第一篇:學校物業(yè)職能安排
物業(yè)公司 部門職能安排
一、公司簡介
溫馨物業(yè)公司成立于2013年3月15日,物業(yè)公司始終堅守“貼心服務、誠信經營”的治企之道,堅持“盡心為您服務、盡力讓您滿意”的服務理念,始終以細致服務善待業(yè)主、以創(chuàng)新經營提升效益、以互利共贏回報客戶、以陽光服務取信于社會,在打造現(xiàn)代正規(guī)化物管企業(yè)的道路上,展示出溫馨物業(yè)熠熠生輝的形象。
二、部門設置
經理 辦公室 財務部 保安部 工程部 環(huán)衛(wèi)綠化部
三、各部門規(guī)章制度
經 理:
助 理:1名 辦公室:
助 理:1名 財務部:助 理 :1名 工程部:
助 理 :3名
保安部:
助 理 :3名
人員:15人 環(huán)衛(wèi)綠化部:
助 理 :2名
人員:40人 經理崗位要求與職責
一、職責:
1、負責籌建物業(yè)管理公司,建立健全組織架構及人員配備,制訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調溝通;
2、起草制定達到上述方針目標的實施程序文件和規(guī)章制度。如:崗位職責、層級管理制度、會議管理制度;工作執(zhí)行、督導、檢查、日記制度及程序;財務、人事、物資管理制度;對客服務管理制度、業(yè)戶公約、手冊,物業(yè)管理服務協(xié)議、合同,業(yè)主資料,接管程序。并監(jiān)督實施,保證各項管理服務工作的質量與標準、標準,讓業(yè)主滿意,提高物業(yè)管理水平;
3、對管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退工作,合理分配各部門工作任務并組織督導下屬切實完成;
4、協(xié)調、理順與下屬各部門的工作關系。參加公司會議,提交工作總結和各種合理化建議,貫徹落實公司指令;
5、協(xié)調與有關協(xié)作部門、業(yè)主委員會、政府主管部門的關系,保持良好的公共關系,樹立企業(yè)品牌、形象;
7、指導、管理、協(xié)調物業(yè)各部門的工作,監(jiān)督各項規(guī)章制度、勞動紀律、工作程序、任務的執(zhí)行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環(huán)境等,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決;召集和主持公司例會或專題會議,及時解決管理中出現(xiàn)的問題;保證公司各項工作能順利進行;
8、以身作則,關心員工,提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)員工以自覺性、責任感完成本職工作;定期或不定期聽取員工的意見,建議,不斷完善公司的經營管理;
9、帶頭執(zhí)行財務管理制度,參與年度預算并審批后實施,審閱、分析各類財務報表,控制公司費用開支,降低物料損耗和各項成本;
10、監(jiān)督各部門的培訓工作,提高公司整體業(yè)務與服務標準;
11、及時處理嚴重的投訴、突發(fā)事件,理順業(yè)主與公司的關系,樹立公司良好形象;
12、負責合同事務(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約并落實;
辦公室規(guī)章制度
1、全面負責公司人力資源開發(fā)管理工作,研究設計符合企業(yè)現(xiàn)狀的人力資源管理模式
2、負責為公司實現(xiàn)各階段的經營管理目標提供人力及物力保障,確保目標的正常運行
3、合理預算及管理人力、物力成本,確保各項人員及行政辦公成本控制在預算范圍之內;
4、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法,建立制度化、規(guī)范化、科學化的人力資源管理體系;
5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,分析公司現(xiàn)有人力資源狀況,預測人員需求,制定、修改人力資源規(guī)劃,經總經理審批后實施;
6、依據(jù)公司的經營方針、長期規(guī)劃及年度經營目標,制定本部的長遠規(guī)劃及年度工作目標,并分解組織推動實施;
7、在各部門的協(xié)助下進行工作分析;提出崗位設置調整意見;明確部門、崗位職責及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責說明書;合理評價崗位價值;
8、根據(jù)崗位需求狀況和人力資源規(guī)劃,制定招聘計劃,做好招聘前的準備、招聘實施和招聘后的手續(xù)完備等工作,招聘入職率應達到95%以上;
9、根據(jù)企業(yè)規(guī)劃和員工發(fā)展需要,建立和完善員工培訓體系;組織實施、指導協(xié)調對員工進行的分類、分層次培訓,努力提高員工素質,提高整體服務水平,員工培訓覆蓋率要求達到100%;
10、組織建立績效管理體系,制訂相關方案;牽頭組織公司各部門進行績效考核并予以指導和監(jiān)督,協(xié)助總經理室對各部門負責人的考核;做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作;
11、制定公司的薪酬、福利方案,經審批后組織實施;核算員工工資,計算員工社會保險繳納標準、公積金繳納標準,繳納社會保險;
12、按企業(yè)發(fā)展需要,做好專業(yè)技術人才的儲備及培養(yǎng)計劃;
13、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作;
14、及時與各部門溝通、協(xié)調,協(xié)助各部門做好員工管理工作;
15、負責公司日常行政事務管理,協(xié)助總經理處理日常工作;
16、根據(jù)領導意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責草擬年度工作計劃、年度工作總結和其他重要文稿,協(xié)助公司的規(guī)劃研究;
17、責組織安排公司辦公會議,會同有關部門籌備有關重要活動,做好會議記錄和整理會議紀要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文;負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實;
18、負責公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作;
19、確保公司各種信息及時準確地上傳下達;做好公司文件及來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好行政公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及行政文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作;
20、負責公司保密工作和法律事務,妥善保管和正確使用公司印章和介紹信;
21、負責公司企業(yè)文化創(chuàng)建及精神文明建設工作,營造良好的文化氛圍,提升企業(yè)的凝聚力;
22、負責公司辦公生活類固定資產、辦公總務用品的管理,保障公司財產安全;
23、負責公司車輛管理、宿舍、食堂、辦公區(qū)環(huán)境建設、消防安全等總務后勤工作,保障公司正常的工作、生活秩序; 搞好部門建設,不斷改進內部管理工作,提高員工綜合素質和部門工作績效;
21、完成公司領導交給的其他任務
第二篇:物業(yè)保安職能性質
·培訓教案┄┄保安工作性質及職能
※ 保安職能性質:
1、預防(防盜、防破壞、防傷害、防流氓、防災害)
2、震攝(嚴肅威武的形象,嚴格的站崗、監(jiān)守、巡邏制度,完善的門禁系統(tǒng)、監(jiān)視系統(tǒng)、防盜報警系統(tǒng)、對講機、警棍)
3、協(xié)助(協(xié)助公安制止犯罪和破案調查)
4、維護(維護小區(qū)公共秩序)
5、群防群治,不具有執(zhí)法職能
※ 保安主要職責:
1、門衛(wèi)執(zhí)守職責。規(guī)范著裝,佩戴整齊,門衛(wèi)站崗,24小時值守,24小時監(jiān)控;控制外來人員和車輛進出;對來訪者實行登記、證實,防止犯罪份子進入小區(qū)尋機作案;對進入小區(qū)的裝修、家政、施工等勞務人員實行臨時工作證的查驗 ;制止易燃易爆等危險品進入小區(qū);禁止大型重型貨車客車進入小區(qū)。
2、看護守衛(wèi)職責。對小區(qū)重點部位看護守衛(wèi),如:配電間、地下車庫、消防泵房、監(jiān)控系統(tǒng),保證重點設備實施的衛(wèi)生、完好和安全。
3、巡邏職責。2小時巡邏一次,巡查監(jiān)護物業(yè)設備設施,防止失盜或破壞;監(jiān)視業(yè)主戶外財物的安全(晾曬的衣物、車輛等);巡查監(jiān)視小區(qū)內可疑人員,防止侵害業(yè)主人身及財產安全;制止小區(qū)內打架斗毆行為,對于正在發(fā)生的盜竊、搶劫等犯罪行為,要及時報警,并制止事態(tài)擴大,必要時,在做好自我保護的前提下制止犯罪,確實維護業(yè)主安全。
4、制止小區(qū)內使用音量過大或噪音器材,保證業(yè)主正常工作休息;監(jiān)視小區(qū)內非法攜帶、存放槍支彈藥、易燃易爆、輻射、污染等危險品;監(jiān)視利用住宅作為據(jù)點,進行盜竊、窩贓、賭博、賣淫、傳銷等非法活動;制止流動商販進入小區(qū),制止推銷、乞討、散發(fā)傳單、廣告等行為;限制收廢品人進入小區(qū)。
5、負責小區(qū)機動車輛證、卡查驗,引導車輛有序通行,保證車輛一車一位停放,維護小區(qū)交通秩序。
6、制止車輛及雜物占用消防通道,保持消防通道暢通;遇有火災等突發(fā)事件要響應應急預案,必要時報火警,組織疏散,協(xié)助救助。
第三篇:物業(yè)活動安排(范文)
物業(yè)管理與24節(jié)氣
2014-07-28物業(yè)管理資訊
一月:小寒、大寒
1、新年祝福短信、冬季物業(yè)溫馨提示;
2、小區(qū)節(jié)日氣氛營造(廣場條幅布置)。
二月:立春、雨水
1、春節(jié)祝福短信、節(jié)日值班工作安排;
2、節(jié)日安全檢查;
3、正月十五元宵燈謎社區(qū)文化活動。
三月:驚蟄、春分
1、三八節(jié)問候短信、組織女工活動;
2、組織員工義務植樹(3.12植樹節(jié));
3、學雷鋒做好事活動宣傳;
4、供暖(冷)系統(tǒng)維護檢修。四月:清明、谷雨
1、小區(qū)綠化松土、補種花草、施肥;
2、清明節(jié)日工作安排;
3、組織烈士陵園掃墓活動、緬懷先烈。
五月:立夏、小滿
1、勞動節(jié)放假安排;
2、青年節(jié)文化活動;
3、母親節(jié)員工關懷。
六月:芒種、夏至
1、小區(qū)6.1兒童節(jié)社區(qū)文化活動;
2、做好夏季供冷的前期準備工作;
3、小區(qū)暑假期間安全防范、愛護公物溫馨提示。
七月:小暑、大暑 1、7.1建黨節(jié)活動安排;
2、暑期安全教育的提示;
3、防暑降溫溫馨提示;
4、防汛物資購置擺放到位、防汛設備保養(yǎng)試運行。
八月:立秋、處暑
1、建軍節(jié)擁軍優(yōu)屬相關活動(轉業(yè)軍官、退役士兵及家屬座談)
2、防汛演練;
3、父親節(jié)員工關懷活動。
九月:白露、秋分
1、秋季疾病預防工作宣傳
2、中秋節(jié)、教師節(jié)祝福短信 十月:寒露、霜降
1、十一長假的安全防范宣傳
2、小區(qū)節(jié)日氣氛營造(國旗、條幅)
3、供暖前各項準備工作
4、重陽節(jié)敬老愛老主動關懷活動
十一月:立冬、小雪
1、做好冬季供暖的收費,試壓準備工作;
2、小區(qū)防火宣傳、消防演練;
3、公共區(qū)域設施設備、綠化植被防凍措施。
十二月:大雪、冬至
1、做好小區(qū)服務工作總結和下工作重點工作部署;
2、參照本購置計劃,預報下大項采購申請;
3、按照公司工作要求,做好評先、創(chuàng)優(yōu)工作材料申報。
第四篇:物業(yè)年底工作安排
物業(yè)管理服務年底工作安排
為進一步提升物業(yè)管理服務水平,潤和公司針對業(yè)主提出的物業(yè)管理服務意見與建議,以及公司經營管理實際,對以下工作進行進一步強調:
1、安保工作:針對年末易出現(xiàn)入室盜竊、火災等安全問題,要求各項目對小區(qū)進行全面的安全檢查,對監(jiān)控設備、可視對講系統(tǒng)進行全面測試、檢修,對安全隱患,整改到位。同時加強對業(yè)主自我防范意識的宣傳。
1)進出車輛進行登記.確保小區(qū)車輛停放有序.
2)收廢品人員不得進入小區(qū)內.
3)加大安全巡邏。
4)提升保安自身形象,做到儀表整齊.
5)按消防管理要求,安排專人每半月定期對消防栓、滅火器實施專項檢查,確保消防器材處于良好的狀態(tài),同時針對小區(qū)全面開展火災隱患自查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患書面通知業(yè)主整改,發(fā)動小區(qū)各業(yè)主單位加強消防知識宣傳,設立消防專員,落實消防應急預案,組織消防演習。
6)在小區(qū)宣傳欄告知業(yè)主安全注意事項,包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調外機的安裝安全等。
7)冬季天干物燥,烤火取暖,容易引發(fā)火災,要求員工和業(yè)主人離火熄滅。檢查滅火器配置,做好消防檢查落實工作。
8)、安保人員隊伍不太穩(wěn)定。需加強安保團隊建設,儲備人員,同時加強安保隊伍的團隊學習和教育工作,加強向心力,各節(jié)假日的安全保障工作落實到人,細化到人。
2、物業(yè)費收繳工作:項目部按時抄收水電費,及時回籠資金。制定物業(yè)費到期客戶的收款方案,落實各項收款計劃,通過日常的溝通拜訪,了解客戶狀態(tài),提高費用催繳率。組織收費小組,分區(qū)劃分責任到人,進行催收(流程包括:電話催收、上門催收、發(fā)放張貼物業(yè)費催收單、發(fā)律師函、法院訴訟等方式),并制定月、周催收物業(yè)費計劃,力爭完成全年物業(yè)費經濟指標.
3、設施設備的運行、維修、保養(yǎng) 工作 1)生活水泵房每日巡查1次,保證設備的安全運行。水泵電器箱柜長期運行后,由于機械磨損,一年進行一次檢修,清洗電機軸承并加油(如軸承機械密封、葉輪更換等)。
2).配電房每日巡查1次,完善巡檢記錄,每日進行巡檢和線路電流檢測,確保配電設施的安全有效運行。重點對高低壓配電柜進行保養(yǎng)檢查。檢查斷路器在斷開與閉合狀態(tài)下,其可動部分是否正常。
3).電梯對機房進行檢查,底坑的查看,加強檢查中乘坐穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,加強電梯巡檢和對電梯維保單位進行合同規(guī)范和要求,督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。保證電梯正常運行,滿足業(yè)主要求。4).檢查水路管網,對化糞池、窨井進行查看和清理,建好水路、配電線路干線圖,確保維修時可及時有效判斷和區(qū)分出各區(qū)域水電線路,及時有效進行維修。對各天臺、窨井進行檢查清理,對衛(wèi)生間上下水、排水設施及設備尾管道進行檢查,如遇堵塞及零部件殘缺情況,及時疏通和修理。
5)零星工程維修:墻面地面松動的瓷磚裝飾板材及時修補,確保業(yè)主安全。
6)對門禁等進行常規(guī)檢查。對弱電系統(tǒng)進行檢查,清洗攝像頭。
7)對樓層排煙風機、風井進行清理、維修維護,風機的加油保養(yǎng)。
8)對樓頂水箱進行清洗維護。
9)對絕緣手套、絕緣鞋、絕緣棒、試電電筆進行檢驗(一年一次試驗)
10)消防系統(tǒng)的檢查:檢驗火災報警的聲、光顯示是否正常,手動報警按鈕和指示裝置的位置是否準確,聯(lián)動控制系統(tǒng)自動和手動方式的檢查,檢查消防控制設備的控制顯示功能是否正常。
11)發(fā)電機系統(tǒng)養(yǎng)護,保持電瓶電壓,每月發(fā)電機試機正常。
4、保潔及綠化工作:
建立保潔日常巡查,加強對衛(wèi)生死角檢查。對道路全面用水進行沖洗干凈,樓道及扶手全面擦洗干凈,做到垃圾歸桶,桶歸位.為了提高小區(qū)整體形像,針對小區(qū)業(yè)主在小區(qū)內部堆放雜物、種植養(yǎng)殖等問題,要嚴抓落實責任到人、加強管理措施,針對小區(qū)業(yè)主在小區(qū)內堆放雜物等物品進行通知清除.對小區(qū)綠化全面進行修剪、清理綠化內雜草.做到綠化修剪成形,地面雜草清除。
5、客服和項目管理工作: 物業(yè)服務行業(yè)進入“客戶導向”階段,客戶滿意度已經成為評價物業(yè)服務企業(yè)服務品質的“晴雨表”,是物業(yè)服務企業(yè)生存的基礎,也是物業(yè)企業(yè)進行市場化運營的一個關鍵指標,通過科學的滿意度調查,能夠了解業(yè)主訴求,了解服務中來的短板,進行整改,完善品質細節(jié)、提升服務水準、培育客戶忠誠、鑄就企業(yè)品牌。
6、培訓工作:
建立公司內部培訓外部專家導師機制,全面帶導各級員工提高專業(yè)技能與服務水平;.開展員工職業(yè)素養(yǎng)教育,提升員工綜合能力。按現(xiàn)有資源開展各類以業(yè)務知識、業(yè)務技能為主要內容的學習、培訓,促進員工綜合素質和能力的提高。根據(jù)實際需要和能力制定培訓計劃,支持鼓勵員工參加公司、外界的各項理論和專業(yè)技能配訓。
第五篇:物業(yè)顧問工作職責職能
物業(yè)顧問工作職責職能
1、負責新客戶和業(yè)主的開發(fā);
2、負責客戶與業(yè)主的接待與咨詢,提供顧問式的咨詢服務;
3、負責商品房、公寓、別墅、寫字樓買賣與租賃的全過程,包括識別需求、帶看、收意向、談判、簽約及過戶和老客戶經營等,促成業(yè)務成交;
物業(yè)顧問工作職責2
1.負責客戶接待、咨詢工作,為客戶提供專業(yè)的房地產職業(yè)咨詢服務;
2.了解客戶需求,促成二手房買賣或租賃業(yè)務,并負責業(yè)務跟進和房屋過戶手續(xù)辦理等后續(xù)服務工作;
3.負責公司房源的開發(fā)與積累,并與客戶建立良好的業(yè)務合作關系。
物業(yè)顧問工作職責3
1.熟悉寫字樓相關信息;
2.通過公司平臺獲取房源和客戶的開發(fā)、維護;
3.為客戶提供全方位專業(yè)的物業(yè)顧問服務;
4.通過良好的溝通,詳細了解深入客戶的需求,做好合理的需求匹配;
5.與業(yè)主方建立長期良好關系;
6.根據(jù)部門營銷計劃,完成個人業(yè)績銷售指標
物業(yè)顧問工作職責41、與項目團隊共同組織并參加項目招投標工作;
2、制訂并完成項目管理預算、管理方案并定期提交顧問報告;
3、協(xié)助進行新接管項目團隊搭建,如人員招聘及培訓等;
4、維護與客戶間的良好關系,與政府相關部門保持密切聯(lián)系;
5、完成上級交辦的其他任務。
物業(yè)顧問工作職責51、對銷售主管匯報工作,完成團隊工作計劃;
2、團隊協(xié)作進行新客戶的開發(fā)及客戶維護工作;
3、協(xié)助銷售代表進行客戶拜訪、洽談、簽約等事項;
4、配合團對完成日常事務類工作。
物業(yè)顧問工作職責61、在各大房產網站上發(fā)布房源信息,展示給租客或買家看;
2、接聽客戶來電,邀請客戶來門店看房,做面對面溝通,了解客戶需求;
3、匹配合適房屋,帶客戶實地看房;
4、談價格,帶給簽約專員簽合同,坐等拿提成;
物業(yè)顧問工作職責7
1.負責巡視各種公共設施,掌握公共設施完好狀況,如有損壞及安全隱患及時維修保養(yǎng),接到報修任務及時處理;
2.配合其他同事共同完成機電設備的維修保養(yǎng)工作,確保公共設施使用性能良好,無安全隱患;
3.每日巡查設施設備,確保系統(tǒng)設備的正常運行;
4.負責設施設備突發(fā)事件及異常情況的處理;