第一篇：艾克商業(yè)地產(chǎn)廣告策劃方案（模版）

艾科商業(yè)地產(chǎn)項目廣告策劃方案

一、艾克商業(yè)地產(chǎn)宣傳目的：

筑就北外環(huán)地區(qū)最負盛名的商業(yè)地產(chǎn)（形象效果）

1、塑造先鋒形象 ：

本案項目尚未正式開盤，且無任何市場影響，因此需要全面進行專業(yè)的整體包裝；

2、塑造特色形象 ：

塑造本案項目在北外環(huán)地區(qū)乃至聊城市的商業(yè)地產(chǎn)特色形象，盡快成為在本地段區(qū)域內(nèi)具有鮮明特色的、知名的、標志性建筑，引起市場的高度關(guān)注，以滿足用戶的最大希望與要求。

3、突出項目特點 ：

本案項目先天方面（如地理位置等）優(yōu)勢不足。因此，在后天方面，具體的運作中（如本案訴求重點的挖掘塑造、宣傳推廣的范圍確定、廣告媒體的類別選擇、廣告設(shè)計及制作等），通過綜合考量整體布局，在市場造勢方面形成獨特鮮明的風格特征，最終以極具沖擊力的建筑精神來推動整個營銷工作的進程。

4、塑造發(fā)展商品牌形象 ：

企業(yè)品牌是一種文化的象征，是一種精神的標志。因此塑造著名企業(yè)品牌形象，將使用戶得到品位一致的滿足感。同時，良好形象也將通過本案精良的市場運作與優(yōu)良的業(yè)績，使項目在聊城市業(yè)內(nèi)形成極具震撼力的亮點。

強調(diào)精品物業(yè)是整個市場推廣等重點。因此，無論是案前部分、現(xiàn)場

表現(xiàn)部分還是廣告宣傳制作部分等都應(yīng)在完整、統(tǒng)一的思想原則下進行。只有各主體部分的相互關(guān)聯(lián)，始終如一，才能有效形成具有豐富內(nèi)涵的概念主題。

二、市場媒體廣告推廣策略

媒體宣傳的投資應(yīng)須隨著工程進展的深入而進行有針對性的調(diào)整，在本案的初始階段，由于其對市場尚未有正面的接觸，因此建議在此階段以傳播面廣、時效性強、頻率較大的跳躍式廣告為主，如：報刊、電視、電臺、直郵等媒體方式。隨著工程主體的形成，市場對本項目熟悉度的增加，在前述渲染性強的廣告鋪墊基礎(chǔ)上，輔以靜態(tài)的時效長的廣告，如：路牌、燈箱等廣告。本案前期實施方案 ：

1、在本案施工地點搞好圍板建造

2、在市中心標志性建筑布置墻體廣告

3、在租售中心外圍設(shè)立醒目廣告牌

4、適當?shù)膹V播、宣傳冊、報刊、雜志的廣告宣傳 上述媒體投放策略之作用與目的：

1、2、避免無效廣告的投入所造成的資金浪費；

通過階段性的市場總結(jié)，更有利于后期廣告的制作與投入，更有利于廣告炒作的整體均衡性，對于持續(xù)期的推廣起到良好的廣告互補作用。上述運作方式，能夠有效的避免在銷售過程中，隨著資金投入的逐漸增加，在廣告投放量方面出現(xiàn)的“頭重腳輕”現(xiàn)象。

3、前期量大、面廣、密集的廣告形成轟動的市場效應(yīng)，以后期時

效長、區(qū)域強的廣告作補充、鞏固，必然能形成良好的、不間斷的行銷效果。

（一）廣告推廣策略

1、廣告投入重點放在具有良好效果的媒體以及有利于表現(xiàn)房地產(chǎn)項目的報刊廣告，適當增加電視廣告宣傳配合等；

2、所有廣告均以統(tǒng)一的風格發(fā)布，樹立本案項目形象完整統(tǒng)一的理念；

3、廣告訴求以感情表達為主，力求能夠充分地表達出該項目的內(nèi)涵本質(zhì)；

4、所有廣告以長期性的推廣為最終目的（保溫維持性廣告），屏除任何過于急功近利的內(nèi)容；

5、廣告計劃的實施以穩(wěn)定的步驟進行，逐個層次深入，把該項目的形象牢固地樹立在聊城市市房地產(chǎn)物業(yè)市場中。

（二）媒體選擇

1、各主要報刊、雜志的軟性廣告：

通過上述媒體對本案項目形象計劃的廣告表達，內(nèi)容可包括（1）開盤：本案即將開盤銷售的信息

（2）服務(wù)：本項目為客戶提供一流的配套及生活環(huán)境的信息（3）地位：本案處于農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心良好的商業(yè)氛圍等2、3、電視、廣告宣傳片及光盤

市內(nèi)標志性建筑的墻體廣告，護欄橫幅廣告

可在市內(nèi)選定區(qū)域主要地方懸掛臨時性護欄橫幅廣告，增強宣傳推廣

攻勢。

4、路牌及燈箱廣告。

5、其他媒體（網(wǎng)絡(luò)視頻宣傳）

（三）廣告實施流程

A、籌備階段

a)大型路牌廣告

–項目周邊或人流集中地區(qū) b)直投宣傳小冊子

c)工地圍板設(shè)計及展示中心設(shè)計

d)宣傳海報Posters e)Logo及各平面廣告設(shè)計

f)發(fā)請柬及邀請信設(shè)計

g)宣傳刊物及紀念品

h)舉辦開幕典禮及新聞發(fā)布會

i)報章及雜志繕稿

j)電視宣傳片及光盤制作

k)報刊、雜志廣告

B.中期階段

a.報刊雜志繕稿及廣告發(fā)布

b.電視宣傳及光盤派發(fā)

c.宣傳單張及派發(fā)

d.請柬及邀請信寄發(fā)

e.租售中心及圍板建造

f.展覽會場制作（廣告牌及掛旗）

C．后期

a)電視廣告TV

b)報刊雜志廣告（包括繕稿）

c)宣傳推廣活動及展示會

d)路牌廣告

（四）、媒體廣告發(fā)布建議

1、性。

2、形象廣告時間安排 一般性廣告的時間安排：按脈沖式進行，保持廣告宣傳的連續(xù)根據(jù)開盤時間，并提前發(fā)布形象廣告計劃。

3、版面安排

a.一般性形象廣告以每次全版或半版彩色廣告進行發(fā)布； b.促銷廣告每次以半版或1/4版發(fā)布，并保持風格統(tǒng)一。

4、軟性廣告宣傳思路

本案項目在以后的宣傳上始終要緊緊圍繞著訴求重點來展開，先期于報上刊登連載，并在軟性炒作的同時介入硬性廣告。

硬性廣告——除打出廣告主打語（暫提議）吸引客戶的注意力外，主要以介紹本案項目優(yōu)越的置業(yè)前景、硬件設(shè)施等為主。

軟性廣告——以強力介紹前期商場為什么在短時間內(nèi)即取得震撼性銷售佳績?yōu)榍腥朦c，巧妙溶入訴求賣點，重點予以渲染。

形象塑造的主體宣傳——應(yīng)以新聞宣傳軟廣告（即二類廣告）、公共促銷的活動形式為主，而競爭導入需要借助新聞報道的方式，總體上是以軟為主，軟硬結(jié)合。

三、廣告宣傳策劃推廣中的要求

1、平面設(shè)計策劃要求

本案自開盤伊始，即應(yīng)以“農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心最好的營商環(huán)境”的概念深入人心，其充滿時代感的完善配套，以及處處體現(xiàn)“現(xiàn)代商業(yè)模式”要求的規(guī)劃管理理念，通過系列的銜接，引導本案設(shè)計處處獨具特色。

因此，樓書文案組織結(jié)合現(xiàn)代化的商業(yè)經(jīng)營、配套設(shè)施、物業(yè)管理、發(fā)展商實力等方面均需一一表述。

2、墻體、路牌廣告策劃要求

1）、視覺之凝聚點。

2）、廣告必須具有很強的鑒賞性與可讀性。

3）、墻體路牌廣告必須是直視廣告，這樣對視覺才具有強迫性。

3、營銷推廣活動計劃建議

推廣的方式不能僅僅拘泥于廣告投入后的被動等待，沒有主動的出擊就不可能很客觀地掌握市場的脈搏，因此對于營銷企劃來講，更應(yīng)將工作的重點放在“走出去，請進來”的促銷原則下，制定出完全貼近市場的多樣化推廣形式。

4、企業(yè)形象宣傳包裝建議

品質(zhì)、形象的再塑工程

品質(zhì)始終是第一性的，營銷推廣方案不過是一種能動力量，它最終還是從屬于本案項目內(nèi)在品質(zhì)的。因此，動態(tài)的營銷推廣必須要求本項目品質(zhì)、形象的再塑。而這才是保證熱勢持續(xù)增長的根本手段。本案項目在整體營銷推廣構(gòu)想中，品質(zhì)、形象的再塑占有較大的比重，通過對發(fā)展商實力與信心的包裝，通過對樓盤形象的推廣，打消目標客戶群的顧慮，并促動他們前來入主是本案項目動態(tài)推廣中不可忽視的一步。

1）、本項目營銷推廣文化理念

確定品牌戰(zhàn)略，充分構(gòu)筑品牌的文化形象，塑造品牌理念，賦予本案一個鮮明的個性，并加以格式化，建立起一個統(tǒng)一的品牌識別系統(tǒng)，建立起完善的傳播計劃，使本案因其不可替代性而深入人心，占領(lǐng)可貴的市場份額，使本案的成功推出具有一定的保障。本案項目營銷推廣文化理念的建立條件

①開發(fā)運作觀點

通過營銷推廣文化的建立落實過程中，致力于自我塑造，在占領(lǐng)市場同時創(chuàng)立經(jīng)典品牌。②突出人性化和時代感

將本案項目營銷推廣文化作為其整個開發(fā)過程中的必要手段，是以空白點搶占市場及突出塑造有個性的高檔物業(yè)精品形象的契機。③目標客戶群的文化需求

“本案”由于地處農(nóng)產(chǎn)品物流交易中心，因此，我們對本案項目的訴求目標客戶定位在創(chuàng)新意識濃，經(jīng)濟基礎(chǔ)好，前瞻性強的高品質(zhì)客戶

群體等。故此，他們對企業(yè)形象、商業(yè)環(huán)境將有較高的要求。2）、本案項目營銷推廣文化的構(gòu)筑方式

構(gòu)筑一 ：

確立“本案”營銷推廣文化總精神

其精神是建立在市場基礎(chǔ)上，與目標客戶群共創(chuàng)人性化的高品質(zhì)物業(yè)，追求現(xiàn)代化、高質(zhì)量的商業(yè)環(huán)境內(nèi)涵。構(gòu)筑二 ：

圍繞“營銷推廣文化”展開各項工作

“本案”項目在規(guī)劃、設(shè)計中充分展現(xiàn)時尚的風格、現(xiàn)代的氣派，以及推廣過程中開展一系列主題推廣活動，設(shè)定物業(yè)管理內(nèi)涵等等，通過上述手段，使本案在建設(shè)中運用營銷文化得以樹立企業(yè)形象品牌，從而持續(xù)保持良好的業(yè)績。構(gòu)筑三 ：

將用戶作為構(gòu)筑營銷文化的主體

市場目標客戶群需求的是何種文化，從這里開始，就應(yīng)充分給予考慮、規(guī)劃、設(shè)計、營造。推廣初期就應(yīng)給予全方位的滲透，這樣將使宣傳推廣中、后期使用戶的現(xiàn)代商業(yè)文化得以歸納與延伸，同時創(chuàng)造更大的發(fā)展空間。

第二篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃方案目標

商業(yè)地產(chǎn)策劃方案目標定位

在做商業(yè)地產(chǎn)策劃方案前，我們一定要明確自己策劃項目方案的目標，那么我們應(yīng)該要如何定位我們的商業(yè)地產(chǎn)項目目標呢？

商業(yè)地產(chǎn)項目定位是在項目市調(diào)及可行性分析的基礎(chǔ)上回答項目“是什么、做什么、如何做”的問題，要在項目進行市場調(diào)研和完成SWOT分析后，在商業(yè)規(guī)劃時進行項目定位，對項目以下這些方面進行定位：

業(yè)態(tài)定位、業(yè)種定位、功能定位、主題定位、形象定位、商圈定位（也稱項目輻射區(qū)域定位、消費商圈定位）、規(guī)模定位、經(jīng)營模式定位、價格定位、目標客戶群定位【包括消費客戶群（終端客戶群）定位、投資客戶群（購買商鋪客戶群）定位、經(jīng)營商家客戶群（租賃商鋪客戶群）定位】。

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■涉及商業(yè)地產(chǎn)定位、策劃、銷售、招商和商業(yè)規(guī)劃的商業(yè)地產(chǎn)投資商、商業(yè)地產(chǎn)運營商、商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理企業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問公司、商業(yè)地產(chǎn)策劃代理公司的相關(guān)領(lǐng)導及從業(yè)人士。

■涉及商業(yè)地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、裝飾設(shè)計的設(shè)計單位的設(shè)計師和領(lǐng)導，以及商業(yè)地產(chǎn)項目的的材料供應(yīng)商和設(shè)備供應(yīng)商的相關(guān)人士。

■全國廣大百貨公司、超市、大賣場、家具專賣場、數(shù)碼專賣場、家電專賣場、品牌專賣店、便利店、連鎖餐飲店、影院、電玩城等等商業(yè)地產(chǎn)的主力商家的選址和經(jīng)營管理人士?！銎渌婕百徫镏行?、城市綜合體、商業(yè)街、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場、綜合商場、主題商城的開發(fā)和運營的材料設(shè)備供應(yīng)商和管理服務(wù)人員。

■政府規(guī)劃部門、商業(yè)研究機構(gòu)以及廣大商鋪購買投資人士。

參考資料：

智地網(wǎng)；

余源鵬房地產(chǎn)大講堂；

余源鵬房地產(chǎn)實戰(zhàn)培訓系列課程商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)實戰(zhàn)培訓課程；

第三篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃方案

成功案例——江南新地商業(yè)街

◆ 項目概況

江南新地商業(yè)街位于廣州市海珠區(qū)江南西商業(yè)中心，地鐵(江南西)A出入口。項目貫穿江南西路全程，東接江南大道，西連寶崗大道，與地鐵二號線江南西站無縫接駁，與周邊的廣百新一城、摩登百貨、江南西原有商業(yè)街等形成優(yōu)越的立體式業(yè)態(tài)互補商圈。江南新地商業(yè)街屬人防工程，由裕龍投資集團開發(fā)的海珠區(qū)唯一的商業(yè)旺區(qū)。為地下兩層建筑，分為兩期，一期建設(shè)長520米，建筑面積約為二萬多平方米；二期為330米。江南新地分為五大區(qū)域，各自擁有不同景觀。其江南新地首次采用地下雙層復(fù)式形式，高7米，共有200多間白金旺鋪，鋪鋪臨街，獨享地下街鋪形式，設(shè)有13個出入口直達地面，過百個停車位。? 項目定位

針對江南西現(xiàn)有業(yè)態(tài)的結(jié)構(gòu)不平衡，江南新地采取錯位經(jīng)營，定位為吸引廣州白領(lǐng)消費的主題商場，并把服務(wù)對象鎖定在以日漸具有雄厚消費能力和潛在消費能力的25-45歲年齡段為主的消費者身上。江南新地所招進場內(nèi)的商戶出售的商品都是各種切合白領(lǐng)特性的潮流、時尚的商品，并極力營造一種有特色、有情調(diào)、環(huán)境優(yōu)雅的氛圍。隨著節(jié)假日的增多，消費者不只是單純地追求傳統(tǒng)的消費模式，而是尋求一種獨特的、新鮮的、舒適的假日消費方式和消費場所。江南新地商業(yè)街針對消費者這些需求，向消費者提供這樣一種集飲食、娛樂、購物于一體的消費空間，滿足消費者對需求，并向消費者提供大量的潮流資訊。

地鐵的開通，帶來了交通的便利，縮短了地域距離，同時也給江南新地帶來了無限的商機。江南新地以經(jīng)營各類高品質(zhì)、新潮、時尚、典雅、特色的商品而著稱，不僅吸引了本地大批追求時尚、品質(zhì)的白領(lǐng)一族，還引來了廣州市以外的年青消費一族。

◆ 經(jīng)營成績

自從廣州江南新地2009年4月29日開業(yè)以來，其日流量最少2萬人次，最高峰甚至達到8萬人次；月租金也由最初的每平方米300元漲到現(xiàn)在的800元以上，最高的租金達1200元/平方米！給當?shù)貛砹司薮蟮慕?jīng)濟效益和社會效益，創(chuàng)造了廣州乃至國內(nèi)商業(yè)運作的一個奇跡。

◆ 項目成功的原因

江南新地之所以取得巨大的成功，與項目的定位明確，主題鮮明，準確抓住目標消費群的時尚、特色、潮流的消費口味及體驗式消費趨勢是分不開的。

針對消費者的需要，除了在招商定位上引入了各類高品質(zhì)的品牌商家外，還引入了潮流特色商家。

除此之外，物業(yè)持有者堅持只租不賣、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理的經(jīng)營策略使得商場的發(fā)展有了良好的延續(xù)性，得以持續(xù)發(fā)展。

? 活動方案

一、開業(yè)盛典

活動目的：為商場開業(yè)造勢，引起話題，吸引大家的眼球，增加商場知名度。活動主題：開業(yè)盛典 活動時間：2009年4月29日 活動地點：江南新地露天廣場 活動形式：啟動儀式和舞臺表演

活動亮點：邀請海珠區(qū)區(qū)領(lǐng)導、TVB當紅明星黃宗澤，廣州電視臺著名主持人孫小莉、趙榮擔任主持 活動內(nèi)容：

1，啟動儀式（上午）1)迎賓 2)領(lǐng)導致辭

3)啟動儀式，區(qū)領(lǐng)導、集團領(lǐng)導、商戶代表和黃宗澤共同啟動拉桿臺，魚同水注入鏤空透明江南新地Logo中。4)舞臺表演 A、明星演唱

B、明星與現(xiàn)場觀眾互動 C、運動服裝秀 D、女子LED鼓樂表演 E、街舞—雙截棍 F、休閑服裝秀 G、魔術(shù) H、眼鏡秀

I、品牌棒！約翰表演飛面團 J、數(shù)碼產(chǎn)品秀 K、熱舞

負責人：主持和現(xiàn)場工作人員 活動宣傳：

1，地鐵廣告（地鐵二號線）

市二宮站

公元前站

列車車廂內(nèi)

江南西站

2，報紙廣告

全版面宣傳

3，電臺廣告（略）

4，公車廣告（略）

小結(jié)：活動當天所邀請的領(lǐng)導、明星讓江南新地商業(yè)街迅速的占據(jù)了4月30日廣州各個報刊和電視臺的重要版面。五一黃金周前的勁爆開業(yè)與各大媒體的強勢報道，使得江南新地一開業(yè)便獲得了滿堂紅。

二、電玩比賽活動

活動目的：時下許多年輕人對電玩的著迷程度可用瘋狂形容。無論是地鐵里、公交上，總少不了帶上psp的潮人。與此同時，隨著電玩游戲的日漸普及，漫長暑假，許多家長都愿意抽時間陪子女一齊玩電子游戲。因此，這“年輕人”與“一家大小”將是我們這次活動的主要受眾。把游戲和消費結(jié)合，是一個新的構(gòu)思?；顒又黝}：瘋狂游戲，樂購Sunday 活動時間：2009年8月8、9，15、16日 活動地點：江南新地商業(yè)街小舞臺 活動形式：電玩比賽 活動規(guī)模：約2500人 活動內(nèi)容：

1，A、實況足球 游戲平臺：ps3 游戲機：兩臺

游戲設(shè)置：足球游戲設(shè)置雙打，每場比賽5分鐘；

比賽方式：凡在江南新地任一家商鋪購物即可參加比賽，采取梯級淘汰賽的方式，每場比賽獲勝的選手均可獲贈禮品一份，等級越高禮品的檔次越高。至尊游戲王獲得PS3一臺。比賽分別為：海選賽，八強賽，四強賽，半決賽，總決賽?，F(xiàn)場負責人：主持及裁判 B、賽車 游戲平臺：Xbox 游戲機：兩臺 游戲設(shè)置：賽車游戲設(shè)置雙人模式，同一賽道賽兩圈，最快者為勝。如單獨游戲，參賽者需面對指定的球隊或指定的賽道。

備注：兩個游戲約消耗限時3—4分鐘，包含選隊、選人，選車、選賽道。比賽方式：凡在江南新地任一家商鋪購物即可參加比賽，采取梯級淘汰賽的方式，每場比賽獲勝的選手均可獲贈禮品一份，等級越高禮品的檔次越高。至尊游戲王獲得PS3一臺。比賽分別為：海選賽，八強賽，四強賽，半決賽，總決賽。現(xiàn)場負責人：主持及裁判

C、運動游戲 游戲平臺：wii 游戲機：兩臺

游戲設(shè)置：乒乓球?qū)Υ颍W(wǎng)球?qū)Υ颉?/p>

游戲方式：憑購物小票即可參加游戲，每張小票可玩一次。目標人群：小孩、家庭

活動宣傳：

1）宣傳單張，在地鐵、各出入口上、場內(nèi)流動的派發(fā)； 2）報紙廣告；

3）商場內(nèi)的廣告海報以及場外的廣告屏幕上宣傳； 4）江南新地店鋪的收銀臺前粘貼活動海報。宣傳文案：

你是，綠茵場上神乎其技的足球大帝 你是，賽車場上駕馭跑車的賽車之魂 你是，紅土賽場屹立不倒的網(wǎng)球天王 如果你是，充滿著激昂斗志的勇士 如果你是，涌動著無限激情的主宰 參加我們的游戲盛宴，挑戰(zhàn)你的游戲極限 等待屬于你的游戲王寶座 最高可獲價值3000元的潮流禮品包

廣告設(shè)計（略）

小結(jié)：活動吸引了大量的游戲愛好者與家庭，現(xiàn)場熱烈的氣氛，一次次把江南新地商業(yè)街引爆。活動跨度近一個月，達到了預(yù)期的效果，當月業(yè)績比前一個月提高了近50%。（圖為游戲比賽的一角）

三，圣誕活動 活動目的：圣誕節(jié) 活動主題：

活動時間：2009年12月15-25日 活動地點：江南新地商業(yè)街小舞臺 活動形式：抽獎，角色扮演

活動亮點：圣誕老人和性感的圣誕女郎在江南新地出沒，隨時都可能出現(xiàn)在你的身邊為你送去一份神秘的禮物?；顒觾?nèi)容：

1，抽獎活動。消費滿指定金額的顧客，憑銷售小票到工作臺前登記并在銷售小票背面寫上自己的相關(guān)信息，然后把銷售小票投到抽獎箱中，接著工作人員按照其消費區(qū)域，指導顧客在相應(yīng)的大禮袋中抽取一只襪子。取出襪子中的禮品編號后，交給工作人員，由工作人員按照編號為顧客兌獎。圣誕節(jié)當天，圣誕老人將會在活動現(xiàn)場抽出1000元現(xiàn)金券的大獎得主，當天在活動現(xiàn)場的顧客才有資格參與大獎的抽獎，不在現(xiàn)場的當棄權(quán)處理。

2，神秘禮物大派送。圣誕老人在活動期間，會在不同的時段出現(xiàn)在商場的不同地方，同時會給當天遇到圣誕老人的情侶或小朋友送去一份神秘的圣誕禮物，除此之外還會熱情的與其合影。活動宣傳：

1，宣傳單張，由性感的圣誕女郎在地鐵、各出入口上、場內(nèi)流動的派發(fā)； 2，報紙廣告；

3，商場內(nèi)的廣告海報以及場外的廣告屏幕上宣傳； 4，江南新地店鋪的收銀臺前粘貼活動海報； 5，商場內(nèi)滾動播放圣誕音樂； 6，圣誕氣氛的布置。

廣告設(shè)計（略）

小結(jié)：商場內(nèi)營造了濃濃的圣誕氣氛，既給顧客提供了節(jié)日留影的場合，也使商場的良好口碑起到了口口相傳。

第四篇：商業(yè)地產(chǎn)車身廣告

車身畫面第二稿

1、車身正面：

XX財富廣場logo2、車身側(cè)面左：

logo 吃喝玩樂購一站式消費高地！銀行/超市/辦公/酒店/餐飲/娛樂/百貨 土豪金熱線：

3、車身側(cè)面右：

Logo 燙金旺鋪 低總價 零風險 高收益！11m2—60m2 主力旺鋪 搶到就是賺到！土豪金熱線：

4、車身后面：

Logo+購房直通車

土豪金熱線：

項目地址：開發(fā)商：投資商：

第五篇：商業(yè)地產(chǎn)策劃

商業(yè)地產(chǎn)策劃

商業(yè)項目策劃工作的最終目的是指導執(zhí)行，即要緊密圍繞項目的特性，明確“做什么”及“怎么做”，同時，還要回答為什么要這么做及辦法實施之后的結(jié)果。執(zhí)行需要指導，這也是策劃工作存在的意義，所以，一份在項目實際操作當中實施不了的策劃方案是沒有價值的。因此，鴻偉摩爾建議：商業(yè)地產(chǎn)策劃必須“落地”!

商業(yè)項目策劃工作的最終目的是指導執(zhí)行，即要緊密圍繞項目的特性，明確“做什么”及“怎么做”，同時，還要回答為什么要這么做及辦法實施之后的結(jié)果。執(zhí)行需要指導，這也是策劃工作存在的意義，所以，一份在項目實際操作當中實施不了的策劃方案是沒有價值的。

對于商業(yè)項目的策劃而言，首要的任務(wù)是對項目的特性有準確到位的把握，即充分認識項目的個性：自身獨有的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪些方面;最突出的難點有哪些等。這是項目規(guī)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，直接影響到下一步的市場定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、收益預(yù)測等核心規(guī)劃工作。項目分析涉及的因素既有宏觀層面的，也有微觀的;既有外部影響因素，也有項目自身約束條件，但所有要素的分析都是緊密圍繞項目展開的，因此，對于綜合分析能力及專業(yè)技術(shù)要求是比較高的。

商業(yè)地產(chǎn)盲目策劃的幾大表現(xiàn)

商業(yè)地產(chǎn)項目策劃與運作的核心問題是“項目定位”，項目定位的準確與否，決定了項目是否可以成功運作。目前，在各地商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運作過程中，出現(xiàn)了一種不顧當?shù)叵M需求及商業(yè)競爭的實際狀況，盲從于一些國外的商業(yè)規(guī)劃理念，盲目“追大求洋”或照搬照抄其他城市的商業(yè)業(yè)態(tài)，結(jié)果導致項目運作失敗?？偨Y(jié)起來主要有以下幾種表現(xiàn)形式：

1、盲目追隨國外商業(yè)或一線城市的商業(yè)業(yè)態(tài)。

開發(fā)商或策劃公司在業(yè)態(tài)定位時絲毫不考慮當?shù)囟⑷€城市的消費能力及商業(yè)文化的現(xiàn)狀，將自己出國考察或在一些國內(nèi)一線城市所看到的商業(yè)照抄照搬，信奉“國內(nèi)外營銷策劃專家”或“大師”在到項目案場后，一兩天之內(nèi)就作出的定位判斷。結(jié)果造成“南李北枳”不能落地，出現(xiàn)“四不像”的商業(yè)模式。一方面由于沒有與定位相符的產(chǎn)品支撐而無法達到該商業(yè)業(yè)態(tài)的各項要求，使得啟動時缺乏商業(yè)氛圍;另一方面，由于當?shù)叵M習慣及商業(yè)文化的影響，導致消費者不認可，陷入兩難境地。

2、非“mall”不做。

一些開發(fā)商在自身實力有了一定積累后，盲目迷信于“綜合mall”的開發(fā)，認為只有“mall”模式才能體現(xiàn)出企業(yè)的實力和品位。結(jié)果就會出現(xiàn)我們在一個二、三線地市里可以同時看到有幾個大型商業(yè)綜合項目同時啟動的現(xiàn)象，甚至于一些縣級區(qū)域也開發(fā)十幾萬項目的大型商業(yè)綜合體，結(jié)果造成同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重、競爭激烈的局面。

3、盲目開發(fā)。

這種情況在批發(fā)市場的開發(fā)過程中較為常見。有些地方的開發(fā)商過分依賴或夸大了政府對市場開發(fā)的支持作用，不遵循市場發(fā)展的規(guī)律，在沒有任何市場基礎(chǔ)的地方盲目開發(fā)項目，或想當然地希望把一些成熟的市場可以簡單地進行搬遷，導致開發(fā)失敗。

4、以“住宅”的手法運作“商業(yè)地產(chǎn)”。

用假大空的商業(yè)概念進行定位或包裝，只想獲取短期利益一走了之，不愿意進行商業(yè)的培育，造成項目運作失敗。商業(yè)地產(chǎn)在中國經(jīng)過了十幾年的發(fā)展，投資者和商家對這種商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式已經(jīng)有了一個比較清晰的認識，從以往一些一賣了之、不注重商業(yè)啟動而導致投資者投資利益得不到保障的失敗案例已經(jīng)吸取了豐富的經(jīng)驗教訓，因此，這種方式的商業(yè)地產(chǎn)運作模式已經(jīng)沒有了落地性。