第一篇:2016山西重點工程項目
五、低熱值發(fā)電
05 同煤朔南低熱值煤電廠 06 中煤平朔木瓜界低熱值煤電廠 08 國際能源山陰低熱值煤電廠二期 21 華能左權(quán)低熱值煤發(fā)電項目 24 陽煤集團(tuán)西上莊電廠項目
六、煤層氣
01 山西省古交煤層氣田邢家社區(qū)煤層氣開發(fā)項目 02 陽煤二礦乏風(fēng)及低濃度抽放瓦斯氧化利用項目 03 原平煤層氣液化項目
04 鄂爾多斯盆地東緣柳林煤層氣開發(fā)項目
05 山西煤層氣綜合利用項目保德燃?xì)猓簩託猓犭娐?lián)產(chǎn)工程 06 山西保德區(qū)塊煤層氣勘探項目
07 呂梁藍(lán)焰煤層氣有限責(zé)任公司煤礦瓦斯綜合治理和利用項目 09 昔陽煤層氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目 10 陽泉煤層氣液化調(diào)峰項目 東寶能煤層氣開發(fā)有限公司長子煤層氣開采項目 中聯(lián)煤層氣有限責(zé)任公司山西長子深部煤層氣開發(fā)示范工程(一期)13 襄垣液化調(diào)峰儲備集散中心 14 新建煤層氣開發(fā)利用項目 陽城縣城鎮(zhèn)煤層氣管網(wǎng)建設(shè)及綜合利用工程(氣化陽城)16 山西晉城潘莊區(qū)塊煤層氣資源開發(fā)項目 17 沁水盆地馬必區(qū)塊南區(qū)煤層氣資源開發(fā)項目 20 山西沁水盆地南部棗園區(qū)塊煤層氣開發(fā) 21 大寧煤礦井下瓦斯地面預(yù)抽放項目 22 世行貸款煤層氣開發(fā)利用示范項目 24 中海油沃邦永和煤層氣勘探項目
七、節(jié)能環(huán)保
02 御河南環(huán)橋南綠化工程 04 石樓生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電項目 05 山西昌源河國家濕地公園建設(shè)項目 06 再生資源回收處理綜合利用項目 07 陽泉生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目 08 晉城市丹河龍門濕地公園
09 霍州市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱管網(wǎng)工程 10 呂梁上生態(tài)脆弱區(qū)植被恢復(fù)工程 澇洰河生態(tài)建設(shè)景觀工程(潤州園工程)14 臨汾節(jié)能減排財政政策綜合示范城市建設(shè)項目 20 永濟(jì)市華信達(dá)清潔能源城市生活垃圾焚燒發(fā)電項目 21 聞喜縣生活垃圾發(fā)電項目
八、科技創(chuàng)新城
01 科技創(chuàng)新城綜合服務(wù)平臺 02 山西科技創(chuàng)新城馬練營路建設(shè)項目
03 山西科技創(chuàng)新城核心區(qū)部分配套住宅(新開工)04 山西科技創(chuàng)新城綜合通道建設(shè)項目 05 太原重型機(jī)械集團(tuán)工程技術(shù)研發(fā)有限公司 06 山西晉煤集團(tuán)煤層氣與煤基技術(shù)開發(fā)有限責(zé)任公司 07 陽煤集團(tuán)設(shè)計研發(fā)中心
08 山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)科學(xué)技術(shù)研究院有限公司 09 華能山西低碳技術(shù)研發(fā)中心有限公司 10 山西華仕低碳技術(shù)研究院有限公司 11 山西格盟中美清潔能源研發(fā)中心有限公司 12 山西煤基清潔能源及新材料研究院 中國地質(zhì)大學(xué)(北京)山西礦山綜合治理技術(shù)研究中心 14 城中村改造住宅(部分)15 同煤煤基產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心 16 山西焦煤低碳技術(shù)研究中心
九、新興產(chǎn)業(yè)
01 陽煤集團(tuán)太原化工新材料園區(qū) 03 同煤中海油煤制氣示范項目 04 平朔劣質(zhì)煤綜合利用示范項目
05 山西陽煤集團(tuán)煤分質(zhì)分級利用聯(lián)產(chǎn)甲醇、煤制烯烴項目 13 山西潞寶興海新材料有限公司煤焦化工產(chǎn)品材料化深加工 14 高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目 15 60萬噸減底油異構(gòu)脫蠟項目 16 精細(xì)化工項目 凱賽生物基聚酰胺及長鏈二元酸項目 山西南耀集團(tuán)昌晉苑焦化有限公司煤氣化代替焦?fàn)t煤氣綜合利用項目 21 晉煤集團(tuán)高硫煤潔凈利用化電熱一體化示范項目 26 永濟(jì)市陽煤豐喜煤化工裝備改造提升工程 27 江鈴福特重卡發(fā)動機(jī)及整車裝配項目 28 新建環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目 裝備制造基地及專業(yè)公司整體搬遷項目 30 風(fēng)電整機(jī)及關(guān)鍵零部件智能化工廠建設(shè)項目 31 燃?xì)庠O(shè)備制造項目
重型設(shè)備制造和大型鍛件及機(jī)加工技術(shù)改造項目 34 山西北達(dá)發(fā)動機(jī)(甲醇)項目
山西北方晉東化工有限公司火工新區(qū)建設(shè)工程 36 高性能液壓產(chǎn)品自主化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目 38 中船重工晉城新能源裝備產(chǎn)業(yè)基地 40 三星精密鑄造園區(qū)建設(shè)項目
運城經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國澳崇基電梯新建電梯和立體車庫生產(chǎn)線項目 46 空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新一代安全高效舒適性高端重型卡車開發(fā)項目 47 空港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新能源與清潔能源汽車建設(shè)項目 49 楊興風(fēng)電場項目 50 潔凈天然氣調(diào)峰中心項目 53 華電秦家山風(fēng)電項目 54 銘陽東周窯風(fēng)電項目 55 晶科東條澗風(fēng)電項目 56 三峽新能源水窯風(fēng)電項目 57 塔山賈家溝風(fēng)電項目 58 大同液化調(diào)峰儲備集散中心 59 晉能三期高石莊鄉(xiāng)風(fēng)電項目 60 紅石茆風(fēng)電項目
雁門關(guān)風(fēng)力發(fā)電科技有限公司饅頭山風(fēng)電建設(shè)項目二期工程 66 國電馬坊風(fēng)電工程 69 祁縣液化調(diào)峰儲備集散中心
90×104Nm3/d液化天然氣項目(二期)71 山西依風(fēng)和順風(fēng)力發(fā)電項目 74 新興際華新能源科技產(chǎn)業(yè)園 75 陵川縣風(fēng)力發(fā)電項目 76 臨汾液化調(diào)峰儲備集散中心 87 聯(lián)合光伏曹家溝風(fēng)電項目 93 光伏發(fā)電升壓站
晉城市分布式光伏發(fā)電項目 103 峨口鐵礦露天轉(zhuǎn)地下開采項目 106 新建鎂基鋰離子電池項目 108 信發(fā)集團(tuán)鋁工業(yè)園改造升級項目 109 鋁基新材料項目
森澤煤鋁有限公司柳林縣鋁循環(huán)工業(yè)園區(qū) 111 中電投興縣賀家圪臺鋁土礦開發(fā)項目 112 中鋁山西鋁循環(huán)產(chǎn)業(yè)呂梁基地氧化鋁項目 113 袁家村鐵礦采礦接續(xù)工程
山西宇皓龍盟環(huán)保紙業(yè)有限公司石粉(煤矸石及碳酸鈣)造紙及配套磨粉設(shè)施項目 116 東方希望鋁系綜合循環(huán)經(jīng)濟(jì)園
山西中技金谷新型建材有限公司輕鋼輕混凝土結(jié)構(gòu)住宅產(chǎn)業(yè)化示范項目 119 山西中鋁太岳新材料有限公司新建氧化鋁項目 127 新建物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用硬件產(chǎn)品項目 128 山西基因診斷及藥物開發(fā)基地項目 129 光纖電流傳感器研發(fā)基地
中國知網(wǎng)數(shù)學(xué)出版與數(shù)字圖書館項目 131 新建云數(shù)據(jù)中心項目
北辰正方集團(tuán)晉中置業(yè)有限公司聶店智慧谷項目 133 山西衛(wèi)星信息技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)項目
山西國際能源科技有限公司晉中科技產(chǎn)業(yè)基地 136 浪潮長治云計算中心項目
萬榮縣德洋生物科技有限公司生物工程建設(shè)項目 138 鹽湖工業(yè)園石藥銀湖舒血寧注射液高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目 139 山西昆明煙草有限責(zé)任公司異地搬遷項目 140 10000噸低聚木糖生物工程建設(shè)項目 141 陽曲物流園區(qū)項目 142 固廢綜合利用項目 143 杏花村酒業(yè)集中發(fā)展區(qū)
康師傅方便面、飲品生產(chǎn)線建設(shè)項目 145 廣譽(yù)遠(yuǎn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項目 146 壽陽晉漢高新生物科技園項目 147 綠色節(jié)能家電制造項目 148 富士康手機(jī)精密攝像頭
151 芮城縣一級耐水藥用玻璃容器擴(kuò)建項目 152 鹽湖區(qū)退城入園整體搬遷升級改造項目 154 食用菌標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化基地建設(shè) 155 種養(yǎng)基地建設(shè)項目 156 車河有機(jī)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目 157 朔州恒天然奶牛養(yǎng)殖建設(shè)項目 158 新建五臺娘娘山農(nóng)林生態(tài)園項目
159 靜樂縣康家會鎮(zhèn)青年莊村生態(tài)觀光園建設(shè)項目 160 山西萬泰農(nóng)牧有限公司岢嵐農(nóng)業(yè)綜合項目 161 生態(tài)農(nóng)業(yè)休閑觀光園 162 西山農(nóng)業(yè)生態(tài)園建設(shè)項目 164 石樓縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)
165 山西金谷現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園(太谷園區(qū))項目 166 萬頭奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖園 167 祁縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園
168 規(guī)?;馀pB(yǎng)殖現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)項目 170 新建生態(tài)農(nóng)業(yè)項目
172 長治縣銀河灣農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合開發(fā)建設(shè)項目 173 中華神農(nóng)炎帝農(nóng)耕文化園
174 洪洞天澤現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)項目 177 鹽湖區(qū)萬畝優(yōu)質(zhì)核桃生產(chǎn)基地建設(shè)
182 懷仁縣奕佳瓷業(yè)有限公司奕佳瓷業(yè)高檔瓷生產(chǎn)線項目 183 朔州尊屹峙峰山瓷業(yè)新建日用陶瓷生產(chǎn)線項目
第二篇:工程項目管理重點
1.工程項目的定義:指以工程項目的目標(biāo)體系為依據(jù),在項目的界定范圍內(nèi)以書面的形式對項目的性質(zhì)、用途和建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行的描述。
2.代建制:即通過招標(biāo)等方式,選擇專業(yè)化的項目管理單位負(fù)責(zé)建設(shè)實施,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位。
3.代建制存在的問題:①“建設(shè)”和“使用”必須真正分離②明確對代建制的政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)③急需明確代建制取費標(biāo)準(zhǔn)④代建單位的工程項目管理水平還需進(jìn)一步提高
4.代建制和甲方自管的區(qū)別:①法律地點:[代]國家法律委托市場決定的。[工]國家法律強(qiáng)制;②選擇方式:[代]招標(biāo)、委托、指定。[工]招標(biāo);③實施范圍:[代]比工程管理制廣,一股包括設(shè)計、施工、基本建設(shè)全過程,全面建設(shè)管理。[工]主要在施工階段,以質(zhì)量安全為主;④地位作用:[代]業(yè)主代理人在管理中起主導(dǎo)作用。[工]業(yè)主委托方座位業(yè)主管理的補(bǔ)充,以業(yè)主為主導(dǎo);⑤單位屬性:[代]社會專業(yè)化的項目管理單位。[工]社會專業(yè)化的監(jiān)理單位;⑥合同方式:[代]承包人與代建單位簽訂承發(fā)包合同,工程款由代建單位支付。[工]承包人與業(yè)主簽訂承發(fā)包合同,不與監(jiān)理人簽訂。
5.代建制和監(jiān)理制的區(qū)別:①授權(quán)不同。監(jiān)理制受建設(shè)單位委托,代建制是開發(fā)企業(yè)接受委托單位;②地位不同。監(jiān)理制受制于建設(shè)單位,代建制是第二業(yè)主。
4.項目范圍的確定:①啟動時應(yīng)考慮的問題:實施動機(jī)、產(chǎn)出物說明、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、項目的標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)歷史資料②確定項目范圍應(yīng)做的工作:提出項目目標(biāo)的定義或范圍說明文件、詳細(xì)調(diào)查環(huán)境條件、分析項目的限制條件和制約因素、收集同類項目的相關(guān)資料。
5.項目分解(WBS):就是講項目范圍逐層分解至各個可供管理的工作單元,形成樹狀結(jié)構(gòu)圖或項目工作任務(wù)表,這都是在統(tǒng)一編碼系統(tǒng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,其分解結(jié)果稱為工作分解結(jié)構(gòu)。WBS的層次形式:總項目、單體項目、項目任務(wù)、子任務(wù)、工作包、作業(yè)層。
6.項目結(jié)構(gòu)分解的基本原則:①項目分解的內(nèi)容完整,不重復(fù),不遺漏任 何組成部分。②一個工作單元只能從屬于一個上層單元。③每個工作單元應(yīng)有明確的工作內(nèi)容和責(zé)任者,工作單元之間界面應(yīng)清晰。④項目分解應(yīng)有利于項目實施和管理,便于考核評價。
7.工作包說明:工作單元是分解結(jié)果的最小單元,結(jié)構(gòu)分解的最底層是工作單元就是工作包。它便于落實職責(zé)、實施、核算和信息收集等工作。
8.工作單元定義:工作范圍、質(zhì)量要求、費用預(yù)算、時間安排、資源要求、組織責(zé)任。
9.工作界面分析時注意的問題:①工作單元之間的借口要合理,必要時應(yīng)對工作界面進(jìn)行書面說明,以便在界面進(jìn)行檢查、分析、決策、控制和驗收。②在項目的設(shè)計、計劃和實施中,應(yīng)注意界面之間的聯(lián)系和制約,盡可能保證界面之間的兼容。③在項目的實施中,應(yīng)注意變更對界面的影響。
10.項目范圍控制:指保證在預(yù)定的項目范圍內(nèi)進(jìn)行項目的實施(包括設(shè)計、施工、采購等),對項目范圍的變更進(jìn)行有效的控制,保證項目系統(tǒng)的完備性和合理性。
11.項目范圍的控制一般遵循的程序:檢查和記錄、變更管理、審查與核實、總結(jié)經(jīng)驗。
12.項目范圍管理的目的在于使項目成員明確項目所需完成的全部內(nèi)容,防止項目“越做越?jīng)]底”的情況出現(xiàn)。
13.工程項目組織協(xié)調(diào)的目的:①通過內(nèi)部協(xié)調(diào)工作,落實人員責(zé)任,解釋工作成果要求,改善人際關(guān)系,通過實施過程的溝通使各部門有效開展工作;發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進(jìn)行溝通;②協(xié)調(diào)好主體工程、各專業(yè)安裝工程與平面配套工程進(jìn)場時間,解決好場地協(xié)調(diào)、相互配合等問題,使得主體工程、配套工程以及各專業(yè)工程之間協(xié)調(diào)進(jìn)行,如期完成建設(shè)項目總體目標(biāo)。③協(xié)助業(yè)主單位與市政部門的協(xié)調(diào),并做好原有舊管線的保護(hù)、遷改工作和新建專業(yè)管道及綠化工程的施工安排工作,使得主體工程和市政配套工程協(xié)調(diào)進(jìn)行,以保證整個工程建設(shè)項目在總體控制范圍內(nèi)順利完工。
14.工程項目組織協(xié)調(diào)的方法:①會議協(xié)調(diào)法;②交談協(xié)調(diào)法;③書面協(xié)調(diào)法;④訪問協(xié)調(diào)法;⑤情況介紹法
15.工程項目組織協(xié)調(diào)的原則:①堅持公正、公平原則,做到以事實為依據(jù),以合同為準(zhǔn)繩,實事求是、合理合法。②堅持調(diào)查研究,掌握事件真相,防止主觀武斷。③堅持從全局考慮,力求損失最小、效果最好。④堅持預(yù)防為主,做到防患未然,提倡互諒互讓。
16.工程項目的承發(fā)包模式:①平行承發(fā)包模式。優(yōu)點:有利于縮短工期;有利于業(yè)主優(yōu)選承建單位;投標(biāo)競爭激烈,有利于降低工程造價;缺點:業(yè)主管理工作量大,尤其是合同管理和“快速路徑法”的組織協(xié)調(diào)量大。②設(shè)計和施工總分包模式。優(yōu)點:業(yè)主只需要簽訂和管理一個設(shè)計總包合同和一個施工總包合同,由總包單位對分包單位的監(jiān)督管理,有分包單位之間的相互制約,還有設(shè)計總包單位與施工總包單位之間的相互監(jiān)督、制約。對工程項目的質(zhì)量控制、投資控制和進(jìn)度控制均較有利。缺點:建設(shè)周期較長,總包單位報價較高。③項目總承包模式。優(yōu)點:縮短建設(shè)周期;對業(yè)主而言,合同關(guān)系簡單,組織協(xié)調(diào)工作量小。缺點:招標(biāo)發(fā)包工作難度大;業(yè)主選擇承包人的范圍小,工程造價高;業(yè)主質(zhì)量控制難度大。④項目總承包管理模式。優(yōu)點:項目總承包單位一般不承擔(dān)任何設(shè)計、施工任務(wù)、而是負(fù)責(zé)對所有分包單位的總體管理和組織協(xié)調(diào)。由總承包管理單位組織設(shè)計階段和施工階段的搭接,實現(xiàn)“快速路徑法”,縮短工程建設(shè)周期??偝邪芾韱挝慌c業(yè)主只收取總承包管理費??偝邪芾韱挝慌c業(yè)主共同選擇分包單位。
17.組織結(jié)構(gòu)模式:①直線制組織結(jié)構(gòu)模式。優(yōu)點組織結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)利集中,命令同一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點:依賴項目經(jīng)理的個人管理;②職能制組織結(jié)構(gòu)模式(適合大中型工程項目管理)。優(yōu)點:加強(qiáng)了項目部的職能化分工,提高管理效率,減輕項目經(jīng)理工作量。缺點:若上級指令矛盾,下級則無所適從;③直線職能制組織結(jié)構(gòu)模式。優(yōu)點:唯一領(lǐng)導(dǎo),同一指揮,職責(zé)分明,管理專業(yè)化。缺點:信息傳遞路線長,決策不夠迅速;④矩陣制組織結(jié)構(gòu)模式(特大型)。優(yōu)點:有較大機(jī)動性、相適應(yīng)性,利于解決復(fù)雜難題。缺點:縱橫向協(xié)調(diào);
18.項目經(jīng)理職責(zé):①項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé),與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效溝通;②主持編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;③對資源進(jìn)行動態(tài)管理;④簡歷各種專業(yè)管理體系并組織實施;⑤進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;⑥收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗收;⑦接受審計,處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;⑧協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。
19.項目經(jīng)理權(quán)限:①參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;②參與組建項目經(jīng)理部;③主持項目經(jīng)理部工作;④決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資金的投入和使用;⑤制定內(nèi)部計酬方法;⑥參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;⑦參與選擇物資供應(yīng)單位;⑧在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;⑨法定代表人授予其他權(quán)利
20.進(jìn)度控制的原則:①工程各項工作進(jìn)度均需滿足項目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求 ②工程進(jìn)度控制的一居室建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo) ③在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度 ④應(yīng)采用動態(tài)控制方法,進(jìn)行主動控制
21.進(jìn)度控制的方法:①確保施工資源的投入;②定期檢查關(guān)鍵線路;③采用工地例會、專題例會等方式;④及時調(diào)整施工進(jìn)度計劃;⑤項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)公平、工整的處理工程變更;⑥進(jìn)度計劃調(diào)整項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)。
21.進(jìn)度的含義:能全面反映項目各工作的進(jìn)展情況
22.建設(shè)工程質(zhì)量:指工程滿足業(yè)主需要的,符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。工程項目產(chǎn)品質(zhì)量可以通過六個方面說明:①適用性②可靠性③耐久性④安全性⑤經(jīng)濟(jì)性⑥與環(huán)境的協(xié)調(diào)性,可持續(xù)發(fā)展
23.質(zhì)量管理的核心:核心是健全質(zhì)量管理體系
24.工程質(zhì)量特點:影響因素多、質(zhì)量波動大、質(zhì)量隱蔽性、終檢局限性、評價方法特殊性
25.工程項目質(zhì)量的主要影響因素:人員素質(zhì)、機(jī)械設(shè)備、工藝方法、環(huán)境條件
26.三全控制管理:①全面質(zhì)量控制。即把工程項目質(zhì)量廣義化,要求用良好的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,用高標(biāo)準(zhǔn)的工序質(zhì)量來保證工程產(chǎn)品質(zhì)量。②全過程質(zhì)量控制③全員參與控制
27.項目質(zhì)量管理的基本責(zé)任屬于:項目經(jīng)理
28.在建設(shè)過程中,如果要提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一般會導(dǎo)致:投資增加、工期延長
29.施工階段的質(zhì)量控制應(yīng)當(dāng)圍繞著:致力于滿足業(yè)主要求的質(zhì)量總目標(biāo)而展開
30.質(zhì)量管理的八項原則:以顧客為關(guān)注焦點、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法
31.五牌一圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、施工現(xiàn)場平面圖;腳手架上的剪刀撐的作用:防止腳手架縱向變形,增強(qiáng)腳手架的整體剛度;三寶:安全帽、帶、網(wǎng);四口:樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口;五臨邊:建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽臺臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊。影響邊坡穩(wěn)定的因素:①土的類別影響;②土的濕化程度影響,土內(nèi)含水多,邊坡容易失穩(wěn);③氣候的影響使土質(zhì)松軟;④邊坡上面附加荷載外力的影響。
32.設(shè)計階段的投資控制方法:①執(zhí)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真履行設(shè)計合同②采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計③推行限額設(shè)計④推行設(shè)計招標(biāo)或方案競賽
33.混凝土的控制點:①混凝土的水灰比、攪拌、振搗、自由落差、養(yǎng)護(hù);②鋼筋綁扎墊塊(保護(hù)層);③鋼模板要滿涂隔離劑,木模板在混凝土入模前要保持充分濕潤,模板拼縫必須嚴(yán)密,拼縫處可加設(shè)密封條;④成品保護(hù)
34.工程延期:指由于非承包商原因造成的工期拖延。承包商可以通過正常程序,在合同規(guī)定的期限內(nèi),向監(jiān)理工程師申報,經(jīng)審核批準(zhǔn),報業(yè)主同意后,工期順延。
35.工期延誤:指由于承包商原因造成的工期拖延,承包商自身的原因包括施工方案不合理,工程質(zhì)量事故造成返工,發(fā)生安全事故導(dǎo)致停工、機(jī)械故障等。
36.成本偏差CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差SV=BCWP-BCWS;
成本效果執(zhí)行指數(shù)CPI=BCWP/ACWP;進(jìn)度效果執(zhí)行指數(shù)SPI=BCWP/BCWS
BCWS計劃完成工作預(yù)算成本,BCWP實際完成預(yù)算成本,ACWP實際完成工作實際成本
第三篇:山西財經(jīng)大學(xué)2014金融學(xué)重點
第一章 貨幣與貨幣制度
信用貨幣 貨幣職能 貨幣制度的含義及構(gòu)成要素 金本位制 金銀復(fù)本位制 劣幣驅(qū)逐良幣政策
第二章 信用和利息
信用的內(nèi)涵及特征 各種信用形式的定義,特點 直接融資 間接融資 利率的種類 西方利率決定理論 利率的作用 利率市場化改革
第三章 金融中介體系
金融中介體系 金融中介的性質(zhì)和功能 政策性金融機(jī)構(gòu)的含義及特征 投資銀行和儲蓄銀行的內(nèi)涵及其主要內(nèi)務(wù)(書上劃過)
第四章 商業(yè)銀行
商業(yè)銀行的定義,性質(zhì),類型(職能分工型,全能型)商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù)(哪個業(yè)務(wù)是什么,主要的大的類型)資產(chǎn)證券化的內(nèi)涵(只要知道資產(chǎn)證券化即可)商業(yè)銀行經(jīng)營原則 金融創(chuàng)新的含義,原因,主要內(nèi)容及其影響
第五章 中央銀行
央行產(chǎn)生的客觀經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 中央銀行的職能 金融監(jiān)管的原則,主要內(nèi)容存款保險制度的內(nèi)涵,功能及負(fù)面影響
第六章 金融市場
金融市場的定義,主要類型 金融工具的內(nèi)涵及特征 貨幣市場的特點 同業(yè)拆借市場的內(nèi)涵及特點 回購協(xié)議 有價證券行市的影響因素(市場利率和它帶來的收益)股票發(fā)行方式(公募,私募)期貨交易 期權(quán)交易
第七章 貨幣供求與均衡
各流派貨幣需求理論的特點及政策意義 我國貨幣供應(yīng)量的層次劃分 原始存款 派生存款 存款貨幣創(chuàng)造的前提條件和制約因素 基礎(chǔ)貨幣 貨幣乘數(shù) 貨幣均衡的內(nèi)涵 貨幣供給的影響因素
第八章 通貨膨脹和通貨緊縮
通貨膨脹的類型(按產(chǎn)生原因不同劃分的)膨脹的度量(要知道3個指標(biāo)的意思)膨脹的效應(yīng)(產(chǎn)出效應(yīng)和強(qiáng)制儲蓄)通貨緊縮的定義及危害
第九章貨幣政策
貨幣政策的內(nèi)涵 我國的貨幣政策目標(biāo) 一般性政策工具的調(diào)控 貨幣政策傳導(dǎo)機(jī)制的相關(guān)理論及理論分析 貨幣政策中介目標(biāo)選擇的原因標(biāo)準(zhǔn)及我國的選擇 財政政策和貨幣政策的協(xié)調(diào)配合第十章 金融危機(jī)
金融危機(jī)的內(nèi)涵及原因
第四篇:2009年重點工程項目名單
2009年重點工程項目名單
一、省重點工程項目(152項)
(一)保障性安居工程類:(5項)
1、全省采煤沉陷區(qū)治理工程
2、全省棚戶區(qū)拆遷改造工程
包括煤礦、非煤礦山和城市等棚戶區(qū)改造
3、全省廉租房建設(shè)工程
4、全省經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)工程
5、晉瑞苑節(jié)能示范小區(qū)建設(shè)項目
(二)農(nóng)業(yè)水利基礎(chǔ)設(shè)施類:(15項)農(nóng)業(yè)項目
1、山西省1000萬畝中低產(chǎn)田改造項目
2、山西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項目
包括晉中、大同、運城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目 水利項目
3、張峰水庫(國家重點工程)
4、萬家寨引黃工程北干線(國家重點工程)
5、坪上應(yīng)急引水工程
6、運城北趙引黃工程
7、夾馬口北擴(kuò)工程
8、龍華口水電站工程
14、北同蒲大新至韓家?guī)X擴(kuò)能改造應(yīng)急工程
15、侯西線侯馬至禹門口擴(kuò)能改造及太侯連接線
16、大秦鐵路4億噸站場擴(kuò)能及牽引供電系統(tǒng)改造工程
17、新建太原鐵路局調(diào)度指揮中心
18、石太鐵路客運專線(掃尾)公路項目
19、陽城至翼城高速公路 20、聞喜至濟(jì)源高速公路
21、五保高速公路(五臺山至忻州段、忻州至保德段)
22、靈丘至平魯高速公路(靈丘至山陰段、山陰至平魯段)
23、臨汾至吉縣高速公路
24、汾陽至邢臺高速公路
25、陽泉至盂縣高速公路
26、太原至佳縣高速公路
27、太原至古交高速公路
28、晉城環(huán)城高速公路
29、長治至臨汾高速公路
30、榆次龍白至祁縣城趙高速公路
31、大同至右玉高速公路
32、三門峽黃河二橋
33、太原公路主樞紐武宿貨運中心 機(jī)場項目
16、山西省地質(zhì)博物館
17、省級社會保障服務(wù)中心大樓
18、省農(nóng)科院遷建項目
(五)節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)類:(6項)
1、全省城市污水處理廠項目
包括在建的43座和新開工建設(shè)28座以及配套管網(wǎng)
2、全省城鎮(zhèn)垃圾無害化處理項目
包括在建的21座和新開工建設(shè)28座
3、太原西山地區(qū)綜合改造項目
4、汾河流域環(huán)境生態(tài)修復(fù)治理與保護(hù)工程
5、石太高速鐵路周邊綠化工程
6、山西省林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)工程
(六)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整類:(15項)
1、太鋼集團(tuán)公司調(diào)產(chǎn)項目
2、山西焦化集團(tuán)公司調(diào)產(chǎn)項目
3、山西瑞恒20萬噸/年聚氯乙烯項目
4、晉城高硫無煙煤合成油示范廠
5、同煤集團(tuán)有限責(zé)任公司60萬噸/年甲醇項目
6、茂盛煤化利用粉焦與焦?fàn)t煤氣制醋酸項目
7、五臺山風(fēng)景區(qū)旅游服務(wù)基地工程
8、平遙古城環(huán)境整治工程
9、大同云崗石窟景區(qū)環(huán)境治理項目
11、國投晉城熱電廠2×300兆瓦工程
12、大唐臨汾河西熱電廠2×300兆瓦工程
13、柳林聯(lián)盛煤矸石電廠2×300兆瓦工程
14、山陰煤矸石電廠2×300兆瓦工程
15、河曲電廠二期2×600兆瓦工程
16、右玉煤矸石電廠2×300兆瓦工程
17、交城煤矸石電廠2×300兆瓦工程
18、神華河曲煤矸石電廠2×300兆瓦工程
19、河坡電廠改擴(kuò)建2×300兆瓦工程 20、國投大同煤矸石電廠2×135兆瓦工程
21、陽城煤矸石熱電廠2×135兆瓦工程
22、大唐太原二電廠七期2×300兆瓦工程
23、山西省風(fēng)力發(fā)電項目
包括右玉、平魯、寧武、神池、新榮等風(fēng)電項目
24、國家西電東送項目
包括侯村至石家莊北、大同至房山三回500千伏輸變電新建和串補(bǔ)工程,寧東至山東600千伏直流輸變電工程等項目的山西段
25、山西電網(wǎng)110千伏輸變電建設(shè)工程
26、山西電網(wǎng)220千伏輸變電建設(shè)工程
27、山西電網(wǎng)500千伏輸變電建設(shè)工程
28、山西電網(wǎng)1000千伏特高壓建設(shè)工程
7、山西科技館
8、山西大醫(yī)院
9、太原博物館
10、太原美術(shù)館
二、省重點預(yù)備項目(42項)
1、晉國博物館
2、省檢驗檢疫局綜合樓
3、吳家莊水庫
4、汾河中下游加固疏浚工程
5、大同至張家口高速鐵路
6、京原線電氣化改造
7、太焦線電氣化改造
8、高平至陵川高速公路
9、長治至平順高速公路
10、臨汾環(huán)城高速公路
11、大同至天鎮(zhèn)高速公路
12、運城至芮城高速公路
13、平魯至朔州城區(qū)高速公路
14、平定至陽曲高速公路
15、大同至渾源高速公路
16、聞喜至合陽高速公路
17、朔州飛機(jī)場
40、山西七一能源公司60萬噸/年甲醇項目
41、山西瑞恒60萬噸/年聚氯乙烯項目
42、首鋼翼城煤電鋼一體化項目
第五篇:2014年重點工程項目匯報
2014年重點項目投資計劃說明
靖江市國有資產(chǎn)經(jīng)營管理(集團(tuán))公司
2014年2月×日
一、雨污分流改造工程
(一)項目基本情況及前期準(zhǔn)備情況
雨污分流改造總投資約1.92億元,計劃用3年時間(2012—2014年)完成老城區(qū)及城南園區(qū)部分區(qū)域的雨污分流,規(guī)劃鋪設(shè)污水管網(wǎng)196公里,實施范圍:北起北環(huán)、西至西環(huán)、南至陽光大道、東至東環(huán),主要是鋪設(shè)污水主次干管,改造住宅小區(qū)排水支管,確保生活污水進(jìn)入華匯城市污水處理公司處理。經(jīng)過兩年的努力,已累計鋪設(shè)污水管網(wǎng)154公里。2014年是城區(qū)雨污分流的沖刺階段,我公司計劃投資8000萬元,鋪設(shè)污水管網(wǎng)80公里,主要涉及靖城街道和城南園區(qū)。目前,已完成施工單位、監(jiān)理單位及管材的招投標(biāo)工作,正進(jìn)行施工圖設(shè)計。
(二)施工進(jìn)度安排
工程計劃自4月至11月份,利用7個多月時間完成全年雨污分流工程建設(shè)任務(wù),每月鋪設(shè)污水管道約15公里。
(三)幾點建議 為確保今年的雨污分流改造工程順利實施,我公司提出如下建議:
1.提請市政府組織召開由各職能部門、涉及辦事處和各管線單位負(fù)責(zé)人參與的協(xié)調(diào)會,明確職責(zé),確保管線遷移等配套工作與雨污分流協(xié)調(diào)并進(jìn)。
2.懇請靖城街道辦和城南園區(qū)對轄區(qū)內(nèi)居民進(jìn)行宣傳發(fā)動,協(xié)調(diào)所在社區(qū)、居委努力化解施工中產(chǎn)生的群眾矛盾,保證工程順利推進(jìn)。
二、城區(qū)污水處理擴(kuò)建工程
(一)項目基本情況
靖江市華匯城市污水處理有限公司污水處理能力為4萬噸/日,現(xiàn)日均處理污水3.6萬噸左右,負(fù)荷率已達(dá)85%以上,隨著污水管網(wǎng)建設(shè)不斷完善,現(xiàn)有處理能力已不能滿足污水量增長需要,急需增大處理能力。我公司計劃投資5660萬元于2014年—2015年實施城區(qū)污水處理擴(kuò)建工程,采用改良型A2/O+反硝化濾池+二氧化氯消毒工藝。主要建設(shè)內(nèi)容是新增建構(gòu)筑物包括粗格柵及進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及旋流沉砂池、改良型A2/O池、二沉池、反硝化濾池、反沖洗廢水池、鼓風(fēng)機(jī)房及變電所、尾水生態(tài)處理池,處理后出水達(dá)標(biāo)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—2002)一級A標(biāo)準(zhǔn),處理后出水部分作為廠區(qū)綠化澆灌及道路沖洗用水,其余排入九圩港。項目于2013年10月份完成立項審批,正進(jìn)行環(huán)評報告書的編制及報批工作。
(二)項目進(jìn)度安排
計劃3月份完成可研和初步設(shè)計的評審、報批工作,4月份進(jìn)行相關(guān)招投標(biāo),5月份進(jìn)場施工,年內(nèi)完成構(gòu)筑物的土建施工,爭取于2015年上半年完成設(shè)備安裝并進(jìn)行調(diào)試運行。
三、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水項目