第一篇：律師管理工作年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

律師管理工作年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

為規(guī)范律師年度考評(píng)工作，制定此標(biāo)準(zhǔn)。

本標(biāo)準(zhǔn)設(shè)管理隊(duì)伍建設(shè)、日常管理工作和年度專項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作3項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)、13項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)、37項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)，共100分。

達(dá)到各項(xiàng)目具體標(biāo)準(zhǔn)的，該項(xiàng)得滿分；未開展項(xiàng)目所規(guī)定的工作的，該項(xiàng)目得零分；已經(jīng)開展但未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的酌情扣分。

另設(shè)加、減分項(xiàng)目，據(jù)實(shí)計(jì)分。

因故意或重大過失，給律師行業(yè)造成惡劣社會(huì)影響的，實(shí)行“一票否決”，直接排名為末位。

一、管理隊(duì)伍建設(shè)（10分）

（一）機(jī)構(gòu)與人員（7分）

1、市司法局（以下簡稱“市局”）設(shè)立律師管理機(jī)構(gòu)（1分），所屬縣（市、區(qū)）司法局（以下簡稱“縣局”）均設(shè)立律師管理機(jī)構(gòu)（2分）；

2、市局律師管理機(jī)構(gòu)有3人以上（2分）；所屬縣局律師管理機(jī)構(gòu)均有2人以上（2分）。

（二）隊(duì)伍素質(zhì)（3分）

3、市局律師管理人員中有2人以上取得行政執(zhí)法資格（1分），所屬縣局律師管理工作人員中均有1人以上取得行政執(zhí)法資格（2分）（轄區(qū)內(nèi)無律師事務(wù)所的本項(xiàng)不考核）。

二、日常管理工作（75分）

（三）對(duì)行政許可事項(xiàng)的初審（8分）

4、行政許可事項(xiàng)申請(qǐng)或備案受理、上報(bào)程序規(guī)范（2分），在規(guī)定期限內(nèi)完 1

成初審并上報(bào)（2分）；

5、行政許可申請(qǐng)或備案的材料真實(shí)（2分）、齊全（2分）。

（四）對(duì)律師事務(wù)所和律師執(zhí)業(yè)活動(dòng)的監(jiān)管（21分）

6、每年至少組織一次對(duì)全市律師事務(wù)所和律師的執(zhí)業(yè)監(jiān)督檢查活動(dòng)（1分），對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正（1分），將檢查結(jié)果在全市通報(bào)并上報(bào)省廳（1分）；

7、每年旁聽律師參與庭審不少于四次（僅指市本級(jí)管理部門）（2分），對(duì)律師庭審的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)議（1分），并將評(píng)議結(jié)果及時(shí)反饋給律師及其所在的律師事務(wù)所（1分）；

8、每年開展走訪委托人、法律顧問單位活動(dòng)（1分），聽取公、檢、法、稅務(wù)、物價(jià)等部門的意見（1分），將了解、掌握的問題及時(shí)反饋給律師事務(wù)所和律師（1分）；

9、開展對(duì)律師事務(wù)所業(yè)務(wù)案卷、財(cái)務(wù)資料和其它文件資料的立卷、行文、傳閱、歸檔和保管工作的檢查指導(dǎo)，并將檢查結(jié)果反饋到律師事務(wù)所（2分），所屬律師事務(wù)所的檔案管理均達(dá)到省廳規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn)（1分）；

10、建立律師誠信檔案（1分），在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)公布、更新所屬律師事務(wù)所和律師當(dāng)年的獎(jiǎng)懲信息（1分）；

11、按規(guī)定認(rèn)真開展律師事務(wù)所和律師年度考核工作（2分），將年度考核的總結(jié)和相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)、完整、準(zhǔn)確地上報(bào)省廳備案（2分）；

12、按規(guī)定組織本市所有符合條件的律師事務(wù)所參加綜合實(shí)力評(píng)估（2分）。

（五）對(duì)投訴、舉報(bào)的查處（8分）

13、設(shè)立舉報(bào)箱、公開舉報(bào)電話、開展網(wǎng)上投訴等，暢通投訴渠道（1分）；

14、及時(shí)、依法查處律師事務(wù)所和律師違法違紀(jì)行為（2分），向省廳書面上報(bào)并向投訴人反饋查處結(jié)果（1分）；

15、所屬縣局能依法協(xié)助做好對(duì)律師事務(wù)所和律師違法違紀(jì)行為查處工作（1分）；

16、嚴(yán)肅查處未取得律師執(zhí)業(yè)證書的人員以律師名義從事法律服務(wù)的違法行為（1分）；

17、律師事務(wù)所和律師的年投訴率（查證屬實(shí)），分別低于所屬律師事務(wù)所和律師總數(shù)的5%和1%（1分）；

18、依照省廳相關(guān)規(guī)定按季度向省廳書面上報(bào)本市律師事務(wù)所和律師的投訴、查處情況（1分）。

全年沒有投訴的，第14、15、17項(xiàng)得滿分。

（六）信息化工作（8分）

19、依照省廳《安徽省律師綜合管理信息系統(tǒng)應(yīng)用考核細(xì)則（試行）》進(jìn)行評(píng)分（8分）。

（七）業(yè)務(wù)培訓(xùn)（7分）

20、按照省廳律師培訓(xùn)規(guī)劃的要求，制定律師培訓(xùn)實(shí)施方案（2分）；

21、組織全市性的律師培訓(xùn)每人每年達(dá)到20課時(shí)（3分）；

22、完成司法部、省廳指定的培訓(xùn)任務(wù)（2分）。

（八）宣傳工作（8分）

23、在互聯(lián)網(wǎng)上建立本市律師網(wǎng)站（1分）；內(nèi)外網(wǎng)上內(nèi)容更新及時(shí)（2分）；

24、在當(dāng)?shù)刂髁髅襟w上設(shè)立專欄宣傳律師工作（3分）；

25、積極開展其它各種形式的宣傳工作（2分）。

（九）黨建工作（5分）

26、市律師協(xié)會(huì)建立黨組織（1分），律師事務(wù)所建立黨組織，對(duì)無黨員的律師事務(wù)所派駐黨建聯(lián)絡(luò)員（1分）；

27、律師協(xié)會(huì)和律師事務(wù)所黨組織正常開展活動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的作用（2分）；

28、市律師協(xié)會(huì)和律師事務(wù)所黨組織能準(zhǔn)確掌握本市和本所黨員律師及其他黨員（行輔人員）的基本情況，及時(shí)向上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)、律師協(xié)會(huì)報(bào)送相關(guān)信息（1分）。

（十）信息報(bào)送（10分）

29、在每年1月10日前報(bào)送上一年度全年工作總結(jié)和下一年度工作計(jì)劃、7月10日前報(bào)送上半年工作總結(jié)（2分）；

30、統(tǒng)計(jì)報(bào)表（月報(bào)、季報(bào)、半年報(bào)、年報(bào)）上報(bào)及時(shí)（2分），數(shù)據(jù)填寫真實(shí)、規(guī)范（2分）；

31、律師工作信息報(bào)送及采用（4分）：

月平均報(bào)送15條以上，得2分；月平均報(bào)送10—14條，得1.5分；月平均報(bào)送5—9條，得1分；月平均報(bào)送不足5條，得0分。

采用（2分）。（得分公式：2—2/16[全年信息采用排名—1]）

三、年度專項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作（15分）

年度專項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作是指省廳根據(jù)司法部或省委、省政府的部署或要求，確定在年度內(nèi)開展的專項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作。年度內(nèi)如有多項(xiàng)專項(xiàng)或重點(diǎn)工作的，依各項(xiàng)工作的重要性分配其勸重。

（十一）組織領(lǐng)導(dǎo)（2分）

32、成立年度專項(xiàng)工作、重點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)（1分）；

33、制定完善的工作實(shí)施方案（1分）。

（十二）工作措施（5分）

34、對(duì)年度專項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作的開展有具體措施（2分）；

35、對(duì)下級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的工作開展和落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)（2分），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正（1分）。

（十三）活動(dòng)總結(jié)和實(shí)際效果（8分）

36、開展年度專項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作信息、工作總結(jié)等材料（2分）；

37、開展年度專項(xiàng)工作和重點(diǎn)工作總體效果優(yōu)良（6分）。

四、加減分項(xiàng)目

（一）加分項(xiàng)目（最高分值19分）

1、本市律師工作受到市人民政府或省廳表彰獎(jiǎng)勵(lì)（2分），受到省人民政府或司法部表彰獎(jiǎng)勵(lì)（3分）；受到國家及省相關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)（2分）。（同時(shí)受到以上各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，以分值最高的獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)分；多次受到同級(jí)別表彰獎(jiǎng)勵(lì)的，不累計(jì)計(jì)分）

本市律師工作經(jīng)驗(yàn)、典型做法被市級(jí)以上黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或省廳領(lǐng)導(dǎo)書面批示的（1分）；被省級(jí)以上主流媒體報(bào)道，或市級(jí)以上黨政工作簡報(bào)或省廳工作簡報(bào)登載（1分）。（同一工作經(jīng)驗(yàn)、典型做發(fā)既被書面批示又被報(bào)道、登載的，不累計(jì)計(jì)分；本項(xiàng)累計(jì)計(jì)分不超過2分）

2、爭取黨委、人大、政府支持，或與公、檢、法等相關(guān)部門溝通與協(xié)商，出臺(tái)有關(guān)維護(hù)律師執(zhí)業(yè)合法權(quán)利、改善律師執(zhí)業(yè)環(huán)境、有利于律師事業(yè)發(fā)展的政策、措施（出臺(tái)1份文件1分，最高得分不超過3分，連續(xù)三年每年計(jì)分）；

3、本市律師事務(wù)所檔案管理半數(shù)以上達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（1分），全部達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（3分）；

4、本市近兩年內(nèi)有律師事務(wù)所進(jìn)入安徽省律師事務(wù)所綜合實(shí)力評(píng)估前五十名（1所1分，累計(jì)不超過3分）；

5、本市每萬人擁有律師數(shù)（1分）、律師人均業(yè)務(wù)量（1分）、人均業(yè)務(wù)收費(fèi)額（1分）進(jìn)入全省前三名；

6、及時(shí)、較好地完成省廳交辦的特別工作任務(wù)（2分）。

（二）減分項(xiàng)目（最高分值13分）

1、本市律師工作受到同級(jí)黨委、政府以及上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)（3分）；

2、所屬的律師被吊銷律師執(zhí)業(yè)證書（2分）、律師事務(wù)所被吊銷執(zhí)業(yè)證書（3分）；

3、所屬律師、律師事務(wù)所經(jīng)省廳依據(jù)舉報(bào)查實(shí)或者在檢查工作中發(fā)現(xiàn)不符合行政許可條件因而撤銷行政許可，市局負(fù)有疏于審查責(zé)任的（1人或1所扣1分，累計(jì)不超過5分）。

第二篇：指導(dǎo)律師考評(píng)意見

指導(dǎo)律師考評(píng)意見

XXX同志在實(shí)習(xí)的這一年里，在思想上，擁護(hù)中華人民共和國憲法，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法，遵守律師職業(yè)道德執(zhí)業(yè)紀(jì)律，服從律師事務(wù)所的管理，具有較高的政治思想覺悟，品行良好。能積極要求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己，積極參加所里組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，關(guān)注社會(huì)新動(dòng)態(tài)，力求最大限度的保持知識(shí)的同步更新，熟知并領(lǐng)會(huì)了最基本的律師職業(yè)道德與準(zhǔn)則。

在業(yè)務(wù)上，能迅速有質(zhì)量的完成指導(dǎo)律師布置的任務(wù)，在協(xié)助老師辦案的過程中不斷完善充實(shí)和提高自己的理論和實(shí)踐水平。經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)，掌握了案件處理流程，在協(xié)助指導(dǎo)律師處理具體案件的過程中，學(xué)會(huì)如何起草各種法律文書，還學(xué)會(huì)了如何分析案情。基本掌握了民事、刑事、行政等案件的基本辦案程序和訴訟技巧。在工作中，能保持謙虛謹(jǐn)慎，勤奮好學(xué)的態(tài)度，能夠獨(dú)立思考、綜合分析，靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決各種問題和困難；工作積極主動(dòng)，學(xué)習(xí)認(rèn)真，尊重他人，待人誠懇，團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成所里交給的任務(wù)，已基本樹立了正確的執(zhí)業(yè)理念，逐步形成了健康的律師理念。一年半來，該同志理論水平和實(shí)踐能力得到了很大的提高，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)，對(duì)該同志的表現(xiàn)都予以肯定。

經(jīng)過這一年的實(shí)習(xí)，該同志成長了許多，具有了較強(qiáng)的律師個(gè)人執(zhí)業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)工作精神，綜合素質(zhì)較高，具備了作為一名合格律師所具備的條件。

指導(dǎo)律師：

2014年 6月15日

第三篇：公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

公司員工考評(píng)辦法（暫行）

一、按照現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為了提高公司的管理水平，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的公開、公平、公正的工作環(huán)境，制定本考評(píng)辦法。

二、考評(píng)周期

公司考評(píng)包括月度考評(píng)和考評(píng)，月度考評(píng)時(shí)間是每個(gè)月的月末，考評(píng)時(shí)間是本年年末。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況、（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、（三）精神文明建設(shè)情況。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)實(shí)行月考評(píng)100分制，年末考評(píng)實(shí)行月平均100分制。其中：經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況60分、公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況30分、精神文明建設(shè)情況10分。

五、具體考評(píng)辦法

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，其中收費(fèi)維護(hù)部、開發(fā)部、稽查部有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門，每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)占40分，月工作計(jì)劃等其他工作任務(wù)指標(biāo)占20分。辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、工程部、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門，月工作計(jì)劃完成和公司臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況占60分。部門主 1

任負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，副經(jīng)理由中層干部進(jìn)行考評(píng)。

1、收費(fèi)維護(hù)員、稽查員當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)未完成扣40分，未完成當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分，收費(fèi)維護(hù)員發(fā)生二次投訴一次扣10分。

2、開發(fā)部開發(fā)員工程回款未完成當(dāng)月指標(biāo)扣40分，未完成零散安裝指標(biāo)扣10分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分。

3、工程部未按時(shí)完成安裝任務(wù)扣40分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣20分。

4、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)工作人員未完成當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)扣40分，沒有按時(shí)、按程序完成當(dāng)月工作計(jì)劃任務(wù)或臨時(shí)交辦工作任務(wù)，一次扣20分。

（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，是指公司全體員工必須認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

1、對(duì)公司的決定或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣10分。

2、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成損失或影響的扣10分。

3、不按照公司規(guī)章制度、管理辦法辦事扣5分。

4、不按照公司操作流程操作扣5分。

5、未履行職責(zé)的扣5分。

6、設(shè)備管理：設(shè)備人為損壞、丟失，當(dāng)事人除了按價(jià)賠償外扣

30分；違章操作，未造成設(shè)備事故，扣當(dāng)事人5分，造成設(shè)備事故扣當(dāng)事人30分；未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)扣當(dāng)事人5分。

7、各部門對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行簡單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊，時(shí)刻處于無垃圾、無灰塵、無破損狀態(tài)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。辦公室負(fù)責(zé)不定期衛(wèi)生檢查，每周至少兩次，檢查不合格而且不整改扣5分。

8、考勤考核

（1）遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)），遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣1分，遲到15分鐘以上的每次扣5分。

（2）早退一次扣5分。

（3）曠工：曠工半天扣5分，曠工一天扣10分。

（4）脫崗一次扣5分。未按規(guī)定請(qǐng)假扣2分。

（5）事假、病假不符合客觀實(shí)際的每次扣1分。

（6）無故不參加公司或部門召開的各種會(huì)議，組織的各種活動(dòng)扣2分。

9、營私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私扣30分，如造成較大損失或影響予以行政處分。

（三）精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、文明辦公，熱情服務(wù)。無論任何原因與用戶發(fā)生爭吵，責(zé)任都在公司工作人員，當(dāng)事人扣10分。

2、部門或員工被用戶投訴并有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人10分。

3、員工有不利于團(tuán)結(jié)、不誠實(shí)守信等行為扣5分。

4、工作不相互支持、配合，影響工作順利實(shí)施，且有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人5分。

5、公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負(fù)責(zé)人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當(dāng)事人扣5分。

6、公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當(dāng)事人扣10分。

7、酒后上崗，扣當(dāng)事人10分.8、辦公場所吸煙，扣當(dāng)事人2分。

9、工作場所不得大聲喧嘩，否則每次扣2分。

10、一般工作人員在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣5分。

除以上規(guī)定之外，公司員工有下列行為的予以嘉獎(jiǎng)：

1、超額完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門和個(gè)人加10分。

2、出色完成任務(wù)，并為公司贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，每次加10分。

3、部門或員工受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每次加5分。

4、為改進(jìn)部門工作和公司工作提供建設(shè)性建議并被采納，每次加10分。

六、副總經(jīng)理由公司全體部門主任進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)。

1、副總經(jīng)理對(duì)分管部門主任進(jìn)行考評(píng)，按該部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，與該

部門主任面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

2、公司全體部主任對(duì)副總經(jīng)理考評(píng)，按照該副總經(jīng)理分管部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

3、部門主任對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)，必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

4、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違法、違紀(jì)行為，給公司造成損失或影響的對(duì)該員工所在部門主任予以責(zé)任追究。

5、部門主任在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣10分。

七、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

組長

副組長

下設(shè)考評(píng)辦公室

主任

成員

八、按照考評(píng)得分，當(dāng)月得分就是當(dāng)月績效工資的百分比，全年得分就是年終獎(jiǎng)金的百分比。其中有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資30%，績效工資70%；沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工績效工資比例是基礎(chǔ)工資50%，績效工資50%。如果

公司未完成當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)，沒有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)的部門主任、員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)均無當(dāng)月績效工資。個(gè)人累計(jì)兩個(gè)月未完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營指標(biāo)或全年平均得分低于50分（含50分）即摘除編制，調(diào)離本崗，沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。部門全年平均得分低于50分（含50分）沒有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格。全年平均得分在80分以上的部門和個(gè)人有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，并作為提拔重用的主要考核依據(jù)。發(fā)生一次重大安全生產(chǎn)事故或播出事故一票否決。

本辦法自公布之日起施行。

二O一O年十月一日

第四篇：二季度城市管理工作考評(píng)情況

柳葉湖旅游度假區(qū)

2011第二季度城市長效管理考評(píng)工作總結(jié)

2011年6月29日-7月1日，市城市管理工作考評(píng)委員會(huì)對(duì)我區(qū)城市長效管理工作進(jìn)行了考評(píng)。按照區(qū)工委、管委會(huì)關(guān)于做好二季度城市管理工作考評(píng)的指示精神，對(duì)照城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，我區(qū)城市管理水平有所提高，市容秩序有所改善，長效管理責(zé)任制深入人心，長效管理取得了預(yù)期成效?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、所做的主要工作

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市城市管理工作考評(píng)會(huì)議精神。自城市管理考評(píng)工作會(huì)議召開以來，區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后多次召開常務(wù)會(huì)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)我區(qū)的城市管理考評(píng)工作進(jìn)行研究部署，并強(qiáng)調(diào)把城市管理考評(píng)工作作為重要工作來抓，在全區(qū)多次召開城市管理考評(píng)工作部署會(huì)，進(jìn)一步對(duì)城市管理考評(píng)工作進(jìn)行安排和集中部署，動(dòng)員全區(qū)上下立足新起點(diǎn)，以城市管理考評(píng)工作的開展為契機(jī)，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生城市活動(dòng)為動(dòng)力，切實(shí)提高我區(qū)城市管理水平。

(二)建立健全組織保障機(jī)制。

為加強(qiáng)對(duì)城市管理考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任明確的考評(píng)體系。區(qū)管委會(huì)專門成立了由關(guān)建鋒主任親自任主任，區(qū)工委委員、紀(jì)工委書記吳正清同志任副主任，各相關(guān)單位、街（辦）負(fù)責(zé)人任成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)委員會(huì)。專門成立了由區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)辦公室、組織人事局、城管分局為成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)、考核小組具體負(fù)責(zé)我區(qū)日常城市管理工作的監(jiān)督與考核，并組織每周進(jìn)行兩次檢查和任務(wù)交辦，每半個(gè)月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)懲。

(三)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

對(duì)照《常德市城市管理工作考核考評(píng)辦法》，制訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考核考評(píng)辦法》和《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，分解到有關(guān)責(zé)任部門，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都有人抓、有人管。形成分管領(lǐng)導(dǎo)包單位、包片干部包社區(qū)、具體責(zé)任人包路段的長效管理機(jī)制，并在轄區(qū)豎立責(zé)任包干牌，進(jìn)一步明確了責(zé)任。管委會(huì)專題會(huì)議經(jīng)常聽取情況匯報(bào)，并及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。我區(qū)在各項(xiàng)工作中，都將城市管理考評(píng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成了良好的城市管理考評(píng)工作機(jī)制。

二、好的方面

(一)加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營造濃厚的城市管理考評(píng)工作氛圍。

我區(qū)主要通過懸掛宣傳橫幅近百條，擺放宣傳盾牌十八塊，印制、發(fā)放《柳葉湖城市創(chuàng)建市民應(yīng)知、應(yīng)做》宣傳冊(cè)三千余份、發(fā)放《落實(shí)“門前三包”責(zé)任制》宣傳單500余份等宣傳手段，逐步形成了政府動(dòng)員、社會(huì)參與、各方配合、齊抓共管、家喻戶曉、人人皆知的城市管理工作考評(píng)氛圍。

(二)突出重點(diǎn)，多措并舉，深入推進(jìn)城市管理考評(píng)工作

1、對(duì)市考核辦指出的問題和區(qū)考核辦自查存在的問題及時(shí)交辦、及時(shí)整改。更換破損井蓋三十二塊，維修破損體育設(shè)施一處，修復(fù)景區(qū)親水游道受損欄桿近一百米，修復(fù)路燈四十余處，修復(fù)、更換垃圾箱六十余個(gè)，清理積存垃圾近百噸，取締流動(dòng)攤擔(dān)近百處，開展市容市貌集中整治行動(dòng)十多次，轄區(qū)內(nèi)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)，解決了路不平、燈不亮的問題，群眾滿意度進(jìn)一步提高。

2、落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。區(qū)城市創(chuàng)建辦與轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主簽訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，向轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營戶發(fā)放“門前三包”責(zé)任牌三百五十塊，進(jìn)一步明確了“門前三包”責(zé)任，提高了“門前三包”責(zé)任制的知曉率。同時(shí)區(qū)城市創(chuàng)建辦與柳葉湖街道辦事處、城管分局加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的監(jiān)督、檢查力度，對(duì)“門前三包”責(zé)任人不履行三包責(zé)任或履行不到位的予以警告和限期整改，對(duì)限期未及時(shí)整改的單位或個(gè)人給予行政處罰。通過這一系列措施我區(qū)“門前三包”責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)。

3、進(jìn)一步落實(shí)路段包干責(zé)任制，在各責(zé)任路段豎立路段責(zé)任牌，將責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任范圍及標(biāo)準(zhǔn)予以公示。第二季度共在轄區(qū)豎立責(zé)任牌13塊，其中市容路段管理責(zé)任牌7塊，景區(qū)路段管理責(zé)任牌3塊，景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔路段管理責(zé)任牌3塊。

4、因我區(qū)拆遷任務(wù)重、新建項(xiàng)目多，故搶搭搶建形式非常嚴(yán)峻，區(qū)管工委、管委會(huì)始終把控違拆違工作作為四大重要工作之一，我區(qū)控違拆違工作在相關(guān)職能部門共同努力、協(xié)調(diào)配合、扎實(shí)開展下，狠抓巡查、立案、宣傳、教育、制止和拆除各個(gè)重要工作環(huán)節(jié)，本季度通過職能部門巡查發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)戶有85宗，目前已全部立案，立案率達(dá)100%，違法建筑面積12581平方米，我區(qū)在落實(shí)控違拆違工作中態(tài)度堅(jiān)決，執(zhí)行有力，通過城管、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)、街各職能部門協(xié)調(diào)配合，先后組織17次聯(lián)合依法強(qiáng)制拆除違法建筑行動(dòng)，城管規(guī)劃中隊(duì)幾乎每天都有拆違行動(dòng)，強(qiáng)制拆除違法建設(shè)22宗，面積達(dá)2349平方米；完全控制,一直未動(dòng)工63宗，拆控效果良好，基本上遏制住了違法建設(shè)的勢(shì)頭。

5、把城市管理考核工作作為“創(chuàng)文”工作的重要抓手。認(rèn)真按照“創(chuàng)文”工作的要求，各級(jí)各部門積極行動(dòng)，各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)，今年以來區(qū)三產(chǎn)中心、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局規(guī)范了“五小”門店的管理，取締關(guān)停無證和不符合要求的“五小”門店三家，督促辦理衛(wèi)生許可證、健康證4家，規(guī)范了轄區(qū)餐飲食品行業(yè)進(jìn)貨臺(tái)賬，整治了水上游樂項(xiàng)目的經(jīng)營秩序

6、除“四害”方面：制定了工作方案，對(duì)鄉(xiāng)街和社區(qū)除四害人員進(jìn)行了培訓(xùn)，新建毒餌站近百處，及時(shí)投放除“四害”藥品。

7、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。注重隊(duì)伍的培訓(xùn)、教育，制定了隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、行政執(zhí)法案卷管理規(guī)定，杜絕了執(zhí)法行為粗暴、索、拿、卡、要等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，隊(duì)伍形象和素質(zhì)有了較大程度的提高。下步工作思路

一、嚴(yán)格高舉考核大旗，堅(jiān)持日檢查、周通報(bào)、半月考評(píng)的考核機(jī)制，切實(shí)落實(shí)考評(píng)、考核制度，針對(duì)自查和上級(jí)檢查所指出的問題逐個(gè)、逐項(xiàng)按要求及時(shí)整改到位，確保“創(chuàng)文”工作不丟份、爭加分。

三、堅(jiān)持以人為本，人人參與創(chuàng)建，創(chuàng)建成果共享，切實(shí)改善人居環(huán)境，重點(diǎn)解決路不平、燈不亮、水不通、渣土運(yùn)輸管理不規(guī)范、垃圾清運(yùn)有時(shí)不及時(shí)等群眾關(guān)注的民生問題，各社區(qū)增加清掃保潔人員兩名，我區(qū)新修新建道路及時(shí)添置垃圾箱，及時(shí)聘用保潔員，確保我區(qū)道路修通一段，管好一段讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、柳葉湖更美。

第五篇：二季度城市管理工作考評(píng)情況

柳葉湖旅游度假區(qū)

2011第二季度城市長效管理考評(píng)工作總結(jié)

2011年6月29日-7月1日，市城市管理工作考評(píng)委員會(huì)對(duì)我區(qū)城市長效管理工作進(jìn)行了考評(píng)。按照區(qū)工委、管委會(huì)關(guān)于做好二季度城市管理工作考評(píng)的指示精神，對(duì)照城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，我區(qū)城市管理水平有所提高，市容秩序有所改善，長效管理責(zé)任制深入人心，長效管理取得了預(yù)期成效?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一、所做的主要工作

(一)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市城市管理工作考評(píng)會(huì)議精神。

自城市管理考評(píng)工作會(huì)議召開以來，區(qū)工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，先后多次召開常務(wù)會(huì)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神的同時(shí)，對(duì)我區(qū)的城市管理考評(píng)工作進(jìn)行研究部署，并強(qiáng)調(diào)把城市管理考評(píng)工作作為重要工作來抓，在全區(qū)多次召開城市管理考評(píng)工作部署會(huì)，進(jìn)一步對(duì)城市管理考評(píng)工作進(jìn)行安排和集中部署，動(dòng)員全區(qū)上下立足新起點(diǎn)，以城市管理考評(píng)工作的開展為契機(jī)，以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生城市活動(dòng)為動(dòng)力，切實(shí)提高我區(qū)城市管理水平。

(二)建立健全組織保障機(jī)制。

為加強(qiáng)對(duì)城市管理考評(píng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立責(zé)任明確的考評(píng)體系。區(qū)管委會(huì)專門成立了由關(guān)建鋒主任親自任主任，區(qū)

工委委員、紀(jì)工委書記吳正清同志任副主任，各相關(guān)單位、街（辦）負(fù)責(zé)人任成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)委員會(huì)。專門成立了由區(qū)監(jiān)察局牽頭，區(qū)辦公室、組織人事局、城管分局為成員的區(qū)城市管理工作考評(píng)、考核小組具體負(fù)責(zé)我區(qū)日常城市管理工作的監(jiān)督與考核，并組織每周進(jìn)行兩次檢查和任務(wù)交辦，每半個(gè)月兌現(xiàn)一次獎(jiǎng)懲。

(三)明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。

對(duì)照《常德市城市管理工作考核考評(píng)辦法》，制訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考核考評(píng)辦法》和《柳葉湖旅游度假區(qū)城市管理工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，把各項(xiàng)工作任務(wù)細(xì)化、量化、具體化，分解到有關(guān)責(zé)任部門，做到任務(wù)明確、措施到位、責(zé)任到人，確保各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)都有人抓、有人管。形成分管領(lǐng)導(dǎo)包單位、包片干部包社區(qū)、具體責(zé)任人包路段的長效管理機(jī)制，并在轄區(qū)豎立責(zé)任包干牌，進(jìn)一步明確了責(zé)任。管委會(huì)專題會(huì)議經(jīng)常聽取情況匯報(bào)，并及時(shí)研究解決工作中遇到的困難和問題。我區(qū)在各項(xiàng)工作中，都將城市管理考評(píng)工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，形成了良好的城市管理考評(píng)工作機(jī)制。

二、好的方面

(一)加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，營造濃厚的城市管理考評(píng)工作氛圍。

我區(qū)主要通過懸掛宣傳橫幅近百條，擺放宣傳盾牌十八塊，印制、發(fā)放《柳葉湖城市創(chuàng)建市民應(yīng)知、應(yīng)做》宣傳冊(cè)三千余份、發(fā)放《落實(shí)“門前三包”責(zé)任制》宣傳單500

余份等宣傳手段，逐步形成了政府動(dòng)員、社會(huì)參與、各方配合、齊抓共管、家喻戶曉、人人皆知的城市管理工作考評(píng)氛圍。

(二)突出重點(diǎn)，多措并舉，深入推進(jìn)城市管理考評(píng)工作

1、對(duì)市考核辦指出的問題和區(qū)考核辦自查存在的問題及時(shí)交辦、及時(shí)整改。更換破損井蓋三十二塊，維修破損體育設(shè)施一處，修復(fù)景區(qū)親水游道受損欄桿近一百米，修復(fù)路燈四十余處，修復(fù)、更換垃圾箱六十余個(gè)，清理積存垃圾近百噸，取締流動(dòng)攤擔(dān)近百處，開展市容市貌集中整治行動(dòng)十多次，轄區(qū)內(nèi)市容秩序明顯好轉(zhuǎn)，解決了路不平、燈不亮的問題，群眾滿意度進(jìn)一步提高。

2、落實(shí)“門前三包”責(zé)任制。區(qū)城市創(chuàng)建辦與轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主簽訂了《柳葉湖旅游度假區(qū)“門前三包”責(zé)任書》，向轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營戶發(fā)放“門前三包”責(zé)任牌三百五十塊，進(jìn)一步明確了“門前三包”責(zé)任，提高了“門前三包”責(zé)任制的知曉率。同時(shí)區(qū)城市創(chuàng)建辦與柳葉湖街道辦事處、城管分局加大了對(duì)轄區(qū)內(nèi)各產(chǎn)權(quán)單位、門店經(jīng)營業(yè)主落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的監(jiān)督、檢查力度，對(duì)“門前三包”責(zé)任人不履行三包責(zé)任或履行不到位的予以警告和限期整改，對(duì)限期未及時(shí)整改的單位或個(gè)人給予行政處罰。通過這一系列措施我區(qū)“門前三包”責(zé)任制進(jìn)一步得到落實(shí)。

3、進(jìn)一步落實(shí)路段包干責(zé)任制，在各責(zé)任路段豎立路

段責(zé)任牌，將責(zé)任單位、責(zé)任人、責(zé)任范圍及標(biāo)準(zhǔn)予以公示。第二季度共在轄區(qū)豎立責(zé)任牌13塊，其中市容路段管理責(zé)任牌7塊，景區(qū)路段管理責(zé)任牌3塊，景區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔路段管理責(zé)任牌3塊。

4、因我區(qū)拆遷任務(wù)重、新建項(xiàng)目多，故搶搭搶建形式非常嚴(yán)峻，區(qū)管工委、管委會(huì)始終把控違拆違工作作為四大重要工作之一，我區(qū)控違拆違工作在相關(guān)職能部門共同努力、協(xié)調(diào)配合、扎實(shí)開展下，狠抓巡查、立案、宣傳、教育、制止和拆除各個(gè)重要工作環(huán)節(jié)，本季度通過職能部門巡查發(fā)現(xiàn)的違法建設(shè)戶有85宗，目前已全部立案，立案率達(dá)100%，違法建筑面積12581平方米，我區(qū)在落實(shí)控違拆違工作中態(tài)度堅(jiān)決，執(zhí)行有力，通過城管、國土、規(guī)劃、鄉(xiāng)、街各職能部門協(xié)調(diào)配合，先后組織17次聯(lián)合依法強(qiáng)制拆除違法建筑行動(dòng)，城管規(guī)劃中隊(duì)幾乎每天都有拆違行動(dòng)，強(qiáng)制拆除違法建設(shè)22宗，面積達(dá)2349平方米；完全控制,一直未動(dòng)工63宗，拆控效果良好，基本上遏制住了違法建設(shè)的勢(shì)頭。

5、把城市管理考核工作作為“創(chuàng)文”工作的重要抓手。認(rèn)真按照“創(chuàng)文”工作的要求，各級(jí)各部門積極行動(dòng)，各負(fù)其責(zé)、整體聯(lián)動(dòng)，今年以來區(qū)三產(chǎn)中心、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局規(guī)范了“五小”門店的管理，取締關(guān)停無證和不符合要求的“五小”門店三家，督促辦理衛(wèi)生許可證、健康證4家，規(guī)范了轄區(qū)餐飲食品行業(yè)進(jìn)貨臺(tái)賬，整治了水上游樂項(xiàng)目的經(jīng)營秩序

6、除“四害”方面：制定了工作方案，對(duì)鄉(xiāng)街和社區(qū)除四害人員進(jìn)行了培訓(xùn)，新建毒餌站近百處，及時(shí)投放除“四害”藥品。

7、狠抓隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范執(zhí)法行為。注重隊(duì)伍的培訓(xùn)、教育，制定了隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、車輛管理、行政執(zhí)法案卷管理規(guī)定，杜絕了執(zhí)法行為粗暴、索、拿、卡、要等嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)行為，隊(duì)伍形象和素質(zhì)有了較大程度的提高。下步工作思路

一、嚴(yán)格高舉考核大旗，堅(jiān)持日檢查、周通報(bào)、半月考評(píng)的考核機(jī)制，切實(shí)落實(shí)考評(píng)、考核制度，針對(duì)自查和上級(jí)檢查所指出的問題逐個(gè)、逐項(xiàng)按要求及時(shí)整改到位，確?！皠?chuàng)文”工作不丟份、爭加分。

三、堅(jiān)持以人為本，人人參與創(chuàng)建，創(chuàng)建成果共享，切實(shí)改善人居環(huán)境，重點(diǎn)解決路不平、燈不亮、水不通、渣土運(yùn)輸管理不規(guī)范、垃圾清運(yùn)有時(shí)不及時(shí)等群眾關(guān)注的民生問題，各社區(qū)增加清掃保潔人員兩名，我區(qū)新修新建道路及時(shí)添置垃圾箱，及時(shí)聘用保潔員，確保我區(qū)道路修通一段，管好一段讓群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心、柳葉湖更美。