第一篇:品管人員職責說明
品管人員職責說明
提交人:tigersz 發(fā)布時間: 2006-2-12 被閱覽數(shù): 710 次
品管人員職責說明書
一. 品質(zhì)經(jīng)理:
1.督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.4.審核相關部門呈交的品質(zhì)文件.5.對進料品質(zhì)進行最終判定,並推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,10.協(xié)調(diào)IQC驗貨的各項工作.11.督導並審核品質(zhì)周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.二、品質(zhì)保證主管:
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件 5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素.6.協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.9.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進行考核、評定
三、QE主管:
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關項目組織實驗室測試 2.制訂品質(zhì)計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確??蛻魸M意.5.主持每周品質(zhì)會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,並推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,並做好相應記錄.11.考核下屬業(yè)績.四、IQC主管
1.遵照並執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度.並督導全體IQC人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務.2對IQC的總體事物進行規(guī)劃,制定IQC內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,並督導完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,並督促其完成.4.培訓計劃的執(zhí)行.制定IQC年度、季度、月份的培訓計劃,並對實驗員的指導考核.5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作.6.品質(zhì)鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,並簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.8.對內(nèi)與各相關部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質(zhì)狀況,並督促其進行品質(zhì)改善.9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質(zhì)改善。
10.對下屬業(yè)績考核
五、職員
1.IQC 中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經(jīng)驗.了解ISO9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.2.量測儀器的使用及注意事項.3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.4.不合格品的處理.5.相關表單的填寫.6.其它.2.SQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.2.具的使用及注意事項.3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關表單的填寫.4.其它.QA.6.大專含以上學歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質(zhì)量體系.會使用三次元,投影機,深
度規(guī)等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.1.量測儀器的使用.2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.3不合格品管制及客訴客退處理.4相關表單的填寫.5了解相關工作流程.
第二篇:品管人員職責說明書
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一. 品質(zhì)經(jīng)理:
1.督導各部門提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.4.審核相關部門呈交的品質(zhì)文件.5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試
9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,10.協(xié)調(diào)IQC驗貨的各項工作.11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.二、品質(zhì)保證主管:
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素.6.協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.9.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進行考核、評定
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三、QE主管:
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質(zhì)計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確??蛻魸M意.5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.11.考核下屬業(yè)績.四、IQC主管
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遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度.并督導全體IQC人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務.2對IQC的總體事物進行規(guī)劃,制定IQC內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,并督導完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事務至組長,并督促其完成.4.培訓計劃的執(zhí)行.制定IQC、季度、月份的培訓計劃,并對實驗員的指導考核.5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作.6.品質(zhì)鑒定與判定.針對IQC進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,并簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.8.對內(nèi)與各相關部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理IQC日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質(zhì)狀況,并督促其進行品質(zhì)改善.9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質(zhì)改善。
10.對下屬業(yè)績考核
五、職員
1.IQC
中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經(jīng)驗.了解ISO9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.2.量測儀器的使用及注意事項.更多免費資料下載請進:http://004km.cn
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3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.4.不合格品的處理.5.相關表單的填寫.6.其它.2.SQC
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中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉QC七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.2.具的使用及注意事項.3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關表單的填寫.4.其它.3 QA.6.大專含以上學歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質(zhì)量體系.會使用三次元,投影機,深
度規(guī)等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.1.量測儀器的使用.更多免費資料下載請進:http://004km.cn
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2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.3不合格品管制及客訴客退處理.4相關表單的填寫.5了解相關工作流程.中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站
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第三篇:品管人員職責
工廠品管人員職責
一.品質(zhì)經(jīng)理:
1.督導各部門/供應商-提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.2.協(xié)調(diào)及推動各部門按ISO9000各要素運作.3.召開各種品質(zhì)會議,協(xié)調(diào)各部門處理品質(zhì)異常問題.4.審核相關部門呈交的品質(zhì)文件.5.對進料品質(zhì)進行最終判定,并推動I、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估
7.督導QE主管及時處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施.8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試;
9.對成品的品質(zhì)進行最終判定,10.協(xié)調(diào)I驗貨的各項工作.11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.12.對下屬進行考核、評定.二、品質(zhì)保證主管:
1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.2.根據(jù)公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件
5.定期制定內(nèi)部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執(zhí)行ISO9000之要素.6.協(xié)調(diào)及督導各部門對品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.7.分配及安排外部評審之時間和評審前準備工作.8.督導各部門正式文件之排版及校正,并進行統(tǒng)一編號的標準化管理.9.督導內(nèi)部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).10.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關的品質(zhì)管理工作
11.對下屬進行考核、評定
三、QE主管:
1.根據(jù)工程資料內(nèi)部要求及時對產(chǎn)品的有關項目組織實驗室測試
2.制訂品質(zhì)計劃.3.對各種材料及成品之檢驗標準書進行審核.4.即時處理客戶抱怨及退貨,以確??蛻魸M意.5.主持每周品質(zhì)會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).6.統(tǒng)計、分析各品質(zhì)會議,并推動全公司相關部門人員共同提升品質(zhì).7.統(tǒng)計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動各部門改善,以達到目標.8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.10.稽核評估供應商,并做好相應記錄.11.考核下屬業(yè)績.四、I主管
1.遵照并執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度.并督導全體I人員確實執(zhí)行;,盡最大能力完成任務.2對IQC的總體事物進行規(guī)劃,制定I內(nèi)部之品質(zhì)檢驗計劃、目標,并督導完成.3.工作的合理分配.合理分配I的日常事務至組長,并督促其完成.4.培訓計劃的執(zhí)行.制定I、季度、月份的培訓計劃,并對實驗員的指導考核.5.完成對檢驗標準書、作業(yè)指導書的制訂工作.6.品質(zhì)鑒定與判定.針對I進料檢驗時的材料異常,相關標準作鑒定與判定,并簽署意見.7.對每日、每周、每月的品質(zhì)檢驗表的審核.8.對內(nèi)與各相關部門溝通、配合、協(xié)調(diào)處理I日常事務,對外與各供應商主動溝通,了解供應商品質(zhì)狀況,并督促其進行品質(zhì)改善.9.每月協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理定期召開三級供應商評審會議,督促供應商的品質(zhì)改善。
10.對下屬業(yè)績考核
五、職員
1.I
中專含以上學歷,年齡20—25周歲.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作經(jīng)驗.了解ISO9000質(zhì)量體系.會使用卡尺,光普儀,投影機等量測儀器.會電腦基本操作.2.量測儀器的使用及注意事項.3.壓鑄模產(chǎn)品和需外加工產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.4.不合格品的處理.5.相關表單的填寫.6.其它.2.S
中專含以上學歷,年齡20—25周歲,至少1年外企SQC工作經(jīng)驗.熟練操作電腦(WINDOWS OFFICES等軟件),熟悉七大手法,能用電腦繪制”柏拉圖,管制圖”等.對ISO9000有所了解.1.日常報表及統(tǒng)計圖的制作.2.量具的使用及注意事項.3.產(chǎn)品的檢驗重點及相關表單的填寫.4.其它.QA.大專含以上學歷,年齡22—30周歲,熟悉ISO9000質(zhì)量體系.會使用三次元,投影機,深
度規(guī)等量測儀器.熟悉SQE的工作流程及客訴客退的日常處理.電腦操作熟練.1.量測儀器的使用.2本公司所有產(chǎn)品的品質(zhì)重點及注意事項.3不合格品管制及客訴客退處理.4相關表單的填寫.5了解相關工作流程
第四篇:品管職責
職責:
1:品管部監(jiān)督現(xiàn)檢查部門對相關方施加影響的效果。: 2:品管部負責對退貨產(chǎn)品的驗收把關;
3:品管部退貨驗收員對退貨的產(chǎn)品進行原因分析,并將退回的不合格產(chǎn)品全部交由總務部處理。4:負責進廠原料、輔料的檢驗把關,并對檢驗結(jié)果負責; 5:審核相關的記錄;
6:負責做好供應部、生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作,及時處理檢驗方面的問題; 7:負責對合格供方進行考核,促進原料、輔料采購質(zhì)量提升; 8:負責做好原料、輔料質(zhì)量的信息反饋工作。
9:負責進廠原料、輔料的檢驗把關,并對檢驗結(jié)果負責; 10:負責做好檢驗器具的維護、保養(yǎng)工作; 11:做好記錄,確保記錄規(guī)范、準確、無誤; 12:學習專業(yè)知識,提高工作技能。
13:嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品感官驗收標準》和《收購檢驗規(guī)程》,杜絕不合格品 流入市場;
14:對收購過程剔下的不合格品隔離并做好標識,及時準確地統(tǒng)計并與 15:生產(chǎn)部門做好交接,且督促生產(chǎn)部及時有效地處理;
16:對收購的不合格品定期進行分析,為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供改進信息。17:對車間收購的產(chǎn)品進行抽查并規(guī)范后道的操作工序。
17:嚴格按標準對退貨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收,分清原因,落實責任,驗收結(jié)果負責; 18:嚴格執(zhí)行退貨方面的管理制度,并對違反制度者進行處罰;
19:做好與生產(chǎn)部、總務部等相關部門的協(xié)調(diào)工作,及時將相關信息傳遞到相關部門、科室; 20:對退貨產(chǎn)品要定期開展分析,為產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務銷售控制提供改進信息。21:對退貨產(chǎn)品的處理工作
22:負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作,并對檢驗結(jié)果負責; 23:審核相關記錄,確保記錄規(guī)范、準確、無誤; 24:負責日常檢驗室工作的安排及其它行政管理;
25:相關文件、表格、記錄及資料等(包括所有設備檔案的收集與管理)的保管; 26:負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作,并對檢驗結(jié)果負責; 27:做好記錄,確保記錄規(guī)范、準確、無誤; 28:及時規(guī)范收發(fā)文件并作好記錄。
29:及時傳遞有關產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境方面的信息。
質(zhì)量信息的收集 4.1.1質(zhì)量信息的基本內(nèi)容
質(zhì)量信息指產(chǎn)品在倉儲、運輸、銷售過程中反映出來的信息 4.1.2質(zhì)量信息來源渠道
貨運途中押貨員(送貨員)反映的質(zhì)量信息;出入倉庫、整理倉庫過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息;銷售(包括驗貨、上柜、理貨、挑選產(chǎn)品、品嘗、使用產(chǎn)品、儲存產(chǎn)品等)環(huán)節(jié)中反映出的質(zhì)量信息;調(diào)研、檢查中反映的質(zhì)量問題;第三方(監(jiān)督機構、信息機構、媒體等)反映的質(zhì)量信息
4.1.3辦事處發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,除要填寫電腦上的《質(zhì)量信息反饋程序》外,并把有嚴重質(zhì)量問題的產(chǎn)品做好標識帶回公司相關部門。
4.1.4銷售總公司辦公室不定期與經(jīng)銷商(包括超市、代理商、零售商)進行溝通,詢問相關質(zhì)量信息,并填寫《客戶信息反饋表》。4.2信息的整理與反饋
4.2.1 銷售總公司辦公室根據(jù)各辦事處提供的《質(zhì)量信息反饋表》和抽查的質(zhì)量信息,以及其他方面獲得的質(zhì)量信息,分類匯總填寫《質(zhì)量信息反饋匯總表》,交與品管部,由品管部轉(zhuǎn)相關責任部門整改。4.2.2對顧客的潛在需求,技術部應積極研發(fā),推出新品,不斷改進;產(chǎn)品質(zhì)量問題,如:出水、漏氣、包裝破損等問題,應由品管部拿出整改措施
第五篇:品管工作職責
康保品管工作職責
進料檢驗員工作要求
一、以目前的檢驗規(guī)范為基礎,認真核對物料,做好物料的檢驗工作
二、針對目前的檢驗規(guī)范,以圖紙上的尺寸為標準,物料在實際工資的使用過程中所反映的狀況,來重新修訂檢驗規(guī)范
三、有物料無檢驗規(guī)范,但有圖紙,由制訂其規(guī)范
四、有物料但無圖面資料,詳細統(tǒng)計后轉(zhuǎn)技術部制訂圖面
五、所有物料要進行封樣
六、與供應商溝通解決品質(zhì)問題
制程檢驗員工作
一、對物料出現(xiàn)的問題,要做詳細的調(diào)查,及時反映情況情況
二、認真負責做好各工序加工檢驗工作,對工作工作進督導。
三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序
四、重新檢討修訂制程巡要日報表(缺點:嚴重、主要、次要)
五、協(xié)助統(tǒng)計員搞好不良品的統(tǒng)計工作
六、負責分析不良品原因,提出改善措施,并追蹤其改善效果
七、重點監(jiān)督制程的過程
八、做好首件檢驗
九、做好工作交接(責任、未完成事項)
成品檢驗員工作
一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗記錄表上的要求做好成品檢驗
二、成品發(fā)現(xiàn)問題要及時分析反映情況
三、負責修改成品檢驗記錄表
四、重點要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項
五、負責客戶投訴
六、負責客戶驗貨