包括招標(biāo)投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)情況；符合法律規(guī)定的招標(biāo)投標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)；招標(biāo)前向上級(jí)水工程招標(biāo)辦報(bào)告時(shí)間、上級(jí)水利工程招標(biāo)辦核準(zhǔn)時(shí)間、招標(biāo)公告發(fā)布媒體及發(fā)布時(shí)間、報(bào)名時(shí)間及報(bào)名單位數(shù)量、資格審查時(shí)間及通過資格審查單位數(shù)量、出售招標(biāo)文件時(shí)間及各標(biāo)段出售數(shù)量、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)、評(píng)委抽取、評(píng)標(biāo)時(shí)間、決標(biāo)過程及時(shí)間、中標(biāo)單位及資質(zhì)；招標(biāo)投標(biāo)情況書面總結(jié)報(bào)告提交備案的情況。

（三）建設(shè)監(jiān)理情況

1、監(jiān)理單位的資質(zhì)，在現(xiàn)場組成項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的情況；

2、監(jiān)理單位規(guī)章制定建立情況；

3、監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)履行情況。

（四）合同管理情況

1、通過公開招標(biāo)或邀請、委托、指定等方式分別簽訂的合同類型和數(shù)量（包括勘測、設(shè)計(jì)、監(jiān)理施工、設(shè)備采購、材料采購、技術(shù)咨詢、委托代理和其它零星項(xiàng)目等合同），及各合同金額；

2、主要項(xiàng)目的合同工期情況，合同糾紛情況，實(shí)際完工與合同工期比較情況，工期延誤的主要原因。

（五）計(jì)劃下達(dá)與執(zhí)行情況

1、省級(jí)投資計(jì)劃下達(dá)時(shí)間及文號(hào)、市級(jí)轉(zhuǎn)達(dá)時(shí)間及文號(hào)、縣級(jí)下到項(xiàng)目法人時(shí)間及文號(hào)；工程實(shí)施計(jì)劃批復(fù)時(shí)間及文號(hào)；

2、工程形象進(jìn)度（分標(biāo)段描述已完工項(xiàng)目、正在施工項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目，已完成的主要工程量（按標(biāo)段列表統(tǒng)計(jì)完成工程量，對(duì)應(yīng)投標(biāo)工程量、完成量占相應(yīng)投標(biāo)工程量的比例；整個(gè)工程主要項(xiàng)目已完成量匯總表（主要為土石方開挖、土石方回填、砼及鋼筋砼、砌石、砼防滲墻、帷幕灌漿等項(xiàng)目的完成量,占合同及計(jì)劃工程量的比例）;工程投資計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度,投資控制與概算執(zhí)行。

（六）資金使用與管理情況

1、資金到項(xiàng)目部專戶數(shù)量；地方配套資金到位情況；

2、目前已完成的投資數(shù)額，其中建安投資是多少，占合同投資的比例是多少（要求附：完成各項(xiàng)投資與省廳批復(fù)的實(shí)施計(jì)劃對(duì)照表）。

3、財(cái)務(wù)管理情況（主要包括：會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，配有幾位會(huì)務(wù)人員、是什么職稱，項(xiàng)目部資金是否實(shí)行了專戶存貯，財(cái)務(wù)審批手續(xù)如何，制定了那些財(cái)務(wù)制度等）。

4、落實(shí)財(cái)經(jīng)法規(guī)及內(nèi)控制及情況。

（七）工程質(zhì)量情況

1、項(xiàng)目法人、各參建單位（包括監(jiān)理、施工）及質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理體系建立情況；

2、施工單位到位的主要技術(shù)及管理人員名單（列表），是否與合同承諾相同；

3、工程實(shí)體質(zhì)量情況

4、原材料及中間產(chǎn)品質(zhì)量檢測情況（列表）；

5、單元工程及分部工程質(zhì)量評(píng)定情況（列表）。

（八）工程驗(yàn)收情況

1、隱蔽工程聯(lián)合驗(yàn)收情況；

2、分部工程或單位工程驗(yàn)收情況及驗(yàn)收結(jié)論。

（九）工程安全度汛方案。

四、對(duì)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的評(píng)價(jià)

1、對(duì)設(shè)計(jì)單位的評(píng)價(jià)（包括：設(shè)計(jì)質(zhì)量情況、是否派有設(shè)計(jì)代表、設(shè)計(jì)圖提供是否及時(shí)，是否對(duì)工程施工造成影響等）；

2、對(duì)監(jiān)理單位的評(píng)價(jià)（包括：現(xiàn)場監(jiān)理人員在質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制等方面是否履行了監(jiān)理職責(zé)，總監(jiān)是否常駐工地等）；

3、對(duì)施工單位的評(píng)價(jià)（包括：各標(biāo)段中標(biāo)單位實(shí)際到位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員姓名、工作單位情況，這五大員及到位設(shè)備與投標(biāo)承諾是否一致，如不一致，是否經(jīng)過了業(yè)主或監(jiān)理書面批準(zhǔn)，各標(biāo)段中標(biāo)單位施工管理及工程質(zhì)量如何）。

五、存在主要問題

1、業(yè)主自身存在那些問題。

2、監(jiān)理還存在那些問題。

3、設(shè)計(jì)存在那些問題。

4、施工單位存在那些問題。

5、工程質(zhì)量存在那些問題。

六、項(xiàng)目法人認(rèn)為要反映的其它情況

項(xiàng)目法人應(yīng)提供的備查資料清單

1、項(xiàng)目建議書、可研、初設(shè)報(bào)告、初設(shè)圖紙、初設(shè)批復(fù)文件、初設(shè)復(fù)核意見；

2、技施報(bào)告、施工設(shè)計(jì)圖（經(jīng)監(jiān)理審簽，也可由監(jiān)理單位提供），省水利廳（或設(shè)區(qū)市水利局）施工圖審批意見；

3、重大設(shè)計(jì)修改批復(fù)文件、一般設(shè)計(jì)修改通知（也可由設(shè)計(jì)單位提供）；

4、開工報(bào)告審批文件；

5、項(xiàng)目法人組建及批復(fù)文件，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員及職責(zé)設(shè)立文件，各項(xiàng)規(guī)章制度；

6、招投標(biāo)全套資料；

7、所有合同文件；

8、省、市、縣計(jì)劃下達(dá)文件，資金下達(dá)文件、實(shí)施計(jì)劃批復(fù)文件等；

9、項(xiàng)目法人有關(guān)工程建設(shè)的會(huì)議記錄、會(huì)議記要；

10、項(xiàng)目法人財(cái)務(wù)帳目。

11、其它與工程建設(shè)有關(guān)的所有往來文件、資料等。

設(shè)計(jì)單位稽察匯報(bào)提綱

一、設(shè)計(jì)完成的主要工作內(nèi)容

1、可研、初設(shè)、技施報(bào)告及審查、審批情況。

2、技術(shù)設(shè)計(jì)做了那些工作，出了多少設(shè)計(jì)圖，與初設(shè)批復(fù)比較，在那些方面作了改變，理由是什么；重大設(shè)計(jì)變更，是否經(jīng)過原初設(shè)審批單位進(jìn)行審批；在那些方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)省了多少投資。

二、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證及現(xiàn)場設(shè)計(jì)服務(wù)

1、設(shè)計(jì)代表姓名、技術(shù)職稱，是否常駐工地。

2、設(shè)計(jì)文件滿足各階段相關(guān)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定要求的情況。

3、設(shè)計(jì)代表參與各階段工程驗(yàn)收情況，驗(yàn)收結(jié)果如何。

4、已完工程主要技術(shù)指標(biāo)情況，主要技術(shù)指標(biāo)及工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求。

三、存在主要問題

四、設(shè)計(jì)單位認(rèn)為要反映的其它情況

設(shè)計(jì)單位應(yīng)提供的備查資料

1、勘測、設(shè)計(jì)單位資質(zhì)證

2、初設(shè)報(bào)告及圖紙、技施設(shè)計(jì)報(bào)告及圖紙（如項(xiàng)目法人已提供，設(shè)計(jì)可不需提供）；

3、設(shè)計(jì)修改通知；

4、其它設(shè)計(jì)文件及資料。

施工單位稽察匯報(bào)提綱

一、施工單位基本情況

1、中標(biāo)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容、合同價(jià)、合同規(guī)定開工及完工時(shí)間；

2、現(xiàn)場機(jī)構(gòu)名稱、組建時(shí)間；合同承諾施工技術(shù)及管理人員的姓名、工作單位、技術(shù)職稱、職責(zé)及分工等；實(shí)際到位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員姓名、工作單位情況，這五大員及到位設(shè)備與投標(biāo)承諾是否一致，如不一致，是否經(jīng)過了業(yè)主或監(jiān)理書面批準(zhǔn)。

二、工程進(jìn)度情況

1、已完成的主要工程量，占投標(biāo)工程量的比例；

2、工程形象進(jìn)度（已完工程項(xiàng)目、正在施工項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目）；

3、實(shí)際完工與合同工期比較情況，工期延誤的主要原因。

三、工程質(zhì)量控制情況

1、施工單位質(zhì)量保證體系建設(shè)情況。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)人員專業(yè)、素質(zhì)、數(shù)量配備情況，檢測、試驗(yàn)條件情況；健全有關(guān)工作質(zhì)量的規(guī)章制度情況；

2、施工單位質(zhì)量檢測情況（包括委托檢測單位，列表說明原材料做了哪些檢測項(xiàng)目，檢測結(jié)果如何；砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等中間產(chǎn)品做了多少組試塊），試驗(yàn)結(jié)果如何；砼及砂漿是否做了配合比試驗(yàn)；其它還做了哪些檢測或試驗(yàn)，結(jié)果如何）。檢測記錄手續(xù)是否完備；

3、工序質(zhì)量和實(shí)體質(zhì)量自檢情況，工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程檢查驗(yàn)收情況；

4、工程質(zhì)量評(píng)定情況（列表反映；包括單位工程、分部工程、單元工程劃分，已完工多少單位、分部及單元工程，已評(píng)定多少分部、單元工程，評(píng)定結(jié)果多少合格，多少優(yōu)良，優(yōu)良率是多少）。質(zhì)量缺限及質(zhì)量事故的記錄、備案、報(bào)告及處理情況。

四、工程投資控制情況

1、實(shí)際完成投資（經(jīng)監(jiān)理簽證的），完成投資占投標(biāo)價(jià)的比例，項(xiàng)目法人實(shí)際已支付資金數(shù)。

2、完成投資與合同投資比較，那些項(xiàng)目增加了投資，那些項(xiàng)目減少了投資，原因是什么。

五、存在問題

六、施工單位認(rèn)為要反映的其它情況

施工單位應(yīng)提供的備查資料清單

1、施工單位資質(zhì)證（原件或復(fù)印件）；

2、施工現(xiàn)場機(jī)構(gòu)組建、現(xiàn)場技術(shù)及管理人員職責(zé)分工等文件；

3、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員身份證、資格證（身份證為原件，其它證為原件或復(fù)印件）；

4、施工組織設(shè)計(jì)、施工單位有關(guān)規(guī)章制度等；

5、原材料、中間產(chǎn)品原始檢測資料；

6、單元、分部工程質(zhì)量評(píng)定原始資料（包括工序質(zhì)量評(píng)定原始資料）；

7、工程關(guān)鍵部位、隱蔽工程驗(yàn)收簽證資料；

8、分部工程驗(yàn)收簽證資料；

9、所有工程量簽證、工程款支付資料；

10、合同外項(xiàng)目單價(jià)審核資料；

11、施工單位項(xiàng)目部財(cái)務(wù)賬目；

12、其它所有與工程建設(shè)有關(guān)的資料。

監(jiān)理單位稽察匯報(bào)提綱

一、工程概況

除簡述工程基本情況外，還應(yīng)包括各標(biāo)段基本情況（如各標(biāo)段主要建設(shè)項(xiàng)目、中標(biāo)單位、中標(biāo)價(jià)、開工時(shí)間等）。

二、監(jiān)理基本情況

1、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱、組建時(shí)間；所有現(xiàn)場監(jiān)理人員的姓名、工作單位、技術(shù)職稱、監(jiān)理證編號(hào)、注冊單位及編號(hào)、監(jiān)理職責(zé)及分工等；

2、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理規(guī)章制度等；

3、監(jiān)理單位配備現(xiàn)場檢測設(shè)備情況，監(jiān)理總結(jié)編制情況，監(jiān)理資料，收集、整理、歸檔情況。

4監(jiān)理人員監(jiān)理職責(zé)履行情況，監(jiān)理日志記錄情況；監(jiān)理例會(huì)情況，監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理簡報(bào)。

5、現(xiàn)場監(jiān)理人員更換情況。

三、工程進(jìn)度控制情況

1、已完成的主要工程量（按標(biāo)段列表統(tǒng)計(jì)完成工程量，對(duì)應(yīng)投標(biāo)工程量、完成量占相應(yīng)反標(biāo)工程量的比例；各標(biāo)段完成主要工程量匯總情況，占投標(biāo)工程量的比例）；

2、工程形象進(jìn)度（分標(biāo)段描述已完工程項(xiàng)目、正在施工項(xiàng)目、未開工項(xiàng)目）。

3、合同工期情況，實(shí)際完工與合同工期比較情況，工期延誤的主要原因。

四、工程質(zhì)量控制情況

1、施工單位質(zhì)量保證體系建立情況（各標(biāo)段中標(biāo)單位實(shí)際到位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員姓名、工作單位情況，這五大員及到位設(shè)備與投標(biāo)承諾是否一致，如不一致，是否經(jīng)過了業(yè)主或監(jiān)理文字批準(zhǔn)）。

2、各標(biāo)段施工單位質(zhì)量檢測情況（包括委托檢測單位分標(biāo)段描述：原材料做了那些檢測項(xiàng)目，檢測結(jié)果如何；砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等中間產(chǎn)品做了多少組試塊，試驗(yàn)結(jié)果如何；砼及砂漿是否做了配合比試驗(yàn)；其它還做了那些檢測或試驗(yàn)，結(jié)果如何）。

3、監(jiān)理單位質(zhì)量抽檢情況（抽檢了那些項(xiàng)目，抽檢數(shù)理是多少，檢測結(jié)果如何）。

4、隱蔽工程驗(yàn)收情況。

5、分標(biāo)段描述工程質(zhì)量評(píng)定情況（盡可能列表反映，包括單位工程、分部工程、單元工程劃分，已完工多少單位、分部及單元工程，已評(píng)定多少分部、單元工程，評(píng)定結(jié)果多少合格，多少優(yōu)良，優(yōu)良率是多少）。

五、工程投資控制情況

1、實(shí)際完成投資情況（分標(biāo)段描述完成投資量，占投標(biāo)價(jià)的比例；工程完成總投資量，占各標(biāo)段總投標(biāo)價(jià)的比例）。

2、完成投資與合同投資比較，那些項(xiàng)目增加了投資，那些項(xiàng)目減少了投資，原因是什么。

六、存在的問題

1、監(jiān)理自身還存在哪些問題。

2、業(yè)主方面存在那些問題。

3、設(shè)計(jì)存在哪些問題。

4、施工單位存在哪些問題。

5、工程質(zhì)量存在哪些問題。

七、監(jiān)理單位認(rèn)為要反映的其它情況

監(jiān)理應(yīng)提供的備查資料清單

1、監(jiān)理單位資質(zhì)證（原件或復(fù)印件）；

2、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé)分工等文件；

3、現(xiàn)場監(jiān)理人員資格證、崗位證（原件或復(fù)印件）；

4、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理規(guī)章制度等；

5、開工令、監(jiān)理通知、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理簡報(bào)、監(jiān)理日記等；

6、原材料、中間產(chǎn)品原始檢測資料（施工單位檢測、監(jiān)理抽檢均應(yīng)提供）；

7、單元、分部工程質(zhì)量評(píng)定原始資料（包括工序質(zhì)量評(píng)定原始資料）；

8、對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理的記錄，對(duì)施工單位自檢行為的鑒證；

9、對(duì)施工單位的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行核實(shí)，對(duì)單元工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)分部工程驗(yàn)收簽證等資料；

10、根據(jù)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和施工計(jì)劃，并批準(zhǔn)施工單位施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況；

11、審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案情況；

12、所有工程量簽證、工程款支付資料；

13、合同外項(xiàng)目單價(jià)審核資料；

14、其它所有與工程建設(shè)有關(guān)的資料。

第五篇：工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)內(nèi)容

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的生產(chǎn)管理及技術(shù)事管理，監(jiān)督;

2.負(fù)責(zé)把控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及生產(chǎn)成本把控;

3.負(fù)責(zé)對(duì)上對(duì)下、對(duì)內(nèi)對(duì)外的協(xié)調(diào)溝通;

4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)21、負(fù)責(zé)選址場地的現(xiàn)場勘查、測繪及換電站布局設(shè)計(jì)。

2、根據(jù)簽約場地和項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃，開展并完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)手續(xù)報(bào)批報(bào)備工作;

3、維系項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批報(bào)備過程中與政府相關(guān)機(jī)構(gòu)/場地方的關(guān)系;

4、組織項(xiàng)目投標(biāo)、發(fā)標(biāo)、合同的簽訂;

5、負(fù)責(zé)建站項(xiàng)目過程中的實(shí)施和管理工作，確保按照進(jìn)度交付;

6、做好總部協(xié)同及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司落地項(xiàng)目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，包括圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工方案設(shè)計(jì)，材料清單統(tǒng)計(jì)工作;

3、提供設(shè)計(jì)方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場管理以及項(xiàng)目交付工作。

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)41、根據(jù)操作間動(dòng)線要求布置/審核平面方案;

2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計(jì)店面形象，施工圖，效果圖;

3、跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計(jì)變更;

4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;

5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)51、能獨(dú)立開發(fā)市場，有較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力;

2、熱愛銷售工作，能吃苦耐勞，開拓精神強(qiáng);

3、有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力和語言表達(dá)能力，計(jì)劃性強(qiáng)，說服力強(qiáng)，做事積極主動(dòng)熱情;

4、能快速了解銷售基本流程，能獨(dú)立操作各個(gè)銷售環(huán)節(jié);

5、___年以上工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)或?qū)π袠I(yè)有一定了解;

6、有薄壁不銹鋼管道、閥門、水泵、中央空調(diào)、電梯、建材等項(xiàng)目跟進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。我司主要以房地產(chǎn)和工業(yè)配套產(chǎn)品為主

7、銷售人員職位，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

8、管理客戶關(guān)系，完成銷售任務(wù);

9、了解和發(fā)掘客戶需求及購買愿望，介紹自己產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和特色;

10、對(duì)客戶提供專業(yè)的咨詢;

11、收集潛在客戶資料;

工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)6

1.施工前的材料、設(shè)備、車輛準(zhǔn)備;施工階段的人員調(diào)配，施工費(fèi)用的統(tǒng)一管理;

施工驗(yàn)收的文件編制;

2.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制和施工圖紙會(huì)審工作;

(1)參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、安全技術(shù)交底工作并貫徹落實(shí)，編制項(xiàng)目施工方案;

(2)主持工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工、成本控制和環(huán)境保護(hù)等施工管理工作;

(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理等相關(guān)單位、部門以及工程所在地社會(huì)關(guān)系;

(4)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全管理工作，隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度、質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各類問題，督促項(xiàng)目按計(jì)劃完成，負(fù)責(zé)工程報(bào)驗(yàn)工作;

(5)審核和管理項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用支出，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工成本控制。