第一篇：品管圈內(nèi)職責(zé)

品管圈輔導(dǎo)員的職責(zé)

1、實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管教育訓(xùn)練。

2、培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。

3、使品管圈活動(dòng)與內(nèi)部的日常業(yè)務(wù)完全的結(jié)合。

4、充分掌握圈員活動(dòng)對(duì)于品管圈活動(dòng)的想法和做法。

5、正確指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法，以提高活動(dòng)能力。

6、協(xié)助品管圈選定活動(dòng)主題。

7、對(duì)于品管圈本身無(wú)法處理的問(wèn)題給予協(xié)助和精神上的鼓勵(lì)。

8、促進(jìn)品管圈活動(dòng)的持久性和永久性。

9、協(xié)助圈會(huì)順利進(jìn)行。

品管圈圈長(zhǎng)的職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動(dòng)。

2、建立品管圈活動(dòng)的進(jìn)行方向。

3、建立圈員協(xié)助、全員參加、全員發(fā)言、全員分擔(dān)的體制。

4、建立全體圈員的良好人際關(guān)系。

5、與其他圈及圈員之間保持良好的關(guān)系。

6、協(xié)助圈長(zhǎng)會(huì)議、推行委員會(huì)等組織活動(dòng)。

7、指導(dǎo)圈員學(xué)習(xí)有關(guān)固有技術(shù)、改善方法統(tǒng)計(jì)方法等。

品管圈圈員的職責(zé)

1、熱心參加圈會(huì)，積極參與活動(dòng)。

2、圈會(huì)時(shí)踴躍發(fā)言，協(xié)助圈長(zhǎng)營(yíng)造活潑的會(huì)議氣氛。

3、熱心進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。

4、靠圈員自己的力量，建立良好的人際關(guān)系。

5、確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施作業(yè)。

6、通過(guò)品管圈活動(dòng)消滅不良，保證品質(zhì)。

7、確?，F(xiàn)場(chǎng)的安全及自身的安全。

8、建立愉快而有人生意義的工作現(xiàn)場(chǎng)。

第二篇：品管職責(zé)

職責(zé)：

1：品管部監(jiān)督現(xiàn)檢查部門對(duì)相關(guān)方施加影響的效果。: 2：品管部負(fù)責(zé)對(duì)退貨產(chǎn)品的驗(yàn)收把關(guān)；

3：品管部退貨驗(yàn)收員對(duì)退貨的產(chǎn)品進(jìn)行原因分析，并將退回的不合格產(chǎn)品全部交由總務(wù)部處理。4：負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、輔料的檢驗(yàn)把關(guān)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 5：審核相關(guān)的記錄；

6：負(fù)責(zé)做好供應(yīng)部、生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理檢驗(yàn)方面的問(wèn)題； 7:負(fù)責(zé)對(duì)合格供方進(jìn)行考核，促進(jìn)原料、輔料采購(gòu)質(zhì)量提升； 8：負(fù)責(zé)做好原料、輔料質(zhì)量的信息反饋工作。

9：負(fù)責(zé)進(jìn)廠原料、輔料的檢驗(yàn)把關(guān)，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 10:負(fù)責(zé)做好檢驗(yàn)器具的維護(hù)、保養(yǎng)工作； 11：做好記錄，確保記錄規(guī)范、準(zhǔn)確、無(wú)誤； 12:學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高工作技能。

13：嚴(yán)格執(zhí)行《產(chǎn)品感官驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和《收購(gòu)檢驗(yàn)規(guī)程》，杜絕不合格品 流入市場(chǎng)；

14:對(duì)收購(gòu)過(guò)程剔下的不合格品隔離并做好標(biāo)識(shí)，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)并與 15：生產(chǎn)部門做好交接，且督促生產(chǎn)部及時(shí)有效地處理；

16：對(duì)收購(gòu)的不合格品定期進(jìn)行分析，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供改進(jìn)信息。17:對(duì)車間收購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查并規(guī)范后道的操作工序。

17：嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)退貨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，分清原因，落實(shí)責(zé)任，驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)； 18：嚴(yán)格執(zhí)行退貨方面的管理制度，并對(duì)違反制度者進(jìn)行處罰；

19：做好與生產(chǎn)部、總務(wù)部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門、科室； 20:對(duì)退貨產(chǎn)品要定期開展分析，為產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)銷售控制提供改進(jìn)信息。21：對(duì)退貨產(chǎn)品的處理工作

22:負(fù)責(zé)成品及部分原輔料、半成品的檢驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 23：審核相關(guān)記錄，確保記錄規(guī)范、準(zhǔn)確、無(wú)誤； 24：負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)室工作的安排及其它行政管理；

25:相關(guān)文件、表格、記錄及資料等（包括所有設(shè)備檔案的收集與管理）的保管； 26：負(fù)責(zé)成品及部分原輔料、半成品的檢驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)； 27:做好記錄，確保記錄規(guī)范、準(zhǔn)確、無(wú)誤； 28：及時(shí)規(guī)范收發(fā)文件并作好記錄。

29:及時(shí)傳遞有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境方面的信息。

質(zhì)量信息的收集 4.1.1質(zhì)量信息的基本內(nèi)容

質(zhì)量信息指產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售過(guò)程中反映出來(lái)的信息 4.1.2質(zhì)量信息來(lái)源渠道

貨運(yùn)途中押貨員（送貨員）反映的質(zhì)量信息；出入倉(cāng)庫(kù)、整理倉(cāng)庫(kù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息；銷售（包括驗(yàn)貨、上柜、理貨、挑選產(chǎn)品、品嘗、使用產(chǎn)品、儲(chǔ)存產(chǎn)品等）環(huán)節(jié)中反映出的質(zhì)量信息；調(diào)研、檢查中反映的質(zhì)量問(wèn)題；第三方（監(jiān)督機(jī)構(gòu)、信息機(jī)構(gòu)、媒體等）反映的質(zhì)量信息

4.1.3辦事處發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，除要填寫電腦上的《質(zhì)量信息反饋程序》外，并把有嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品做好標(biāo)識(shí)帶回公司相關(guān)部門。

4.1.4銷售總公司辦公室不定期與經(jīng)銷商（包括超市、代理商、零售商）進(jìn)行溝通，詢問(wèn)相關(guān)質(zhì)量信息，并填寫《客戶信息反饋表》。4.2信息的整理與反饋

4.2.1 銷售總公司辦公室根據(jù)各辦事處提供的《質(zhì)量信息反饋表》和抽查的質(zhì)量信息，以及其他方面獲得的質(zhì)量信息，分類匯總填寫《質(zhì)量信息反饋匯總表》，交與品管部，由品管部轉(zhuǎn)相關(guān)責(zé)任部門整改。4.2.2對(duì)顧客的潛在需求，技術(shù)部應(yīng)積極研發(fā)，推出新品，不斷改進(jìn)；產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，如：出水、漏氣、包裝破損等問(wèn)題，應(yīng)由品管部拿出整改措施

第三篇：品管工作職責(zé)

康保品管工作職責(zé)

進(jìn)料檢驗(yàn)員工作要求

一、以目前的檢驗(yàn)規(guī)范為基礎(chǔ)，認(rèn)真核對(duì)物料，做好物料的檢驗(yàn)工作

二、針對(duì)目前的檢驗(yàn)規(guī)范，以圖紙上的尺寸為標(biāo)準(zhǔn)，物料在實(shí)際工資的使用過(guò)程中所反映的狀況，來(lái)重新修訂檢驗(yàn)規(guī)范

三、有物料無(wú)檢驗(yàn)規(guī)范，但有圖紙，由制訂其規(guī)范

四、有物料但無(wú)圖面資料，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面

五、所有物料要進(jìn)行封樣

六、與供應(yīng)商溝通解決品質(zhì)問(wèn)題

制程檢驗(yàn)員工作

一、對(duì)物料出現(xiàn)的問(wèn)題，要做詳細(xì)的調(diào)查，及時(shí)反映情況情況

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)做好各工序加工檢驗(yàn)工作，對(duì)工作工作進(jìn)督導(dǎo)。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日?qǐng)?bào)表（缺點(diǎn)：嚴(yán)重、主要、次要）

五、協(xié)助統(tǒng)計(jì)員搞好不良品的統(tǒng)計(jì)工作

六、負(fù)責(zé)分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點(diǎn)監(jiān)督制程的過(guò)程

八、做好首件檢驗(yàn)

九、做好工作交接（責(zé)任、未完成事項(xiàng)）

成品檢驗(yàn)員工作

一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗(yàn)記錄表上的要求做好成品檢驗(yàn)

二、成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)分析反映情況

三、負(fù)責(zé)修改成品檢驗(yàn)記錄表

四、重點(diǎn)要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項(xiàng)

五、負(fù)責(zé)客戶投訴

六、負(fù)責(zé)客戶驗(yàn)貨

第四篇：品管工作職責(zé)

品管工作職責(zé)

《一》進(jìn)料檢驗(yàn)（IQC）工作職責(zé)：

1.2.3.4.所有來(lái)料的檢驗(yàn)、標(biāo)示等工作（不包含免檢產(chǎn)品勞保及輔助工具）；

依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)范（圖面）/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)/作業(yè)指導(dǎo)書及樣品執(zhí)行物料的檢驗(yàn)工作； 對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程中(流程、方法等)隱患性問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)于在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)部門主管并開出異常單、標(biāo)示、跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 5.檢驗(yàn)記錄報(bào)表填寫；

6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《二》制程檢驗(yàn)（IPQC）工作職責(zé)：

1.取得檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（圖面），確認(rèn)是最新版本，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗(yàn)動(dòng)作。

2.制程品管在以下情況下必須做首件確認(rèn)動(dòng)作，確認(rèn)合格后方可量產(chǎn)，否則不準(zhǔn)量產(chǎn)。

（1）每次的開機(jī)之首件。

（2）品質(zhì)異常重新對(duì)策后之首件。（3）設(shè)備、刀具更換或修護(hù)后之首件。

（4）生產(chǎn)作業(yè)條件【包括人、機(jī)、料、法、環(huán)】變更后必須做首件確認(rèn)動(dòng)作。

3.首件完畢，要在生產(chǎn)部的首件報(bào)告表上簽字確認(rèn)。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動(dòng)作，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果記錄在巡檢記錄表中。

4.制程中若有品質(zhì)問(wèn)題和品質(zhì)異常時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)立即改善，必要時(shí)停線促進(jìn)改善，改善OK后方可量產(chǎn)。

5.發(fā)現(xiàn)異常后（包含作業(yè)員的操作規(guī)范及其他一切對(duì)品質(zhì)有影響的動(dòng)作）及時(shí)反饋至上級(jí)主管，對(duì)已生產(chǎn)出來(lái)的不良品加以標(biāo)示、隔離，開立品質(zhì)異常單知會(huì)責(zé)任單位并跟進(jìn)異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 6.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《三》成品/出貨質(zhì)量檢驗(yàn)（FQC/OQC）工作職責(zé)：

1.成品包裝檢驗(yàn)：包裝是否牢固，是否符合運(yùn)輸要求等。2.成品標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)：嘜頭上的信息是否正確。

3.成品外觀檢驗(yàn)：外觀是否被損、開裂、劃傷等。

4.批量合格則放行，不合格應(yīng)及時(shí)返工或返修，直至檢驗(yàn)合格。

5.按生產(chǎn)排程核對(duì)產(chǎn)品數(shù)量，出貨時(shí)對(duì)每個(gè)產(chǎn)品及包裝，條碼，標(biāo)簽拍照留底。6.所有產(chǎn)品入庫(kù)和出貨前檢驗(yàn)與測(cè)試（參照品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)書、工藝圖紙、訂單要求）7.呆滯品檢驗(yàn)及倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存狀況查核。8.品質(zhì)異常反饋及改善追蹤、效果確認(rèn)。9.填寫出貨檢驗(yàn)報(bào)告；

10.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《四》儀校員/測(cè)量員工作職責(zé)：

1.定期對(duì)公司的測(cè)量?jī)x器、檢具進(jìn)行清理、校驗(yàn)，確認(rèn)其使用狀態(tài)并進(jìn)行記錄、標(biāo)示；

2.對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具的操作使用進(jìn)行規(guī)范，并制定相關(guān)的操作指導(dǎo)書；

3.定期對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具的保養(yǎng)、維修；保證各測(cè)量?jī)x器、檢具的正常使用； 4.對(duì)測(cè)量?jī)x器入庫(kù)前（領(lǐng)用歸還前）質(zhì)量狀況的確認(rèn)；

5.對(duì)測(cè)量?jī)x器、檢具比如外發(fā)校驗(yàn)，退供應(yīng)商保修時(shí)進(jìn)行確認(rèn)； 6.負(fù)責(zé)對(duì)各種樣品的檢測(cè)（原材料樣品、制程樣品等），必要時(shí)提供檢測(cè)報(bào)告； 7.上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

《五》品管助理工作職責(zé)：

1.2.3.4.5.協(xié)助品管主管完成每日工作事宜！部門文件及報(bào)表的整理，匯總，管控。

參與維護(hù)，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的動(dòng)作，協(xié)助管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。制作品質(zhì)周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)等。上級(jí)主管臨時(shí)交代的其他事項(xiàng)。

第五篇：品管工作職責(zé)

品管、跟單員職責(zé)

1、熟悉各類產(chǎn)品的性能及質(zhì)量要求，掌握每單產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、厚度、規(guī)格、加工及取孔方式，嚴(yán)把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

2、公平公正，認(rèn)真準(zhǔn)確地登記各班的生產(chǎn)破損，補(bǔ)片要及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤，出現(xiàn)差錯(cuò)記入本班破損。

3、督促各班按交貨時(shí)間順序生產(chǎn)，及時(shí)完成補(bǔ)片和加急單，監(jiān)督各班產(chǎn)品 不混單，每架產(chǎn)品的加工單、流程卡要準(zhǔn)確無(wú)誤，彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置，一目了然。

4、每天早上10點(diǎn)以前把已完成的生產(chǎn)單，填寫入庫(kù)單與倉(cāng)管員交接入庫(kù)。如有加急要出貨而數(shù)量不齊要入庫(kù)的，跟單員要在入庫(kù)單上注明成品入庫(kù)的數(shù)量及規(guī)格。

5、每月底要配合財(cái)務(wù)人員，對(duì)所有工序流程的半成品及未入庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)。

6、統(tǒng)計(jì)員職責(zé)

1、每天及時(shí)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)訂單及總平方數(shù)。

2、根據(jù)各班組的產(chǎn)量單制作日?qǐng)?bào)表。

3、統(tǒng)計(jì)各班組的廢品及損耗。

4、每月月初及時(shí)統(tǒng)計(jì)上月各班組的產(chǎn)量、破損、廢品，根據(jù)數(shù)據(jù)出生產(chǎn)月報(bào)表及計(jì)件工資。

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)物品的保管業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉所管物品的性能。發(fā)貨時(shí)，認(rèn)真核實(shí)，提貨單要蓋財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)章、產(chǎn)品價(jià)格要相符，所提產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、厚度、顏色與提貨單準(zhǔn)確無(wú)誤，才能發(fā)貨，發(fā)貨時(shí)要提醒客戶看清產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量，出廠后概不負(fù)責(zé)。

2、同跟單員根據(jù)入庫(kù)單，把入庫(kù)成品的數(shù)量、顏色、規(guī)格、質(zhì)量核實(shí)清點(diǎn)后，在入庫(kù)單上簽字確認(rèn)。上交生產(chǎn)部，業(yè)務(wù)部。該入庫(kù)的產(chǎn)品，督促打包班當(dāng)天拖至倉(cāng)庫(kù)，已入庫(kù)的產(chǎn)品如有差錯(cuò)，有倉(cāng)管員負(fù)責(zé)搞清。

3、倉(cāng)管要配合業(yè)務(wù)部做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，生產(chǎn)未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的，倉(cāng)管員把要出貨成品的數(shù)量、規(guī)格提供給業(yè)務(wù)部并做好登記保留。

4、成品入庫(kù)后的破損（打包破損，運(yùn)輸破損，倉(cāng)庫(kù)自爆，客戶退片，需主管或生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)責(zé)任人），由倉(cāng)管員提供標(biāo)簽或規(guī)格、厚度、數(shù)量、顏色、單號(hào)及客戶名稱，給跟單員補(bǔ)片，如倉(cāng)管提供出錯(cuò)，由倉(cāng)管負(fù)責(zé)。

5、五金材料入庫(kù)要認(rèn)真核對(duì)所購(gòu)材料的規(guī)格、數(shù)量、重量與發(fā)票是否相符，并做好入庫(kù)登記，領(lǐng)用材料一律憑部門負(fù)責(zé)人簽字的領(lǐng)料單領(lǐng)取并簽字登記，實(shí)行以舊換新，對(duì)用后要?dú)w還倉(cāng)庫(kù)的物品，必須及時(shí)收回。

6、保管好放置產(chǎn)品的鐵架，對(duì)鐵架出車間要做好登記保留，如有客戶借鐵架，須有押金條，或部門經(jīng)理簽字同意的欠條，才能放行。

7、倉(cāng)庫(kù)要衛(wèi)生清潔，產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，心中有數(shù)，賬物相符，物品無(wú)損耗，每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)所管物品進(jìn)行盤點(diǎn)。

原片管理員工作職責(zé)

1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)材料的厚度、顏色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與進(jìn)貨單相符。

2、每天把原片庫(kù)存，余料庫(kù)存的日?qǐng)?bào)表在9點(diǎn)以前準(zhǔn)確無(wú)誤上報(bào)生產(chǎn)部及業(yè)務(wù)部。

3、管理員對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)加工單進(jìn)行核實(shí)，按生產(chǎn)用料所需規(guī)格、數(shù)量、顏色調(diào)撥給開介班，監(jiān)督開介班原片有氣泡，裂口或爛片的利用率，認(rèn)真負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)好，開介班的生產(chǎn)過(guò)程中的破損，在無(wú)特殊情況下開介班產(chǎn)生的破損，而管理員未作登記，此破損由管理員負(fù)責(zé)。

4、督促開介班節(jié)約原材料，減少損耗，合理利用余料。每月底配合財(cái)務(wù)人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)原片和開介班剩余原片及余料進(jìn)行盤點(diǎn)。