第一篇:2015事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
2015事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
方案一:漳州市科技局直屬其他事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20xx〕10號(hào))的精神和要求,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局長辦公會(huì)研究,制定本方案。
一、實(shí)施范圍
本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位(不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)的正式在編在崗工作人員。在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。
二、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分辦法
(一)檔次劃分辦法。
參照有關(guān)規(guī)定,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。
(二)發(fā)放額度。
根據(jù)市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求,20xx年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時(shí)間為20xx年9月-11月。從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放辦法
在核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額內(nèi),對照0.9至1.1的五個(gè)檔次,用加權(quán)平均法,測算出每個(gè)工作人員的月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度后,再按照每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資和年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分,分別占核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。
五、績效考核
績效考核分為平時(shí)考核和年度考核兩部分。
平時(shí)考核重點(diǎn)考核完成日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況。
年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ),在每年年末或者翌年年初進(jìn)行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。
考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳<關(guān)于印發(fā)福建省實(shí)行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知的通知》(漳人綜〔2015〕164號(hào))規(guī)定執(zhí)行。
六、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。
(一)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法。
每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)相對應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20xx年12月1日起,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。
當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過11天的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
新聘用在編工作人員從聘用時(shí)間起開始執(zhí)行每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資全部納入單位年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
(二)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兌現(xiàn)辦法。
年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資根據(jù)個(gè)人年度考核情況,合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對應(yīng)的年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資〔年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=(與個(gè)人職務(wù)<崗位、技術(shù)等級(jí)相對應(yīng)的月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度-每月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
七、有關(guān)要求
1、本方案未明確相關(guān)事宜,按照漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(漳人綜〔20xx〕196號(hào))執(zhí)行。
2、被省、市效能部門檢查到問題并通報(bào)批評的同志停發(fā)一年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
八、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。
方案二:事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
為進(jìn)一步規(guī)范我局事業(yè)單位干部職工收入分配秩序,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,調(diào)動(dòng)事業(yè)單位人員的積極性和創(chuàng)造性,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,全體干部討論,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)好獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配政策,維護(hù)廣大干部職工利益,規(guī)范事業(yè)單位內(nèi)部分配辦法,各事業(yè)單位在縣人事、財(cái)政和主管部門核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),以責(zé)任為重點(diǎn),以績效考核為核心,建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,以調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,努力推進(jìn)交通事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
本局財(cái)政核撥和實(shí)行聘用制事業(yè)單位在編的正式工作人員。20xx年12月實(shí)有在編事業(yè)人員16人。
三、分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兩部分,基礎(chǔ)績效工資按縣人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給,獎(jiǎng)勵(lì)績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,分配工作全過程實(shí)行公開操作,確保干部職工有知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),保障干部職工的合法權(quán)益。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資以基礎(chǔ)津補(bǔ)貼總額×0.3÷0.7計(jì)提,與績效考核掛鉤。根據(jù)縣公務(wù)員局通知,每人每月預(yù)留300元作為年度考核獎(jiǎng)金。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放。
四、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)績效工資的兌現(xiàn)辦法分為月度兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。㈠月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兌現(xiàn)辦法。除預(yù)留部分,其余按月發(fā)放,月發(fā)放額見附表。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。
⑴因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。
⑵受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。情節(jié)嚴(yán)重的,停發(fā)后續(xù)月獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。
⑶違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。
㈡年度考核獎(jiǎng)金兌現(xiàn)辦法。按縣委組織部、公務(wù)員局相關(guān)通知要求統(tǒng)一進(jìn)行考核,分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格、不定等次等??己私Y(jié)束后,根據(jù)縣委確定的考核等次兌現(xiàn)年度考核獎(jiǎng)金(含第13個(gè)月工資),年度考核獎(jiǎng)金按以下等次進(jìn)行兌現(xiàn):優(yōu)秀4400元,合格3500元,基本合格2500元。出現(xiàn)以下情況停發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)勵(lì)績效獎(jiǎng)金。⑴年度考核不合格的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。⑵因違法違紀(jì)受到處分的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。
⑶一年內(nèi)被本級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次,扣除當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金30%;受上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡一次(含),扣除當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金50%;受本級(jí)或上級(jí)機(jī)關(guān)效能告誡二次(含)以上的,停發(fā)當(dāng)年年度考核獎(jiǎng)金。
⑷違反《明溪縣交通運(yùn)輸局20xx年度工作考評辦法(試行)》和《明溪縣交通運(yùn)輸局機(jī)關(guān)考勤制度》相關(guān)規(guī)定的。
以上月和年度獎(jiǎng)勵(lì)績效扣除、停發(fā)和沒有領(lǐng)取的全部納入統(tǒng)籌金,經(jīng)局務(wù)會(huì)研究,做為單項(xiàng)優(yōu)秀獎(jiǎng)予以獎(jiǎng)勵(lì)。
五、其它事項(xiàng)
需完善調(diào)整及未盡事宜,由局領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
附件:明溪縣交通運(yùn)輸局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)績效工資分配表
方案三:東街街道關(guān)于事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配實(shí)施方案 根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》(榕人薪【20xx】8號(hào)),以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實(shí)施意見》(鼓人綜【20xx】88號(hào))文件精神,為充分調(diào)動(dòng)廣大干部工作的積極性和主動(dòng)性,切實(shí)發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合街道實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以事業(yè)單位績效工資實(shí)施為契機(jī),在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績效工資總量內(nèi),建立符合街道特點(diǎn)的績效考核機(jī)制、工資水平合理決定機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵(lì)廣大干部愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo),努力推動(dòng)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康快速發(fā)展。
二、分配原則
1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資分配以個(gè)人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù),多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開分配差距,向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。
2、堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則??冃ЧべY考核分配實(shí)施過程實(shí)行陽光操作,考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布,切實(shí)做到公平、公正、公開。
3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則??冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系,力求科學(xué)合理,并根據(jù)街道及工作人員的實(shí)際情況,逐步完善分配方案。
三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的對象、額度及構(gòu)成
(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配對象:
街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配額度:
街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名,20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計(jì)17690×12=212280元,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總計(jì)11793×12=141516元。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放形式:
績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩個(gè)部分組成,其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按實(shí)際情況考核后予以發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼和年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼每月造冊發(fā)放,年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。
(一)管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼
1、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼總額:管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的5%,20xx年總額為141516×5%=7075.8元。
2、管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼的計(jì)算:街道現(xiàn)有股級(jí)干部9名,每月每人管理崗位(責(zé)任)補(bǔ)貼65元,全年總計(jì)65×9×12=7020元。
此項(xiàng)余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
(二)日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額:日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的85%,20xx年日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼總額為141516*85%=120288.6元。
2、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼構(gòu)成:包括出勤情況、正常工作量、超時(shí)工作量(加班),考核按《東街街道干部管理辦法》實(shí)施。
3、日常工作量(任務(wù))補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:對遵守考勤制度、按時(shí)完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人,每月發(fā)放個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的85%;對受街道通報(bào)批評的人,扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效50元;對受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批評的人,扣除當(dāng)月全部獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
(三)年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放辦法
1、年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額:年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成的10%,20xx年年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼總額為141516*10%=14151.6元。
2、年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算:街道工作人員年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù),對年終考核為合格以上等次的人員,全額發(fā)放年終績效獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼;對年度考核為不稱職等次的人員,不發(fā)年終業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼。
3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。
五、其他需完善調(diào)整及未盡事宜,由街道黨政班子會(huì)議研究決定后執(zhí)行。
六、本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
附1:東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)
方案四:蒙城縣物價(jià)局事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案及考核辦法 為了調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,體現(xiàn)公平公正、合理有序的分配原則,根據(jù)安徽省人力資源社會(huì)保障廳、省財(cái)政廳《關(guān)于其他事業(yè)單位績效工資的實(shí)施意見》精神,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)局黨組研究,制定本辦法。
一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)物價(jià)事業(yè)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
在崗事業(yè)單位工作人員
三、績效工資的構(gòu)成
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)績效工資占70%,獎(jiǎng)勵(lì)績效工資占30%?;A(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn)按月發(fā)給。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額為縣人社局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
四、實(shí)施方案及考核辦法
事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由考勤獎(jiǎng)、績效獎(jiǎng)、優(yōu)秀績效獎(jiǎng)三部分組成。
(一)考勤獎(jiǎng)
月考勤獎(jiǎng),100元/月.人,半年發(fā)放一次(每年7月,次年1月)。
考核辦法:工作人員當(dāng)月無故缺席一次或病、事假超過3天的扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng)。
(二)年度績效獎(jiǎng),3000元/年.人,每半年發(fā)放1500(每年7月、次年1月)。
考核辦法:完成所在部門和局黨組、縣委、縣政府、省市業(yè)務(wù)主管部門等交辦的各項(xiàng)工作,績效工資正常發(fā)放,如未完成所在部門和局黨組交辦的任務(wù)一次扣20%,未完成縣委、縣政府、市局交辦的任務(wù)一次扣30%,未完成省局交辦的任務(wù)一次扣40%。
(三)優(yōu)秀績效獎(jiǎng)
考核辦法:根據(jù)評優(yōu)指標(biāo),全年出滿勤且成績突出的被評為優(yōu)秀的,參照公務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)年底一次性獎(jiǎng)勵(lì)800元。
五、其他問題
(一)有下列情形之一的,扣發(fā)全年獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:
1.受刑事處罰,或受黨、團(tuán)內(nèi)嚴(yán)重警告,行政記大過以上處分,處分期限未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;
2.被縣級(jí)(含縣級(jí))以上效能告誡或通報(bào)的; 3.違反計(jì)劃生育政策的;
4.表現(xiàn)很差、群眾意見很大的。
扣發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由局統(tǒng)籌安排用于職工福利。
(二)年度考核結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)績效工資發(fā)放參考依據(jù)。
(三)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(四)本文未涉及政策法規(guī)有規(guī)定的,按相應(yīng)規(guī)定處理。
六、執(zhí)行時(shí)間
本方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
第二篇:事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案根據(jù)縣人事局、縣財(cái)政局關(guān)于事業(yè)單位實(shí)施績效工資的通知,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工的工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際和干部職工代表討論,經(jīng)局黨委會(huì)議研究,制定本方案:
1、實(shí)施范圍和時(shí)間本局財(cái)政撥款事業(yè)單位、自收自支事業(yè)單位的在崗在編在冊的正式工作人員。全供事業(yè)單位從2010年1月1日起實(shí)施績效工資。自收自支單位結(jié)合自身情況確定執(zhí)行實(shí)施績效工資的時(shí)間。
2、績效工資的分配比例事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。基礎(chǔ)性績效工資占70%、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%?;A(chǔ)績效工資按人事局核定的標(biāo)準(zhǔn),按月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額按縣人事局、財(cái)政局核定的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資總額,年終按績效考核結(jié)果一次性發(fā)放。
3、績效考核績效考核的內(nèi)容,主要考核每個(gè)人的工作紀(jì)律、工作責(zé)任、職業(yè)道德、工作實(shí)績情況,分為德、能、勤、績、廉五個(gè)方面,通過考核對每個(gè)人的全年工作表現(xiàn)作出總的評價(jià)。
4、考核程序自我總結(jié)。每個(gè)考核對象根據(jù)全年的工作對自己的表現(xiàn),實(shí)事求是的自我總結(jié),寫出總結(jié)報(bào)告??荚u。水利局人事股、局紀(jì)委組成考評小組,對局屬各單位考評工作進(jìn)行全程監(jiān)督。被考核對象由所在單位組織進(jìn)行考評,評選出優(yōu)秀、合格、不定等次、不合格。審定。將考核結(jié)果報(bào)局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行充分醞釀、審定。確定優(yōu)秀人數(shù)。由局考評領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)縣人事局的相關(guān)通知、要求,確定優(yōu)秀人選的數(shù)額。
5、兌現(xiàn)辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)辦法,以考核結(jié)果為準(zhǔn),分崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①因違法違紀(jì)受到處分時(shí),取消獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。②新的退休人員從退休日期補(bǔ)發(fā)所扣除本人的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。③對工作失誤、態(tài)度不積極或未能完成任務(wù)、或?qū)ぷ髟斐芍卮蟛涣加绊懙目鄢救说莫?jiǎng)勵(lì)績效工資。以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的績效工資全部納入績效工資。獎(jiǎng)勵(lì)績效工資根據(jù)個(gè)人考核情況和崗位進(jìn)行兌現(xiàn)。①考核不合格,不定等次的不發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。②考核合格以上的,發(fā)給其扣除的本人獎(jiǎng)勵(lì)績效工資相等數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。③考核優(yōu)秀的分配其余的獎(jiǎng)勵(lì)績效工資。
六、需完善調(diào)整及未盡事宜,由領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議研究后決定執(zhí)行。
七、自收自支單位,基礎(chǔ)績效工資即績效工資的70%,原則上發(fā)放。其獎(jiǎng)勵(lì)績效工資根據(jù)本單位的經(jīng)濟(jì)效益,收入情況由各單位研究確定。
八、各單位均定為績效工資為1000元,其基礎(chǔ)績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)績效工資分配比例為:工管:70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%施工隊(duì):70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%水資源辦:70%獎(jiǎng)勵(lì)績效工資30%但農(nóng)村飲水安全管理站暫不執(zhí)行績效工資
九、退休人員按縣人事局的通知辦理。
第三篇:事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案(試行)
事業(yè)單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案(試行)
根據(jù)人力資源和社會(huì)保障局、財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)事業(yè)單位績效工資實(shí)施辦法的通知》(人社發(fā)〔2013〕 號(hào))文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我局實(shí)際,經(jīng)研究,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)煤炭事業(yè)健康發(fā)展。
二、基本原則
(一)堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的一線崗位傾斜的原則。
(三)堅(jiān)持“績效考核掛鉤”的原則。(四)堅(jiān)持公開、公正、公平考核的原則。
三、實(shí)施范圍
局直機(jī)關(guān)事業(yè)單位在崗、在編的正式工作人員。
四、績效量化考核(一)績效考核辦法
績效量化考核實(shí)行百分考核辦法。由縣
負(fù)責(zé)制定符合本方案的具體考核評分細(xì)則,報(bào)縣局進(jìn)行監(jiān)督審核后,自行組織實(shí)施。
(二)確定考核結(jié)果
考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總干部職工考核量化得分,張榜公示五個(gè)工作日或召開全體職工會(huì)通報(bào),實(shí)行考核結(jié)果與本人見面后上報(bào)縣局備案,為獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放提供真實(shí)可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核 結(jié)果如有異議時(shí),本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復(fù)議。
(三)考核結(jié)果使用
績效量化考核結(jié)果將同時(shí)記入事業(yè)單位干部職工考核、專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核中,作為崗位聘任、職務(wù)晉升、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的重要依據(jù)。
五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成
實(shí)施事業(yè)單位績效工資制度后,工資總額包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資為基本工資;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補(bǔ)貼、績效補(bǔ)貼、臨時(shí)補(bǔ)貼年終一次性獎(jiǎng)金部分歸并為績效工資。實(shí)施績效考核后,將績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。
(二)核定績效工資總額
績效工資總額按干部職工上12月份基本工資和規(guī)范后津補(bǔ)貼水平每年到人社局核定一次。
績效工資分基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占70%;獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資占30%。
(三)基礎(chǔ)性績效工資考核分配
基礎(chǔ)性績效工資按月發(fā)放,直接打入個(gè)人帳戶。(四)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)完成任務(wù)的實(shí)績和貢獻(xiàn)??冃Э己私Y(jié)果是干部職工考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計(jì)算辦法如下:
干部職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額=獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個(gè)人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時(shí)不計(jì)入單位績效考核總分)。
(五)績效工資發(fā)放
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配情況張榜公示五個(gè)工作日無異議后,上報(bào)縣人社局,經(jīng)人社局審核后,辦理獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資審批手續(xù)。
六、考核規(guī)定
1、有下列情形之一者,本年不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:(1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。
(3)本年無故曠工累計(jì)達(dá)5個(gè)工作日以上(含5個(gè)工作日)的、事假累計(jì)超過30個(gè)工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。
2、因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績效工資。
3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4、因工作需要,經(jīng)局務(wù)會(huì)(或局長)同意抽調(diào)到局其他有關(guān)部門工作的人員,其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資享受同崗位平均績效工資,否則不得享受獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
5、受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
6、借調(diào)出計(jì)生系統(tǒng)的干部職工,由借用單位考核,考核合格及以上的,按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
7、經(jīng)縣局批準(zhǔn)長期病休的按本單位同職級(jí)人員獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;
七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督
(一)縣服務(wù)中心要成立績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站人員績效工資考核分配的組織、指導(dǎo)、督查、協(xié)調(diào)和管理??h服務(wù)中心考核小組由單位領(lǐng)導(dǎo)和職工代表5人組成,單位一把手任組長,考核小組成員中職工代表不得少于1/2??己诵〗M平時(shí)要收集、整理單位職工的相關(guān)考核資料,切忌到考核時(shí)憑印象而有失公允。
(二)縣服務(wù)中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站的具體考評細(xì)則。考評細(xì)則必須經(jīng)過全體干部職工大會(huì)討論通過,考評細(xì)則一旦通過,一年內(nèi)一般不再改動(dòng),如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)細(xì)則有明顯漏洞或顯失公允,則修正案仍然要通過上述程序通過??荚u細(xì)則報(bào)縣局審查,XX局認(rèn)為符 合規(guī)范程序的,予以審批,并報(bào)縣人社局備案。
(三)縣局把干部職工績效工資考核分配工作將納入各單位一把手工作目標(biāo)任務(wù)考核內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的監(jiān)督和管理??h局將組織有關(guān)人員對各單位績效工資考核分配情況進(jìn)行督查。
(四)縣服務(wù)中心考核組成員,必須嚴(yán)格執(zhí)行考核規(guī)定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規(guī)定程序考核的,責(zé)令按照規(guī)定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等情況的,將從嚴(yán)處理。凡違反有關(guān)紀(jì)律和規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)格按照組織程序嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任。
八、相關(guān)要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)??冃Э己耸且豁?xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,政策性強(qiáng),涉及面廣,關(guān)系到廣大干部職工的切身利益,縣、鄉(xiāng)服務(wù)單位要切實(shí)做好深入細(xì)致的思想工作,組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳國家的方針政策,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),讓每一名干部職工都明白,實(shí)行績效考核分配是國家用來激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的一種政策,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資不屬于干部職工個(gè)人,只是在核定績效工資總量時(shí)按人頭、職稱等進(jìn)行了測算。
(二)明確任務(wù),認(rèn)真實(shí)施。縣鄉(xiāng)服務(wù)單位要依據(jù)本實(shí)施方案,結(jié)合工作職能和任務(wù),對工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化、分解,核定每個(gè)工作崗位的工作任務(wù),量化指標(biāo)分值,制定考核細(xì)則,由單位集體研究后,經(jīng)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)通過報(bào)縣局批準(zhǔn)后實(shí)施。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律,公平公正??h鄉(xiāng)服務(wù)單位要嚴(yán)肅績效考核分配工作紀(jì)律,對工作不負(fù)責(zé)任,不按規(guī)定程序、標(biāo)準(zhǔn)、辦法考核的,不按考核結(jié)果分配的,造成績效考核失真、失實(shí)的,實(shí)行責(zé)任追究制。考核結(jié)果及時(shí)公布,自覺接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)要做好職工的思想工作,引導(dǎo)職工正確對待績效考核,通過正常渠道反映訴求。績效工資實(shí)施后,縣鄉(xiāng)服務(wù)單位不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津貼或獎(jiǎng)金,不得突破核定的績效工資總量。
第四篇:站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
站年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案 根據(jù)市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市市直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施方案的通知》文件精神,為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,結(jié)合我站實(shí)際,經(jīng)辦公會(huì)議研究,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分體現(xiàn)工作量與實(shí)際貢獻(xiàn),建立符合事業(yè)單位工作人員收入的分配制度,完善體現(xiàn)人才價(jià)值的分配激勵(lì)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)環(huán)保事業(yè)健康發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
在崗、在編的正式工作人員。
三、績效工資的構(gòu)成及分配比例
事業(yè)單位績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資為市人社局、市財(cái)政局確定的績效工資水平的70%,獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由績效工資水平的30%和清理規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼構(gòu)成,具體數(shù)額為市人社局、市財(cái)政局核定的績效工資總額中扣除基礎(chǔ)性績效工資以外的部分。人均獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。
四、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資檔次劃分辦法 按照市人社局、市財(cái)政局有關(guān)文件要求,在核定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額內(nèi),獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)和超額工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)
根據(jù)人均水平測算,擬定獎(jiǎng)勵(lì)性績效工
資中一部分作為基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng),職工在完成規(guī)定的本質(zhì)任務(wù)后領(lǐng)取與個(gè)人崗位相對應(yīng)的基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)基數(shù)定為元,不同崗位執(zhí)行不同的系數(shù)。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表所示: 基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)分配表
崗位類別崗位名稱系數(shù)月績效 人均月績效 管理類站長 副站長 室主任 科員 試用期
專技類正高級(jí) 副高級(jí) 工程師 助理級(jí) 技術(shù)員
工勤類高級(jí)工 中級(jí)工 初級(jí)工
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資中扣除以上基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)以外的部分全部作為超額工作量獎(jiǎng)發(fā)放。
超額工作量獎(jiǎng)
職工在完成本職工作的前提下,對超額完成工作部分發(fā)放超額工作量獎(jiǎng),具體按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行:
五、績效考核
成立績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組由站長任組長,副站長和站長助理任副組長,成員由各科室主任和職工代表組成。績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全站獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核獎(jiǎng)懲管理工作?;A(chǔ)工作量獎(jiǎng)
基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)重點(diǎn)考核日常工作任務(wù)完成情況、階段工作目標(biāo)情況以及出勤情況等,分為共性目標(biāo)和個(gè)性目標(biāo)兩個(gè)方面的內(nèi)容分別針對各科室人員進(jìn)行考核,考核總分為100分。
每月初由績效工資工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組開始考核上月情況,通過自評、考
評、審定每月考核評分表確定考核結(jié)果。超額工作量獎(jiǎng)
在核定的日常工作任務(wù)外,根據(jù)職工實(shí)際工作情況進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)。
超額工作量獎(jiǎng)考核和基礎(chǔ)工作量獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行,嚴(yán)格按照《績效工資超額工作量獎(jiǎng)分配辦法》進(jìn)行考核。
六、兌現(xiàn)辦法
獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的兌現(xiàn)以考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后的結(jié)果為準(zhǔn),按照審定后并由組長簽定的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配表發(fā)放。
新聘用人員從聘用次月起開始執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的次月起停發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資。
有下列情況之一的,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資:
1.當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過15天的;
2、當(dāng)月礦工達(dá)到或超過3天的; 3.因工作失職或違法亂紀(jì),造成重大經(jīng)
濟(jì)損失或惡劣影響的;
4.因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)重不良影響的;
5.工作中弄虛作假、致使工作目標(biāo)完不成或造成嚴(yán)重后果的。
七、其它事項(xiàng)
本方案未明確相關(guān)事宜,按照市人社局、市財(cái)政局《關(guān)于市直其他事業(yè)單位實(shí)施績效工資實(shí)施方案的通知》執(zhí)行。
八、執(zhí)行時(shí)間
本方案自1月1日起執(zhí)行。附件:
1.超額工作量獎(jiǎng)核算表 2.每月績效考核細(xì)則 3.績效工資分配表
二o一一年十二月二十一日
第五篇:2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
瓦疃中心學(xué)校2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案
為認(rèn)真落實(shí)固鎮(zhèn)縣教體局關(guān)于2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資發(fā)放會(huì)議精神要求,確保分配的合理化、科學(xué)化,結(jié)合中心校實(shí)際情況,特制定瓦疃中心校目標(biāo)管理獎(jiǎng)分配方案:
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組
長:徐亞方
副組長:宋
明
張曉紅
李
立
成員:王
飛
單桂富
刑
沖
王
剛
路
飛
田
源
陳勤光
馬述雷
孫
玉
劉緒爭
二、分配范圍
瓦疃中心學(xué)校2016年全體在編在崗教師。
三、分配標(biāo)準(zhǔn)
人均1.2萬元。
四、分配辦法及要求
1.各校根據(jù)中心校分配方案,參考教師教育教學(xué)情況、出勤情況、考核情況以及班主任方面。
2.堅(jiān)決杜絕平均發(fā)放,適度拉開距離,同時(shí)不要差距太大。3.學(xué)校要公示分配數(shù)據(jù)情況。
五、有關(guān)情況說明
1.因違規(guī)違紀(jì)受到處理的,2016考核不合格的不予發(fā)放。2.因長期病假等原因不在崗的教師不予發(fā)放。3.病、事假,當(dāng)月請假超過十五天者,當(dāng)月的金頻不予發(fā)放。享受法定節(jié)假日的不影響發(fā)放。
4.享受法定節(jié)假的,應(yīng)當(dāng)全額發(fā)放;經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)的不影響發(fā)放,自行參加學(xué)習(xí)、全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的不得發(fā)放。
5.退休、離職、離崗創(chuàng)業(yè)、在職死亡等,按實(shí)際在崗在職月份發(fā)放。
6.縣內(nèi)單位調(diào)入人員由調(diào)入單位發(fā)放??h外單位調(diào)入,從次月開始發(fā)放。如:4月份調(diào)入,從5月份發(fā)放。
7.組織批準(zhǔn)支教掛職人員,借到外單位,由工資所在單位發(fā)放,借入學(xué)校提供考勤情況。
為確保2016獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資公平、公正、公開合理發(fā)放,各校要給予高度重視,明確責(zé)任,由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格把關(guān),各校經(jīng)教代會(huì)研究制定好方案,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查實(shí)將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
各校獎(jiǎng)金分配與發(fā)放一定要做到公平、公正、公開透明,獎(jiǎng)金發(fā)放進(jìn)行公示后,學(xué)校將方案、獎(jiǎng)金發(fā)放花名冊、公示圖片等材料交中心校。
固鎮(zhèn)縣瓦疃中心學(xué)校
2018年7月3日