第一篇：2017事業(yè)單位面試熱點：獅子型干部（定稿）

http://004km.cn/tianjin/

2017事業(yè)單位面試熱點：獅子型干部

【材料】

獅子型干部指的是忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹俊！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮娬{(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實上來。

【解析】

隨著改革開放的不斷深入，擺在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍面前的社會問題撲面而來，層出不窮，這就需要具有良好素質(zhì)與能力的“獅子型干部”，能夠在堅守道德立場的同時，發(fā)揮駕馭全局、沉著應(yīng)對復(fù)雜局面的過硬修養(yǎng)。

“獅子型”干部就應(yīng)像獅子一樣，奔跑起來有風(fēng)一般的速度，遇到情況有閃電般的反應(yīng)，作戰(zhàn)時有雷鳴般的威力。與“只要不出事，寧可不干事”的“病貓”型干部，推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“獅子型”干部不講官話、空話、套話，而是以真抓實干的務(wù)實作風(fēng)，時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)大家勇往直前、敢闖敢干，面對困難和問題時，迎難而上、攻堅克難，將實績作為試金石，作為自我檢驗、實現(xiàn)自我價值的標(biāo)桿。

一方面，要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行選人用人制度，切實貫徹好督查、問責(zé)等條例，讓尸位素餐者退位讓賢，讓文過飾非者再無市場，打造庸者下能者上的健康選人用人格局。

另一方面，要積極落實中央關(guān)于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)系列文件精神，細化激勵干事、包容失誤、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)娜蒎e機制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，確?！蔼{子型”干部在干事創(chuàng)天津事業(yè)單位考試網(wǎng)提供事業(yè)單位招聘和事業(yè)單位考試資訊、真題資料

http://004km.cn/tianjin/

業(yè)、闖關(guān)涉險時有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧，營造良好的干事氛圍，打造干凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

天津事業(yè)單位考試網(wǎng)提供事業(yè)單位招聘和事業(yè)單位考試資訊、真題資料

第二篇：改革需要“獅子型”干部

改革需要“獅子型”干部（人民論壇）

韓文君

“政治路線確定之后，干部就是決定的因素?！比绾问褂酶刹客苿痈母锇l(fā)展？最近一位地方領(lǐng)導(dǎo)同志提出：要重用那些政治上強、能夠駕馭全局、敢抓敢管的“獅子型”干部。這一形象的提法引人深思，因為現(xiàn)實中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

長期以來，人們提倡“不待揚鞭自奮蹄”的“老黃牛”式干部。此類干部腳踏實地、默默無聞，甘于奉獻、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績，是干部隊伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃牛”式干部的“韌勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”。

“獅子型”干部們“雖是搏兔，亦全其力”，個性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時也可能得票不高。這是因為，在有的地方，個性鮮明、說話直接者，可能“不會做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實績才是最終的試金石?！蔼{子型”干部最大的優(yōu)勢是“有才”，最大的特點是“能干”。唯其有才，更不能放松對德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴格地監(jiān)督?！暗虏环Q其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實起來、硬起來，才能使干部干成事的同時不出事。

“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊。”拿破侖的名言強調(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實上來。

第三篇：改革需要獅子型干部

改革需要“獅子型”干部

來源：人民日報作者：韓文君

長期以來，人們提倡“不待揚鞭自奮蹄”的“老黃?！笔礁刹俊４祟惛刹磕_踏實地、默默無聞，甘于奉獻、任勞任怨，在平凡的崗位上成就不平凡的業(yè)績，是干部隊伍的主流和基本力量。但是，在改革浪潮里中流擊水，特別是在一些問題較多、矛盾突出的地方，既需要“老黃?！笔礁刹康摹绊g勁”，也需要“獅子型”干部敢想敢干的“闖勁”?，F(xiàn)實中“獅子型”的干部能干事、能成事，卻往往“一將難求”。

“獅子型”干部“雖是搏兔，亦全其力”，個性鮮明，不畏阻力；為人正直，敢抓敢管。他們不同于大多數(shù)崗位需要的“循吏”，更多是駕馭全局、破題改革的中堅力量。特別是主政一方的黨政“一把手”，更需要這種“獅子型”干部獨當(dāng)一面，憑其解決復(fù)雜問題的能力，厘清千頭萬緒的改革任務(wù)，推動經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。

“役其所長，則事無廢功；避其所短，則世無棄材”，干部使用上既不應(yīng)該也不可能搞千人一面，關(guān)鍵是要把合適的人放到合適的崗位上。擅長改革攻堅的“獅子型”干部本應(yīng)委以重任，但實際中卻可能得罪人，在推薦選拔干部時也可能得票不高。這是因為，在有的地方，個性鮮明、說話直接者，可能“不會做人”；做事有魄力，雷厲風(fēng)行者，可能“不夠靈活”。相反，一些善于推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部，“只要不出事，寧可不干事”的“病貓型”干部，卻通過包裝、化裝、偽裝，成功“上位”。讓能干事者有機會、干成事者有舞臺，要求組織部門知人善任，莫讓“獅子”如“千里馬”一般，“秪辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間”。

“知人之法，在于責(zé)實”，鑒別、培養(yǎng)“獅子型”干部，不光聽其言，更要觀其行，實績才是最終的試金石。“獅子型”干部最大的優(yōu)勢是“有才”，最大的特點是“能干”。唯其有才，更不能放松對德的要求；唯其能干，更應(yīng)該嚴格地監(jiān)督?！暗虏环Q其任，其禍必酷”，“小過不懲，必為大患”，只有把德放在首位，讓監(jiān)督實起來、硬起來，才能使干部干成事的同時不出事。“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮娬{(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃牛”精神外，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實上來。

第四篇：2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

2017江西遴選材料分析題：“獅子型”干部

【導(dǎo)語】2017各省遴選考試在陸續(xù)進行，由于遴選考試信息非常繁多，中公公務(wù)員遴選考試網(wǎng)會及時公布最新的遴選考試信息，便于考生查閱。

背景鏈接

獅子型干部指的是忠誠干凈，思想解放，思路開闊，敢打敢拼，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹??！蔼{子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！蹦闷苼龅拿詮娬{(diào)了“一把手”的統(tǒng)率力、決斷力對于隊伍戰(zhàn)斗力的決定性作用。列寧也說，“要研究人，要尋找能干的干部?！贬尫鸥母镞@個中國最大的紅利，除了繼續(xù)提倡“老黃?！本裢?，迫切需要把“庸吏”果斷調(diào)整下去，把一大批有魄力、敢創(chuàng)新的“獅子型”干部堅決充實上來。

特征分析

1、具備過硬的德能修養(yǎng)。

“獅子型”干部需注重“內(nèi)功”修煉，具有較強的黨性修養(yǎng)。1943年周恩來同志他在講到選拔培養(yǎng)挑選干部的時候，明確說到這一觀點，挑選干部的標(biāo)準(zhǔn)，政治標(biāo)準(zhǔn)與工作能力兩者缺一不可?！安恢\全局者，不足謀一域，不謀長遠者，不足謀一時”，帶領(lǐng)人民群眾全面建設(shè)和實現(xiàn)小康社會，實現(xiàn)中國夢需要領(lǐng)導(dǎo)干部具有深謀遠慮、謀篇劃局的能力。隨著改革開放的不斷深入，擺在領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍面前的社會問題撲面而來，層出不窮，這就需要具有良好素質(zhì)與能力的“獅子型干部”，能夠在堅守道德立場的同時，發(fā)揮駕馭全局、沉著應(yīng)對復(fù)雜局面的過硬修養(yǎng)。

2、要具備敢于挑擔(dān)的勇氣。

“獅子型”干部就應(yīng)像獅子一樣，奔跑起來有風(fēng)一般的速度，遇到情況有閃電般的反應(yīng)，作戰(zhàn)時有雷鳴般的威力。與“只要不出事，寧可不干事”的“病貓”型干部，推諉塞責(zé)、文過飾非的“鴕鳥型”干部，好大喜功、自吹自擂的“孔雀型”干部相比，“獅子型”干部不講官話、空話、套話，而是以真抓實干的務(wù)實作風(fēng)，時刻準(zhǔn)備戰(zhàn)斗的精神狀態(tài)，帶領(lǐng)大家勇往直前、敢闖敢干，面對困難和問題時，迎難而上、攻堅克難，將實績作為試金石，作為自我檢驗、實現(xiàn)自我價值的標(biāo)桿。

3、要具備統(tǒng)領(lǐng)團隊的魄力。

獅子是貓科動物中唯一群居性的動物，在捕食獵物時，有的負責(zé)驅(qū)趕，有的等待伏擊，具有很強的團隊精神。領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)像獅子一樣，注重帶好班子和隊伍，發(fā)揮團隊的作用，充分發(fā)掘每位干部的優(yōu)點和能力，調(diào)動各方面的積極性?！盎疖嚺艿每臁⑷寇囶^帶”，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于整合團隊力量，將團隊效力發(fā)揮最大化，推動各項工作高效有序地進行?！氨苄芤粋€，將熊熊一窩”，領(lǐng)導(dǎo)干部需注重培養(yǎng)自身的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)，以實績與品行樹立威信，以自身的魅力與風(fēng)范成為團隊的精神支柱。

綜合分析

1、制度保障是“獅子型”干部“登臺”的必要條件。

要解決干部不作為、懶作為等作風(fēng)問題，把有闖勁、有能力、敢拼搏的“獅子型”干部選拔好、培養(yǎng)好、使用好，制度建設(shè)是關(guān)鍵。一方面，要樹立鮮明的選人用人導(dǎo)向，嚴格執(zhí)行選人用人制度，切實貫徹好督查、問責(zé)等條例，讓尸位素餐者退位讓賢，讓文過飾非者再無市場，打造庸者下能者上的健康選人用人格局;另一方面，要積極落實中央關(guān)于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)系列文件精神，細化激勵干事、包容失誤、鼓勵擔(dān)當(dāng)?shù)娜蒎e機制，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為干事者撐腰，確?！蔼{子型”干部在干事創(chuàng)業(yè)、闖關(guān)涉險時有底氣而心無旁騖、有定力而義無反顧，營造良好的干事氛圍，打造干凈的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

2、不忘初心是“獅子型”干部“出彩”的壓艙之石。

毋庸置疑，敢打敢拼、敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為是“獅子型”干部的先天優(yōu)勢，也是其核心品質(zhì)所在，然而，創(chuàng)業(yè)路上總會荊棘密布，奮斗途中必然困難重重，被誤解甚至被責(zé)難都是不可避免的，要想干得成、干得好、干出彩，還必須有“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的堅毅性格和執(zhí)著態(tài)度，永遠有一顆獅子般的進取心和拼搏心，即便千磨萬擊，依然不忘初心，任他風(fēng)吹浪打，也要砥礪前行，在任何時候都不要忘記自己為什么出發(fā)，認定的事要永不動搖地堅守，追求的理想要鍥而不舍地奮斗，即使遇到百般困難，也要愈戰(zhàn)愈勇，不成不休。

第五篇：2014年事業(yè)單位面試熱點

2014年事業(yè)單位面試熱點：染色河流

【導(dǎo)語】水是生命之源，但是隨著我國人口數(shù)量的幾何增長、現(xiàn)代工業(yè)廢水的亂排亂放、城市垃圾、農(nóng)村農(nóng)藥噴灑等等，造成河流污染嚴重，本來已是極少的淡水資源加劇短缺，無法為人所用。面對這類現(xiàn)象，我們該怎么辦呢?

【背景鏈接】

近年來，我國一些河流、湖泊、近海水域及野生動物和人體中已檢測出多種化學(xué)物質(zhì)，局部地區(qū)持久性有機污染物和內(nèi)分泌干擾物質(zhì)濃度高于國際水平，有毒有害化學(xué)物質(zhì)造成多起急性水、大氣突發(fā)環(huán)境事件，多個地方出現(xiàn)飲用水危機，個別地區(qū)甚至出現(xiàn)“癌癥村”等嚴重的健康和社會問題。

【問題原因】

第一，法律認定違法排污非常困難。要同時具備：超標(biāo)、治污設(shè)施停止運轉(zhuǎn)、故意停運等3項條件。對于環(huán)保部門來說，在執(zhí)法過程中提出更高的要求，不僅要看到污染，更要從實際執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來判斷是否適用法律來解決相關(guān)的問題。頒發(fā)執(zhí)照的工商管理部門也面臨這樣的尷尬，是自己的職責(zé)范圍，但是缺乏實際的執(zhí)行能力。

第二，生產(chǎn)商家對于利益的追求，忽視對于環(huán)境的保護。各地的河水被污染，直接影響到農(nóng)作物的生產(chǎn)和種植。對于這些觸目驚心的污染結(jié)果，生產(chǎn)商家往往為了眼前的利益，至社會公共健康的利益而不顧。

第三，社會監(jiān)督的力度缺乏一定的長期性。哪里污染追到哪里，是我們社會輿論媒體的焦點。政府部門對于各地的污染事件的處理力度不一樣，有些政府部門的負責(zé)人居然對于明顯已經(jīng)污染的河流，說可以使用。

【對策建議】

我國是一個缺乏水資源的國家，對于河流的污染如果處理不及時，將會影響到我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，產(chǎn)生一些不穩(wěn)定因素。如何解決這個問題，有以下幾個方面：

第一，地方政府環(huán)境責(zé)任法律化。許多地方環(huán)境污染的背后，總能看到地方保護主義的影子。環(huán)境指標(biāo)納入政府官員考核指標(biāo)體系將是斬斷地方保護主義的利劍?！皡^(qū)域限批”制度是環(huán)境監(jiān)管手段的重要創(chuàng)新。實踐證明，“區(qū)域限批”制度的效果非常明顯，不僅使違法建設(shè)單位受到嚴厲懲罰，也使一些地方政府官員對環(huán)評等法律制度產(chǎn)生了敬畏。

第二，政府、企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好突發(fā)水污染事故的應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和事后恢復(fù)。生產(chǎn)、儲存危險化學(xué)品的企業(yè)事業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)采取措施，防止在處理安全生產(chǎn)事故過程中產(chǎn)生的可能嚴重污染水體的消防廢水、廢液直接排入水體。對于已經(jīng)產(chǎn)生危害的企業(yè)，要嚴格控制，給與一定的處罰，盡快還河流的潔凈。

第三，及時公布信息，保障公民的知情權(quán)，讓政府的權(quán)利在公眾的監(jiān)督下進行，使權(quán)力正常合法使用。民眾對于企業(yè)的排污行為，依法要求公開的信息，必須在規(guī)定的時間之內(nèi)，在公眾知曉的報紙、媒體上進行公開，接受群眾的監(jiān)督。