第一篇：制鞋流程

制鞋流程

一、面?zhèn)}實(shí)習(xí)階段

面?zhèn)}內(nèi)有面料和輔料等制鞋原料，主要面料分類有如下幾種：

1、真皮，也就是天然皮革；

2、聚氨酯，簡(jiǎn)稱PU；

3、聚氯乙烯，簡(jiǎn)稱PVC；

4、各種織布類；

5、不織布。

PVC的最上層是漆，中間的主要成分是聚氯乙烯，最下層是背涂粘合劑。PU俗稱合成革，比重較輕。PU的紋路都是紙紋，就是將PU漿涂在有紋路的離型紙上，冷卻定型后再將紙剝離，從而將紙紋留在PU層上的一種工藝。PU也可后加工壓紋，從生產(chǎn)工藝上講有濕法和干法兩種。二者極易區(qū)別。濕法一般較厚，因?yàn)槊鎸优c底布之間有一層BASE(低發(fā)泡層），而干法則沒(méi)有BASE，直接涂在布底上，所以比較簿，紋路易變形。

濕法PU用途較廣，箱包、手袋、鞋、球、文具、沙發(fā)等方面都用得較多，而干法則主要用在包裝和服裝方面。

首先遇到的問(wèn)題是PU和PVC這兩種材料的區(qū)別，PU和PVC可以從一下幾個(gè)方法去辨別：

1、PU手感比PVC要軟，質(zhì)量好，韌性好，一般用來(lái)做面料，能承受比較大的拉力；

2、PU的價(jià)格比PVC要昂貴；

3、PVC可以用力撕開(kāi)，而PU不能；

4、PVC的底布一般比較稀，比較??；PVC比較多的有水針布底和汗衣布底，而PU的布底質(zhì)量比較高；PVC革的底基一般是紡織布與針織布,PU革的底基是無(wú)紡布；

5、如果用火燒，PU的味道比較淡，PVC會(huì)變黑，味臭。

6、PVC的比重比PU大。

7、PVC的紋路較深，中間的發(fā)泡層比較明顯。

PU從紋路來(lái)分，包括鏡面PU，羊紋PU，NappaPU，雙色PU，軟木紋PU，金屬PU，海倫紋PU，荔枝紋PU，豬皮紋PU，R61紋PU、鱷魚(yú)紋PU、魚(yú)鱗紋PU、柔紋等。鏡面PU的特點(diǎn)是表面光亮，有皺折鏡面PU，水晶鏡面PU，貼膜鏡面PU等。Nappa、海倫(KMF)、金屬、R61這幾種PU的紋路比較相似，肉眼要看得很細(xì)才能分辨，主要是紋路圖案的不同。雙色PU表面和底布是同一個(gè)顏色的。仔細(xì)看R61紋路，有一些小洞洞；羊紋則是連續(xù)的小洞洞；Nappa的紋路比較有規(guī)則，比較明顯；剩下的就是KMF的海倫紋，紋路比較沒(méi)有固定的規(guī)則；柔紋PU 的紋路很淺很淡。還有一種彈力PU，彈性比較明顯。半PU表面是PU，底布是PVC,實(shí)際上屬于PVC，用手可以撕裂，SemiPU,也稱仿PU。

對(duì)于業(yè)務(wù)部的實(shí)習(xí)生來(lái)說(shuō)，在面?zhèn)}的實(shí)習(xí)主要是分辨面料的基本類別，如哪些是PU，哪些是PVC，或者真皮和不織布。

面?zhèn)}里面真皮的種類主要有牛皮、豬皮、BKS牛皮、貼膜皮、樹(shù)膏皮、馬皮等，暫時(shí)沒(méi)有看到羊皮。豬皮又分豬面皮和豬榔皮。牛皮的特點(diǎn)是毛孔細(xì)小，分布均勻緊密，革面豐滿，皮板比其它皮更結(jié)實(shí)，手感堅(jiān)實(shí)而富有有彈性。牛皮又分為黃牛皮和水牛皮；羊皮分為山羊皮和綿羊皮。按其層次分有頭層、二層和三層。頭層皮是指帶有粒面（真皮層）的牛、羊、豬皮等，皮面有自然特殊的紋路效果。二層皮沒(méi)有真皮層，是纖維組織（網(wǎng)狀層），經(jīng)化學(xué)材料噴涂或覆上 PVC、PU 薄膜加工而成,因此，區(qū)分頭層皮和二層皮的有效方法，是觀察皮的縱切面纖維密度。頭層皮由又密又薄的真皮層及與其緊密連在一起的稍疏松的網(wǎng)狀層共同組成，具有良好的強(qiáng)度、彈性和工藝可塑性等特點(diǎn)。

從外觀上看，牛皮革表面有細(xì)小花紋，手感好，花紋較深，用手指在皮革背面用力外頂表面花紋仍不消失，但人造皮革或合成革均會(huì)發(fā)生明顯變化。豬皮革表面，從側(cè)面看有魚(yú)鱗狀花紋，毛孔眼深，能透過(guò)纖維層，皮革反面有清晰的毛孔眼和花紋。羊皮革具有輕、軟，手感舒適的特點(diǎn)，表面花紋細(xì)小，清晰，挑選鑒別方法和牛皮相同。黃牛皮有較勻稱的細(xì)毛孔，牦牛皮有較粗而稀疏的毛孔，山羊皮有魚(yú)鱗狀的毛孔，豬皮有三角粗毛孔，而人造革盡管也仿制了毛孔但不清晰。真皮革和仿皮革也可以從表面斷面進(jìn)行鑒別，真皮革斷面有網(wǎng)狀纖維層和真皮層。仿皮革只有底基和泡沫層。豬面皮是pigskin upper leather，豬榔皮是pigskin split leather。倉(cāng)庫(kù)里面的布類包括帆布、PP絨、印花布、皺紋布、PP草、麻布、圓點(diǎn)山東綢、沙丁布；另外，還有不織布，不經(jīng)過(guò)經(jīng)線和緯線交織，也稱無(wú)紡布，常用于鞋墊和鞋里料。在面?zhèn)}實(shí)習(xí)第三天開(kāi)始制作色卡，分為PU類、PVC類、真皮類、布類、不織布五大類。

聯(lián)系分辨認(rèn)辯各種色卡的方法：用筆記本蓋住名稱，從底布和外觀紋路識(shí)別色卡。

識(shí)別的難點(diǎn)有：

BKS牛皮和貼膜牛皮的區(qū)別 馬皮和牛皮的區(qū)別

天空藍(lán)、土耳其藍(lán)、淺藍(lán)、海軍藍(lán)等四種藍(lán)色 植毛絨

識(shí)別金屬PU 和PVC 記住古銅色和奶油色

總結(jié)：從倉(cāng)庫(kù)里面的材料看，鏡面、雙色、Nappa只有PU，PVC比較多是羊紋和KMF海倫紋，兩個(gè)都有的而且比較多的是金屬、羊紋、R61。

累積了問(wèn)題在中國(guó)鞋論壇發(fā)帖求救：最近在面?zhèn)}實(shí)習(xí)，積累了如下的問(wèn)題，1、BKS牛皮和貼膜牛皮如何區(qū)分？有什么不一樣？好像看起來(lái)都差不多的樣子。

2、馬皮和牛皮又怎么分別？也是看起來(lái)差不多。

3、為什么在鞋廠的面?zhèn)}沒(méi)有看見(jiàn)羊皮呢？

4、倉(cāng)管員的工作主要有哪些？

5、各種真皮、PU、PVC和織布分別應(yīng)用在鞋子的什么部位上？

關(guān)于最后一個(gè)問(wèn)題：倉(cāng)管的工作流程：

工作層面：收貨-->保存--->保護(hù)--->備貨--->出貨--->記錄 功能層面：進(jìn)貨報(bào)告、物料結(jié)構(gòu)報(bào)告、出貨報(bào)告、預(yù)警報(bào)告

5月23號(hào)請(qǐng)教了面?zhèn)}的唐課長(zhǎng)，以上問(wèn)題的解答如下：

1、BKS牛皮的檔次比貼膜皮要高，因?yàn)橘N膜皮是修面的，表面蓋上了一整層的PU，BKS皮有頭層皮；

2、馬皮比牛皮軟，馬皮比較大張，碼數(shù)大，相對(duì)于牛皮而言 , 馬皮有較疏松的乳頭層。；我們鞋廠沒(méi)有用羊皮；

3、鞋面主要用真皮類、PU類和布類；后套里主要用豬榔皮和不織布；鞋墊和內(nèi)里用PVC和半PU，港寶是用來(lái)?yè)纹鹦拥挠捕?，有不織布港寶、?xì)布港寶和熱熔膠港寶，大底和中底有一層墊，叫回力（EVA），另外，涼鞋要有包中底。豬榔皮是三層皮，檔次較低。sourcing from http://stbaba.5d6d.com 皮革按照性能來(lái)分，主要有

全粒面革：指保留并使用動(dòng)物皮本來(lái)表面（生長(zhǎng)或鱗的一面）的皮革，叫正面革。

絨面革：是指表面呈絨狀的皮革，利用皮革正面（生長(zhǎng)毛或鱗的一面）經(jīng)磨制成的稱為正絨，利用皮革反面（肉面）經(jīng)磨成的稱為反絨，利用二層皮麻革制成的稱為二層絨。

修飾面革：指部份或全部除去動(dòng)物皮本來(lái)表面，再在上面敷以人造薄膜的皮革，有頭層修飾面革和二層修飾面革。反毛絨應(yīng)該是絨面革；貼膜皮是修面革；

從20號(hào)到24號(hào)，已經(jīng)基本完成面?zhèn)}的學(xué)習(xí)，包括：

1、主要面料的辨別、皮革的基本知識(shí)；

2、各種真皮、PU、PVC、織布的分類和辨別；

3、各種輔料、包材的基本辨別；

4、倉(cāng)管管理的基本流程；

5、制作真皮、PU、PVC、布類的色卡。

期間閱讀相關(guān)書(shū)籍：《制鞋工基本技能》、《生產(chǎn)流程管理操作手冊(cè)》、《鞋業(yè)工藝學(xué)》。計(jì)劃從26號(hào)開(kāi)始底倉(cāng)的實(shí)習(xí)，以及面?zhèn)}部分英語(yǔ)的學(xué)習(xí)。

二、底倉(cāng)實(shí)習(xí)階段

今天轉(zhuǎn)入底倉(cāng)的實(shí)習(xí)，管底倉(cāng)的是一位湖南的和我同姓的班長(zhǎng)，傍晚吃完飯又見(jiàn)到他，跟他熱烈的打招呼，鞋廠認(rèn)識(shí)的人越來(lái)越多了，言歸正傳，一個(gè)上午時(shí)間我感覺(jué)已經(jīng)可以把底倉(cāng)的東西摸得七七八八了，底倉(cāng)存放的鞋材有大底、中底、天皮、防水臺(tái)、鞋跟、楦頭等。由于公司是專門做時(shí)裝女鞋的，大底的主要材料有PVC、橡膠、TPR、美耐底以及皮漿底。個(gè)人花了一個(gè)上午時(shí)間去分辨這幾種材質(zhì)的大底。其中，橡膠底有一股很濃的橡膠味，很容易辨別；PVC大底比重較重，用量比較大；TPR比起PVC來(lái)明顯有彈性，學(xué)名是熱塑性彈性體；美耐底的主要成分是橡膠，所以仔細(xì)聞一聞也有橡膠的味道；皮漿底是皮料打碎后再整合的底，比真皮底檔次要差很多。

然后是中底，中底一般由中底板、飛機(jī)板、EVA以及灰板組成，飛機(jī)板的存在是為了做涼鞋的時(shí)候，可以在飛機(jī)板上粘貼上鞋帶；鞋跟有ABS鞋跟、印刷跟、黑色發(fā)光的烤瓷跟。天皮面積比較大的是PVC，面積小的（如高跟鞋的尖）是PU，防水臺(tái)是PVC的。還有楦頭，上面刻有形體和碼數(shù)以及日期。今天看到底倉(cāng)的采購(gòu)單，了解了一些材料的價(jià)格，如一雙楦頭在50RMB左右，看到一個(gè)TPR大底的單子，單價(jià)30，印刷跟和PU天皮的價(jià)格在3到4元。

最后產(chǎn)生以下問(wèn)題：

1、采購(gòu)單上寫：月結(jié)60天扣5%是什么意思？

2、工廠里面的生產(chǎn)指令是由哪個(gè)部門發(fā)出，誰(shuí)決定采購(gòu)原料和外包加工？

3、一般是采購(gòu)已經(jīng)可以馬上使用的面料還是采購(gòu)一些原料給加工廠加工然后再回到工廠上線做鞋呢？

4、模子底和成型底分別是什么意思？

1.月結(jié)60天扣5%舉例說(shuō)明，5月份進(jìn)的材料，材料供應(yīng)商在下（6）月初送賬單，然后要過(guò)60天后（7月底）才付款，而付款總額是按照采購(gòu)總額扣除5%（也就是只付95%）。2.生產(chǎn)指令是...[/quote]

綜上：

1、有點(diǎn)不明白為什么可以扣人家5%，看來(lái)我們廠是比較牛B的，壓榨著供應(yīng)商，嘿嘿；

2、我們公司采購(gòu)好像是被業(yè)務(wù)管著的，業(yè)務(wù)的副理管著采購(gòu)的課長(zhǎng)；

3、EF你的意思應(yīng)該是倉(cāng)庫(kù)的面料一般都是已經(jīng)可以用的料了吧，是不是這樣？

4、明天得再去底倉(cāng)看看，體會(huì)體會(huì)模子底和成型底的區(qū)別。裁斷部門的初步了解

以下幾個(gè)問(wèn)題是EFSCN給我的提示：

1.裁斷機(jī)的種類？有龍門式和搖臂式，有氣壓的也有油壓的。2.PU/PVC/布類需要疊料，最多幾層？ 3.為什么真皮不能疊料？ 4.沖裁速度

5.為什么很多沖刀都是單腳？ 6.什么情況下，需要雙腳的沖刀？ 7.沖刀的材質(zhì)？

8.品質(zhì)不良的情形是什么？是什么原因造成的？ 9.沖刀如何做尺碼記號(hào)？

帶著上述問(wèn)題我在裁斷混了幾天，整理了一些答案出來(lái)：

我們工廠使用的裁斷機(jī)是平面式油壓裁斷機(jī)，一共16臺(tái)，裁斷部門有26個(gè)人，包括拉料、開(kāi)機(jī)、點(diǎn)數(shù)、領(lǐng)料和刀模管理等等職務(wù)。除了平面式油壓裁斷機(jī)以外，鞋廠一般還使用龍門式和搖臂式的裁斷機(jī)。

PU、PVC、布類等根據(jù)材料的材質(zhì)可以一次迭上6層，一般是正面3層、反面3層，這樣一刀下去就有3只左腳、3只右腳，可以配雙。而真皮不能迭加，只能一層一層的裁斷，因?yàn)槊繌執(zhí)烊慌Ｆな菑牟煌呐Ｉ砩蟻?lái)的，紋路、傷殘面積、毛孔大小甚至顏色都不一樣，所以每裁一張牛皮要現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)牛皮的質(zhì)量選擇擺刀的位置，不能盲目迭加。沖刀在多數(shù)情況下是單腳的，一個(gè)刀模下去，可以有左右腳，因?yàn)槊媪峡梢哉疵娴印?/p>

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也有雙面都是刀刃的模具，叫雙腳沖刀，這樣的刀具要使用的裁斷機(jī)的上壓板是鋁的，才不會(huì)把上面的刀刃壓壞。雙腳沖刀一面是沖左腳，另一面是沖右腳，一般是沖高檔的天然皮革，這樣沖出來(lái)的鞋面部件邊部整齊對(duì)稱，比較美觀。

刀模上的記號(hào)有型體編號(hào)、碼段、部位中文名稱。如：PL8008-0382，9#，后套里。

裁斷現(xiàn)場(chǎng)有QC監(jiān)督裁出的部件的質(zhì)量，主要是把關(guān)，如發(fā)現(xiàn)有色差、真皮傷疤等材質(zhì)不良的情況，要馬上進(jìn)行處理，一般是配雙作業(yè)。點(diǎn)數(shù)工人的工作不是簡(jiǎn)單的清點(diǎn)裁好的部件的數(shù)量，他也有責(zé)任要檢查部件的質(zhì)量，如是否配對(duì)等等。

四、面部實(shí)習(xí)階段

面部9個(gè)針車組、1個(gè)削皮組，每個(gè)針車組30個(gè)人左右，10臺(tái)左右的針車，現(xiàn)在日產(chǎn)量3000-5000雙。班長(zhǎng)以上干部有15個(gè)人，設(shè)主任一個(gè)，沒(méi)有課長(zhǎng)。折邊手工榔頭操作，沒(méi)有看到折邊機(jī)；打孔好像也是手工操作，沒(méi)有看到打孔機(jī)（后來(lái)發(fā)現(xiàn)有打孔機(jī)，從老廠借過(guò)來(lái)的）。月產(chǎn)鞋面10萬(wàn)雙，另外每月外包5-6萬(wàn)雙鞋面。班長(zhǎng)以下員工計(jì)件工資。

削皮：折邊為7到9MM，組合位3到4MM。一般削反面，組合位在下面的部件削正面。

中皮內(nèi)里后套里印刷：分商標(biāo)和產(chǎn)地。用油墨網(wǎng)印，有時(shí)候還需要再加工。燙金和網(wǎng)印是兩種印刷工藝。

爭(zhēng)取做到拿起一個(gè)鞋面，腦子里面很清楚各個(gè)流程的先后順序。

膠水的種類有：白膠、黃膠、粉膠、PU膠、汽油膠（去漬油）等等；黃膠用於鞋面組合位，白膠用來(lái)折邊，材料上膠，汽油膠清潔鞋面，粉膠貼活布里以及折邊。

摞帶就是拉領(lǐng)口補(bǔ)強(qiáng)的意思。面部的三大重點(diǎn)：

1、貼活布里要對(duì)齊，不能有1mm的誤差；

2、組合要做到“蓋線露點(diǎn)”？

3、針車的邊距和針距。邊距一般是1.2MM,針距是指1英寸有多少針，一般不少於12針，可以理解為密度，還有間距，指的是兩個(gè)針之間的距離。

面部的針車有“萬(wàn)能車”，能車直線也能車M線；還有高頭單車和雙頭單車，羅拉車一般多用於運(yùn)動(dòng)鞋，我們女鞋廠不用。還有平車。

面部針車組的日產(chǎn)量是根據(jù)技轉(zhuǎn)給出的每個(gè)工序時(shí)間的總和算出來(lái)的，所以型體不一樣，各個(gè)組的日產(chǎn)量不一樣。

鞋面定型要先橫后豎。定點(diǎn)畫線是給針車組合用的，至於畫線用的中底板由師傅提供，用鐳射機(jī)割的。

以下是防止鞋子發(fā)霉的措施：

1.后段UV烤箱一定要開(kāi)，溫度設(shè)為30℃（視大底材質(zhì)而定），可以殺霉菌。2.成品倉(cāng)內(nèi)裝除濕機(jī)，將濕度控制在60以內(nèi)。

3.成品鞋包裝后不僅要離地面10-15CM，也要離墻10CM以上。4.在鞋內(nèi)噴防霉劑，將防霉片貼於內(nèi)盒盒身內(nèi)側(cè)。5.如果內(nèi)盒有短邊有切指孔，請(qǐng)不要打開(kāi)。

6.堆放到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候，用抽干機(jī)抽空乾燥；地面上放木板離地、離墻。7.出貨裝柜時(shí)，小心貨柜別太濕。

活布里———為防止成型后內(nèi)里起皺，在鞋面反面刷防水膠后，再刷活性膠，干后涂一層滑石粉，鞋面上的膠水就不會(huì)粘住內(nèi)里，只有當(dāng)鞋面烘烤后活性膠才會(huì)起化學(xué)反應(yīng)將內(nèi)里牢牢粘住，所以將面部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

1、面裁向是否正確以及色差、皮料面的紋路是否配對(duì)正確。

2、車線的邊距與針距是否正確： 5#線針距一英寸5.6-6針，21-22號(hào)針 10#線針距一英寸6.5-7針，18號(hào)針 20#線針距一英寸7.5-8針，16-18號(hào)針 30#線一英寸8-9針，14-16號(hào)針 40#線一英寸11-12針，11-12號(hào)針 60#線一英寸12-13針，9-11號(hào)針 3、40#線的邊距一般為1.2MM，萬(wàn)能線的寬度為4MM，針距為一英寸7-8針，鞋面合縫邊距一般為1.5MM，真皮合縫起針時(shí)用9-11號(hào)檢尾針，務(wù)必不可倒針，只能拉針不能有浮線，斷線，跳針，掉碼等現(xiàn)象，針距與邊距要均勻，不能有大小有稀密。

4、鞋面跑邊線時(shí)邊距一般為2MM，飾帶與涼鞋需跑幫腳布條的，邊距為2-3MM寬，并且需車兩排線，來(lái)回需倒針牢固，安全性務(wù)必要足夠。鞋面有切邊位的，如外露在外面務(wù)必要涂色水，并且鞋面不能有被涂花、車線被涂變色等現(xiàn)象。

5、鞋面貼內(nèi)里時(shí)，內(nèi)里幫腳一般縮鞋面5-6MM寬，碼數(shù)與內(nèi)外腰不能貼錯(cuò)，幫腳要抓弧度，有后港寶的鞋面通常面與里要有2MM空度，不能粘死，無(wú)后港寶作業(yè)的鞋面面與里務(wù)必要粘死并且兩腰弧度一定要抓足，前港寶為熱熔膠片的一定要檢查港寶是否漏貼，幫腳高度與厚度是否正確，后港寶為熱熔膠由面部貼的，一定要刷黃膠貼平順，鞋面不能有包空打皺或者其他痕跡等現(xiàn)象。

6、內(nèi)里修干凈，不能有毛邊斷線，修破鞋面現(xiàn)象。

7、鞋面折邊的配件，需加補(bǔ)強(qiáng)與紙襯務(wù)必不可漏掉，并且要折直順，不能有起角或波浪，寬度要按要求作業(yè)。

8、鞋面有包松緊的配件，一定要包緊，不能有喇叭狀。

9、鞋面組合要標(biāo)準(zhǔn)，中心點(diǎn)要對(duì)準(zhǔn)，不能歪偏，不能有痕跡。

10、鞋面內(nèi)里有印刷的，字母是否正確清晰，位置要標(biāo)準(zhǔn)。

11、鞋面沖孔的配件孔要干凈，不能沖歪或沖爛。

12、有拉鏈的鞋面，拉鏈寬度要均勻，拉鏈頭不可有高低。

13、鞋面有用喇叭車包邊的，一定要包緊，寬度要按要求車標(biāo)準(zhǔn)，鞋面要平順，不能起皺，并且包邊條接口處刷黃膠粘死，切邊位涂色水，統(tǒng)一為前后作業(yè)，接口都在內(nèi)腰。

什么是裁斷的核心?成本控制部門。

采購(gòu)用量的準(zhǔn)確度是前提。16臺(tái)平面式油壓裁斷機(jī)。點(diǎn)數(shù)、開(kāi)機(jī)手、拉料、開(kāi)單(領(lǐng)料單裁斷指示單補(bǔ)單)、補(bǔ)數(shù)、模具管理、領(lǐng)料、檢查真皮鞋面QC、干部。裁斷的動(dòng)作屬于機(jī)械化重復(fù)性工作,對(duì)于干部來(lái)說(shuō),技術(shù)的要求高于管理,一方面需要擺刀省料,一方面要保證部件的品質(zhì).算采購(gòu)用量用基本碼,乘以碼差就有可能產(chǎn)生誤差,和用實(shí)際碼數(shù)算用量會(huì)有出入。五，幫底成型階段

成型簡(jiǎn)介：工廠有兩條成型生產(chǎn)流水線，每條線有員工80余人，月均產(chǎn)量10W雙，設(shè)置副理一名，主任一名，每條生產(chǎn)線設(shè)置一個(gè)課長(zhǎng)，另外有一個(gè)大底組，40余人，主要功能是中底包邊和跟底組合。員工實(shí)行分級(jí)別的團(tuán)體計(jì)件工資體系，分為一到五級(jí)，同時(shí)參考當(dāng)月考勤計(jì)算工資。

大底組：中底包邊的流程：灰板、EVA刷黃膠—過(guò)烤箱—組合—中底邊刷白膠—中底粉筆寫號(hào)碼—包邊—槌平—剪邊—點(diǎn)數(shù)整理

包跟流程：白跟擦PVC膠水清潔—過(guò)烤箱—白跟、包跟面料擦黃膠—過(guò)烤箱—包跟—QC 跟底組合的流程：后跟在砂紙上磨平—后跟、大底擦一次黃膠—過(guò)烤箱—后跟、大底、天皮擦二次黃膠—釘天皮入后跟—后跟和大底組合—機(jī)壓天皮—QC—后跟包塑膠套模

成型機(jī)器設(shè)備：前幫機(jī)、后幫機(jī)、大底壓合機(jī)、加硫箱、合底加熱流水線、撥楦機(jī)、中底打釘機(jī)、幫腳打粗機(jī)、熱風(fēng)去皺機(jī)、后踵定型機(jī)、鞋面定型機(jī)、大底組品質(zhì)檢查：后跟、大底有膠跡等污染和變形需要挑出來(lái)返修。

包中底：核對(duì)樣鞋，中底邊不能有膠粒；包頭包邊得鞋頭不可發(fā)角，包邊的邊距要一致，邊緣需包緊不能軟邊；滿包中底鞋頭，后跟不能發(fā)角，商標(biāo)不能貼歪，邊緣需包緊；涼鞋的飛機(jī)位置需隔開(kāi)壓死。

包跟：核對(duì)樣鞋、材質(zhì)是否正確；跟在未包之前務(wù)必清潔乾凈，跟面不可有膠粒；跟面需包緊，壓實(shí)，不可包風(fēng)，打皺；跟盤包圓順不能發(fā)角。

組底：核對(duì)樣鞋，材質(zhì)是否正確；大底組合務(wù)必到位；邊緣不可溢膠，開(kāi)膠；特殊材料必須砂粗的務(wù)必砂粗。

各國(guó)鞋碼SIZE對(duì)照

US

UK

EUR

JPN 5.5

22.5 6

4.5

37.5

6.5

23.5 7

5.5

38.5

23.5 7.5

39.5

8

6.5

24.5 8.5

40.5

9

7.5

41.5

25.5 10

8.5

42.5

26.5

成型前段工藝流程：

領(lǐng)料（鞋面、楦頭、中底）—釘中底—裝港寶（不織布港寶）—中底、鞋面上白膠—過(guò)烤箱—后踵定型、鞋面定型—擦膠—過(guò)烤箱—攀前幫—拉腰幫—打后幫—品檢—修鞋—上加硫

成型中段工藝流程： 領(lǐng)料（大底）—幫腳打粗—配大底—鞋面處理水—大底處理—鞋面大底一次膠—鞋面大底二次膠—貼大底—壓底—品檢—修鞋

成型后段工藝流程：

領(lǐng)料（中皮、釘子、包裝紙、盒子、撐筷、套板）

脫楦—釘跟—配中皮—中底膠—中皮膠—貼中皮—品檢—修鞋—塞套板—塞紙團(tuán)—打撐筷—整形—對(duì)號(hào)碼—小包裝—?dú)⒕M(jìn)倉(cāng)

成型品質(zhì)問(wèn)題：

幫腳打粗不平，貼底后起老鼠洞，或者導(dǎo)致大底起波浪形狀；中皮貼不順、不平，導(dǎo)致包風(fēng)；后包沒(méi)有攀進(jìn)去，導(dǎo)致后包發(fā)角。

個(gè)人對(duì)目前鞋廠管理現(xiàn)狀的看法和建議

招聘管道：老員工介紹是首要途徑，管道比較單一； 培訓(xùn)機(jī)制：基本沒(méi)有有效的專門的培訓(xùn)機(jī)制；早會(huì)的宣導(dǎo)、部門內(nèi)部的宣導(dǎo)沒(méi)有達(dá)到影響員工的效果； 薪酬福利：社會(huì)保險(xiǎn)不完善；工資組成沒(méi)有明確公布；賞罰制度沒(méi)有對(duì)應(yīng)確立，員工犯錯(cuò)罰款，但是鼓勵(lì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)措施卻沒(méi)有確立。

勞資關(guān)系：關(guān)系一般，偶有摩擦；工人流動(dòng)率太高。

職業(yè)發(fā)展：沒(méi)有建立從基層到中高層的晉升機(jī)制，普通員工發(fā)展受限。根據(jù)新手不上路給的提示，我再把新型體試做到量產(chǎn)的過(guò)程理一下：

客人有下單意向并給工廠原樣鞋--工廠制作新型體基本號(hào)楦頭--師傅制作基本號(hào)紙板--根據(jù)基本號(hào)楦頭和紙板做第一雙鞋子（TRY）--給客人看TRY的第一雙鞋子--客人決定下單與否--業(yè)務(wù)和客人確定單價(jià)交期--客人給詳細(xì)樣品單--工廠根據(jù)樣品單調(diào)面料和底料材料--工廠制作確認(rèn)樣--客人給予樣品確認(rèn)通知書(shū)確認(rèn)OK--工廠將確認(rèn)樣紙板進(jìn)行電腦放板--級(jí)放全套碼數(shù)紙板--根據(jù)全套紙板手裁試做鞋子對(duì)紙板進(jìn)行檢驗(yàn)--制作全套斬刀--用斬刀裁斷材料對(duì)斬刀進(jìn)行檢驗(yàn)--量產(chǎn)斬刀-開(kāi)產(chǎn)前試做會(huì)。

一雙時(shí)裝女鞋的中皮一般需要如下工序：

裁斷（PVC或者PU中皮以及水清海綿或者乳膠海綿）--海綿墊心削皮--中皮貼墊心（擦膠過(guò)烤箱）--中皮印刷LOGO（燙金或者烙印，需要刻模，做網(wǎng)板，用油墨）--中皮車線（分真車和假車）

一雙中空魚(yú)嘴皺鏡PU涼鞋，工廠材料成本32塊人民幣，工人成本14塊人民幣，工廠出廠價(jià)格52塊人民幣，那么其中工廠利潤(rùn)6塊（12%），國(guó)外終端零售價(jià)格40塊美金合計(jì)272塊人民幣，是出廠價(jià)五倍的價(jià)格，屬于...[/url][/quote] 這樣的應(yīng)該屬于外貿(mào)爆利的工廠了，成本價(jià)也偏高了?？隙ㄊ墙o自己留空間了?，F(xiàn)在很少有這樣的單子了

制鞋工藝流程

一、原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理

1、每日原輔材料進(jìn)出庫(kù)須做好材料帳及庫(kù)存帳，并用微機(jī)管理；

2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理，以免出錯(cuò)；

3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng)，檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。

二、裁斷車間管理

1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工；

2、真皮類裁切時(shí)，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好；

3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí)，因材料較軟，同時(shí)可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。

4、裁切中底板時(shí)，因材料較硬，同時(shí)可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。

5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作，以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作；

6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作；

7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。

8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí)，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費(fèi)。

三、調(diào)配中心管理

1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工；

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等，均由調(diào)配中心負(fù)責(zé)；

3、加工好的材料交付給中倉(cāng)備料組，由中倉(cāng)備料組發(fā)料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉(cāng)庫(kù)

5、在調(diào)配中心，待所有部件完成后，一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)數(shù)字妥善整理，準(zhǔn)備交付給針車車間；

A

四、針車車間管理

1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據(jù)鞋面設(shè)計(jì)的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時(shí)能生產(chǎn)1500雙時(shí)，須各種針車約70-80臺(tái)，手工人員約10-15人，共計(jì)80-95人；

2、車縫時(shí)必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標(biāo)準(zhǔn)是否相符；

3、車縫時(shí)必須注意鞋面部件上各記號(hào)點(diǎn)的正確性，如車縫時(shí)未按正確的記號(hào)，鞋面完成后將會(huì)不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質(zhì)。

4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購(gòu)

5、做好的鞋幫必須經(jīng)過(guò)質(zhì)管部檢驗(yàn)，再依每張訂單所需鞋號(hào)適當(dāng)整理后送半成品庫(kù)，由半成品庫(kù)再發(fā)給夾幫成型車間。

6、教導(dǎo)操作人員定時(shí)保養(yǎng)機(jī)臺(tái)，以免機(jī)臺(tái)故障率高，影響品質(zhì)及產(chǎn)量

五、鞋底車間管理

1、成型底制作：應(yīng)注意精密度以確保成品的美觀；模具成本高，設(shè)計(jì)底紋時(shí)應(yīng)配合流行，使其淘汰時(shí)間延長(zhǎng)，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）應(yīng)注意其物理性能，并多做試驗(yàn)，確保成品質(zhì)量

2、橡膠組合大底制作：注意天然橡膠的品質(zhì)，力求穩(wěn)定；各種添加劑及化學(xué)原料的配合比率將影響鞋底的物理性能，其比率及特性隨氣候及加工時(shí)間而變化，應(yīng)隨時(shí)記錄作為參考；鞋底花紋設(shè)計(jì)的變化，須配合市場(chǎng)流行的需要；橡膠大底應(yīng)存放于陰暗處，避免陽(yáng)光直射，并使用黑白PVC袋包裝，否則將老化而影響成品質(zhì)量。另外，存放較久的橡膠大底應(yīng)先使用；橡膠大底在貼合前應(yīng)先進(jìn)行表面處理，或打粗以利于粘合；

六、半成品倉(cāng)庫(kù)管理

1、半成品倉(cāng)庫(kù)是鞋類生產(chǎn)過(guò)程中面部及底部工藝流程的中轉(zhuǎn)站

2、半成品倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)順序表所排定的時(shí)間，適時(shí)給針車車間催促，同時(shí)對(duì)夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制；

3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質(zhì)管理及數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作

4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內(nèi)盒、外箱、紙標(biāo)等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間

5、應(yīng)按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產(chǎn)回轉(zhuǎn)數(shù)，成型車間則照表領(lǐng)取生產(chǎn)

6、全廠進(jìn)度表的排定

7、每日填報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表（人料數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量及各生產(chǎn)線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)）

七、夾幫成型車間管理

1、夾幫工序包括前幫、中幫及后幫三部分

2、鞋弓的穿法及長(zhǎng)度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)自分段使用（可用顏色來(lái)分辨其長(zhǎng)度）

3、夾前幫時(shí)必須特別注意鞋面部分與楦頭對(duì)準(zhǔn)，不可歪斜，同時(shí)注意先固定好后跟標(biāo)準(zhǔn)高度。

4、夾中幫時(shí)要注意兩腰鞋面是否真正拉緊，其緊張度要適中平均。

5、夾后幫時(shí)要注意后跟高度是否依照標(biāo)準(zhǔn)，若每只鞋后跟高度都有符合楦頭后跟標(biāo)準(zhǔn)記號(hào)，則成品鞋不至于發(fā)生左右腳鞋高不一致現(xiàn)象。后幫完成后要將中底釘取下以利脫楦，避免穿鞋時(shí)傷腳。

6、夾幫工序應(yīng)設(shè)品質(zhì)檢驗(yàn)員，對(duì)夾幫不良鞋面給予手工調(diào)整補(bǔ)救。

八、擦膠及貼底成型

1、注意劃線板的準(zhǔn)確性，使氣壓約0。6MPa；

2、粗磨須按劃線后的弧度將皮革表面的漆料除去。

3、大底部的貼合面須用藥水處理

4、加溫應(yīng)在100℃±5℃左右

5、貼底前，鞋面及鞋底須注意刷膠水的正確性及均勻度，不可污染鞋面及鞋底；

6、鞋面貼合鞋底時(shí)，員工須注意貼底不可歪斜，有邊沿的鞋盡量使用氣袋式或三維塊式壓緊機(jī)壓底

7、壓底時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)注意到壓底機(jī)的使用正確性，同時(shí)注意對(duì)壓著時(shí)間（5-8S）、壓力（20-40KN）的控制

8、壓底完成后：加硫鞋：須收集鞋子置于加硫罐內(nèi)進(jìn)行加硫定型；冷粘鞋：須置鞋子于冷凍箱內(nèi)，進(jìn)行冷凍定型。

9、壓底后鞋子在楦頭上未完全冷卻定型前最好不要拔除楦頭，以免鞋子會(huì)變形。

九、整理及包裝

1、拔除楦頭后，鞋子須經(jīng)過(guò)內(nèi)外初步整理清潔；

2、需要噴光整理的，要正確調(diào)配噴光劑，噴光要均勻并能突出重點(diǎn)；

3、放入鞋墊，并正確膠牢；

4、上鞋帶

5、最后清潔整理，裝入鞋頭填塞紙；

6、最后品質(zhì)檢查

7、裝入鞋盒或塑料袋

8、裝箱

十、制鞋生產(chǎn)線所需其他器材

1、裁切、落料用的刀模，依鞋型設(shè)計(jì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化紙板制造；

2、成型用楦頭，可分為塑料楦和鋁楦，一般生產(chǎn)冷粘鞋因楦型變化較化，用塑料楦較為經(jīng)濟(jì)，運(yùn)動(dòng)鞋或批量較大的便鞋，以使用鋁楦為好。一條成型生產(chǎn)線約需800-1200雙；

3、夾幫組質(zhì)檢人員及樣品室人員使用鳥(niǎo)嘴鉗，一條成型生產(chǎn)線須備8-10支；

4、打鞋眼洞用沖孔模，依鞋面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)紙板打造

5、夾幫時(shí)固定鞋跟距寬的鞋弓，依鞋型設(shè)計(jì)按鞋號(hào)大小分段使用；

6、磨粗用鋼絲輪，除膠用尼龍刷

7、手工磨粗機(jī)、去污噴槍，記號(hào)筆等零星器材

第二篇：制鞋工藝流程（范文）

制鞋工藝流程-按車間表述

一、原輔材料倉(cāng)庫(kù)管理

1、每日原輔材料進(jìn)出庫(kù)須做好材料帳及庫(kù)存帳，并用微機(jī)管理；

2、進(jìn)料和發(fā)料須專人管理，以免出錯(cuò)；

3、進(jìn)料時(shí)須有質(zhì)檢人員在場(chǎng)，檢驗(yàn)品質(zhì)是否正確，顏色是否正確。

二、裁斷車間管理

1、領(lǐng)料須由專人負(fù)責(zé)，由組長(zhǎng)統(tǒng)一分配給員工。

2、真皮類裁切時(shí)，因只能單層裁切，用GSB-2C液壓擺臂式下料機(jī)或XCLP2-250液壓平面下料機(jī)較好。

3、裁切尼龍布、特多龍布、帆布及較薄PVC革時(shí)，因材料較軟，同時(shí)可一次多層裁切，故應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。

4、裁切中底板時(shí)，因材料較硬，同時(shí)可一次多層裁切，應(yīng)用XCLP2-250液壓平面下料機(jī)或XCLL2-250液壓龍門下料機(jī)。

5、任何裁出的部件、特別是有色皮料、布類應(yīng)同時(shí)做質(zhì)檢、配色、配雙及數(shù)量清點(diǎn)等工作，以免到針車部門時(shí)做重復(fù)工作。

6、裁切主管人員應(yīng)輔導(dǎo)員工做好機(jī)器及刀模的日常保養(yǎng)工作。

7、管理人員須隨時(shí)巡視員工使用斬是否按指令單的刀號(hào)操作并教導(dǎo)員工如何自我檢驗(yàn)。

8、教導(dǎo)員工對(duì)材料的認(rèn)識(shí)，須適材適用，并注意斬刀排列方式，減少不必要的材料浪費(fèi)。

三、調(diào)配中心管理

1、調(diào)配中心依據(jù)訂單情況，將裁切好的部件排列整齊，等待加工。

2、已裁切好的部件如需印刷、削皮、貼內(nèi)里、燙印等，均由調(diào)配中心負(fù)責(zé)。

3、加工好的材料交付給中倉(cāng)備料組，由中倉(cāng)備料組發(fā)料至針車車間加工。

4、裁切好的部件如中底板、鞋墊等，如果不需要特別車縫加工的，可在完成必要處理后送半成品倉(cāng)庫(kù)。

5、在調(diào)配中心，待所有部件完成后，一定要將鞋面所有部件質(zhì)量及統(tǒng)計(jì)數(shù)字妥善整理，準(zhǔn)備交付給針車車間。

四、針車車間管理

1、針車車間的車幫及做幫的工藝流程和員工配置，依據(jù)鞋面設(shè)計(jì)的不同而變化，一般一條針車流水線，如果每8小時(shí)能生產(chǎn)1500雙時(shí)，須各種針車約70-80臺(tái)，手工人員約10-15人，共計(jì)80-95人。

2、車縫時(shí)必須注意車線邊距，針距是否控制良好，與要求的標(biāo)準(zhǔn)是否相符。

3、車縫時(shí)必須注意鞋面部件上各記號(hào)點(diǎn)的正確性，如車縫時(shí)未按正確的記號(hào)，鞋面完成后將會(huì)不正，造成夾幫困難，影響成品鞋的品質(zhì)。

4、針車車間必須配備小剪刀等工具，鞋廠要自行采購(gòu)。

5、做好的鞋幫必須經(jīng)過(guò)質(zhì)管部檢驗(yàn)，再依每張訂單所需鞋號(hào)適當(dāng)整理后送半成品庫(kù)，由半成品庫(kù)再發(fā)給夾幫成型車間。

6、教導(dǎo)操作人員定時(shí)保養(yǎng)機(jī)臺(tái)，以免機(jī)臺(tái)故障率高，影響品質(zhì)及產(chǎn)量。

五、鞋底車間管理

1、成型底制作：應(yīng)注意精密度以確保成品的美觀；模具成本高，設(shè)計(jì)底紋時(shí)應(yīng)配合流行，使其淘汰時(shí)間延長(zhǎng)，降低成本；注射材料（PVC，TPR，PU或EVA）應(yīng)注意其物理性能，并多做試驗(yàn)，確保成品質(zhì)量。

2、橡膠組合大底制作：注意天然橡膠的品質(zhì)，力求穩(wěn)定；各種添加劑及化學(xué)原料的配合比率將影響鞋底的物理性能，其比率及特性隨氣候及加工時(shí)間而變化，應(yīng)隨時(shí)記錄作為參考；鞋底花紋設(shè)計(jì)的變化，須配合市場(chǎng)流行的需要；橡膠大底應(yīng)存放于陰暗處，避免陽(yáng)光直射，并使用黑白PVC袋包裝，否則將老化而影響成品質(zhì)量。另外，存放較久的橡膠大底應(yīng)先使用；橡膠大底在貼合前應(yīng)先進(jìn)行表面處理，或打粗以利于粘合。

六、半成品倉(cāng)庫(kù)管理

1、半成品倉(cāng)庫(kù)是鞋類生產(chǎn)過(guò)程中面部及底部工藝流程的中轉(zhuǎn)站。

2、半成品倉(cāng)庫(kù)管理應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)順序表所排定的時(shí)間，適時(shí)給針車車間催促，同時(shí)對(duì)夾幫成型車間的發(fā)料又給予控制。

3、在幫面、鞋底發(fā)料給夾幫成型車間前，半成品倉(cāng)庫(kù)管理人員必須特別注意按工藝流程表，先做好品質(zhì)管理及數(shù)量統(tǒng)計(jì)工作。

4、每張訂單須備齊幫面、中底、大底、鞋墊、內(nèi)盒、外箱、紙標(biāo)等各種材料，方可發(fā)料給夾幫成型車間。

5、應(yīng)按所訂楦頭數(shù)量決定每日生產(chǎn)回轉(zhuǎn)數(shù)，成型車間則照表領(lǐng)取生產(chǎn)。

6、全廠進(jìn)度表的排定

7、每日填報(bào)生產(chǎn)動(dòng)態(tài)表（人料數(shù)量、領(lǐng)料數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量及各生產(chǎn)線的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)）。

七、夾幫成型車間管理

1、夾幫工序包括前幫、中幫及后幫三部分。

2、鞋弓的穿法及長(zhǎng)度應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)自分段使用（可用顏色來(lái)分辨其長(zhǎng)度）。

3、夾前幫時(shí)必須特別注意鞋面部分與楦頭對(duì)準(zhǔn)，不可歪斜，同時(shí)注意先固定好后跟標(biāo)準(zhǔn)高度。

4、夾中幫時(shí)要注意兩腰鞋面是否真正拉緊，其緊張度要適中平均。

5、夾后幫時(shí)要注意后跟高度是否依照標(biāo)準(zhǔn)，若每只鞋后跟高度都有符合楦頭后跟標(biāo)準(zhǔn)記號(hào)，則成品鞋不至于發(fā)生左右腳鞋高不一致現(xiàn)象。后幫完成后要將中底釘取下以利脫楦，避免穿鞋時(shí)傷腳。

6、夾幫工序應(yīng)設(shè)品質(zhì)檢驗(yàn)員，對(duì)夾幫不良鞋面給予手工調(diào)整補(bǔ)救。

八、擦膠及貼底成型

1、注意劃線板的準(zhǔn)確性，使氣壓約0.6MPa。

2、粗磨須按劃線后的弧度將皮革表面的漆料除去。

3、大底部的貼合面須用藥水處理。

4、加溫應(yīng)在100℃±5℃左右。

5、貼底前，鞋面及鞋底須注意刷膠水的正確性及均勻度，不可污染鞋面及鞋底。

6、鞋面貼合鞋底時(shí)，員工須注意貼底不可歪斜，有邊沿的鞋盡量使用氣袋式或三維塊式壓緊機(jī)壓底。

7、壓底時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)注意到壓底機(jī)的使用正確性，同時(shí)注意對(duì)壓著時(shí)間（5-8S）、壓力（20-40KN）的控制。

8、壓底完成后：加硫鞋：須收集鞋子置于加硫罐內(nèi)進(jìn)行加硫定型；冷粘鞋：須置鞋子于冷凍箱內(nèi)，進(jìn)行冷凍定型。

9、壓底后鞋子在楦頭上未完全冷卻定型前最好不要拔除楦頭，以免鞋子會(huì)變形。

九、整理及包裝

1、拔除楦頭后，鞋子須經(jīng)過(guò)內(nèi)外初步整理清潔。

2、需要噴光整理的，要正確調(diào)配噴光劑，噴光要均勻并能突出重點(diǎn)。

3、放入鞋墊，并正確膠牢。

4、上鞋帶。

5、最后清潔整理，裝入鞋頭填塞紙。

6、最后品質(zhì)檢查。

7、裝入鞋盒或塑料袋。

8、裝箱。

十、制鞋生產(chǎn)線所需其他器材

1、裁切、落料用的刀模，依鞋型設(shè)計(jì)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化紙板制造。

2、成型用楦頭，可分為塑料楦和鋁楦，一般生產(chǎn)冷粘鞋因楦型變化較化，用塑料楦較為經(jīng)濟(jì)，運(yùn)動(dòng)鞋或批量較大的便鞋，以使用鋁楦為好。一條成型生產(chǎn)線約需800-1200雙。

3、夾幫組質(zhì)檢人員及樣品室人員使用鳥(niǎo)嘴鉗，一條成型生產(chǎn)線須備8-10支。

4、打鞋眼洞用沖孔模，依鞋面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)紙板打造。

5、夾幫時(shí)固定鞋跟距寬的鞋弓，依鞋型設(shè)計(jì)按鞋號(hào)大小分段使用。

6、磨粗用鋼絲輪，除膠用尼龍刷。

7、手工磨粗機(jī)、去污噴槍，記號(hào)筆等零星器材。

第三篇：個(gè)人制鞋開(kāi)發(fā)體會(huì)

（手工）制鞋開(kāi)發(fā)體會(huì)

經(jīng)過(guò)近兩個(gè)年頭大約8個(gè)多月的細(xì)致的學(xué)習(xí)，本人對(duì)于制鞋有以下心得：

制鞋分為前期開(kāi)發(fā)期與后期制作：開(kāi)發(fā)期要確定的有五方面，即造型、版面、面料、工藝、色彩。造型主要是確定楦的造形及楦與跟、大底的結(jié)合形式。要確定楦的造形，楦的頭形把握是造型的關(guān)鍵。楦的形狀多變，但多是在頭形上作變化。而頭形又總是在三個(gè)基本形上做變化；即：圓形、三角形（尖頭）和方形。每個(gè)的楦形不一，都是在基本形體上稍作些改動(dòng)，使之更加完美。設(shè)計(jì)師根據(jù)上季流行的驅(qū)勢(shì)，綜合多方信息判斷未來(lái)的流行因素，從而確定楦的頭型。在楦的頭形的基礎(chǔ)上確定跟的形狀及大底的組合形式。跟、底、楦的組合形式確定未來(lái)鞋子的基本形態(tài)。確定楦形就是鞋子開(kāi)發(fā)的重中之重。我個(gè)人認(rèn)為確定楦的造型可以從兩個(gè)方面著手。

1、任何事物都不可能孤立的存在。中國(guó)的鞋子開(kāi)發(fā)多是緊跟國(guó)外，多參考國(guó)外的流行資料以為己用。把握當(dāng)下楦形及跟、大底與面料工藝等流行的信息。這是較簡(jiǎn)便的方法。省時(shí)、省力且經(jīng)濟(jì)。缺點(diǎn)是市場(chǎng)雷同產(chǎn)品會(huì)很多。會(huì)有撞車情況發(fā)生。

2、根據(jù)以往的流行風(fēng)尚，自主開(kāi)發(fā)出楦形及跟、大底的組合。費(fèi)時(shí)費(fèi)力，費(fèi)用也高。但搞出來(lái)的產(chǎn)品全世界獨(dú)有。容易與同行拉開(kāi)距離。

3、4、楦按著要做的鞋子類形分為：涼鞋楦、淺口鞋楦、深口鞋楦、靴楦。

按做出鞋子的風(fēng)格分為：時(shí)裝鞋楦、休閑鞋楦、我個(gè)人按鞋跟的高度和形狀分為：高跟楦、中跟楦、平跟楦、內(nèi)增高楦。

5、楦與跟、大底的結(jié)合：楦的形狀決定的跟的形狀。比如圓頭楦比較適合配圓跟，方頭楦比較適合于方形跟，尖頭楦則更適合比較纖細(xì)的跟。這就要設(shè)計(jì)都根據(jù)不同的造型原素來(lái)確定出最完美的組合。

其次就是確定下季的流行工藝。工藝對(duì)于現(xiàn)在的任何行業(yè)來(lái)說(shuō)每年都會(huì)有翻新。開(kāi)發(fā)新的工藝就是開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)。如何去開(kāi)發(fā)新的工藝也至關(guān)重要。工藝的種類繁多。就目前來(lái)說(shuō)有穿線（馬克線、皮條、金屬條等條狀裝飾）、打釘、燙鉆、銹花、印花（滴膠）、高周波、激光、沖孔等等。工藝的運(yùn)用只不過(guò)是為了加強(qiáng)設(shè)計(jì)效果，各種工藝可復(fù)合使用，但并不是工藝越多越好，點(diǎn)睛之筆不需多嘛。

工藝的流行與面料、色彩一樣，也是不斷的改進(jìn)完善的。是輪回的提高。所以確定當(dāng)季的流行工藝同確定流行面料與流行色一樣的重要。方法有以下幾種：

1、取國(guó)外鞋經(jīng)。多看國(guó)外的流行資料，把他們的工藝吃透。再著手開(kāi)發(fā)自己的工藝方面就不會(huì)是盲人摸像。現(xiàn)在是個(gè)資訊時(shí)代，如何把重多的訊息分類并確定自己的目標(biāo)就是開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵。（手工）制鞋開(kāi)發(fā)體會(huì)

2、從其它服飾中取經(jīng)。比如看大品牌服裝、包等流行驅(qū)勢(shì)。從中吸取有用的工藝為己用。

3、結(jié)合經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造新的工藝。

再次就是流行面料。流行面料與當(dāng)年的工藝與科技、社會(huì)動(dòng)向、流行主題等緊密相連。比如當(dāng)年流行環(huán)?；蚴菑?fù)古等，那采用的面料就要與相應(yīng)的主題相關(guān)。比如去年流行主題是自然。所以就有許多許多的動(dòng)物紋樣的毛皮。

流行色在鞋子方面的表現(xiàn)沒(méi)有服裝明顯。黑、白、灰永遠(yuǎn)是主色系。因?yàn)閷?duì)于服飾來(lái)講鞋子永遠(yuǎn)是配飾。消費(fèi)者在購(gòu)買的同時(shí)會(huì)想到與服裝的搭配。我個(gè)人認(rèn)為認(rèn)識(shí)當(dāng)年服裝的流行色就足夠了。不過(guò)也有個(gè)例。比如“圣誕鞋”。在每年的圣誕節(jié)前，都有一段時(shí)間做“圣誕鞋”。不管當(dāng)年的流行色是什么，“圣誕鞋”多以紅色為主。

在搭配鞋子的色彩時(shí)不但要考慮面料質(zhì)感的對(duì)比，還要考慮色彩的對(duì)比。相同的款式用不同的配色方案能出來(lái)風(fēng)格完全不同的鞋子。這就是色彩的魔力。

最后是版面的開(kāi)發(fā)。美工（設(shè)計(jì)師）拿到跟、大底、楦后要開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的版面。開(kāi)發(fā)版面除了了解流行工藝、流行面料與流行色，還要充分了解楦的形狀適合做什么樣的鞋子。版面的開(kāi)發(fā)不但要充分考慮所用的形象或符號(hào)對(duì)空間占有的狀況。還要考慮到角度的轉(zhuǎn)對(duì)換對(duì)鞋子的視覺(jué)影響。因此鞋子設(shè)計(jì)是一個(gè)立體構(gòu)成的過(guò)程而不是簡(jiǎn)單的平面構(gòu)成。在設(shè)計(jì)版面過(guò)程中必須要從整個(gè)局面出發(fā)，最終也是企求達(dá)到整個(gè)局面符合表達(dá)意圖的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。這和繪畫中的構(gòu)圖要求是一致的。如果要進(jìn)行高度的概括，就是變化統(tǒng)一。即在統(tǒng)一中求變化，在變化中求統(tǒng)一。什么樣的楦頭適合什么樣的版面沒(méi)有固定有模式。但能做出楦本身的味道卻需要細(xì)心的去體會(huì)。比如時(shí)裝楦，做出的鞋子要較工細(xì)、線條較長(zhǎng)、起伏變化較多但不失圓潤(rùn)。做出的鞋子要充份體現(xiàn)出楦形的轉(zhuǎn)折起伏。休閑鞋以穿著舒適為目的，同時(shí)又不失美觀。相對(duì)于時(shí)裝鞋來(lái)說(shuō)較為飽滿寬松。所以鞋面的線條多較時(shí)裝鞋簡(jiǎn)練而圓潤(rùn)。風(fēng)格可以細(xì)膩也可粗獷一些。在按排版面時(shí)，要充分考慮到點(diǎn)、線、面的運(yùn)用。點(diǎn)連成線；線的排列又組成了面。隨著距離的拉遠(yuǎn)，面又變成了點(diǎn)。這是形式美的法則，在鞋子設(shè)計(jì)中同樣適用。其實(shí)工藝、色彩與版面的設(shè)計(jì)要求與其它形式的設(shè)計(jì)要求并無(wú)不同，形式美的法則永遠(yuǎn)適用，這里我就不在過(guò)于多述。

出格師傅拿到設(shè)計(jì)圖紙，要研究設(shè)計(jì)師對(duì)于這只鞋子的設(shè)計(jì)意圖、工藝制作的要求及版面組合的線條走向。對(duì)于出格師傅來(lái)說(shuō)，根據(jù)圖紙確定線條的走向是至關(guān)重要的。因?yàn)樗鼪Q定了鞋子成功于否的關(guān)鍵。我們常說(shuō)同一只鞋子，不同的出格師傅就能出成不同的鞋子線條，這與出格師傅對(duì)鞋子的理解是有很大關(guān)系的。影響出格師傅對(duì)線條的認(rèn)識(shí)最直接的因素是設(shè)計(jì)圖。我看過(guò)很（手工）制鞋開(kāi)發(fā)體會(huì)

多美工所繪的圖紙，他能畫出很瀟灑的線條，但是他的線條太個(gè)性了，完全脫離了楦的形狀，因此出格師傅想按圖出來(lái)和設(shè)計(jì)圖一樣的線條是幾乎沒(méi)有可能的。我認(rèn)為一個(gè)好的美工，在畫圖之前一定要把跟與楦形畫準(zhǔn)。把跟底楦的比例畫準(zhǔn)后再去畫版面的線條，因?yàn)榘媸接肋h(yuǎn)是依附于楦的。在這個(gè)基礎(chǔ)上作文章線條才不至于飄到天上去。讓出格師傅下刀時(shí)有個(gè)很好的依據(jù)。

對(duì)于一只完美的鞋子來(lái)說(shuō)，后期制作部分也相當(dāng)重要。后期制作分為面部與底部?jī)蓚€(gè)部門，對(duì)于面部來(lái)說(shuō)，要按照格板做出圓順完美的線條及車線精細(xì)是很重要的。底部的制作決定了鞋子成敗關(guān)鍵。底部制作要求敲出完美的楦形，大底要平順跟要正。

總之一只好的鞋子是由多個(gè)部門完美合作的結(jié)晶，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都不可能做出好的鞋子。一點(diǎn)個(gè)人拙見(jiàn)，不足一笑。還望各位多多指教。

設(shè)計(jì)部 TONY 2011年8月18日星期四

第四篇：制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

2013-2018年中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及

投資前景評(píng)估報(bào)告

《2013-2018年中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資前景評(píng)估報(bào)告》共十三章，包含2013年中國(guó)四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析，2013年我國(guó)制鞋行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析，2013-2018年中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

中國(guó)制鞋業(yè)有著悠久的歷史，隨著改革開(kāi)放的潮流，中國(guó)承接全球制鞋業(yè)的轉(zhuǎn)移，一躍成為全球最大鞋業(yè)生產(chǎn)中心和銷售中心，形成了十分完善的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，并且已基本占據(jù)了全球中低端的鞋產(chǎn)品市場(chǎng)。

根據(jù)葡萄牙鞋業(yè)協(xié)會(huì)（APICCAPS）發(fā)布的報(bào)告：2011年全球生產(chǎn)的鞋類產(chǎn)品達(dá)213億雙，亞洲依舊是全球最重要的鞋類產(chǎn)品生產(chǎn)地，產(chǎn)量約占全球總產(chǎn)量的90%。2011年全球前十大制鞋國(guó)鞋類產(chǎn)品產(chǎn)量占全球總產(chǎn)量的87.8%。當(dāng)中中國(guó)鞋產(chǎn)量為128.87億雙，占全球總產(chǎn)量的60.5%；印度鞋產(chǎn)量為22.09億雙，占全球總產(chǎn)量的10.4%；巴西鞋產(chǎn)量為8.19億雙，占比為3.8%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：截至2012年底中國(guó)制鞋行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)4008家，當(dāng)中351家企業(yè)出現(xiàn)虧損，虧損企業(yè)虧損總額為10.58億元。2012年制鞋行業(yè)行業(yè)總資產(chǎn)達(dá)到2946.31億元，較2011年增長(zhǎng)11.42%，行業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入5719.8億元，同比增長(zhǎng)9.55%。2012中國(guó)制鞋行業(yè)利潤(rùn)總額357.69億元，同比增長(zhǎng)5.67%，行業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)為892.43萬(wàn)元。

產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布的《2013-2018年中國(guó)制鞋行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及投資前景評(píng)估報(bào)告》共十三章。首先介紹了全球制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，接著分析了中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展環(huán)境，然后對(duì)中國(guó)制鞋行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)進(jìn)行了重點(diǎn)分析，最后分析了中國(guó)制鞋行業(yè)面臨的機(jī)遇及發(fā)展前景。您若想對(duì)中國(guó)制鞋行業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè)，本報(bào)告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。報(bào)告目錄

第一章全球制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)全球制鞋業(yè)發(fā)展情況分析

一、全球制鞋業(yè)發(fā)展概述

二、全球制鞋業(yè)消費(fèi)概述

三、全球主要鞋業(yè)生產(chǎn)國(guó)產(chǎn)業(yè)成本優(yōu)劣分析

四、全球主要制鞋國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第二節(jié)全球部分國(guó)家制鞋業(yè)發(fā)展分析

一、越南制鞋業(yè)的發(fā)展分析

二、印度制鞋業(yè)發(fā)展分析

三、韓國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展分析

四、其他國(guó)家制鞋業(yè)發(fā)展分析

第二章2013年中國(guó)制鞋行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié)中國(guó)制鞋業(yè)概況分析

一、鞋的種類分析

二、制作工藝分析

第二節(jié)中國(guó)制鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)概況分析

一、中國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、全球與中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展及消費(fèi)市場(chǎng)概況分析

三、中國(guó)制鞋業(yè)與全球鞋業(yè)發(fā)展分析

第三節(jié)2013年中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展情況分析

一、2012年中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、2013年中國(guó)制鞋市場(chǎng)發(fā)展情況分析

三、中國(guó)制鞋企業(yè)上市情況分析

第三章2013年我國(guó)制鞋業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第一節(jié)制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展分析

一、制鞋機(jī)械的種類分析

二、中國(guó)制鞋機(jī)械行業(yè)形成四分天下的格局分析

第二節(jié)中國(guó)制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

一、縱觀中國(guó)各地區(qū)制鞋機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、展望亞洲鞋機(jī)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

三、制鞋業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

第四章2013年童鞋和布鞋市場(chǎng)分析

第一節(jié)童鞋市場(chǎng)分析

一、中國(guó)童鞋品牌發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、中國(guó)童鞋品牌進(jìn)入黃金期分析

三、中國(guó)童鞋行業(yè)的現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)分析

第二節(jié)布鞋市場(chǎng)分析

一、布鞋的發(fā)展歷程和展望

二、我國(guó)布鞋行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章2013年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析

第一節(jié)運(yùn)動(dòng)鞋品牌策劃和發(fā)展戰(zhàn)略分析

一、運(yùn)動(dòng)鞋品牌策劃與推廣分析

二、運(yùn)動(dòng)鞋企瞄準(zhǔn)戶外市場(chǎng)制定發(fā)展新戰(zhàn)略分析

第二節(jié)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)分析

一、國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)分析

二、2012年中國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第六章2013年中國(guó)膠鞋市場(chǎng)分析

第一節(jié)我國(guó)膠鞋行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀

一、膠鞋的基本概念

二、行業(yè)概況分析

三、制造技術(shù)現(xiàn)狀分析

第二節(jié)國(guó)內(nèi)外膠鞋行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

一、近期國(guó)外膠鞋行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、我國(guó)膠鞋行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)分析

三、投資建議及措施

第七章2013年中國(guó)鞋類產(chǎn)品主要進(jìn)出口市場(chǎng)及環(huán)境分析

第一節(jié)2013年中國(guó)鞋類產(chǎn)品出口情況分析

第二節(jié)“中國(guó)制造”優(yōu)勢(shì)漸失分析

一、東南亞生產(chǎn)成本分析

二、轉(zhuǎn)型升級(jí)重新定位戰(zhàn)略分析

第三節(jié)中國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)分析

一、我國(guó)鞋業(yè)出口的現(xiàn)狀分析

二、我國(guó)鞋業(yè)出口面臨的國(guó)內(nèi)外新形勢(shì)分析

三、擴(kuò)大中國(guó)鞋業(yè)出口規(guī)模的戰(zhàn)略分析

咨詢：400-600-8596 010-60343812

第八章2013年中國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷策略分析

第一節(jié)中國(guó)鞋業(yè)品牌發(fā)展分析

一、中國(guó)鞋業(yè)品牌營(yíng)銷分析

二、鞋業(yè)品牌未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分折

第二節(jié)中國(guó)女鞋發(fā)展策略分析

一、中國(guó)女鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

二、國(guó)內(nèi)部分女鞋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

第三節(jié)中國(guó)鞋業(yè)的市場(chǎng)策略分析

一、中國(guó)鞋類市場(chǎng)分析

二、中國(guó)自主品牌鞋業(yè)行業(yè)分析

三、中國(guó)鞋業(yè)品牌的全球化發(fā)展之路的研究分析

第九章2013年制鞋關(guān)聯(lián)行業(yè)市場(chǎng)分析

第一節(jié)橡塑市場(chǎng)的基本情況分析

一、橡塑市場(chǎng)基本情況分析

二、2012年橡塑市場(chǎng)分析

三、2013年塑料市場(chǎng)趨勢(shì)分析

第二節(jié)皮革市場(chǎng)的基本情況

一、中國(guó)皮革化學(xué)品面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)分析

二、皮革專業(yè)市場(chǎng)中的“蘇寧電器”分析

三、2013年中國(guó)皮毛市場(chǎng)行情預(yù)測(cè)及分析

第三節(jié)國(guó)外皮革市場(chǎng)的基本情況分析

一、新西蘭屠宰量走低分析

二、印度皮革皮毛市場(chǎng)行情分析

三、美國(guó)閹牛皮價(jià)格分析

第十章2013年我國(guó)制鞋行業(yè)反傾銷分析與應(yīng)對(duì)策略分析

第一節(jié)歐盟對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷分析

一、歐盟對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷的現(xiàn)狀及原因分析

二、歐盟對(duì)華反傾銷對(duì)中國(guó)鞋類出口的影響

三、中國(guó)鞋類產(chǎn)品在應(yīng)對(duì)反傾銷過(guò)程中存在的問(wèn)題

四、應(yīng)對(duì)歐盟對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷的策略研究

五、中國(guó)鞋業(yè)歐盟市場(chǎng)遭遇反傾銷應(yīng)對(duì)策略分析

第二節(jié)巴西對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷分析

一、巴西對(duì)華鞋類產(chǎn)品反傾銷的基本情況

二、巴西限制中國(guó)鞋反傾銷背景下中國(guó)制鞋行業(yè)外貿(mào)之路

三、對(duì)于巴西產(chǎn)品反傾銷的對(duì)應(yīng)措施

第三節(jié)2013-2018年反傾銷制度下的反傾銷應(yīng)對(duì)策略分析

一、2013-2018年全球鞋業(yè)和中國(guó)鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的比較分析

二、全球反傾銷制度下的反規(guī)避問(wèn)題分析

三、全球上對(duì)華反傾銷的原因及我國(guó)的對(duì)策

第十一章2013年中國(guó)四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析

第一節(jié)廣東鞋業(yè)分析

一、廣東制鞋概況

二、出口概況分析

三、廣東制鞋的基本情況分析

四、廣東制鞋業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析

五、廣東制鞋業(yè)劣勢(shì)分析

六、廣州鞋業(yè)的前景分析

第二節(jié)晉江鞋業(yè)分析

一、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)概況分析

二、出口情況分析

三、晉江制鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

四、晉江鞋業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析

五、晉江制鞋產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景分析

第三節(jié)溫州制鞋分析

一、溫州鞋業(yè)概況分析

二、2011-2012上半年溫州鞋產(chǎn)品出口情況分析

三、溫州鞋業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

四、溫州鞋業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)分析

五、溫州鞋業(yè)的發(fā)展前景分析

第四節(jié)西部鞋業(yè)分析

一、西部鞋業(yè)概括分析

二、出口情況分析

三、西部鞋業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

四、西部鞋業(yè)的發(fā)展劣勢(shì)分析

五、西部鞋業(yè)發(fā)展前景分析

第十二章2013年我國(guó)制鞋行業(yè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)分析

第一節(jié)百麗全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)佛山星期六鞋業(yè)股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)安踏體育用品有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)青島雙星股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)北京探路者戶外用品股份有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)特步全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)達(dá)芙妮全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第八節(jié)中國(guó)動(dòng)向集團(tuán)有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第九節(jié)美克全球控股有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十節(jié)李寧有限公司

一、企業(yè)概況

二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析

四、2013-2018年公司發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十三章2013-2018年中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第一節(jié)21世紀(jì)的中國(guó)制鞋業(yè)分析

一、中國(guó)制鞋工業(yè)總體現(xiàn)狀分析

二、影響中國(guó)制鞋行業(yè)發(fā)展的新因素分析

第二節(jié)中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和格局分析

一、中國(guó)制鞋業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

二、全球制鞋業(yè)發(fā)展格局分析

三、透過(guò)中國(guó)全球鞋類展探析中國(guó)鞋業(yè)未來(lái)趨勢(shì)分析

第三節(jié)促進(jìn)我國(guó)鞋類產(chǎn)品出口的對(duì)策建議分析

一、我國(guó)鞋類產(chǎn)品出口的現(xiàn)狀和對(duì)策分析

二、鞋類出口企業(yè)如何擴(kuò)大生存空間分析

價(jià)格-摘要-目錄-訂購(gòu)-下載圖表目錄：部分

圖表：2011年全球鞋生產(chǎn)分布格局

圖表：2011年全球前十強(qiáng)鞋生產(chǎn)國(guó)：百萬(wàn)雙

圖表：2011年全球鞋消費(fèi)格局

圖表：2011年全球前十大鞋消費(fèi)國(guó)：百萬(wàn)雙

圖表：2011年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2012年中國(guó)制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2013年中國(guó)制鞋行業(yè)全部企業(yè)數(shù)據(jù)分析

圖表：2011年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2013年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同規(guī)模企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2011年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：2012年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析圖表：2013年1-12月中國(guó)制鞋行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)據(jù)分析 圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速

圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速 圖表：2012-2013年6月固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速 圖表：2013年1-6月份固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù) 圖表：2012年6月-2013年6月全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅 圖表：2012年6月-2013年6月鮮菜與鮮果價(jià)格變動(dòng)情況 圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅

圖表：2013年6月份居民消費(fèi)價(jià)格分類別環(huán)比漲跌幅

圖表：2013年6月居民消費(fèi)價(jià)格主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度 圖表：2013年6月份規(guī)模以上工業(yè)生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)

圖表：2012年6月-2013年6月發(fā)電量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月鋼材日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月水泥日均產(chǎn)量及同比增速

圖表：2012年6月-2013年6月原油加工量日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月十種有色金屬日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月乙烯日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月汽車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012年6月-2013年6月轎車日均產(chǎn)量及同比增速 圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)增速

圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)土地購(gòu)置面積增速 圖表：2012-2013年6月全國(guó)商品房銷售面積及銷售額統(tǒng)計(jì) 圖表：2012-2013年6月全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)本年到位資金增速 圖表：2013年1-6月份全國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和銷售情況

圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資情況 圖表：2013年1-6月份東中西部地區(qū)房地產(chǎn)銷售情況

圖表：中國(guó)制造業(yè)PMI指數(shù)走勢(shì)圖

第五篇：丹陽(yáng)市制鞋企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查

丹陽(yáng)市制鞋企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查

為了解我市制鞋企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)情況，保障制鞋工人的身體健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生，2008年我所和丹陽(yáng)市疾病預(yù)防控制中心對(duì)我市的制鞋企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行了一次職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果報(bào)告如下。

1、對(duì)象與方法

1.1 對(duì)象隨機(jī)抽取本市28家制鞋企業(yè)，共調(diào)查了28家制鞋企業(yè)中接觸有害因素的制鞋工人3506人。

1.2方法設(shè)計(jì)制定調(diào)查表，采用填表的方式進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生基本情況調(diào)查。深入現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)環(huán)境，調(diào)查使用化學(xué)物品的種類、數(shù)量和接觸情況。對(duì)其使用的化學(xué)物品進(jìn)行定性分析，對(duì)照國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)確定職業(yè)病危害因素。采樣儀器經(jīng)校準(zhǔn)，采用氣相色譜法對(duì)車間空氣中苯、甲苯、二甲苯、正己烷濃度進(jìn)行監(jiān)測(cè)，依據(jù)《工作場(chǎng)所有害因素接觸限值》（GBZ2-2002）對(duì)檢測(cè)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。粉塵采樣按照《作業(yè)場(chǎng)所空氣中粉塵測(cè)定方法》（GB5748-85）進(jìn)行，依據(jù)《工作場(chǎng)所有害因素接觸限值》（GBZ2-2002）進(jìn)行評(píng)價(jià)。噪聲測(cè)量按照《作業(yè)場(chǎng)所噪聲測(cè)量規(guī)范》（WS/T65-1996）進(jìn)行，依據(jù)《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GBZ1-2002）進(jìn)行評(píng)價(jià)。工人健康檢查按照《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法》的要求進(jìn)行。

2、結(jié)果

2.1職業(yè)衛(wèi)生基本情況職業(yè)病防治管理制度建立情況：28家制鞋企業(yè)中只有15家建立了職業(yè)病防治管理制度，其中只有5家安排了專人負(fù)責(zé)管理職業(yè)病防治工作和建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案；職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)情況：只有2家企業(yè)對(duì)職業(yè)病危害項(xiàng)目進(jìn)行了申報(bào)；健康監(jiān)護(hù)情況：只有5家企業(yè)對(duì)接觸職業(yè)病危害因素的職工進(jìn)行了在崗期間的職業(yè)健康檢查；職業(yè)病危害因素檢測(cè)情況：只有2家企業(yè)對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所存在的苯、甲苯、二甲苯、正己烷、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素進(jìn)行了定期檢測(cè)；職業(yè)病防護(hù)設(shè)施使用情況：28家企業(yè)都使用了吸風(fēng)裝臵、排風(fēng)扇等防護(hù)設(shè)施；個(gè)人防護(hù)用品使用情況：只有20家企業(yè)使用了乳膠手套、普通紗布手套、工作服等個(gè)人防護(hù)用品，但未配備眼防護(hù)用品；特殊人群保護(hù)情況：未發(fā)現(xiàn)有童工，孕期、哺乳期女工從事接觸職業(yè)病危害工作的情況，但普遍存在加班加點(diǎn)現(xiàn)象，有相當(dāng)部分職工每天工作12小時(shí)以上。

2.2危害因素設(shè)別分析制鞋過(guò)程中存在的職業(yè)病危害因素有有毒化學(xué)物、粉塵和噪聲，主要有毒化學(xué)物質(zhì)有苯、甲苯、二甲苯、正己烷、環(huán)己烷、丙酮等6種，主要分布在成型線的涂膠、清潔，準(zhǔn)備線的涂膠，貼合線的涂膠，印刷線的絲印，針車的涂膠、貼合等工種。毒物的急性毒性從微毒到低毒，職業(yè)危害程度為Ⅲ級(jí)和Ⅳ級(jí)。大部分由呼吸道進(jìn)入人體，部分可經(jīng)皮膚、消化道進(jìn)入人體，防止化學(xué)毒物由呼

吸道進(jìn)入人體是預(yù)防職業(yè)性危害的主要途徑。生產(chǎn)性粉塵主要來(lái)自削邊、打磨、打粘等工序。工廠車間均有噪聲產(chǎn)生，主要來(lái)自機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，屬機(jī)械性噪聲。

2.3有害因素檢測(cè)情況本次共檢測(cè)62個(gè)點(diǎn)，合格45個(gè)點(diǎn)，合格率為72.6%。其中正己烷的合格率為93.4%、粉塵的合格率為92.6%，甲苯的合格率最低，為61.7%。

2.4職業(yè)性健康檢查情況通過(guò)對(duì)28家制鞋企業(yè)中接觸有害因素的3506名職工的健康檢查，陽(yáng)性率最高的指標(biāo)是白細(xì)胞減少，為5.61%，其次是內(nèi)科檢查異常，為0.85%，最低的是肝功能異常，為0.11%。就業(yè)前職工體檢陽(yáng)性率最高的指標(biāo)是白細(xì)胞減少，為1.23%，最低的是肝功能異常，為0.09%，在崗職工體檢和就業(yè)前職工體檢各項(xiàng)指標(biāo)比較，白細(xì)胞減少和內(nèi)科檢查異常陽(yáng)性率，前者均高于后者。

3、討論

調(diào)查發(fā)現(xiàn)制鞋企業(yè)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)情況不太理想。28家企業(yè)中只有15家建立了職業(yè)病防治管理制度，且所建立的制度非常不完善；對(duì)職業(yè)病危害項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)的企業(yè)也只有2家，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾個(gè)方面：一是丹陽(yáng)有皮鞋之鄉(xiāng)的美譽(yù)，皮鞋企業(yè)較多，且不具規(guī)模，作坊形式多見(jiàn)，設(shè)施設(shè)備簡(jiǎn)陋；二是《職業(yè)病防治法》等法律、法規(guī)的宣傳力度不夠，執(zhí)法力度也不夠；三是很多企業(yè)投資者或業(yè)主急功近利，法制觀念和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)淡薄，沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)

到職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)的重要性；四是企業(yè)工人多為農(nóng)民工，文化程度低，自我保護(hù)意識(shí)差。從檢測(cè)情況來(lái)看，甲苯的合格率最低，對(duì)工人造成危害最嚴(yán)重的是甲苯、苯和噪聲，主要原因是通風(fēng)排毒不夠?qū)е录妆?、苯的濃度上升。噪聲屬機(jī)械性噪聲，防護(hù)相對(duì)較難。從體檢情況來(lái)看，在崗工人各種指標(biāo)的陽(yáng)性率（肝功能異常除外）均高于就業(yè)前工人的相應(yīng)指標(biāo)的陽(yáng)性率，尤其是白細(xì)胞減少、內(nèi)科檢查異常更為明顯，提示鞋業(yè)職業(yè)危害因素可致作業(yè)工人機(jī)體損害，以造血系統(tǒng)的損害為主，引起白細(xì)胞甚至全血細(xì)胞減少。因此每年進(jìn)行一次鞋業(yè)工人職業(yè)性健康檢查是非常必要的。