第一篇：品管組長職責

1、品管班組長負責處理安排的各項檢查檢驗工作。具體落實到人，確保檢驗工作的準確性。

2、品管班組長負責檢查任務的完成情況。督促小組人員按時完成任務，必要時可進行人員、工資調(diào)整。

3、品管班組長負責審核分析報告單和各種活動記錄。承擔質(zhì)量檢驗責任事故，按時簽名。

4、品管班組長負責處理分析事故。和技術(shù)員一起組織調(diào)查研究，分析事故原因，召開事故分析會，及時解決并上報。

5、品管班組長負責檢查原始記錄臺帳。定期檢查，有獎有罰

6、品管班組長負責本班組的員工培訓。定期組織全班人員進行業(yè)務學習，開展技術(shù)競賽活動。

7、品管班組長負責審核小組的出勤、工時、考核、獎金分配、工作質(zhì)量。要求每月向全班組人員公布一次，以提高工作的透明度。

8、貫徹執(zhí)行安全方針、政策。組織開展安全生產(chǎn)、無違章、無隱患事故活動。做到安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生。

9、品管班組長負責與其他班組相互協(xié)商關(guān)系?；ネㄇ闆r，共同把好質(zhì)量關(guān)。

10、品管班組長負責本班組人員開展全面質(zhì)量管理活動。

11、品管班組長有權(quán)協(xié)調(diào)本班組人員的工作崗位。

12、品管班組長有權(quán)檢查本班組人員的工作質(zhì)量，提出批評和處理意見。

13、品管班組長有拒絕接受違章指揮。

14、品管班組長有權(quán)對本班組人員的調(diào)動、轉(zhuǎn)正、定組、晉級等提出意見和建議。

15、品管班組長有權(quán)批準一天的假期。

16、品管班組長有權(quán)對產(chǎn)品的質(zhì)量問題的處理提出意見和建議。

17、品管班組長有權(quán)根據(jù)實際情況，對本班組人員的獎金分配提出合理建議。

品管組長 崗位職責：

?負責品管組織的工作開展

?負責制定產(chǎn)品品質(zhì)檢驗標準并保證其有效性 ?參與對供應商質(zhì)量保證能力的評定、記錄 ?負責做好不合格產(chǎn)品的標識處理、跟蹤、匯總 ?定期匯總匯報品質(zhì)檢驗各項質(zhì)量指標情況

?負責產(chǎn)品檢驗結(jié)果的準確可靠，并根據(jù)標準及評審意見對產(chǎn)品做出具體處理 ?負責反饋產(chǎn)品信息，并與客戶溝通 任職要求：

?中專以上學歷，同類工作崗位2年以上工作經(jīng)驗 ?能夠運用相關(guān)的品質(zhì)標準工具

?熟悉ISO9001要求和品質(zhì)管理的整個控制流程

?熟練操作電腦，收發(fā)e-mail，確認和回復品質(zhì)異常（8D）報告 ?熟悉各材料進料檢驗項目、方法、具有一定英語水平優(yōu)先 聯(lián)系我時請說明是在58同城看到的，謝謝！

品管部IPQC工作職責IPQC日常工作內(nèi)容：1.負責所管轄班組的首件確認。a、負責所管轄班組各工序的首件確認，各工序的前3件產(chǎn)品作為首件，作業(yè)員自檢后交組長確認，組長確認合格再交IPQC確認并將相關(guān)的結(jié)果記錄在制首件送檢記錄表上；b、首件送檢后IPQC應在5分鐘內(nèi)確認完成，并在首件產(chǎn)品上做相上標示、簽名。c、首件確認不合格的要求生產(chǎn)按上流程重新送檢，只有首件合格后該工序才能往下生產(chǎn)。對連續(xù)三次送檢首件不合格的發(fā)品質(zhì)異常。2.負責所分管車間、班組、工位的制程巡檢。a、IPQC每45分鐘-1小時對所負責各工位按抽樣標準進行一輪巡檢并將巡檢結(jié)果記錄于制程檢驗記錄表上。b、對按抽樣標準判定不合格的工位首先告知作業(yè)員停下返工，并告訴所在的班組長對其它工位進行要求。對于拒不返工或不按要求返工的立即反饋給生產(chǎn)經(jīng)理與品管經(jīng)理。c、生產(chǎn)過程中對同一問題不良率≥10％或因作業(yè)問題造成材料損壞、加工錯誤無法返工≥5％的要求生產(chǎn)相應工序立即停線，由IPQC或生產(chǎn)部門提出《品質(zhì)異常單》并記錄在品質(zhì)異常跟蹤表上，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理確認后立即與生產(chǎn)部協(xié)同處理，當生產(chǎn)、品管部不能處理時由IPQC交由技術(shù)部分析處理，技術(shù)部應…

IPQC日常工作內(nèi)容： 1.負責所管轄班組的首件確認。a、負責所管轄班組各工序的首件確認，各工序的前3件產(chǎn)品作為首件，作業(yè)員自檢后交組長確認，組長確認合格再交IPQC確認并將相關(guān)的結(jié)果“記錄在制首件送檢記錄表”上； b、首件送檢后IPQC應在5分鐘內(nèi)確認完成，并在首件產(chǎn)品上做相上標示、簽名。c、首件確認不合格的要求生產(chǎn)按上流程重新送檢，只有首件合格后該工序才能往下生產(chǎn)。對連續(xù)三次送檢首件不合格的發(fā)“品質(zhì)異?！薄?.負責所分管車間、班組、工位的制程巡檢。a、IPQC每45分鐘-1小時對所負責各工位按抽樣標準進行一輪巡檢并將巡檢結(jié)果記錄于“制程檢驗記錄表”上。b、對按抽樣標準判定不合格的工位首先告知作業(yè)員停下返工，并告訴所在的班組長對其它工位進行要求。對于拒不返工或不按要求返工的立即反饋給生產(chǎn)經(jīng)理與品管經(jīng)理。c、生產(chǎn)過程中對同一問題不良率≥10％或因作業(yè)問題造成材料損壞、加工錯誤無法返工≥5％的要求生產(chǎn)相應工序立即停線，由IPQC或生產(chǎn)部門提出《品質(zhì)異常單》并記錄在“品質(zhì)異常跟蹤表”上，經(jīng)品質(zhì)經(jīng)理確認后立即與生產(chǎn)部協(xié)同處理，當生產(chǎn)、品管部不能處理時由IPQC交由技術(shù)部分析處理，技術(shù)部應及時給出現(xiàn)場處理對策，生產(chǎn)部按現(xiàn)場處理意見處理。IPQC現(xiàn)場跟進及時反饋

第二篇：品管職責

職責：

1：品管部監(jiān)督現(xiàn)檢查部門對相關(guān)方施加影響的效果。: 2：品管部負責對退貨產(chǎn)品的驗收把關(guān)；

3：品管部退貨驗收員對退貨的產(chǎn)品進行原因分析，并將退回的不合格產(chǎn)品全部交由總務部處理。4：負責進廠原料、輔料的檢驗把關(guān)，并對檢驗結(jié)果負責； 5：審核相關(guān)的記錄；

6：負責做好供應部、生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作，及時處理檢驗方面的問題； 7:負責對合格供方進行考核，促進原料、輔料采購質(zhì)量提升； 8：負責做好原料、輔料質(zhì)量的信息反饋工作。

9：負責進廠原料、輔料的檢驗把關(guān)，并對檢驗結(jié)果負責； 10:負責做好檢驗器具的維護、保養(yǎng)工作； 11：做好記錄，確保記錄規(guī)范、準確、無誤； 12:學習專業(yè)知識，提高工作技能。

13：嚴格執(zhí)行《產(chǎn)品感官驗收標準》和《收購檢驗規(guī)程》，杜絕不合格品 流入市場；

14:對收購過程剔下的不合格品隔離并做好標識，及時準確地統(tǒng)計并與 15：生產(chǎn)部門做好交接，且督促生產(chǎn)部及時有效地處理；

16：對收購的不合格品定期進行分析，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供改進信息。17:對車間收購的產(chǎn)品進行抽查并規(guī)范后道的操作工序。

17：嚴格按標準對退貨產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進行驗收，分清原因，落實責任，驗收結(jié)果負責； 18：嚴格執(zhí)行退貨方面的管理制度，并對違反制度者進行處罰；

19：做好與生產(chǎn)部、總務部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，及時將相關(guān)信息傳遞到相關(guān)部門、科室； 20:對退貨產(chǎn)品要定期開展分析，為產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務銷售控制提供改進信息。21：對退貨產(chǎn)品的處理工作

22:負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果負責； 23：審核相關(guān)記錄，確保記錄規(guī)范、準確、無誤； 24：負責日常檢驗室工作的安排及其它行政管理；

25:相關(guān)文件、表格、記錄及資料等（包括所有設備檔案的收集與管理）的保管； 26：負責成品及部分原輔料、半成品的檢驗工作，并對檢驗結(jié)果負責； 27:做好記錄，確保記錄規(guī)范、準確、無誤； 28：及時規(guī)范收發(fā)文件并作好記錄。

29:及時傳遞有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境方面的信息。

質(zhì)量信息的收集 4.1.1質(zhì)量信息的基本內(nèi)容

質(zhì)量信息指產(chǎn)品在倉儲、運輸、銷售過程中反映出來的信息 4.1.2質(zhì)量信息來源渠道

貨運途中押貨員（送貨員）反映的質(zhì)量信息；出入倉庫、整理倉庫過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量信息；銷售（包括驗貨、上柜、理貨、挑選產(chǎn)品、品嘗、使用產(chǎn)品、儲存產(chǎn)品等）環(huán)節(jié)中反映出的質(zhì)量信息；調(diào)研、檢查中反映的質(zhì)量問題；第三方（監(jiān)督機構(gòu)、信息機構(gòu)、媒體等）反映的質(zhì)量信息

4.1.3辦事處發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的產(chǎn)品，除要填寫電腦上的《質(zhì)量信息反饋程序》外，并把有嚴重質(zhì)量問題的產(chǎn)品做好標識帶回公司相關(guān)部門。

4.1.4銷售總公司辦公室不定期與經(jīng)銷商（包括超市、代理商、零售商）進行溝通，詢問相關(guān)質(zhì)量信息，并填寫《客戶信息反饋表》。4.2信息的整理與反饋

4.2.1 銷售總公司辦公室根據(jù)各辦事處提供的《質(zhì)量信息反饋表》和抽查的質(zhì)量信息，以及其他方面獲得的質(zhì)量信息，分類匯總填寫《質(zhì)量信息反饋匯總表》，交與品管部，由品管部轉(zhuǎn)相關(guān)責任部門整改。4.2.2對顧客的潛在需求，技術(shù)部應積極研發(fā)，推出新品，不斷改進；產(chǎn)品質(zhì)量問題，如：出水、漏氣、包裝破損等問題，應由品管部拿出整改措施

第三篇：品管工作職責

康保品管工作職責

進料檢驗員工作要求

一、以目前的檢驗規(guī)范為基礎，認真核對物料，做好物料的檢驗工作

二、針對目前的檢驗規(guī)范，以圖紙上的尺寸為標準，物料在實際工資的使用過程中所反映的狀況，來重新修訂檢驗規(guī)范

三、有物料無檢驗規(guī)范，但有圖紙，由制訂其規(guī)范

四、有物料但無圖面資料，詳細統(tǒng)計后轉(zhuǎn)技術(shù)部制訂圖面

五、所有物料要進行封樣

六、與供應商溝通解決品質(zhì)問題

制程檢驗員工作

一、對物料出現(xiàn)的問題，要做詳細的調(diào)查，及時反映情況情況

二、認真負責做好各工序加工檢驗工作，對工作工作進督導。

三、決不讓上一道工序的不良品流入下一道工序

四、重新檢討修訂制程巡要日報表（缺點：嚴重、主要、次要）

五、協(xié)助統(tǒng)計員搞好不良品的統(tǒng)計工作

六、負責分析不良品原因，提出改善措施，并追蹤其改善效果

七、重點監(jiān)督制程的過程

八、做好首件檢驗

九、做好工作交接（責任、未完成事項）

成品檢驗員工作

一、按生產(chǎn)命令單及成品檢驗記錄表上的要求做好成品檢驗

二、成品發(fā)現(xiàn)問題要及時分析反映情況

三、負責修改成品檢驗記錄表

四、重點要掌握產(chǎn)品安全及客戶要求事項

五、負責客戶投訴

六、負責客戶驗貨

第四篇：品管工作職責

品管工作職責

《一》進料檢驗（IQC）工作職責：

1.2.3.4.所有來料的檢驗、標示等工作（不包含免檢產(chǎn)品勞保及輔助工具）；

依據(jù)檢驗規(guī)范（圖面）/檢驗標準/作業(yè)指導書及樣品執(zhí)行物料的檢驗工作； 對檢驗過程中(流程、方法等)隱患性問題及時上報，對于在檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報部門主管并開出異常單、標示、跟進異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 5.檢驗記錄報表填寫；

6.上級主管臨時交代的其他事項。

《二》制程檢驗（IPQC）工作職責：

1.取得檢驗標準（圖面），確認是最新版本，對生產(chǎn)的產(chǎn)品、員工的操作規(guī)范執(zhí)行檢驗動作。

2.制程品管在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產(chǎn)，否則不準量產(chǎn)。

（1）每次的開機之首件。

（2）品質(zhì)異常重新對策后之首件。（3）設備、刀具更換或修護后之首件。

（4）生產(chǎn)作業(yè)條件【包括人、機、料、法、環(huán)】變更后必須做首件確認動作。

3.首件完畢，要在生產(chǎn)部的首件報告表上簽字確認。然后依規(guī)定的頻率執(zhí)行巡檢動作，并及時將檢驗結(jié)果記錄在巡檢記錄表中。

4.制程中若有品質(zhì)問題和品質(zhì)異常時要求現(xiàn)場立即改善，必要時停線促進改善，改善OK后方可量產(chǎn)。

5.發(fā)現(xiàn)異常后（包含作業(yè)員的操作規(guī)范及其他一切對品質(zhì)有影響的動作）及時反饋至上級主管，對已生產(chǎn)出來的不良品加以標示、隔離，開立品質(zhì)異常單知會責任單位并跟進異常產(chǎn)品處理到結(jié)案； 6.上級主管臨時交代的其他事項。

《三》成品/出貨質(zhì)量檢驗（FQC/OQC）工作職責：

1.成品包裝檢驗：包裝是否牢固，是否符合運輸要求等。2.成品標識檢驗：嘜頭上的信息是否正確。

3.成品外觀檢驗：外觀是否被損、開裂、劃傷等。

4.批量合格則放行，不合格應及時返工或返修，直至檢驗合格。

5.按生產(chǎn)排程核對產(chǎn)品數(shù)量，出貨時對每個產(chǎn)品及包裝，條碼，標簽拍照留底。6.所有產(chǎn)品入庫和出貨前檢驗與測試（參照品質(zhì)標準書、工藝圖紙、訂單要求）7.呆滯品檢驗及倉庫儲存狀況查核。8.品質(zhì)異常反饋及改善追蹤、效果確認。9.填寫出貨檢驗報告；

10.上級主管臨時交代的其他事項。

《四》儀校員/測量員工作職責：

1.定期對公司的測量儀器、檢具進行清理、校驗，確認其使用狀態(tài)并進行記錄、標示；

2.對測量儀器、檢具的操作使用進行規(guī)范，并制定相關(guān)的操作指導書；

3.定期對測量儀器、檢具的保養(yǎng)、維修；保證各測量儀器、檢具的正常使用； 4.對測量儀器入庫前（領用歸還前）質(zhì)量狀況的確認；

5.對測量儀器、檢具比如外發(fā)校驗，退供應商保修時進行確認； 6.負責對各種樣品的檢測（原材料樣品、制程樣品等），必要時提供檢測報告； 7.上級主管臨時交代的其他事項。

《五》品管助理工作職責：

1.2.3.4.5.協(xié)助品管主管完成每日工作事宜！部門文件及報表的整理，匯總，管控。

參與維護，監(jiān)督質(zhì)量管理體系的動作，協(xié)助管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。制作品質(zhì)周報、月報、年報等。上級主管臨時交代的其他事項。

第五篇：品管工作職責

品管、跟單員職責

1、熟悉各類產(chǎn)品的性能及質(zhì)量要求，掌握每單產(chǎn)品的數(shù)量、顏色、厚度、規(guī)格、加工及取孔方式，嚴把產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。

2、公平公正，認真準確地登記各班的生產(chǎn)破損，補片要及時，準確無誤，出現(xiàn)差錯記入本班破損。

3、督促各班按交貨時間順序生產(chǎn)，及時完成補片和加急單，監(jiān)督各班產(chǎn)品 不混單，每架產(chǎn)品的加工單、流程卡要準確無誤，彎鋼、平鋼、中空、夾膠分開放置，一目了然。

4、每天早上10點以前把已完成的生產(chǎn)單，填寫入庫單與倉管員交接入庫。如有加急要出貨而數(shù)量不齊要入庫的，跟單員要在入庫單上注明成品入庫的數(shù)量及規(guī)格。

5、每月底要配合財務人員，對所有工序流程的半成品及未入庫的產(chǎn)品進行盤點。

6、統(tǒng)計員職責

1、每天及時統(tǒng)計生產(chǎn)訂單及總平方數(shù)。

2、根據(jù)各班組的產(chǎn)量單制作日報表。

3、統(tǒng)計各班組的廢品及損耗。

4、每月月初及時統(tǒng)計上月各班組的產(chǎn)量、破損、廢品，根據(jù)數(shù)據(jù)出生產(chǎn)月報表及計件工資。

倉管員工作職責

1、認真學習物品的保管業(yè)務知識。熟悉所管物品的性能。發(fā)貨時，認真核實，提貨單要蓋財務業(yè)務章、產(chǎn)品價格要相符，所提產(chǎn)品的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量、厚度、顏色與提貨單準確無誤，才能發(fā)貨，發(fā)貨時要提醒客戶看清產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量，出廠后概不負責。

2、同跟單員根據(jù)入庫單，把入庫成品的數(shù)量、顏色、規(guī)格、質(zhì)量核實清點后，在入庫單上簽字確認。上交生產(chǎn)部，業(yè)務部。該入庫的產(chǎn)品，督促打包班當天拖至倉庫，已入庫的產(chǎn)品如有差錯，有倉管員負責搞清。

3、倉管要配合業(yè)務部做好產(chǎn)品發(fā)貨工作，生產(chǎn)未完成而要出貨的與大單不能一次出貨的，倉管員把要出貨成品的數(shù)量、規(guī)格提供給業(yè)務部并做好登記保留。

4、成品入庫后的破損（打包破損，運輸破損，倉庫自爆，客戶退片，需主管或生產(chǎn)部經(jīng)理現(xiàn)場確認責任人），由倉管員提供標簽或規(guī)格、厚度、數(shù)量、顏色、單號及客戶名稱，給跟單員補片，如倉管提供出錯，由倉管負責。

5、五金材料入庫要認真核對所購材料的規(guī)格、數(shù)量、重量與發(fā)票是否相符，并做好入庫登記，領用材料一律憑部門負責人簽字的領料單領取并簽字登記，實行以舊換新，對用后要歸還倉庫的物品，必須及時收回。

6、保管好放置產(chǎn)品的鐵架，對鐵架出車間要做好登記保留，如有客戶借鐵架，須有押金條，或部門經(jīng)理簽字同意的欠條，才能放行。

7、倉庫要衛(wèi)生清潔，產(chǎn)品擺放規(guī)范整齊，心中有數(shù)，賬物相符，物品無損耗，每月底配合財務人員對所管物品進行盤點。

原片管理員工作職責

1、熟悉各類原材料的名稱、顏色、厚度及性能。認真核對入庫材料的厚度、顏色、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量與進貨單相符。

2、每天把原片庫存，余料庫存的日報表在9點以前準確無誤上報生產(chǎn)部及業(yè)務部。

3、管理員對當天的生產(chǎn)加工單進行核實，按生產(chǎn)用料所需規(guī)格、數(shù)量、顏色調(diào)撥給開介班，監(jiān)督開介班原片有氣泡，裂口或爛片的利用率，認真負責統(tǒng)計好，開介班的生產(chǎn)過程中的破損，在無特殊情況下開介班產(chǎn)生的破損，而管理員未作登記，此破損由管理員負責。

4、督促開介班節(jié)約原材料，減少損耗，合理利用余料。每月底配合財務人員對倉庫原片和開介班剩余原片及余料進行盤點。