第一篇：六責(zé)任、八制度

生產(chǎn)管理制度

六大責(zé)任制

一、運(yùn)行班長崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好全班安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作，生產(chǎn)上服從調(diào)度統(tǒng)一指揮，規(guī)范執(zhí)行制定的以崗位責(zé)任制為首的六大制度。對本班的安全生產(chǎn)和鍋爐正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。

2、組織教育全班人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。抓好各項基礎(chǔ)工作，對崗位實行監(jiān)督檢查，及時制止違章行為和違反有關(guān)規(guī)定的行為。敢于管理，大膽管理，同時要以身做則，表帥在先。

3、認(rèn)真搞好交接班工作，對本崗位管轄的設(shè)備，組織好檢查工作。

4、組織本班人員按規(guī)程要求，準(zhǔn)確、及時進(jìn)行操作和調(diào)整。

5、加強(qiáng)有關(guān)班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。

6、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備切換制度，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，確保操作準(zhǔn)確、無誤。

7、發(fā)生事故時，及時報告調(diào)度，緊急情況下，可事后匯報。一般情況下可按規(guī)程規(guī)定指揮本班人員迅速處理事故。

8、班長應(yīng)熟悉和全面掌握本崗位管轄的生產(chǎn)設(shè)備，事故處理方法，懂得設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。班長應(yīng)隨時了解、掌握所屬設(shè)備檢修、運(yùn)行中的狀況，做到心中有數(shù)。

9、組織本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，安全活動和班務(wù)會。組織好本班人員崗位練兵活動和事故應(yīng)急演習(xí)。組織本班人員搞好管轄的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、司爐崗位責(zé)任制

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐全部設(shè)備的操作、調(diào)整、維護(hù)保養(yǎng)、事故處理、監(jiān)盤和記錄。

2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，杜絕各種違章行為和違章事故，確保安全生產(chǎn)，對工作的質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)，對設(shè)備潤滑負(fù)責(zé)。

3、熟悉和全面掌握鍋爐機(jī)組的構(gòu)造、性能、運(yùn)行方式、調(diào)整方法和事故處理的對策，掌握各項控制指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、認(rèn)真做好交接班工作，接班前服從班長的工作布置和應(yīng)注意事項，認(rèn)真逐項檢查，不明問題及時詢問，交班主動，仔細(xì)向接班人交待工作情況。

5、每兩小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班長，并按班長指示采取措施進(jìn)行消除。必要時聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理。

6、隨時觀察各種表計的變化。加強(qiáng)與有關(guān)崗位的聯(lián)系，認(rèn)真調(diào)整，使生產(chǎn)設(shè)備在規(guī)定的參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低消耗。

7、未經(jīng)班長許可，不得擅自離崗。班長不在場時，有權(quán)行使班長職責(zé)，接受班長指令，完成業(yè)務(wù)上的各項工作。

8、遵守勞動紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

9、認(rèn)真完成班長交辦的其他工作。

10、司爐巡檢路線：控制室→鍋爐本體→水處理間→除氧間→換熱間→控制室

11、檢查項目：

（1）、檢查控制室控制面板、按鈕、指示燈及各表計是否完好，指示正確。（2）、檢查鍋爐液位計是否正常、煙氣回收裝置溫度計是否正常、鍋爐及分氣缸安全閥泄水管是否有積水，及時排放、鍋爐定期排污、連續(xù)排污排放是否正常、鍋爐給水泵是否正常，壓力值是否正常。

（3）、檢查除鐵過濾器進(jìn)水管與出水管壓差是否正常、軟化水箱水位是否足夠、熱力除氧循環(huán)泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、煙氣回收循環(huán)泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）、罐體壓力表指示正常，水位計無泄漏，指示清晰。

（5）、檢查換熱間蒸汽壓力與熱水溫度是否正常，若溫度過低，及時排污。（6）、檢查衛(wèi)生情況

三、副司爐崗位責(zé)任制

1、在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，完成鍋爐設(shè)備的各類操作，事故處理、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)盤和記錄，工作上受司爐指揮。

2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，安全規(guī)程，杜絕各類違章行為，確保安全生產(chǎn)，對工作質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)，對設(shè)備潤滑負(fù)責(zé)。

3、熟悉鍋爐機(jī)組的構(gòu)造、特性、調(diào)整方法和處理方法。

4、認(rèn)真做好交接班工作。接班前，服從班長的工作布置和應(yīng)注意事項，認(rèn)真逐項檢查，不明問題及時詢問。交班時，主動、仔細(xì)向接班人交待工作情況。

5、每小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報司爐和班長，并按指示采取措施進(jìn)行清除。

6、與司爐交替監(jiān)盤，隨時觀察各種表計變化。認(rèn)真調(diào)整，使設(shè)備在安全參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。

7、當(dāng)好司爐的助手，在運(yùn)行操作上受班長和司爐領(lǐng)導(dǎo)，接到上級命令時必須報告班長和司爐，要準(zhǔn)確執(zhí)行司爐指示，完成各類操作與調(diào)整。

8、未經(jīng)班長許可，不得擅自離崗。

9、遵守勞動紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

10、認(rèn)真完成班長司爐交辦的其他工作。

11、副司爐巡檢路線和檢查項目與司爐負(fù)責(zé)內(nèi)容相同。

四、鍋爐給水及除氧崗位責(zé)任制

1、在班長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)和除氧器等設(shè)備的各類操作、事故處理、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)盤和記錄，以及廠區(qū)采暖換熱器、水泵等采暖系統(tǒng)。

2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，杜絕各種違章行為，確保給水、除氧器系統(tǒng)正常運(yùn)行，對工作的質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時性負(fù)責(zé)，對設(shè)備潤滑負(fù)責(zé)。

3、熟悉和全面掌握除氧、給水系統(tǒng)的設(shè)備特性、調(diào)整方法和事故處理措施，了解鍋爐的運(yùn)行方式，配合鍋爐啟停及采暖系統(tǒng)情況，搞好這一重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作。

4、認(rèn)真做好交接班工作，接班前，服從班長的工作布置和應(yīng)注意事項，認(rèn)真逐項檢查，不明問題及時詢問。交班時，主動、仔細(xì)向接班人交待工作情況。

5、每兩小時巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報班長，并按班長指示采取相應(yīng)的措施進(jìn)行消除。

6、隨時觀察各種表計變化。認(rèn)真調(diào)整，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

7、在運(yùn)行操作上，受班長領(lǐng)導(dǎo)，接到上級指令時必須及時報告班長。未經(jīng)班長許可，不得擅自離崗。

8、遵守勞動紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄區(qū)的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。

9、認(rèn)真完成班長交辦的其他工作。

10、巡檢路線：主控室→除氧器→廠區(qū)采暖換熱器→給水泵→廠區(qū)采暖循環(huán)水泵→主控室。

11、檢查項目：

（1）水、汽系統(tǒng)管道、閘門有無泄漏或其他缺陷。

（2）減壓器、調(diào)節(jié)器及就地儀表是否指示準(zhǔn)確，零部件是否齊全完好。（3）系統(tǒng)閥門開關(guān)是否正確無誤。

（4）水位計是否完好，水位是否清晰、正確。

（5）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲響、振動、溫度是否正常。軸承溫度不超65℃，電機(jī)溫度不超75℃。油位、油質(zhì)是否合格。動、靜密封點是否正常。

（6）系統(tǒng)及換熱器有無泄漏，運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定，就地儀表是否指示準(zhǔn)確，元件有無損壞。

五、調(diào)度崗位責(zé)任制度

1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好鍋爐工段安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作，生產(chǎn)上服從生產(chǎn)辦統(tǒng)一指揮，規(guī)范執(zhí)行制定的以崗位責(zé)任制為首的六大制度。對鍋爐工段的安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

2、合理進(jìn)行人員調(diào)配，組織教育鍋爐工段人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。抓好各項基礎(chǔ)工作，對崗位實行監(jiān)督檢查，及時制止違章行為和違反有關(guān)規(guī)定的行為。敢于管理，大膽管理，同時要以身做則，表帥在先。

3、認(rèn)真抓好交接班工作，開好班前會，對本崗位管轄的設(shè)備，組織好檢查工作。

4、監(jiān)督檢查運(yùn)行人員按規(guī)程要求，準(zhǔn)確、及時進(jìn)行操作和調(diào)整。

5、加強(qiáng)與有關(guān)工段、班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。

6、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備切換制度，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，確保操作準(zhǔn)確、無誤。

7、發(fā)生事故時，及時協(xié)助調(diào)度處理，事后查明原因，分析責(zé)任，及時向生產(chǎn)辦匯報。

8應(yīng)熟悉和全面掌握本崗位管轄的生產(chǎn)設(shè)備，事故處理方法，懂得設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識。

9、應(yīng)隨時了解、掌握所屬設(shè)備檢修、運(yùn)行中的狀況，分析各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時調(diào)整鍋爐及附機(jī)的運(yùn)行參數(shù)要求。

10、組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，傳達(dá)上級有關(guān)文件精神。組織好崗位練兵活動和事故應(yīng)急演習(xí)。搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。

11、做好環(huán)保工作，確保不發(fā)生超標(biāo)排放。

12、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

六、鍋爐工段崗位責(zé)任制

1、在生產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保障鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證正常供汽。

2、加強(qiáng)與有關(guān)工段、班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。

3、執(zhí)行公司規(guī)定的各項規(guī)章制度，執(zhí)行本行業(yè)制訂的運(yùn)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。

4、以主人翁的精神，堅持做到精心操作，精心保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)肅態(tài)度和科學(xué)的方法相結(jié)合。做以“四懂，三會”（即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會操作使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障）。

5、設(shè)備在啟動和運(yùn)行中，要勤檢查、穩(wěn)調(diào)整、常聯(lián)系，顧全大局，搞好各崗位，各專業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)禁野蠻操作、違章操作、嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。

6、堅持搞好崗位練兵活動，有計劃、有制度、有考核、互幫互學(xué)、迅速掌握本專業(yè)的勞動技能，迅速提高全體職工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。

7、堅持“安全第一”，對重要設(shè)備的關(guān)健部位，事故多發(fā)點實行重點監(jiān)測，做好各種事故預(yù)防，遇有問題的及時匯報，迅速、準(zhǔn)確、妥善處理。

8、搞好管轄設(shè)備的防塵、防潮、防爆、預(yù)防測試工作，杜絕跑、冒、滴、漏，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，分工明確，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

9、堅守崗位，遵守操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗、不做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情，班前和當(dāng)班時嚴(yán)禁飲酒。

10、做好環(huán)保工作，確保不發(fā)生超標(biāo)排放。

11、服從命令、聽從指揮、及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

八大制度

一、交接班制度

1、接班前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場，檢查所管設(shè)備，查閱運(yùn)行日志，記錄表單和生產(chǎn)辦有關(guān)通知等，了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用和缺陷情況，做好事故突發(fā)預(yù)想。

2、提前15分鐘將檢查結(jié)果向本班調(diào)度匯報并接受任務(wù)。

3、交班班長應(yīng)主動向下班組各崗位匯報本班所屬設(shè)備生產(chǎn)情況，按三交，即口頭交、對面交、現(xiàn)場交交班做到：

（1）交清運(yùn)行方式及主要工藝參數(shù)。（2）交清在用設(shè)備和備用設(shè)備情況。（3）交清檢修設(shè)備情況和安全措施。

（4）交清本班與上班生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題和其他有關(guān)事項。（5）交清各種專用記錄和專用工具。

（6）交清各種設(shè)備保養(yǎng)情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。（7）交清上級領(lǐng)導(dǎo)的指示。

4、交接班雙方對于工藝、設(shè)備上的意見分岐，應(yīng)本著堅持原則，共同協(xié)商的態(tài)度解決，接班人檢查出的問題經(jīng)交班人認(rèn)可后，由交班人記在日志上，待接班人簽字后，交班人方可離崗。

5、在下列情況下不得進(jìn)行交接班：即六不交接（1）為下一班的準(zhǔn)備工作沒做好不交接。（2）當(dāng)班發(fā)生異?；蛟O(shè)備故障不處理好不交接。（3）工具（包括安全工具）資料不全不交接。（4）上級命令通知不明確不交接。

（5）正在進(jìn)行事故處理和重要操作時，工作未到一段落時不交接。（6）清掃工作未做好不交接（包括盤面、地面、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生）。

6、在交接班過程中，如發(fā)生事故應(yīng)立即停止交接班，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人員可進(jìn)行協(xié)助，但應(yīng)在交班人員統(tǒng)一的指揮下進(jìn)行。

7、接班人員按時到崗，無論何種原因，交班人員不得擅自離崗，直到有人接班為止。

8、接班人員一經(jīng)簽字，對設(shè)備安全運(yùn)行和生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任。

9、交班前，由調(diào)度統(tǒng)一檢查，對本班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等到各項工作進(jìn)行安排。

10、交接班日志的書寫，杜絕草體字，原則上應(yīng)用仿宋體，做到筆劃清晰、字跡工整、紙面清潔、筆跡顏色要統(tǒng)一，嚴(yán)禁涂改、嚴(yán)禁亂寫亂畫、嚴(yán)禁人為損壞。

二、巡回檢查制度

1、各生產(chǎn)崗位人員必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，按其工藝操作及設(shè)備要求的技術(shù)條件定點、定路線及項目認(rèn)真對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并填寫巡檢記錄。

2、巡檢人員對每個檢查點應(yīng)做到心中有數(shù)，在檢查中如發(fā)現(xiàn)缺陷或異常情況，應(yīng)查明原因，采取措施。必要時迅速報告上級，聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理，及時消除各種事故隱患，并做好記錄。

3、巡回檢查中，要運(yùn)用“五字”操作法（聽、摸、查、看、比）和先進(jìn)檢測技術(shù)相結(jié)合。如遇氣候變化和設(shè)備運(yùn)行異常時，應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)和項目。

4、對重點設(shè)備（重要設(shè)備）進(jìn)行重點監(jiān)測。定人、定時、定項目進(jìn)行監(jiān)測，有記錄、有報告、有處理意見，保證設(shè)備按計劃要求平穩(wěn)、安全、長周期運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員和有關(guān)技術(shù)人員每日對所管轄全部設(shè)備重點地或全部地進(jìn)行一次巡視檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查當(dāng)班各崗位專責(zé)人員巡回檢查落實情況。

6、鍋爐班長每二小時巡檢一次，各專業(yè)崗位專責(zé)人員每二小時巡檢一次。

7、本制度規(guī)定的巡檢路線和項目由當(dāng)班班長執(zhí)行，各崗位專責(zé)人員的巡檢路線和項目按崗位責(zé)任制中規(guī)定執(zhí)行。

8、巡檢路線：控制室→鍋爐本體→水處理間→除氧間→換熱間→控制室

三、運(yùn)行日志及記錄的管理制度

1、各種運(yùn)行日志的記錄書寫，杜絕草體字，原則上用仿宋體，筆跡顏色要統(tǒng)一，各數(shù)據(jù)統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字認(rèn)真填寫。

2、原用計量單位均按報表（單）中規(guī)定的單位填寫。

3、記錄字跡工整、清晰，不得出格，不得隨意涂改。

4、要保持清潔，不得在空白處或背面亂寫亂畫，不得隨意損壞。

5、填寫記錄必須按規(guī)定時間填寫，不得隨意遲延或提前記錄，不得弄虛作假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

6、各種運(yùn)行日志及記錄必須有當(dāng)班值班員和班長的簽字。

7、單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真檢查、分析、及時歸檔，各項記錄保存嚴(yán)格按照三北公司檔案管理制度執(zhí)行。

8、各生產(chǎn)專業(yè)崗位應(yīng)有以下記錄內(nèi)容：（1）設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)行記錄。（2）交接班情況。（3）設(shè)備缺陷情況。（4）設(shè)備潤滑記錄。（5）事故發(fā)生及處理情況。（6）設(shè)備故障及檢修情況。

（7）主管領(lǐng)導(dǎo)人員的檢查或外來人員參觀時接待情況的記錄。

四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度

1、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行的重要措施。必須堅持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，實行計劃檢修，科學(xué)檢修，文明檢修。

2、由總工辦制定檢修計劃，合理調(diào)制設(shè)備的大、中、小檢修內(nèi)容。檢修施工必須執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)，以不斷提高利用率、設(shè)備完好率，降低設(shè)備靜密封點泄漏率。

3、鍋爐壓力容器的使用，必須按規(guī)定的操作壓力、溫度進(jìn)行使用，定期進(jìn)行檢測、試壓、探壓和變形測定。所配備的安全裝置，要定期檢驗校對，保證靈活好用。

4、定期進(jìn)行電氣設(shè)備保護(hù)校驗，電氣儀表試驗，電氣設(shè)備試驗，認(rèn)真對電氣試驗結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行，檢修情況進(jìn)行綜合分析，不斷清除缺陷隱患，保證設(shè)備長周期安全運(yùn)行。

5、建立健全設(shè)備檢修技術(shù)檔案，各種設(shè)備原始資料，設(shè)備大、中、小修記錄，應(yīng)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，及時歸檔、存檔，起到監(jiān)察設(shè)備狀態(tài)的作用，為檢修提供科學(xué)的依據(jù)。

6、執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，做好設(shè)備，系統(tǒng)管線，閥門的防凍、防凝、防潮、防汛、防塵、防腐等工作。做好設(shè)備清潔、潤滑、堅固、堵漏調(diào)整工作，保持零部件和專用工具齊全，保持設(shè)備、管道的儀表和安全裝置完好可靠，并按規(guī)定定期檢驗、調(diào)整。

7、實行設(shè)備計劃運(yùn)行，定期切換。備用轉(zhuǎn)動設(shè)備定時盤車。配合檢修人員搞好備用設(shè)備的維護(hù)工作，備用設(shè)備同運(yùn)行設(shè)備一樣管理。

8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，定期對主要設(shè)備進(jìn)行檢查或監(jiān)測，并將設(shè)備缺陷載入記錄。

9、執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，堅持：“五定”“三過濾”。五定：定人、定點、定時、定質(zhì)、定量；三過濾：油桶、油壺、加油點要設(shè)金屬網(wǎng)對油進(jìn)行過濾，潤滑油用具，要專油專用，定期清洗，定期更換，妥善保管。

10、對本崗位停用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)具體情況采取有效措施，防止發(fā)生腐蝕。

五、設(shè)備切換制度

1、各工段水泵需定期切換，切換周期七天一次，如無特殊原因，每次切換在白班進(jìn)行。

2、切換之前須檢查水泵的潤滑系統(tǒng)正常，冷卻系統(tǒng)，壓力表完好、有效，用手盤車轉(zhuǎn)靈活、無卡澀現(xiàn)象，確認(rèn)一切正常后，方可起動。

3、起動時先起動備用泵，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)系統(tǒng)無問題后，再停運(yùn)行泵。

4、每次進(jìn)行泵的切換操作時，對未使用備用泵進(jìn)行一次盤車工作，盤車時注意安全，發(fā)現(xiàn)問題要記錄清楚。

六、事故處理和報告制度

1、一般事故：要如實填寫事故報告登記記錄，并由生產(chǎn)調(diào)度長組織分析事故原因和責(zé)任，應(yīng)由責(zé)任人寫出書面檢查，由生產(chǎn)調(diào)度長寫出處理意見報主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

2、重大事故：造成停爐、人員傷害、影響供暖，除按上述程序依次進(jìn)行外，要

（1）立即報告安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（2）搶救傷員及國家財產(chǎn)

（3）成立事故調(diào)查組，分析事故原因，核實情況。（4）詳細(xì)填寫事故報告，交主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門備案。

（5）造成事故的主要責(zé)任者和直接責(zé)任者聽候處理。包括：經(jīng)濟(jì)行政處罰。（6）按“四不放過”原則進(jìn)行教育整改。

3、爆炸、火災(zāi)、死亡事故：一旦發(fā)生爆炸及死亡事故，首先以搶救傷員和保護(hù)國家財產(chǎn)為主，具體做法規(guī)定如下：

（1）立即啟動應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員并及時送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。（2）立即報告安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（3）搶救國家財產(chǎn)減少損失。

（4）保護(hù)好事故現(xiàn)場，要有專人負(fù)責(zé)，任何人不得破壞現(xiàn)場。

（5）配合上級職能部門的事故調(diào)查組，調(diào)查取證、核實情況、分析事故原因。

（6）詳細(xì)填寫事故報告，交主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門備案審查。（7）造成事故的主要責(zé)任者和直接責(zé)任者聽候處理。包括：經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、直到追究法律責(zé)任。

（8）按“四不放過”原則進(jìn)行教育整改。

七、鍋爐主控室管理制度

1、每班交班前要認(rèn)真清掃控制室內(nèi)外衛(wèi)生，做到窗明桌凈，地面干凈整潔，無污物，桌椅完好，微機(jī)清潔，微機(jī)操作臺無水跡，雜物等，運(yùn)行日志，運(yùn)行記錄整潔無涂改、亂畫現(xiàn)象，各班共同努力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

2、要保持控制室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂丟雜物。

3、要愛護(hù)主控室內(nèi)設(shè)施、物品、微機(jī)等設(shè)備，不準(zhǔn)損壞公共財產(chǎn)，每班交接班雙方要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要做好記錄，及時上報生產(chǎn)辦公室，找出責(zé)任者，由責(zé)任者照價賠償，除上班承認(rèn)損壞事實以外，其它損失應(yīng)由本班負(fù)責(zé)，如果接班時未檢查，由生產(chǎn)辦檢查出設(shè)施損壞，其一切責(zé)任由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。

4、上班時要穿著整齊，認(rèn)真穿好工作服，坐姿要正確，做到文明值班。

5、操作臺只能放運(yùn)行日志和運(yùn)行表單，不準(zhǔn)堆放日用雜品。

6、控制室內(nèi)只允許生產(chǎn)人員進(jìn)入，其他人員不許隨便進(jìn)入，非生產(chǎn)人員及外單位人員進(jìn)入需登記，外單位人需生產(chǎn)辦同意后方可進(jìn)入，運(yùn)行班長負(fù)責(zé)登記工作，如班長不在司爐負(fù)責(zé)。

7、主控制室內(nèi)的工作人員，要禮貌待人，不準(zhǔn)在工作崗位上打鬧、罵人。

8、控制室內(nèi)只許擺放配套桌椅，其他物品不得放入。

八、設(shè)備潤滑制度

1、運(yùn)行人員熟悉所操作設(shè)備的潤滑系統(tǒng)和各部位的潤滑方法，嚴(yán)格按潤滑“五定”要求正確合理潤滑。

2、每班上班一小時內(nèi)檢查設(shè)備潤滑狀況，檢查油壺、油杯、油嘴是否齊全、完整。潤滑系統(tǒng)須完整暢通，油箱缺油及時添加，保持油位正常。

3、出現(xiàn)潤滑故障不能排除時，及時通知修理人員處理，待處理完后方可繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

4、發(fā)現(xiàn)油質(zhì)變質(zhì)時，及時通知維修人員清洗、換油。

5、潤滑脂潤滑部位，每周加油次數(shù)不得少于二次。

6、保管好本車間使用的潤滑工具，保持清潔完好。

7、每周定時對所有設(shè)備進(jìn)行潤滑加油，工作完成后，認(rèn)真填寫潤滑記錄。

8、附錄：潤滑“五定”是指定點、定質(zhì)、定量、定期、定人。

（1）定點：確定每臺設(shè)備的潤滑部位和潤滑點，保持清潔，完整無損，實施定點加油。

（2）定質(zhì)：按照潤滑圖表規(guī)定的油脂牌號用油：潤滑材料及摻配，油須經(jīng)檢驗合格，潤滑裝置和加油器具保持清潔。

（3）定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，確保日常耗油量定額和定量換油，做好廢油回收退庫，治理設(shè)備漏油，防止浪費(fèi)。

（4）定期：普通潤滑部位每周定期加油、添油和清洗換油，對貯油量大的油箱每周進(jìn)行油質(zhì)檢查，視油質(zhì)狀況確定是否需要清洗換油或循環(huán)過濾。

（5）定人：按設(shè)備所屬工段的不同，由當(dāng)班操作工、維修工、對設(shè)備日常加油、添油和清洗換油的工作，各負(fù)其責(zé)，互相監(jiān)督。

第二篇：(安六)消防防火責(zé)任制度

消防防火責(zé)任制度

1、為貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)項目部的消防安全管理，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生，保護(hù)公共財產(chǎn)和職工的生命安全，特制訂本制度。

2、消防安全管理由項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分管負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，定期檢查，實施三級消防管理網(wǎng)絡(luò)并結(jié)合崗位工作標(biāo)準(zhǔn)做好考核。

3、本制度以《中華人民共和國消防法》及建設(shè)部JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

4、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)為消防工作第一責(zé)任人，建立消防安全工作責(zé)任制和管理網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)消防安全目標(biāo)管理。

5、按項目部人數(shù)的5%比例建立義務(wù)消防隊。

6、定期對職工進(jìn)行消防安全意識教育和消防技能培訓(xùn)，及時組織消防檢查，落實整改措施。

7、根據(jù)工程項目特點，落實資金，配置相應(yīng)的消防器材、設(shè)備和設(shè)施，定期和不定期對消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng)。

8、施工現(xiàn)場簡易工棚搭設(shè)必須符合防火安全要求，并報消防管理部門審核批準(zhǔn)。

9、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場、宿舍的生產(chǎn)、生活用電管理，嚴(yán)禁亂拉亂接電源，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)使用電爐、煤氣爐、液化氣灶具。

10、嚴(yán)格動火審批制度，根據(jù)動火等級，做好申報工作同時必須落實動火責(zé)任人，齊全消防設(shè)施和監(jiān)護(hù)人員，及熄滅火種。

11、焊割作業(yè)點或其它明火與氧氣瓶、乙炔瓶距離不得小于10米，與易燃易爆物品距離不得小于30米，否則，應(yīng)采取隔離措施；作業(yè)時，各氣瓶距離不得小于5米，且焊割設(shè)備閥等附件應(yīng)完整有效。

12、消防安全管理由項目部兼管，項目應(yīng)設(shè)專（兼）職消防管理人員。

13、項目部應(yīng)參照集團(tuán)公司《消防防火責(zé)任制度》結(jié)合施工生產(chǎn)

特點，制訂相應(yīng)的消防防火責(zé)任制度，并貫徹實施。

14、對違反消防安全規(guī)定造成火災(zāi)事故的責(zé)任人員，視情節(jié)輕重，給予行政、經(jīng)濟(jì)處罰，直至追究刑事責(zé)任。

金口水廠一期輸配水管道工程（高新段）二標(biāo)段項目部

2013年4月25日

第三篇：六嚴(yán)禁八措施

國家郵政局對集郵業(yè)務(wù)的六嚴(yán)禁、八措施細(xì)則

為杜絕郵政企業(yè)違規(guī)銷售紀(jì)特郵票，現(xiàn)重申并提出進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)特郵票和集郵品銷售管理工作的有關(guān)規(guī)定，具體要求如下：

一、嚴(yán)格執(zhí)行六“嚴(yán)禁”

各級郵政局及集郵公司必須嚴(yán)格遵守以下管理規(guī)定：

（一）嚴(yán)禁提前銷售紀(jì)特郵票。

（二）嚴(yán)禁低于面值銷售紀(jì)特郵票。

（三）嚴(yán)禁在發(fā)行期內(nèi)高價拋售紀(jì)特郵票。

（四）嚴(yán)禁以企業(yè)墊款預(yù)定、攤派員工預(yù)定和大戶預(yù)定等方式違規(guī)預(yù)定新郵。

（五）嚴(yán)禁將紀(jì)特郵票賣大戶（指整封、整包郵票）。

（六）嚴(yán)禁郵政企業(yè)內(nèi)部低于面值（出庫核算價）互相批發(fā)、銷售紀(jì)特郵票。

二、認(rèn)真落實八項措施

各?。ê灾螀^(qū)、直轄市，下同）郵政局要認(rèn)真落實以下措施，進(jìn)一步加強(qiáng)紀(jì)特郵票和集郵品的銷售管理工作：

（一）各省局郵資票品管理職能必須由省局承擔(dān)。郵資票品管理部門和集郵經(jīng)營部門的負(fù)責(zé)人不得相互兼職。

（二）郵資票品管理部門負(fù)責(zé)人、集郵公司負(fù)責(zé)人和其他關(guān)鍵崗位，應(yīng)實行定期輪崗制度，其任職年限一般不超過5年。

以上兩條措施，各省局要于今年10月底前將落實情況報國家郵政局。

（三）各省局要進(jìn)一步建立健全郵資票品管理監(jiān)督檢查制度，定期對各市（地）、縣局的郵資票品庫房管理、新郵預(yù)定情況、紀(jì)特郵票和集郵品的銷售管理、、財務(wù)賬務(wù)管理，以及執(zhí)行各項規(guī)定的情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

（四）銷售紀(jì)特郵票，必須郵票破版、小型張破封供應(yīng)用戶。郵票破版破封工作應(yīng)由市（地）、縣局庫管員在下發(fā)郵票前完成。各級郵政局和集郵公司不得為用戶調(diào)換整包整封郵票和小型張。已銷售的郵票、小型張包裝上的防偽標(biāo)簽及包裝盒，各局必須保存兩年備查。

（五）各級郵政局和中國集郵總公司，對下發(fā)的紀(jì)特郵票和集郵品中的郵票（含小型張、小本票、小版張等），必須認(rèn)真登記號碼。各市（地）、縣局要將所登記的號碼報省局。銷售給團(tuán)體大客戶的集郵品，必須記錄其中整版郵票和小型張的號碼。

（六）國家郵政局下發(fā)各省局及中國集郵總公司制作集郵品和年冊的郵票，不允許將空冊與郵票分開銷售。集郵品跨省和跨市（地）、縣局代銷，供貨方必須以集郵品成品供應(yīng)，批銷價格不得低于票面價值。

（七）各省如開發(fā)郵品確實需要到集郵市場購買郵票，需報省局主管局長批準(zhǔn)。具體辦理程序和相關(guān)要求，由各省局制定后下發(fā)執(zhí)行，并報國家郵政局備案。

（八）各省局要高度重視郵資票品的信息化管理，加快完成郵資票品管理系統(tǒng)的推廣工作，利用先進(jìn)的科技手段，強(qiáng)化對郵資票品的庫存和銷售管理。

第四篇：(八)退換貨制度

(八)退換貨制度

為了加強(qiáng)對銷后退回保健品和庫存保健品退換貨的質(zhì)量管理，根《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī)，特制定本制度。

1、保健食品售出，無正當(dāng)理由，公司一律不承擔(dān)退貨要求，特殊情況由業(yè)務(wù)部經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2、銷后退回保健食品要先放入退貨區(qū)，由采購部核實所退換保健食品是否本公司所售，報業(yè)務(wù)部；業(yè)務(wù)部經(jīng)理同意后方可開《銷后退回通知單》辦理退貨手續(xù)。

3、公司分支機(jī)構(gòu)的退換貨，由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字，才能辦理退換貨手續(xù)。

4、未接到業(yè)務(wù)部門開具批準(zhǔn)的《銷后退回通知單》，保管員或驗收員不得擅自接受銷后退貨藥品。

5、驗收員要按照驗收程序?qū)ν素洷＝∑分鹋M(jìn)行質(zhì)量驗收。驗收合格的保健品保管員方可辦理購進(jìn)手續(xù)，并在微機(jī)中建立臺賬；退回保健品驗收不合格的，應(yīng)查明責(zé)任，如不屬于本公司的責(zé)任，應(yīng)不予退貨，并向客戶講明原因；如在7天內(nèi)驗收員沒有接到《銷后退回通知單》的，由采購部按不合格保健品處理。

6、要加強(qiáng)退回保健品的驗收質(zhì)量控制，加大驗收抽樣的比例，零貨保健品要全部檢查驗收，對外包裝有疑問的保健品，要逐件開箱檢查。

7、向供貨方退換保健品時必須由經(jīng)業(yè)務(wù)部經(jīng)理同意，由業(yè)務(wù)部開具《采購?fù)顺龀鰩靻巍?，方可辦理庫存保健品退貨手續(xù)，營業(yè)員不得擅自向供貨方退換保健品。

8、所有退貨票據(jù)倉庫應(yīng)分類歸檔，按規(guī)定保存二年，以便查詢。

第五篇：關(guān)于落實兩個責(zé)任實施“六定”制度通知

關(guān)于落實兩個責(zé)任實施“六定”制度通

知

離退休黨總支、各支部、局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室：

為進(jìn)一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，推動全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭深入開展，按照中共xx省林業(yè)廳直屬機(jī)關(guān)委員會（xx黨直字〔XX〕10號）《關(guān)于落實兩個責(zé)任，實施“六定”制度的通知》要求，特建立中條林局“六定”制度，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

一、定期報告

．各總支、各支部、各單位定期向局黨委、紀(jì)委報告工作。每年6月上旬，向局黨委報告上半年落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況，支部紀(jì)檢委員向局紀(jì)委報告落實黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任情況。每年12月上旬，向局黨委、紀(jì)委和黨員大會報告全年工作，接受上級黨組織和黨員的評議和監(jiān)督。

2．局黨委、紀(jì)委定期向廳直黨委、駐廳紀(jì)檢組報告工作。每年6月中旬和12月中旬，局黨委匯總各總支、各支部、各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、局紀(jì)委匯總各總支、各支部、各單位黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，并結(jié)合全局“兩個責(zé)任”開展情況，分別向廳直黨委、駐廳紀(jì)檢組報告工作。

3．各總支、各支部、各單位要及時向局黨委請示或報告黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要情況及重大問題。各支部、各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人個人重大事項（包括因公出國、因私出國等其他需如實報告的個人有關(guān)事項）要及時向局黨委請示或報告。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項（包括因公出國、因私出國等其他需如實報告的個人有關(guān)事項）要及時向黨組織請示或報告。

二、定期分析

．局黨委、紀(jì)委每半年開展一次黨員思想狀況分析并報告廳直黨委。

2．各總支、各支部每季度對黨員思想狀況進(jìn)行一次分析并報告局黨委。

3．分析要堅持問題導(dǎo)向，針對問題、有的放矢；深入分析、找準(zhǔn)病因；對癥下藥、加強(qiáng)整改。可采取問卷調(diào)查、座談訪談、專題研討等方式進(jìn)行。

三、定期談心

．局黨委書記、紀(jì)委書記與各總支、各支部書記、紀(jì)檢委員每半年開展一次談心活動，督促落實兩個責(zé)任。

2．支部書記、紀(jì)檢委員每季度與黨員開展談心活動，切實把兩個責(zé)任落到實處。

3．發(fā)現(xiàn)重大的、苗頭性的問題，及時約談黨員干部。

四、定期督查

．定期開展督查。局黨委、紀(jì)委對局屬各支部落實兩個責(zé)任情況進(jìn)行定期督查。重點檢查落實“兩個責(zé)任”是否存在虛置懸空的問題；制度文件是否符合本單位實際；是否存在“上下一般粗”的問題；是否列出了問題清單、是否制定了整改清單；落實清單，是否具有可操作性。

2．及時督促整改。根據(jù)監(jiān)督檢查的情況，對落實“兩個責(zé)任”不到位的單位提出整改措施。

3．強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)。對落實“兩個責(zé)任”不力而發(fā)生違紀(jì)違法行為，要堅持一案雙查，不僅要對違紀(jì)黨員進(jìn)行查處，也要對黨組織負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。

五、定期檢查

．每年對局屬各單位、支部執(zhí)行黨紀(jì)處分執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項檢查，查閱受黨紀(jì)政紀(jì)處分人員情況登記表；調(diào)閱黨紀(jì)政紀(jì)案件審理卷宗；抽查受處分人個人檔案、職務(wù)任免、級別確定、工資清單、考核獎懲、安置錄用、考勤記錄等有關(guān)文件資料。對未嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律處分有關(guān)規(guī)定或執(zhí)行不到位的，發(fā)出黨紀(jì)政紀(jì)處分決定執(zhí)行責(zé)令限期整改通知書，責(zé)令限期糾正并督促整改。推動解決基層黨組織黨紀(jì)處分執(zhí)行不到位、不規(guī)范、不明確等問題。

2．重要節(jié)點開展專項檢查。在“元旦、春節(jié)、中秋、國慶”等法定節(jié)假日，局黨委、紀(jì)委將組織開展明察暗訪工作。

六、定期研判

.定期進(jìn)行民意調(diào)查。每年結(jié)合目標(biāo)責(zé)任制考核對局黨委、各支部黨風(fēng)廉政建設(shè)滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

2.定期研判“四風(fēng)”新情況。局黨委、紀(jì)委定期深入基層單位，深入林業(yè)一線同職工群眾面對面座談，圍繞“四風(fēng)”問題進(jìn)行調(diào)研，傾聽民聲民意，收集建議意見，全面分析原因，提出切實可行的整治措施。

中共xx國有林管理局委員會

XX年4月12日