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      激活一池春水 登上成長快車[推薦五篇]

      時間:2019-05-14 02:35:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:激活一池春水 登上成長快車

      激活一池春水 登上成長快車

      ——“五崗鍛煉”的當(dāng)陽樣本

      湖北日報訊 通訊員 雷平陳宗清 葉毅 鐘京紅

      干部有否干事本領(lǐng)、成事能力?當(dāng)陽選派134名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部定向到信訪、招商、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、政企、上掛外派5類崗位學(xué)習(xí)鍛煉,成為年輕干部成長工程的“當(dāng)陽樣本”。

      激活一池春水

      “具有五崗鍛煉經(jīng)歷的優(yōu)秀年輕干部優(yōu)先提拔重用?!边@是當(dāng)陽市委提出的選人用人導(dǎo)向?!拔鍗忓憻挕狈桨赴l(fā)布后,主動報名的干部超過200多人。原市移民局辦公室主任劉杰掛任玉陽辦事處坳口村第一書記后,針對兩委班子散、群眾基礎(chǔ)差、經(jīng)濟實力弱等突出問題,大力推進村“兩委”建設(shè),在他的組織帶領(lǐng)下,多方籌集9萬多元鋪設(shè)了1萬多米的晴雨路,解決了5個組的村民出行難問題;爭取電力部門支持,新增7臺變壓器,更換危險電桿30根,解決了村民用電難問題。村民感嘆:“來了一名干部,辦了一筐實事?!?/p>

      登上成長快車

      在教育、引導(dǎo)、管理等多項措施的推動下,年輕干部融入崗位,進入角色,邁入了成長“快車道”。

      市勞動就業(yè)局副局長朱監(jiān)宜到省人力資源和社會保障廳掛職后,參與完成了失業(yè)保險調(diào)研和條例修訂、就業(yè)專項資金績效評價試點等20余項重點工作,其主筆起草的《關(guān)于全省農(nóng)家樂創(chuàng)業(yè)扶持項目檢查評估的報告》、參與完成的國家人社部下達的創(chuàng)業(yè)公共服務(wù)體系調(diào)研課題,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      掛職干部切身體會到,“五崗鍛煉”增長了真知灼見,歷練了工作本領(lǐng)。截至10月中旬,具有掛職鍛煉經(jīng)歷的干部中,90%以上的干部已經(jīng)成長為各單位的中層骨干。

      推進“雙爭目標(biāo)”

      為搶抓“黃金十年”戰(zhàn)略機遇,當(dāng)陽市委提出“爭宜昌前

      三、爭全省十強”的“雙爭”目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計,在企業(yè)掛職的干部結(jié)合實際,有針對性地提出建設(shè)性意見建議200余條,被采納實施的有180余條;牽頭組織完成30余項改革創(chuàng)新項目。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職的干部走訪群眾600余人次,為基層辦理實事300余件,調(diào)解矛盾糾紛80余起。在信訪辦掛職的干部參與處理信訪案件200余起,化解多年積案32起。市委書記鄭廷貴說道:“‘五崗鍛煉’是‘助推器’,推動了經(jīng)濟發(fā)展,促進了社會和諧?!?/p>

      第二篇:激活新農(nóng)村建設(shè)的一池春水

      激活新農(nóng)村建設(shè)的一池春水

      ——乾縣實施村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作紀(jì)實

      董昱 穆海齊 朱文剛

      行走在乾縣農(nóng)村,你會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)坑坑洼洼的村內(nèi)道路全被硬化成水泥路面,而僅能跑“蹦蹦車”的村莊小道現(xiàn)如今跑起了大卡車;村民自娛自樂的土戲臺子,如今也被建成靚麗的鄉(xiāng)村文化廣場。這些變化正是乾縣村級公益事業(yè)建設(shè)“一事一議”財政獎補工作帶來的。在財政獎補資金的支持引導(dǎo)下,全縣農(nóng)村公益事業(yè)正在逐步擺脫“事難議、議難決、決難行”的困境,公益事業(yè)建設(shè)步伐明顯加快,乾縣農(nóng)民正在深切感受著公共財政陽光的溫暖。

      一事一議,充分發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”作用

      梁村阡道村村民劉大爺站在剛修好的村道旁樂得合不攏嘴,他說,給村里修這條路得到了村民的集體擁護,在修路的過程中,村民們自發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)督,砂石比例是否合適,道路厚度是否合格時刻受到村民監(jiān)督,甚至有村民拿著尺子親自到路邊丈量。

      “路沒修之前,外面進村收蘋果比較困難,我們的優(yōu)質(zhì)蘋果只有便宜點賣,群眾都不敢多栽果樹。”臨平鎮(zhèn)棗新村村民張某說,“實施‘一事一議’財政獎補政策后,我們每個村民才出了20元錢,就解決了道路問題,如今路修好了,每年能多收入將近1萬元!”

      農(nóng)村稅費改革取消農(nóng)村勞動積累工、義務(wù)工后,農(nóng)村的小型水利、道路等公益事業(yè)建設(shè)方面一度陷入籌資籌勞難的困境。自實施“一事一議”財政獎補工作后,乾縣按照“村民自愿、村民受益、民主決策、規(guī)范管理”的原則和“縣上有重點、鄉(xiāng)上有亮點、村上有看點”的要求,通過“一事一議”的方式,選定群眾需求最迫切、反映最強烈、利益最直接的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為村級公益事業(yè)建設(shè)財政獎補項目,農(nóng)民籌資部分不超過每人20元,籌資不超過10工日,各鎮(zhèn)(社區(qū))

      籌資面和籌資率基本達到了100%。這樣一來村民參與改善村內(nèi)生產(chǎn)生活條件的積極性明顯提高了。在注泔鎮(zhèn)注泔村村民王某看來,村文化廣場的建成不僅是美化環(huán)境、提升品位這么簡單,更重要的是開闊了人們的眼界。以前,村民們白天種地,晚上看電視,很少出門坐一塊聊天,但廣場建成后就大不一樣了,人們吃完飯都愛在廣場坐坐,聊聊身邊發(fā)生的新鮮事。

      乾縣縣于2010年進行“一事一議”財政獎補工作后,就堅持先議后批、先批后籌、先籌后建、先建后補的原則,嚴把公示、審批、驗收關(guān)口,積極構(gòu)建“財政資金引導(dǎo)、農(nóng)民籌資投勞、社會捐資贊助”的投入新機制。調(diào)動廣大村干部興辦公益事業(yè)積極性的同時,也調(diào)動了農(nóng)民的積極性和主動性,充分發(fā)揮出財政資金“四兩撥千斤”的作用,解決了農(nóng)民群眾長期以來迫切需要解決但又缺乏條件解決的民生事項。從2010年到現(xiàn)在,乾縣共兌付財政獎補資金7977萬元,村民籌資7050萬元,籌勞折資6450萬元,社會捐助資金1325萬元,實施了村內(nèi)道硬化、安全飲水、文化活動場所建設(shè),農(nóng)田水利設(shè)施、村容亮化等項目472個,涉及226個行政村,受益群眾42萬人,有效解決了群眾出行難、飲水難、文化活動無場地等問題,加快推進了新農(nóng)村建設(shè)。

      “議”字當(dāng)頭,群眾當(dāng)家做主人

      一事一議財政獎補政策重在“議”字上做文章,村里公益事業(yè)建什么、怎么建、建好后怎樣管,都由農(nóng)民說了算。

      在城關(guān)鎮(zhèn)漠西社區(qū)大橋村村民議事大會現(xiàn)場,村民爭先恐后的表態(tài)發(fā)言,紛紛為村上準(zhǔn)備實施的文化廣場項目建言獻策,有的愿出兩個勞力,有的愿捐出500元現(xiàn)金??現(xiàn)場氣氛非常熱烈。村支書激動的說“通過一事一議財政獎補制度的推行,村內(nèi)所有公益事業(yè),都必須經(jīng)過群眾代表會或戶主會確定,群眾有了充分的發(fā)言權(quán)與表決權(quán),出錢出力出得明白,加上財政獎補的資金,減輕了群眾負擔(dān),大家都積極主動地參與到公益事業(yè)建設(shè)中。我們村通過一事一議財政獎補政策使村內(nèi)“斷頭路”問題得到解決,功能齊全的文化廣場現(xiàn)在成了農(nóng)民的樂園。”

      像大橋村一樣,乾縣在實施一事一議財政獎補過程中,充分發(fā)揚民主,尊重民意,村內(nèi)所有公益事業(yè),都必須經(jīng)過群眾代表會確定,群眾有了充分的發(fā)言權(quán)與表決權(quán),改變了以前興辦公益事業(yè)村干部說了算,群眾只管出錢出力的歷史。在項目的實施過程中,各村都由各項目受益群眾推選代表分別組成“村民理財小組”和“工程監(jiān)督小組”,從資金的籌集、資料的申報、項目的施工、工程質(zhì)量的監(jiān)督和款項的撥付,都有村民代表參與,工程完工后,進行財務(wù)公開,使村民出資放心,工程質(zhì)量滿意。對項目的建設(shè)內(nèi)容、籌資籌勞、獎補金額等情況,及時向村民公示,接受社會和農(nóng)民群眾的監(jiān)督,從而使一事一議財政獎補各項政策落到實處,有效保證了群眾對村級公益事業(yè)建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán)、評判權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

      好政策,繪出農(nóng)村新氣象

      歡騰的舞蹈跳起來,歡快的歌謠唱起來,盼望已久的路燈亮起來,在家門口開展文體活動,在村閱覽室查找農(nóng)技知識??這些以前城里人才能享受的生活,如今在乾縣廣大農(nóng)村隨處可見。每當(dāng)夜幕降臨,縣城各個廣場、各鎮(zhèn)集鎮(zhèn)所在地、大部分的村組,都能夠看到群眾載歌載舞的動人場面。在乾縣你會深切的感受到:一事一議財政獎補在村內(nèi)戶外營造出惠農(nóng)“新氣象”,是實實在在的民心工程!農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。在乾縣,無論是村內(nèi)還是村外,一條條新硬化的水泥道路比比皆是;新架通的自來水不僅解決了人畜飲水,而且還用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn),發(fā)展農(nóng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計,一事一議財政獎補資金共參與全縣硬化村內(nèi)道路項目600多公里;解決人畜飲水項目8個;建設(shè)文化廣場13座;其他項目78個。

      鄰里更加互信社會愈加和諧。通過召開一事一議民主會議,聘任村級理財小組,收取捐資捐物,登記出勞出力,項目施工前后情況公示,拉近了村民的距離,多數(shù)村民感慨的說,承包到戶多年沒有這樣開會了,鄉(xiāng)親們疏遠了,一事一議把鄉(xiāng)親們拉近了,親近了,主動拆出硬化道路所占廁所圍墻,挪路占路現(xiàn)象不見了,鄰里關(guān)系改善了,農(nóng)村社會和諧了。

      農(nóng)民主體地位不斷增強。通過項目實施前召開一事一議民主會議,群眾圍繞最直接、最迫切、最現(xiàn)實的村內(nèi)戶外公益事業(yè)一事一議,做什么,怎么做,村民通過民主一事一議,村民有了當(dāng)家作主的權(quán)利,村民的主體地位不斷強化。有的村民說,一事一議財政獎補是黨的惠農(nóng)政策關(guān)心我們的具體體現(xiàn),建什么我們議,增強了農(nóng)民群眾發(fā)展經(jīng)濟的決心。

      示范帶動作用愈加明顯。一事一議財政獎補項目在農(nóng)村的實施,為群眾建設(shè)美好家園,建設(shè)新農(nóng)村起得了積極的示范作用。而且多數(shù)行政村或自然村的干部群眾看著周邊的村修路架水,都希望把他們村列入一事一議財政獎補項目,也改善自己的生產(chǎn)生活出行條件。

      乾縣的實踐進一步證明了,一事一議財政獎補政策是一個杠桿效應(yīng):財政獎補是杠桿,群眾的愿望和要求是支點,由上級的推動到基層的能動是作用力。阿基米德說:“給我一個支點,我能撬動地球”。一事一議財政獎補撬起的是村級公益事業(yè)發(fā)展,是解決村級公益事業(yè)發(fā)展難題的最有效途徑,開拓的是腳下發(fā)展之路,樹立的是政府形象之碑,架起的是跨躍歷史之橋,連接的是干群同舟之心。

      第三篇:讓公務(wù)員聘任制激活一池春水

      人民日報:讓公務(wù)員聘任制激活一池春水

      傅達林

      聘任制改革就是要強化公務(wù)員的職責(zé)意識,將公務(wù)員管理置于法治化、透明化的平臺

      公務(wù)員聘任制改革,直接法律依據(jù)來自公務(wù)員法:“機關(guān)根據(jù)工作需要,經(jīng)省級以上公務(wù)員主管部門批準(zhǔn),可以對專業(yè)性較強的職位和輔助性職位實行聘任制?!边@一改革試點近年來逐漸增多,并被寄予了打破公務(wù)員“鐵飯碗”的希冀。隨著我國公務(wù)員制度的建立和完善,對系統(tǒng)的流動性和退出機制有了更高要求。在此背景下,聘任制改革引入市場機制,以一紙聘任合同打破“終身制”,以此激活公務(wù)員群體的職業(yè)活力。

      既然如此,緣何聘任制改革還是引發(fā)不少爭議?事實上,20萬或30萬元的薪金到底高不高,問題的背后,折射的是公眾心中的一種焦慮。不少人擔(dān)心,這樣的改革是否會落入俗套,在舊用人體制的強大慣性下,聘任制會不會異化成變相的“鐵飯碗”?高薪會不會為公務(wù)員平添“紅利”?而在一些地方,試水聘任制好幾年了,但受聘公務(wù)員至今尚無被辭退者,也加深了公眾對聘任制退出機制失靈的擔(dān)憂。

      對公務(wù)員聘任制改革的“不確信”,主要源自人們對公務(wù)員這一職業(yè)的傳統(tǒng)的、主觀的認知。在傳統(tǒng)觀念里,當(dāng)上公務(wù)員就等同于端上“鐵飯碗”,有了“高福利”,而且“能進不能出”。這樣的既定印象,恰恰又是今天改革必須破除的痼疾。由此,決定了公務(wù)員聘任制改革要獲得人們“確信”的成效,恐怕得用實際效果來改變?nèi)鐣珓?wù)員職業(yè)的認知,形成一種科學(xué)理性健康陽光的公務(wù)員職業(yè)觀。

      如果把整個公務(wù)員隊伍建設(shè)比喻成一盤棋,那么目前零星的聘任制改革猶如一顆顆棋子,下好了便能盤活整盤棋,以革除人浮于事、效率低下、衙門作風(fēng)等諸多弊病。不過,就聘任制改革本身而言,要下好這盤棋又離不開完備的配套機制,離不開公開透明的運作程序,離不開真實有效的監(jiān)督制約。

      近年來,“公務(wù)員熱”有了降溫的征兆。“退燒”恰恰預(yù)示著公眾對公務(wù)員職業(yè)的認知正趨于理性。因為,在以往公務(wù)員報考過熱的背后,實際上是附加在公務(wù)員職業(yè)上的種種福利誘惑太大?!跋氚l(fā)財別做官”“為官發(fā)財,應(yīng)當(dāng)兩道”,黨的十八大以來,從作風(fēng)建設(shè)到反腐倡廉,都在加速凈化和重塑公務(wù)員的職業(yè)觀。從這個意義上說,聘任制改革就是要強化公務(wù)員的職責(zé)意識,通過法律規(guī)范在權(quán)責(zé)之間、履職盡責(zé)與續(xù)簽領(lǐng)薪之間建立必然聯(lián)系,將公務(wù)員管理置于法治化、透明化的平臺。

      正因此,用好聘任制改革的“棋子”,絕非是在公務(wù)員隊伍中加入幾個標(biāo)新立異的“亮點”,而是從機制上激活整個隊伍的職業(yè)活力,導(dǎo)正社會對公務(wù)員的職業(yè)期待。

      《 人民日報 》(2014年05月07日 05 版)

      第四篇:再造想象:激活古詩詞教學(xué)“一池春水”

      ◎印春芳

      在中學(xué)古詩詞教學(xué)中,由于所涉及的景色風(fēng)物、人情世態(tài)與學(xué)生的生活經(jīng)驗有很大差距,學(xué)生在理解上便存在很多障礙,難以體會感知,古詩詞教學(xué)很多時候都成了教師的“一家言”,“滿堂灌”,顯得枯燥而乏味。其實,古詩詞語言含蓄凝練、跳躍性強,若有若無的形象與富有哲理的意蘊尤其適合學(xué)生進行合理恰當(dāng)?shù)脑僭煜胂?,從而感受其藝術(shù)的生命力。

      這里的再造想象,具體是指學(xué)生通過閱讀,喚起自己已有的經(jīng)驗(表象)和感受,并根據(jù)作者的言語描述,通過重組這些表象,把作者構(gòu)思時的種種人物、情節(jié)、情景的畫面再現(xiàn)出來。這個畫面越清晰,讀者的領(lǐng)悟就越深入。教師若能通過以下或更多策略,有效調(diào)動起學(xué)生的再造想象,就能夠重構(gòu)古詩詞的悠遠意境,引起學(xué)生的情緒共鳴,激活古詩詞教學(xué)的“一池春水”。

      一、對話文本語言,在誦讀中營造想象空間

      閱讀中的再造想象是由文本語言的描述引起的,它引領(lǐng)學(xué)生主動走入文本,充分自主地讀,品味語言,真情對話,把文本語言材料還原成靈動的生命,創(chuàng)造出新的形象。如被譽為“‘花間’第一流”的李清照的詞《聲聲慢》開頭三句:“尋尋覓覓,冷冷清清,凄凄慘慘戚戚。”三句話連用七個疊音詞,且以齒音為主,節(jié)奏密集,抑揚婉轉(zhuǎn),情感步步深沉,通過反復(fù)誦讀,詞人凄清苦楚的情感變得清晰,詞人寂寞凄涼、孤獨無依的形象也會在學(xué)生頭腦中想象開來。

      誦讀是學(xué)生與文本語言的直接碰撞,教學(xué)中,可以通過多種方式穿插其中,齊讀、散讀、個別吟誦、音樂配誦、朗讀比賽等方式都能讓學(xué)生讀出趣味,而要讓學(xué)生在每一遍讀書過程中都有所“得”,必須改變教師唱主角的局面,把讀書的時間還給學(xué)生,同時教給讀書的方法,營造和諧、自由的學(xué)習(xí)空間,學(xué)生才會張開想象的翅膀翱翔于字里行間。

      “書讀百遍,其義自現(xiàn)”,誦讀是古詩詞教學(xué)的基本途徑,也是一次想象再造的過程。重視誦讀,就不會以教師的分析來代替學(xué)生的閱讀實踐,課堂生命的張力也會變得厚實許多。

      二、豐富學(xué)生表象,為再造想象提供物質(zhì)基礎(chǔ)

      豐富的表象來自于學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活積累,教師平時就應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生關(guān)心熱愛生活,引導(dǎo)他們在生活中捕捉形象,積累表象,為發(fā)展想象力,為產(chǎn)生知識的遷移和連結(jié)創(chuàng)設(shè)良好的條件。在古詩詞教學(xué)過程中,教師可以通過引導(dǎo)學(xué)生品味生活中的一些現(xiàn)象或引入其他詩詞來調(diào)動學(xué)生生活的積累、閱讀的積累、情感的積累,從而引導(dǎo)學(xué)生去再造想象,比如,教李煜的《相見歡》一詞,要求學(xué)生朗讀體會時,最后一句“別是一番滋味在心頭”,學(xué)生總是讀得很平,無法深入讀出那份沉重,筆者便引導(dǎo)學(xué)生說,這個“在心頭”是什么滋味呢?學(xué)生說是愁緒,很沉痛、很郁悶、很壓抑。筆者進一步引導(dǎo)他們聯(lián)系自身的生活經(jīng)驗想象那到底有什么樣的分量,學(xué)生馬上意識到了,于是就在“在心頭”三個字上重起來,對這首詞的理解也不再是割裂和抽象的了。對于這首《相見歡》中“月”和“梧桐”兩個意象,筆者還引入了一些其他的詩,它們運用了和這首詞同樣的意象,這便讓學(xué)生在閱讀當(dāng)中一下子就能感受到這些意象對于李煜詞的情意是如何浸潤的。

      因而在古詩詞閱讀中,學(xué)生儲備的表象越豐富,生活的積累越鮮活,已有的認知經(jīng)驗越厚實,學(xué)生的再造想象就越開闊深刻,同文本語言材料碰撞后的畫面就越精彩,認識的形象就越飽滿而個性,語言外化的物象就越生動,對學(xué)生精神領(lǐng)域的影響也會更深廣,從而課堂教學(xué)的生命張力就越強大,學(xué)生閱讀欣賞的智慧也會更激活。

      三、借助適宜媒介,使再造想象深入開展

      品味語言是發(fā)展學(xué)生語文能力的基本方法,但學(xué)生一旦遇到陌生的描述對象或表象經(jīng)驗完全陌生時,就不能單憑語言刺激去調(diào)動思維,而需要借助相宜的輔助手段。在古詩詞教學(xué)過程中,最常用的是通過多媒體引入畫面、樂曲,補充語言符號刺激的不足,擴大感知的廣度和深度,促進再造想象力的開展。在教學(xué)李白《渡荊門送別》這首詩時,筆者選用了與該詩詩意相符的古箏音樂《送別》,舒緩、悠揚的旋律撥動了學(xué)生的心弦,喚起了學(xué)生豐富的想象,使他們?nèi)缏勂渎?,如見其物,如臨其境,深情的樂曲很自然地將學(xué)生帶到一千多年前的長江之濱。

      這樣的例子在中學(xué)古詩詞教學(xué)中相當(dāng)多見,教師要充分挖掘利用好這些資源,陶冶學(xué)生的性情,培養(yǎng)學(xué)生的想象能力。

      四、運用比較勾連,令再造想象貫通神韻

      進行古詩詞教學(xué)的時候,將兩首或兩首以上的古詩詞從內(nèi)容或形式等方面進行比較對照,可以開闊學(xué)生的眼界,激發(fā)學(xué)生的再造想象,提高學(xué)生的鑒賞能力,大量的閱讀、比較,也會讓古詩詞教學(xué)洋溢出鮮活的魅力。對古詩詞進行重新組合,進行比較閱讀的方法有很多,教師要引導(dǎo)學(xué)生迅速找出所比較文章的異同,可以從思想感情、寫作內(nèi)容、結(jié)構(gòu)層次、藝術(shù)表現(xiàn)手法等方面進行比較。如杜甫的《春望》和《望岳>兩首詩,同是用了寓情與景的寫法,且都有對偶的修辭,但在寫作背景,詩歌內(nèi)容和情感表達上兩者有許多不同之處,筆者引導(dǎo)學(xué)生將這兩首詩進行比較閱讀,充分調(diào)動學(xué)生再造想象的積極性,希望學(xué)生在比較、質(zhì)疑、析疑、釋疑的過程中獨立思考,從而使詩歌知識得到引申與拓寬。

      這樣的閱讀、比較,把古詩詞中蘊含的情感揭示出來,從而激活學(xué)生自身的情思和想象,貫通神韻。

      在古詩詞教學(xué)實踐中,學(xué)生的想象力能走多遠,他的鑒賞疆域就有多大,教師應(yīng)善于根據(jù)所授內(nèi)容的性質(zhì)、特點,通過有效的策略充分調(diào)動學(xué)生的再造想象,并使之貫穿于整個課堂,這樣,中學(xué)古詩詞的教學(xué)才能彰顯其獨特的生命活力,學(xué)生語文素養(yǎng)和詩詞鑒賞的能力才會得到真正的提高。

      第五篇:水城縣“競聘上崗”激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)“一池春水”

      水城縣競聘上崗激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)“一池春水”

      近期,水城縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院長競聘上崗工作全面啟動,對全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的33名衛(wèi)生院長、42名副院長實行競聘上崗,著力配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)班子,推進人才強院,全面激活鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的“一池春水”。

      ——廣泛宣傳發(fā)動,讓更多的人踴躍參與。縣衛(wèi)生局成立了院長競聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,認真制定了《水城縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長競聘上崗工作方案》,并進行了公示。及時召開了水城縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院院長競聘上崗動員大會,共70余人參加,對競聘上崗的方案、要求等進行了貫徹傳達。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院還積極利用職工會、“小喇叭”等方式,開展宣傳120余場次。通過廣泛宣傳發(fā)動,衛(wèi)生系統(tǒng)職工積極踴躍地報名參加競聘,共有87人報名參加競聘。

      ——合理設(shè)置條件,讓更多的人都能參與。為確保讓更多的人能參加競聘,在資格條件上進行了合理的設(shè)置,切實做到重學(xué)歷但不唯學(xué)歷,重資歷但不唯資歷,重年輕但不唯年輕。凡在職在編的醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)職工,政治素質(zhì)好,工作責(zé)任心強,有大局意識和創(chuàng)新意識,具有中專以上學(xué)歷或初級以上職稱,3年以上工作經(jīng)歷,熟悉衛(wèi)生工作,有一定溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力,年齡男50周歲以下,女45周歲以下,近三年考核結(jié) 1

      果均為稱職(合格)以上等次的,均可參加競聘。

      ——創(chuàng)新競聘方式,讓干得好的人考得好。為防止高分低能、能優(yōu)德劣者在競聘中取勝,本次競聘上崗進一步創(chuàng)新方式,科學(xué)設(shè)計考試結(jié)構(gòu),真正讓干得好的考得好。競聘采取筆試、面試、民主測評的方式,具體結(jié)構(gòu)為筆試20%,面試20%,領(lǐng)導(dǎo)測評30%,職工測評10%,競職演講20%,按照總成績從高到低1:2確定人選后,于2011年12月12日組成8個考核組分赴33個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院進行考核,真正實現(xiàn)了競爭擇優(yōu)。

      ——強化全程監(jiān)督,讓競聘在陽光下進行。為確保競聘工作公平、公正地進行,切實加強對競聘工作的全程監(jiān)督,在縣衛(wèi)生局設(shè)立了競聘事宜咨詢電話2門、競聘舉報電話2門,郵箱1個,接受社會各界廣泛監(jiān)督,讓競聘工作在陽光下進行。在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)競聘點各設(shè)聯(lián)絡(luò)員1名、記分員1名、競聘監(jiān)督員1名,對監(jiān)考、封存試卷、改卷等具體工作進行認真監(jiān)督,當(dāng)天及時公布考試分數(shù),杜絕“暗箱操作”,有效提高了競聘工作的公信度。

      (崔建黔吳蕓)

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