第一篇：論新形勢下中國國防戰(zhàn)略選擇

論新形勢下中國國防戰(zhàn)略

一、現階段中國所面臨的國際形勢

冷戰(zhàn)結束后，世界多極化和經濟全球化加快了發(fā)展步伐。美國學者昆西·賴特在《戰(zhàn)爭的研究》一書中指出：“和平乃是許多力量之間的平衡?！倍鄻O化的趨勢有利于維持大國之間的力量平衡，制約超級大國的霸權，從而為全球的和平與發(fā)展創(chuàng)造了必要前提。經濟全球化把愈來愈多的國家聯結為利益共同體；經貿投資和跨國公司的活動，使各大國之間形成了你中有我、我中有你、一損俱損、一榮俱榮的局面。國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復雜的變化，和平與發(fā)展依然是時代主題，國際形勢發(fā)展的基本態(tài)勢保持總體穩(wěn)定，但不確定、不穩(wěn)定、不安全因素有所增加。

首先，世界多極化、經濟全球化趨勢在曲折中深入發(fā)展。國際力量對比正在發(fā)生新的變化，大國關系出現新的深刻調整，世界經濟出現新的增長，區(qū)域合作方興未艾，各國相互依存加深，求和平、謀發(fā)展、促合作已成為不可阻擋的歷史潮流。但是，霸權主義和單邊主義傾向也有新的發(fā)展，圍繞戰(zhàn)略要地、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略主導權的斗爭此起彼伏，世界經濟發(fā)展不平衡加劇，經濟安全面臨新的問題。

其次，軍事因素對國際格局和國家安全的影響上升。隨著世界新軍事變革的加速發(fā)展，世界軍事力量對比進一步失衡，以軍事實力為后盾謀取戰(zhàn)略和經濟利益的傾向突出。最后，傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全問題交織，非傳統(tǒng)安全威脅日益嚴重。因民族、宗教矛盾和邊界、領土爭端導致的武裝沖突和局部戰(zhàn)爭時起時伏，同時，國際恐怖勢力活動頻繁，環(huán)境污染、非法移民、毒品走私、跨國犯罪以及嚴重傳染性疾病等跨國性問題日益突出。非傳統(tǒng)安全威脅具有跨國性、流動性、復雜性、隱蔽性和突然性等特點，已成為影響世界安全與穩(wěn)定的重要因素。

二、中國國防的基本目標和任務

維護國家安全的基本目標和任務：制止分裂，促進統(tǒng)一，防備和抵抗侵略，捍衛(wèi)國家主權、領土完整和海洋權益；維護國家發(fā)展利益，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，不斷增強綜合國力；堅持國防建設與經濟建設協(xié)調發(fā)展的方針，建立符合中國國情和適應世界軍事發(fā)展趨勢的現代化國防，提高信息化條件下的防衛(wèi)作戰(zhàn)能力；保障人民群眾的政治、經濟、文化權益，嚴厲打擊各種犯罪活動，保持正常社會秩序和社會穩(wěn)定；奉行獨立自主的和平外交政策，堅持互信、互利、平等、協(xié)作的新安全觀，爭取較長時期的良好國際環(huán)境和周邊環(huán)境。

在這些目標和任務中，制止分裂，捍衛(wèi)國家的主權和領土完整，是國家的核心利益，事關國家生存和發(fā)展的基礎。同時，國家利益又隨著國家的發(fā)展和對外開放的深入而不斷拓展。全力維護國家的發(fā)展利益，以科學發(fā)展觀為指導努力增強綜合國力，是全國人民的根本利益所在，也是我國在未來多極化國際格局中取得重要地位的實力基礎。在各種力量和矛盾縱橫交錯的當今世界，我國的國家安全戰(zhàn)略必然把營造一個有利的國際安全環(huán)境作為優(yōu)先目標。

三、中國提倡新安全觀

中國將堅持不懈地實踐互信、互利、平等和協(xié)作的新安全觀。新安全觀是中國和平共處五項原則和防御性國防政策的延續(xù)，也是中國近年來在國際安全領域最重要的思想之一?！耙粋€發(fā)展中的大國在安全領域應該有自己的觀點和聲音?！?/p>

新安全觀的“新”是相對于冷戰(zhàn)時期國際上的傳統(tǒng)安全觀而言的。在兩極對峙的格局下，傳統(tǒng)安全觀集中表現為兩個超級大國通過軍事集團的形式以武力或武力相威脅手段解決國與國之間的分歧爭端，最終達到稱霸世界的目的。

中國積極倡導的新安全觀同這種冷戰(zhàn)思維有著根本上的不同。新安全觀在本質上體現了一種“非零和”的雙贏思想，順應了和平與發(fā)展的時代主題和世界多極化與經濟全球化的歷史潮流，適應了世界要和平、人民要合作的時代發(fā)展要求。

中國已經用自身實踐證明了新安全觀的可行性和積極作用。近年來，中國積極尋求通過和平談判解決與鄰國的邊界爭議，積極推動各種形式的地區(qū)經濟合作和地區(qū)安全對話合作機制的建設。比如，上海合作組織就是新安全觀的成功實踐。

四、積極防御的軍事戰(zhàn)略方針

保持適度的國防投入，是推進國防和軍隊現代化建設的需要，是保障國家安全和發(fā)展利益的需要。

中國政府依據國防法，適應國防需求的變化，在國家經濟發(fā)展和財政收入增長的基礎上，繼續(xù)適度增加國防費。

國防和軍隊建設與任何一個系統(tǒng)的建設和發(fā)展一樣，都需要不斷地更新和投入。近兩年來，我國的國防投入呈上升趨勢，但增加的國防費主要用于國防和軍隊自身建設?？匆粋€國家的國防費，最主要的不是看它增長了多少，而是看它增加國防費的意圖是什么，是用于防御，還是用來擴張。事實已經證明，中國始終不渝地堅持防御性國防政策，堅決反對霸權主義和對外擴張，中國發(fā)展軍事力量完全是為了自衛(wèi)，不會對任何國家造成威脅。中國的國防費包括人員生活費、活動維持費和裝備費三部分，2003年國防費中這三部分的比例分別是32.5%、33.6%和33.9%，人員生活費和活動維持費占三分之二左右，這也從一個側面說明中國的國防費是維持性的，中國的國防是自衛(wèi)型的。

貫徹積極防御的軍事戰(zhàn)略方針。立足于打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭，著眼維護國家主權、安全和發(fā)展利益的需要，做好軍事斗爭準備。創(chuàng)新發(fā)展人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略思想，堅持軍事斗爭與政治、經濟、外交、文化、法律等各領域的斗爭密切配合，綜合運用各種手段和策略，主動預防、化解危機，遏制沖突和戰(zhàn)爭的爆發(fā)。逐步建立集中統(tǒng)一、結構合理、反應迅速、權威高效的現代國防動員體系。以聯合作戰(zhàn)為基本作戰(zhàn)形式，發(fā)揮諸軍兵種作戰(zhàn)優(yōu)長。陸軍逐步推進由區(qū)域防衛(wèi)型向全域機動型轉變，提高空地一體、遠程機動、快速突擊和特種作戰(zhàn)能力。海軍逐步增大近海防御的戰(zhàn)略縱深，提高海上綜合作戰(zhàn)能力和核反擊能力?？哲娂涌煊蓢练揽招拖蚬シ兰?zhèn)湫娃D變，提高空中打擊、防空反導、預警偵察和戰(zhàn)略投送能力。第二炮兵逐步完善核常兼?zhèn)涞牧α矿w系，提高信息化條件下的戰(zhàn)略威懾和常規(guī)打擊能力。

五、堅持國防建設和經濟建設協(xié)調發(fā)展

堅持國防建設與經濟建設協(xié)調發(fā)展，建設一支現代化、正規(guī)化的革命軍隊，確保國防安全，是中國共產黨執(zhí)政的一項重大戰(zhàn)略任務。新世紀新階段，中國國防和軍隊建設堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹江澤民國防和軍隊建設思想，堅持黨對軍隊絕對領導的根本原則和制度，堅持以新時期軍事戰(zhàn)略方針為統(tǒng)攬，積極推進國防和軍隊現代化進程。

從中國情況來看，國家經濟要為國家安全利益拓展提供量足質優(yōu)的資源保障，要為維護海洋、太空、電磁空間等領域的安全提供有效的資源保障，還要為應對傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅以及在維護世界和平中發(fā)揮積極作用提供堅實可靠的資源支持，這也為中國國防經濟發(fā)展注入了新的動力。中國應改變國防建設和經濟建設相互分割、自成體系的狀態(tài)，打破國防建設在經濟建設“體外循環(huán)”。使國防建設與經濟建設在體制、結構、布局、技術、人才、信息等方面實現全方位的融合。為此，必須在國家建設中進一步發(fā)揮軍隊的積極作用，在國家基本建設上充分體現國防要求，在人才培養(yǎng)和后勤保障上依托國民教育和國民經濟體系，在技術上發(fā)展軍民兩用技術，在國防經濟布局上兼顧國防原則和經濟原則，在體制上建立高效的平戰(zhàn)轉換系統(tǒng)。

六、小結

儒家思想歷來強調“中正仁和”、“仁者愛人”、“內圣外王”、“和為貴”，強調“已所不欲，勿施于人”，“厚德載物”。中國人歷來酷愛和平，反對戰(zhàn)爭，尤其是厭惡侵略戰(zhàn)爭。在唐代的“貞觀之治”和清代的“乾隆盛世”，中國都是當時世界上力量最強大的國家，但是卻不屑于對外訴諸武力搞擴張，而是實行睦鄰友好政策，鼓勵商貿交流。唐代的長安城內，各國商賈云集，如同當今紐約大都市一般熱鬧；而舉世聞名的“絲綢之路”，更是記載了中國的先輩們孜孜追求“和平發(fā)展”的歷史軌跡。明朝的鄭和七下西洋，最遠抵達北非，一路留下的是友誼邦交和貨物貿易，卻未在海外占領一寸土地

人類歷史，是一個演繹著戰(zhàn)爭與和平悲喜劇的巨大舞臺，而國家的崛起和民族的振興，則是貫穿于一幕幕起伏跌宕、蔚為壯觀的話劇中最為激動人心的的主題。進入21世紀，經過20多年改革開放的中國繪制出建設小康社會的新藍圖，中華民族正以不可阻擋之勢走上偉大的復興之路。中國，再次成為歷史聚光燈下一個鮮活的主角，為全世界所矚目。

第二篇：論新形勢下中國國防戰(zhàn)略選擇 15級3班 26號 莊嚴

論新形勢下中國國防戰(zhàn)略選擇

2015級3班26號莊嚴

摘要：

目前，我國正處于世界輿論的風口浪尖，而幕后的最大操縱者可想而知，周邊國家和地區(qū)的不斷挑釁，超級強國的軍事脅迫，使中國舉步維艱，進退維谷。信息化時代的到來，對中國有利有弊，中國政治、經濟、文化不斷發(fā)展的同時，還面臨著軍事上的挑戰(zhàn)。一旦，有心人利用我國內部的民族分裂問題、與周邊地區(qū)的領土爭端問題挑起戰(zhàn)爭，信息戰(zhàn)、網絡戰(zhàn)、情報戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)......人類歷史，是演繹著戰(zhàn)爭與和平悲喜劇的巨大舞臺，而國家的崛起和民族的振興，則是貫穿于一幕幕跌宕起伏、蔚為壯觀的話劇中最激動人心的主題。進入21世紀，多元化的不斷發(fā)展，經過二十多年改革開放的中國繪制出建設小康社會的新藍圖，面對新時代的全新挑戰(zhàn)，中華民族正以銳不可擋之勢，走上偉大復興之路。

關鍵詞：國際戰(zhàn)略格局、中國邊境安全、中國國防基本目標和任務、積極防御的軍事戰(zhàn)略方針、小結。

一.國際戰(zhàn)略格局

進入二十世紀九十年代以來，以兩德統(tǒng)一、華約解散、蘇聯解體為標志，延續(xù)了45年之久的兩極國際戰(zhàn)略格局宣告結束。目前，新的國際戰(zhàn)略格局還沒有完全形成，正處于國際戰(zhàn)略格局的轉型時期。此次國際戰(zhàn)略格局的轉變，不同于以往。以往幾次戰(zhàn)略格局的轉型都是通過大規(guī)模戰(zhàn)爭方式實現的，因而格局轉化快，過渡時間短，甚至沒與過渡時期。這次戰(zhàn)略格局的演變，基本是以和平方式進行的。在此期間，各種國際力量需要慢慢發(fā)生變化，要重新定位和整合，由量變到質變，最后才能定型。美國“一超獨霸”的局面是兩集體制被打破后的一種過渡現象，在這個過渡期內，國際戰(zhàn)略格局呈現的基本態(tài)勢將是“一超多強”，又是一個終將被多極體制所取代的暫時歷史進程。

世界形勢總體穩(wěn)定，局部動蕩，大國關系相對穩(wěn)定，地區(qū)國家相互靠攏，“多極化”將是未來國際戰(zhàn)略格局發(fā)展的必然趨勢。中國在此形勢下，唯有抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，才能在歷史的洪流中逆流而上。然而中國的現狀是，內部腐爛，外部受敵，兩相作用下，沒落只會是中國的必然下場。

二.中國邊境安全

（一）美國對中國的安全有綜合性的影響

在大國與中國關系向前發(fā)展的同時，在以美國為首的西方世界仍有一股企圖遏制中國的逆流。這股反華勢力頑固堅持“冷戰(zhàn)”思維，把中國當成蘇聯解體后新的敵人，它不愿意看到中國的強大與統(tǒng)一，對我國綜合實力的迅速增長感到十分恐懼。2003年，中國載人航天飛行取得成功，西方一些媒體，就散布中國的航天是用于“軍事目的”，竭力吹鼓“中國威脅論”，主張西方世界聯合起來遏制中國。這伙反華分子或以政客的身份活動，或以學者的面目出現，或打著民主和人權“衛(wèi)士”的幌子招搖過市。美國政府對中國實行“接觸”政策時，毫不掩飾地宣稱“接觸”是“推進美國理想和價值觀的最好方法”；同時繼續(xù)對中國保持經濟制裁，在技術轉讓方面限制中國；在人權、西藏、軍貿、知識產權、環(huán)境保護等問題上攻擊中國；繼續(xù)向我國臺灣出售武器，干涉我國內政；一面空恐嚇，一面針對中國進行軍 事演習；美國多年來一直派飛機對我國東南沿海實施偵察，終于導致了2001年四月一日的撞機事件。

另一方面，美國常年在中國周邊部署一定規(guī)模的軍事力量。其主要表現在:一是美國實施前沿部署對我國構成現實軍事壓力，二是美日軍事同盟對我國安全構成直接挑戰(zhàn)，三是軍事進入中亞對我國安全帶來直接影響?？傊绹苑纯譃槠鯔C在我國周邊地區(qū)進行軍事滲透實現了軍事力量駐足南亞，進軍中亞、重返東南亞和強化在東北亞地區(qū)影響的戰(zhàn)略目標。特別值得指出的是，美國國防部于2001年9月完成的《四年防務評估報告》已明確將亞洲列為其地緣政治中特別關注地區(qū)，并在談及亞洲安全形勢時稱，“亞洲存在出現一個有著巨大資源基礎的軍事競爭對手的可能性”，實際上暗指中國。2002年，美國出臺的《核態(tài)勢審議報告》，公然將中國列入核打擊對象，美國把防止我國的崛起尤其是防止亞太地區(qū)“落入中國控制之中”作為21世紀美國的一項戰(zhàn)略目標。

（二)周邊熱點地區(qū)發(fā)生突變的可能性不可排除

我國周邊地區(qū)熱點問題中，對我國安全影響較大的是朝鮮半島和印巴之間的對立。這兩個熱點地區(qū)，既存在降溫緩和的發(fā)展趨勢，又存在著升溫發(fā)生危機的可能性。

(三）邊界和海洋爭端解決異常困難

我國和一些鄰國的一些邊界爭議及海洋權益的爭議異常復雜，解決起來難度很大，這些爭議始終是可能威脅我國邊境和領海安全的不穩(wěn)定因素，比較突出的有以下幾個熱點問題。

1.中印邊境爭端

我國與印度之間陸地爭議邊界領達12.55萬平方公里，不僅是我國而且是世界上面積最大的國家領土爭議地區(qū)。中印邊界線全長2000多平方公里，度預算軍費高達100多億美元，現役總兵力126萬人。其中陸軍103.2萬人，裝備火炮六千多門，飛機1800架，可以奪取局部空中優(yōu)勢；海軍約六萬人，艦艇150余艘，有一定的遠洋作戰(zhàn)能力，戰(zhàn)略核力量已初步具有核威懾和核打擊能力。印度在中印邊界爭端上堅持強硬態(tài)度和不讓步立場，并在中印邊境集結大量軍隊和構筑了完備的戰(zhàn)場體系，對中國保持著局部軍事優(yōu)勢，中印邊界爭端難以在短期內解決。

2.南海隱患

目前，我國南沙群島的海南島礁幾乎被瓜分殆盡，形成了海域被侵占，島嶼被分割，資源被掠奪的局面，從而使男孩的形式一度十分嚴峻，情況變得十分復雜，成為中國邊界安全的一大隱患。

環(huán)太平洋地區(qū)是二十一世紀最活躍的地區(qū)，作為西太平洋的一個重要海域，男孩以其獨特的海洋資源，尤其是石油資源的誘惑，吸引著各方觸角紛紛向這里延伸利益矛盾的交匯點，成為一個正所謂：“匹夫無罪，懷璧其罪?！?/p>

中國政府對待南中國海的態(tài)度是：南中國海關系到子孫萬代的利益，一寸也不能放棄?；痉结樖牵褐鳈鄽w我，擱置爭議，共同開發(fā)。

3.釣魚島問題

關于釣魚島問題，我國政府的態(tài)度是:釣魚島不存在主權爭議。

（四）.部分地區(qū)民族分裂主義活動頻繁

隨著冷戰(zhàn)結束，民族主義情緒在世界范圍內開始泛濫，價值西方敵對勢力的背后蠱惑。近幾年，民族分裂主義在我國西藏、新疆地區(qū)有進一步加劇之勢，突出表現為“藏獨”勢力，和“東突”勢力。

**集團在國外建立“流亡政府”，成為反華勢力“分化”中國的工具。盡管中國政府一再表示強烈反對，奧巴馬仍與**會面過3次。2010年2月、2011年7月、2014年2月，奧巴馬均在白宮地圖室以“私人身份”會見**，試圖降低會面的政治寓意。報道稱，奧巴馬2014年與**的最后一次會面后，當時中國副外長張業(yè)遂隨即緊急召見美國駐華使館臨時代辦康達，就此向美方提出嚴正交涉。**在國外到處游說，與反華勢力勾結，就所謂“人權問題”和西藏問題攻擊中國政府，成立分裂主義組織，煽動群眾鬧事，搞顛覆破壞，甚至搞暗殺、爆炸等活動，“疆獨主義”已活脫脫的演變成一個恐怖主義組織。

3.1云南昆明火車站暴力恐怖案件

2014年3月1日21時20分左右在中華人民共和國云南省昆明市昆明火車站發(fā)生的一起由新疆分裂勢力組織策劃的無差別砍殺事件。

解放軍裝備學院副院長劉建認為：“從國際形勢看，昆明位于我國的西南邊陲，幾股勢力利用我們容易忽視這一地區(qū)的防范，借機組織活動。這次恐怖活動的目的是破壞我們平穩(wěn)的形勢，故意制造恐怖襲擊來干擾我們的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展?！?/p>

（1）起底“東突”恐怖組織

“東突”恐怖組織在境外有50多個大大小小的組織，其中以東突厥斯坦伊斯蘭運動(簡稱東伊運)危害最大。聯合國已將東伊運列入安理會頒布的恐怖主義組織名單。

(2)“東突”在“基地”受訓

東突恐怖主義為東突分裂主義的極端形式，其思想根源為泛伊斯蘭主義和泛突厥主義，均起源于19世紀后半期。

據公安部消息，2003年12月，公安部公布了首批東突恐怖組織名單和11名恐怖分子名單，包括東突厥斯坦伊斯蘭運動、東突厥斯坦解放組織、世界維吾爾青年代表大會、東突厥斯坦新聞信息中心4個恐怖組織。在這4個組織中，東伊運最具危害性，其宗旨是通過恐怖手段分裂中國，在新疆建立政教合一的“東突厥斯坦伊斯蘭國”。

東伊運與本·拉登基地組織是共生關系，活動資金主要來源于基地組織資助，以及通過走私販毒、武器彈藥和綁架、敲詐、勒索、搶劫等方式籌集經費。其得到了塔利班和基地組織大力支持。東伊運派成員在后者的武裝訓練基地參加軍事訓練。在訓練結束后多次派遣這些人員潛入新疆建立暴力團伙，進行爆炸、暗殺、投毒等暴力恐怖活動。

（五)臺獨勢力從中作梗

李登輝上臺前極力掩蓋自己的“臺獨”思想，上臺后放縱“臺獨”在島內的發(fā)展，致使“臺獨”勢力民進黨掌權。近幾年來臺灣軍費一直高居不下，所購武器之多、種類之全，完全可以開一個名副其實的“萬國武器博物館”，中國臺灣從美國、德國、荷蘭等過購買先進武器外，還積極建立自己的軍工生產體系，大力研制先進的武器裝備，不斷改進現有武器裝備，使得臺軍武器裝備已達到先進水平。

另外，值得注意的是美國和日本。美國政府把臺灣作為遏制我國的一張王牌，他之所以 堅持一個中國，其實質是長期維持兩岸不戰(zhàn)、不和、不統(tǒng)、不獨的分離狀況，充當兩岸關系最大的操縱者。日本一些極端人物不斷赴臺活動，極力發(fā)展“日臺關系”。可見日本的野心由來已久，現在已經從幕后走向臺前。

綜上所述，新形勢下中國國防戰(zhàn)略還是要以防備美國為主體。

（三）中國國防基本目標和任務

中國國防基本目標和任務：防止分裂，促進統(tǒng)一，防備和抵抗侵略，捍衛(wèi)國家主權、領土完整和海洋權益；維護國家發(fā)展利益，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展，不斷發(fā)展綜合國力；堅持國防建設和經濟建設協(xié)調發(fā)展的方針，建立符合國情和是和世界軍事力量發(fā)展趨勢的現代化國防，提高信息化條件下國防作戰(zhàn)能力，保障人民群眾的政治、經濟、文化權益，嚴厲打擊各種犯罪活動，保持正常社會秩序和社會穩(wěn)定；奉行獨立自主的和平外交政策，堅持互信、互利、平等、協(xié)作的新安全觀，爭取較長時期的良好國際環(huán)境和周邊環(huán)境。

在這些目標和任務中，制止分裂，捍衛(wèi)國家主權和領土完整，是國家的核心利益，事關國家生存和發(fā)展的基礎，因此，提升我國在信息化戰(zhàn)爭中的軍事實力和作戰(zhàn)能力至關重要。同時，國家利益隨著國家發(fā)展和對外開放的深入而不斷拓展。全力維護國家的發(fā)展利益，以科學發(fā)展觀為指導努力增強綜合國力，是全國人民的根本利益所在，也是我國在未來多級化格局中取得重要地位的實力基礎。在各種力量矛盾交錯的當今世界，我國的國家安全戰(zhàn)略必然把營造一個有利的國際安全環(huán)境作為優(yōu)先目標。

（四）積極防御的軍事戰(zhàn)略方針：信息化戰(zhàn)爭與國防建設

人類社會正進入信息化時代，進行戰(zhàn)爭的方式也發(fā)生了重大變化。所謂信息化戰(zhàn)爭，就是運用信息、信息系統(tǒng)和信息化武器裝備進行的戰(zhàn)爭。它是以信息技術為核心，綜合運用作戰(zhàn)保密、軍事欺騙、電子戰(zhàn)、心理戰(zhàn)和實體摧毀等手段，對對方的信源、信道和信宿進行有效控制，進而瓦解或摧毀敵方戰(zhàn)爭意志、戰(zhàn)爭能力、戰(zhàn)爭潛力的軍事活動。

20世紀90年代以來，發(fā)生的海灣戰(zhàn)爭、科索沃戰(zhàn)爭、阿富汗戰(zhàn)爭和伊拉克戰(zhàn)爭，每場戰(zhàn)爭都給人耳目一新的感覺，高技術以及高技術武器在戰(zhàn)爭中的應用越來越廣泛；戰(zhàn)爭空間逐步向陸、海、空、天、電磁、網絡等多維空間拓展；信息攻擊、電子對抗、遠程精確打擊、陸海空天電一體化作戰(zhàn)成為主要的作戰(zhàn)樣式，非對稱、非線式作戰(zhàn)成為戰(zhàn)場常態(tài)，每場戰(zhàn)爭都用到新的軍事理論，同時又深刻影響著軍事理論的發(fā)展和思維方式的轉變。

然而，現代世界格局，僅僅只是勉強維持在一個微妙的平衡點之上，各國之間暗涌不斷，恐怖主義四處活躍，戰(zhàn)爭的爆發(fā)只是時間的問題罷了，中國當下正處于風口浪尖，舉步維艱，如何能在戰(zhàn)爭爆發(fā)時保全自己，則需要我們做出正確的戰(zhàn)略選擇，積極防御。

“9·11事件”是2001年9月11日發(fā)生在美國本土的一起系列恐怖襲擊事件。2001年9月11日上午，兩架被恐怖分子劫持的民航客機分別撞向美國紐約世界貿易中心一號樓和世界貿易中心二號樓，兩座建筑在遭到攻擊后相繼倒塌，世界貿易中心其余5座建筑物也受震而坍塌損毀；9時許，另一架被劫持的客機撞向位于美國華盛頓的美國國防部五角大樓，五角大樓局部結構損壞并坍塌。

事件發(fā)生后，全美各地的軍隊均進入最高戒備狀態(tài)。雖然塔利班發(fā)表聲明稱恐怖事件與本·拉登無關，但美國政府仍然認定本·拉登是恐怖襲擊事件頭號嫌犯。作為對這次襲擊的回應，美國發(fā)動了“反恐戰(zhàn)爭”，入侵阿富汗以消滅藏匿基地組織恐怖分子的塔利班，并通 4 過了美國愛國者法案。2001年10月7日美國總統(tǒng)喬治·沃克·布什宣布開始對阿富汗發(fā)兵。

在9.11事件過去近十年之后，美國總統(tǒng)奧巴馬在當地時間1日晚發(fā)表全國電視演講，宣布“基地”組織領導人奧薩馬·本·拉登已被打死：

當地時間1日凌晨，20多名美國海軍“海豹”突擊隊成員攜帶先進戰(zhàn)斗裝備，首先乘坐4“黑鷹”直升機從阿富汗飛抵巴基斯坦首都附近，然后掉頭前往距當地60英里的北方城市阿伯塔巴德，以重火力襲擊了當地一處豪宅。據悉，這棟建于2005年的民房價值約100萬美元，但沒有電話和互聯網服務。美國官員最終確定，這里就是本·拉登的“家”。在40分鐘的短暫戰(zhàn)斗后，共有22人被打死或者被俘。本·拉登在交火中“頭部中槍”身亡。死者中據信包括拉登的1名兒子。在突襲過程中，美國一架直升機因出現故障而下墜。最后，這架飛機被機組人員和突擊隊毀掉，機組人員乘坐另外的直升機離開了這棟建筑。媒體透露美軍在展開行動前曾搭建模擬建筑進行反復演習。

可以說，美國特種部隊海豹突擊隊在此次行動中起到了核心作用。那么，擊斃本拉登的美國神秘特種部隊海豹突擊隊究竟是一支什么樣的神秘之師？

美國特種部隊海豹突擊隊是世界十大特種部隊之一，是世界上最為神秘、最具震懾力的特種作戰(zhàn)部隊之一。至今外界也很少有人知道海豹突擊隊會在什么地方執(zhí)行任務、什么地方作為訓練基地等等，然而這支神秘的力量總是在國家最需要他們的時刻出現。對外披露的消息是，全美軍只有200多名現役海豹突擊隊戰(zhàn)士，他們個個文武雙全，體魄強健，因為主要是夜間執(zhí)行任務，對視力要求不亞于戰(zhàn)斗機飛行員。進入海豹突擊隊，學員要通過被認為是世界上最艱苦最嚴格的特別軍事訓練，而且有時訓練完全是真槍交火，學員們在超常的困境中培養(yǎng)鍛煉毅力和團隊作戰(zhàn)的能力，最后70%的學員要被淘汰出局。因此成為海豹突擊隊的戰(zhàn)士是一名美國軍人的最高榮譽。海豹突擊隊的指揮中樞：美國海軍特種戰(zhàn)爭司令部。美國海軍特種戰(zhàn)爭司令部成立于1987年4月。作為美國特種作戰(zhàn)司令部的海軍部門，美國海軍特種戰(zhàn)爭司令部主要負責提供指揮、戰(zhàn)術指導、物資和全面監(jiān)控，從而確保海軍特種作戰(zhàn)部隊能夠達到戰(zhàn)場指揮官所提出的軍事要求。同時，該機構還負責輸送可以長時間執(zhí)行海外任務、技能全面、反應快速、攻擊力強的作戰(zhàn)部隊。對海豹突擊隊員的核心訓練包括特殊偵搜任務、直接行動任務，以及在各種級別的沖突中，尤其是非戰(zhàn)爭狀態(tài)的軍事行動中執(zhí)行任務的能力。海豹突擊隊是作為一支戰(zhàn)術部隊進行訓練的，但是它經?？梢詭響?zhàn)略上的沖擊。海豹突擊隊的選擇對所有美軍部隊和平民開放，平民可以通過海豹突擊隊挑戰(zhàn)項目參加特種部隊人員的遴選。但是候選人必須符合有關的學歷和個人情況的標準。現役軍人必須通過體能測試。所有的海豹突擊隊員必須從自愿者中產生，并且適合從事潛水工作。海軍特種作戰(zhàn)部隊的軍官也和新招募的人員一樣，必須通過同樣的基本水下破壞訓練。

本·拉丹40分鐘內被美軍秘密擊斃。海豹突擊隊展現了其作為美軍“王牌”部隊的作戰(zhàn)能力。他們是如何神不知鬼不覺地突入拉丹藏身之所，又是憑借怎樣的裝備完成任務的呢？原來，支撐著美軍“王牌”作戰(zhàn)部隊的強大戰(zhàn)斗力的，有四種秘密武器。

(1)改良黑鷹無聲運載突擊隊

5月2日凌晨，一架直升機閃電般地突入巴基斯坦阿伯塔巴德地區(qū)，飛機承載著美國海軍海豹突擊隊第六分隊，登陸本·拉丹的藏身之所。這就是海豹突擊隊的招牌運載工具——黑鷹直升機。外媒披露稱，這架黑鷹直升機“非比尋常”。媒體分析稱，高度改良版的黑鷹 5 直升機尾部加設螺旋槳片，這能使其在飛行和著 陸的過程中比標準的黑鷹直升機更加安靜。特制黑鷹直升機周身漆上了銀色，銀色的噴漆能夠使飛機在紅外線的偵測當中更易于“隱身”。

（2）“坎大哈野獸”秘密監(jiān)視拉丹

另一件更為“神秘”的武器，是被多國軍事觀察員們稱為“坎大哈野獸”的美軍RQ-170無人偵察機，在軍事行動中起著“哨兵”的作用。在配合作戰(zhàn)部隊執(zhí)行任務方面，“坎大哈野獸”是個優(yōu)秀的空中指揮官，它憑借出色的偵測系統(tǒng)，向地面上的部隊實時傳達周圍 的情況，例如鎖定目標位置、及時變更行動路徑等。更為關鍵的是，在擊斃拉丹行動之前的幾個月，密切監(jiān)視著拉丹活動的角色就是由“坎大哈野獸”擔當的。

(3)快速變光護目鏡瞬間變色

今年1月，美國海軍的研究部門稱，他們研制出了一種新型的可快速變光的護目鏡，并且已經配備了30套到海豹突擊隊員的手中。通常情況下，護目鏡 能幫助士兵適應多變或者不可預測的光線環(huán)境。護目鏡一般配有多種顏色的透鏡，但是在轉換時需要士兵停下正在進行的工作，手動變換透鏡。不過這種新型的護目 鏡完全脫離了“手動”的概念。它能自動檢測周圍的光線環(huán)境，瞬間將護目鏡的透鏡著以琥珀色、藍色或者深灰色。

(4)易拉罐機器人延伸視野

自2009年開始，美國海豹突擊隊購入了一種可以遠程遙控的“易拉罐機器人”。它能夠勝任肉眼所需要做的工作，讓部隊的“視線”變得更遠。外媒 披露稱，這種機器人的命名緣自它只有易拉罐大小，但卻裝備著尖端的器材：紅外線攝像機可以讓它在伸手不見五指的情況下，將周圍的環(huán)境看得一清二楚 ；無線電發(fā)射器可以讓畫面即時傳送回遙控人員手中。在此次軍事行動中，偵察機器人有效地為海豹突擊隊探清了前路，讓黑暗的“未知”變成了“可知”。

此場作戰(zhàn)不化武器裝備先進完備，作戰(zhàn)要素一體化，集指揮、控制、通信、計算機、火力情報、偵查和監(jiān)視為一體，使作戰(zhàn)行動精確高效。相比之下，我們中國的軍事科技信息化作戰(zhàn)手段和軍事高技術武器就差之甚遠了。信息化戰(zhàn)爭時代的到來，加劇了世界各國戰(zhàn)略力量的不平衡性，對世界各地的國防和軍隊建設提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。我國必須正視信息化戰(zhàn)爭帶來的新挑戰(zhàn)，加強軍事理論創(chuàng)新，加快國防信息化建設的進程，加速培養(yǎng)國防信息化人才隊伍，加大信息化武器裝備發(fā)展力度，加強我國應對信息消化戰(zhàn)爭的國家戰(zhàn)略能力，以求在未來信息化戰(zhàn)爭中能夠力求自保。參考文獻：《暗劍刀鋒》

第三篇：軍事理論論文_論中國國防

軍事理論考試論文

——論中國國防

院系：機電學院

學號：

姓名：

國防建設是指國家為安全利益需要，提高國家國防能力而進行的各方面的建設。它是國家建設的重要組成部分。國防是國家生存和發(fā)展的保障。俗話說“兵可以千日不用，國不可一日不防”，有次可以看出國防的重要性。自古以來，國家的防務在各個朝代都是國家建設的重中之重，國家的疆土、人民、財富和文物沒有相應物理的保護，就不會有安全的保證，經濟不會有持久、健康的發(fā)展，民族的尊嚴會受到損傷，國家的疆土會遭到踐踏，國家的主權將被剝奪。建立鞏固的國防是我國現代化建設的戰(zhàn)略任務，是維護國家安全統(tǒng)一和全面構建社會主意和諧社會的重要保障。關注國防、了解國防、建設國防，是我們義不容辭的 責任。

國防是國家生存和發(fā)展的保障。國防,是國家為防備和抵抗侵略,制止武裝顛覆,保衛(wèi)國家的主權統(tǒng)一、領土完整和安全所進行的軍事活動,以及與軍事有關的政治、經濟、外交、科技、教育等方面的活動,它是隨著國家的產生而出現的。中國是一個有著幾千年國防傳統(tǒng)的國家,從幾千年前夏王朝的出現到我們今天中華人民共和國輝煌的成就,國防的發(fā)展腳步無一不印證著一個道理：國無防不立,民無兵不安。

一、國防的含義

中國奉行防御性的國防政策。中國把捍衛(wèi)國家主權、安全、領土完整，保障國家發(fā)展利益和保護人民利益放在高于一切的位置，努力建設與國家安全和發(fā)展利益相適應的鞏固國防和強大軍隊，在全面建設小康社會進程中實現富國和強軍的統(tǒng)一。新世紀新階段中國國防政策的基本內容是：維護國家安全統(tǒng)一，保障國家發(fā)展利益；實現國防和軍隊建設全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展；加強以信息化為主要標志的軍隊質量建設；貫徹積極防御的軍事戰(zhàn)略方針；堅持自衛(wèi)防御的核戰(zhàn)略；營造有利于國家和平發(fā)展的安全環(huán)境。

根據國家安全需求和經濟社會發(fā)展水平，中國實施國防和軍隊現代化建設“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃有步驟地推進國防和軍隊現代化建設。這一戰(zhàn)略構想主要包括：推進國防和軍隊信息化、統(tǒng)籌經濟建設和國防建設、深化國防和軍隊改革、走跨越式發(fā)展的道路。

這一方針立足打贏信息化條件下的局部戰(zhàn)爭。加快建立適應打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的作戰(zhàn)力量體系。這一方針注重遏制危機和戰(zhàn)爭。中國始終奉行不首先使用核武器的政策，堅持自衛(wèi)防御的核戰(zhàn)略，不與任何國家進行核軍備競賽。這一方針著力提高軍隊應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務的能力。著眼全面履行新世紀新階段軍隊歷史使命，以增強打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭的能力為核心，提高維護海洋、太空、電磁空間安全和遂行反恐維穩(wěn)、應急救援、國際維和任務的能力。這一方針堅持和發(fā)展人民戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略思想。始終依靠人民建設國防、建設軍隊，實行精干的常備軍和強大的后備力量相結合，增強國家戰(zhàn)爭潛力和國防實力。

二、國際形勢

冷戰(zhàn)結束后，世界多極化和經濟全球化加快了發(fā)展步伐。美國學者昆西·賴特在《戰(zhàn)爭的研究》一書中指出：“和平乃是許多力量之間的平衡。”多極化的趨勢有利于維持大國之間的力量平衡，制約超級大國的霸權，從而為全球的和平與發(fā)展創(chuàng)造了必要前提。經濟全球化把愈來愈多的國家聯結為利益共同體；經貿投資和跨國公司的活動，使各大國之間形成了你中有我、我中有你、一損俱損、一榮俱榮的局面。國際形勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復雜的變化，和平與發(fā)展依然是時代主題，國際形勢發(fā)展的基本態(tài)勢保持總體穩(wěn)定，但不確定、不穩(wěn)定、不安全因素有所增加。

首先，世界多極化、經濟全球化趨勢在曲折中深入發(fā)展。國際力量對比正在發(fā)生新的變化，大國關系出現新的深刻調整，世界經濟出現新的增長，區(qū)域合作方興未艾，各國相互依存加深，求和平、謀發(fā)展、促合作已成為不可阻擋的歷史潮流。但是，霸權主義和單邊主義傾向也有新的發(fā)展，圍繞戰(zhàn)略要地、戰(zhàn)略資源和戰(zhàn)略主導權的斗爭此起彼伏，世界經濟發(fā)展不平衡加劇，經濟安全面臨新的問題。

其次，軍事因素對國際格局和國家安全的影響上升。隨著世界新軍事變革的加速發(fā)展，世界軍事力量對比進一步失衡，以軍事實力為后盾謀取戰(zhàn)略和經濟利益的傾向突出。

最后，傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)安全問題交織，非傳統(tǒng)安全威脅日益嚴重。因民族、宗教矛盾和邊界、領土爭端導致的武裝沖突和局部戰(zhàn)爭時起時伏，同時，國際恐怖勢力活動頻繁，環(huán)境污染、非法移民、毒品走私、跨國犯罪以及嚴重傳染性疾病等跨國性問題日益突出。非傳統(tǒng)安全威脅具有跨國性、流動性、復雜性、隱蔽性和突然性等特點，已成為影響世界安全與穩(wěn)定的重要因素。

三、國防建設

根據國家安全需根據國家安全需求和經濟社會發(fā)展水平，中國實施國防和軍隊現代化建設“三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃有步驟地推進國防和軍隊現代化建設。這一戰(zhàn)略構想主要包括：

1、國防和軍隊信息化，積極推進中國特色軍事變革，科學制定國防和軍隊建設戰(zhàn)略規(guī)劃、軍兵種發(fā)展戰(zhàn)略，２０１０年前打下堅實基礎，２０２０年前基本實現機械化并使信息化建設取得重大進展，２１世紀中葉基本實現國防和軍隊現代化的目標；

2、統(tǒng)籌經濟建設和國防建設，國防建設要兼顧經濟社會發(fā)展需要，堅持軍民兼容互利，提高和平時期國防資源的社會利用效益；

3、深化國防和軍隊改革，爭取到２０２０年形成一整套既有中國特色又符合現代軍隊建設規(guī)律的科學的組織模式、制度安排和運作方式；

4、走跨越式發(fā)展的道路，堅持以機械化為基礎，以信息化為主導，加快機械化和信息化復合發(fā)展。堅持科技強軍，發(fā)展高新技術武器裝備，實施人才戰(zhàn)略工程，開展信息化條件下軍事訓練，全面建設現代后勤，切實轉變戰(zhàn)斗力生成模式。

四、軍事思想

中國軍事思想是中國社會各個歷史時期，各階級、集團及其軍事家和軍事論著者對于戰(zhàn)爭與軍隊問題的理性認識，包括戰(zhàn)爭觀、國防觀、作戰(zhàn)思想、建軍思想、謀略思想、軍事發(fā)展哲學等，是中國各個歷史階段的戰(zhàn)爭和軍事實踐經驗的理論概括。中國軍事思想是人類軍事思想的組成部分，具有軍事思想所共有的階級性、時代性、對抗性和實踐性。然而，中國軍事思想畢竟根植于中國特有的社會土壤，吸吮著中國特有文化營養(yǎng)，反映了頗具中國特色的軍事實踐。因此，中國軍事思想相對于世界上其他軍事思想而言，總體上又有自己的顯著特征。

小結:人類歷史，是一個演繹著戰(zhàn)爭與和平悲喜劇的巨大舞臺，而國家的崛起和民族的振興，則是貫穿于一幕幕起伏跌宕、蔚為壯觀的話劇中最為激動人心的的主題。進入21世紀，經過20多年改革開放的中國繪制出建設小康社會的新藍圖，中華民族正以不可阻擋之勢走上偉大的復興之路。中國，再次成為歷史聚光燈下一個鮮活的主角，全世界所矚目。

以上內容純屬個人觀點，如有不妥之處，還望老師指正。謝謝！

第四篇：論中小企業(yè)經營戰(zhàn)略選擇

論中小企業(yè)經營戰(zhàn)略選擇

目 錄

一、內容摘要

二、關鍵詞

三、正文

一、專精戰(zhàn)略

二、差異化戰(zhàn)略

三、依附戰(zhàn)略

四、“空隙”戰(zhàn)略

五、名牌戰(zhàn)略

（一）樹立名牌戰(zhàn)略意識

（二）重視產品品牌商標注冊

（三）努力提高品牌的含金量

（四）做好品牌宣傳工作

（五）塑造誠信的企業(yè)品牌

六、綠色經營戰(zhàn)略

（一）樹立綠色營銷的觀念

（二）加強綠色產品的研發(fā)

（三）采用綠色營銷策略組合

（四）強化綠色企業(yè)形象以引導綠色消費

七、采用與眾不同的經營特色戰(zhàn)略和聯合競爭戰(zhàn)略

四、參考文獻

內容摘要：隨著中國加入WTO，經濟發(fā)展突飛猛進，中小企業(yè)將面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。中小企業(yè)要在激烈的競爭環(huán)境中生存和發(fā)展，必須重視經營戰(zhàn)略的選擇。本文將闡述中小企業(yè)經營的幾大戰(zhàn)略以及選擇戰(zhàn)略的原則等方面問題。

關鍵詞：中小企業(yè) 經營戰(zhàn)略

中小企業(yè)要想快速高效的發(fā)展，除了需要良好的外部發(fā)展環(huán)境之外，搞好自身的建設才是至關重要的。尤其是要具有戰(zhàn)略眼光，形成自己的發(fā)展戰(zhàn)略。唯有如此，中小企業(yè)才能在經濟全球化的環(huán)境下，看準方向，把握時機，獲得更快更好的發(fā)展。

一、專精戰(zhàn)略

鼓勵中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。中小企業(yè)實力較弱，往往無法經營多種產品以分散風險，難以形成規(guī)模性生產和銷售，難以有較強的研究開發(fā)能力，質量、技術、信譽以及市場營銷一般都不如大型企業(yè)，無法形成成本領先戰(zhàn)略和產品差別戰(zhàn)略所要求的經營優(yōu)勢。所以，明智的中小企業(yè)就要善于集中力量，堅持“有所不為而后有為”的原則，運用市場聚焦策略，揚長避短，把有限的資源、資金、力量集中到能夠形成自身優(yōu)勢的領域和目標上來，或者謀求成本領先地位，或者爭取產品差別優(yōu)勢，如有可能兩者兼而有之。在形成相對競爭優(yōu)勢后，要乘勢而行，使企業(yè)在該目標區(qū)域內呈鼎立之態(tài)，形成核心競爭力。其實這也是一個企業(yè)定位問題。企業(yè)要根據自己的技術、自己的產品、以及自己所服務的市場，客觀地評價自己的優(yōu)劣條件，準確地確定自己的位置，指定自己的競爭基準。

中小企業(yè)要發(fā)揮其“小”的特長，專注于某

一、兩個方面，形成核心競爭力，做成“強”的、有競爭力的企業(yè)。企業(yè)生存和發(fā)展取決于是否具備核心競爭力，所謂核心競爭力是保持企業(yè)持續(xù)生存和發(fā)展獨有的、其他企業(yè)難以模仿的能力。中小型企業(yè)應該徹底拋棄“小而全”的經營思想，圍繞自己的核心能力進行經營，專心致志地做最專長的業(yè)務。這是中小企業(yè)生存和發(fā)展的最基本的戰(zhàn)略。

二、差異化戰(zhàn)略

差異化是將企業(yè)提供的產品標新立異，形成全產業(yè)內具有獨特性的東西。差異化的方式可以是設計或品牌形象、技術特點、客戶服務、經銷網絡及其它方面的獨特性。堅持差異化原則可以利用客戶對品牌的忠誠以及由此產生的對價格敏感性的下降使中小企業(yè)避免與大企業(yè)發(fā)生正面沖突，它可以增加利潤卻不必追求低成本。中小企業(yè)為保持在特定市場上的優(yōu)勢地位，不以擴大市場規(guī)模為目標，而是以開發(fā)高附加值的、有別于大企業(yè)的產品為方向，力求達到無人可敵的境地。這樣做自然可獲得豐厚回報。

差異化要求中小企業(yè)要有一定的創(chuàng)新能力，這種創(chuàng)新不一定必須是實質性的創(chuàng)新開發(fā)，重要的是顧客能感覺到的創(chuàng)新。中小企業(yè)貼近市場，可根據消費需求，采用差異化戰(zhàn)略，小產業(yè)與大企業(yè)產品有差異的特色產品，吸引消費者。中小企業(yè)如果能以特色產品和優(yōu)質服務贏得消費者的信任，就能樹立起良好的市場形象，提高消費者或用戶對該企業(yè)產品的依賴程度和購買頻率。

三、依附戰(zhàn)略

形成與大企業(yè)大集團分工協(xié)作、專業(yè)互補的關聯產業(yè)群體，這一戰(zhàn)略是根據中小企業(yè)力量單薄、產品單一的特點而制定的一種經營戰(zhàn)略。大企業(yè)為了獲取規(guī)模經濟效益，必然要擺脫“大而全”生產體制的桎梏，求助于社會分工與協(xié)作。這在客觀上增加了大企業(yè)對中小企業(yè)的依賴性，為中小企業(yè)的生存和發(fā)展提供了可靠的基礎，所以稱這種相互依賴關系為生存互補戰(zhàn)略。

中小企業(yè)在決定自己的生產方向時，不是著力于開發(fā)新產品，而是接受一個或幾個大企業(yè)的長期固定的訂貨，與大企業(yè)建立緊密的分工協(xié)作關系。中小企業(yè)的發(fā)展很大程度上取決于與大企業(yè)所建立的相互依賴、共同發(fā)展的關系。

中小企業(yè)還可以通過獲得特許權與大企業(yè)合作。所謂特許權，是指一家大企業(yè)選擇若干家中小企業(yè)，授予大企業(yè)產品、服務或品牌的經營權，收取一定的特許費，但不損害中小企業(yè)的獨立自主性。特許權經營成為大型企業(yè)使用的一種戰(zhàn)略，它把大中小企業(yè)比較成功的結合起來，中小企業(yè)可采用這種戰(zhàn)略。

四、“空隙”戰(zhàn)略

企業(yè)競爭的全球化和消費者需求周期的短期性將使得新市場會不斷地出現。這意味著對中小企業(yè)而言，不存在有沒有市場機會的問題，存在的只是尋找市場機會。這些就是制定戰(zhàn)略潛在出發(fā)點和目標。另外，現有的市場不可能是天衣無縫的，總會存在“空隙”?！翱障丁笔袌鲇捎诋a品服務面比較窄，市場容量不大，大企業(yè)因不能形成規(guī)模生產而不愿插足該領域，使中小企業(yè)既可擴大市場占有率，又可擴大收益率。中小企業(yè)只要看準機會，將這些空隙組成聯合銷售網，必定會超過那些大圓圈市場。中小企業(yè)應發(fā)揮機動靈活、適應性較強的優(yōu)勢，去尋找市場上的各種空隙，“鉆進去”從而形成獨特的競爭優(yōu)勢。

五、名牌戰(zhàn)略

在經濟全球化環(huán)境下，中小企業(yè)必須針對自身品牌定位的特點，在不斷提高企業(yè)產品質量水平獲得經濟效益，提高企業(yè)競爭實力的前提下，要做大做強，更需要走名牌戰(zhàn)略之路才能創(chuàng)出自己的品牌，進而發(fā)展為名牌。中小企業(yè)實施名牌戰(zhàn)略可從以下幾個方面入手：

（一）樹立名牌戰(zhàn)略意識

品牌定位。樹立名牌意識首先就要選好牌子，需要從產品特點、消費心理、文化現象中精心研究和策劃。品牌定位成功，企業(yè)也就有了一個走向市場、占領市場、走向未來的信譽載體。

戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)要從產品的開發(fā)、研制、服務、宣傳等各個層面使消費者接受所生產的產品，這就要有品牌的統(tǒng)籌策劃和戰(zhàn)略的全面謀劃來提升品牌形象，整合品牌資源，從而提高消費者對產品的認知度、忠誠度，最終樹立起企業(yè)良好的品牌形象?？蓮倪@幾個方面進行戰(zhàn)略規(guī)劃：首先，重視質量戰(zhàn)略。名牌戰(zhàn)略的核心是質量戰(zhàn)略。質量是名牌產品的生命。嚴細的質量管理，是開拓名牌、保持名牌、發(fā)展名牌的先決條件。其次，實施市場戰(zhàn)略。實施市場戰(zhàn)略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發(fā)到營銷，必須牢牢扣住市場變化這一主題。還要根據區(qū)域性、文化性、民俗性的差異，及時變換產品的包裝、使用性能等，最大程度地滿足客戶的需求。再次，形成創(chuàng)新意識和發(fā)展意識。必須隨著市場的變化，及時更新換代，充分發(fā)揮自有品牌的品牌效應

（二）重視產品品牌商標注冊

在品牌和知識產權保護方面，一些企業(yè)的管理者對產品商標品牌的重要性認識不足，不去用法律來保護企業(yè)的商標使用權。因此，企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時，一定要把設計、注冊商標、擁有自己的品牌放在企業(yè)發(fā)展的重要位置。商品未出，商標先行，世界上一些著名的企業(yè)都是重視商標注冊的。為此，目前尚無商標的中小企業(yè)應立即注冊自己的商標，已有商標的企業(yè)也要注意擴大注冊國別、增加注冊類別的問題。只有擁有了屬于自己的品牌，企業(yè)在競爭中才會取得優(yōu)勢。

（三）努力提高品牌的含金量

商標注冊后在法律上獲得了承認和保護，但這并不意味著企業(yè)就已經有了自己的品牌。只有商標隨商品一起進入市場被廣泛使用后，被消費者所認識，經營者再輔以良好的質量、服務、信譽和宣傳，一些好的商品和品牌才能被人們認可和接受。在這方面中小企業(yè)的領導者應該向國外的企業(yè)寶潔公司、聯合利華公司等多學習。

（四）做好品牌宣傳工作

創(chuàng)品牌不僅要通過媒體大力宣傳自己的產品，提高產品知名度，而且企業(yè)在與消費者進行溝通過程中，也必須隨著階段的不斷變化而不斷變換內容，從不同方面表達對消費者的關愛，啟發(fā)消費者對品牌的好感。所以，對于中小企業(yè)來說，應該在一個短時間內專門讓市場認同其品牌，它需要利用媒體的組合策略來達成，但要讓消費者有好感就要在設計品牌和消費者之間溝通過程中的情感交匯點，讓其產生心靈的共鳴。

（五）塑造誠信的企業(yè)品牌

作為企業(yè)不能把信用當作一種“裝潢品”。信用是一種形象，可以用來展示素質，但是信用絕不是一種“裝潢品”，通過扎實的工作來對企業(yè)本身進行信用建設。缺失了信用，就喪失了市場。中小企業(yè)應牢記過去慘痛的教訓。

六、綠色經營戰(zhàn)略

在經濟全球化環(huán)境下，中小企業(yè)必須在生產、經營等方面實行變革，從生產到市場銷售全過程貫徹環(huán)境保護戰(zhàn)略，并實施綠色營銷戰(zhàn)略，提高市場競爭力。中小企業(yè)實施綠色營銷戰(zhàn)略的策略有：

（一）樹立綠色營銷的觀念

樹立綠色營銷觀念，要求企業(yè)寓環(huán)保意識于經營決策之中，在營銷時不僅要考慮企業(yè)利益、消費者利益，更要考慮公共利益和對環(huán)境的影響，要切實把環(huán)境保護貫穿于新產品的開發(fā)、設計、制造、包裝、使用以及服務等各項環(huán)節(jié)中，不僅保證自己在滿足消費者需求的基礎上獲得利潤，同時還達到社會、經濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展的目標。

（二）加強綠色產品的研發(fā)

企業(yè)首先應從了解消費者的綠色需求入手，建立有效、快捷的情報信息網絡，捕捉綠色信息，進行綜合處理，分析綠色市場變化動向、綠色消費發(fā)展趨勢，為綠色技術和產品開發(fā)提供依據。其次，企業(yè)必須有長遠意識，多方籌集資金，通過科技成果的轉化，加大技術開發(fā)、引進、消化、吸收和改造的力度，提高企業(yè)技術水平和生產力，特別是提高節(jié)能降耗水平和環(huán)保能力，努力使產品既符合環(huán)境保護的要求，同時具有一定的科技含量。再次，企業(yè)在綠色產品的研究、開發(fā)、生產、銷售、售后服務等過程中，應遵循國際通行的綠色5R原則，即加強研究（Research）、減少廢棄物排放（Reduce）、重復使用（Reuse）、再循環(huán)利用（Recycle）和保護區(qū)（Reserve）。

（三）采用綠色營銷策略組合

在產品策略上，應注重生產綠色產品，盡量采用天然的、有利于消費者生命健康、不污染環(huán)境的能源及原材料，使用有利于環(huán)境保護和生態(tài)平衡的綠色技術，在適當時候導入綠色標志認證。

在價格策略上，應根據綠色產品價值，將開展綠色產品過程的環(huán)境成本內在化，在價格上反映資源和環(huán)境的價值。綠色產品的價格應略高于一般同類產品的價格，以體現綠色產品的附加值，促進企業(yè)的發(fā)展。

在渠道策略上，精心挑選有信譽、關心環(huán)保、熱心公益服務、有良好公眾形象、對綠色產品有認識的代理商、批發(fā)商、零售商，借助其信譽、形象推出綠色產品，利用中間商的銷售網絡，將綠色產品推廣。

在促銷上，通過舉辦綠色產品展銷會、洽談會及配套宣傳等形式，誘導和創(chuàng)造消費者的綠色需求，塑造企業(yè)良好形象。

在服務策略上，應提供綠色服務，即在產品的售前、售中、售后提供以符合節(jié)省資源、減少環(huán)境污染為原則的全過程服務。

（四）強化綠色企業(yè)形象以引導綠色消費

加強企業(yè)內部綠色宣傳和教育，制訂綠色制度，培育企業(yè)綠色文化；開展綠色稽核，監(jiān)督企業(yè)綠色表現等；宣傳綠色產品保護環(huán)境、造福人類的內涵，以及所帶來的社會、環(huán)境效益；宣傳企業(yè)在保護生態(tài)環(huán)境、節(jié)約資源等方面的綠色表現，擴大企業(yè)的影響面，使企業(yè)的綠色形象得以有效傳播，引導消費者的綠色消費。

七、采用與眾不同的經營特色戰(zhàn)略和聯合競爭戰(zhàn)略

與眾不同經營特色戰(zhàn)略是根據中小企業(yè)比較易于接近顧客而制定的一種經營戰(zhàn)略。中小企業(yè)規(guī)模小，不能達到規(guī)模經濟的要求而保持成本水平的領先地位，以獲得競爭的主動地位。但范圍小，比較容易接近顧客，能夠通過使其產品或服務具有與眾不同的特點來吸引消費者，這就是經營特色戰(zhàn)略。它的好處是一旦建立起來就有很強的競爭力。因為它能博得用戶的信任，滿足用戶需要，所以就能樹立優(yōu)勢地位，而不被其它企業(yè)所替代。尤其這些經營特色往往與企業(yè)大小沒有直接關系；小企業(yè)可以在市場上與大企業(yè)展開競爭。

對于采用這種經營戰(zhàn)略的企業(yè)來說，處理好經營特色與成本之間的關系尤為重要，是戰(zhàn)略成功的關鍵。因強調經營特色一般要以成本提高為代價，如增加設計和研究的開發(fā)費用，用高檔的原材料等，成本提高對企業(yè)來說是二個沉重的負擔。中小企業(yè)必須正確處理經營特色與成本的關系，要根據企業(yè)的經營能力，成本差距，市場的發(fā)展狀況等因素來決策企業(yè)的經營戰(zhàn)略。

聯合競爭是根據單個的中小企業(yè)資金薄弱，生產技術水平較差，難以利用規(guī)模效益等特點而制訂的一種經營戰(zhàn)略。企業(yè)在平等互利的基礎上，結成較為緊密的聯系，互相取長補短，共同開發(fā)市場，從而有利于自己的生存與發(fā)展，這就是聯合競爭戰(zhàn)略。因中小企業(yè)每個都有自己的許多優(yōu)勢，如不同的生產技術和設備，各自的營銷網絡和各自的顧客等。但也有它們各自的弱點，它們在競爭激烈的市場中會遇到種種困難和危機。如把這些各具特色的小企業(yè)聯合起來，就能取長補短，克服困難。如我市的制革行業(yè)，在1995年就有大小不同的單個企業(yè)30多家，在市場競爭中，由于資金、銷售、技術等原因，至今只有不到10家在艱難經營，如能找出一種能適應各自利益的經營戰(zhàn)略，利用各自的技術、營銷網絡等進行聯合，用聯合競爭戰(zhàn)略，相互取長補短，克服困難，利用規(guī)模效益，使他們可以更有效地利用有限的資金和技術力量，共同發(fā)揮各自優(yōu)勢，其發(fā)展前景是會很樂觀的。當然就目前的情況看，要把它們聯合起來是有一段較長的路要走的。采用聯合競爭戰(zhàn)略的小企業(yè)的聯合方式可以分為兩類:一是松散型的聯合。這是企業(yè)之間僅局限于生產協(xié)作或專業(yè)化分工的聯系，在資金、技術、人員上基本沒有約束，這種聯合方式彼此的約束力不強，比較自由，不能成為命運共同體，競爭力不強;二是緊密型的聯合。企業(yè)之間除了生產協(xié)作或分工上聯系之外，進行資金或銷售方面的聯合。如上面提到的我市制革業(yè)可以考慮這種聯合方式。這樣使參加聯合的企業(yè)能成為命運共同體，從而可以提高競爭力。采取什么樣的聯合方式，要根據企業(yè)的不同情況而定，不能一概而論。

民營中小企業(yè)制定經營戰(zhàn)略時首先要力爭在方向上、類型上做出最佳選擇。在戰(zhàn)略選擇時，一般應遵循以下原則：

1、企業(yè)未來產品經營方向與生存發(fā)展戰(zhàn)略一致原則；

2、企業(yè)具體環(huán)境與經營戰(zhàn)略一致原則；

3、企業(yè)潛在核心能力與經營戰(zhàn)略一致原則；

4、多種類型最優(yōu)化選擇原則。

二十一世紀是一個變革的時代，以不變應萬變的態(tài)度已無法應付接踵而來的激烈競爭，唯有通過戰(zhàn)略的運用才能緊握住每一個轉變的契機。這是一個不談戰(zhàn)略就顯不出品位的時代，這是一個不談戰(zhàn)略就顯不出企業(yè)實力的時代，毫無疑問這還是一個戰(zhàn)略決勝的時代。那些根本還來不及談論戰(zhàn)略的企業(yè)和企業(yè)家，失敗的機會總是隨時隨地都有的。我們必須重新審視并更加重視戰(zhàn)略在企業(yè)生存發(fā)展中的主導作用，因為戰(zhàn)略是不能出問題的，戰(zhàn)略出問題企業(yè)就會有滅頂之災。

第五篇：論中小企業(yè)的比較優(yōu)勢及競爭戰(zhàn)略選擇

論中小企業(yè)的比較優(yōu)勢及競爭戰(zhàn)略選擇

【摘要】p與大企業(yè)相比，中小企業(yè)具有自身的優(yōu)勢和不足。如何根據企業(yè)自身的特點和優(yōu)勢，選擇適合的戰(zhàn)略是中小企業(yè)在激烈的競爭條件下謀求生存和發(fā)展的一個現實需要，可供中小企業(yè)選擇的競爭戰(zhàn)略主要有：競爭戰(zhàn)略聯盟、尋找空白戰(zhàn)略、小企業(yè)集群、資源外包戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略等，企業(yè)根據不同情況適時的選擇合適的戰(zhàn)略是企業(yè)競爭致勝的重要條件。

【關鍵詞】比較優(yōu)勢;戰(zhàn)略;競爭戰(zhàn)略

兩千年前，我國的軍事家孫臏就在《計篇》中寫道:“夫戰(zhàn)而廟算勝者，得算者多；未戰(zhàn)而算不勝者，得算可也。多算勝，少算不勝，而況不算乎！吾以此觀勝負見失！”孫臏所說的“算”、“廟算”、“多算”，用今天的話說，就是“戰(zhàn)略謀劃”之意?？梢?，早在兩千多年前，就已經出現了戰(zhàn)略。

一、研究的目的及現實意義

歷史已經邁進了21世紀，現在我們正處于一個比兩千年前競爭更為激烈的年代。所不同的是，在我們面前的主要的不再是充滿硝煙的戰(zhàn)場，而是“殺機彌漫”的商戰(zhàn)。但是，在我們企業(yè)家中的很多人，已經忘記了前輩們留給我們的競爭勝負貴在“多算”的教益。在我國的企業(yè)中，特別是中小企業(yè)，得過且過的無戰(zhàn)略現象，不切實際的冒進現象，裹足不前的保守現象等大量存在，中小企業(yè)正在經歷一場深刻的“戰(zhàn)略危機”。因此，對中小企業(yè)競爭戰(zhàn)略的研究具有重要的現實意義。為此，筆者站在中小企業(yè)的角度對戰(zhàn)略選擇進行了一個較詳細的論述，不敢認為該文對企業(yè)家們有多大的指導意義，只希望他們能看到“戰(zhàn)略危機”的存在，站在戰(zhàn)略的高度進行市場競爭，逐步走向戰(zhàn)略致勝之路。

二、國內外研究現狀及發(fā)展趨勢

1.國內外研究現狀

盡管早在1938年，管理學家巴納德在其《經理的職能》一書中，就提出戰(zhàn)略因素的構想，開創(chuàng)了企業(yè)經營戰(zhàn)略之先河。然而，邁克爾·波特開創(chuàng)了企業(yè)競爭戰(zhàn)略理論，本文的競爭戰(zhàn)略選擇就是基于波特的理論之上的。自波特以來，戰(zhàn)略管理思想經歷了五個階段：

（1）戰(zhàn)略管理的結構學派

雖然早在70年代末戰(zhàn)略管理的分析框架已經基本定型，但很少有人去研究如何實現各方的有效匹配的，如何制訂競爭戰(zhàn)略，獲取競爭優(yōu)勢等問題，因為在那時企業(yè)運用這種戰(zhàn)略管理進行經營就能實現企業(yè)目標。只到80年代，市場的競爭發(fā)生了急劇變化，這些問題開始顯現出來，哈佛商學院教授波特第一個對此問題獲得了重大突破。他于1980年出版的《競爭戰(zhàn)略：產業(yè)和競爭者分析探討》，及以后出版的《競爭優(yōu)勢》中闡明了其戰(zhàn)略管理思想和分析框架。他的理論建立在產業(yè)組織經濟學的“結構——行為——績效”這一范式上，認為產業(yè)結構決定了產業(yè)內的競爭狀態(tài)，并決定了企業(yè)的行為及其戰(zhàn)略，從而最終決定了企業(yè)的績效。他提出了用于產業(yè)結構分析的五種競爭力量模型，認為有五種競爭力量決定了一個產業(yè)的結構并決定了該產業(yè)的平均利潤率。

在產業(yè)分析的基礎上，波特提出了三種基本的競爭戰(zhàn)略：總成本領先戰(zhàn)略，差異化戰(zhàn)略，目標集中戰(zhàn)略。這三種戰(zhàn)略為企業(yè)戰(zhàn)略理論與實踐提供了最基本的模式。

（2）戰(zhàn)略管理的能力學派

波特的戰(zhàn)略管理思想首次明確地提出了如何制訂競爭戰(zhàn)略和取得競爭優(yōu)勢，但由于他著眼于從企業(yè)外部環(huán)境出發(fā)，對企業(yè)的內在因素未做深入研究，給人以欠缺之感。

從80年代開始，為克服波特戰(zhàn)略思想的局限，同時在研究多元化公司選擇相關性或非相關性多元化戰(zhàn)略以獲得新的經營領域的競爭優(yōu)勢等問題的過程中，以普拉哈拉德、哈默、斯多士等人為代表的一批學者提出的企業(yè)核心能力理論逐漸興起，并取代定位學派而成為戰(zhàn)略管理領域的主流理論之一，同時以意味著對競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢的研究從企業(yè)外部的行業(yè)結構與定位觀向企業(yè)內部的能力觀轉變。

能力學派強調以企業(yè)生產經營，經營能力和過程中的特有能力為出發(fā)點來制定和實施企業(yè)競爭戰(zhàn)略。該學派有兩種代表性的觀點：一是以普拉哈拉和哈默為代表的核心能力觀，認為核心能力指蘊含于一個企業(yè)生產、經營環(huán)節(jié)中的具有明顯優(yōu)勢的個別技術和生產技能的組合；二是以斯多克·伊萬斯為代表的“整體能力觀”，該觀點主要表現為組織成員內的集體技能和知識以及員工相互交流方式的組織程序，強調價值鏈的整體優(yōu)勢。

（3）戰(zhàn)略管理的資源學派

1984年，沃納菲爾特在美國的《戰(zhàn)略管理雜志》上發(fā)表了《公司資源學說》，提出了公司內部資源對公司獲利并維持競爭優(yōu)勢的重要意義。他認為公司內部環(huán)境比外部環(huán)境有更重要的意義，對企業(yè)創(chuàng)造市場優(yōu)勢具有決定性的作用；企業(yè)內部的組織能力、資源和知識的積累解釋企業(yè)獲得超額收益，保持競爭優(yōu)勢的關鍵。他的觀點對整個90年代戰(zhàn)略理論研究產生了重要影響，他的研究及后來的羅曼爾特、里普曼、巴尼、庫爾等人的研究形成了所謂的資源學派。

該學派認為，每個組織都是獨特的資源和能力的結合體，這一結合體形成了企業(yè)競爭戰(zhàn)略的基礎。企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要內容應該是如何最大限度地培育和發(fā)展企業(yè)獨特的戰(zhàn)略資源的及優(yōu)化配置。這種戰(zhàn)略資源的獨特能力，即核心能力。核心能力的形成需要企業(yè)不斷地積累戰(zhàn)略制訂所謂的各種資源需要企業(yè)不斷的學習、超越和創(chuàng)新。只有核心能力達到一定的水平，企業(yè)才能通一系列組合和整合形成自己獨特的、不易模仿的、替代和占有的戰(zhàn)略資源，才能獲得和保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。

（4）管理戰(zhàn)略的戰(zhàn)略聯盟學派

結構學派、能力學派和資源學都是競爭時代的產物，都是通過競爭對抗來獲取優(yōu)勢的，然而過度的競爭對抗更有可能損壞競爭秩序，兩敗俱傷，造成資源浪費。同時在技術日益分散化的今天，企業(yè)很難單靠自己能力掌握競爭主動權。

源于對競爭對抗固有缺點的認識，同時為適應形勢的變化，90年代以來，出現了戰(zhàn)略聯盟觀，該觀點最早是由美國DEC公司總裁問霍普蘭德和管理學家羅米共同提出的。戰(zhàn)略聯盟指由兩個或以上對等經營實力的企業(yè)，為達到共同擁有市場，共同使用資源戰(zhàn)略目標，通過協(xié)議，契約而結成的優(yōu)勢相長，風險共擔，要素水平式雙向或多向流動的松散網絡組織。

戰(zhàn)略聯盟觀的思想可歸結為：“制訂戰(zhàn)略——實施戰(zhàn)略——競爭合作——競爭優(yōu)勢——業(yè)績”，即企業(yè)通過制訂和實施戰(zhàn)略，實現競爭合作，贏得競爭優(yōu)勢，取得經營業(yè)績。

（5）基于IT的戰(zhàn)略管理

基于IT的戰(zhàn)略管理思想主張通過利用信息技術或建立信息系統(tǒng)來實施企業(yè)競爭戰(zhàn)略，獲得競爭優(yōu)勢，以實施企業(yè)的使命與目標。它不同于簡單地認為在戰(zhàn)略管理中運用信息技術及建立信息系統(tǒng)的觀點，而是置信息技術與信息系統(tǒng)于競爭取勝的法寶與武器。該思想認為信息技術及系統(tǒng)與產業(yè)結構、核心能力、資源具有至少同等的重要性，而不是依附于它們。美國學者查爾斯·惠茲曼于1988年出版的《戰(zhàn)略信息系統(tǒng)》一書中，首先次系統(tǒng)地探討了戰(zhàn)略信息系統(tǒng)的概念，指運用信息技術支持或體現企業(yè)競爭戰(zhàn)略和企業(yè)計劃，使企業(yè)獲得或維持競爭優(yōu)勢，或削弱對手的競爭優(yōu)勢。麥肯錫的董事顧問們也將信息技術與企業(yè)的經營業(yè)績，價值實現緊密地聯系在一起，并將信息技術看作是企業(yè)業(yè)務的一部分，大大超越了傳統(tǒng)觀念中信息技術只作為工具與技術的功能。

到現在，不少專家學者已將信息技術與信息系統(tǒng)當作競爭戰(zhàn)略組成一部分，成了獲得競爭優(yōu)勢，決定企業(yè)興衰存亡的關鍵，信息技術已不僅僅被看作是一種工具，一種資源。采用信息技術與建立信息系統(tǒng)是一種競爭戰(zhàn)略，虛擬公司的產生是這種戰(zhàn)略管理思想的一種實踐。

2.發(fā)展趨勢

本文的戰(zhàn)略管理思想主要是基于當前已經出現的，但戰(zhàn)略管理思想出現了的新的發(fā)展趨勢。筆者認為，發(fā)展趨勢有以下幾點：

（1）研究對象細分化。不再將企業(yè)作為一個抽象的概念來研究戰(zhàn)略管理問題，而是對企業(yè)的眾多形式進

行具體研究，如對中小企業(yè)、跨國企業(yè)、制造公司等，根據不同觀點提出更具體的戰(zhàn)略管理思想和方法。

（2）更強調戰(zhàn)略構想。處在網絡經濟時代，企業(yè)可憑借信息網絡技術利用他人的各種資源和力量來實現其戰(zhàn)略構想。

（3）更強調競爭合作。現代競爭光靠一家之力已顯乏力，維持長期的競爭優(yōu)勢必須與人合作，只有共贏，才能獲得持久的競爭優(yōu)勢和可持續(xù)生存與發(fā)展。

（4）強調信息技術。信息技術將在企業(yè)競爭戰(zhàn)略制定中呈現越來越大的作用。

三、本文的研究方法及創(chuàng)新之處

本文的寫作主要是基于以上管理戰(zhàn)略思想的，力求將前人的經驗和成果加以總結，以尋找適合中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略。本文的主要創(chuàng)新之處在于，競爭戰(zhàn)略的選擇是針對中小企業(yè)的，力求尋找適合中小企業(yè)的競爭戰(zhàn)略，而不是針對所有的企業(yè)，力圖使其更具有針對性和適應性。

本文主要是采用對比的方法來論述中小企業(yè)是如何根據自己的優(yōu)勢和特點來選擇競爭戰(zhàn)略的。本文的結構采用的“比較優(yōu)勢——戰(zhàn)略選擇”這樣一個邏輯順序進行安排，在內容上盡可能對國內外戰(zhàn)略管理理論各種學派的主要觀點進行比較全面的綜合與總結。

戰(zhàn)略管理思想從產生與基本框架的奠定到結構觀，能力觀，資源觀及戰(zhàn)略聯盟觀，基于IT的戰(zhàn)略管理演變，并不是一種觀點代替另一種觀點，只是各觀點的側重點不同，背景不同而已，它們都是從以前的觀點中吸取精華，克服時代缺陷，但也有自身缺陷。但是，不管一種戰(zhàn)略管理思想怎樣，只要是適合本企業(yè)的，利于企業(yè)發(fā)展壯大的，就值得企業(yè)采用。