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      《話語(yǔ)權(quán)》讀后感[推薦]

      時(shí)間:2019-05-14 19:17:43下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《《話語(yǔ)權(quán)》讀后感[推薦]》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《《話語(yǔ)權(quán)》讀后感[推薦]》。

      第一篇:《話語(yǔ)權(quán)》讀后感[推薦]

      《話語(yǔ)權(quán)》讀后感

      以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央在部署宣傳思想文化工作時(shí),一再?gòu)?qiáng)調(diào)要掌握話語(yǔ)權(quán)。那么,究竟什么是話語(yǔ)權(quán)?我們黨為什么強(qiáng)調(diào)要掌握話語(yǔ)權(quán)?當(dāng)今國(guó)際社會(huì)中誰(shuí)最有話語(yǔ)權(quán)?中國(guó)怎樣才能強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán)?

      “話語(yǔ)權(quán)”簡(jiǎn)言之,就是說(shuō)話權(quán),即控制輿論的權(quán)力。在當(dāng)代社會(huì)思潮中,話語(yǔ)權(quán)是指一種信息傳播主體的潛在的現(xiàn)實(shí)影響力,即影響社會(huì)發(fā)展方向的能力。

      話語(yǔ)權(quán)通過(guò)控制輿論,傳播控制者的意識(shí)形態(tài),無(wú)形之中對(duì)其他個(gè)體,集團(tuán),國(guó)家進(jìn)行了文化滲透,主導(dǎo)了輿論思想,從而影響社會(huì)發(fā)展。歷來(lái)我黨都強(qiáng)調(diào)話語(yǔ)權(quán)的重要性,毛澤東同志說(shuō):凡是要推翻一個(gè)政權(quán),總要先造成輿論,總要先做意識(shí)形態(tài)方面的工作。革命的階級(jí)是這樣,反革命的階級(jí)也是這樣。鄧小平同志強(qiáng)調(diào):必須大力加強(qiáng)黨對(duì)思想戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)。江澤民同志說(shuō):輿論導(dǎo)向正確,是黨和人民之福;輿論導(dǎo)向錯(cuò)誤,是黨和人民之禍。胡錦濤同志進(jìn)一步指出:輿論引導(dǎo)正確,利黨利國(guó)利民;輿論引導(dǎo)錯(cuò)誤,誤黨誤國(guó)誤民。當(dāng)今國(guó)際社會(huì),和平與發(fā)展成為時(shí)代的主流,然而國(guó)際之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不僅體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì),政治,國(guó)防,同樣體現(xiàn)在文化上,話語(yǔ)權(quán)引導(dǎo)著主流輿論,引導(dǎo)著主導(dǎo)思想潮流,無(wú)疑是國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。中國(guó)要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒,必定要強(qiáng)調(diào)掌握話語(yǔ)權(quán)。

      雖然中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人一直強(qiáng)調(diào)話語(yǔ)權(quán)的重要性,但是顯然,中國(guó)的話語(yǔ)權(quán)并不夠權(quán)威、不夠強(qiáng)大。這可以通過(guò)西藏問(wèn)題體現(xiàn)出來(lái),黨和平解放西藏為西藏與西藏人民帶來(lái)了自由與希望,通過(guò)設(shè)立西藏自治區(qū),實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略等使西藏人民獲得了自由,民主與人權(quán),使西藏經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展突飛猛進(jìn),也使西藏人民的生活水平得到普遍明顯提高。按常理來(lái)說(shuō)西藏該是一片和平與秩序井然,然而,西藏暴動(dòng)事件卻頻頻發(fā)生,拉薩“3·14”打砸搶燒嚴(yán)重暴力犯罪事件發(fā)生后,明明是一些“藏獨(dú)”分子挑起事端,組織和煽動(dòng)一些僧侶違法犯罪,進(jìn)行打、砸、搶、燒,但西方媒體卻跟著**的調(diào)子說(shuō)是“中國(guó)軍隊(duì)鎮(zhèn)壓和平請(qǐng)?jiān)傅牟厝恕保率刮鞣矫癖娕c部分中國(guó)人民信以為真,這不禁令人深思。其實(shí),這與話語(yǔ)權(quán)有著密切的關(guān)系,當(dāng)今社會(huì)“西強(qiáng)我弱”的國(guó)際輿論格局還沒(méi)有根本改變,西方敵對(duì)勢(shì)力為為**搭建各種講臺(tái),讓他擁有關(guān)于西藏問(wèn)題的話語(yǔ)權(quán),并宣揚(yáng)他是“為世界和平做出了非暴力政治抗?fàn)幍牡浞丁?。在這樣巨大的輿論攻勢(shì)下,西方一些民眾基本上得不到真實(shí)信息,連國(guó)內(nèi)一些民眾也受其影響。同樣的例子還有葉詩(shī)文在混合泳賽中打破世界紀(jì)錄,獲得金牌,而B(niǎo)BC卻質(zhì)疑其成績(jī),引發(fā)了一波波對(duì)葉詩(shī)文的公開(kāi)質(zhì)疑與發(fā)難,雖然中國(guó)媒體在此事中一直站在支持葉詩(shī)文的立場(chǎng)上,但中國(guó)媒體的聲音卻被西方媒體淹沒(méi),西方媒體的報(bào)導(dǎo)主導(dǎo)了大多數(shù)人的想法?!拔鲝?qiáng)我弱”的國(guó)際輿論格局使中國(guó)常常處于被動(dòng),而要改變這種主被動(dòng)關(guān)系,中國(guó)必然要掌握話語(yǔ)權(quán)。

      無(wú)疑,當(dāng)今社會(huì)中美國(guó)是最牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)的。然而,美國(guó)是如何做到有如此話語(yǔ)權(quán)的呢? 新聞強(qiáng),則國(guó)強(qiáng),美國(guó)媒體一度主導(dǎo)國(guó)際輿論與思想潮流,而美國(guó)媒體有今天的強(qiáng)盛,是與開(kāi)國(guó)者的開(kāi)明分不開(kāi)的。

      作為國(guó)父的華盛頓在位期間常被反對(duì)他的媒體攻擊,詰難,而其他總統(tǒng),如杰斐遜,麥迪遜等都不同程度的遭到媒體的刁難,然而他們卻沒(méi)有對(duì)媒體進(jìn)行全體反擊,而是尊重和護(hù)衛(wèi)媒體的發(fā)展,容忍它們的幼稚,容忍它們的偏頗,引導(dǎo)它們最終回到正軌上來(lái),成為美國(guó)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。而從羅斯福開(kāi)始,媒體與政治打起了交道,一方面,普利策、赫斯特等傳媒精英的出現(xiàn),帶給美國(guó)媒體觀念和經(jīng)營(yíng)上的巨大轉(zhuǎn)變,尤其是萌生了改善與政府關(guān)系的“沖動(dòng)”。以往,媒體在多數(shù)時(shí)候,都是站在白宮對(duì)立面的,將主要精力都用來(lái)扮演批評(píng)者角色,但具有戰(zhàn)略眼光的普利策等人,卻已開(kāi)始思考如何與政府相互借力了。另一方面,羅斯福是一個(gè)善于傳播自己理念的人,由于寫(xiě)作能力強(qiáng),他對(duì)于媒體和民眾的心理要比其他人清楚得多,也更明白媒體的重要。羅斯福操控媒體的能力與方式讓人驚訝,比如“放氣球”,也就是試探性地拋出政策主張,看看社會(huì)的反應(yīng)。又比如“高級(jí)泄密”,也即通過(guò)不經(jīng)意地“泄密”,既讓親近的記者擁有優(yōu)先知曉權(quán),又在不知不覺(jué)中引導(dǎo)了輿論。

      然而,尼克松入主白宮后,不看重媒體的作用,全力打壓媒體,葬送了他的政治生涯。這使此后的美國(guó)總統(tǒng)和政客們都試圖與媒體建立起“新型”的關(guān)系來(lái)。這種所謂的新型關(guān)系意味著更巧妙的操縱而不是放任,是微笑著牽媒體的“手”,而不是愚蠢地壓制和怒吼。他們以理性和客觀地認(rèn)識(shí)到媒體存在的價(jià)值與權(quán)利,不是像尼克松那樣去努力扼殺和壓制媒體的判斷,而是以盡可能巧妙的方式去引導(dǎo)媒體為自己的目標(biāo)服務(wù)。就這樣,政治與媒體的新型關(guān)系建立起來(lái)了。

      由于媒體與政治的平衡與協(xié)調(diào),美國(guó)媒體在世界上占有超強(qiáng)影響力,而白宮對(duì)信息的發(fā)布也十分講究,因?yàn)檫@不僅是影響美國(guó)內(nèi)政的機(jī)會(huì),也是對(duì)世界發(fā)出聲音的“綠色通道”。這是話語(yǔ)權(quán)的重要來(lái)源。美國(guó)在贏得國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的過(guò)程中,有三點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣的:一是政府要意識(shí)到媒體的重要性,意識(shí)到話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵性;二是媒體要表現(xiàn)出這種重要性,不僅要有國(guó)內(nèi)的民意基礎(chǔ),更要有國(guó)際影響力;三是政府要有意識(shí)、講藝術(shù)地通過(guò)議程設(shè)置來(lái)左右美國(guó)媒體,影響甚至左右世界媒體,從而掌握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。

      對(duì)于經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,而話語(yǔ)權(quán)還尚未跟上的中國(guó),要強(qiáng)化話語(yǔ)權(quán),一是要增強(qiáng)國(guó)家實(shí)力,只有國(guó)力強(qiáng)盛,才能在世界之林中立足,才能向世界發(fā)出自己的響聲。二是要提高國(guó)家軟實(shí)力,注重文化的發(fā)展,強(qiáng)化國(guó)家意識(shí)形態(tài)并向世界傳播中國(guó)的意識(shí)形態(tài)。三是要提高中國(guó)媒體的國(guó)際影響力,這就需要提高媒體人的綜合素質(zhì)與能力;要加強(qiáng)對(duì)媒體業(yè)的扶持力度,加大投資力度;要使媒體與政治巧妙結(jié)合,使政治上的聲音能主導(dǎo)世界的聲音。

      第二篇:話語(yǔ)權(quán)讀后感

      話語(yǔ)權(quán)讀后感

      最近,我讀了話語(yǔ)權(quán)這本書(shū),深入地了解美國(guó)媒體的發(fā)展,了解了美國(guó)所謂的新聞強(qiáng),則國(guó)強(qiáng)的說(shuō)法,以及為什么說(shuō)美國(guó)的新聞史就是美國(guó)的強(qiáng)國(guó)史這種說(shuō)法并不為過(guò)。以下便是我看了這本書(shū)的一些感想。

      美國(guó)能如此快地發(fā)展,離不開(kāi)媒體的幫忙,而美國(guó)媒體的發(fā)展,話語(yǔ)權(quán)的鞏固,則離不開(kāi)那些開(kāi)明的領(lǐng)導(dǎo)。美國(guó)的領(lǐng)導(dǎo),從華盛頓到杰斐遜到麥迪遜,他們都受過(guò)媒體的不同程度的攻訐和謾罵,造謠更是家常便飯。尤其是杰斐遜,他承受的可是雙重痛苦:一方面,要忍受媒體的攻擊,另一方面,還要捍衛(wèi)它們罵自己的權(quán)利。但他們都在一定程度上呵護(hù)著美國(guó)媒體的發(fā)展。其實(shí),人們要感激的,是杰斐遜等人對(duì)媒體發(fā)展的尊重和護(hù)衛(wèi),容忍它們的幼稚,容忍它們的偏頗,引導(dǎo)它們最終回到正軌上來(lái),成為美國(guó)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。

      話語(yǔ)權(quán),乃是一國(guó)發(fā)出聲音對(duì)世界的影響能力,從杰克遜時(shí)期說(shuō)起,他那是的媒體是報(bào)刊,而他,就是借助對(duì)公眾輿論的有效調(diào)動(dòng),特別是借助同情和支持自己的媒體,杰克遜打贏了美國(guó)歷史上第一場(chǎng)由媒體發(fā)揮重要作用的選戰(zhàn)。在不能贏得內(nèi)閣和國(guó)會(huì)的支持時(shí),杰克遜就會(huì)通過(guò)媒體訴諸人民,求得民眾的熱烈而真誠(chéng)的幫助。而這也為日后的國(guó)會(huì)議員們做出了榜樣——要想話語(yǔ)權(quán),就引來(lái)媒體吧。他的這些做法,使得人們逐漸重視起媒體,重視其它的影響力,重視起話語(yǔ)權(quán)。他之后,就到了普利策。他的出現(xiàn),不僅促使《世界報(bào)》迅速做大,而且刺激了其他媒體的成熟。普利策、赫斯特等傳媒精英的出現(xiàn),帶給美國(guó)媒體觀念和經(jīng)營(yíng)上的巨大轉(zhuǎn)變,尤其是萌生了改善與政府關(guān)系的“沖動(dòng)”。就這樣,媒體不斷發(fā)展著。在麥金萊時(shí)期,不僅原有的新聞秘書(shū)制度堅(jiān)持了下來(lái),而且新聞發(fā)布會(huì)的形式也出現(xiàn)了,難得的是,麥金萊還與來(lái)自各地的“輿論制造者”保持著相當(dāng)程度的聯(lián)系。到羅斯福時(shí)代時(shí),他敏銳地意識(shí)到,媒體正在變成一種積極地推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量,并且已不甘心僅僅扮演曝光的角色。事實(shí)證明,在羅斯福那里,媒體不僅成了最有效的施政武器,而且還成為了他自己和那個(gè)時(shí)代的理想飛得更高的翅膀,成為推行改革的最好的“東風(fēng)”。

      在美國(guó),民眾對(duì)包括總統(tǒng)在內(nèi)的政客是不信任的,并相信,新聞的責(zé)任是對(duì)于權(quán)力的重要檢驗(yàn),任何企圖玷污權(quán)力的人都要越過(guò)他人的肩膀看看自己是否正被人注視著。尼克松來(lái)的“水門(mén)事件”就反映了民眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人物的監(jiān)督。這應(yīng)該是中國(guó)要向美國(guó)學(xué)習(xí)的地方吧,我不知道中國(guó)民眾是否相信自己的政客,但我覺(jué)得中國(guó)媒體應(yīng)加大對(duì)政府官員的監(jiān)督力度。這樣才能盡量避免那些官員在退休后才被查出犯了罪,才被監(jiān)禁這種事情的發(fā)生。才能為共產(chǎn)黨的廉潔奉公做出更大的努力。這樣我們的國(guó)家才能更好地發(fā)展。

      話語(yǔ)權(quán)的贏得并不容易,有三點(diǎn)是環(huán)環(huán)相扣的:一是政府要意識(shí)到媒體的重要性,意識(shí)到話語(yǔ)權(quán)的關(guān)鍵性;二是媒體要表現(xiàn)出這種重要性,不僅要有國(guó)內(nèi)的民意基礎(chǔ),更要有國(guó)際影響力;三是政府要有意識(shí)、講藝術(shù)地通過(guò)議程設(shè)置來(lái)左右美國(guó)媒體,影響甚至左右世界媒體,從而掌握國(guó)際話語(yǔ)權(quán)。而這些,在不斷地摸索中,美國(guó)已逐漸做到了。他的政府與媒體已緊密地聯(lián)系在一起了。我們的媒體與政府也應(yīng)時(shí)刻注意相輔相成,讓媒體更好地宣傳政府的政策,同時(shí)政府要維護(hù)媒體的話語(yǔ)權(quán)。

      另外一方面,在美國(guó),拖欠稿費(fèi)成風(fēng)是不可想象的事情。在這個(gè)視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)為生命的國(guó)家,誰(shuí)要是惡意拖欠稿費(fèi),不僅會(huì)受到非常嚴(yán)厲的懲罰,而且會(huì)遭致社會(huì)輿論的唾棄。而在中國(guó),盡管《著作權(quán)法》明確指出,必須在2個(gè)月內(nèi)支付作者稿費(fèi),但遺憾的是,沒(méi)有多少人把他當(dāng)回事,而相關(guān)管理部門(mén)也不會(huì)真的去處罰違法的媒體。從而,追討稿費(fèi)也成為作者自己的事情。如此般不重視作者的合法權(quán)益,如何能讓國(guó)人繼續(xù)熱衷于發(fā)現(xiàn)新聞,熱衷于寫(xiě)稿呢?那又會(huì)有誰(shuí)去相信我們的媒體呢? 也許在看到了別人的長(zhǎng)處后,我們應(yīng)該思考自己如何向它學(xué)習(xí),然后做到更好了吧。我們也應(yīng)加大自己的執(zhí)行力,維護(hù)好大家應(yīng)有的權(quán)益。督促媒體健康發(fā)展。在美國(guó),雖然沒(méi)有新聞法,但美國(guó)的相關(guān)法律卻是多如牛毛,《間諜法》《煽動(dòng)法》《國(guó)家安全法》《地方廣播所有權(quán)法》等這一系列法律讓媒體在近乎透明的法律環(huán)境中發(fā)展,也使美國(guó)的新聞?dòng)浾咔宄麄兊牡拙€。美國(guó)的媒體十分注重事情的真實(shí)性,為了追求真實(shí)性,《紐約時(shí)報(bào)》走的是穩(wěn)健的路子,有的時(shí)候,它甚至可以比別人慢半拍或而回想起中國(guó)的媒體在這一方面則有些欠缺了。仍記得有過(guò)這樣一篇報(bào)道,【外國(guó)小伙北京街頭扶摔倒中年女子遭訛詐】,當(dāng)初這篇報(bào)道傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),那些拍攝者,那些媒體報(bào)道者都沒(méi)有核實(shí)它的真實(shí)性就直接發(fā)布了,結(jié)果到后來(lái)才發(fā)現(xiàn)這則新聞?dòng)姓`,說(shuō)那婦女是被外國(guó)小伙撞倒的。而那婦女,承受著本不該承受的名譽(yù)損失。只為了那個(gè)轟動(dòng)效應(yīng),他們就這樣把不實(shí)的新聞傳出來(lái),如果是更大的事件就這樣被不實(shí)地傳播了,那又該怎么辦呢?新聞報(bào)道就應(yīng)具備真實(shí)性,要得簡(jiǎn)潔一些,也不要胡亂發(fā)言。在這里,少說(shuō)話,有時(shí)就是在維護(hù)話語(yǔ)權(quán)。歸根結(jié)底,報(bào)紙是靠信任生存的。沒(méi)有了信任,新聞業(yè)將無(wú)法存在。中國(guó)媒體在這些發(fā)面應(yīng)多加努力的,并應(yīng)時(shí)刻反省自己。媒體最終目的是要營(yíng)利,靠新聞賺錢(qián),在這個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈上,新聞是產(chǎn)品,聽(tīng)眾(觀眾)和讀者就是消費(fèi)者。如果出現(xiàn)了假冒偽劣產(chǎn)品(新聞),媒體就會(huì)失去信譽(yù),也就失去了受眾支持,這也使得美國(guó)媒體對(duì)新聞的真實(shí)性和公正性尤為看重,而上層對(duì)“報(bào)譽(yù)”的重視也直接轉(zhuǎn)化為對(duì)媒體內(nèi)部自律的重視,從而在組織和制度上加強(qiáng)了媒體的新聞自律。在美國(guó)的一些主流媒體,這種自律是隨處可見(jiàn)的。由于許多新聞事件都會(huì)牽扯到法律問(wèn)題,稍有不慎就會(huì)給媒體帶來(lái)重大損失,為此,許多媒體都在編輯流程中加入了法律“看門(mén)人”的角色。以美國(guó)廣播公司(ABC)為例,該公司每次播出的新聞最終審稿播出權(quán)的不是編輯,他是分管此業(yè)務(wù)的副總裁,實(shí)際上是個(gè)律師。對(duì)新聞業(yè)務(wù)不太在行,但他是法律專業(yè),他只審查三條:一是新聞來(lái)源、出處;二是核實(shí)新聞是否真實(shí)可靠;三是此稿會(huì)不會(huì)引起任何官司,僅此而已。我不知道中國(guó)的媒體是怎樣工作的,但我覺(jué)得我們可以向他們學(xué)習(xí)這一點(diǎn),讓新聞更可靠,更具真實(shí)性,并且也符合法律要求。從而盡量減少甚至杜絕虛假新聞的出現(xiàn),避免媒體名譽(yù)的丟失。

      中國(guó)的國(guó)際形象,始終是對(duì)外展示的關(guān)鍵,甚至成了當(dāng)前中國(guó)最大的戰(zhàn)略威脅。中國(guó)大企業(yè)的對(duì)外投資受阻,對(duì)外出口的遭遇官司,對(duì)外形象的遭誤解與猜疑,無(wú)一不是緣于中國(guó)國(guó)際形象的信任危機(jī)。所以,話語(yǔ)權(quán)塑造的首要任務(wù)便應(yīng)是樹(shù)立積極,清晰的國(guó)際形象。看了美國(guó)的話語(yǔ)權(quán),我覺(jué)得媒體的發(fā)展離不看開(kāi)明的政府的支持,同時(shí),媒體身更要自律,注重新聞的真實(shí)性。無(wú)論如何,美國(guó)在話語(yǔ)權(quán)這方面很值得我們媒體深思。我們也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)媒體的監(jiān)督,鞏固我們?cè)捳Z(yǔ)權(quán)。最后引用張國(guó)慶的一句話語(yǔ):公信力所在,話語(yǔ)權(quán)所養(yǎng);認(rèn)同感所在,話語(yǔ)權(quán)所生。

      第三篇:HR如何提升話語(yǔ)權(quán)

      HR如何提升話語(yǔ)權(quán)?

      人力資源管理如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?企業(yè)人力資源管理的終極目的是什么?如何衡量人力資源管理的戰(zhàn)略意義?人力資源戰(zhàn)略地圖到人力資本地圖的構(gòu)建和應(yīng)用就很好的解答了這一問(wèn)題。

      案例:HR的價(jià)值和話語(yǔ)權(quán)

      無(wú)論是在HR社區(qū)還是常見(jiàn)的經(jīng)理人QQ群,大家在探討業(yè)務(wù)之余,總有那么幾個(gè)HR會(huì)向大家傾訴苦惱,包括:人力資源部門(mén)不受老板重視啊,受“夾板氣”;或是HR在公司沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),沒(méi)有得到足夠的尊重和認(rèn)可。往往這樣的話題就會(huì)引發(fā)一群人“互吐苦水”,也有HR會(huì)現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)交流自己的心得體會(huì)。然而,真正要擺脫這樣的瓶頸,絕非一朝一夕之事。

      中山某大型小家電制造型企業(yè)人力資源總監(jiān)孫先生就深有同感:原本他是由獵頭從深圳推薦到中山做人力資源經(jīng)理。待他入職后才發(fā)現(xiàn),人力資源部其實(shí)就是人事部門(mén),仍屬于行政中心管轄范圍內(nèi)。這讓原本想大展身手的老孫很是郁悶,不過(guò)向來(lái)不服輸?shù)乃页霭Y結(jié)所在:一是該企業(yè)由家族企業(yè)成長(zhǎng)而成,沒(méi)有明晰的人力資源管理架構(gòu),人事關(guān)系復(fù)雜;二是白手起家的老板習(xí)慣了業(yè)務(wù)為重的管理模式,對(duì)人力資源管理并不是很重視。老孫并沒(méi)有泄氣,他想著要“對(duì)癥下藥”,先找老板開(kāi)誠(chéng)布公的談了一番:從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來(lái)分析人才建設(shè)的重要性,況且隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大人員劇增,人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和管理迫在眉睫。首先通過(guò)事實(shí)和數(shù)據(jù)展示讓老板明白人力資源管理的重要性,繼而從專業(yè)角度講明企業(yè)要如何搭建和完善人力資源管理體系……一番解說(shuō)后,終于獲得老板的信任和授權(quán)。接著老孫就開(kāi)始了“空降兵”的變革之路。

      這一路艱辛自不待言,三年之后的老孫終于從人事部經(jīng)理晉升為人力資源管理中心的總監(jiān)。無(wú)論是部門(mén)體系還是職務(wù)體系都得到提升,而這其中的奧秘在于:HR要替老板分憂,要替員工謀權(quán)益,要為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力!總而言之,HR要去創(chuàng)造和體現(xiàn)價(jià)值,才能成為企業(yè)不可或缺的力量,才能贏得話語(yǔ)權(quán)和尊重!

      分析

      案例中的老孫為自己,為人力資源管理部門(mén)贏來(lái)話語(yǔ)權(quán)和地位提升的過(guò)程,其實(shí)就是企業(yè)人力資源管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程主要是在分析企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上制定人力資源戰(zhàn)略,根據(jù)企業(yè)的價(jià)值鏈確定員工的能力素質(zhì)要求,通過(guò)招聘甄選、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)配置企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的人員,通過(guò)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、薪酬激勵(lì)引導(dǎo)員工的績(jī)效行為指向企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),其具體過(guò)程如下:

      1、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)制定相符合的人力資源戰(zhàn)略。人力資源部門(mén)要根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部人力資源狀況分析的基礎(chǔ)上制定人力資源戰(zhàn)略,并將企業(yè)戰(zhàn)略和人力資源部門(mén)的職能戰(zhàn)略進(jìn)行對(duì)接。

      2、分析企業(yè)的價(jià)值鏈確定人力資源能力需求。企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)是建立在企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的基礎(chǔ)上的,企業(yè)的績(jī)效實(shí)現(xiàn)是通過(guò)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的。因此通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值鏈的分析,可以明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效所需要的人力資源能力,以及與此配套的政策和措施。

      3、明確戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的績(jī)效目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和管理能力與之相匹配的前提下實(shí)現(xiàn)的。因此只有當(dāng)整個(gè)組織的績(jī)效水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo),才能夠?qū)ζ髽I(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供現(xiàn)實(shí)的業(yè)績(jī)支撐,因此必須明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效和管理績(jī)效目標(biāo)。

      4、明確員工的能力素質(zhì)結(jié)構(gòu)。根據(jù)績(jī)效目標(biāo)的要求確定員工需要具備哪些能力和素質(zhì)才能實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的企業(yè)績(jī)效。也只有具備了合適的人和相應(yīng)的能力之后,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有人員的保障。

      5、制定人力資源保障措施和相關(guān)政策。明確了企業(yè)員工需要的能力和素質(zhì)以后,人力資源部門(mén)就要制定實(shí)現(xiàn)這些人員能力和素質(zhì)要求的保障措施和政策。通過(guò)招聘甄選、培養(yǎng)開(kāi)發(fā),合理配置企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的人員,通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施,培養(yǎng)提升員工具備相應(yīng)的能力素質(zhì),通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)、員工治理環(huán)境的營(yíng)造提升員工的工作意愿,通過(guò)薪酬和激勵(lì)措施引導(dǎo)員工做出企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所需的行為。

      解決方法:

      實(shí)現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值,構(gòu)建戰(zhàn)略地圖時(shí)要從企業(yè)的戰(zhàn)略選擇出發(fā),沿著“為股東創(chuàng)造的價(jià)值”——“給客戶帶來(lái)的價(jià)值”——“高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”——“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”這條反向的因果鏈,制定從“財(cái)務(wù)角度”的目標(biāo)到“學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)”角度的目標(biāo),然后使之相互關(guān)聯(lián),這樣最終就可以繪制一幅“戰(zhàn)略地圖”了。

      “人力資本地圖”這個(gè)新概念:把組織規(guī)劃環(huán)節(jié)拿出來(lái)看,將職位分析,職位評(píng)估,職業(yè)規(guī)劃,組織結(jié)構(gòu),組織職責(zé)定義,職位體系,職務(wù)體系,職位說(shuō)明書(shū),職位價(jià)值表等工具理論和方式方法全部呈現(xiàn)在一起,這樣可以呈現(xiàn)整個(gè)人力資本體系,明確人力資本體系轉(zhuǎn)型的目的、方向和方法。

      1、構(gòu)建人力資源戰(zhàn)略地圖并實(shí)施

      到底怎么搭建人力資源和使用人力資本地圖呢?提出了九種方式:

      方式一,業(yè)務(wù)完整性。目的是尋找整個(gè)企業(yè)哪些環(huán)節(jié)是缺失的,并且標(biāo)注出什么顏色是完全缺失,什么是部分缺失,什么是符合。

      方式二,業(yè)務(wù)成熟度。根據(jù)本企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境,確定每個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)桿水準(zhǔn),并建立達(dá)到標(biāo)桿的層級(jí),再對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行成熟度識(shí)別。

      方式三,建設(shè)緊急程度。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)要求和發(fā)展目標(biāo),對(duì)缺失或低成熟度業(yè)務(wù)的建設(shè)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,為建設(shè)規(guī)劃提供指導(dǎo)。

      方式四,主題業(yè)務(wù)流程,根據(jù)某一主題業(yè)務(wù)流程,如后備人才隊(duì)伍建設(shè)、職業(yè)生涯規(guī)劃等,搜尋關(guān)聯(lián)組件,并識(shí)別組件的缺失和成熟度,為主題建設(shè)提供指導(dǎo)。

      方式五,集團(tuán)管控。從集團(tuán)管控的要求,識(shí)別集權(quán)、分權(quán)、混權(quán)組件,并對(duì)混權(quán)組件進(jìn)行描述,掌握集團(tuán)化支撐情況。

      方式六,角色關(guān)聯(lián)。人力資本管理體系將涉及到全員,除了HR角色外,還涉及到高管、經(jīng)理、員工,可對(duì)后三類(lèi)角色與組件的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行識(shí)別,指導(dǎo)全員參與建設(shè)規(guī)劃。

      方式七,3D模式。3D模式中包含COE、BP、SSC三類(lèi)角色,可對(duì)三類(lèi)角色與組件的關(guān)聯(lián)性進(jìn)行識(shí)別,以完善3D模式。

      方式八,IT成熟度。識(shí)別是否需要IT支持,以及當(dāng)前IT的應(yīng)用成熟度??此С值绞裁礌顟B(tài),企業(yè)到底想建立什么樣的系統(tǒng)。

      方式九,IT應(yīng)用層級(jí),按照PM、HR、HC三個(gè)層級(jí),識(shí)別各組件的IT應(yīng)用所屬范疇,為整體信息化建設(shè)提供依據(jù)。這樣就可以清楚知道,企業(yè)要建立人力資本有什么工作做,這就是對(duì)那張地圖的不同的使用。當(dāng)然,方式不拘泥這幾種方式,大家可以自己組建。

      人力資源管理服務(wù)的客戶是企業(yè)的管理層、內(nèi)部的其他部門(mén)和員工,人力資源部門(mén)作為管理層的戰(zhàn)略伙伴,必須根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略,構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系。包括進(jìn)行戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃、企業(yè)文化塑造與重建;進(jìn)行戰(zhàn)略性職位體系設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、構(gòu)建戰(zhàn)略性勝任力素質(zhì)模型、尋找戰(zhàn)略需要的候選人、培養(yǎng)接班人、實(shí)施戰(zhàn)略性人才配置;構(gòu)建績(jī)效管理體系、構(gòu)建戰(zhàn)略性薪酬激勵(lì)體系等。協(xié)助其他部門(mén)在人力資源管理方面的需求:包括及時(shí)滿足用人部門(mén)的用人需求,及時(shí)招聘到合適的人選、績(jī)效輔導(dǎo)、薪酬激勵(lì)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),團(tuán)隊(duì)建設(shè),和諧的員工關(guān)系構(gòu)建等。幫助員工進(jìn)行技能提升與開(kāi)發(fā),進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,實(shí)施員工心理援助,提供人力資源政策咨詢與服務(wù)等。總之,客戶關(guān)注的主要是時(shí)間、質(zhì)量和服務(wù)三個(gè)方面,與之對(duì)應(yīng)的人力資源管理工作的具體指標(biāo)就應(yīng)該包括時(shí)效性、服務(wù)質(zhì)量、客戶滿意度等。而人力資源從業(yè)者要一改以往單純的人事管理作風(fēng),要努力提升自我,加強(qiáng)專業(yè)水平的提升。

      2、尋找“管理+IT”的復(fù)合型人才

      此外,隨著企業(yè)對(duì)從業(yè)人員特別是高級(jí)應(yīng)用型人才素質(zhì)要求的逐步提高,企業(yè)更講究“適用”、“效率”和“效益”,要求人才不僅專業(yè)能力突出,還要學(xué)習(xí)能力強(qiáng),能快速上崗,并具有良好的溝通能力及多文化的適應(yīng)能力,IQ和EQ都要高。因此,人力資本體系的建設(shè),如果要真正取得成功,必須要具備“管理+IT”兩方面的復(fù)合型人才。具備管理思維和IT思維,并且對(duì)兩者都有清醒的認(rèn)識(shí)和獨(dú)特的見(jiàn)解,其中管理思維來(lái)源于業(yè)務(wù)實(shí)操,IT思維來(lái)源于信息技術(shù)深入應(yīng)用。如果沒(méi)有深入的應(yīng)用,只掌握互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)和編程的知識(shí),還不是IT思維。

      如果某項(xiàng)工作按照管理思維的表述則是制度的闡述,而“IT思維”則會(huì)跟你解說(shuō)關(guān)于入職審批、報(bào)道、簽合同、定薪?!癐T思維”想的決不僅僅是單純的入職流程,而是根據(jù)HR可能出現(xiàn)的需要而提出預(yù)警,你能不能做到?怎樣做才可以避免差錯(cuò)?作為IT來(lái)說(shuō),主要的依據(jù)是對(duì)IT技術(shù)特征的敏感性、數(shù)據(jù)處理的規(guī)律性,互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),安全存儲(chǔ)的技術(shù)等等,從更小的細(xì)節(jié)和更廣闊的視角去考慮問(wèn)題。

      每一個(gè)企業(yè)里面都缺少這樣“管理+IT”兩方面的復(fù)合型人才,依如何獲得呢?依賴咨詢公司、依賴內(nèi)部培養(yǎng)、依賴外部招聘、依賴社會(huì)培養(yǎng)、借助類(lèi)似金蝶顧問(wèn)學(xué)院這樣的專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)等多種渠道去獲得“管理+IT”的復(fù)合型人才,確保企業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向是流程精細(xì)化和清晰的落地,從而在這個(gè)過(guò)程中體現(xiàn)人才的重要性,也體現(xiàn)人力資源管理的價(jià)值。

      只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)創(chuàng)新,提升人力資源管理人員的專業(yè)能力,加強(qiáng)人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè),才能滿足客戶日益復(fù)雜的要求,提高客戶滿意度。同時(shí),企業(yè)人力資源價(jià)值最大化還需要提升企業(yè)整體的人力資源管理水平,包括直線經(jīng)理的人力資源管理能力,企業(yè)人力資源管理信息化的實(shí)施與應(yīng)用,人力資源管理環(huán)境的營(yíng)造,人力資源管理制度平臺(tái)的建設(shè)等.

      第四篇:廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)

      參照義烏“中國(guó)小商品指數(shù)”、余姚“中國(guó)塑料價(jià)格指數(shù)”、紹興柯橋“中國(guó)輕紡城紡織品指數(shù)”、深圳“中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)”等打造價(jià)格品牌的做法,經(jīng)省政府同意,由物價(jià)部門(mén)牽頭建立廣東價(jià)格信息發(fā)布平臺(tái),選擇已經(jīng)在國(guó)內(nèi)外有一定影響力、能夠代表廣東的專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌,通過(guò)編制和發(fā)布相關(guān)商品價(jià)格指數(shù)、價(jià)格數(shù)據(jù)、價(jià)格行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等,提升廣東價(jià)格在國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。該信息發(fā)布平臺(tái)目前正在設(shè)計(jì)試行階段。網(wǎng)站將整合優(yōu)化我省各行業(yè)企業(yè)發(fā)布的價(jià)格與市場(chǎng)信息,成為廣東價(jià)格“風(fēng)向標(biāo)”、產(chǎn)業(yè)升級(jí)“助推器”、生產(chǎn)消費(fèi)“晴雨表”,為行業(yè)主管部門(mén)和政府及時(shí)準(zhǔn)確了解和掌握廣東市場(chǎng)貿(mào)易動(dòng)態(tài),預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀況,制定相關(guān)行業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃提供依據(jù);為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資提供引導(dǎo);為消費(fèi)者提供最權(quán)威、最全面的價(jià)格信息。

      網(wǎng)站主要有五大欄目,一是數(shù)據(jù)中心,包括各類(lèi)商品的價(jià)格指數(shù)、價(jià)格數(shù)據(jù)、價(jià)格行情和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。二是分析中心,主要對(duì)省內(nèi)、國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)、交易和供求等行情動(dòng)態(tài)進(jìn)行深度分析預(yù)測(cè)。三是資訊中心,主要提供經(jīng)貿(mào)、金融類(lèi)政策法規(guī)和熱點(diǎn)新聞。四是商業(yè)中心,提供各大專業(yè)市場(chǎng)、品牌企業(yè)的供應(yīng)和求購(gòu)信息以及商業(yè)資訊。五是輔助欄目,包括數(shù)據(jù)搜索、會(huì)員管理等。

      相關(guān)鏈接

      一、什么是“廣東價(jià)格”話語(yǔ)權(quán)

      “廣東價(jià)格”是指我省范圍內(nèi)的專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中形成的,反映一定時(shí)期內(nèi)某類(lèi)商品的市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng)同類(lèi)商品價(jià)格產(chǎn)生一定或重大影響的市場(chǎng)成交價(jià)格。價(jià)格話語(yǔ)權(quán),一般指市場(chǎng)行為主體在市場(chǎng)交易中對(duì)價(jià)格形成的參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、主動(dòng)權(quán)乃至主導(dǎo)權(quán),是在價(jià)格形成中的主動(dòng)性、關(guān)鍵性、決定性、權(quán)威性及影響力的體現(xiàn)。

      二、提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的提出

      近年來(lái),國(guó)內(nèi)相繼出現(xiàn)義烏“中國(guó)小商品指數(shù)”、余姚“中國(guó)塑料價(jià)格指數(shù)”、紹興柯橋“中國(guó)輕紡城紡織品指數(shù)”、深圳“中國(guó)電子市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)”、蘇州“盛澤絲綢化纖指數(shù)”和無(wú)錫“不銹鋼價(jià)格指數(shù)”等打造價(jià)格品牌的做法。這些專業(yè)指數(shù)的發(fā)布運(yùn)行,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供了有效的信息引導(dǎo),避免了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、盲目投資和低水平重復(fù)建設(shè),也推動(dòng)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

      經(jīng)過(guò)30年改革開(kāi)放,我省各類(lèi)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展較快,全省目前已經(jīng)擁有各類(lèi)型市場(chǎng)6000多個(gè),領(lǐng)域涉及鋼材、塑料、皮革皮具、布料、裝飾材料等原材料和陶瓷、家具、服裝、鞋類(lèi)、眼鏡、計(jì)算機(jī)等成品,其中輻射全省、全國(guó)乃至國(guó)際市場(chǎng)的大型專業(yè)性批發(fā)市場(chǎng)超過(guò)890家,年交易額2662億元。其中年成交上億元的批發(fā)市場(chǎng)有316家,成交額達(dá) 2304 億元,分別占全國(guó)的 9.4%和 10.2%,成交額在10億元以上的批發(fā)市場(chǎng)也達(dá)到 48 家。目前已在全省范圍內(nèi)形成一大批具有產(chǎn)地優(yōu)勢(shì)的專業(yè)市場(chǎng)群落和專業(yè)鎮(zhèn)。

      廣東專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模及其在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中所享有的較強(qiáng)影響力和美好聲譽(yù),為提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)條件。廣東的許多大型專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌在無(wú)形之中己經(jīng)形成的“廣東價(jià)格”,諸如塑料、陶瓷、服裝、木材、家具等行業(yè),其價(jià)格在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中都有重大影響。

      2008年,省物價(jià)局根據(jù)我省專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌的優(yōu)勢(shì),就提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)問(wèn)題進(jìn)行了理論和實(shí)踐探討。2009年3月,我局和省政府發(fā)展研究中心在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,共同撰寫(xiě)了《關(guān)于全面打造廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的建議》,得到省委、省政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,汪洋、黃華華、肖志恒、佟星等多位省領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)此作了重要批示。隨即,省物價(jià)局著手開(kāi)展相關(guān)調(diào)研和前期工作,并制定了提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)工作方案和工作實(shí)施計(jì)劃。2009年4月,省物價(jià)局調(diào)研組深入廣東塑料交易所、廣東魚(yú)珠木材交易市場(chǎng)、佛山順德樂(lè)從鋼鐵交易市場(chǎng)、廣州佳豪國(guó)際皮具皮革城等大型專業(yè)交易市場(chǎng)調(diào)研,了解市場(chǎng)情況。6月,調(diào)研組又赴浙江省余姚市和義烏市進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,考察了余姚“中塑指數(shù)”和義烏“中國(guó)小商品指數(shù)”及其價(jià)格指數(shù)編制等各方面的相關(guān)情況,獲得了許多成功經(jīng)驗(yàn)。日前,省物價(jià)局《關(guān)于整合價(jià)格信息資源推動(dòng)提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的意見(jiàn)》,業(yè)經(jīng)省人民政府同意。根據(jù)工作計(jì)劃,各地、各有關(guān)部門(mén)正在有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。

      三、提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的意義

      廣東是“世界工廠”,又是一個(gè)資源匱乏的省區(qū),煤、油、氣、工業(yè)原材料和糧食等大多依賴外省調(diào)入或國(guó)外進(jìn)口;廣東還擁有眾多的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)和專業(yè)交易市場(chǎng)。因此各種資源、原材料和產(chǎn)品交易規(guī)

      模十分龐大。但由于交易優(yōu)勢(shì)沒(méi)有整合,應(yīng)有的交易地位末能確立起來(lái),目前還僅是一個(gè)各種交易價(jià)格的被動(dòng)接受者。在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、物流、營(yíng)銷(xiāo)策劃、產(chǎn)品銷(xiāo)售的產(chǎn)業(yè)鏈中,我們獲得的利益主要來(lái)自于生產(chǎn)加工環(huán)節(jié),大部分高增值環(huán)節(jié)的價(jià)格話語(yǔ)權(quán)為省外和國(guó)外所掌握,因而,不僅利益難以保障,還隱伏許多交易的風(fēng)險(xiǎn)。要改變這種地位,把自身的加工制造業(yè)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)交易規(guī)模優(yōu)勢(shì)、供求規(guī)模和經(jīng)濟(jì)規(guī)模優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為價(jià)格話語(yǔ)權(quán)優(yōu)勢(shì),提高競(jìng)爭(zhēng)力,就必須掌握價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的目的和任務(wù),就是創(chuàng)新價(jià)格服務(wù)形式,引導(dǎo)生產(chǎn)和商貿(mào)活動(dòng)、資金流向、資源配置,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),提高廣東競(jìng)爭(zhēng)力。

      1、為廣東發(fā)展塑造產(chǎn)業(yè)集群。當(dāng)前,我省工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域性分工越來(lái)越明顯,提升價(jià)格話語(yǔ)權(quán)就是要通過(guò)為各產(chǎn)業(yè)集群和專業(yè)市場(chǎng)提供重要原材料采購(gòu)價(jià)格指數(shù)、生產(chǎn)價(jià)格指數(shù)、主要銷(xiāo)區(qū)價(jià)格指數(shù)和生產(chǎn)成本利潤(rùn)率水平指數(shù)服務(wù)和相關(guān)產(chǎn)、銷(xiāo)、原材料等價(jià)格信息服務(wù),發(fā)揮價(jià)格指數(shù)和相關(guān)價(jià)格信息“風(fēng)向標(biāo)”的作用,促使企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)策略和投資方向,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      2、為廣東品牌戰(zhàn)略打造知名品牌。品牌戰(zhàn)略是推動(dòng)廣東商品走向世界的重要手段。目前我省多數(shù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)都靠企業(yè)自身“單打獨(dú)斗”。提升價(jià)格話語(yǔ)權(quán)可以運(yùn)用價(jià)格信號(hào),為塑造品牌形象提供支撐,即通過(guò)價(jià)格授信的方式,對(duì)特定商品或生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戶授予價(jià)格信用標(biāo)識(shí),以價(jià)格信用標(biāo)識(shí)為依托,將其質(zhì)量指標(biāo)、服務(wù)承諾、企業(yè)信用打包宣傳,提高品牌含金量和市場(chǎng)信用度,從而提高消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度和產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度,提高價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。

      3、為交易市場(chǎng)提升價(jià)格話語(yǔ)權(quán)。我省專業(yè)交易市場(chǎng)眾多,大多集群化經(jīng)營(yíng),但經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)理念落后,業(yè)態(tài)整合程度低。提升價(jià)格話語(yǔ)權(quán),就是要引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行整合,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)模式,推動(dòng)店商聯(lián)合、商商聯(lián)合、產(chǎn)銷(xiāo)聯(lián)合,以現(xiàn)代業(yè)態(tài)和規(guī)模實(shí)力,形成并發(fā)布市場(chǎng)商品價(jià)格指數(shù)、進(jìn)貨價(jià)格指數(shù),輔以價(jià)格走勢(shì)分析和國(guó)內(nèi)外價(jià)格比較分析等一系列工作,提升專業(yè)市場(chǎng)價(jià)格話語(yǔ)權(quán),節(jié)約采購(gòu)成本,提高商品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,樹(shù)立廣東價(jià)格的影響力。

      四、提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)的內(nèi)容和形式

      提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán)就是要建立重點(diǎn)專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌的價(jià)格信息發(fā)布平臺(tái),推動(dòng)編制和發(fā)布相關(guān)價(jià)格指數(shù),提升我省專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌在價(jià)格形成中的主動(dòng)性和權(quán)威性,形成能及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)某類(lèi)商品的市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)趨勢(shì),并對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及國(guó)際同類(lèi)商品價(jià)格變動(dòng)產(chǎn)生影響和廣東價(jià)格,逐步擴(kuò)大廣東價(jià)格的國(guó)內(nèi)外影響力。

      提升廣東價(jià)格話語(yǔ)權(quán),以“整合提升、權(quán)威發(fā)布,加強(qiáng)引導(dǎo)、服務(wù)市場(chǎng),政府引導(dǎo)、聯(lián)合共建”為原則,堅(jiān)持在政府引導(dǎo)下,企業(yè)參與,相關(guān)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)配合,并充分調(diào)動(dòng)地方、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)的積極性,努力建設(shè)具有較強(qiáng)影響力的廣東價(jià)格發(fā)布平臺(tái)。主要內(nèi)容包括以下幾方面:

      (一)建立信息發(fā)布平臺(tái)

      以廣東價(jià)格信息網(wǎng)為基礎(chǔ),整合資源,建立廣東價(jià)格信息發(fā)布平臺(tái),聯(lián)合國(guó)家、省和相關(guān)市政府網(wǎng)站,以及南方日?qǐng)?bào)、羊城晚報(bào)、廣東電視臺(tái)、南方網(wǎng)和知名商業(yè)網(wǎng)絡(luò)等媒體共同參與,實(shí)現(xiàn)廣東價(jià)格信息及時(shí)、權(quán)威發(fā)布。

      (二)確定信息發(fā)布種類(lèi)

      構(gòu)成廣東價(jià)格信息和價(jià)格指數(shù)的,必須是在國(guó)內(nèi)或國(guó)際市場(chǎng)上有較強(qiáng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力和一定影響力的廣東專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌。發(fā)布的信息主要包括:各類(lèi)商品價(jià)格指數(shù)、價(jià)格數(shù)據(jù)、價(jià)格行情、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

      近期選擇條件較為成熟的專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌作為廣東價(jià)格指數(shù)等信息試點(diǎn)發(fā)布企業(yè),同時(shí),抓緊開(kāi)展其他納入廣東價(jià)格發(fā)布平臺(tái)的專業(yè)市場(chǎng)和知名品牌的選定工作,并指導(dǎo)有關(guān)專業(yè)市場(chǎng)或企業(yè)做好價(jià)格信息采集和編制,爭(zhēng)取盡快試行發(fā)布運(yùn)作。

      (三)信息的采集、匯總、編制和傳輸

      按照代表性、時(shí)效性及真實(shí)準(zhǔn)確的要求,制訂統(tǒng)一的價(jià)格信息采集、匯總和指數(shù)編制的技術(shù)規(guī)范,并對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行可信度和有效性分析。被選定為信息采集點(diǎn)的企業(yè),應(yīng)在指定時(shí)間內(nèi)向廣東價(jià)格信息發(fā)布平臺(tái)報(bào)送指定信息。

      (四)進(jìn)行市場(chǎng)分析

      組織有關(guān)專家、學(xué)者、研究人員和業(yè)內(nèi)人士根據(jù)價(jià)格變化走勢(shì)、交易數(shù)量、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、生產(chǎn)流通和行業(yè)景氣度等情況進(jìn)行綜合研究,分析價(jià)格指數(shù)和市場(chǎng)價(jià)格交易信息及未來(lái)市場(chǎng)供需變化,對(duì)市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),提出分析結(jié)論和建議,必要時(shí)提供市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警信息。

      第五篇:企業(yè)+商會(huì)=話語(yǔ)權(quán)

      企業(yè)+商會(huì)=“謀財(cái)”話語(yǔ)權(quán)

      近年,遍及全國(guó)各地的商會(huì)發(fā)展迅猛,總數(shù)已超過(guò)10700家。這個(gè)自主、自治,日益龐大的民間組織,影響力越來(lái)越大,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)甚至整個(gè)中國(guó)社會(huì)現(xiàn)代化進(jìn)程中的一個(gè)標(biāo)志性的事件——政府與市場(chǎng)之間的第三方力量嶄露頭角。

      今年3月全國(guó)兩會(huì)期間,全國(guó)人大代表、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)江蘇省分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)朱國(guó)平,向大會(huì)提交了一份《關(guān)于制定商會(huì)法的議案》。

      全國(guó)人大代表、康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng),也提出一份制定《中華人民共和國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)法》的議案。議案中也提到,“包括行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)在內(nèi)的各類(lèi)社會(huì)組織發(fā)展迅速,已成為社會(huì)管理的重要力量。”

      朱國(guó)平認(rèn)為,商會(huì)是“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的三大基石之一”,在反映訴求、維護(hù)權(quán)益、規(guī)范行為、提供服務(wù)等方面發(fā)揮了積極作用。

      這份議案還第一次對(duì)商會(huì)的數(shù)量有明確的數(shù)字統(tǒng)計(jì)——目前全國(guó)工商聯(lián)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)類(lèi)商會(huì)已超過(guò)10700家。

      如此龐大的商會(huì)規(guī)模,已經(jīng)形成一股不可忽視的力量。

      正在轉(zhuǎn)軌過(guò)程中的中國(guó),政府在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)依然控制社會(huì)資源的大部,相對(duì)處于弱勢(shì)的企業(yè)如何和政府打交道,如何維護(hù)自身的權(quán)益是一個(gè)重大問(wèn)題。而集中資源與集體談判是一條現(xiàn)實(shí)的選擇,這正是商會(huì)最重要的使命,也是商會(huì)深得人心的關(guān)鍵所在。

      抱團(tuán)提升“謀財(cái)”話語(yǔ)權(quán)

      著名地產(chǎn)商馮侖說(shuō):商會(huì)干了三件事情。第一件事情是結(jié)鄉(xiāng)誼,第二件事是謀財(cái),第三件事是溝通政商。

      在這三個(gè)環(huán)節(jié),站在入會(huì)企業(yè)家的角度看,商會(huì)能起到非常獨(dú)特的作用。商會(huì)是通過(guò)“結(jié)鄉(xiāng)誼”合成的“一把筷子”,比任何“一只筷子”的力量都要強(qiáng),抱團(tuán)“謀財(cái)”或者抱團(tuán)打架,聲勢(shì)要大得多,抱團(tuán)進(jìn)行“溝通政商”,話語(yǔ)的調(diào)子也能拔高很多。

      浙江溫州是中國(guó)商會(huì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一。近日記者從溫州某商會(huì)知悉這樣一件事例。

      “中國(guó)鞋都”是溫州的第一張國(guó)字號(hào)金名片,這張名片卻曾經(jīng)差點(diǎn)旁落他人。

      溫州市在提出創(chuàng)建“中國(guó)鞋都”的目標(biāo)之后不久,福建省泉州晉江被國(guó)內(nèi)某機(jī)構(gòu)授予“中國(guó)鞋都”。誰(shuí)也沒(méi)有想到的情況發(fā)生了,兩地爭(zhēng)奪激烈,帶給溫州政府極大壓力。

      于是,溫州鞋革工業(yè)協(xié)會(huì)專程趕往中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì),對(duì)溫州的鞋革規(guī)模、數(shù)量、檔次、質(zhì)量、品牌做了全面陳述。隨后,受中輕聯(lián)的指派,由中皮協(xié)組織全國(guó)行業(yè)專家團(tuán)來(lái)溫州評(píng)審考核,一致認(rèn)定溫州是名副其實(shí)的“中國(guó)鞋都”。最終,中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)及中國(guó)皮革工業(yè)協(xié)會(huì)正式命名溫州為“中國(guó)鞋都”,由此影響當(dāng)?shù)財(cái)?shù)千家企業(yè)。

      在國(guó)內(nèi)如此,在國(guó)際上也是如此。

      2002年6月28日,歐盟決定對(duì)中國(guó)出口歐盟的打火機(jī)進(jìn)行反傾銷(xiāo)立案調(diào)查。當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí),打火機(jī)廠商們一下子就傻了眼,畢竟他們從未經(jīng)歷過(guò)此事,對(duì)“反傾銷(xiāo)”一無(wú)所知。2004年7月14日,當(dāng)時(shí)間已經(jīng)過(guò)去兩年后,企業(yè)家們“大家坐在一起,你看看我,我看看你,又想打,又覺(jué)得自己太小,財(cái)力也不夠。就這樣傻傻地呆了七八天,后來(lái)有關(guān)專家就說(shuō)你們?cè)趺催€不準(zhǔn)備,應(yīng)訴是有時(shí)間期限的,也就十幾天了”?!按蠹疫@樣一聽(tīng),更炸了鍋。但是‘不打白不打,不打白挨打’。商量后,大家覺(jué)得還是只有協(xié)會(huì)出面,才能夠解決這個(gè)問(wèn)題?!?/p>

      于是,眾多企業(yè)以溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)的名義請(qǐng)專家、律師,協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大虎打火機(jī)有限公司董事長(zhǎng)周大虎帶頭捐了10萬(wàn),大家共捐百萬(wàn)元,湊齊了打官司的第一筆啟動(dòng)資金。協(xié)會(huì)選擇了收費(fèi)最高的一個(gè)國(guó)外律師。2003年7月25日,溫州打火機(jī)應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷(xiāo)一案自動(dòng)終結(jié),溫州市煙具行業(yè)協(xié)會(huì)代表的打火機(jī)企業(yè)勝訴。

      “當(dāng)時(shí)我們只知道勝訴的感覺(jué)真好,后來(lái)才通過(guò)媒體知道這是中國(guó)加入WTO后應(yīng)對(duì)歐盟反傾銷(xiāo)訴訟的首次勝利!”周大虎說(shuō)。

      于是,如今有這樣一個(gè)關(guān)于溫州商會(huì)的說(shuō)法:很多人在見(jiàn)到溫州市領(lǐng)導(dǎo)和商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的時(shí)候,首先會(huì)和會(huì)長(zhǎng)握手,而不是市領(lǐng)導(dǎo)。

      中坤集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京寧夏企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)黃怒波說(shuō),企業(yè)家商會(huì)在中國(guó)是一個(gè)新事物,在一個(gè)大的轉(zhuǎn)型時(shí)代,企業(yè)能夠攜起手來(lái),就能走得更快和更穩(wěn),這對(duì)每個(gè)企業(yè)都很有意義。在集體過(guò)關(guān)的時(shí)候,一個(gè)人走很麻煩,登山也一樣,到了最危險(xiǎn)的地方,我們都要結(jié)組,我們拿繩子把身體連在一起,要死一塊死,要過(guò)去一塊過(guò)去,當(dāng)然死的概率就很低了,因?yàn)橛幸粋€(gè)人萬(wàn)一滑墜,其他人拽住,就滑不下去了。

      搭伙投資影響地方政府決策

      商會(huì)讓企業(yè)抱團(tuán)之后,不僅成為一個(gè)共同“御外”的組織,也不僅成為一個(gè)互助性組織,企業(yè)總是受資金困擾,尤其是在資金嚴(yán)重缺乏的時(shí)候,為解決資金流動(dòng)性的問(wèn)題,商會(huì)成員之間貸款相互擔(dān)保,保連?,F(xiàn)象,以至于倒一家連一片的情況屢見(jiàn)不鮮。

      對(duì)于全社會(huì)影響而言,商會(huì)還能讓企業(yè)結(jié)合一起,形成不可忽視的招商平臺(tái),從而影響一些急于招商引資的地方政府的決策。

      2014年1月11日,在山東省浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)章鵬飛投資60億元興建的山東浙商總部基地啟幕儀式上,浙江省副省長(zhǎng)熊建平和山東省原副省長(zhǎng)謝玉堂為該基地揭牌。政府高層和章鵬飛的互動(dòng)交流,無(wú)形中顯現(xiàn)了商會(huì)的力量。

      該商會(huì)在抱團(tuán)投資方面,動(dòng)輒百億之巨。比如說(shuō)投資100億元的青島國(guó)際商貿(mào)交易展示中心、投資20億元的山東(禹城)國(guó)際商貿(mào)港、投資15億元的滕州倫達(dá)國(guó)際商貿(mào)城等大項(xiàng)目,都是在山東省浙江商會(huì)與各地舉辦的招商引資洽談會(huì)上敲定的。

      在這種情況下,商會(huì)自然與一些地方政府高層交流頻繁,各商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)都成為各地政府的座上賓。商會(huì)到地方考察,可以直接見(jiàn)到書(shū)記、市長(zhǎng),受到極高的禮遇。很多縣市甚至把招商專員派駐各地商會(huì),進(jìn)行“貼身服務(wù)”。

      在招商引資的過(guò)程中,政府通常會(huì)主動(dòng)聯(lián)系商會(huì),將投資項(xiàng)目通過(guò)商會(huì)廣為擴(kuò)散。比如說(shuō)在 3月3日,新疆河北商會(huì)的網(wǎng)站上掛出了一則信息,《2014年和田地區(qū)招商引資項(xiàng)目目錄》,其中涉及各類(lèi)投資項(xiàng)目達(dá)數(shù)十項(xiàng),包括投資項(xiàng)目介紹及大約投資金額,當(dāng)?shù)卣?xiàng)目聯(lián)系負(fù)責(zé)人的電話等一目了然。這些信息由政府相關(guān)部門(mén)通過(guò)商會(huì)的平臺(tái),向商會(huì)會(huì)員企業(yè)展示。

      此前不久,新疆自治區(qū)召開(kāi)2014年招商引資工作會(huì)議,自治區(qū)副主席史大剛,自治區(qū)招商發(fā)展局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)鄭強(qiáng)與新疆江西企業(yè)聯(lián)合會(huì)(商會(huì))會(huì)長(zhǎng)桂弘等各省市駐新疆企業(yè)商會(huì)進(jìn)行了洽談,主題就是招商引資。會(huì)上,不僅是新疆,全國(guó)各省市組織的招商引資活動(dòng)都有商會(huì)參與的身影。

      北京永嘉商會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)、浙商永嘉(北京)國(guó)際投資公司負(fù)責(zé)人葉繼潘告訴《企業(yè)觀察報(bào)》記者,在他所在的商會(huì),經(jīng)常有各地政府主動(dòng)找上門(mén)來(lái),邀請(qǐng)商會(huì)去參加當(dāng)?shù)氐恼猩桃Y活動(dòng)。在去年,應(yīng)黑龍江省的一些市級(jí)政府邀請(qǐng),該商會(huì)組織會(huì)員企業(yè)考察,共簽訂多項(xiàng)招商引資項(xiàng)目,會(huì)員投資達(dá)十?dāng)?shù)億。在此過(guò)程中,當(dāng)?shù)卣峁┝烁黜?xiàng)優(yōu)惠措施。

      葉繼潘說(shuō):“我們商會(huì)目前有三分之一的會(huì)員企業(yè)都在外地有投資,很多都是通過(guò)商會(huì)組織去考察簽訂的投資項(xiàng)目。”

      一位不愿透露姓名的某商會(huì)會(huì)長(zhǎng)也告訴本報(bào)記者,在該商會(huì)參加由西部某省市組織的招商引資活動(dòng)過(guò)程中,為了能夠吸引企業(yè)在當(dāng)?shù)赝顿Y并現(xiàn)場(chǎng)簽約,該市市長(zhǎng)在招商現(xiàn)場(chǎng)指令相關(guān)部門(mén)特事特辦,要求在項(xiàng)目簽約之后,一個(gè)月之內(nèi)落實(shí)企業(yè)在當(dāng)?shù)芈鋺舭ǘ愂?、土地等?yōu)惠措施,“甚至當(dāng)場(chǎng)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)財(cái)?shù)家銀行,是否能夠?yàn)轫?xiàng)目落地提供高達(dá)6億元的資金支持,就是為了能夠吸引企業(yè)來(lái)當(dāng)?shù)赝顿Y。”

      而讓這位會(huì)長(zhǎng)記憶深刻的另一件事情是,在招商引資會(huì)后不久,一位主管經(jīng)濟(jì)的副市長(zhǎng)專門(mén)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì),針對(duì)投資項(xiàng)目的需要進(jìn)行協(xié)商,一舉解決了上述6億元信貸資金支持的問(wèn)題,同時(shí),包括稅收、土地等方面的支持也同步到位。

      這位商會(huì)會(huì)長(zhǎng)告訴本報(bào)記者,“當(dāng)時(shí)也有銀行表示能夠提供的信貸支持有限,但話還沒(méi)有說(shuō)完就被領(lǐng)導(dǎo)制止了,說(shuō)是招商引資是全市的重要工作,誰(shuí)拖后腿誰(shuí)就下臺(tái)。最后總是能夠達(dá)到我們的意愿?!?/p>

      年底時(shí)節(jié),該商會(huì)會(huì)長(zhǎng)進(jìn)入當(dāng)?shù)卣f(xié)擔(dān)任常委職務(wù)。

      中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文說(shuō),商會(huì)組織的諸多重要活動(dòng)內(nèi)容之一,就是組織會(huì)員企業(yè)參加全國(guó)各省市的招商引資。通常情況下,這類(lèi)招商活動(dòng)都是各地政府直接找到商會(huì)領(lǐng)袖洽談,而并不與各具體企業(yè)接觸。企業(yè)零散狀態(tài)對(duì)政府不形成影響力,政府因無(wú)渠道直接對(duì)企業(yè)引資而需借助商會(huì)領(lǐng)袖平臺(tái)。商會(huì)領(lǐng)袖在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)為政府與企業(yè)搭建平臺(tái)進(jìn)而發(fā)揮影響的力量不容小覷。

      游說(shuō),為企業(yè)爭(zhēng)取利益

      商會(huì)最值得關(guān)注的方面是,在許多地方,政府對(duì)它的承認(rèn)程度令人驚奇。作為一種獨(dú)立的力量協(xié)調(diào)政府與企業(yè)的關(guān)系,商會(huì)的影響力越來(lái)越大。

      商會(huì)既然能夠影響到一些地方政府的決策與重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),那么他們游說(shuō)與公關(guān)政府的能力自然也是驚人的。

      游說(shuō)是商會(huì)的主要功能之一。中國(guó)歐盟商會(huì)主席 Davide Cucino直接將該商會(huì)定義為“一個(gè)游說(shuō)機(jī)構(gòu)”。該商會(huì)在中國(guó)有6900家會(huì)員公司。Davide Cucino說(shuō):“商會(huì)從成立的第一天起,我們就開(kāi)始了游說(shuō)活動(dòng)?!?商會(huì)游說(shuō)的主要目標(biāo),就是中國(guó)政府相關(guān)部門(mén)。

      在政府部門(mén)任職的知情人士陳濤介紹,一些國(guó)際商會(huì)的公關(guān)活動(dòng)能力非常強(qiáng)大,甚至?xí)椭袊?guó)政府高級(jí)別官員建立直接聯(lián)系,或者通過(guò)各國(guó)大使館將某個(gè)議題交到副總理級(jí)別甚至更高級(jí)別的高官處,包括與所在國(guó)的經(jīng)貿(mào)關(guān)系和一些產(chǎn)業(yè)政策,甚至涉及的經(jīng)濟(jì)法律部分,商會(huì)在推動(dòng)或者參與這些政策的出臺(tái)前后,都會(huì)發(fā)揮重要的作用。“尤其是中國(guó)政府對(duì)某些市場(chǎng)準(zhǔn)入的開(kāi)放,這些國(guó)外商會(huì)領(lǐng)袖的游說(shuō)活動(dòng)功不可沒(méi),影響力越來(lái)越大。中國(guó)商會(huì)領(lǐng)袖的影響力目前沒(méi)有達(dá)到國(guó)外商會(huì)領(lǐng)袖那么大,但也在逐步影響中國(guó)政治、法律、經(jīng)濟(jì)、民生等各領(lǐng)域。”

      一位商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)告訴《企業(yè)觀察報(bào)》記者,在他所在的食品行業(yè),食品安全問(wèn)題日益嚴(yán)重。在民眾壓力之下,相關(guān)部門(mén)有一次修訂某一項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)了征求意見(jiàn)稿。為了能夠?qū)⒂绊懶袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有利于企業(yè)的內(nèi)容加進(jìn)去,商會(huì)會(huì)長(zhǎng)動(dòng)用了同鄉(xiāng)在某部委任職高層的關(guān)系,“后來(lái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái),基本上是對(duì)企業(yè)有利?!倍@位商會(huì)會(huì)長(zhǎng),他的企業(yè)就是這個(gè)食品細(xì)分行業(yè)的市場(chǎng)前三名。

      周德文說(shuō),溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)為企業(yè)爭(zhēng)取利益有三種方式:一是向中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)的上級(jí)部門(mén)如溫州市經(jīng)信委、中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期匯報(bào)工作(每年三到四次),反映企業(yè)的呼聲;二是通過(guò)人大代表和政協(xié)委員的身份參政議政,與政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通和交涉,對(duì)此,政府部門(mén)按規(guī)定是必須接待并予以答復(fù)的;三是通過(guò)中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)的紅頭文件向溫州的相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告,反映問(wèn)題。周德文曾經(jīng)向某部門(mén)提出關(guān)于“建立溫州經(jīng)濟(jì)環(huán)境投訴中心”,改善溫州投資軟環(huán)境的建議,卻并未吸引上司的眼球。隨后,周德文在一次由政府組織的政協(xié)政情民意座談會(huì)上,就此議題作了發(fā)言,引起了某位溫州市委副書(shū)記的注意,會(huì)后專門(mén)與周交流。不久之后,溫州市政協(xié)發(fā)了個(gè)“內(nèi)參”,專送中共溫州市委常委、市政府副市長(zhǎng)諸要員參閱,最終促成了投訴中心的成立。

      參政議政,展示強(qiáng)大的民間力量

      近年,商會(huì)對(duì)全社會(huì)的影響開(kāi)始滲透到了參政層面,最主要的方式就是當(dāng)選人大代表或者政協(xié)委員,以合法的身體正式參政議政。

      近年,所謂“富豪代表”、“商人委員”越來(lái)越多,其中很多人就是商會(huì)領(lǐng)袖。

      全國(guó)人大代表、康恩貝集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)胡季強(qiáng),擔(dān)任包括浙江省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、杭州市總商會(huì)蘭溪商會(huì)會(huì)長(zhǎng)在內(nèi)的多家商協(xié)會(huì)的執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。他在今年兩會(huì)中,提出了不少的議案。而在2013年的兩會(huì)期間,胡季強(qiáng)提交6件議案,其中4件列入人大正式議案(2件轉(zhuǎn)為建議),4個(gè)議案中,有3個(gè)議案在去年的修法、立法過(guò)程中被充分吸納,其中關(guān)于個(gè)人信息保護(hù)立法的議案還被列為本屆人大五年立法規(guī)劃。

      商會(huì)領(lǐng)袖擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員,不僅是在全國(guó)一級(jí),在省市區(qū)縣各級(jí)更是普遍。各行業(yè)商協(xié)會(huì)商業(yè)領(lǐng)袖的代表同樣占據(jù)了不少的席位,成為“異地”政協(xié)委員、人大代表。

      這些遍布全國(guó)各省市的協(xié)會(huì)、商會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)員等擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員,對(duì)當(dāng)?shù)氐恼?、?jīng)濟(jì)、民生等各領(lǐng)域的影響力也在日益增大。民營(yíng)企業(yè)家所組成的商協(xié)會(huì)代表從政,日益成為商協(xié)會(huì)展現(xiàn)力量的一種方式。由商會(huì)領(lǐng)袖擔(dān)任的人大代表或政協(xié)委員,因投資企業(yè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè),往往在提出議案時(shí),不僅對(duì)自己所在團(tuán)體和行業(yè)進(jìn)行利益的爭(zhēng)取和維護(hù),同時(shí)也對(duì)當(dāng)?shù)氐恼?,?jīng)濟(jì),民生等領(lǐng)域的影響力也在日益增強(qiáng)。

      在政府部門(mén)任職的知情人士陳濤說(shuō),對(duì)一些重要的商會(huì),政府也會(huì)有意識(shí)地安排商會(huì)領(lǐng)袖和重要的負(fù)責(zé)人擔(dān)任政協(xié)委員、人大代表等職務(wù)。“之所以如此安排的目的,其中之一是商會(huì)等社會(huì)組織的領(lǐng)袖能夠反映企業(yè)的訴求,有一個(gè)更好的渠道和政府進(jìn)行溝通?!?/p>

      中國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文曾經(jīng)擔(dān)任民進(jìn)溫州市委副主委、溫州市政協(xié)常委,他向《企業(yè)觀察報(bào)》記者舉了一個(gè)例子。周德文代表民進(jìn)溫州市委,以市政協(xié)常委的職銜,在溫州市政協(xié)七屆三次會(huì)議上,建言政府“盡快建立中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)”。這個(gè)發(fā)言引起了在主席臺(tái)上就坐的兩位政要——溫州市長(zhǎng)和市政協(xié)主席的注意。兩位市主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)場(chǎng)交換意見(jiàn),市長(zhǎng)作了簡(jiǎn)短但有力的批示。次日,市政協(xié)主席主動(dòng)給周德文打了一個(gè)電話,叫他略略修改一下他的發(fā)言。兩周后,溫州市政府的相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)約請(qǐng)周德文及與此相關(guān)的人員座談。

      會(huì)后四日,溫州市政府常務(wù)會(huì)議討論同意打造中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu),并決定由政府一次性資助300萬(wàn)元,啟動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目。

      商會(huì)領(lǐng)袖所發(fā)揮的作用不僅僅如此,比如說(shuō)在《浙江省促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展條例》的制定過(guò)程中,周德文提出的增加法規(guī)的“剛性”內(nèi)容和將規(guī)定細(xì)化等建議就得到了很好的體現(xiàn)。同時(shí),溫州市一級(jí)的法規(guī)、政策,很多就是由他提議并參與起草的。

      溫州市在縣一級(jí)的人大、政協(xié)代表中,個(gè)體私營(yíng)企業(yè)主有近千人,他們直接參與政府的一些決策和工作,如在制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中充當(dāng)政府部門(mén)的參謀和助手,提供有關(guān)資料,提出建議和意見(jiàn),并在實(shí)施規(guī)劃中發(fā)揮自身的積極作用。周德文說(shuō):“委員、代表向政府提出建議,甚至這些議案會(huì)變成公共政策,會(huì)惠及到其所代表的階層,這個(gè)是很重要的?!?/p>

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