第一篇：項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成方案

技術(shù)部項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成協(xié)議

第二篇：俱樂部項(xiàng)目提成方案

俱樂部項(xiàng)目提成方案

俱樂部為了刺激企業(yè)在汽車周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，增加公司的利潤(rùn)點(diǎn)，在此向領(lǐng)導(dǎo)提出項(xiàng)目提成方案申請(qǐng)。

提成方案分為ABC三種類型，方案A主要針對(duì)俱樂部人員，方案B主要針對(duì)俱樂部以外本公司人員，方案C主要針對(duì)非本公司人員

俱樂部提成（方案A、B）：

發(fā)展會(huì)員：享受公司會(huì)員發(fā)展激勵(lì)制度。

新車銷售：俱樂部提前公司銷售單車?yán)麧?rùn)的20%。

保險(xiǎn)代理：保險(xiǎn)返利的30%。

代辦年檢：公司補(bǔ)貼30元/臺(tái)。

代駕業(yè)務(wù)：俱樂部提取代駕服務(wù)的30%。

會(huì)員發(fā)展激勵(lì)機(jī)制：

會(huì)員的發(fā)展擬定如下激勵(lì)機(jī)制：

成功發(fā)展金卡會(huì)員 0元/卡

成功發(fā)展白金卡會(huì)員根據(jù)三檔額度分別為：充值6800元獎(jiǎng)勵(lì)100元/卡

充值11800元獎(jiǎng)勵(lì)200元/卡

充值16800元獎(jiǎng)勵(lì)300元/卡

成功介紹二手車置換或收購業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)200元每次。

成功銷售二手車車輛，提取單次毛利的30%（只適用與A類人員）

成功介紹客戶保險(xiǎn)及續(xù)保業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元每次。

代辦上牌、年檢每次30元。

代駕服務(wù)按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提取每筆業(yè)務(wù)的30%

俱樂部精品銷售（包含香煙）提取產(chǎn)品毛利的20%

成功介紹銷售俱樂部精品（包含香煙）提取產(chǎn)品產(chǎn)值的10%（適用B類人員）俱樂部提成（方案C）：

發(fā)展會(huì)員：享受公司會(huì)員發(fā)展激勵(lì)制度。

代駕業(yè)務(wù)：俱樂部提取代駕服務(wù)的40%。

會(huì)員發(fā)展激勵(lì)機(jī)制：

會(huì)員的發(fā)展擬定如下激勵(lì)機(jī)制：

成功發(fā)展金卡會(huì)員 0元/卡

成功發(fā)展白金卡會(huì)員根據(jù)三檔額度分別為：充值6800元獎(jiǎng)勵(lì)200元/卡

充值11800元獎(jiǎng)勵(lì)500元/卡

充值16800元獎(jiǎng)勵(lì)800元/卡

成功介紹二手車置換或收購業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)200元每次。

成功介紹客戶保險(xiǎn)及續(xù)保業(yè)務(wù)，獎(jiǎng)勵(lì)100元每次。

代駕服務(wù)按公司收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提取每筆業(yè)務(wù)的30%

成功介紹銷售俱樂部精品（包含香煙）提取產(chǎn)品產(chǎn)值的10%

第三篇：設(shè)計(jì)部提成方案

設(shè)計(jì)提成制度（討論稿）

為提高設(shè)計(jì)部門人員對(duì)工作的積極和效率，增強(qiáng)目標(biāo)和責(zé)任感，明確“以能者多勞多得”的原則而制定提成制度。

一、設(shè)計(jì)部人員組成部門經(jīng)理，景觀設(shè)計(jì)師，助理設(shè)計(jì)師，預(yù)算員。

二、提成條件與基數(shù)

1、提成的條件

1．1參照公司相關(guān)規(guī)定，即《關(guān)于工程部人員實(shí)行“獎(jiǎng)勵(lì)指標(biāo)”的辦法》，凡符上述《辦法》規(guī)定的情形的，予以提成；

1．2公司所接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)及因工程施工相關(guān)的設(shè)計(jì)、預(yù)（決）算業(yè)務(wù)，予以提成。

2、提成基數(shù)

2．1本制度以設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)額為提成基數(shù)，設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)額為全年（季）度設(shè)計(jì)部業(yè)務(wù)總額。

2．2 設(shè)計(jì)部對(duì)外進(jìn)行設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，設(shè)計(jì)費(fèi)以設(shè)計(jì)合同總額計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

2．3如甲方不支付設(shè)計(jì)費(fèi)，公司實(shí)行施工的項(xiàng)目，按工程總造價(jià)扣除工程項(xiàng)目的30‰(業(yè)務(wù)額系數(shù)K)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，并計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

2．4 公司所承接施工項(xiàng)目，甲方需進(jìn)行深化設(shè)計(jì)或預(yù)算，且不支付設(shè)計(jì)費(fèi)的，按工程總造價(jià)扣除工程項(xiàng)目的10‰(業(yè)務(wù)額系數(shù)K)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，并計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

2．5協(xié)助工程部完成項(xiàng)目竣工圖或竣工結(jié)算，按工程總造價(jià)扣除工程項(xiàng)目的5‰(業(yè)務(wù)額系數(shù)K)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，并計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

2．6協(xié)助工程部完成非設(shè)計(jì)部進(jìn)行的圖紙統(tǒng)計(jì)、預(yù)算或修改，按實(shí)折算成工程造價(jià)，按此造價(jià)的10‰(業(yè)務(wù)額系數(shù)K)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，并計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

2．7公開招（邀）標(biāo)項(xiàng)目，按中標(biāo)價(jià)10‰(業(yè)務(wù)額系數(shù)K)計(jì)算設(shè)計(jì)費(fèi)，并計(jì)入當(dāng)季度業(yè)務(wù)額。

三、設(shè)計(jì)部提成方案

1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)提成按如下方式計(jì)提：

提成基數(shù)=∑（項(xiàng)目收款總額*業(yè)務(wù)額系數(shù)K）

設(shè)計(jì)提成=提成基數(shù)*20%

2、設(shè)計(jì)提成不區(qū)分方案、施工圖設(shè)計(jì)和效果圖設(shè)計(jì)，也不分別計(jì)提，統(tǒng)一按本條規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，由部門經(jīng)理統(tǒng)籌分配。

3、具體分配方法：

3．1部門經(jīng)理按總額的15%計(jì)提；

3．2主筆設(shè)計(jì)師按總額的60%計(jì)提；

3．3余額由其它參與人員平均分配。

4、上業(yè)績(jī)，未收到設(shè)計(jì)費(fèi)而未能提成的，在年終按下提成標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取提成，并計(jì)下業(yè)務(wù)額。

四、設(shè)計(jì)提成及發(fā)放時(shí)間

1、設(shè)計(jì)部提成以季度為單位，每季度考核計(jì)提一次，在收到設(shè)計(jì)費(fèi)后，于下季度第一個(gè)月10號(hào)發(fā)放。

2、當(dāng)季度完成下一階段設(shè)計(jì)任務(wù)，且收到設(shè)計(jì)費(fèi)的，仍按上述發(fā)放額比例發(fā)放上階段提成。

3、對(duì)于未完成整個(gè)項(xiàng)目（即從方案設(shè)計(jì)到施工圖整個(gè)過程），因其它原因離職，提成以在職時(shí)完整完成部分的50%發(fā)放，各階段任務(wù)未完整完成（例：施工圖進(jìn)行一部分，效果圖也進(jìn)行了一部分，但未完整完成的），不計(jì)發(fā)提成。

4、公司不直接參與設(shè)計(jì)部提成分配，經(jīng)部門成員簽字后，上報(bào)公司審批，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

5、本制度執(zhí)行后，設(shè)計(jì)部應(yīng)在正常工作時(shí)間高效工作、自我調(diào)節(jié)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。

6、設(shè)計(jì)部任何成員不得利用公司資源進(jìn)行非公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)和查實(shí)，以設(shè)計(jì)所得的三倍處罰處理。

7、設(shè)計(jì)部在公司無任何關(guān)系的情況下直接中標(biāo)項(xiàng)目，除按上述規(guī)定計(jì)算業(yè)務(wù)額和提成外，公司額外給予項(xiàng)目總設(shè)計(jì)費(fèi)（除去稅收）10%的獎(jiǎng)勵(lì)。

設(shè)計(jì)部

2013年元月

第四篇：中國足浴網(wǎng)消費(fèi)項(xiàng)目提成方案

中國足浴網(wǎng)

足浴店消費(fèi)項(xiàng)目提成方案

1、沐足師提成標(biāo)準(zhǔn)

沐足現(xiàn)金請(qǐng)假58元/60分鐘（套票、充值卡均可），提成均為25元/鐘。全天7個(gè)鐘（白天3個(gè)鐘，晚上4個(gè)鐘）。

注：首頤心同等標(biāo)準(zhǔn)上加1元。

2、足療師提成標(biāo)準(zhǔn)

輪鐘25元點(diǎn)鐘26元加鐘28元

3、中、泰式提成標(biāo)準(zhǔn)

4、理療師提成標(biāo)準(zhǔn)

（頭）輪鐘50元，點(diǎn)鐘53元

（加）輪鐘25元，點(diǎn)鐘27元

5、中醫(yī)保健提成方案：輪鐘27元，點(diǎn)鐘30元。

6、腎養(yǎng)足療提成方案：輪鐘30元，滿20個(gè)鐘以上提成32元/鐘。

7、新進(jìn)（女）沐足，足療師保底1個(gè)月，生手保底2000元/月，熟手保底工資2300元/月；理療、泰式技師保底1個(gè)月，生手保底2300元/月，熟手保底工資2500元/月。

8、修腳、采耳、火罐、刮痧、治腳氣（次）均提成10元/點(diǎn)。

9、足療、沐足、泰、理療師工作滿一年，每個(gè)鐘提成加1元，工作滿兩個(gè)加2元，以此類推。

10、凡屬技師類的工衣都將采取一次性買斷工衣款，分兩次工資中扣回。

11、每月評(píng)選服務(wù)部?jī)?yōu)秀員工一名，獎(jiǎng)勵(lì)50元。

12、每月評(píng)選服務(wù)部最佳銷售獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金50元。

13、每月評(píng)選技術(shù)部業(yè)績(jī)進(jìn)步突出然二名，獎(jiǎng)金各50元。

14、每月評(píng)選技術(shù)部最佳業(yè)績(jī)獎(jiǎng)前三名，獎(jiǎng)金分別200元、150、100元。

15、技術(shù)部、服務(wù)部所有員工每月開設(shè)全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金50元，要求當(dāng)月不遲到，不早退，不請(qǐng)假，不休假（包括正休3天），不曠工。

16、全公司工資核算方式統(tǒng)一按基本底薪除以當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)乘以實(shí)際出勤天數(shù)加當(dāng)月獎(jiǎng)金。

17、技術(shù)部技師推卡任務(wù)調(diào)為1000元/位，所有推卡獎(jiǎng)勵(lì)無論任務(wù)內(nèi)或外均按3%提獎(jiǎng)，一個(gè)月發(fā)放一次，未完成任務(wù)按3%扣除。

中國足浴網(wǎng)

第五篇：關(guān)于營(yíng)銷部推銷按摩項(xiàng)目提成方案

關(guān)于營(yíng)銷部推銷按摩項(xiàng)目提成方案

為了更好的提高會(huì)所經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，現(xiàn)聘請(qǐng)專職項(xiàng)目推銷員，提成方案如下：

1、中式按摩370人以下無提成，超出部分按每個(gè)1.5元；

2、泰式按摩380人以下無提成，超出部分按每個(gè)1.5元；

3、日式、中醫(yī)按摩280以下無提成超出部分按每個(gè)2元；

4、局部保健、至尊足療、香薰松腿、古法洗腳人數(shù)460人以下無提成，超出部分每個(gè)1元。

5、技術(shù)部新推包單免小費(fèi)項(xiàng)目和興至尊項(xiàng)目239元，每推出一個(gè)提成5元

注：因營(yíng)銷部門初建，會(huì)所可以根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況做適當(dāng)調(diào)整，本方案暫適用于2013年4月。