第一篇:專利與標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系剖析
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專利與標(biāo)準(zhǔn)的相互關(guān)系剖析
1.什么是標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)是指由一些技術(shù)規(guī)范或其他明確的準(zhǔn)則所組成,被用作規(guī)則、指南或特征的定義的文件,其目的是要求產(chǎn)品、工藝等達到一定的要求。
標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行能夠?qū)σ?guī)范產(chǎn)業(yè)秩序、降低互通成本、整合產(chǎn)業(yè)鏈的運作、促進產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展、方便消費者享用技術(shù)進步成果等起到積極作用。
尤其在電子、信息技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域,存在技術(shù)解決方案種類多,研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的投入成本高、產(chǎn)業(yè)分工細(xì)且廠商多、對產(chǎn)業(yè)鏈的配套和支撐性依賴高等特點,使得單一企業(yè)或少數(shù)幾個企業(yè)難以完全承擔(dān)一項技術(shù)從提出到真正得到市場化應(yīng)用中的各類風(fēng)險。在這些領(lǐng)域中,對于依靠標(biāo)準(zhǔn)的制定和推行來協(xié)調(diào)不同技術(shù)解決方案之間的差異和競爭、引導(dǎo)和明確研發(fā)方向、整合產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)和生產(chǎn)資源、推動技術(shù)的市場化應(yīng)用等的需求愈加強烈。因此,在這些領(lǐng)域中,其標(biāo)準(zhǔn)往往更是先于技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化而出現(xiàn)并主導(dǎo)產(chǎn),業(yè)的發(fā)展,而且還很可能出現(xiàn)多個標(biāo)準(zhǔn)相競爭的現(xiàn)象。
根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定人的性質(zhì)可以把標(biāo)準(zhǔn)分為兩類:
(1)法定標(biāo)準(zhǔn):法定標(biāo)準(zhǔn)是政府標(biāo)準(zhǔn)化組織或政府授權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化組織建立的標(biāo)準(zhǔn)。
在這類標(biāo)準(zhǔn)的制定中,企業(yè)通過參與國際、國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定工作,將企業(yè)自身的專利技
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當(dāng)今社會,技術(shù)更新日新月異,市場競爭已趨于白熾化,已經(jīng)沒有任何一家企業(yè)位能夠輕易實現(xiàn)某一技術(shù)的絕對壟斷,“Win-Tel模式”已經(jīng)逐漸淡出歷史,多家企業(yè)聯(lián)盟合作模式成為主流趨勢。因此,在此主要是在前者模式框架下進行探討。
2.什么是專利的標(biāo)準(zhǔn)化
專利標(biāo)準(zhǔn)化,即某些專利中的技術(shù)被標(biāo)準(zhǔn)所采納,成為標(biāo)準(zhǔn)中的一部分。其實質(zhì)是在各類技術(shù)被普遍專利化后,在對有關(guān)產(chǎn)品或技術(shù)制定標(biāo)準(zhǔn)時一種難以避免的現(xiàn)象,是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和技術(shù)專利化的結(jié)合產(chǎn)物。
在技術(shù)的掌握者大多尋求以專利權(quán)進行技術(shù)保護的時代,當(dāng)需要對某類技術(shù)或產(chǎn)品的共性的性能、規(guī)格、操作工藝以及不同產(chǎn)品之間的互聯(lián)互通要求作出規(guī)范、制定標(biāo)準(zhǔn)時,部分性能、要求的實現(xiàn)往往無法完全回避現(xiàn)有的專利或?qū)@暾堉械募夹g(shù),或者某些規(guī)范本身就是已有
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_______________________________________________________________________________ 的專利或?qū)@暾埥淼募夹g(shù)方案,因而其中的一些技術(shù)最終會被納入標(biāo)準(zhǔn)中,相成的專利也就成為了標(biāo)準(zhǔn)中的專利,形成專利標(biāo)準(zhǔn)化。尤其在電子、信息技術(shù)等高新技術(shù)領(lǐng)域,技術(shù)研發(fā)和專利申請活動異?;钴S,任何一個技術(shù)點、任何一項小的改進上都可能已存在大量的專利或?qū)@暾垼沟迷跇?biāo)準(zhǔn)制定中對技術(shù)的選擇范圍非常有限,因而在這些領(lǐng)域巾專利標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)象更為普遍。
在通行的國際規(guī)則中,并不排除標(biāo)準(zhǔn)中納入專利,我國在推薦性國家標(biāo)準(zhǔn)中也不反對含有專利,事實上,作為對有關(guān)技術(shù)的整體規(guī)范,有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)需要充分考慮現(xiàn)時的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,吸收已有的優(yōu)秀技術(shù)成果,最終形成的標(biāo)準(zhǔn)也需要得到產(chǎn)業(yè)界的廣泛支持才能得以有效地實施推廣,因此,在標(biāo)準(zhǔn)制定過程中,往往要依賴眾多企業(yè)參與提案,鼓勵有關(guān)企業(yè)貢獻相關(guān)的技術(shù)方案,因而在最終的標(biāo)準(zhǔn)中往往會納入?yún)⑴c制定的企業(yè)的一些專利。
專利標(biāo)準(zhǔn)化將市場準(zhǔn)入和專利權(quán)的許可有機地聯(lián)系在一起。由于標(biāo)準(zhǔn)本身所具有的對產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和規(guī)范的特性,相應(yīng)的產(chǎn)品或技術(shù)需要按照標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定來制造或?qū)嵤?,否則將無法獲得普遍的支持和認(rèn)可,進而將難以在市場中立足;與此同時,對于標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定或技術(shù)方案的執(zhí)行,勢必也會涉及相應(yīng)的專利權(quán)。即,一件產(chǎn)品或一項技術(shù)必須遵照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并同時獲得相應(yīng)專利權(quán)人的許可,才有可能進入市場并被市場接受。
對于企業(yè)而言,專利標(biāo)準(zhǔn)化為其技術(shù)的推廣和獲利提供了一條捷徑。同時,專利標(biāo)準(zhǔn)化也在某種程度上促進和鼓勵技術(shù)擁有者將其優(yōu)秀的技術(shù)成果在整個產(chǎn)業(yè)中進行普及,促進產(chǎn)業(yè)的整體技術(shù)進步。
第二篇:企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系
企業(yè)文化與企業(yè)管理相互關(guān)系
一、企業(yè)文化與企業(yè)管理的內(nèi)涵
企業(yè)文化的內(nèi)涵。企業(yè)文化是企業(yè)形象的表征,也是企業(yè)價值觀念、處事原則和追求理念的表達,經(jīng)過長時間企業(yè)的文化積淀所形成。企業(yè)文化是基于企業(yè)自身發(fā)展過程所形成的獨特的,僅適合企業(yè)本身的一種文化表現(xiàn)。企業(yè)文化伴隨企業(yè)而成長,在繼承企業(yè)初創(chuàng)時期理念的同時,結(jié)合企業(yè)的實際情況,樹立為廣大員工所認(rèn)可的企業(yè)文化形象,并成為一致的信念追求。同時企業(yè)文化也是企業(yè)核心思想和管理理念的體現(xiàn)。
企業(yè)管理的內(nèi)涵。企業(yè)管理要面對企業(yè)日常生產(chǎn)活動過程中所有的問題,不僅要對企業(yè)的走向進行宏觀調(diào)控,還要在企業(yè)面臨突發(fā)情況時做出快速反應(yīng)。企業(yè)管理十分考驗團隊領(lǐng)導(dǎo)人的組織領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。企業(yè)管理一方面表現(xiàn)在員工的招聘、培訓(xùn)和考核上,另一方面體現(xiàn)在企業(yè)文化的構(gòu)建上。及時高效的企業(yè)管理能夠提高工作效率,充分發(fā)揮員工的潛能,實現(xiàn)企業(yè)的良性運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展,并且為企業(yè)樹立良好的形象。
二、企業(yè)文化與企業(yè)管理的關(guān)系
企業(yè)文化和企業(yè)管理統(tǒng)一于企業(yè)活動之中。企業(yè)文化的樹立和企業(yè)管理理念的形成伴隨著企業(yè)成長的每一個細(xì)節(jié),并通過企業(yè)績效、規(guī)章制度和競爭力等具體表現(xiàn)出來。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同奮斗目標(biāo)是企業(yè)良好高效率運轉(zhuǎn),實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的最大化。企業(yè)管理為企業(yè)文化的樹立提供條件和保障.企業(yè)文化與企業(yè)管理的建設(shè)密不可分,為企業(yè)管理注入活力,提升空間。企業(yè)文化和企業(yè)管理之間相互促進,共同作用,為企業(yè)創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)高效的工作環(huán)境。
企業(yè)文化是企業(yè)在日常經(jīng)營管理過程中的一種體現(xiàn),也是企業(yè)決策意向的一種輸出,要求決策者對企業(yè)要有全局的把握。而企業(yè)管理更加側(cè)重于企業(yè)在日常運作中的細(xì)節(jié),包括統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督控制等工作。此外,企業(yè)管理覆蓋企業(yè)的諸多層面,包括決策制定、執(zhí)行力情況和企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀等。而企業(yè)文化更側(cè)重于人力資源的管理,如何更好的挖掘員工的潛能。企業(yè)文化和企業(yè)管理的共同目標(biāo)是追求利益,企業(yè)管理把人當(dāng)做客體來實現(xiàn),而企業(yè)文化將這種共同為企業(yè)員工所認(rèn)可和追求的企業(yè)文化運用在企業(yè)中,來對企業(yè)進行約束和管理。對企業(yè)文化和企業(yè)管理之間關(guān)系的把握,是每一位企業(yè)決策者的必修課。找尋企業(yè)文化和企業(yè)管理最適應(yīng)企業(yè)需求的結(jié)合點,有力于企業(yè)又好又快的發(fā)展。
三、利用企業(yè)文化促進企業(yè)管理的發(fā)展
要想實現(xiàn)企業(yè)管理能力的提升,對于企業(yè)文化的建設(shè)和完善是十分必要的。
運用企業(yè)文化優(yōu)化企業(yè)管理。企業(yè)文化的形成是一項長期的、緩慢的工作,并且伴隨著企業(yè)的創(chuàng)立、成長、成熟到逐步壯大,企業(yè)文化需要結(jié)合企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營情況,不斷的修正更新以力求最適合企業(yè)的發(fā)展模式。同時也正是由于這項工作的長期性,導(dǎo)致一部分企業(yè)并不愿意花費精力來完善企業(yè)文化,及時將企業(yè)最新的理念輸出。導(dǎo)致企業(yè)文化的建設(shè)并不系統(tǒng),往往滯后于企業(yè)的發(fā)展,在這種情況下,企業(yè)文化對于企業(yè)管理的促進作用也就顯得
微乎其微。因此,加強企業(yè)文化本身的管理能力,首先要進行企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)。樹立良好的企業(yè)文化,需要企業(yè)各個部門之間相互配合,根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合企業(yè)自身特點,進行系統(tǒng)的規(guī)劃,建立適合企業(yè)管理模式和發(fā)展需求的企業(yè)文化。并將企業(yè)文化的思想融入企業(yè)管理之中,優(yōu)化企業(yè)管理。
堅持企業(yè)人本文化思想促進企業(yè)管理。企業(yè)人本文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,一切企業(yè)行為活動都是以人為承載體而形成的文化理念。人本思想是當(dāng)代社會最適合企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的指導(dǎo)思想,以員工的長期發(fā)展和實現(xiàn)價值為出發(fā)點,在共同奮斗目標(biāo)的指引下,讓員工與企業(yè)共同成長進步。在企業(yè)人本文化思想的關(guān)愛下,員工更有積極性和歸屬感,這也就使得企業(yè)管理更加有序、高效和人性化,也更加有利于企業(yè)管理工作的開展和深入。
運用企業(yè)文化規(guī)范企業(yè)職能。企業(yè)文化是企業(yè)精神的一種體現(xiàn),是企業(yè)所有員工工作理念的一種表達,因此可以借助企業(yè)文化的感染力來規(guī)范員工的職能。將為廣大員工所認(rèn)同的企業(yè)文化不斷滲透到企業(yè)的日常生產(chǎn)過程中,讓它的思想深入員工的內(nèi)心,成為一種習(xí)慣,并在自己的工作職責(zé)內(nèi)履行。此外,可以用企業(yè)文化來對員工的工作行為進行指導(dǎo)和規(guī)范,并對其成果進行評價,協(xié)助企業(yè)管理能力的發(fā)揮。
創(chuàng)新企業(yè)文化促成先進企業(yè)管理。企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能保有創(chuàng)造力,而創(chuàng)造力正是一個企業(yè)最不可或缺的因素。企業(yè)文化也需要跟隨企業(yè)發(fā)展的腳步,不斷更新?lián)Q代。企業(yè)文化的創(chuàng)新一方面在于結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況來調(diào)整企業(yè)文化,另一方面就是,企業(yè)文化要不斷吸收外界的新鮮文化,包括一些優(yōu)秀企業(yè)的先進理念,更好的融合于自身企業(yè)文化中,形成具有創(chuàng)新意識的企業(yè)文化,使得企業(yè)管理更加先進,更具競爭力。
四、優(yōu)化企業(yè)管理,推動企業(yè)文化
企業(yè)文化對于企業(yè)管理的促進作用不言而喻,同樣,優(yōu)化企業(yè)的管理,也能夠?qū)ζ髽I(yè)文化起到推動作用。
企業(yè)管理促使企業(yè)文化的形成。企業(yè)文化的雛形是企業(yè)初創(chuàng)時的理念,隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化更多是通過企業(yè)管理決策修正時,員工的反饋意見來調(diào)整并豐富的。同時,企業(yè)文化也是企業(yè)在管理過程中,企業(yè)發(fā)展走向的一種體現(xiàn)??梢哉f企業(yè)文化是企業(yè)管理中,決策理念的傳達。所以可以通過企業(yè)管理的完善來促進企業(yè)文化的形成。
企業(yè)管理強化企業(yè)文化。企業(yè)文化對于企業(yè)員工的管理激勵作用是潛移默化的,同時企業(yè)文化對于員工的作用并不具備強制約束能力,所以可以通過企業(yè)管理過程中標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和制度的建立來支持企業(yè)文化,促成企業(yè)文化指導(dǎo)下管理制度的有效執(zhí)行,以此來強化企業(yè)文化。
企業(yè)管理可以提升企業(yè)文化。企業(yè)管理中很重要的一部分是企業(yè)文化的建立和塑造。企業(yè)管理者在參與企業(yè)管理的過程中,其管理理念和相關(guān)決策直接關(guān)系到企業(yè)文化。因此,符合經(jīng)濟規(guī)律走向,適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的企業(yè)管理決策,能夠有效的提升企業(yè)文化和企業(yè)的良好形象。
企業(yè)文化和企業(yè)管理在企業(yè)發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用,正確把握它們之間的關(guān)系,通過合理的措施互相促進企業(yè)文化和企業(yè)管理的提升和發(fā)展,是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然道路
第三篇:餐飲部與其他部門的相互關(guān)系
餐飲部與其他部門的相互關(guān)系、餐飲部與采購部
(1)廚師長應(yīng)提前根據(jù)菜單的內(nèi)容向采購部開出貨源申購單。
(2)寫清申購貨源的品種、數(shù)量、規(guī)格和到貨時間。(3)貨到廚房,廚師長要檢查數(shù)量和質(zhì)量,對不合格食品應(yīng)及時退貨。
(4)工作中如發(fā)生矛盾,應(yīng)請餐飲部經(jīng)理出面協(xié)調(diào)。
2、餐飲部與總經(jīng)理辦公室
(1)有重大接待任務(wù)通知內(nèi)容,寫清宴請時間、地點、人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、菜 單、宴請單位等。
(2)有重要領(lǐng)導(dǎo)人出席,應(yīng)寫清姓名、職務(wù)、到、離店的具體時間,提醒店領(lǐng)導(dǎo)迎送準(zhǔn)備。
(3)寫清宴請或重大活動所需要的舞臺布置、會標(biāo)、標(biāo)示牌等要求和具體完成時間,請審閱。
(4)由餐飲部經(jīng)理撰擬的以酒店名義行文的文稿,應(yīng)送總經(jīng)理辦公室審核后報酒店領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
(5)部門與辦公室秘書溝通辦好內(nèi)部文件與檔案工作并接受指導(dǎo)性意見。
3、餐飲部與客房部
(1)溝通協(xié)作好宴請重要賓客的紅地毯布置。
(2)溝通協(xié)作好客房部行政樓層的飲料供應(yīng)和服務(wù)工作。(3)溝通協(xié)作好客房送餐服務(wù)工作。
4、餐飲部與保衛(wèi)部
(1)如有重要宴請或大型宴會和會議要事先用備忘錄與保衛(wèi)部溝通并請
協(xié)助維持治安秩序,做好重要客人的安全保衛(wèi)工作和安排好乘坐車
輛的??坎次?。
(2)部門前、后臺如發(fā)現(xiàn)可疑的人和事或可疑物品和不明物品,在立即做好監(jiān)控工作的同時,應(yīng)及時報告保衛(wèi)部。(3)各營業(yè)點如發(fā)生酗酒鬧事,影響治安秩序要立即報告保衛(wèi)部。
(4)使用各種設(shè)施設(shè)備過程中,如發(fā)生異味、異聲、漏電、短路、裂管等不安全因素既要立即報工程部檢修,同時報保衛(wèi)部。
(5)主動與保衛(wèi)部聯(lián)系做好易燃易爆用品的管理和消防設(shè)備、消防器材的檢查維護。
(6)餐飲部各部門應(yīng)組織和教育員工自覺參加保衛(wèi)部開展的“四防”宣
傳教育及保安業(yè)務(wù)知識。
(7)餐飲部各部門應(yīng)主動接受保衛(wèi)部對安全保衛(wèi)工作的指導(dǎo)和檢查,對保衛(wèi)部提出的工作建議和意見應(yīng)及時進行整改,并將整改情況復(fù)告保安部。
5、餐飲部與工程部
(1)部門的設(shè)備管理和操作人員應(yīng)自覺接受工程部進行的安全生產(chǎn)教育及專業(yè)技術(shù)和管理知識的培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能。
(2)接受工程部定期對本部門設(shè)備設(shè)施管理制度的檢查。(3)在本部門自查設(shè)備設(shè)施安全生產(chǎn)時發(fā)現(xiàn)隱患立即通知工程部及時排除。
(4)主動配合工程部對本部門廚房設(shè)備、炊事機械、冷藏、水、煤氣、空調(diào)、除油、除煙等設(shè)備定期進行檢測和計劃維修,確保運轉(zhuǎn)正常。
(5)配合工程部做好餐廳、廚房等設(shè)施、設(shè)備的更新改造,并與全能技工密切合作,搞好餐廳、咖啡廳設(shè)備的日常維護保養(yǎng),確保各種設(shè)備完好。
(6)有大型和重大接待任務(wù),應(yīng)提前通知工程部,便于工程部對宴請場地進行全面整修。
6、餐飲部與財務(wù)部
(1)請財務(wù)部協(xié)助并指導(dǎo)編制部門的經(jīng)營預(yù)算,和落實以部門為成本中心的成本費用控制管理。
(2)加強與財務(wù)部計劃分析員和成本核算員的聯(lián)系,做好食品和酒水毛利的日清日結(jié)核算工作。
(3)做好財務(wù)二級帳和與財務(wù)部財物一級帳的定期核對工作。
(4)與采購部密切聯(lián)系,做好每日鮮活貨的采購、驗收工作和原料物資 的申購工作。
(5)配合財務(wù)部認(rèn)真做好食品、酒水小票的管理與匯總上交工作。
(6)在財務(wù)部的指導(dǎo)下按月做好餐飲經(jīng)濟活動分析、財務(wù)管理(含二、三級帳表)和定額消耗管理。
7、餐飲部與人力資源部
(1)根據(jù)工作需要向人力資源部提出用工申請,參與錄用員工面試,并負(fù)責(zé)做好新進員工的崗前技能培訓(xùn)以及現(xiàn)聘員工的崗位資格培訓(xùn)工作。
(2)根據(jù)本部門工作需要和人力資源部安排,做好部門之間員工崗位調(diào)整工作和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作。
(3)及時做好本部門考勤統(tǒng)計、匯總,并積極配合做好工資獎金的審核,上報人力資源部。
(4)本部門員工因故離崗,離職,終止、解除合同,在職員工退休、死亡,按酒店有關(guān)政策和規(guī)定,積極配合人力資源部辦理各種手續(xù),以及相關(guān)的勞動爭議。
(6)做好本部門員工餐券發(fā)放工作,以及新進、調(diào)崗、離崗人員的工作服和更衣箱鑰匙發(fā)放和收回工作。
(7)協(xié)同人力資源部,做好本部門員工的職稱和技術(shù)等級評定考核與審核審報。
8、餐飲部與銷售部
(1)餐飲部應(yīng)及時向銷售部發(fā)送四季菜單和各種宴會菜單,以及、季度和月度的促銷設(shè)想,以便銷售部進行餐飲促銷計劃工作。
(2)涉及餐飲場所進行的重大促銷或經(jīng)營活動,餐飲部在接到銷售部的任務(wù)通知書后,應(yīng)及時與銷售部協(xié)調(diào)溝通工作。
第四篇:漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專利探索討論
漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利探討
摘要:為探究漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利在促進技術(shù)創(chuàng)新、推動創(chuàng)新成果的傳播和應(yīng)用、規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)等方面的作用,理清專利權(quán)同漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系,解決漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用專利遇到知識產(chǎn)權(quán)的問題,通過對我國漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利以及國外標(biāo)準(zhǔn)與專利的政策和現(xiàn)狀的調(diào)查研究,運用對比的方法,找出處理我國漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利結(jié)合所帶來問題的方法是:完善相關(guān)法律法規(guī)體系,防止由此引發(fā)技術(shù)壟斷和知識產(chǎn)權(quán)濫用問題;培育具有專業(yè)水平和實務(wù)經(jīng)驗的人才隊伍,積極參與國際競爭,應(yīng)對發(fā)達國家的專利布局策略;建立漁業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利指導(dǎo)、管理體系,正確引導(dǎo)科研單位、專業(yè)院校及企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)和申報專利。保障標(biāo)準(zhǔn)和專利相結(jié)合能節(jié)約人力物力,真正產(chǎn)生經(jīng)濟效益,有利于行業(yè)健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:標(biāo)準(zhǔn);專利;政策;現(xiàn)狀;漁業(yè)
進入21世紀(jì)以來,全球一體化進程不斷加快,國際間、地區(qū)間、行業(yè)間的技術(shù)經(jīng)濟交流、競爭與合作日益擴大[1],而技術(shù)競爭的核心就是專利之爭和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭。標(biāo)準(zhǔn)與專利也是實現(xiàn)漁業(yè)現(xiàn)代化的兩大支撐。近年來漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)項目內(nèi)容側(cè)重于水產(chǎn)品質(zhì)量安全、水產(chǎn)養(yǎng)殖病害防治、漁業(yè)資源保護、漁業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能減排等。2009年公布的一項調(diào)查成果[2]表明,中國大陸漁業(yè)技術(shù)已公告專利合計有6 145項,其中捕撈技術(shù)在2004年達到最高峰,有245項,而后發(fā)展趨緩;養(yǎng)殖技術(shù)在2007年到達最高峰,有383項,制造技術(shù)則有324項專利申請。值得一提的是,臺灣廠商在大陸設(shè)廠經(jīng)營,漁業(yè)技術(shù)不斷轉(zhuǎn)移至大陸,中國大陸授予的漁業(yè)專利中有部分為臺灣廠商擁有。
隨著漁業(yè)科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟活動的發(fā)展,標(biāo)準(zhǔn)與專利的結(jié)合已不可避免。理清標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系、探討其發(fā)展趨勢,對我們漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作而言,是當(dāng)務(wù)之急。本文以標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系為切入點,從漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利的定義出發(fā),通過對國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、專利政策現(xiàn)狀的調(diào)查總結(jié),運用對比的研究方法,研究標(biāo)準(zhǔn)與專利在促進漁業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、推廣和規(guī)范行業(yè)生產(chǎn)等方面的作用,以期整合各利益相關(guān)方的資源,找出處理漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)采用專利遇到知識產(chǎn)權(quán)問題的方法,用以指導(dǎo)全國漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作。
1標(biāo)準(zhǔn)與專利的關(guān)系
1.1定義和范圍根據(jù)聯(lián)合國糧食及農(nóng)業(yè)組織(FAO)漁業(yè)署對“漁業(yè)”的定義,指人們從水中采取動植物,并加以運用的一種經(jīng)濟活動,按照生產(chǎn)方法之不同可分為捕撈業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、水產(chǎn)制造業(yè)等3大類[3]。
漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件[4]。漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由漁業(yè)環(huán)境、資源、漁船、水產(chǎn)養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工、漁具與漁具材料、漁業(yè)機械、儀器、漁用飼料、檢疫防疫和漁藥等標(biāo)準(zhǔn)組成,主要應(yīng)用于水產(chǎn)品的養(yǎng)殖、捕撈、加工、運輸、貿(mào)易等環(huán)節(jié)[5]。對于漁業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)只是作為技術(shù)規(guī)范的參考體系,或者作為技術(shù)間相互比較和相互連接的工具,其功能主要體現(xiàn)在提供信息、明確質(zhì)量和可靠性的最低要求、降低多樣性等方面,直接關(guān)系到漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化、集約化、現(xiàn)代化的實現(xiàn)[6]。
專利是“由政府機構(gòu)根據(jù)申請而發(fā)給的一種文件,文件中說明一項發(fā)明并給予它一種法律上的地位,即此項得到專利的發(fā)明,通常只能在專利持有人的授權(quán)下,才能予以利用”[7]。專利的種類通常分為:發(fā)明專利、實用新型專利和外觀設(shè)計專利。專利權(quán)具有私有性的特征,即發(fā)明創(chuàng)造的專利權(quán)是唯
一、壟斷、排他的權(quán)利。獲得專利的作用在于:1)可以保護發(fā)明;2)使得研究投入得到彌補;3)為投資廠房建設(shè)、設(shè)備和保障市場的正當(dāng)理由;4)保障利潤壟斷;5)專利公開有助于新技術(shù)的形成[8]。
對于水產(chǎn)行業(yè)而言,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由農(nóng)業(yè)部組織并頒布實施,國家標(biāo)準(zhǔn)由國家技術(shù)監(jiān)督檢驗檢疫局組織并頒布實施,標(biāo)準(zhǔn)制修訂經(jīng)費由國家財政專項撥付。也就是說制定并發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)的是政府,標(biāo)準(zhǔn)的形成運用了國家資源和所有納稅人的貢獻,那么這些標(biāo)準(zhǔn)使用者的權(quán)益就應(yīng)該受到保護。但專利權(quán)作為一種絕對的私權(quán),代表著私人利益和商業(yè)動機,這與標(biāo)準(zhǔn)的目的基本上存在著一定的沖突。也就是說,標(biāo)準(zhǔn)的制定與專利制度的設(shè)計是基于2個完全不相同的概念所形成的機制[9]。1.2漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利的交點
漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利的交點在技術(shù)創(chuàng)新。美國國會圖書館研究部對技術(shù)創(chuàng)新作了這樣一個定義:“技術(shù)創(chuàng)新是一個以新產(chǎn)品或工藝的設(shè)想的產(chǎn)生到市場應(yīng)用的完整過程,它包括新設(shè)想的產(chǎn)生、研究、開發(fā)、商業(yè)化生產(chǎn)到擴散這樣一系列的活動”。創(chuàng)新成果的推廣是創(chuàng)新活動的最后一個環(huán)節(jié),也是一個關(guān)鍵性的環(huán)節(jié)。通過技術(shù)創(chuàng)新取得預(yù)定成果固然非常重要,沒有成果就是失敗,一切都無從談起,但如果取得的成果未能推廣應(yīng)用而被束之高閣,那就是一種浪費。尤其是重大技術(shù)攻關(guān)的成果,只有廣泛應(yīng)用才能收到應(yīng)有的效益,達到創(chuàng)新的目的。
標(biāo)準(zhǔn)化是技術(shù)積累的平臺,技術(shù)創(chuàng)新不是“另起爐灶”,而是在原有技術(shù)積累基礎(chǔ)上的變革,是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗在積累過程中的突變,沒有積累就沒有創(chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)化過程本身就是科學(xué)技術(shù)和經(jīng)驗的積累過程。在新技術(shù)的基礎(chǔ)研究階段必須有相應(yīng)的術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)來解決交流問題,知識的轉(zhuǎn)移也需要測量和檢測標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)有利于新技術(shù)的發(fā)展[10]。
一項標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)生,要做許多工作、經(jīng)歷許多環(huán)節(jié),但最關(guān)鍵的一環(huán)就是要把人們在該領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗和科學(xué)成果加以總結(jié)和提煉,納入標(biāo)準(zhǔn),這就是積累。
而在標(biāo)準(zhǔn)的實施過程中又會有新經(jīng)驗和技術(shù)的再創(chuàng)新,隨著標(biāo)準(zhǔn)的修訂,這些經(jīng)驗和創(chuàng)新成果又被納入標(biāo)準(zhǔn),這就是技術(shù)的再積累。這個標(biāo)準(zhǔn)的“制定-實施-修訂”過程,恰是經(jīng)驗和技術(shù)的“創(chuàng)新-普及-再創(chuàng)新”過程。標(biāo)準(zhǔn)化就是托起創(chuàng)新和推廣創(chuàng)新成果的一個平臺。因為有了這個平臺,創(chuàng)新活動才有立足點和堅實的基礎(chǔ)。也正因為有了這個平臺,給創(chuàng)新成果的推廣帶來了節(jié)約和效率。專利法律制度是鼓勵創(chuàng)新的法律制度,實質(zhì)上就是從產(chǎn)權(quán)角度對發(fā)明創(chuàng)造即技術(shù)創(chuàng)新進行激勵的制度。
一項技術(shù)創(chuàng)新成果的取得,往往需要投入大量的人力、物力、財力,如果沒有專利權(quán)的法律保護,其投入是難以收回的,更談不上獲取收益,這樣就無法使技術(shù)創(chuàng)新進入良性循環(huán)。因此,專利權(quán)是無形資產(chǎn)的核心,是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁,是技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為無形資產(chǎn)、轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的法律基礎(chǔ)和保障。知識經(jīng)濟發(fā)展的過程就是不斷創(chuàng)新的過程,創(chuàng)新的過程也是不斷完善、發(fā)展專利制度的過程。在我國現(xiàn)今的市場經(jīng)濟體制下,既要推廣漁業(yè)創(chuàng)新成果又要保障相應(yīng)的經(jīng)濟權(quán)利,必須處理好標(biāo)準(zhǔn)和專利的關(guān)系。2國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)與專利政策現(xiàn)狀
2.1國內(nèi)政策現(xiàn)狀在中國,標(biāo)準(zhǔn)中納入專利是標(biāo)準(zhǔn)制定和實施中遇到的新情況,目前缺少適合實際國情的法律法規(guī)、政策和處理程序的支持,對于不同類型的專利通過怎樣的程序進入標(biāo)準(zhǔn)尚無明文規(guī)定,標(biāo)準(zhǔn)化組織在處理專利問題上的角色和作用沒有明確界定,對于標(biāo)準(zhǔn)中專利問題的處理,基本上處于“制度真空”狀態(tài)。在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利政策調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在我國水產(chǎn)行業(yè)層面,法規(guī)由政府制定,我國已經(jīng)制定發(fā)布實施的與漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)的法律法規(guī)包括:《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國漁業(yè)法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖質(zhì)量安全管理規(guī)定》和《水產(chǎn)苗種管理辦法》等[11],沒有一項涉及專利。在國家層面,2009年國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織起草了《涉及專利的國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理規(guī)定》征求意見稿,至今沒有正式發(fā)布實施;正在修訂中的《標(biāo)準(zhǔn)化法》于1988年12月制定,由于當(dāng)時標(biāo)準(zhǔn)中納入專利的情況非常少,《標(biāo)準(zhǔn)化法》中沒有規(guī)定涉及知識產(chǎn)權(quán)的問題。
在國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T l.2-2002《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第2部分:標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)范性技術(shù)要素內(nèi)容的確定方法》的附錄D中給出了關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)涉及專利的編寫規(guī)則,但沒有從標(biāo)準(zhǔn)納入知識產(chǎn)權(quán)的程序上給予明確的規(guī)定。
我國自2008年8月1日開始施行的《中華人民共和國反壟斷法》也沒有提及專利,所以不能依照《反壟斷法》對標(biāo)準(zhǔn)中使用專利的問題進行有效的解決。2.2國外政策現(xiàn)狀
在國外,國際標(biāo)準(zhǔn)組織如國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)、國際電工委員會(IEC)和國際電信聯(lián)盟(ITU),區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)組織如歐洲標(biāo)準(zhǔn)(EN)和歐洲電信標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會(ETSI)以及多數(shù)國家標(biāo)準(zhǔn)組織如美國國家標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(ANSI)、英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BS)和德國標(biāo)準(zhǔn)(DIN)等對標(biāo)準(zhǔn)中專利的納入,均有明確的知識產(chǎn)權(quán)政策。這些標(biāo)準(zhǔn)組織只有在從技術(shù)角度上考慮實在無法避免的情況下,才允許標(biāo)準(zhǔn)中納入專利,但并不介入知識產(chǎn)權(quán)評估和許可談判,只要求專利持有人向標(biāo)準(zhǔn)組織做出書面許可聲明。該許可聲明表明專利持有人愿意在合理無歧視的條件和條款下,同使用該標(biāo)準(zhǔn)的任何人就專利許可進行談判[12]。以美國為例,A N S I和美國電氣與電子工程師協(xié)會(I E E E)的專利政策與國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的政策相似。美國在國家標(biāo)準(zhǔn)化組織一級處理專利權(quán)問題時,除了對專利權(quán)的尊重和對標(biāo)準(zhǔn)使用者利益的保護外,也大體上采取了“責(zé)任自負(fù)”的態(tài)度。如ANSI的專利政策是當(dāng)專利包含在國家標(biāo)準(zhǔn)中時,只在意專利所有人是否已提交了聲明等相關(guān)資料,不負(fù)責(zé)評估其是否符合要求,也不負(fù)責(zé)對專利法律的有效性的確認(rèn)[13]。日本對漁業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面的重視是非常突出的,在國家與地方政府整體的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,還專門發(fā)布包含水產(chǎn)品在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,如國家層面的《農(nóng)林水產(chǎn)研究知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略》等。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn),在國外,無論是法理分析還是司法實踐,都表明用反壟斷法規(guī)制裁標(biāo)準(zhǔn)中的知識產(chǎn)權(quán)濫用行為是最為有效、最為合理的途徑。3漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與專利須解決的問題
3.1在標(biāo)準(zhǔn)制定層面通過對我國漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀調(diào)研,筆者發(fā)現(xiàn)到目前為止尚沒有一份已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)在其條款中包括涉及專利權(quán)的內(nèi)容,在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的管理條例和辦法中也未涉及在標(biāo)準(zhǔn)的條款中引用專利權(quán)的要求,但隨著國家對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的增加,作為傳統(tǒng)行業(yè)的漁業(yè)必將越來越重視專利權(quán)問題。
在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定層面,管理者應(yīng)考慮的主要問題是:如何規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定程序,以保證專利信息的披露和公開、公正、公平的標(biāo)準(zhǔn)制定原則。具體包括:既要防止標(biāo)準(zhǔn)制定者和標(biāo)準(zhǔn)使用者侵害專利權(quán)的行為,又要防止專利權(quán)人在制定標(biāo)準(zhǔn)過程中惡意隱瞞,造成“專利陷阱”;要明確對核心專利的界定、披露時間,要兼顧各方利益。3.2在標(biāo)準(zhǔn)實施層面
在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施層面,需要解決的主要問題是:如何把握和理解合理無歧視的原則來許可專利,這是標(biāo)準(zhǔn)使用者非常關(guān)注的問題,也是平衡專利權(quán)人和標(biāo)準(zhǔn)使用者利益的焦點。目前,國際上主要標(biāo)準(zhǔn)化組織的專利政策,基本上是規(guī)定專利權(quán)人自愿地聲明其接受特定的許可條件,是將專利技術(shù)納入標(biāo)準(zhǔn)的前提。一般標(biāo)準(zhǔn)化組織都援用“免費許可”(RF)和“合理無歧視”(RAND)作為許可條件。但通過資料檢索發(fā)現(xiàn),目前的“RAND”原則除了其自身的合理和無歧視外,再也沒有實質(zhì)性的解釋。標(biāo)準(zhǔn)化組織不對“RAND”做具體規(guī)定,留給當(dāng)事人去協(xié)商,這一做法顯然不能避免專利權(quán)人與標(biāo)準(zhǔn)使用者之間糾紛的發(fā)生。所以在涉及專利的標(biāo)準(zhǔn)實施時,關(guān)鍵要把握好合理費用的定量,判斷無歧視條件的范圍,知曉對于不同國家或地區(qū)的使用者是否實行同樣的許可費用,在不侵權(quán)的前提下用好標(biāo)準(zhǔn)。4方法探討
4.1完善法律法規(guī)我國政府對知識產(chǎn)權(quán)非常重視,對于企業(yè)(尤其是中小企業(yè))在專利申請方面有很多的優(yōu)惠政策和資助,對于全國整體專利水平的提高有很大的促進作用,但是申請的數(shù)量之多并不能保證專利申請的質(zhì)量之高,也不意味著企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、生產(chǎn)產(chǎn)品從而獲利能力的提高,關(guān)鍵是如何促進相關(guān)法律法規(guī)體系的建設(shè)和完善,從而保證標(biāo)準(zhǔn)代表的公共利益和專利代表的私有利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。筆者查閱了大量國內(nèi)法律法規(guī),希望國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織起草的《涉及專利的國家標(biāo)準(zhǔn)制修訂管理規(guī)定》能盡快正式發(fā)布;還可以把涉及專利權(quán)的條款加入正在修訂的《標(biāo)準(zhǔn)化法》;在修訂《中華人民共和國反壟斷法》時也應(yīng)考慮專利問題,以防止由此引發(fā)的壟斷和知識產(chǎn)權(quán)濫用問題。依照《反壟斷法》對標(biāo)準(zhǔn)中使用專利的問題進行有效的解決,這是處理好標(biāo)準(zhǔn)與專利問題的最佳途徑。4.2提高人員素質(zhì)
目前,漁業(yè)行業(yè)大都是中小企業(yè),許多企業(yè)認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)屬于公權(quán)范圍,且標(biāo)準(zhǔn)的投入呈顯性,而標(biāo)準(zhǔn)的回報呈隱性[14],漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)投入經(jīng)費普遍不足。對于漁業(yè)這個傳統(tǒng)行業(yè)來講,技術(shù)創(chuàng)新能力比較薄弱。這幾年大力提倡采用國際、國外先進標(biāo)準(zhǔn),把主要的精力放在引進國外先進技術(shù),提高產(chǎn)品質(zhì)量上面,處于“用標(biāo)準(zhǔn)階段”,有可能被動跟隨國外(地區(qū))“事實標(biāo)準(zhǔn)”來組織生產(chǎn)加工。當(dāng)我國企業(yè)在國內(nèi)乃至國際市場中取得成功時,“事實標(biāo)準(zhǔn)”中專利權(quán)的持有者,通過收取“事實標(biāo)準(zhǔn)”中的專利許可費,提高我國產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,消弱我國企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。
我國的漁業(yè)企業(yè)在不重視標(biāo)準(zhǔn)的同時,也缺乏應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)訴訟的意識和能力。而解決這些問題的關(guān)鍵在于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)。需要有具豐富實務(wù)知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗的標(biāo)準(zhǔn)和專利人才隊伍,能夠重點跟蹤并積極參與主要國際標(biāo)準(zhǔn)組織ISO、IEC和ITU聯(lián)合專利政策及實施指南的制定,將有利于我國的原則和處理方法積極向國際標(biāo)準(zhǔn)組織倡導(dǎo),加強與國際標(biāo)準(zhǔn)組織的溝通,及時了解國際規(guī)則發(fā)展動態(tài).并迅速反饋給國內(nèi)相關(guān)部門,改變我國在國際競爭中的劣勢地位。4.3建立行業(yè)指導(dǎo)和管理體系
在水產(chǎn)行業(yè)調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),為了績效考核和科研成果評定,各家科研機構(gòu)和高校,投入大量人力和物力進行專利申請。很多企業(yè)為了得到高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定資格而盲目地進行專利申請,或者單純?yōu)榱说玫劫Y金補助和相關(guān)優(yōu)惠政策去進行專利申請。這不僅不能達到預(yù)定的效果,同時產(chǎn)生了大量的垃圾專利,造成資源的浪費。
結(jié)合我國的實際情況,應(yīng)該構(gòu)建以政府及政府主導(dǎo)的漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利組織為指導(dǎo)、民間行業(yè)協(xié)會為橋梁、企業(yè)為主體、高等院校和科研院所為主力的產(chǎn)學(xué)研一體化的合作體系,要在充分理解該技術(shù)領(lǐng)域市場環(huán)境的條件下,知己知彼,通過制定合理而高效的專利權(quán)管理戰(zhàn)略,對專利進行合理部署,形成自己的核心競爭力。在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂工作中,標(biāo)準(zhǔn)提案提出者應(yīng)提請全國水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會或分技術(shù)委員會注意他所掌握的提案的專利權(quán)和涉及的專利權(quán)項目,在標(biāo)準(zhǔn)制定的每一個階段,參與制定的單位和個人所發(fā)現(xiàn)的任何專利權(quán)也應(yīng)提請技術(shù)委員會或分技術(shù)委員會注意,處理好漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和專利問題。
4.4做好標(biāo)準(zhǔn)的編制
在漁業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制過程中,如果已知有條款涉及專利,則在標(biāo)準(zhǔn)的引言中應(yīng)給出有關(guān)專利的聲明。如果尚未識別出涉及專利,則應(yīng)在前言中用如下典型表述說明相關(guān)內(nèi)容:“請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利,本文件的發(fā)布機構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任[15]?!边@是目前法律法規(guī)尚不明朗的情況下,處理將專利納入標(biāo)準(zhǔn)的一種編寫方法。
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第五篇:現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理的相互關(guān)系
現(xiàn)代科技與現(xiàn)代管理的相互關(guān)系
當(dāng)今時代正是以信息技術(shù)與生物技術(shù)為代表的現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展,促進全球經(jīng)濟、文化和政治的相互交融和共同發(fā)展,對現(xiàn)代管理理論和現(xiàn)代管理意識也提出了新的挑戰(zhàn)。我們學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技和現(xiàn)代管理理論的目的就是掌握和了解現(xiàn)代科技及現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢與方向,學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的科學(xué)發(fā)展動態(tài)和管理思想,更新知識結(jié)構(gòu),提高科學(xué)分析問題和解決問題的能力,結(jié)合所學(xué)到的科學(xué)管理知識和最新的管理模式,有意識地運用到本單位的經(jīng)營和管理中,鍛練和提高自身的綜合素質(zhì)。
一、認(rèn)識現(xiàn)代科技的基本含義
我認(rèn)為就是當(dāng)代最新的科學(xué)、技術(shù)和發(fā)展理念,這三種要素的有機結(jié)合,相互作用,共同構(gòu)成現(xiàn)代科技。要了解和認(rèn)識現(xiàn)代科技的主要內(nèi)容,就必須認(rèn)識科學(xué)和技術(shù)的概念及關(guān)系。
(一)、科學(xué)與技術(shù)的關(guān)系
1.什么是科學(xué)?
科學(xué)是人對客觀世界的認(rèn)識,是反映客觀事實和規(guī)律的;科學(xué)是反映客觀事實和規(guī)律的知識體系;科學(xué)是一項反映客觀事實和規(guī)律的知識體系相關(guān)活動的事業(yè)。
馬克思說過:“科學(xué)是試驗的科學(xué),科學(xué)就在于用理性方法去整理感性材料”。亞里士多德最早對古代的科學(xué)知識進行了整理,他認(rèn)為科學(xué)是一種從觀察上升到一般原理,然后再返回到觀察的活動,科學(xué)的重要功能在于解釋,科學(xué)解釋就是從有關(guān)某種事實的知識過渡到關(guān)于這個事實的原因的知識。牛頓認(rèn)為科學(xué)的目的“在于發(fā)現(xiàn)自然界的結(jié)構(gòu)和作用,并盡可能把它們歸結(jié)為一些普遍的法則和一般的定律,用觀察和試驗來建立這些法則,從而導(dǎo)出事物的原因和結(jié)果。”達爾文則認(rèn)為科學(xué)就是整理事實,以便從中得出普遍的規(guī)律或結(jié)論。現(xiàn)代科學(xué)個泰斗愛因斯坦則明確將科學(xué)定義為“尋求我們感覺經(jīng)驗之間規(guī)律性關(guān)系的有條理的思想?!币虼耍茖W(xué)是由概念、定理、定律等要素構(gòu)成的有形結(jié)構(gòu),具有嚴(yán)格的確定性和嚴(yán)密的邏輯性。
科學(xué)的概念隨著科學(xué)的進步也在發(fā)生改變。在過去,靠個人志趣,少量資助,有小規(guī)模的實驗室,經(jīng)過少數(shù)人艱苦奮斗,就能做出劃時代的科學(xué)成就,然后是20世紀(jì)40年代以美國實現(xiàn)曼哈頓計劃研制原子彈的國家規(guī)模建制的時代,今天的科學(xué)已發(fā)展到國際合作的跨國建制時代。“科學(xué)是一種建制”表明科學(xué)已成為一項國家事業(yè),由國家組織,國家提供研究經(jīng)費,把社會有關(guān)資源很好的整合、組織和管理,實現(xiàn)科學(xué)家與企業(yè)家、政治家的結(jié)合,從而快速推動科學(xué)事業(yè)的發(fā)展。我國的“神舟5、6號”飛船成功實現(xiàn)載人航天飛行,說明現(xiàn)代高科學(xué)已成為一項國家事業(yè),國家組織全國眾多的單位和科學(xué)家,按照嚴(yán)密的科學(xué)管理和運行機制,有效運用國家的各種人力和物力資源,促使國家科學(xué)事業(yè)實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。同時,科學(xué)已成為一項全球化的國際事業(yè)或產(chǎn)業(yè)。如,目前在全球暴發(fā)的H5N1高致病性禽流感病毒,正在世界部分國家流行,引起世界各國的高度重視,對H5N1高致病性禽流感病毒防治研究已成為一項國家科學(xué)事業(yè),但是,由于各國的科學(xué)和經(jīng)濟的發(fā)展水平不一致,防治禽流感的效果也不一樣。因此,要在全球范圍有效地控制和預(yù)防禽流感,就應(yīng)在聯(lián)合國世界衛(wèi)生組織的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,實行國際合作、跨國跨地區(qū)合作,使不同國籍的科學(xué)家之間實現(xiàn)合作,讓科學(xué)成為一項國際事業(yè),或者說科學(xué)研究成為一項社會事業(yè),使有效防治如:禽流感類似的威脅人類健康的疾病,真正成為可能。
2.什么是技術(shù)
技術(shù)是人類在實踐活動中,根據(jù)實踐經(jīng)驗或科學(xué)原理創(chuàng)造出的各種物質(zhì)手段(如工具、機器、儀表)以及經(jīng)驗、方法、技能、技巧等。
從技術(shù)的科學(xué)性層次來看,可以將其技術(shù)分為“經(jīng)驗性技術(shù)”和“科學(xué)性技術(shù)”前者是手工時代主要依據(jù)經(jīng)驗(沒有上升到理論高度)而發(fā)明和使用的技術(shù),后者是工業(yè)革命后根據(jù)科學(xué)原理不斷發(fā)明和使用的技術(shù),在這個意義上,可以將技術(shù)看作是科學(xué)的應(yīng)用。
(二)、科學(xué)與技術(shù)的區(qū)別和聯(lián)系
1.科學(xué)與技術(shù)存在多方面的區(qū)別,主要表現(xiàn):一是科學(xué)是理論形態(tài)的知識,而技術(shù)是操作形態(tài)的知識,前者解決的是“是什么”和“為什么”之類的問題,后者提供“怎樣做”或“怎樣做好”的知識;二是科學(xué)在于發(fā)現(xiàn),技術(shù)在于發(fā)明。發(fā)現(xiàn)并不創(chuàng)造自然界不存在的東西,而發(fā)明正是要創(chuàng)造出自然界并不存在的東西;三是科學(xué)在于認(rèn)識世界,而技術(shù)在于通過實踐改造世界;四是科學(xué)活動導(dǎo)致精神產(chǎn)品,而技術(shù)活動導(dǎo)致人工產(chǎn)品。
由于科學(xué)與技術(shù)之間的客觀區(qū)別,使得一個國家科學(xué)發(fā)達并不意味著技術(shù)就一定發(fā)達。
2.科學(xué)和技術(shù)之間不僅有上述的區(qū)別,而且還有著相互聯(lián)系,在現(xiàn)代社會中,這種聯(lián)系日趨緊密。主要表現(xiàn)為:一是科學(xué)中有技術(shù),技術(shù)中有科學(xué);二是技術(shù)可產(chǎn)生科學(xué),科學(xué)可產(chǎn)生技術(shù);三是技術(shù)的需要是科學(xué)發(fā)展的重要動力,而科學(xué)是技術(shù)產(chǎn)生與形成的基礎(chǔ)和知識源泉;四是經(jīng)驗性技術(shù)的提升可導(dǎo)向科學(xué),科學(xué)也可改進和提升經(jīng)驗性技術(shù);五是在改變世界的過程中,科學(xué)提供可能,技術(shù)使可能變?yōu)楝F(xiàn)實;六技術(shù)是科學(xué)的延伸,科學(xué)是技術(shù)的升華??傊茖W(xué)與技術(shù)兩者是相互聯(lián)系、相互協(xié)調(diào)、相互促進和相互滲透和融合的關(guān)系。
3.20世紀(jì)最大的科學(xué)成就是:量子論、相對論兩大理論。以及粒子物理的夸克模型、宇宙學(xué)的大爆炸模型、DNA雙螺旋模型、計算機馮諾依曼模型、地質(zhì)構(gòu)造的板塊模型等五大模型。
4.20世紀(jì)五大尖端技術(shù)是:核技術(shù)、航天技術(shù)、電子計算機技術(shù)、激光技術(shù)、基因重組技術(shù)。
歷史證明,科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,它推動了世界六次生產(chǎn)力的發(fā)展高潮,對人類世界的現(xiàn)在和未來可持續(xù)發(fā)展、社會文明建設(shè)發(fā)揮了不可替代的巨大作用??茖W(xué)技術(shù)的進步和發(fā)展是全球社會實現(xiàn)消除貧困,防止環(huán)境惡化、資源枯竭,維護和平,構(gòu)建和諧社會的主要手段和途徑。
三、認(rèn)識現(xiàn)代管理學(xué)的含義
現(xiàn)代管理學(xué)是系統(tǒng)研究管理活動的基本規(guī)律和一般方法的科學(xué)。它的目的是:研究在現(xiàn)有的條件下,通過合理的組織結(jié)構(gòu)、最佳的協(xié)助方式,調(diào)動和配置人、財、物等因素,發(fā)揮最大效益,提高生產(chǎn)力水平,實現(xiàn)既定目標(biāo)。
四、樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持科技創(chuàng)新
科學(xué)發(fā)展觀是總結(jié)了20多年來我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗,揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律,是指導(dǎo)我國經(jīng)濟發(fā)展的重大戰(zhàn)略思想,也是現(xiàn)代管理學(xué)與現(xiàn)代科學(xué)的融合和發(fā)展的結(jié)果。
當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)已經(jīng)成為支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展的主導(dǎo)力量,一方面科學(xué)理論和技術(shù)進步不斷走在生產(chǎn)的前面,為生產(chǎn)的發(fā)展開辟了各種可能的途徑,創(chuàng)造新的市場。另一方面,國家之間的競爭更加激烈,而且越來越表現(xiàn)為創(chuàng)新能力的競爭。許多國家不斷強化對科學(xué)技術(shù)發(fā)展的積極干預(yù),采取在科技上先行一步的戰(zhàn)略決策,把掌握科技制高點作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重點,一些國家的政治家也把增強國家創(chuàng)新能力作為自己的重大歷史責(zé)任,強調(diào)為了未來的利益現(xiàn)在就必須對科技創(chuàng)新進行投資。
面對這種發(fā)展趨勢,我國必須做出符合自身國情和需求的新的戰(zhàn)略部署,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵在于充分發(fā)揮科技創(chuàng)新在支撐和引領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用,把經(jīng)濟社會發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)上,我們必須充分調(diào)動我國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的巨大潛力,迅速提升科學(xué)技術(shù)的整體實力和自主創(chuàng)新能力,打破資源和環(huán)境等方面的瓶頸制約,努力擴展新的發(fā)展領(lǐng)域和空間,使我國走上科技主導(dǎo)、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路,為堅持科學(xué)發(fā)展觀打下堅實的基礎(chǔ)。
五、提倡人本管理的科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)現(xiàn)代管理
黨的十六屆三中全會提出:“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀?!?提倡以人為本,是科學(xué)發(fā)展觀的重要理念,這與現(xiàn)代管理學(xué)所提倡的人本管理理念相互吻合。因為,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,信息時代的到來,在實施現(xiàn)代管理中人的作用,顯得越來越重要,這就促使管理部門日益重視人的因素,傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,就是管理中心從物本管理轉(zhuǎn)到人本管理。管理要以人為中心,管理者從心底尊重員工,相信每一個員工都能把工作做好,具有做最佳員工的內(nèi)在原始沖動。企業(yè)管理者的任務(wù)只是設(shè)計良好的管理體系,與員工進行思想溝通,提高員工的素質(zhì)并開發(fā)其潛能,塑造企業(yè)文化,使員工的需求得到最大滿足。這樣做的根據(jù)是:人是“文化人”,蘊藏在職工心里深處的價值實現(xiàn)感、成就欲、事業(yè)心、自尊、自愛、自強心理與主動性、創(chuàng)造性會自然地傾瀉出來。他們將自覺與管理者一道,把工作做得盡可能好。但我們知道,人是不同質(zhì)的,一般意義上講,企業(yè)員工有不同的知識和能力,不同的人生哲學(xué)和追求,不是每個人都能在企業(yè)內(nèi)部找到自己合適的位置,所以企業(yè)要不斷地進行新陳代謝,不斷實行末位淘汰,不斷地“走人”、“進人”和“留人”。而代謝和淘汰的根本標(biāo)準(zhǔn)就是員工的知識能力、個人追求與現(xiàn)代管理價值觀的契合程度,這也是人本管理中最應(yīng)該仰仗的內(nèi)容。
以人為本,究竟是以人的什么為本?這是一個涉及到人本管理的時代特征和現(xiàn)代管理觀的問題,以人為本是與時俱進的,其內(nèi)涵也隨著時代的變遷而發(fā)生相應(yīng)的變化。在我國,最顯著的變化是由計劃經(jīng)濟時代中注重人的道德品質(zhì)并以此作為人的根本,轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟和知識經(jīng)濟條件下更注重人的素質(zhì)、知識和能力并把知識和能力作為人的立身之本。具體到一個企業(yè),就是看這種知識和能力是不是能和企業(yè)的現(xiàn)代管理觀有機地結(jié)合起來,員工是不是能融入到踐行現(xiàn)代管理觀的團隊中來,只有實現(xiàn)二者的有機結(jié)合,才能成為該團隊鏈條中不可或缺的一環(huán)。
以人為本,究竟是以哪些人為本?原美國通用電器公司CEO 杰克·韋爾奇提出的公司價值觀是“簡單、迅捷、自信”。他將企業(yè)的員工分為四種,一種是信奉企業(yè)現(xiàn)代管理觀,而且有能力的員工——重點使用;一種是信奉現(xiàn)代企業(yè)管理觀,但無能力的員工 ——培養(yǎng)后再使用;一種是不信奉現(xiàn)代管理觀,但有能力的員工——利用,培養(yǎng)后來人取代他;一種是不信奉現(xiàn)代管理觀,而且沒有能力的員工——堅決排除。這種政策其實就是培養(yǎng)員工對人本管理的認(rèn)同。
六、電子計算機高速寬帶網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與現(xiàn)代管理
隨著各種新技術(shù)的日新月異,新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn),市場競爭的瞬息萬變,在這種條件下,一個企業(yè)能否在激烈的競爭中得以生存和發(fā)展,它的產(chǎn)品和服務(wù)能否滿足市場的需求,首先取決于該企業(yè)能否及時掌握必要和準(zhǔn)確的信息,實現(xiàn)信息在管理者與員工和員工之間的傳遞,分享信息。企業(yè)規(guī)模的增大,公司的總部如何對自己的子公司銷售業(yè)績和經(jīng)營狀況了如指掌的?如何保證制定的全局戰(zhàn)略得到有力和有效的執(zhí)行?同時,要完成高效益的管理需要哪些技術(shù)解決方案?這一系列問題就自然擺在了我們面前。在這樣一個任何事情都講效益的時代,對于現(xiàn)代跨國企業(yè)或經(jīng)營業(yè)務(wù)遍布全國或全球的企業(yè),我們已經(jīng)不可能隨時就任何事情都要聚集在同一地點,進行面對面地交流解決。因此,我們的現(xiàn)代企業(yè)管理已經(jīng)離不開20世紀(jì)五大尖端技術(shù)之一的電子計算機技術(shù)為基礎(chǔ),并由此發(fā)展起來的高速寬帶信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
第一、網(wǎng)上交流
作為公司的總部,讓子公司了解和理解自己的政策,發(fā)生的事件,以及公司業(yè)績、人事變化、產(chǎn)品策略等等是一項日常且必需的工作,必須經(jīng)常與子公司的管理者保持聯(lián)系,讓他們得到最新的信息,也讓他們反饋各子公司的業(yè)績狀況、面臨的問題,交流對一些政策的看法,這種聯(lián)系可以通過以電子計算機組成的高速寬帶網(wǎng)絡(luò)體系,進行電子郵件傳輸或公司內(nèi)部網(wǎng)頁的各種相關(guān)信息的發(fā)布來完成。
當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生,總部除了征求高級經(jīng)理的意見外,還要通過電子郵件來和全體員工溝通,同時在總部舉行的相關(guān)會議也可在網(wǎng)上直播,全體的員工都可以通過這種方式進行參與和溝通。在涉及到一些有關(guān)政策和重大事件的交流時,涉及人員大部分也可通過電子郵件來進行,也有時還可通過網(wǎng)上會議來表達自己的觀點。在電子郵件上,所有與此事有關(guān)的人員,不論其職務(wù)高低,都可以被列在電子郵件名單上,這樣大家都可以充分地發(fā)表自己的意見,其它人即使是沒有見面,也相互知道他人的觀點。如果有其它原因不能出席會議,也可以事先或事后以電子郵件的方式將自己的觀點和決定通知大家。這樣使得決策的程序加快,同時也避免因會議的旅行和規(guī)模對人員的限制,使得不分級別的人可以自由地不受高級職員的影響,真實地發(fā)表自己的意見。
在八十年代末,微軟與IBM達成了共同開發(fā)OS/2的計劃,但兩位普通的工程師對此持有異議,他們直接給比爾·蓋茨發(fā)電子郵件反映自己的意見,要求公司放棄OS/2,繼續(xù)其Windows的計劃,這個意見最終得到了公司的支持,才有了今天的Windows。因此,公司的上層一定要可以收到來自最基層的意見。這里,網(wǎng)絡(luò)的特點,則決定了意見的真實性。
第三、網(wǎng)絡(luò)是個管理工具
微軟(中國)有限公司前總裁高群耀曾經(jīng)介紹,雖然他與員工之間經(jīng)常定期見面和交流,每月舉行一次全體員工會,但通過電子郵件方式進行有針對性、有目的的交流則是他與數(shù)百名員工保持良好的溝通的更重要的方式。他一年有相當(dāng)一部分時間需要作商務(wù)旅行,包括去美國總部、出席地區(qū)性會議、拜訪客戶等等,在這些旅途穿梭中,電子郵件就成了他和總部、公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)的方式。他可以在在飛機上閱讀重要的郵件、進行思考甚至進行決策;他還可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的報銷、預(yù)算申請等,不會因為他的出差在外而對公司的有效運作、各項目的進展而有所耽擱。他也可以在美國或其他任何只要有電話線的地方上網(wǎng),進入公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),看到最新的銷售狀況、財務(wù)支出等等,從而對屬下發(fā)布指令,保持對全局的了解和控制。高群耀表示,如果離開了網(wǎng)絡(luò)和電子郵件這些現(xiàn)代信息技術(shù),他幾乎是什么也干不成,網(wǎng)絡(luò)是一個很好的管理工具。
第四、電子商務(wù)
時下,電子商務(wù)正熱火朝天,其實實施電子商務(wù)的基礎(chǔ)是企業(yè)管理流程、供應(yīng)鏈流程、銷售流程的電子化。九十年代以來,國際上眾多的公司的訂貨、銷售就已經(jīng)開始實現(xiàn)了電子化和網(wǎng)絡(luò)化。以微軟(中國)有限公司為例,微軟產(chǎn)品在中國的銷售是通過代理商進行的,代理商登錄到微軟的銷售系統(tǒng)上下單訂貨,系統(tǒng)會將訂貨信息進行整理,然后發(fā)給生產(chǎn)微軟產(chǎn)品的簽約工廠。工廠接到新的訂單時,將按照網(wǎng)上訂單開始加工介質(zhì),印刷彩盒,并通過物流系統(tǒng)發(fā)往代理商。此外,代理商還需要按期把銷售狀況登錄到微軟的銷售系統(tǒng)中,這樣就可以及時、方便地在線了解相關(guān)的銷售、訂貨狀況。這些數(shù)據(jù)可以供微軟全球的管理人員進行查詢,這樣總部的人士在辦公室,就能對全球的銷售狀況了如指掌。同時,子公司之間還可以查詢其他子公司的相關(guān)銷售數(shù)據(jù),進行比較,了解差距,做出改進。
其實從這一點上來講,通過網(wǎng)絡(luò)對公司業(yè)績進行管理是最有效的一種方法。網(wǎng)上的文件易于保存,格式規(guī)范,直觀性強,而且通過網(wǎng)絡(luò),非常容易發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)中的問題出在那里,這有一點像通過電視系統(tǒng)監(jiān)控城市的交通一樣,很容易發(fā)現(xiàn)出問題的地方。同時還容易做出科學(xué)的決策,分析管理人員的責(zé)任,找到技術(shù)或者程序上的解決方案,提前作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排,提高銷售水平。
通過網(wǎng)絡(luò)銷售還能最大限度地克服一些商業(yè)中的腐敗行為,讓一切過去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中易出現(xiàn)的問題一目了然,所有的銷售業(yè)務(wù)的參與者可以看到全部的過程,同時,也能激勵員工的上進心,產(chǎn)生于無聲處見力量的效果。雖然專門的電子商務(wù)公司正在遭到大眾的質(zhì)疑。但是,一家企業(yè)不去考慮網(wǎng)絡(luò)來改造自己的銷售和管理體系,那一定是死路一條,通過網(wǎng)絡(luò)提高自身的市場競爭實力,延伸其商業(yè)觸角,降低管理成本,已經(jīng)是每一個企業(yè)管理者必須考慮的問題。
第五、網(wǎng)絡(luò)管理一切
網(wǎng)絡(luò)是個“萬金油”,除網(wǎng)絡(luò)化的銷售管理系統(tǒng)外,財務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、培訓(xùn)都可以通過網(wǎng)絡(luò)來管理。公司的管理者,每天都會有大量的單據(jù)需要簽署,如果把簽單、報銷和采購全部都在網(wǎng)上,通過系統(tǒng)設(shè)定,根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人來簽署,就方便快捷多了。以采購為例,所有的采購,無論是貨品還是服務(wù)的采購,每人都必須得到網(wǎng)上填寫采購單,系統(tǒng)會將填好的采購單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫人的經(jīng)理,經(jīng)理批復(fù)后,將自動轉(zhuǎn)到財務(wù)處,由財務(wù)人員根據(jù)公司的制度來處理上述財務(wù)事宜。這就使得過去十分復(fù)雜的財務(wù)程序變得簡單。還有員工的工資發(fā)放,制定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進行,每個員工上公司內(nèi)部網(wǎng),找到自己的財務(wù)戶口,隨時可以了解自己的工資狀況,核對自己的財務(wù)情況。這樣就能大大的減少勞動力。
為了充分了解員工的想法,公司每年都可以開展員工調(diào)查,這些調(diào)查可以在網(wǎng)上進行和完成。總部用電子郵件發(fā)出調(diào)查通知,通知中包含了一個可以登錄的網(wǎng)址,每個人都有自己單獨的網(wǎng)址。員工在網(wǎng)上填寫并提交調(diào)查表,然后由系統(tǒng)自動進行統(tǒng)計和分析。公司還可以開設(shè)多個內(nèi)部網(wǎng)站,上面發(fā)布各種各樣的公司信息,員工可以自行訪問,進行自我培訓(xùn)和完善。公司還可以設(shè)置多種培訓(xùn)項目,且每一個培訓(xùn)都可以在網(wǎng)上進行,網(wǎng)絡(luò)中的培訓(xùn)教材使得公司的培訓(xùn)打破時空的限制,可以按計劃進行自己的出差和旅行,而在其它的地點也能參加網(wǎng)上培訓(xùn)。
七、生物芯片技術(shù)與現(xiàn)代管理
生物芯片是近年來在生命科學(xué)領(lǐng)域中迅速發(fā)展起來的一項高新技術(shù),它主要是指通過微加工技術(shù)和微電子技術(shù)在固格體芯片表面構(gòu)建的微型生物化學(xué)分析系統(tǒng),以實現(xiàn)對細(xì)胞、蛋白質(zhì)、DNA 以及其他生物組分的準(zhǔn)確、快速、大信息量的檢測。常用的生物芯片分為三大類:即基因芯片、蛋白質(zhì)芯片和芯片實驗室。生物芯片的主要特點是高通量、微型化和自動化。芯片上集成的成千上萬的密集排列的分子微陣列,能夠在短時間內(nèi)分析大量的生物分子,使人們快速準(zhǔn)確地獲取樣品中的生物信息,效率是傳統(tǒng)檢測手段的成百上千倍。它將是繼大規(guī)模集成電路之后的又一次具有深遠(yuǎn)意義的科學(xué)技術(shù)革命。
第一、在疾病診斷與傳統(tǒng)方法相比,生物芯片在疾病檢測診斷方面具有獨特的優(yōu)勢。在一張芯片上可以同時對多個病人進行多種疾病的檢測。僅用極小量的樣品,在極短時間內(nèi),向醫(yī)務(wù)人員提供大量的疾病診斷信息,這些信息有助于醫(yī)生在短時間內(nèi)找到正確的治療措施。例如,應(yīng)用最新生物芯片技術(shù)檢測“非典”和“高致病性禽流感”病毒的研制方面,美國國家免疫與傳染病研究所(NIAID)于2003年宣布對“非典”生物芯片技術(shù)取得了突破性進展,計劃通過免費向全球科研人員公開有關(guān)“非典”生物芯片技術(shù)方式,可使目前已知的“非典”信息服務(wù)于全球科研人員,同時,在2005年7月美國科學(xué)家宣布,研制出一種能在11小時內(nèi)檢測出流感病毒株系的生物芯片。該芯片對H5N1型高致病性禽流感和H1N1、H3N2兩種人類常見流感的檢測準(zhǔn)確率達90%以上。有關(guān)“非典”和“高致病性禽流感”的生物芯片技術(shù)對于 快速檢測流感病毒株系具有重要意義:一是它能幫助醫(yī)務(wù)人員盡早發(fā)現(xiàn)新毒株、追蹤病毒的演化、找出最危險的毒株并開發(fā)相應(yīng)疫苗,在防控流感疫情時掌握主動;二是通過比較不同“非典”和“高致病性禽流感”病毒的基因序列,并進行分組,科研人員可以描繪出有關(guān)“非典”冠狀病毒和“高致病性禽流感”桿狀病毒的“家譜”;三是通過比較不同類型病毒的臨床癥狀,科研人員可以了解那種病毒最為致命,并獲得開發(fā)針對性藥物的關(guān)鍵信息;四是可以使全球科學(xué)家更好地理解“非典” 和“高致病性禽流感”這二種新疾病的病原體及其傳播情況,為尋找抗“非典” 和“高致病性禽流感”的有效措施提供新線索;五是國家或部門可以利用生物芯片技術(shù)對威脅人民身體健康的重大傳染性疾病進行快速準(zhǔn)確監(jiān)測,從而制定出切實可行的防控措施和規(guī)劃,對防止疾病流行過程實施有效的現(xiàn)代管理。
第二、藥物篩選
目前,國外幾乎所有的主要制藥公司都不同程度地采用了生物芯片技術(shù),應(yīng)用生物芯片來尋找藥物靶標(biāo),查檢藥物的毒性或副作用,用芯片作大規(guī)模的篩選研究可以省略大量的動物試驗,縮短藥物篩選所用時間,從而帶動創(chuàng)新藥物的研究和開發(fā)。
如何分離和鑒定藥的有效成份是目前中藥產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)的西藥開發(fā)遇到的重大障礙,基因芯片技術(shù)是解決這一障礙的有效手段,它能夠大規(guī)模地篩選、通用性強,能夠從基因水平解釋藥物的作用機理,即可以利用基因芯片分析用藥前后機體的不同組織、器官基因表達的差異。生物芯片技術(shù)使得藥物篩選,靶基因鑒別和新藥測試的速度大大提高,成本大大降低。基因芯片藥物篩選技術(shù)工作目前剛剛起步,美國很多制藥公司已開始前期工作,即正在建立表達譜數(shù)據(jù)庫,從而為藥物篩選提供各種靶基因及分析手段。這一技術(shù)具有很大的潛在應(yīng)用價值
第三、基因測序診斷
大規(guī)模基因測序是人類基因組計劃面臨的首要任務(wù),它涉及到基因多態(tài)性、突變、缺失的檢測。現(xiàn)在已可在1.28平方厘米生物芯片上,用分子探針檢測32Kb至幾百Kb區(qū)域中任何區(qū)段,這對檢測病人是一個還多個基因突變,指導(dǎo)治療和預(yù)后具有十分重要意義。
從正常人的基因組中分離出DNA與DNA芯片雜交就可以得出標(biāo)準(zhǔn)圖譜。從病人的基因組中分離出DNA與DNA芯片雜交就也可以得出病變圖譜。通過比較、分析這兩種圖譜,就可以得出病變的DNA信息。這種基因芯片診斷技術(shù)以其快速、高效、敏感、經(jīng)濟、平行化、自動化等特點,將成為一項現(xiàn)代化診斷新技術(shù)。例如Affymetrix公司,把p53基因全長序列和已知突變的探針集成在芯片上,制成p53基因芯片,將在癌癥早期診斷中發(fā)揮作用。又如,Heller等構(gòu)建了96個基因的cDNA微陣,用于檢測分析風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎(RA)相關(guān)的基因,以探討DNA芯片在感染性疾病診斷方面的應(yīng)用。現(xiàn)在,肝炎病毒檢測診斷芯片、結(jié)核桿菌耐藥性檢測芯片、多種惡性腫瘤相關(guān)病毒基因芯片等一系列診斷芯片逐步開始進入市場?;蛟\斷是基因芯片中最具有商業(yè)化價值的應(yīng)用。
另外生物芯片在農(nóng)林業(yè)中有廣闊應(yīng)用前景。其中有經(jīng)濟價值的有:用芯片檢測植物激素對植物基因表達的影響,環(huán)境因素如干旱對植物基因表達的影響,其他如肥力,對環(huán)境耐受力和抗蟲害能力等都可以用芯片進行快速分析。最終免除進行費時費錢的大田實驗。應(yīng)用芯片于基因再測序又將促進動植物育種和新品種的培育。在實際應(yīng)用方面,生物芯片技術(shù)可廣泛應(yīng)用于農(nóng)作物的優(yōu)育優(yōu)選、司法鑒定、食品衛(wèi)生監(jiān)督、環(huán)境檢測、國防、航天等許多領(lǐng)域。
生物芯片的飛速發(fā)展引起世界各國的廣泛關(guān)注和重視。1998年6月29日美國宣布正式啟動生物芯片計劃,世界各國也開始加大投入,以生物芯片為核心的相關(guān)產(chǎn)業(yè)正在全球崛起,目前美國已有8家生物芯片公司股票上市,平均每年股票上漲75%,專家今統(tǒng)計:全球目前生物芯片工業(yè)產(chǎn)值為10億美元左右,預(yù)計今后5年之內(nèi),生物芯片的市場銷售可達到200億美元以上。
美國《財富》雜志載文指出,在20世紀(jì)科技史上有兩件事影響深遠(yuǎn),一是微電子芯片,它是計算機和許多家電的心臟,它改變了我們的經(jīng)濟和文化生活,并已進入每一個家庭;另一件事就是生物芯片它將改變生命科學(xué)的研究方式,革新醫(yī)學(xué)診斷和治療,極大地提高人口素質(zhì)和健康水平。我們認(rèn)為,生物芯片技術(shù)對改善人類生存環(huán)境、控制疾病、提高管理者生活質(zhì)量和健康質(zhì)量,提升現(xiàn)代管理水平有著巨大的現(xiàn)實意義。