第一篇：2017年上半年工作成績(jī)和思想感悟

2017年上半年工作總結(jié)

我在本院主要負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生工作和健康扶貧工作，半年來(lái)在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，較好地完成了上半年工作任務(wù)，現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、通過“兩學(xué)一做”教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高了認(rèn)識(shí)； 武裝了頭腦；明確了目標(biāo)。作為國(guó)家工作人員必須嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，正確對(duì)待手中權(quán)力，堅(jiān)決做到用權(quán)不謀私、用權(quán)不怠政、用權(quán)敢擔(dān)當(dāng)、用權(quán)永謙遜;明紀(jì)律守規(guī)矩，自覺學(xué)法懂法守法用法;要履職盡責(zé)，扎實(shí)工作;要開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新;提升衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)水平。

二、我院配備基本公共衛(wèi)生專職人員18人，負(fù)責(zé)轄區(qū)的基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作，同時(shí)擔(dān)負(fù)對(duì)27處村衛(wèi)生室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項(xiàng)目考核工作。

今年，我院充分發(fā)揮工作團(tuán)隊(duì)的作用，成立了3個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，與轄區(qū)健康扶貧工作有機(jī)結(jié)合，以家庭醫(yī)生式服務(wù)模式開展工作，形成了網(wǎng)格化工作格局。截至6月30日，總計(jì)建立紙質(zhì)健康檔案55397份，電子檔案55397份； 登記管理65歲及以上老年人5165人，管理率65.02%，規(guī)范管理3948人，規(guī)范管理率76.44%；篩查并登記管理高血壓患者4637人，管理率33.27%；管理糖尿病患者1641人，管理率30.59%；管理重精261人，管理率4‰；管理孕產(chǎn)婦606人，管理轄區(qū)內(nèi)0-6歲兒童4189人，建立接種證838人，完成免疫規(guī)劃疫苗接種

15984人次，發(fā)放健康宣傳資料25600余份，更換健康教育宣傳欄168次，開展健康咨詢4次，開展知識(shí)講座84次。網(wǎng)絡(luò)直報(bào)傳染病18例。監(jiān)督巡查五大行業(yè)18余次，并對(duì)其進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督方面的宣傳、督導(dǎo)。

三、結(jié)合65周歲以上老年人健康查體工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有建檔立卡的貧困人群進(jìn)行免費(fèi)健康查體，建立健康扶貧檔案；開展分類醫(yī)療救治，建立救治臺(tái)賬，進(jìn)行隨訪、指導(dǎo)用藥 ；利用家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有貧困人口發(fā)放《貧困人口醫(yī)療救治通知單》，指導(dǎo)貧困人口患病就診；對(duì)轄區(qū)內(nèi)貧困人口進(jìn)行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)；開展慢性病診療服務(wù)。衛(wèi)生院建立一站式結(jié)算服務(wù)模式。實(shí)行先診療、后付費(fèi)結(jié)算機(jī)制。

四、雖然取得一定的成績(jī)，但是還存在很多不足，在今后的工作中要不斷的加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)，不斷提高自己的服務(wù)水平；虛心請(qǐng)教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己；開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)督，認(rèn)真改正個(gè)人存在的問題。

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二0一七年七月二十五日

第二篇：思想、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)能力定職自我鑒定

本人對(duì)任職以來(lái)思想、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)能力的自我鑒定 本人自從事教育教學(xué)工作以來(lái)，思想上，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論，思想和言行上與組織的要求保持一致。認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度。熱愛黨的教育事業(yè)，遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)。

在工作中，熱愛自己的教育事業(yè)，服從組織安排，并積極運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)工作。嚴(yán)格執(zhí)行《新課程標(biāo)準(zhǔn)》要求，積極參加各種教育教學(xué)活動(dòng)，主動(dòng)搞好學(xué)科教學(xué)工作，虛心向老教師學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，熱愛學(xué)生，積極參加教師上崗培訓(xùn)。2012至2013學(xué)年，身為仙石小學(xué)四年級(jí)班主任，我始終把服務(wù)意識(shí)貫穿于整個(gè)工作的過程之中，將為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校負(fù)責(zé)作為指導(dǎo)自己工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目標(biāo)，具有靈活務(wù)實(shí)的工作意識(shí)、創(chuàng)新的工作態(tài)度、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，最終所教的成績(jī)?cè)诳倐€(gè)校區(qū)取得七、八的進(jìn)步成績(jī)，學(xué)生都得到不同程度的進(jìn)步。

在教學(xué)上，能勝任小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科教學(xué)，潛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真體會(huì)教材，備好課，設(shè)計(jì)好每一堂課的教學(xué)過程，充分做好課前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。按時(shí)上下課，課堂上和藹、幽默、循循善誘，注重發(fā)揮學(xué)生的主體作用，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，鼓勵(lì)學(xué)生參與課堂活動(dòng)，教學(xué)效果好，并能根據(jù)教學(xué)情況及時(shí)反思，總結(jié)。

“學(xué)為人師，行為世范”。在今后的教學(xué)工作與學(xué)習(xí)生活中，我一定會(huì)保持時(shí)刻學(xué)習(xí)，花更多的時(shí)間到課堂教學(xué)方法和策略上去。找機(jī)會(huì)從各方面鍛煉自己，逐步提高自己的教育理論水平、課堂教學(xué)能力、班級(jí)管理能力以及人際交往能力，爭(zhēng)取更全面的完善自己，成為一名更加合格優(yōu)秀的人民教師。

第三篇：主要工作成績(jī)

主要工作成績(jī)

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視。院方高度重視衛(wèi)生院放射診療規(guī)范化管理工作，將其納入工作目標(biāo)，列入重要議事日程，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案，組建了工作專班，明確了目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一制作了工作指示燈、警示標(biāo)識(shí)牌和各項(xiàng)管理制度，添置了個(gè)人防護(hù)用品，檔案管理規(guī)范，放射診療規(guī)范化管理工作較為平衡。

（二）措施得力。我院結(jié)合實(shí)際，注重監(jiān)督檢查與技術(shù)指導(dǎo)相結(jié)合，嚴(yán)格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，放射診療許可和校驗(yàn)、日常衛(wèi)生監(jiān)督不斷規(guī)范。能夠較好地貫徹實(shí)施現(xiàn)行放射診療管理法律法規(guī)，在規(guī)范放射診療管理、提高服務(wù)質(zhì)量等方面成效明顯。

（三）管理規(guī)范。多措并舉促進(jìn)放射診療規(guī)范化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，成立了放射防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了管理科室和崗位職責(zé)，加強(qiáng)了放射診療質(zhì)量管理，放射診療安全得到進(jìn)一步保障，服務(wù)質(zhì)量和水平明顯提高。科室布局合理，機(jī)房面積達(dá)標(biāo)，門窗符合防護(hù)要求，安裝有機(jī)械通風(fēng)設(shè)施，個(gè)人防護(hù)用品配備較齊，放射工作人員定期參加了職業(yè)健康體檢、防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)，放射衛(wèi)生防護(hù)檔案較健全完整，落實(shí)了“七個(gè)統(tǒng)一”，有效保障了放射工作人員、患者和公眾的健康權(quán)益。

第四篇：主要工作成績(jī)

主要工作成績(jī)

1、十佳歌唱比賽負(fù)責(zé)協(xié)助布場(chǎng)和撤場(chǎng)2、4月2日接待明道大學(xué)和海洋技術(shù)學(xué)院的同學(xué) 3、4月24日校慶最正式的一次彩排，負(fù)責(zé)布場(chǎng)和清場(chǎng)4、4月25日中午12:30協(xié)助從西區(qū)活動(dòng)中心搬運(yùn)閱覽桌、椅子等到羽毛球館，之后具體給羽毛球館劃分為3個(gè)區(qū)域，晚上的時(shí)候和校辦老師確定校慶當(dāng)天具體需要做什么。5、4月26號(hào)負(fù)責(zé)羽毛球場(chǎng)場(chǎng)地的清潔

6、協(xié)助校慶晚會(huì)的布場(chǎng)和撤場(chǎng)7、4月底開始開展“愛心宿舍”活動(dòng)

第五篇：工作成績(jī)

在嘉興市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國(guó)家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢(shì)，公司經(jīng)營(yíng)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，曾產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo)，全體員工發(fā)揚(yáng)開拓，務(wù)實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、效益穩(wěn)健上升，較好的完成了給各年初制定的各項(xiàng)任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

一、回顧一年來(lái)的主要工作成績(jī)

（一）、2011年公司全年鑒定工程項(xiàng)目合同共83個(gè)，其中數(shù)嘉興旺迪家具有限公司廠房及配套用房工程，建筑面積50393.92平方米，合同造價(jià);BT工程項(xiàng)目建筑面積，合同造價(jià);興匯商貿(mào)綜合項(xiàng)目工程建筑面積，合同造價(jià)，其中旺迪家具有限公司產(chǎn)房及配套用房工程和BT項(xiàng)目合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為，興匯項(xiàng)目確保在春節(jié)前完成樁基部分，順利完成了工作計(jì)劃目標(biāo)。

（二）、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建筑安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。

幾年來(lái)公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入公司管理的中心工作，對(duì)所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動(dòng)，層層把關(guān)，全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了安全質(zhì)量管理目標(biāo)。

（三）、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段，增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理時(shí)效性

認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程上下功夫，利用市建設(shè)主管部門對(duì)工程項(xiàng)目抽檢，巡檢對(duì)在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法，增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度，確保在建項(xiàng)目順利進(jìn)行，有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

（四）、增強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理，公司成立以來(lái)公司加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成就的工作，確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供了良好的保障，一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)建設(shè)主管部門的要求，適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各類人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次，完成了新增技術(shù)員和各類人員的申報(bào)，考核及評(píng)審任務(wù)；五是及時(shí)完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）、加強(qiáng)行政、后勤、財(cái)務(wù)、安全管理工作

創(chuàng)立以來(lái)公司的行政、后勤、財(cái)務(wù)和安全管理工作成績(jī)也是較好的，保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財(cái)務(wù)在做好正常的財(cái)務(wù)管理的同時(shí)，還完成了各級(jí)管理部門的稅務(wù)稽查工作。

二、工作特點(diǎn)和措施

（一）、為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo)，著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識(shí)：

1、增強(qiáng)企業(yè)意識(shí)；一是樹立企業(yè)的政治意識(shí)、行業(yè)意識(shí)和社會(huì)意識(shí)。為行業(yè)爭(zhēng)光，為社會(huì)服務(wù)，他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識(shí)，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識(shí)，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責(zé)，多做貢獻(xiàn)。

2、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)：樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力；只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)；責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識(shí)管理的重點(diǎn)是：一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用；三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，做到職能明確，崗位明確，責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé)，為完成本職工作盡責(zé)。

4、增強(qiáng)管理意識(shí)；管理工作是個(gè)系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個(gè)方面的管理工作：管理出效益，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進(jìn)一步提高對(duì)管理的思想認(rèn)識(shí)，提高管理工作的自覺性，二是加強(qiáng)落實(shí)法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進(jìn)一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風(fēng)行，遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密，辦事不拖，請(qǐng)示匯報(bào)及時(shí)，上班不遲到，不早退。形成良好的工作氛圍，促進(jìn)公司的全面發(fā)展建設(shè)。四是要加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理，按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求，把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)奮斗，部錯(cuò)辦，不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實(shí)。

（二）、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”：一是組織健全，領(lǐng)導(dǎo)到位；二是職責(zé)明確、工作到位；三是服務(wù)及時(shí)，職責(zé)到位。

（三）加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍

加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系、妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

三、2011年，團(tuán)委以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊密圍繞本院中心工作，將培養(yǎng)和造就青年人才作為著力點(diǎn)，注重思想教育、組織建設(shè)相結(jié)合的工作方式，積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，努力提高工作質(zhì)效，以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)共青團(tuán)工作的深入開展。

（一）圍繞公司需求，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，突出企業(yè)特色，強(qiáng)化思想引領(lǐng)。

加強(qiáng)職業(yè)道德教育和企業(yè)文化教育。大力開展健康有益、充滿活力的文化活動(dòng)，為和諧公司建設(shè)注入活力。團(tuán)組織開展了團(tuán)員員工素質(zhì)拓展訓(xùn)練、參觀，旅游等形式多樣，小型分散的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了團(tuán)員員工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了團(tuán)員員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作意識(shí)和身體素質(zhì)，陶冶了團(tuán)員情操，豐富了企業(yè)文化。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，不斷提高團(tuán)干部隊(duì)伍的整體水平

團(tuán)支部建設(shè)是團(tuán)委各項(xiàng)工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。團(tuán)支部是否為一個(gè)政治堅(jiān)定、組織健全、職責(zé)明確、作用顯著的堅(jiān)強(qiáng)集體，關(guān)系到全院廣大團(tuán)員青年整體素質(zhì)水平的提高，關(guān)系到團(tuán)委凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。近年來(lái)，團(tuán)委堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路，逐步推進(jìn)團(tuán)支部建設(shè)，鞏固、完善基層組織體系，擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年的有效覆蓋。

（三）表彰先進(jìn)，激勵(lì)團(tuán)員青年的工作熱情

在團(tuán)工作中建立健全激勵(lì)機(jī)制，完善評(píng)優(yōu)模式，在團(tuán)員青年中發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立典型，發(fā)揮先進(jìn)集體與個(gè)人的導(dǎo)向、示范作用，提高團(tuán)員爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)的自覺性和進(jìn)取心，有助于形成干實(shí)事、求實(shí)效、勇于創(chuàng)新的新風(fēng)氣。

在今后公司將改進(jìn)不足，全面做好各項(xiàng)的工作，努力發(fā)展，將不斷創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法，以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，為持續(xù)提升企業(yè)現(xiàn)代化管理水平，推動(dòng)太鋼經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)，再創(chuàng)共青團(tuán)事業(yè)的新輝煌。