第一篇：社會治安綜合治理工作考評標準(改)

《社會治安綜合治理工作考評驗收標準》

（修改版）

單位年度考評總分為100分，其中，基本分為90分，加分為10分。采取扣分和加分的形式計分。標準分為基本分，同一問題若出現(xiàn)多種扣（加）情形的，按最高分值扣（加）?；痉譁p去總扣分再加上總加分為單位的最后得分。

一、給予扣分情形

（一）組織機構(gòu)建設(shè)（12分）

1、單位領(lǐng)導(dǎo)不重視社會治安綜合治理工作，沒有落實專人負責(zé)，工作開展不正常的，每項扣1分。（標準分2分）

2、單位宣傳教育制度不落實，各項活動開展不正常的，每項扣0.5分。（標準分2分）

3、單位社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組沒有按期召開社會治安綜合治理工作形勢分析會議的（每季度一次），每次扣1分。（標準分2分）

4、單位臺賬不健全（如會議記錄、工作記錄、矛盾糾紛排查記錄等），每項扣0.5分。（標準分2分）

5、單位責(zé)任部門和人員職責(zé)不明確，履行職責(zé)不到位的，每人扣0.5分。（標準分2分）。

6、單位年終沒有國家安全或綜治維穩(wěn)工作總結(jié)的，每項扣0.5分。（標準分2分）

以上各項累計扣分不超過6分。

（二）社會政治穩(wěn)定（22分）

1、本單位矛盾糾紛排查機制不健全，沒有堅持每周排查一次、敏感時期和重大節(jié)日排查一次的，每項扣1分。（標準分4分）

2、對排查出來的突出矛盾糾紛問題未落實單位干部包案制度的，扣1分；雖落實了單位干部包案制度但問題解決不好的，扣0.5分。（標準分4分）

3、因化解矛盾糾紛不及時，引發(fā)民轉(zhuǎn)刑案件的，每起扣2分。（標準分3分）

4、發(fā)生5人以上集體越級上訪事件的，每起扣2分；10人以的，每起扣3分。（標準分5分）

5、單位矛盾糾紛調(diào)處率達不到95%以上，調(diào)處成功率達不到90%以上的，每項扣1分。（標準分3分）

6、對所屬行業(yè)維穩(wěn)情況指導(dǎo)不利，信息掌握不準，每次扣1分。（標準分3分）

以上各項加分累計扣分不超過11分

（三）治安防范措施（22分）

1、單位門衛(wèi)制度不健全，院落管理秩序混亂的，每項扣1分。（標準分4分）

2、單位重要時期及重要部位人防、物防、技防措施不落實，各類安全設(shè)施不善，每項扣1分；造成重點人員失控、重要物資被盜的，每項扣2分。（標準分5分）

3、對本單位刑釋解教人員、吸毒人員安置和幫教措施不落實，發(fā)生刑釋人員重新犯罪、吸毒人員復(fù)吸的，每項扣1分；監(jiān)外執(zhí)行人員、單位內(nèi)部重點管控人員等漏管和失控的，每次扣1分。（標準分5分）

4、單位普法教育不落實，普法率達不到95%以上的，扣0.5分。（標準分3分）

5、單位辦公區(qū)、住宅區(qū)、生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)消防設(shè)施、器材不完備，安全措施不落實的，每項扣1分。（標準分5分）

以上各項累計扣分不超過12分

（四）社會治安狀況（28分）

1、單位發(fā)現(xiàn)危害國家安全和社會穩(wěn)定重大問題苗頭不及時報告、不及時處置的，每項扣2分；每月5日前未按要求上報國家安全形勢研判評估報告和綜治維穩(wěn)研判報告的，每次扣1分；每年年終總結(jié)未能及時上報的，扣1分。（標準分8分）

2、單位發(fā)現(xiàn)非法宗教活動線索不及時報告、不及時處置的，每起扣2分。（標準分4分）

3、單位發(fā)現(xiàn)重大刑事案件、重大治安事件和治安災(zāi)害事故線索不及時報告、不及時處置的，每起扣2分。（標準分4分）

4、單位發(fā)現(xiàn)有“黃賭毒”現(xiàn)象不及時報告、不及時處置的，每起扣1分。（標準分4分）

5、單位發(fā)現(xiàn)傳銷活動不及時報告、不及時處置的，每起扣1分。（標準分4分）

6、本單位突出治安問題受城區(qū)級以上掛牌督辦整治的，每起扣2分。（標準分4分）

以上各項累計扣分不超過15分。

（五）依法治理方面（6分）

1、單位各項教育制度不落實，沒有開展理想、道德、法制宣傳教育和健康有益文體活動，公務(wù)員普法率達不到100%,在職干部職工普法率達不到95%以上，每項扣1分。（標準分2分）

2、單位各項公開制度不健全的，扣1分（標準分2分）

3、單位內(nèi)社會風(fēng)氣不好的，扣1分（標準分2分）

以上各項累計扣分不超過3分。

二、給予加分情形

（一）年內(nèi)在廳級以上（含廳級）工作經(jīng)驗會議上介紹經(jīng)驗的，每次加1分；在城區(qū)級以上工作經(jīng)驗會議上介紹經(jīng)驗的，每次加0.5分。此項累計加分不超過2分。

（二）涉及本評分標準內(nèi)容的工作有創(chuàng)新，得到城區(qū)級以上領(lǐng)導(dǎo)的批示或市委、市人民政府及上級有關(guān)部門肯定并通報的，每次加0.5分。此項累計加分不超過2分。

（三）涉及本評分標準的內(nèi)容被市級以上主要新聞媒體或市級以上綜治、政法、維穩(wěn)簡報采用的，每篇（次）加0.2分。此項累計加分不超過1分。

（四）本單位當(dāng)年沒有發(fā)生群體性事件、沒有發(fā)生重大刑事案件、重大治安案件的，每項加1分。此項累計不超過1分。

（五）本單位人員當(dāng)年沒有發(fā)生到自治區(qū)機關(guān)部門、進京非正常上訪的，加0.2分；沒有發(fā)生到自治區(qū)機關(guān)部門、進京集體上訪的，加0.5分。此項累計不超過2分。

（六）單位干部職工對本單位社會治安狀況滿意率高于85%的，每高1個百分點加0.2分。此項累計加分不超過1分。

（七）全年國家安全和綜治維穩(wěn)形勢研判報告都能按時上報、經(jīng)費有保障的，加1分。此項累計不超過1分。

以上各項累計加分不超過10分。

第二篇：2017年社會治安綜合治理工作目標管理考評方案

2017年社會治安綜合治理工作

目標管理考評方案

為了提高社會治安綜合治理工作水平，確保本單位的和諧穩(wěn)定，根據(jù)《河南省社會治安綜合治理條例》、《河南省社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施辦法》等文件精神以及縣綜治辦的有關(guān)通知要求，結(jié)合本單位實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

2017年，本單位社會治安綜合治理工作要堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實全國、全省工作會議精神，以及習(xí)近平等中央領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于加強社會管理創(chuàng)新的重要講話精神，按照省綜治委的統(tǒng)一部署，扎實開展社會治安綜合治理，不斷提高工作水平，努力實現(xiàn)和諧平安機關(guān)的創(chuàng)建目標，為全省社會和諧穩(wěn)定作出積極貢獻。

二、考評內(nèi)容及計分標準

（一）和諧平安狀況（24分）

1、國家安全人民防線工作未發(fā)生問題計4分；

2、防范處理邪教工作未發(fā)生問題計4分；

3、未發(fā)生群體性事件計4分；

4、未發(fā)生進京赴省非正常上訪計4分；

5、未發(fā)生惡性刑事案件計4分；

6、未發(fā)生安全責(zé)任事故計4分。

（二）重點工作狀況（50分）

7、未發(fā)生內(nèi)部人員（含聘用人員）犯罪計6分；

8、內(nèi)部人員沒有被治安處罰的計5分；

9、未發(fā)生可防性刑事案件的計3分；

10、人防措施落實計4分，根據(jù)單位節(jié)假日人員值班履行職責(zé)情況核分，有差距的視情扣1-4分；

11、物防措施落實計4分，根據(jù)后勤中心安全檢查通報情況核分，有差距的視情扣1-4分；

12、確定綜治工作聯(lián)絡(luò)員和矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)絡(luò)員的計4分；

13、按規(guī)定向綜治辦公室規(guī)范報送報表、臺帳和分析報告的計4分，工作有差距的視情扣1-4分；

14、內(nèi)部矛盾糾紛排查及時，化解有力的計4分，有差距的視情扣1-4分；

15、安全隱患排查整治措施有力，責(zé)任落實，整改到位的計4分，有差距的視情扣1-4分；

16、認真組織開展重點地區(qū)、場所、部位排查整治行動，做到情況明、底數(shù)清，責(zé)任落實，措施有力，整改到位的計4分，有差距的視情扣1-4分；

17、有效解決省里抄告、督辦的重大、疑難矛盾糾紛和突出治安問題的計4分，有差距的視情扣1-4分；

18、履行部門職責(zé)，在化解社會矛盾中發(fā)揮積極作用、成效明顯的計4分，有差距的視情扣1-4分；

（三）組織領(lǐng)導(dǎo)狀況（26分）

19、各股室負責(zé)人認真履行綜治責(zé)任，并按要求向綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組作述職報告的計4分，有差距的視情扣1-4分；

20、按照要求，派人參加綜治培訓(xùn)滿3天的計4分，未派人參加培訓(xùn)的扣4分，派人參加培訓(xùn)不足3天的視情扣1-4分；

21、按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署，積極參加綜治宣傳活動，并按要求完成綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作任務(wù)的計6分，有差距的視情扣1-6分；

22、完成綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作任務(wù)的計4分，有差距的視情扣1-4分；

（四）處罰

23、因股室綜治責(zé)任事件被縣綜治辦一票否決、警告等，進而影響單位評為綜治責(zé)任先進單位的，該股室取消年終評先資格。

三、考評方法

本單位成立社會治安綜合治理目標管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，xx主任任組長，xx任副組長，xx xx xx xx為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)考評工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)與實施，xx副主任兼任辦公室主任，xx為專職工作人員。綜治工作目標考評在綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦公室具體負責(zé)組織實施，半年進行一次檢查，年終進行考核評比。檢查考核主要采取查閱資料檔案和實地察看的方式，檢查情況和考核成績由綜治辦公室報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長或者副組長同意后，在全單位范圍內(nèi)予以通報。

第三篇：2009農(nóng)村社會治安綜合治理工作考評方案

2009農(nóng)村社會治安綜合治理工作考評方案

2009年農(nóng)村社會治安綜合治理工作考評指導(dǎo)思想是：深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會及省、市政法工作會議精神，以和諧平安建設(shè)為總攬，以平安創(chuàng)建活動為載體，著力抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居）委會綜治各項制度的落實，推進社會治安綜合治理向縱深發(fā)展。

一、考評方式

1、充分運用發(fā)揮好綜治“一票否決”權(quán)制和責(zé)任追究制，建立末位淘汰機制。今年鎮(zhèn)綜治委將對全鎮(zhèn)1至2個較差單位動用“一票否決”權(quán)，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人按照安徽省五部委《關(guān)于安徽省社會治安綜合治理及維護社會穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實施意見》有關(guān)規(guī)定進行處罰。

2、綜治考核評比實行末位淘汰制，對排位最后的3個單位作為“一票否決”、黃牌警告、限期整改的候選單位；對排名前3位的單位進行表彰。

3、改進綜治考評方式，建立統(tǒng)籌評估機制?？己嗽u比以單項分為基礎(chǔ)，實行“上不封頂，下不保底”計分制，并采取月查、季度查與年終檢查考評相結(jié)合累積計分的方法。平時考核情況將記錄在案，并定期通報，同時作為年終考核評定名次的重要依據(jù)。平時檢查占30%，年終考評占70%。各專門小組、各專項工作的考核評比由各專門小組和各職能部門施行，其得分按比例折算進綜治考評總分。

二、村（居）綜治考評內(nèi)容（滿分100分）

（一）組織機構(gòu)（計8分）

1、村（居）委會應(yīng)設(shè)立綜治工作室，并有干凈整潔明亮的辦公場所。沒有設(shè)立的不得分，辦公場所臟亂差的扣2分（計4分）

2、成立調(diào)委會、治保會、護村隊等綜治組織機構(gòu)。每缺1個機構(gòu)扣1分。（計4分）

（二）圖表內(nèi)容（計10分）

1、村（居）綜治室工作職責(zé)；（計2分）

2、村（居）調(diào)委會工作職責(zé)；（計2分）

3、村（居）治保會工作職責(zé)；（計2分）

4、行政區(qū)域網(wǎng)絡(luò)圖；（計2分）

5、村級矛盾糾紛排查調(diào)處流程圖；（計2分）

以上項每缺少一項扣2分。

（三）規(guī)范資料（18分）

1、綜治室會議記錄簿，每月不少于一次；（計2分）

2、矛盾糾紛排查調(diào)處情況登記表，每周一次；（計2分）

3、安全隱患排查情況登記表，每周一次；（計2分）

4、刑釋解教人員安置幫教情況登記表；（計2分）

5、重點人員情況登記表；（計2分）

6、流動人口情況登記表；（計2分）

7、刑事治安案件情況登記表；（計2分）

8、私房出租情況登記表；（計2分）

9、村（居）委會綜治室主任述職報告；（計2分）

以上項目每缺少一項扣2分。

（四）治安穩(wěn)定（計36分）

1、切實加大民事糾紛調(diào)解調(diào)處力度，減少民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。發(fā)生一般性民轉(zhuǎn)刑案件每起扣0.5分；發(fā)生重大民轉(zhuǎn)刑案件每起扣1分。（計8分）

2、做好維護穩(wěn)定的各項工作，防止發(fā)生群體性事件。每發(fā)生一起一般性的扣0.5分，重大的扣1分。（計8分）

3、做好信訪穩(wěn)控工作，防止發(fā)生非正常群體性上訪和赴京赴省訪。發(fā)生一般非正常群體性赴省訪每起扣0.2分，赴京訪扣0.5分。發(fā)生重大非正常群體性赴省訪每起扣1分，赴京訪扣2分。凡在重大政治活動期間發(fā)生赴京訪和赴省訪的加重扣分。（計8分）

4、積極配合政法部門開展工作，要為政法部門開展工作提供方便和支持。出現(xiàn)一次不配合的扣1分。（計4分）

5、積極協(xié)助法院執(zhí)行工作。每協(xié)助法院成功執(zhí)行一起加1分。（計4分）

6、不發(fā)生非法扣車扣船事件。發(fā)生一般性事件扣0.5分，發(fā)生重大的扣1分。（計4分）

7、被市政法委列為重點整治的村（居）扣5分。

（五）和諧平安創(chuàng)建（計16分）

1、廣泛開展平安村（居）創(chuàng)建活動。無創(chuàng)建機構(gòu)的扣2分，無創(chuàng)建資料臺帳的扣2分，被市綜治委評定為創(chuàng)建不達標的村扣2分。（計16分）

（六）綜治宣傳（計12分）

1、加大綜治宣傳力度，利用橫幅、標語等宣傳工具加強輿論宣傳，全年不少于刷寫永久性標語4條。每少1條扣1分。（計4分）

2、加強法制教育，村（居）班子成員要與刑釋解教人員、重點人員結(jié)成幫教對子。每缺1個對子扣1分。（計4分）

3、積極參加上級部門舉辦的綜治培訓(xùn)班，每缺席1次扣2分。（計4分）

（七）獎懲措施

1、被實行了“一票否決”的單位主要領(lǐng)導(dǎo)一律給予組織處理，并取消該單位所有評先資格；

被實行了黃牌警告的單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在下的全鎮(zhèn)大會上作檢查；

被實行了限期整改的單位主要領(lǐng)導(dǎo)要在下的全鎮(zhèn)大會上作公開表態(tài)發(fā)言。

2、有下列情形之一的單位，視其情況實施“一票否決”、黃牌警告、限期整改：

（1）高于全鎮(zhèn)人均刑事發(fā)案率30%——50%的；

（2）發(fā)生重大群體事件造成惡劣影響的；

（3）發(fā)生重大群體性赴京上訪造成惡劣影響的；

（4）發(fā)生群體性暴力抗法事件造成惡劣影響的。

上述第（2）（3）（4）條款，村干部確實做了大量工作，盡了努力的，可以不作“一票否決”、黃牌警告、限期整改處理，但須報市綜治委認定。

三、具體要求

1、各單位要切實加強對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，擺上日常工作議事日程，研究部署綜治工作。

2、各單位要結(jié)合實際，量化指標，責(zé)任到人，抓好綜治工作在農(nóng)村干部的全面落實。

3、各單位要對照考評內(nèi)容，逐條將各項工作和工作制度落到實處，規(guī)范整理綜治資料臺帳，做到清晰明了。

4、各單位要積極協(xié)助上級綜治部門對薄弱環(huán)節(jié)進行重點攻堅。

第四篇：看守所管教工作千分考評標準

沙河市：看守所管教工作千分考評標準

發(fā)布時間：2007-10-30 09:1

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3信息來源:邢臺市紀委監(jiān)察局

按：機關(guān)公務(wù)人員的“績效考評、科學(xué)管理”一直是機關(guān)效能建設(shè)中需要解決的重要課題。沙河市公安局看守所以激勵民警工作熱情，激發(fā)工作潛能為切入點，從05年開始在全所推行“千分考評”制度。該制度的基本內(nèi)容是把每個人平時應(yīng)該做的每一項工作都進行量化，實行“日記、月評、年積累”，該所工作面貌發(fā)生極大變化，正規(guī)化管理水平大幅度提升，干警從思想上實現(xiàn)了“叫我干，到我要干”的質(zhì)的飛躍，該所被評為市公安系統(tǒng)正規(guī)化管理先進單位?，F(xiàn)將沙河市看守所“千分考核”制度予以刊發(fā)，望各單位從中受到啟發(fā)，結(jié)合實際制定出切實有效的措施，進一步促進機關(guān)管理工作升級進位，為貫徹落實黨的十七大精神，建設(shè)“法制、服務(wù)、責(zé)

任、效能”機關(guān)而努力。

沙河市看守所管教工作千分考評標準

根據(jù)管教工作實際，經(jīng)研究，現(xiàn)制定具體考評標準如下：

一、談話記錄(100分)

1、①在押人員的基本情況(姓名，別名，綽號，性別，出生年月日，民族。文化，婚姻，戶口所在地，住址，入所前工作地，工種)；②家庭情況(父母，妻子、兒女，重要社會關(guān)系)；③本人簡歷(上學(xué)，服役、務(wù)工情況)；④有無前科(何時何地因何原因受過何種處理)；⑤身體狀況(重點了解高血壓、心臟病、乙肝、肺結(jié)核、性病等傳染病，以及確診情況，女性是否懷孕，有無殘疾)。(該項缺1項扣1分)

2、簡要案情：①時間；②地點；③過程；④結(jié)果；⑤動機；⑥同案情況等。

(該項缺1項扣1分)

3、①了解入所情況(入所時情緒、思想變化、有無裝瘋、裝病、裝傻等現(xiàn)象)；②認罪態(tài)度(誠心認罪、報有僥幸心理、對抗情緒)；③做檢舉揭發(fā)爭取主動工作。

(該項缺1項扣1分)

4、監(jiān)室表現(xiàn)：①遵守監(jiān)規(guī)；②服從管理；③積極參加勞動；④配合案件偵察；⑤熟知監(jiān)規(guī)和自己依法享有的權(quán)益。(該項缺1項扣1分)

5、①能夠配合政府工作，主動反映監(jiān)室內(nèi)的情況；②對監(jiān)所生活的認識。(缺

l項扣1分)

6、①現(xiàn)在所處訴訟環(huán)節(jié)；②所在每一環(huán)節(jié)的思想反映。(缺1項扣1分)

7、認真完成談話記錄(以在押人員為基數(shù))，并按規(guī)定錄入計算機，每少寫少錄一篇扣2分，同時按標準確定的重點人，必須有針對性的談話記錄，耳目和重點人談話記錄錄入計算機。每少寫少錄一篇扣2分。所有談話記錄要體現(xiàn)出重點環(huán)節(jié)。每上班一天談話不得少于2人次，每少1人次的扣5分，凡發(fā)現(xiàn)他人代寫

現(xiàn)象的，即扣除100分。

二、現(xiàn)場考問（150分，該項脫稿回答問題的加20分）

8、監(jiān)室基本情況：①包括監(jiān)室人員數(shù)量，重刑及擬判重刑人員數(shù)量；②所包監(jiān)室重點人情況及現(xiàn)實表現(xiàn)；③所包監(jiān)室人涉嫌犯罪分類情況。(答不對人員者扣

10分)

9、重刑人員表現(xiàn)：①重刑人員數(shù)量；②重刑人員訴訟環(huán)節(jié)；③重刑人員在每個環(huán)節(jié)的思想反映和現(xiàn)實表現(xiàn)。(答不對1人員者扣5分)

10、①所包監(jiān)室當(dāng)前存在的主要問題是什么；②下一步擬采取的措施與對策。(基礎(chǔ)分為10分，每發(fā)現(xiàn)一個問題加5分，上不封頂，主要查帶班長交接記錄)

三、監(jiān)室穩(wěn)定情況(50分，查帶班長交接班記錄)

11、鬧情緒或絕食后，因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧情緒者。(基礎(chǔ)分為10

分，每解決一起加5分)。

12、鬧調(diào)號，因做工作不徹底又再次反復(fù)鬧的。(基礎(chǔ)分為10分，每解決一

起加5分)

四、監(jiān)室秩序情況

13、有無喊號現(xiàn)象。(基礎(chǔ)分30分，每發(fā)現(xiàn)處理1人次的，加5分，發(fā)現(xiàn)其

它問題并做處理的每人獎加2分)

14、凡發(fā)現(xiàn)監(jiān)區(qū)有一人喊號未及時發(fā)現(xiàn)處理的，該班每人扣10分。

15、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警進監(jiān)區(qū)(二道門內(nèi))一人未佩帶監(jiān)區(qū)出入證的，該班

每人扣10分。

16、凡發(fā)現(xiàn)非看守所民警帶手機進入監(jiān)區(qū)一人者，該班每人扣10分。

17、凡發(fā)現(xiàn)在監(jiān)區(qū)內(nèi)(一道門里)一人翻撲克、下象棋、玩游戲者，該班每人

扣10分，扣10元。

18、安全責(zé)任捆綁民警相對應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)員、炊事員、售貨員凡發(fā)現(xiàn)一次輕微違反看守所有關(guān)規(guī)定的。給予該主管副所長、發(fā)現(xiàn)民警每人加50分。但發(fā)現(xiàn)未處理未報告未記錄的，每人扣50分；凡發(fā)現(xiàn)一次嚴重違反看守所有關(guān)規(guī)定的給予主管副所長、發(fā)現(xiàn)民警加100分；但發(fā)現(xiàn)未處理未報告未記錄的，每人扣100分扣發(fā)100元。造成后果的，扣除200分，現(xiàn)金200元，造成嚴重后果的，扣除千分考評中全部分值，停止執(zhí)行職務(wù)一個月，期間停發(fā)一切補助福利待遇。

五、巡視情況(30分)(以智能巡梗棒記數(shù)據(jù)為準)

19、每月對巡視任務(wù)民警的巡視情況進行一次講評，如有3天未完成巡視基數(shù)任務(wù)的，扣10分，夜間每漏查一次扣10分。

六、考勤情況

20、每天值班民警都要自覺刷卡考勤，上班刷卡、下班刷卡，每少刷卡1次

扣0.5分。(以門禁系統(tǒng)記錄為準)

七、安全清查(100分)(以平時檢查記錄和交接班記錄為準)

2l、監(jiān)室藏有現(xiàn)金、打火機、金屬針、手機、長繩索、通風(fēng)報信資料及其它違

禁物品。(發(fā)現(xiàn)1件物品扣5分)

22、監(jiān)室有外送食品或煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人發(fā)現(xiàn)民警加20分)

八、牢頭獨霸(100分，主要是測評和查帶班長交接班記錄)

23、稱王稱霸現(xiàn)象包號民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測評，經(jīng)查證確存在該現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一人扣2分。民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分，包號民警扣1分。)

24、拉幫結(jié)伙現(xiàn)象包號民警未發(fā)現(xiàn)的。(通過測評，經(jīng)查證確存在該情況的，發(fā)現(xiàn)一起扣5分，民警每發(fā)觀一起加3分，包號民警扣1分。)

25、強吃強占現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn)的。(通過測評，經(jīng)查證確存在的，發(fā)現(xiàn)1人扣2分，民警每發(fā)現(xiàn)一起加3分，包號民警扣1分。)

26、聚眾毆打他人。(民警發(fā)現(xiàn)一起加10分，包號民警扣2分。)

27、因鬧矛盾引起打架的。(每發(fā)現(xiàn)一起，發(fā)現(xiàn)民警加8分，當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分，包號民警扣2分，主要查帶班長交接班記錄)

28、經(jīng)常欺壓他人而又未能發(fā)現(xiàn)的。(每發(fā)現(xiàn)一起發(fā)現(xiàn)民警加8分，當(dāng)班民警共同發(fā)現(xiàn)每人加2分。包號民警扣2分，主要查帶班長交接班記錄)。

九、當(dāng)場查看提問在押人員(70分)(以現(xiàn)場提問結(jié)果為準)

29、熟悉監(jiān)規(guī)情況、知道自己權(quán)利、是否存在號長現(xiàn)象、值日員是否輪流、查體是否有外傷、民警是否談過話、是誰組織學(xué)習(xí)生產(chǎn)，負責(zé)排班。

十、耳目建設(shè)(50分)

30、耳目建全(未按規(guī)定建耳目的，扣2分)

31、耳目談話情況。

32、耳目未能發(fā)揮作用的(扣5分)。

十一、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比(100分)(基礎(chǔ)分為80分，每得流動紅旗一次加5分，每受表揚一次加3分)

33、每月進行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生評比4次。

十二、文明監(jiān)室評比(100分)(基礎(chǔ)分為80分，每得流動紅旗一次的加1

5分。每受表揚一次加5分)

34、每月進行文明監(jiān)室評比1次，每半月通報表揚1次。

十三、按時填寫交接班記錄(40分)

35、帶班長和管教民警要認真填寫交接班記錄，凡發(fā)現(xiàn)各排交接班記錄漏記

一次的，該班每人扣10分。

36、凡發(fā)現(xiàn)值機記錄一次未填寫的，該班每人扣10分。

十四、在押人員隊列訓(xùn)練(70分)

37、每月組織在押人員進行一次隊列訓(xùn)練考核、分為4個檔次、每得1等獎加30分，2等獎如20分。3等獎加10分，4等獎的不加分。

十五、周講評情況(10分)(以電腦記錄情況為準)

38、管教民警每周要組織所包監(jiān)室在押人員一次講評會，批評差的，表揚好的，并錄入計算機，沒有按規(guī)定完成講評任務(wù)，少1次的扣5分。

十六、提供案件線索(以獄偵中隊案件線索登記為準)

39、提供一般案件線索，經(jīng)查證屬實的。(加10分)

40、提供嚴重刑事犯罪案件線索，經(jīng)查證屬實的。(加20分)；提供命案線索的經(jīng)查證屬實的。(加50分)

十七、加班(加分不封頂)

41、犧牲休息時間，出公差，每晝夜加40分。

十八、發(fā)現(xiàn)問題隱患(加分不封項，以交接班記錄為誰)

42、發(fā)現(xiàn)傳遞線條，通風(fēng)報信1人次的。(包括民警、臨時工、技術(shù)員)(加

20分)

43、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送食品、煙的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加20分)

44、發(fā)現(xiàn)往監(jiān)區(qū)送違禁物品的。(每發(fā)現(xiàn)1人次加10分)

45、發(fā)現(xiàn)其它隱患的。(每發(fā)現(xiàn)1次加10分)

十九、禮節(jié)禮貌(30分)

46、人犯報告詞規(guī)范(發(fā)現(xiàn)1人不規(guī)范扣1分)

47、政府進監(jiān)室時要有：“政府好”。離開監(jiān)室時要有“政府再見”。(無問候扣

2分)

48、無長頭發(fā)、長胡須(發(fā)現(xiàn)1人扣3分)

二十、獄情分析報告(滿分為50分)

49、獄情分析報告基本內(nèi)容為五項：①了解所包監(jiān)室的基本情況，含監(jiān)室總體情況；②重點人情況；③突出問題和難題；④牢頭獄霸現(xiàn)象；⑤擬采取的對策與措施，每月25日前向所里寫一篇獄情分析報告。

獄情分析報告分為一般(加30分)，基本可以(加35分)，可以(加40分)，良好(加

45分)，優(yōu)秀(加50分)

二十一、教案(滿分為50分)

50、教案即對在押人員進行認罪、悔罪、學(xué)法守法教育的材料。每月交一篇一般教案的加20分。交一篇基本可以教案的加30分，交一篇比較好的教案加40分，交一篇優(yōu)秀教案加50分。每月交兩篇以上的按該計算方法累計加分。

二十二、建議(滿分不封項)

51、每月提管教工作合理化建議、每被采納1條的加5分。

二十三、帶班長考評

52、帶班長根據(jù)平時工作情況對每個民警進行月考評。(帶班長月考評滿分為

30分)。

二

十四、說明

通過考評總分達到600分者，可參加三級獎評比；總分達到800分者可參加二級獎評比；總分達到950分以上，有獄情分析報告，所包監(jiān)室沒有牢頭獄霸現(xiàn)象的，可進入一級獎評比；總分達到1200分以上可獲得特級獎。

第五篇：公司員工考評標準

公司員工考評辦法（暫行）

一、按照現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、標準化的要求，為了提高公司的管理水平，提高員工在工作中的主動性和積極性，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的公開、公平、公正的工作環(huán)境，制定本考評辦法。

二、考評周期

公司考評包括月度考評和考評，月度考評時間是每個月的月末，考評時間是本年年末。

三、考評內(nèi)容

（一）經(jīng)濟運營指標和工作任務(wù)指標完成情況、（二）公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況、（三）精神文明建設(shè)情況。

四、考評標準

考評實行月考評100分制，年末考評實行月平均100分制。其中：經(jīng)濟運營指標和工作任務(wù)指標完成情況60分、公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況30分、精神文明建設(shè)情況10分。

五、具體考評辦法

（一）經(jīng)濟運營指標和工作任務(wù)指標完成情況，其中收費維護部、開發(fā)部、稽查部有經(jīng)濟運營指標的部門，每月經(jīng)濟運營指標占40分，月工作計劃等其他工作任務(wù)指標占20分。辦公室、財務(wù)部、設(shè)計室、工程部、用戶管理部、質(zhì)檢部、機房、發(fā)射臺沒有經(jīng)濟運營指標的部門，月工作計劃完成和公司臨時交辦任務(wù)完成情況占60分。部門主 1

任負責(zé)對所屬部門員工進行考評，部門主任由分管經(jīng)理進行考評，副經(jīng)理由中層干部進行考評。

1、收費維護員、稽查員當(dāng)月經(jīng)濟運營指標未完成扣40分，未完成當(dāng)月工作計劃和臨時交辦任務(wù)扣10分，收費維護員發(fā)生二次投訴一次扣10分。

2、開發(fā)部開發(fā)員工程回款未完成當(dāng)月指標扣40分，未完成零散安裝指標扣10分，未完成其他當(dāng)月工作計劃和臨時交辦任務(wù)扣10分。

3、工程部未按時完成安裝任務(wù)扣40分，未完成其他當(dāng)月工作計劃和臨時交辦任務(wù)扣20分。

4、辦公室、財務(wù)部、設(shè)計室、用戶管理部、質(zhì)檢部、機房、發(fā)射臺工作人員未完成當(dāng)月計劃工作任務(wù)和臨時交辦任務(wù)扣40分，沒有按時、按程序完成當(dāng)月工作計劃任務(wù)或臨時交辦工作任務(wù)，一次扣20分。

（二）公司各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，是指公司全體員工必須認真遵守公司規(guī)章制度（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準則等軟指標）。

1、對公司的決定或公司會議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣10分。

2、員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤，給公司造成損失或影響的扣10分。

3、不按照公司規(guī)章制度、管理辦法辦事扣5分。

4、不按照公司操作流程操作扣5分。

5、未履行職責(zé)的扣5分。

6、設(shè)備管理：設(shè)備人為損壞、丟失，當(dāng)事人除了按價賠償外扣

30分；違章操作，未造成設(shè)備事故，扣當(dāng)事人5分，造成設(shè)備事故扣當(dāng)事人30分；未按規(guī)定對設(shè)備進行維護、保養(yǎng)扣當(dāng)事人5分。

7、各部門對工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，每天上班前必須對工作現(xiàn)場進行簡單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊，時刻處于無垃圾、無灰塵、無破損狀態(tài)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。辦公室負責(zé)不定期衛(wèi)生檢查，每周至少兩次，檢查不合格而且不整改扣5分。

8、考勤考核

（1）遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點），遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣1分，遲到15分鐘以上的每次扣5分。

（2）早退一次扣5分。

（3）曠工：曠工半天扣5分，曠工一天扣10分。

（4）脫崗一次扣5分。未按規(guī)定請假扣2分。

（5）事假、病假不符合客觀實際的每次扣1分。

（6）無故不參加公司或部門召開的各種會議，組織的各種活動扣2分。

9、營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟私扣30分，如造成較大損失或影響予以行政處分。

（三）精神文明考評標準

1、文明辦公，熱情服務(wù)。無論任何原因與用戶發(fā)生爭吵，責(zé)任都在公司工作人員，當(dāng)事人扣10分。

2、部門或員工被用戶投訴并有事實依據(jù)，扣當(dāng)事人10分。

3、員工有不利于團結(jié)、不誠實守信等行為扣5分。

4、工作不相互支持、配合，影響工作順利實施，且有事實依據(jù)，扣當(dāng)事人5分。

5、公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負責(zé)人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當(dāng)事人扣5分。

6、公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當(dāng)事人扣10分。

7、酒后上崗，扣當(dāng)事人10分.8、辦公場所吸煙，扣當(dāng)事人2分。

9、工作場所不得大聲喧嘩，否則每次扣2分。

10、一般工作人員在工作時間外的行為給公司造成不良影響的一次扣5分。

除以上規(guī)定之外，公司員工有下列行為的予以嘉獎：

1、超額完成全年經(jīng)濟運營指標的部門和個人加10分。

2、出色完成任務(wù)，并為公司贏得經(jīng)濟效益和社會效益的，每次加10分。

3、部門或員工受到上級表彰獎勵，每次加5分。

4、為改進部門工作和公司工作提供建設(shè)性建議并被采納，每次加10分。

六、副總經(jīng)理由公司全體部門主任進行考評，部門主任由分管副總經(jīng)理進行考評，部門主任負責(zé)對本部門員工進行考評。

1、副總經(jīng)理對分管部門主任進行考評，按該部門當(dāng)月總的經(jīng)濟指標完成情況，當(dāng)月工作計劃和臨時任務(wù)落實、完成實際情況，與該

部門主任面對面進行打分，考評必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

2、公司全體部主任對副總經(jīng)理考評，按照該副總經(jīng)理分管部門當(dāng)月總的經(jīng)濟指標完成情況，當(dāng)月工作計劃和臨時任務(wù)落實、完成實際情況，面對面進行打分，考評必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

3、部門主任對本部門員工進行考評，必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

4、員工出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違法、違紀行為，給公司造成損失或影響的對該員工所在部門主任予以責(zé)任追究。

5、部門主任在工作時間外的行為給公司造成不良影響的一次扣10分。

七、考評領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

組長

副組長

下設(shè)考評辦公室

主任

成員

八、按照考評得分，當(dāng)月得分就是當(dāng)月績效工資的百分比，全年得分就是年終獎金的百分比。其中有經(jīng)濟運營指標的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資30%，績效工資70%；沒有經(jīng)濟運營指標的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資50%，績效工資50%。如果

公司未完成當(dāng)月經(jīng)濟運營指標，沒有經(jīng)濟運營指標的部門主任、員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)均無當(dāng)月績效工資。個人累計兩個月未完成經(jīng)濟運營指標或全年平均得分低于50分（含50分）即摘除編制，調(diào)離本崗，沒有評優(yōu)評模資格，不發(fā)年終獎金。部門全年平均得分低于50分（含50分）沒有評優(yōu)評模資格。全年平均得分在80分以上的部門和個人有評優(yōu)評模資格，并作為提拔重用的主要考核依據(jù)。發(fā)生一次重大安全生產(chǎn)事故或播出事故一票否決。

本辦法自公布之日起施行。

二O一O年十月一日