第一篇：開會(huì)加不執(zhí)行等于零

“開會(huì)加不執(zhí)行等于零，布置加不督查等于零，布置加執(zhí)行加督查考核等于落實(shí)”；“不為失敗找理由，只為成功找途徑”這兩句話告訴我們干什么事都離不開執(zhí)行力。從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從職員到中層到領(lǐng)導(dǎo)，從學(xué)校如何在競爭中生存發(fā)展，都離不開執(zhí)行力。執(zhí)行力就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)的能力，個(gè)人的態(tài)度是關(guān)鍵，因此要提高個(gè)人執(zhí)行力，一方面是要通過加行力強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐來增強(qiáng)自身素質(zhì)，而更重要的是端正工作態(tài)度，聯(lián)系自己的工作就執(zhí)行力而言談幾點(diǎn)體會(huì)：

一、提高執(zhí)行力，需要積極進(jìn)取，增強(qiáng)責(zé)任意識

工作無小事，工作就是意味著責(zé)任，責(zé)任是壓力也是努力完成工作的動(dòng)力。而在實(shí)際工作中，我們所做的工作有制度、有措施，可是還是有違章違紀(jì)的行為存在，說明在工作中的執(zhí)行力有問題，對待工作還沒有端正好態(tài)度，說明思想觀念認(rèn)識有問題，也是責(zé)任意識存在問題，如果一個(gè)人對待工作沒有責(zé)任感，那么他無論干什么事都不會(huì)積極主動(dòng)的，更不會(huì)盡心盡職使自己做的更好，我認(rèn)為在工作中要養(yǎng)成良好的工作態(tài)度和勇于負(fù)責(zé)的精神，責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件，責(zé)任心強(qiáng)弱決定于執(zhí)行力度的大小，如我們在工作抓落實(shí)時(shí)不夠完美，布置工作有時(shí)落實(shí)不到位，監(jiān)督檢查力度不大，并存在應(yīng)對思想，從而使工作效率得不到提高。因此要提高執(zhí)行力就要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任意識，克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)，養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)，追求完美的工作態(tài)度。

二、提高執(zhí)行力，需要腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng) 踏實(shí)勤奮是成功的主要條件，不要幻想平步青云，真正靜下心來，從小事做起，從點(diǎn)滴做起，作為一名管理者，要一件一件抓落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)抓成效，做到干事、干成事，而不出事，要樹立帶頭干和實(shí)干的精神，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣，作為我們公路人來講，每個(gè)人的崗位不同，分工也不同，無論在任何崗位，無論什么工作都要懷著熱情，帶著感情去做。只要我們認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，用心想事，用心謀事，消除作風(fēng)飄浮，個(gè)人得失、夸夸其談等毛病，就一定能做好每項(xiàng)工作，從而才能真正提高個(gè)人的執(zhí)行力。

三、提高執(zhí)行力，抓好培訓(xùn)教育，夯實(shí)思想基礎(chǔ)

提高執(zhí)行力思想是基礎(chǔ)，而學(xué)習(xí)是首要任務(wù)，認(rèn)識提高，知識的積累，工作能力的提高，都離不開勤奮學(xué)習(xí)，本人作為單位的一名副手，更加自覺勤奮學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)教育，培養(yǎng)全體人員團(tuán)隊(duì)意識與合作精神，堅(jiān)持開展“三個(gè)半小時(shí)”、“五個(gè)一”活動(dòng)，形成在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作的機(jī)制。開展職業(yè)道德教育，做到自警自律，恪盡職守，平時(shí)把開展豐富多彩和喜聞樂見的文體活動(dòng)，與知識融合在一起，提高全員的興趣，使教育工作在積極、和諧和寬松的文化環(huán)境中入心入腦，為職工夯實(shí)思想基礎(chǔ)、提高履職能力提供平臺。

四、提高執(zhí)行力，要有追求新知，開拓創(chuàng)新思想

善于學(xué)習(xí)是基本、最重要的能力，沒有善于學(xué)習(xí)的能力，就談不上執(zhí)行力，更談不上樹立開拓創(chuàng)新的思想，創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，只有創(chuàng)新，才有發(fā)展，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)工作發(fā)展的重要因素，要提高執(zhí)行力就必須有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力，要克服無所用心、生搬硬套、思想守舊的觀點(diǎn)，只有在日常工作和生活中，堅(jiān)持從認(rèn)真做起，努力改變自己存在的不良習(xí)慣，培養(yǎng)自己勤奮學(xué)習(xí)，善于思考的良好習(xí)慣，突破傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，只有工作中有激情和熱情，發(fā)揮個(gè)人潛能，把工作做好，不斷尋求新的工作思想和工作方法，不斷總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)改變自己，才能真正做到提升執(zhí)行力，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

第二篇：讀執(zhí)行不力,管理等于零有感

讀“執(zhí)行不力、管理就是零”有感

可以說，很多企業(yè)的制度都沒有問題，但是因?yàn)槿狈?zhí)行力，導(dǎo)致公司管理跟不上，嚴(yán)重影響公司效益，故再好的管理制度也須在執(zhí)行的基礎(chǔ)上才能發(fā)揮作用，否則就是一堆沒用的文字。執(zhí)行不力，就會(huì)斷送活力，導(dǎo)致競爭無力。所以我們一定要認(rèn)識到：執(zhí)行不力，一切都是零！企業(yè)要做好執(zhí)行，應(yīng)該要注意以下幾個(gè)問題：

1、不認(rèn)同的執(zhí)行等于零

對于員工，你讓他向東，他偏要向西；你讓他打狗，他非要攆雞。這樣的執(zhí)行怎么能產(chǎn)生效果呢？所以說，不認(rèn)同的執(zhí)行等于零。

所以，要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，首先要考慮提高員工的“認(rèn)同感”。同時(shí)要注意，執(zhí)行者是否已經(jīng)真正明白執(zhí)行的思路？因?yàn)椋簜鬟_(dá)準(zhǔn)確，才能執(zhí)行正確。這都需要多溝通、多交流。

2、不追蹤的執(zhí)行等于零

執(zhí)不執(zhí)行無人追問，執(zhí)行好壞無人查問，結(jié)果如何，不言自明。就算企業(yè)是自動(dòng)檔的汽車，也要隨時(shí)追蹤，校正方向，防止跑偏，防止撞翻。

雖然這個(gè)時(shí)代推崇“結(jié)果導(dǎo)向”，但是“過程”出錯(cuò)，能有好的“結(jié)果”嗎？更有甚者，南轅北轍，結(jié)果最終會(huì)變成“苦果”。所以，想要“執(zhí)行的結(jié)果”，就要追蹤“執(zhí)行的過程”。

3、不強(qiáng)制的執(zhí)行等于零

不以規(guī)矩，不成方圓；不依制度，執(zhí)行更難。完善執(zhí)行的制度，提高執(zhí)行的力度。

這里所說的“強(qiáng)制”，是指強(qiáng)有力的制度。這種執(zhí)行的制度，不是教條主義、本本主義的強(qiáng)硬做法，而是科學(xué)的、合理的、可行的。通常，企業(yè)管理者出臺管理制度一定要嚴(yán)謹(jǐn)，要經(jīng)過認(rèn)真地論證。一個(gè)不嚴(yán)禁的制度朝令夕改，會(huì)讓員工無所適從，最后導(dǎo)致執(zhí)行更差。

總而言之，沒有執(zhí)行，一切都等于零。執(zhí)行就是嚴(yán)格按照公司要求，不折不扣的完成給的任務(wù)，而不是不認(rèn)同的亂執(zhí)行，也不是執(zhí)行了沒有結(jié)果的執(zhí)行，更不是想怎么做就怎么做的執(zhí)行，而是在現(xiàn)有的條件下，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，以及在有效的資源情況下，及時(shí)有效的，最大限度的完成公司任務(wù)，這樣的執(zhí)行才能帶來效果，帶來成績。

故如何才能更好地執(zhí)行？一定要使執(zhí)行者認(rèn)同，一定要做好追蹤，一定要有強(qiáng)有力的制度作保障！

以上是我對“執(zhí)行不力，管理等于零”的讀后感。

——某某 2016-03-22

第三篇：執(zhí)行,不找任何借口

編者語：行動(dòng)需要思想來指導(dǎo)。作為企業(yè)的一名員工，無論從事何種工作，沒有任何借口，有效快速地執(zhí)行都是必須的。?沒有任何借口?是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，它傳達(dá)的理念也正是企業(yè)所需要的，它強(qiáng)化的是每一位員工想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕看似合理的借口。

它的核心就是敬業(yè)、責(zé)任、服務(wù)、誠實(shí)。這一理念是提升企業(yè)凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化的最重要的準(zhǔn)則，秉承這一理念，相信我們的團(tuán)隊(duì)將更加具有凝聚力。

思路突破：執(zhí)行，不找任何借口

沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

一支部隊(duì)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者是一名戰(zhàn)士或員工，要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強(qiáng)有力地執(zhí)行力。接受了任務(wù)就意味著作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的?？梢哉f，沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個(gè)人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動(dòng)，一個(gè)不找任何借口的員工，肯定是一個(gè)執(zhí)行力很強(qiáng)的員工?？梢哉f，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。

喜歡足球的朋友都知道，德國國家足球隊(duì)向來以作風(fēng)頑強(qiáng)著稱，因而在世界賽場上成就斐然。德國足球成功的因素很多，但有一點(diǎn)卻被特別看重，那就是德國隊(duì)隊(duì)員在貫徹教練的意圖、完成自己位置所擔(dān)負(fù)的任務(wù)方面執(zhí)行力非常得力，即使在比分落后或全隊(duì)困難時(shí)也一如既往，沒有任何借口。你可以說他們死板、機(jī)械，也可以說他們沒有創(chuàng)造力，不懂足球藝術(shù)。但成績說明一切，至少在這一點(diǎn)上，作為足球運(yùn)動(dòng)員，他們是優(yōu)秀的，因?yàn)樗麄兩砩狭魈手鴪?zhí)行力文化的特質(zhì)。無論是足球隊(duì)還是企業(yè)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一名隊(duì)員或員工，如果沒有完美的執(zhí)行力，就算有更多的創(chuàng)造力也可能沒有什么好的成績。

巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭》 曾寫到這樣一個(gè)細(xì)節(jié)。

?我要提拔人時(shí)常常把所有的候選人排到一起，給他們提一個(gè)我想要解決的問題。我說：‘伙計(jì)們，我要在倉庫后面挖一條戰(zhàn)壕，8英尺長，3英尺寬，6英寸深。’我就告訴他們那么多。我有一個(gè)有窗戶或有大節(jié)孔的倉庫。候選人正在檢查工具時(shí)，我走進(jìn)倉庫，觀察他們。我看到伙計(jì)們把鍬和鎬都放到倉庫后面的地上。他們休息幾分鐘后開始議論我為什么要他們挖這么淺的戰(zhàn)壕。他們有的說6英寸深還不夠當(dāng)火炮掩體，其他人爭論說，這樣的戰(zhàn)壕太熱或太冷。如果伙計(jì)們是軍官，他們會(huì)抱怨他們不該干挖戰(zhàn)壕這么普通的體力勞動(dòng)。最后，有個(gè)伙計(jì)對別人下命令：‘讓我們把戰(zhàn)壕挖好后離開這里吧，他想用戰(zhàn)壕干什么都沒關(guān)系?！詈?，巴頓寫到：‘那個(gè)伙計(jì)得到了提拔。我必須挑選不找任何借口地完成任務(wù)的人?！?

無論什么工作，都需要這種不找任何借口去執(zhí)行的人。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負(fù)責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，完美的執(zhí)行是不需要任何借口的。

第四篇：細(xì)節(jié)不放過 執(zhí)行不打折

細(xì)節(jié)不放過 執(zhí)行不打折

（演講稿）

在正式演講之前，想和大家一起來關(guān)注一個(gè)等式運(yùn)算：90%*90%*90%*90%*90%=?這里給大家四個(gè)選項(xiàng)：A.100% B.90% C.60% D.59%。其實(shí)答案很簡單，應(yīng)該選D.59%。大家都知道，60分是通常意義上的及格分?jǐn)?shù)，在工作中，如果事事做到100%未免太累太辛苦，也不太現(xiàn)實(shí)，把工作做到90%已然不錯(cuò)了。這種說法似乎很有道理，但工作的過程是由一個(gè)個(gè)細(xì)微的環(huán)節(jié)串聯(lián)而成的，每個(gè)細(xì)節(jié)都是責(zé)任鏈上的一環(huán)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間相互影響的關(guān)系是以乘法為基準(zhǔn)并產(chǎn)生最終結(jié)果，而不是百分比的簡單疊加。環(huán)環(huán)相扣的5個(gè)環(huán)節(jié)之后，你的工作成績就不是平均90分，而是59分——一個(gè)不及格的分?jǐn)?shù)，一個(gè)會(huì)被激烈競爭淘汰的分?jǐn)?shù)。這個(gè)現(xiàn)象用專業(yè)術(shù)語來定義就叫過程控制效應(yīng)，通俗來講，就是執(zhí)行過程不能打折。

“不折不扣”是執(zhí)行的核心與保障，是對提升執(zhí)行力的最基本的要求。很多時(shí)候，因?yàn)橥瓿扇蝿?wù)打了折扣，不該發(fā)生的事故發(fā)生了；因?yàn)榇蛄苏劭?，原本能夠辦的事情辦不成了?？梢哉f，所有工作問題的背后，都能找到打折扣的影子。折扣來折扣去，結(jié)果是組織的執(zhí)行力沒有了，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力削弱了，個(gè)人的發(fā)展黯淡無光了。因此，對執(zhí)行者而言，一旦接受了任務(wù)，就意味著自己已經(jīng)做出了莊嚴(yán)的承諾，就不能打一絲半點(diǎn)的折扣。同時(shí)，我們可以看到，那些注重細(xì)節(jié)、精益求精的人，成為了領(lǐng)導(dǎo)者或是專家、學(xué)者；那些規(guī)規(guī)矩矩、任勞任怨的人，則成為了標(biāo)兵、先進(jìn)和模范；而那些馬馬虎虎的“差不多先生”，則永遠(yuǎn)是庸庸碌碌的人。因此，若想取得好的成績，我們就必須不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn)：

一是在思想上追求“零缺陷”?！傲闳毕荨笔且环N工作信念，是對生活的一種決斷和負(fù)責(zé)的精神。正如汽車品牌勞斯萊斯，之所以它是勞斯萊斯，就因?yàn)樗皽喩矶际羌?xì)節(jié)”，每一個(gè)螺絲都是人工精心打造，在它身上你找不到任何瑕疵。零缺陷意味著要從內(nèi)心追求完美無缺，要求組織中的每一個(gè)成員都要在工作中下決心做到第一次和每一次都符合要求，把每一步都走得踏實(shí)。

二是在學(xué)習(xí)上注重“積跬步”。古人有云：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。記得兩年前，我剛進(jìn)黨工委，辦公室陳主任對我說：“年輕人，我原來也跟你一樣做過端茶倒水、發(fā)文件、送報(bào)紙的事，但記住，處處留心皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章，要學(xué)會(huì)從小事中領(lǐng)悟到大道理。”他的話讓我受用至今，也讓我漸漸改變了心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，把身邊每件看似不起眼的事都當(dāng)作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且把知識往深里鉆，往細(xì)里學(xué)。

三是在工作上執(zhí)行“高標(biāo)準(zhǔn)”。一個(gè)負(fù)責(zé)任的人對待工作應(yīng)該具有這樣的態(tài)度：要么不做，要做就要做得最好。正如重慶煤炭集團(tuán)永榮電廠的羅國洲，在平凡的工作崗位上練就了一副聽 漏的“神耳”，只要他圍著鍋爐轉(zhuǎn)上一圈，就能在爐內(nèi)的風(fēng)聲、水聲、燃燒聲中，準(zhǔn)確地聽出鍋爐內(nèi)哪個(gè)部位管子有泄漏，這是他工作30多年來付出無數(shù)艱辛和汗水的結(jié)果，他的經(jīng)歷告訴我們：只有在工作上做到盡善盡美，才會(huì)發(fā)現(xiàn)更多成功的機(jī)會(huì)。

四是在作風(fēng)上堅(jiān)持“嚴(yán)要求”。命運(yùn)賜予了我們不同的角色，無論我們身處什么樣的崗位，只要認(rèn)真對待，再小的角色也能變成主角。著名勞模李素麗，數(shù)十年如一日，以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，用心為乘客服務(wù)，用真摯的感情來換取乘客的理解與配合，被譽(yù)為“盲人的眼睛、病人的護(hù)士、乘客的貼心人、老百姓的親閨女”。正是這種細(xì)致入微的工作態(tài)度，讓李素麗在成千上萬的售票員中脫穎而出，在平凡的工作崗位上，成就了不平凡的人生。

任何一件事情都可以分解成為無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)，無數(shù)個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行，使其變成一種習(xí)慣。細(xì)節(jié)其實(shí)就是一種習(xí)慣。常言道：播下一種行為，收獲一種習(xí)慣，播下一種習(xí)慣，收獲一種性格，播下一種性格，收獲一種命運(yùn)。關(guān)注細(xì)節(jié)，就要養(yǎng)成“從細(xì)節(jié)中來、到細(xì)節(jié)中去”的習(xí)慣，完成“從勉強(qiáng)到習(xí)慣、從習(xí)慣到素質(zhì)”的飛躍，始終做到“憾事眼前過，責(zé)任心中坐，細(xì)節(jié)不放過，執(zhí)行不打折?！?/p>

第五篇：《執(zhí)行到位不拖延》讀后感

《執(zhí)行到位不拖延》讀后感

近日，我對《執(zhí)行到位不拖延》一書進(jìn)行了細(xì)細(xì)品讀，從中感觸頗多，收益非淺。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一個(gè)單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體職工的精神面貌上，它無時(shí)不再影響著我們每個(gè)科室、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。如果你的競爭對手在執(zhí)行方面比你做得好，它就會(huì)在各個(gè)方面領(lǐng)先于你，執(zhí)行已經(jīng)成為今天的企業(yè)界所共同關(guān)心的一個(gè)問題，執(zhí)行力正成為企業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素，而缺乏執(zhí)行文化的企業(yè)將遭遇重重困難。如何提高執(zhí)行力，本人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識：

一、高效執(zhí)行，拒絕借口

完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時(shí)逃避困難和責(zé)任，找借口的一個(gè)直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散，拖延的壞習(xí)慣，當(dāng)遇到困難和挫折時(shí)，不是積極地去想辦法解決問題，而是去找各種各樣的借口，這樣只能導(dǎo)致一種結(jié)果就是失敗，會(huì)使自己一事無成。責(zé)任是我們每位員工的立業(yè)之本，是組織最需要的一種精神品質(zhì)，不管我們做什么工作必須要有責(zé)任感，對工作負(fù)責(zé)就是對企業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，才會(huì)喜歡自己的工作，把工作當(dāng)成自己的事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，認(rèn)真做事，一絲不茍，有始有終，不論遇到什么困難，都會(huì)想盡辦法去克服，不找任何借口，把工作做好做出色。如果執(zhí)行不到位，那么無論多么完美的計(jì)劃都無法達(dá)到理想的效果?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任，奉行職業(yè)準(zhǔn)則，培養(yǎng)不達(dá)目的不罷休的毅力。

二、必須注重細(xì)節(jié)，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)

每項(xiàng)工作的成敗不僅僅取決于計(jì)劃，更在于執(zhí)行。如果執(zhí)行的不好，那么再好的計(jì)劃也只能是紙上談兵。只有執(zhí)行的好，才能完美地體現(xiàn)設(shè)計(jì)的精妙。而在執(zhí)行過程中最重要的是細(xì)節(jié)。執(zhí)行一個(gè)任務(wù)，光抓住重點(diǎn)是不夠的，必須從細(xì)節(jié)等小的方面抓起，對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)不能只把重點(diǎn)完成，而忽視了一些小的細(xì)節(jié)，我們每個(gè)人應(yīng)該把整個(gè)任務(wù)完整，完美的做好，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，從被動(dòng)心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)心態(tài)，把遵紀(jì)、敬業(yè)、愛崗當(dāng)成自己的使命。要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作部署。每個(gè)人都能做到這一點(diǎn)，就沒有做不好的事，就沒有實(shí)現(xiàn)不了的目標(biāo)。只有腳踏實(shí)地得從小事做起，從點(diǎn)滴做起，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責(zé)任心對待工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出最大的成就。

三、提高個(gè)人的自動(dòng)自發(fā)能力，明確目標(biāo)和責(zé)任加強(qiáng)考核力度。一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿（動(dòng)機(jī)），即要自動(dòng)自發(fā)。在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好。初次聽來，這似乎只是一條普通的定義，但細(xì)細(xì)品讀后，到反而覺得它更像一種面對人生的態(tài)度。身為企業(yè)中的我們，服從并執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)吩咐的任務(wù)，是我們應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作中，可能會(huì)有很多的困難，我們一定要以“成事在我”的積極和熱情的心態(tài)，努力把事情做好。仔細(xì)想來，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助我們掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。監(jiān)督是執(zhí)行的靈魂，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)督就是最好考核，確保一個(gè)部門、機(jī)構(gòu)按照規(guī)劃的時(shí)間進(jìn)度表去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。不斷地監(jiān)督和跟進(jìn)，就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實(shí)際行動(dòng)之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動(dòng)來協(xié)調(diào)，如果沒有考核，就沒有壓力和動(dòng)力；沒有壓力和動(dòng)力，效果就只能是偶然而不是必然，監(jiān)督如果得不到嚴(yán)肅的對待，容易造成職責(zé)不明確，無法考核，對目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我廠實(shí)行的“績效考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對各科室及每一位職工的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，便于考核，做到獎(jiǎng)懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。

“執(zhí)行到位”這看似簡單的四個(gè)字，使我有了一定的壓力和緊迫感，但是有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，在今后的工作中，我要勤觀察、勤思考，提前做好計(jì)劃，不拖拉，多學(xué)多干，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、在實(shí)踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，我將在工作中尋找自己的歸宿和人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生理想，把工作同理想、興趣、愛好真正的融合起來，以敬業(yè)精神書寫職業(yè)生涯，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，做出優(yōu)異成績以良好的工作表現(xiàn)回報(bào)企業(yè)。