第一篇:關(guān)于智能鎖營(yíng)銷的思路及具體措施
關(guān)于智能鎖營(yíng)銷的思路及具體措施
初稿
一、營(yíng)銷思路
本公司客戶群主要集中在縣城各大小區(qū),使用人群以80后為主。第一年的營(yíng)銷思路以宣傳為主,爭(zhēng)取打開(kāi)銷路。宣傳分主動(dòng)和被動(dòng)兩種方式。主動(dòng)方式有免費(fèi)定期使用、向修鎖期間積累客戶推廣等;被動(dòng)方式有在主要小區(qū)投放展示牌、報(bào)紙宣傳、車體宣傳、假日推廣、門頭房推廣、聯(lián)合推廣等。
二、具體措施
(一)主動(dòng)宣傳
1、免費(fèi)定期使用
計(jì)劃選擇人口相對(duì)集中的小區(qū)(比如武夷、旭潤(rùn)等,預(yù)計(jì)在10個(gè)左右),通過(guò)聯(lián)系物業(yè),每個(gè)擇定小區(qū)選擇1-2名有威望、有影響力的人,為其免費(fèi)提供3個(gè)月的試用。試用期到后,不用者收回,并負(fù)責(zé)原鎖重新安裝。預(yù)計(jì)需要20把鎖。
成本:沒(méi)有留下的鎖會(huì)成為庫(kù)存。
2、向修鎖期間積累客戶推廣
一是針對(duì)既有客戶,建立電子檔案。檔案包括姓名、住址、電話、家庭成員及經(jīng)濟(jì)實(shí)力等。預(yù)計(jì)完成時(shí)限在8月份。
二是針對(duì)首次接觸客戶。在修鎖期間,盡最大可能了解個(gè)人及家庭信息,并做錄音。當(dāng)日由專人根據(jù)錄音完成檔案整理。預(yù)計(jì)截至2016年底,有300左右客戶。
完成檔案整理后,不能加微信的可采取電話推廣。能加微信的建立開(kāi)鎖微信群,定期發(fā)紅包,活躍氣氛,并推廣智能鎖?;蛘哂煽蛻舸鸀橥茝V并適當(dāng)返點(diǎn)。
同時(shí),凡接觸客戶都會(huì)發(fā)名片,便于對(duì)方聯(lián)系。
成本:兩項(xiàng)任務(wù)需雇人配合完成。雇工為女生,需聲音甜美,五官端正等,月工資在2000元左右。雇工負(fù)責(zé)檔案錄入、整理、電話定期回訪以及看護(hù)門頭等工作。
(二)被動(dòng)宣傳
1、投放展示牌
通過(guò)和物業(yè)聯(lián)系,重點(diǎn)選取人口集中小區(qū),(比如武夷、旭潤(rùn)等,預(yù)計(jì)在10個(gè)左右)投放展示牌,并給予物業(yè)一定報(bào)酬。展示牌大的2.4米高,小的1.15米,造價(jià)在600-800元,按小區(qū)3塊計(jì)算,預(yù)計(jì)每個(gè)小區(qū)2000元左右,10個(gè)小區(qū)都安裝,總造價(jià)在2萬(wàn)元左右。第二年稍作維護(hù)可繼續(xù)使用。
2、報(bào)紙宣傳
在商河金點(diǎn)子報(bào)紙上做宣傳,預(yù)計(jì)費(fèi)用在500元左右。
3、車體宣傳以及拉橫幅
一是在商河現(xiàn)有繞城公交車上做宣傳。預(yù)計(jì)費(fèi)用在3000元/年;二是在人流集處,拉道路橫幅。
4、假日推廣(待定)
禮拜天或假日在人口集中處如中潤(rùn)廣場(chǎng)進(jìn)行攤位推廣。派雇員負(fù)責(zé)。
5、門頭房推廣
在南城區(qū)處即繁華地帶,租上下兩間、共計(jì)50平左右的門頭房。一是增加可信度。二是能夠提供后期維護(hù)。三是便于宣傳。預(yù)計(jì)費(fèi)用每年在5-7萬(wàn)元。
6、聯(lián)合推廣(待定)
與修電視的進(jìn)行合作,對(duì)方幫忙推銷,返點(diǎn)給予報(bào)酬。有此類朋友可以接觸。
三、綜述
綜合雇人、租房以及各項(xiàng)宣傳,第一年為打開(kāi)市場(chǎng)成付出的本約在12萬(wàn)左右。通過(guò)兩種推廣方式,預(yù)計(jì)能在年底打開(kāi)局面,其中向修鎖期間積累客戶推廣最有可能實(shí)現(xiàn)突破。
第二篇:智能鎖如何有效推廣 科裕智能門鎖營(yíng)銷的方案
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智能鎖如何有效推廣 科裕智能門鎖營(yíng)銷方案
智能鎖作為近幾年新興的安防產(chǎn)品,發(fā)展前景讓人欣喜。盡管擁有巨大的市場(chǎng)空間,但是由于消費(fèi)者對(duì)智能鎖的認(rèn)知度和接受程度仍舊偏低,因此無(wú)論是智能鎖生產(chǎn)廠家,還是經(jīng)銷商,在經(jīng)銷智能鎖的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)感到力不從心。為此,小編特意總結(jié)了智能鎖終端營(yíng)銷的三大法寶,希望對(duì)智能鎖銷售起到一定的作用。
一、小區(qū)推廣
機(jī)械鎖時(shí)代,很多人認(rèn)為小區(qū)推廣就是掃樓。
智能鎖時(shí)代,很多人認(rèn)為小區(qū)推廣就是到成熟小區(qū)去擺攤設(shè)點(diǎn)。
從實(shí)用主義角度來(lái)出發(fā),這樣的觀點(diǎn)不能說(shuō)不對(duì),看似是開(kāi)展小區(qū)推廣最簡(jiǎn)單有效的辦法,在競(jìng)爭(zhēng)還不算激烈的年代,總是會(huì)有一定的效果的,但隨著時(shí)代的變遷和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,這樣的原始模式卻未必
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有多大作用,抱著有棗沒(méi)棗打一竿子的想法有時(shí)候還能勉強(qiáng)有點(diǎn)微利,但稍有不慎就會(huì)剩個(gè)賠本賺吆喝。想做好小區(qū)推廣,我們先來(lái)重新審視一下這個(gè)名詞的含義。
所有圍繞著促進(jìn)目標(biāo)小區(qū)業(yè)主購(gòu)買產(chǎn)品而能夠開(kāi)展的工作都可以算是小區(qū)推廣,通過(guò)結(jié)合智能鎖營(yíng)銷特點(diǎn)進(jìn)行篩選、排除后,最終可以適用于智能鎖的小區(qū)推廣方法大致有三大類:
1、展示類
1、在小區(qū)內(nèi)部臨時(shí)性的擺攤設(shè)點(diǎn),半個(gè)月左右一個(gè)周期,三個(gè)月左右可以重復(fù)進(jìn)行;優(yōu)先選入住時(shí)間在3-5年左右或者是有一定老顧客基礎(chǔ)的中成熟小區(qū);如果是質(zhì)量比較好的新小區(qū)也可以與裝飾公司合作聯(lián)合進(jìn)駐,但要控制費(fèi)用。
2、與小區(qū)物業(yè)合作,在物業(yè)管理處設(shè)立長(zhǎng)期的產(chǎn)品展示;如果自身不具備這種能力,也可以考慮與鎖匠進(jìn)行合作;
3、在小區(qū)外圍開(kāi)設(shè)體驗(yàn)終端或分銷網(wǎng)點(diǎn),尤其是有2-3個(gè)大型樓盤(pán)比較集中的區(qū)域,可以考慮在人流大的主干道邊上開(kāi)店。
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2、品牌宣傳類
1、在小區(qū)內(nèi)部投放各類硬廣告;
2、針對(duì)小區(qū)投放新媒體廣告,例如微信朋友圈廣告,如果該小區(qū)是智能社區(qū),也可以在社區(qū)APP上進(jìn)行廣告投放;
3、在小區(qū)外圍投放硬廣告或制作安裝店招、燈箱等,一定要選擇位置比較好的相關(guān)店鋪,甚至可以考慮是空店,即沒(méi)有自己產(chǎn)品展示的店面只要位置好廣告效果佳也可以考慮免費(fèi)制作安裝店招或燈箱;
4、針對(duì)小區(qū)業(yè)務(wù)進(jìn)行直投廣告,例如DM、短信、郵件等。
3、直銷類
1、利用小區(qū)內(nèi)已安裝使用產(chǎn)品的老顧客進(jìn)行轉(zhuǎn)介紹,將其發(fā)展成消費(fèi)商;
2、發(fā)動(dòng)小區(qū)內(nèi)各類業(yè)主群中的意見(jiàn)進(jìn)行宣傳、組織團(tuán)購(gòu);
3、直接發(fā)展小區(qū)代理商或征集樣板房。
上述三大類方式并不是一定要求經(jīng)銷商全部鋪開(kāi)來(lái)做,而是要結(jié)合自身的情況以及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況采用針對(duì)性的解決方案,但必須是組合拳,絕不能只想著一招鮮吃遍天,人類總是在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),有所發(fā)現(xiàn)、有所改進(jìn)、有所前進(jìn)。同樣,小區(qū)推廣評(píng)估與總結(jié)也十分重要,其目的是總結(jié)成功的方法,同時(shí)也反省不足的地方,以使下次的小區(qū)推廣更加成功。小區(qū)推廣評(píng)估與總結(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)如下:計(jì)劃于落實(shí)情況對(duì)比;小區(qū)成交戶數(shù)、占有率;投入產(chǎn)出比率;推廣經(jīng)驗(yàn)、收獲總結(jié)等。除此之外,還要懂得進(jìn)行資源的拓展。只要在其中某一個(gè)項(xiàng)目有合作過(guò),通過(guò)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)到其他分支項(xiàng)目,可以使我們少走很多彎路,起到以點(diǎn)帶面的推廣效應(yīng)。
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二、微信營(yíng)銷
經(jīng)常有朋友加小編微信,問(wèn)小編為什么自己的智能鎖生意總做不好。在這種情況下,小編一般都是習(xí)慣性的先看下這位朋友的微信朋友圈,然后會(huì)反問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題:你的微信朋友圈里連一點(diǎn)智能鎖的分享都看不到,怎么可能把它做好呢?
微信的發(fā)展,也讓越來(lái)越多的企業(yè)和商家看到了這一新媒體應(yīng)用在營(yíng)銷領(lǐng)域的意義,于是乎,各種各樣的微信營(yíng)銷的理論、方法層出不窮,甚至微商也隨之而出現(xiàn),如何利用微信來(lái)進(jìn)行品牌和產(chǎn)品的推廣甚至是銷售已經(jīng)成為全社會(huì)的話題,甚至聽(tīng)說(shuō)有企業(yè)專門成立了微信營(yíng)銷部門來(lái)研究探索微信營(yíng)銷的發(fā)展模式。
由此來(lái)說(shuō),重視微信營(yíng)銷在智能鎖營(yíng)銷中的應(yīng)用已成為必然。
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而與這種趨勢(shì)相對(duì)應(yīng)的是,現(xiàn)在任何企業(yè)、任何商家做微信營(yíng)銷都沒(méi)有一個(gè)成熟的模式,說(shuō)白了,盡管微信營(yíng)銷已經(jīng)開(kāi)展至少有五年以上的時(shí)間了,大家還都是在摸著石頭過(guò)河;那么,到底該如何更好的開(kāi)展智能鎖的微信營(yíng)銷呢,這里就為大家介紹幾種對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)非常實(shí)用有效的方法:
1主動(dòng)在朋友圈分享
作為智能鎖從業(yè)人員尤其是從事銷售方面的,自身就應(yīng)該主動(dòng)在朋友圈多進(jìn)行信息分享,分享的內(nèi)容可包括智能鎖知識(shí)、安全防盜知識(shí)、品牌宣傳、促銷信息、安裝案例或與業(yè)主合影等,但現(xiàn)實(shí)的情況卻存在很多問(wèn)題,主要表現(xiàn)如下:
1、老板或職業(yè)經(jīng)理人發(fā),員工不發(fā),或大家都不發(fā),這種情況會(huì)導(dǎo)致影響力過(guò)?。?/p>
2、要么很久不發(fā),要么一發(fā)一大堆,或者是每天都發(fā)很多條,這種情況很容易會(huì)被微信好友屏蔽;
3、發(fā)送的內(nèi)容凌亂、不夠吸引人、沒(méi)有可讀性,甚至錯(cuò)別字連篇,這種情況則會(huì)導(dǎo)致負(fù)面效應(yīng)。
上述的三種情況,無(wú)論是哪種都不利于工作的開(kāi)展,建議如下:
1、老板和職業(yè)經(jīng)理人要以身作則;
2、由專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一策劃整理微信朋友圈要分享的內(nèi)容,再交由每位團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行發(fā)送;
3、設(shè)立適度的朋友圈分享獎(jiǎng)懲機(jī)制,提升大家進(jìn)行朋友圈分享的積極性;
4、制訂合理的分享頻率,每天1條或每?jī)商?條比較適宜,特殊情況下可每天達(dá)到2-3條,如恰逢大型活動(dòng),可以活動(dòng)當(dāng)天以較高頻繁進(jìn)行分享。
2激勵(lì)顧客在朋友圈分享
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老顧客的轉(zhuǎn)介紹是智能鎖營(yíng)銷中極為重要的一環(huán),而如何激勵(lì)老顧客在微信朋友圈內(nèi)進(jìn)行分享,是這一環(huán)節(jié)得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)工作。這一方面使用的最多的手法是曬單送現(xiàn)金或曬單送禮品,即顧客將店面、成交信息或安裝后照片在朋友圈分享后,由商家提供一定的送現(xiàn)金額度或禮品。
3、微信營(yíng)銷公眾號(hào)或營(yíng)銷推廣平臺(tái)
說(shuō)到微信營(yíng)銷就不得不提微信公眾號(hào)這個(gè)重要的營(yíng)銷利器,公眾號(hào)從2012年8月上線到現(xiàn)在已經(jīng)有四年半時(shí)間了,據(jù)有關(guān)媒體2016年底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),微信公眾號(hào)數(shù)量已經(jīng)達(dá)到1200萬(wàn)個(gè)。
但由于智能鎖行業(yè)發(fā)展晚,且廠商實(shí)力均偏弱小,在微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)方面水平大都一般,當(dāng)然不排除有個(gè)別好的經(jīng)銷商在這方面的水平超過(guò)了大多數(shù)廠家,但更多的是僅僅局限于發(fā)布一些推廣性的文章而已。
先進(jìn)的做法的,也已經(jīng)有企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的就是在微信公眾號(hào)基礎(chǔ)上升級(jí)開(kāi)發(fā)出微信營(yíng)銷推廣平臺(tái),集粉絲管理、顧客管理等為一體,可以形成龐大的數(shù)據(jù)庫(kù),甚至是帶有微商城功能,顧客可以在上面直接下單訂購(gòu)并由附近門店提供配送、安裝、售后等服務(wù)工作,這種平臺(tái),日后將會(huì)得到越來(lái)越多的推廣和應(yīng)用。
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4、善于開(kāi)展微信業(yè)主群營(yíng)銷
現(xiàn)在各小區(qū)的業(yè)主進(jìn)行溝通聯(lián)系早已從之前的QQ群升級(jí)到了業(yè)主群,這項(xiàng)工作對(duì)人員的個(gè)人要求會(huì)非常高,一般來(lái)說(shuō)要具備如下的幾個(gè)條件:
1、要有較好的溝通能力和專業(yè)知識(shí),缺一不可;
2、要有一定的價(jià)格決定權(quán);
3、熱愛(ài)智能鎖銷售甚至是達(dá)到一種狂熱態(tài)度,有著敬業(yè)的精神,那些習(xí)慣了朝九晚五下班便不想工作的人是沒(méi)法做好業(yè)主群營(yíng)銷的;
4、可以主動(dòng)支配一些小費(fèi)用,例如多在業(yè)主群幾發(fā)發(fā)紅包、和大家進(jìn)行互動(dòng)是很有必要的。
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除此之外,在選擇業(yè)主群時(shí)可以先優(yōu)先挑選那些有老顧客的、和群主能夠溝通比較好的業(yè)主群來(lái)開(kāi)展,在意向顧客達(dá)到多人的情況下可以靈活的制定一些團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠政策來(lái)刺激成交,另外,對(duì)于群內(nèi)積極進(jìn)行品牌推介甚至是帶單的業(yè)主要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、老顧客轉(zhuǎn)介紹
“開(kāi)發(fā)十個(gè)新客戶,不如維護(hù)一個(gè)老客戶”。老顧客的轉(zhuǎn)介紹率對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)提升具有非常重要的作用,因?yàn)榭诒牧α?,往往?huì)帶來(lái)連鎖反應(yīng)與利潤(rùn)成倍的增加。所以我們要重視老客戶服務(wù)與維護(hù),并提升老客戶轉(zhuǎn)介紹率。老顧客轉(zhuǎn)介紹對(duì)于智能鎖營(yíng)銷的重要性,其實(shí)已毋庸置疑,但是很多朋友雖然在表面上很重視這項(xiàng)工作,卻沒(méi)有恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒▉?lái)達(dá)到促進(jìn)老顧客轉(zhuǎn)介紹的目的,這樣就會(huì)導(dǎo)致工作無(wú)法有效開(kāi)展,甚至有時(shí)候還會(huì)出現(xiàn)一些讓人哭笑不得的情況,例如有一位經(jīng)銷商朋友就跟小編說(shuō),前兩天他們做回訪,結(jié)果發(fā)現(xiàn)一個(gè)在2014年安裝智能鎖的顧客(中間一直沒(méi)有回訪過(guò))在三年的時(shí)間里都沒(méi)有學(xué)會(huì)指紋開(kāi)啟方式的操作,而是一直在使用密碼開(kāi)門,出現(xiàn)這種情況,都讓人覺(jué)得有點(diǎn)匪夷所思了,但如果都是這種情況,老顧客轉(zhuǎn)介紹又何從談起呢?
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1老顧客介紹新客戶的前提條件
老顧客轉(zhuǎn)介紹是有其必要的前提條件的,大致如下:
1、老顧客認(rèn)同產(chǎn)品及企業(yè);
2、對(duì)經(jīng)銷商產(chǎn)生信任感,關(guān)系升華成為朋友;
3、老顧客相信經(jīng)銷商的信譽(yù),滿意經(jīng)銷商提供的服務(wù);
4、老顧客在其人脈圈子里有一定的號(hào)召力。
想讓老顧客幫你轉(zhuǎn)介紹,就先來(lái)看看是否滿足上述4個(gè)條件,最起碼要滿足其中的2-3條。而有的人可能會(huì)說(shuō)了,滿足不了怎么辦?沒(méi)有其它辦法,繼續(xù)維護(hù)老顧客直到滿足條件。
2什么樣的老顧客會(huì)幫你介紹新顧客
在實(shí)際操作中,并不是所有老顧客都愿意幫你介紹新顧客,哪怕是你服務(wù)再好,有的人也只是會(huì)在別人有主動(dòng)需求時(shí)才能幫你美言幾句,而且也都會(huì)比較客觀。所以,經(jīng)銷商一定要加強(qiáng)對(duì)于老顧客的分析判斷,找出那些更加可能幫你介紹新顧客的老顧客進(jìn)行突破。如下三類顧客更容易實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹:
1、單純的友誼客戶,純粹是出于朋友之間關(guān)系來(lái)幫忙。
2、喜歡表現(xiàn)、喜歡榮譽(yù)的顧客,主動(dòng)幫你轉(zhuǎn)介紹,而且不要任何好處;
3、比較現(xiàn)實(shí)的客戶,主動(dòng)要求有提成或其它形式回報(bào);
3由哪些人來(lái)參與老顧客轉(zhuǎn)介紹工作的開(kāi)展
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對(duì)于智能鎖經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),老板、店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)員、安裝維修服務(wù)人員都應(yīng)該成為老顧客轉(zhuǎn)介紹工作的參與者。
1、老板(或職業(yè)經(jīng)理人):管理層的重視與操作理念是做好老顧客轉(zhuǎn)介紹的先決條件,而且不僅要重視,甚至還需要以身作則,起到表率作用,讓所有員工都充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性;
2、店長(zhǎng)或?qū)з?gòu)員:實(shí)現(xiàn)老顧客轉(zhuǎn)介紹的過(guò)程中,有幾項(xiàng)重要工作是要依靠店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)來(lái)完成的,一是顧客檔案管理,二是回訪,三是免費(fèi)上門維保,而且店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)是最早與顧客接觸并促成成交的人員,他們的一言一行都直接影響到了老顧客對(duì)于經(jīng)銷商、產(chǎn)品、品牌等方面的綜合印象;
3、安裝維修服務(wù)人員:現(xiàn)在仍是有很多經(jīng)銷商將此項(xiàng)工作外包,表面看是節(jié)省了成本,但對(duì)老顧客轉(zhuǎn)介紹工作的開(kāi)展卻帶來(lái)了非常不利的影響,這是因?yàn)榘惭b維修服務(wù)人員是用戶眼中的產(chǎn)品與技術(shù),只要外請(qǐng)人員有些頭腦,就可以通過(guò)留電話、加微信等方式將你的老顧客資源悉數(shù)掌握;另外,一旦產(chǎn)品在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障,顧客首先時(shí)間是會(huì)想到找安裝維修人員來(lái)進(jìn)行解決,這樣一來(lái),外請(qǐng)服務(wù)人員更容易建立起與顧客之間的溝通紐帶。
4學(xué)會(huì)舍才有得
俗話說(shuō):禮輕情義重;中國(guó)是禮儀之邦,《禮記?曲禮上》也在說(shuō):來(lái)而不往非禮也。只要你把顧客當(dāng)成朋友,平時(shí)多些關(guān)心問(wèn)候,重要節(jié)假日或提供免費(fèi)上門維保時(shí)帶一些小禮物,盡管成本不高,但顧客肯定會(huì)明白你心所想,只要他對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)滿意了,轉(zhuǎn)介紹又有什么難處呢?
總之,想要做好營(yíng)銷,不能只注重發(fā)揮其長(zhǎng)處而忽略了它同樣能成為營(yíng)銷致命傷的缺點(diǎn),多認(rèn)識(shí)營(yíng)銷上要注意的問(wèn)題,那么你的營(yíng)銷就會(huì)比別人做得更加好。
第三篇:營(yíng)銷思路
田秀才生化科技股份有限公司
如何做好你的片區(qū)
(李開(kāi)封)
業(yè)務(wù)員是能給企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)金流和產(chǎn)生直接收入的人員,是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,也是企業(yè)最重要的員工,每個(gè)卓越的公司都有一支優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),那么作為田秀才市場(chǎng)中心的一員,我們應(yīng)該如何做好自己的片區(qū)呢?下面給大家講幾個(gè)小道理,供大家參考吧。
1、要招徠一群雞,必須舍得一把米,所謂“舍得”,就是有舍才有得,小舍小得,大舍大得,不舍就沒(méi)得,做市場(chǎng)也是如此,要做好你的片區(qū),就要舍得扔出去這一把米,要敢于向市場(chǎng)、向客戶投資(如開(kāi)推廣會(huì)、促銷、示范田等),這樣才能獲得回報(bào)。
2、把一把鹽撒到鍋里,可能整鍋湯都沒(méi)味道,但把一把鹽撒到一碗湯里,這碗湯里就有味道了.這說(shuō)明一個(gè)什么道理呢?在片區(qū)中,我們應(yīng)該把有限的資源(如時(shí)間、精力、費(fèi)用),投入到重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品上去運(yùn)作,打造出幾個(gè)明星產(chǎn)品和根據(jù)地市場(chǎng),這樣才能產(chǎn)生好的業(yè)績(jī)。
3、當(dāng)天空下雨時(shí),我們不能讓天不下雨,但我們可以給字準(zhǔn)備一把傘,讓自己不受雨淋.我 們改變不了整個(gè)天,但我們可以改變我們頭頂?shù)哪瞧?我們有時(shí)無(wú)法去改變大環(huán)境,但我們可以改變我們的小環(huán)境。雖然目前農(nóng)藥企業(yè)眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,近幾年病蟲(chóng)害發(fā)生不嚴(yán)重,農(nóng)藥產(chǎn)能供過(guò)于求,競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,這些情況我們都無(wú)法改變,但是我們的片區(qū)內(nèi),我們應(yīng)該以敏銳的眼光和靈敏的嗅覺(jué),發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)和空缺,如一些常年不大發(fā)生的小蟲(chóng)子,平時(shí)不太注重的小面積經(jīng)濟(jì)作物(如花卉、藥材等),這些都能成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),從而帶動(dòng)業(yè)績(jī)的提升。
第四篇:智能鎖管理功能操作說(shuō)明書(shū)
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
智能鎖具管理
智能鎖管理功能 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
Longshine 二〇一三年七月
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
智能鎖具管理
目 錄 2 3 需求描述...................................................................................................................1 業(yè)務(wù)目的...................................................................................................................1 智能鎖管理業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)...................................................................................1 3.1 智能鎖檔案管理.............................................................................................1 3.1.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述..........................................................................................1
3.1.2 操作說(shuō)明..............................................................................................1 3.2 鎖具發(fā)放和回收管理.....................................................................................2 3.2.1 3.2.2 3.3 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述..........................................................................................2 操作說(shuō)明..............................................................................................2
智能鎖具安裝(拆回)管理.........................................................................7 3.3.1 3.3.2 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述..........................................................................................7 操作說(shuō)明..............................................................................................7
3.4 智能鎖開(kāi)鎖記錄查詢.....................................................................................9 3.4.1 3.4.2 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述..........................................................................................9 操作說(shuō)明..............................................................................................9
3.5 智能鎖具信息查詢.......................................................................................10 3.5.1 3.5.2 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述........................................................................................10 操作說(shuō)明............................................................................................10
3.6 開(kāi)鎖權(quán)限管理...............................................................................................12 3.6.1 3.6.2 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述........................................................................................12 操作說(shuō)明............................................................................................12
3.7 臨時(shí)開(kāi)鎖權(quán)限申請(qǐng).......................................................................................13 3.7.1 3.7.2 3.7.3 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述........................................................................................13 流程結(jié)構(gòu)............................................................................................14 操作說(shuō)明............................................................................................14 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
智能鎖具管理 需求描述
由于需要將智能電子門鎖納入營(yíng)銷系統(tǒng)管理,需要新增智能鎖具檔案管理、鎖具發(fā)放管理、智能鎖具安裝管理、智能鎖具拆回管理、授權(quán)管理、上下行通訊管理等功能。業(yè)務(wù)目的
營(yíng)銷系統(tǒng)目前沒(méi)有把智能電子門鎖納入標(biāo)設(shè)管理,標(biāo)設(shè)中目前沒(méi)有智能鎖的全壽命管理的描述,需要新增電子門鎖建檔,發(fā)放,安裝等管理功能。智能鎖管理業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
3.1 智能鎖檔案管理
3.1.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
智能鎖具建檔、檔案修改管理。同時(shí)支持智能鎖具信息導(dǎo)入功能。支持對(duì)智能鎖具機(jī)械密碼管理,保障密碼安全性
3.1.2 操作說(shuō)明 資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具檔案管理,如下圖:
2、輸入管理單位、序列號(hào)、開(kāi)鎖密碼密文、狀態(tài)等信息(帶*必須輸入),如業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
智能鎖具管理
下圖:
3、點(diǎn)擊【保存】按鈕,保存成功。
還可以點(diǎn)擊【導(dǎo)出模板】按鈕,導(dǎo)出Excel模板,把需要建檔的鎖具資產(chǎn)錄入文檔里,然后選擇文件,點(diǎn)擊【導(dǎo)入建檔】,然后點(diǎn)擊【保存】按鈕,建檔成功。
3.2 鎖具發(fā)放和回收管理
3.2.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
支持可授權(quán)智能鎖(電子門鎖)的發(fā)放與回收。3.2.2 操作說(shuō)明
領(lǐng)用時(shí)需要先做部門領(lǐng)用再做個(gè)人領(lǐng)用,而退回時(shí)要先做個(gè)人退回,再做部門退回。
3.2.2.1 部門領(lǐng)用
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具發(fā)放和回收管理,如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
智能鎖具管理
2、點(diǎn)擊【部門領(lǐng)用】tab頁(yè),根據(jù)序列號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)等條件查詢出智能鎖資產(chǎn),如下圖:
3、選擇記錄,選擇領(lǐng)用單位、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員,點(diǎn)擊【確定】按鈕,領(lǐng)用成功。
3.2.2.2 個(gè)人領(lǐng)用
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具發(fā)放和回收管理,如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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2、點(diǎn)擊【個(gè)人領(lǐng)用】tab頁(yè),根據(jù)序列號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)等條件查詢出智能鎖資產(chǎn),如下圖:
3、點(diǎn)擊【確定】按鈕,個(gè)人領(lǐng)用成功。
注:如果資產(chǎn)沒(méi)有做部門領(lǐng)用,在個(gè)人領(lǐng)用的時(shí)候是查詢不到記錄的。業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3.2.2.3 個(gè)人退回
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具發(fā)放和回收管理,如下圖:
2、點(diǎn)擊【個(gè)人退回】tab頁(yè),根據(jù)序列號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)等條件查詢出智能鎖資產(chǎn),如下圖:
3、點(diǎn)擊【確定】按鈕,退回成功。
3.2.2.4 部門退回
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具發(fā)放和回收管理,如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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2、點(diǎn)擊【部門退回】tab頁(yè),根據(jù)序列號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)等條件查詢出智能鎖資產(chǎn),如下圖:
3、選擇回退單位、回退部門、回退人員,點(diǎn)擊【確定】按鈕,回退成功。注:如果資產(chǎn)沒(méi)有做個(gè)人退回,在部門退回查詢不到資產(chǎn)。業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3.3 智能鎖具安裝(拆回)管理
3.3.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
能進(jìn)行智能鎖具的安裝和拆除,同時(shí)記錄操作信息,包括操作人、操作時(shí)間、作業(yè)動(dòng)作和對(duì)應(yīng)事物。并且此功能需要有單獨(dú)功能菜單,同時(shí)在流程中安裝信息錄入環(huán)節(jié)也能做相應(yīng)操作。
3.3.2 操作說(shuō)明
3.3.2.1 智能鎖安裝
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具安裝(拆回)管理,如下圖:
2、點(diǎn)擊【智能鎖安裝】tab頁(yè),根據(jù)計(jì)量箱資產(chǎn)號(hào)、計(jì)量點(diǎn)臺(tái)區(qū)編號(hào)等條件,查詢出計(jì)量箱記錄,如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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注:計(jì)量箱必須是運(yùn)行狀態(tài)的,不是運(yùn)行狀態(tài)的查詢不到。
3、選擇安裝人員、安裝時(shí)間,填寫(xiě)安裝位置、安裝原因,選擇需要安裝鎖具的序列號(hào),點(diǎn)擊【安裝】按鈕,安裝成功。
注:選擇序列號(hào)時(shí),鎖具必須做過(guò)部門和個(gè)人領(lǐng)用,否則無(wú)法按照。
3.3.2.2 智能鎖拆回
1、資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具安裝(拆回)管理,如下圖:
2、點(diǎn)擊【智能鎖拆回】tab頁(yè),根據(jù)計(jì)量箱資產(chǎn)號(hào)、計(jì)量點(diǎn)臺(tái)區(qū)編號(hào)等條件,查詢出計(jì)量箱記錄,如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3、選擇拆回人員、拆回時(shí)間,填寫(xiě)拆回位置、拆回原因,點(diǎn)擊【確定】按鈕,拆回設(shè)備成功。
3.4 智能鎖開(kāi)鎖記錄查詢
3.4.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
根據(jù)條件查詢以前的開(kāi)鎖記錄 3.4.2 操作說(shuō)明
1資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖開(kāi)鎖記錄查詢,如下圖:
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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2、選擇開(kāi)鎖人員、序列號(hào)、開(kāi)鎖時(shí)間等條件,點(diǎn)擊查詢【查詢】按鈕,可以查詢出開(kāi)鎖記錄,如下圖:
3.5 智能鎖具信息查詢
3.5.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
能查詢出智能鎖具的詳細(xì)信息,包括資產(chǎn)號(hào)、鎖具序列號(hào)、加密后的開(kāi)鎖密碼、鎖具類型、掛裝點(diǎn)、型號(hào)、廠家、管理單位等各項(xiàng)信息。
3.5.2 操作說(shuō)明
1資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>智能鎖具查詢,如下圖:
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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2.選擇管理單位、序列號(hào)、狀態(tài)、類型等條件,點(diǎn)擊【查詢】按鈕,查詢鎖具記錄,如下圖:
3、選擇一條鎖具記錄,點(diǎn)擊【確定】按鈕,可以查看該智能鎖具的詳細(xì)信息,如下圖:
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3.6 開(kāi)鎖權(quán)限管理
3.6.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
分配、刪除開(kāi)鎖權(quán)限 3.6.2 操作說(shuō)明
3.6.2.1 分配權(quán)限
1資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>開(kāi)鎖權(quán)限管理,如下圖:
2、點(diǎn)擊【分配權(quán)限】tab頁(yè),根據(jù)資產(chǎn)編號(hào)、序列號(hào)、計(jì)量箱編號(hào)等條件查詢出鎖具記錄,如下圖:
3、選中該條記錄,選擇授權(quán)人員,點(diǎn)擊【授權(quán)】按鈕,授權(quán)成功。業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3.6.2.2 分配權(quán)限
1資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>開(kāi)鎖權(quán)限管理,如下圖:
2.點(diǎn)擊【權(quán)限解除】tab頁(yè),根據(jù)根據(jù)資產(chǎn)編號(hào)、序列號(hào)、計(jì)量箱編號(hào)等條件查詢出授權(quán)鎖具記錄,如下圖:
注;如果該鎖具沒(méi)有分配過(guò)權(quán)限,則查詢不出記錄。
3、選中該記錄,點(diǎn)擊【解除權(quán)限】按鈕,解除成功。
3.7 臨時(shí)開(kāi)鎖權(quán)限申請(qǐng)
3.7.1 業(yè)務(wù)項(xiàng)描述
用于臨時(shí)新增開(kāi)鎖權(quán)限 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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3.7.2 流程結(jié)構(gòu)
開(kāi)始臨時(shí)權(quán)限申請(qǐng)否審批是否通過(guò)是臨時(shí)權(quán)限回收結(jié)束 3.7.3 操作說(shuō)明
資產(chǎn)管理>>輔助功能>>智能鎖具管理>>臨時(shí)開(kāi)鎖權(quán)限申請(qǐng),如下圖:
1臨時(shí)權(quán)限申請(qǐng),填寫(xiě)申請(qǐng)?jiān)?,點(diǎn)擊【保存】按鈕,申請(qǐng)?jiān)虮4娉晒?,然后點(diǎn)擊【申請(qǐng)權(quán)限】按鈕,彈出查詢對(duì)話框,選擇需要申請(qǐng)權(quán)限的鎖具,選擇后,點(diǎn)擊【發(fā)送】,發(fā)送下一環(huán)節(jié),如下圖: 業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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2、權(quán)限審批,在待辦工單查詢到申請(qǐng)的工單,雙擊打開(kāi)工單,在審批結(jié)果選擇通過(guò)或不通過(guò),點(diǎn)擊【保存】按鈕,保存成功,然后發(fā)送,如下圖:
3、臨時(shí)開(kāi)鎖權(quán)限回收,在待辦工單里,查詢到申請(qǐng)工單,雙擊進(jìn)行處理,發(fā)送,如下圖:
業(yè)務(wù)操作說(shuō)明書(shū)
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注:這一步要在智能鎖具開(kāi)鎖后,在發(fā)送,發(fā)送后,就好將權(quán)限回收。
第五篇:國(guó)內(nèi)智能鎖市場(chǎng)問(wèn)題解析
國(guó)內(nèi)智能鎖市場(chǎng)問(wèn)題分析
現(xiàn)在,在國(guó)內(nèi)各大家裝賣場(chǎng),越來(lái)越多的出現(xiàn)了智能鎖具,這里面包括指紋鎖、密碼鎖、酒店電子鎖等各種高中檔智能鎖具。
但是很多鎖具經(jīng)銷商都代理了多種品牌,其中有美國(guó)第吉爾、廣東賓利智能鎖具、上海太豪鎖具、浙江康居鎖具、浙江派斯特五金等等。而這些品牌,除了業(yè)內(nèi)人士能說(shuō)出名字外,對(duì)大部分消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還是很陌生的。鎖具的品牌意識(shí)還有待提高呀。
另外一個(gè)問(wèn)題就是我們經(jīng)常能看到意大利、美國(guó)、德國(guó)、日本、英國(guó)和法國(guó)的進(jìn)口鎖具,每把零售價(jià)都比較高。據(jù)行業(yè)內(nèi)人士透露,進(jìn)口鎖因?yàn)槭蹆r(jià)高,利潤(rùn)也要優(yōu)于國(guó)產(chǎn)品牌,除了外觀和質(zhì)量外,主要是進(jìn)口智能鎖具在宣傳上投入的精力要比國(guó)產(chǎn)品牌多得多,長(zhǎng)期占據(jù)中高端市場(chǎng),而國(guó)產(chǎn)品牌,目前只能在中低端市場(chǎng)“搶食”,高端的市場(chǎng)還只有賓利鎖等少數(shù)幾家有所進(jìn)入,多數(shù)還是國(guó)外品牌占據(jù)市場(chǎng)。其實(shí)重要原因就是因?yàn)槔麧?rùn)薄,才使得企業(yè)的品牌意識(shí)變差。許多發(fā)達(dá)國(guó)家的鎖具生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)走上了產(chǎn)品配套化、系列化的道路。而國(guó)內(nèi)鎖具企業(yè)一提起多元化發(fā)展,很多企業(yè)不相信鎖具業(yè)能賺大錢,自然也不愿意投入更多的精力,能維持現(xiàn)狀就行了。一方面企業(yè)利潤(rùn)薄,所以投入的品牌意識(shí)少,品牌不強(qiáng)大,利潤(rùn)也就高不起來(lái),無(wú)法跟國(guó)外的鎖具品牌相抗衡。所以就形成了一個(gè)惡性循環(huán)。
據(jù)業(yè)內(nèi)專家分析說(shuō),相對(duì)落后的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)體制、經(jīng)營(yíng)方法不能使現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)資源和生產(chǎn)要素得到最好的配置和利用,這個(gè)現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)鎖具企業(yè)非常普遍;同時(shí),國(guó)際性商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則制定權(quán)仍然掌握在外資企業(yè)手中。在許多層面,很多企業(yè)容易顧及眼前利益,而忽略長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在不具備強(qiáng)大實(shí)力去制定對(duì)自己有利的規(guī)則前,就不可能在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
所以目前走在行業(yè)前列的幾家智能鎖具廠家,已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了品牌的重要性,已經(jīng)開(kāi)始慢慢加大品牌的投入力度。相信在不久的將來(lái),國(guó)內(nèi)的指紋鎖、密碼鎖、電子鎖等智能鎖品牌一定能在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占有自己應(yīng)有的份額。