第一篇：關于印發(fā)XX市城區(qū)門前三包責任書參考文本的函

關于印發(fā)《九江市城區(qū)“門前三包”責任書》參考文本的函

潯陽區(qū)、廬山區(qū)政府，九江開發(fā)區(qū)管委會：

為建立城市管理長效機制，市委、市政府要求：九江市城區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)的機關、團體、部隊、企事業(yè)單位、個體工商戶和集貿(mào)市場的主辦單位、建筑工程的建設單位應與轄區(qū)政府（管委會）所屬街道辦事處簽訂《九江市城區(qū)“門前三包”責任書》?，F(xiàn)將擬定的《九江市城區(qū)“門前三包”責任書》、《九江市城區(qū)“門前三包”責任制》參考文本（附后）印發(fā)給你們，請結(jié)合各地實際于2011年6月30日前簽訂完畢。屆時我們將對落實情況進行檢查通報。

九江市執(zhí)法局 2011年6月1日

九江市城區(qū)“門前三包”責任書

為規(guī)范城市管理，提升城市品位，支持“六城同創(chuàng)”，本單位積極響應市政府號召，承諾做好“門前三包”工作。

一、“門前三包”責任范圍： 本單位門前為責任包干地段，橫向為建（構(gòu)）筑物沿街的總長，相鄰單位有空檔的以二分之一間距為界，縱向為建（構(gòu)）筑物（包括圍墻）的墻基至人行道或車行道的交界處。

二、“門前三包”內(nèi)容：

1、包環(huán)境衛(wèi)生：無垃圾污物、無果皮紙屑、無污水積水。本單位自備垃圾容器、垃圾袋、掃把等衛(wèi)生器具；負責本單位內(nèi)外的衛(wèi)生保潔工作，清除痰跡、污物、廢棄物和積水，保持責任區(qū)干凈整潔；按照市容環(huán)衛(wèi)部門上午8:00—9:00時、中午1:00—3:00時、晚上7:00—9:00時搖鈴收集垃圾的要求，自覺將自產(chǎn)垃圾投放到垃圾車內(nèi)；做到垃圾不亂扔亂掃亂倒，污水不亂潑亂倒亂排；勸阻他人不在本單位責任區(qū)內(nèi)隨地吐痰和亂扔亂倒垃圾等不文明行為。

2、包市容秩序：無跨門經(jīng)營、無店外攤點、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂掛亂曬、無車輛亂停放。嚴格遵守城市管理的有關規(guī)定，禁止和制止在店外責任區(qū)內(nèi)跨門經(jīng)營、違規(guī)設立攤點、占道作業(yè)、堆放雜物、亂停車輛、亂搭建、亂掛曬、亂貼、亂涂、亂畫等行為；燈箱、廣告、招牌、霓虹燈、門樓裝璜、門面裝飾等經(jīng)審批再設置，出現(xiàn)污染、破損、殘缺的及時清洗、更新或拆除；開業(yè)、慶典需要在建筑物懸掛橫幅、垂幅或在門前設置彩虹門、拉掛彩旗等先審批再在規(guī)定的地點設置，并保持整潔美觀。發(fā)生毀損的、污染的及時更換，到期及時撤除。保持單位內(nèi)外整潔美觀，秩序井然，及時清除本單位責任區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”。

3、包綠化和市政設施：無損毀花草樹木、無侵占污染綠地、無損壞市政設施。禁止、制止、舉報損壞綠化和市政設施、花草樹木及占用、污染綠地的行為，具備綠化條件的應進行綠化美化。

三、“門前三包”責任追究：

1、本單位自愿遵守上述規(guī)定，服從轄區(qū)政府及街道辦事處和社區(qū)居委會與城市管理工作人員的管理。若未履行以上承諾，不僅自愿接受新聞媒體的曝光，而且自愿接受城市管理行政執(zhí)法部門的處罰。

2、對拒不履行“門前三包”責任的單位每次處于500元罰款；對屢教不改的經(jīng)營性單位，由街道、城市管理行政執(zhí)法部門建議工商部門責令停業(yè)整頓，直至取消經(jīng)營資格。對拒絕接受監(jiān)督處罰的責任單位，執(zhí)法部門有權(quán)采取措施，依法強制執(zhí)行。

責任單位(蓋章)： 監(jiān)管單位(蓋章)： 責任人簽字： 負責人簽字：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 2011年 月 日 2011年 月 日

備 注：

1、責任單位的責任人為單位的法定代表人、主要負責人。

2、監(jiān)管單位為轄區(qū)街道辦事處，負責人為街道辦事處主任。

3、《九江市城區(qū)“門前三包”責任制》的牌子須設置在單位大廳或店內(nèi)顯要位置。九江市城區(qū)“門前三包”責任制

責任單位： 責任人： 投訴電話：

1、包環(huán)境衛(wèi)生：無垃圾污物、無果皮紙屑、無污水積水。

2、包市容秩序：無店外攤點、無亂搭亂建、無亂貼亂畫、無亂掛亂曬、無車輛亂停放。

3、包綠化和市政設施：無損毀花草樹木、無侵占污染綠地、無損壞市政設施。

九江市人民政府統(tǒng)一監(jiān)制

第二篇：城區(qū)“門前三包”責任制落實情況匯報

城區(qū)“門前三包”責任制落實情況匯報

各位領導：

自《xx縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》(會辦發(fā)[2013]6號)實施以來，各片區(qū)包片領導高度重視，牽頭單位和責任單位狠抓落實，縣城各責任區(qū)市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生均有明顯改觀，取得了初步成效。但是，在實施過程中，也存在一些不容忽視的問題，應引起高度重視，并采取得力措施加以解決。

一、落實情況

一是領導重視行動快。3月28日，縣里召開創(chuàng)衛(wèi)工作推進會以后，城區(qū)“門前三包”工作隨即啟動。各片區(qū)包片領導高度重視，相繼組織本片區(qū)牽頭單位和責任單位負責人召開會議，對片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進行了安排部署。大部分片區(qū)進行了實地踏看和調(diào)研，指出了存在的問題，制訂了整改方案，層層分解了目標任務。各單位根據(jù)各自實際，明確分管領導和專門人員具體抓，扎實推進“門前三包”工作的開展。

二是宣傳深入氛圍濃。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡、墻報、簡報等媒介，大力宣傳推行“門前三包”責任制的目的意義、工作要求等內(nèi)容，使該項工作家喻戶曉、深入人心。我局印制“門前三包” 責任書8000余份，并配合責任單位與門店經(jīng)營戶進行簽訂，督促他們自覺履行“門前三包”責任，實現(xiàn)門前凈化、序化、綠化。通過開展形式多樣的宣傳活動，極大地調(diào)動了各方面的積極性，形成了了濃厚的工作氛圍。

三是措施過硬力度大。各單位嚴格按照創(chuàng)衛(wèi)工作的要求，每星期五下午組織干部職工定期打掃責任區(qū)衛(wèi)生。對于一些難點、棘手問題，我局積極配合，共同加以解決。如根據(jù)片區(qū)領導的指示，組織全局干部職工對各片區(qū)需要拆除的廣告牌、臨時搭建物依法進行拆除；對西區(qū)商貿(mào)城內(nèi)的違章建筑依法開展了為期10天的強拆行動，拆除違章搭建物125處，面積1300平方米，使商貿(mào)城秩序得以恢復；在片區(qū)領導的組織指揮下，對影響創(chuàng)衛(wèi)工作和重點工程施工的大石板林產(chǎn)品市場門口、政務中心門口和西區(qū)四星級賓館旁邊等處的違章建筑依法進行了強拆。為督促“門前三包”工作有效落實，縣創(chuàng)衛(wèi)辦聘請20余名退休老同志，每天對各片區(qū)情況進行巡查，每周進行一次評比打分?？h電視臺充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，對“門前三包”責任制落實不力的進行公開“曝光”，有力地推動了工作開展。

四是責任明確效果好。自“門前三包”工作開展以來，各單位按照責任路段劃分，嚴格對照標準，狠抓工作落實。各門店經(jīng)營戶“各人自掃門前雪”，責任意識明顯增強。應該說，“門前三包”責任制實施以來，由于各級領導的高度重視，各單位的積極參與，廣大門店經(jīng)營戶的大力配合，城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌均有新的變化，取得了較好的成效。

二、存在問題

1.部分單位認識不足。對“門前三包”工作的重要意義和作用認識不足，缺乏主人翁意識，沒有把“門前三包”作為一項自覺自愿的行動和經(jīng)常性的工作來抓，而是把落實“門前三包”工作當作是一種負擔，自覺性、主動性、積極性不夠。一些單位除了星期五組織干部職工打掃責任區(qū)衛(wèi)生外，對本責任區(qū)存在的其他如占道經(jīng)營、亂搭亂建等問題，普遍存在畏難情緒，完全依賴包片領導和執(zhí)法單位。有的單位僅停留于參加片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)會，有的甚至僅停留于陪片區(qū)領導巡查，相關工作則不聞不問，沒有真正履行自己的職責。

2．門店業(yè)主意識不強。大多數(shù)門店經(jīng)營戶沒有認識到“門前三包”的主體責任，認為只是城管執(zhí)法部門和責任單位的事，與自己毫不相干，沒有任何的實行行動。一些門店經(jīng)營戶出店經(jīng)營、占道經(jīng)營，往人行道、綠化帶、機動車道傾倒污水和垃圾現(xiàn)象屢見不鮮。對過往行人扔在門前的垃圾視而不見，有的甚至將自己店內(nèi)的垃圾往店外一掃了之。而且，部分門店經(jīng)營戶對簽訂《門前三包責任書》普遍持抵觸情緒。據(jù)統(tǒng)計，縣城共有大小門店2500余間，目前各單位已簽訂的責任書僅90%左右。

3.存在問題整改不力。按照“門前三包”管理辦法，各單位對責任路段實行包衛(wèi)生、包秩序、包綠化，負責轄區(qū)內(nèi)所有的創(chuàng)衛(wèi)工作。但是，對于存在的一些問題，盡管片區(qū)領導在調(diào)研中作了明確指示，也難以整改到位。5月8日，縣創(chuàng)衛(wèi)辦對城區(qū)各片區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作情況進行了檢查，通報了發(fā)現(xiàn)的58個問題，涵蓋了創(chuàng)衛(wèi)工作的方方面面。應該說，其中的絕大多數(shù)問題都是責任單位通過努力可以解決的。5月25日，市城鄉(xiāng)清潔工程檢查組向縣里反饋檢查情況時，毫不客氣地指出城區(qū)各片區(qū)存在的亂搭亂建、亂堆亂放、占道經(jīng)營、“牛皮癬”等突出問題，表明我縣創(chuàng)衛(wèi)狀況令人擔憂?，F(xiàn)在，距省里創(chuàng)衛(wèi)驗收僅4個月時間，如果再不采取強有力措施加以整改，勢必會影響到創(chuàng)衛(wèi)目標的實現(xiàn)。

4.聯(lián)動機制運行不暢。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項艱巨的社會系統(tǒng)工程，需要全社會參與、各部門配合，才能真正取得實效。創(chuàng)衛(wèi)工作中的很多問題，僅靠創(chuàng)衛(wèi)辦和城管執(zhí)法部門是難以搞好的。如違章建筑清理問題，涉及到規(guī)劃、國土、住建、城管執(zhí)法、房產(chǎn)等多個部門；渣土管理問題，涉及到規(guī)劃、住建、交通、交警、公路、城管執(zhí)法多個部門。在處理一些問題時，往往需要縣委、縣政府領導召開協(xié)調(diào)會，多次督促才能落實，甚至督促也不一定落實。我局配合一些責任單位開展強拆行動時，有些單位既不派人參與，也不按職責分工搞好拆除物的清掃、清運工作，僅憑城管執(zhí)法部門孤軍奮戰(zhàn)，嚴重影響工作進度。

5．長效管理落實不夠。鑒于我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的緊迫形勢，“門前三包”工作必須高效運作起來。但是，一些單位仍然停留于原來一周一次的周五清掃制度，沒有安排專人負責日常管理工作，沒有建立長效管理機制，致使責任路段“江山未改，面貌依舊”。我局對一些地方進行強拆后，責任單位沒有跟蹤管理，致使拆后重建的現(xiàn)象時有發(fā)生。根據(jù)各責任單位的要求，我局安排專門力量，對相關區(qū)域較為突出的占道經(jīng)營、出店經(jīng)營問題進行專項整治。但是，由于整治過后責任單位沒有安排人員進行日常監(jiān)督管理，反彈現(xiàn)象十分嚴重。

三、下段建議

在縣委、縣政府的高度重視和各級領導的親自帶動下，我縣城區(qū)“門前三包”全面啟動，來勢較好。但客觀地說，尚處于“溫熱”階段。如果不趁熱打鐵、狠促一把，就很可能會降溫，很可能停滯不前，甚至象以往那樣流于形式。因此，特提幾點建議：

第一，嚴格實行“一把手”負責制。目前，我縣移民工作已近尾聲，除抓好一些重點項目外，全縣的工作重心要轉(zhuǎn)移到創(chuàng)衛(wèi)工作中來。要根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工作的艱巨性、復雜性、緊迫性，積極借鑒移民工作的成功經(jīng)驗，對創(chuàng)衛(wèi)工作實行“一把手”負責制，象抓移民工作那樣抓創(chuàng)衛(wèi)工作。只要狠下決心，上下齊心，就沒有辦不成的事。各單位要精心制訂方案，安排人員，堅持“一把手”親自抓、負總責，切實加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的領導。

第二，突出抓好宣傳造勢。創(chuàng)衛(wèi)工作既是一項民心工程，也是一項民眾工程，必須堅持全黨動員，全民動手。要充分利用各種媒介，開展聲勢浩大、鋪天蓋地的宣傳，真正使創(chuàng)衛(wèi)知識進機關、進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，覆蓋到縣城的各個角落，滲透到每個家庭、每個人，樹立人人都是城管員、個個都是監(jiān)督員的觀念。要深入開展“大手牽小手”活動，建議由創(chuàng)衛(wèi)辦牽頭，組織人員到縣城每所學校上一堂創(chuàng)衛(wèi)課，通過學生影響和帶動家長，從而提高市民整體素質(zhì)，使文明衛(wèi)生習慣蔚然成風。要加大“門前三包”責任書的簽訂力度，力爭達到100%。為切實增強廣大門店經(jīng)營戶的責任感，建議縣里統(tǒng)一制作一批“門前三包”小鐵牌，裝訂至各個門店，所需資金由縣財政據(jù)實安排。

第三，嚴格實行限期銷號制度。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項實實在在的工作，來不得半點虛假，只有一個問題一個問題地解決和消除，才能積小成為大成，化小變?yōu)榫拮?，最終實現(xiàn)創(chuàng)“省衛(wèi)”的目標。各片區(qū)、責任單位要對排查出的問題進行全面梳理，明確整改時間、責任人，采取過硬措施，切實予以解決，并逐個銷號。特別是縣創(chuàng)衛(wèi)辦督查通報的問題，必須立抓立改，除特殊情況外，一律不得拖延。這項工作，建議實行半月一統(tǒng)計、一調(diào)度。

第四，積極開展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活動。為鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)，扎實推進工作開展，建議在城區(qū)十個片區(qū)開展創(chuàng)建示范片區(qū)活動。從7月份開始，一個月評選一次，按照得分的高低，評選兩個示范片區(qū)，并給片區(qū)牽頭單位頒發(fā)“流動紅旗”。同時，要求每個片區(qū)確定一條街作為“門前三包”的樣板街，整合部門力量精心管理。通過開展示范片區(qū)、樣板街創(chuàng)建活動，樹立典型，激勵先進，鞭策后進，形成你追我趕、良性競爭的格局，促進整個城區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的平衡開展。

第五，切實加大執(zhí)法處罰力度。對拒不落實、履行“門前三包”責任的門店經(jīng)營戶，根據(jù)《xx縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的規(guī)定，由城管執(zhí)法局組織人員進行處罰，并在縣電視臺公開曝光，以起到震懾教育作用。各單位要根據(jù)掌握的情況，及時向城管執(zhí)法部門提供信息和依據(jù)，搞好執(zhí)法配合工作。對于單位未落實“門前三包”責任、情節(jié)嚴重的，按規(guī)定扣減創(chuàng)衛(wèi)工作風險抵押金。

第六，建立部門聯(lián)動和長效管理機制。對于“門前三包”工作中難點問題，需要城管執(zhí)法部門配合的，片區(qū)牽頭單位要主動聯(lián)系，共同搞好整治。涉及違章建筑強拆的，城管執(zhí)法部門只負責拆除，拆除物清掃和清運工作由責任單位負責。對于創(chuàng)衛(wèi)工作中的其他問題，需要相關職能部門和執(zhí)法機關配合的，要按照各自職責分工，無條件給予配合，真正形成強大的工作合力。各單位要安排專人，加強對責任區(qū)域的日常管理工作，形成天天抓、時時抓、人人抓的生動局面。

第七，嚴格實行責任追究。要充分發(fā)揮老干部監(jiān)督員的作用，負責各片區(qū)的日常監(jiān)督管理工作，并按標準給予打分。通過開展6月份的整治行動后，建議從7月份開始，每周對各片區(qū)進行一次全面的檢查評比。由各片區(qū)組長帶隊，創(chuàng)衛(wèi)辦、縣委政府督查室、績效考核辦、城管執(zhí)法局等單位參加，嚴格對照考核標準進行評比打分。對存在問題突出、檢查不合格的單位，按照《xx縣城區(qū)“門前三包”管理》的規(guī)定，嚴格進行責任追究。

第三篇：門前三包責任管理規(guī)定

金碧物業(yè)集團

“門前三包”責任管理規(guī)定

為規(guī)范對園區(qū)各商業(yè)內(nèi)戰(zhàn)、單位的管理，落實《廣州市“門前三包”責任管理辦法》，特制訂本規(guī)定。

一、各商業(yè)網(wǎng)點、單位在經(jīng)營前須與管理處簽訂《門前三包責任書》，明確各自的責任地段，并按以下規(guī)定承擔“三包”責任。

1、包衛(wèi)生：各商業(yè)網(wǎng)點應各自搞好地段內(nèi)的清潔衛(wèi)生。

2、包秩序：維護社會治安和公共秩序。

3、包綠化：門前的綠化植物和綠化設施。

二、各商業(yè)網(wǎng)點、單位有權(quán)對其責任地段發(fā)生的違章行為進行制止與處理。

三、管理處部業(yè)部、保安部將每月一次不定期對各網(wǎng)點、單位進行檢查，檢查結(jié)果將公布于園區(qū)宣傳欄內(nèi)。

四、管理處對拒不承擔“三包”責任的網(wǎng)點或不認真執(zhí)行“責任書”所規(guī)定的各項責任人可批評教育，責令限期整改，逾期不改正的，視情節(jié)輕重，可令其交50元至500元人民幣的管理費，不按規(guī)定交付管理費的，按規(guī)定的期限，每超過一天追加10%的滯納金。

五、各商業(yè)網(wǎng)點、企業(yè)單位須各級配合管理處接受廣州市有關管理部門的檢查“三包”執(zhí)行情況。

廣州市金碧物業(yè)集團有限公司

二OO三年十月一日

第四篇：郾城區(qū)門前三包管理工作檢查考核辦法

郾城區(qū)“門前三包”管理考核辦法

（征求意見稿）

為進一步落實“門前三包”管理工作，加強“門前三包”管理員隊伍建設，確?！伴T前三包”工作質(zhì)量，實現(xiàn)道路精細化管理工作目標?，F(xiàn)就“門前三包”檢查考核工作制定本辦法如下：

一、工作目標

以實現(xiàn)網(wǎng)格道路精細化管理為工作目標，進一步強化“門前三包”管理員工作職責，落實“門前三包”管理工作任務，提升網(wǎng)格管理水平，完善考核機制，嚴格獎懲制度，真正發(fā)揮好“門前三包”在城市網(wǎng)格管理工作中的基礎作用。

二、考核范圍

全區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)轄區(qū)商鋪、轄區(qū)單位

三、考核內(nèi)容、標準及方法

（一）考核內(nèi)容：

1、“門前三包”管理員到崗落實情況

各網(wǎng)格按照定路段、定人員、定時間的“三定”要求，將“門前三包”管理員安排在主要道路上，并排出路段人員到崗點位表，城管辦根據(jù)點位表，檢查人員到崗情況，并按有關標準檢查評分。

2、“門前三包”管理員行為規(guī)范

按照“門前三包”管理員行為規(guī)范要求，檢查在崗期間“三包”管理員行為是否合符規(guī)范要求，并按有關標準檢查評分。

3、“門前三包”管理工作效果

按照“門前三包”工作目標責任要求，重點檢查“門前三包”管理員作為情況及道路管理效果。

（二）考核標準：

檢查滿分值為100分，其中“門前三包”管理員到崗落實情況、行為規(guī)范和管理工作效果各占30分，各級領導檢查評定占10分。

（三）考核辦法：

1、網(wǎng)格自查。各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要實行領導帶隊每日檢查的工作制度，并將檢查情況進行匯總后每周報城管辦備查。

2、交叉互查。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室每月組織兩次交叉檢查。組織各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格主要負責人交叉互查，從中交流信息總結(jié)經(jīng)驗、推廣典型。

3、督導巡查。“門前三包”檢查結(jié)果納入?yún)^(qū)網(wǎng)格綜合管理考核總成績之中。

四、獎懲辦法

（一）月查。每月“門前三包”檢查考核成績作為網(wǎng)格綜合管理評比排名的內(nèi)容和依據(jù)。對連續(xù)3次檢查排名前3名的網(wǎng)格，在網(wǎng)格綜合管理考評中給予加分；對連續(xù)3次檢查排名滯后的網(wǎng)格予以通報批評并迅速整改。

（二）年評。區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室組織的月度檢查和督導巡查成績作為年終總評的重要依據(jù)，對網(wǎng)格和責任人給予獎勵。

（三）究責。日常檢查中出現(xiàn)的問題，按照檢查標準，區(qū)分責任，由區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組辦公室對網(wǎng)格及其所轄責任單位及責任人層層實行責任追究。凡因不作為或作為不力，致使市民滿意率連續(xù)2次未達標或全年累計3次未達標，以及因工作不到位造成重大環(huán)境保障或受區(qū)領導點名批評的，將追究網(wǎng)格相關責任單位及責任人的責任，并在全區(qū)通報批評。

五、工作要求

（一）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要完善“三包”工作方案，認真做好定路段、定人員、定時間的“三定”基礎工作，以“三定”為抓手，抓好“門前三包”管理員的管理工作。

（二）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要把檢查考核管理員工作作為一項經(jīng)常性的基礎管理工作，花大氣力，狠抓落實，要切實做到組織領導到位、工作程序到位、檢查標準到位、獎懲責任到位。

（三）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要組織“門前三包”管理員學習檢查考核辦法，準確把握要求規(guī)范，嚴格執(zhí)行要求規(guī)范，全面提高全區(qū)“門前三包”工作質(zhì)量，努力推動“門前三包”工作跨越式發(fā)展。

（四）各鎮(zhèn)辦網(wǎng)格要深入開展爭創(chuàng)優(yōu)秀“門前三包”管理員活動，引導“三包”管理員內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，立足崗位創(chuàng)一流，努力建設一支過硬的“三包”管理員隊伍。

第五篇：XX年城區(qū)門前三包責任書

XX年城區(qū)門前三包責任書

為切實加強城市管理工作,創(chuàng)建整潔、有序、優(yōu)美的城市環(huán)境,使我市早日跨入大城市行列,根據(jù)國務院《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》和《市城市管理辦法》的有關規(guī)定,特制定本責任書。

一、“門前三包”的內(nèi)容及標準

(一)包衛(wèi)生:責任區(qū)域內(nèi)無堆積垃圾,無果皮、紙屑、煙頭等廢棄物,無污泥污水。門店配置垃圾容器,機關、事業(yè)單位、大型超市、賓館、酒店等配專人保潔。

(二)包美化:門店招牌規(guī)范、美觀,無亂貼、亂畫、亂掛現(xiàn)象,愛護門前公共設施(門前綠化、人行道板磚、護欄、候車亭、垃圾果皮箱等)。

(三)包秩序:門前暢通,單車、摩托車在指定位置擺放整齊,無店外違章占道行為,無店外打牌、下棋現(xiàn)象。

二“門前三包”的管理

(一)“門前三包”管理應簽訂責任制?！伴T前三包”的乙方為市區(qū)內(nèi)的有庭院或門店的機關單位、個體工商戶及住戶。

(二)“門前三包”的甲方應做好“門前三包”的管理工作。負責簽訂“門前三包”責任書,督促乙方履行“門前三包”責任,對不履行“門前三包”責任的乙方進行教育和處罰,并予以公示、曝光。

(三)“門前三包“的乙方應認真履行“門前三包”責任,積極配合城市管理工作。乙方應積極舉報違規(guī)燃放煙花爆竹、有損市容、破壞公共設施等不文明行為,舉報電話:。

(四)主要街道“門前三包”的責任范圍是建筑物門前至道路路沿石之間的人行道。背街小巷、居民區(qū)“門前三包”的責任范圍由所轄居委會指定。

三、乙方的其他責任(由甲方指定)

根據(jù)市委、市政府相關規(guī)定,嚴禁在城區(qū)燃放煙花爆竹。

四、本責任書一式兩份,甲、乙雙方各存一份。