第一篇：中國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展方向

中國電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)

【摘要】中國的電影產(chǎn)業(yè)在過去幾年中取得了快速而持續(xù)地增長(zhǎng)，并發(fā)生了重大的變革。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人們收入的不斷提高，都將激發(fā)電影業(yè)的潛在市場(chǎng)。中國電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為未來中國電影業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的基礎(chǔ)，但與此同時(shí)，中國電影如何應(yīng)對(duì)國際電影產(chǎn)業(yè)日新月異的技術(shù)變革，如何在此重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期把握電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，迎接國際電影市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，豐富電影市場(chǎng)內(nèi)涵，成為當(dāng)前電影行業(yè)需要思考的問題。

【關(guān)鍵字】文化產(chǎn)業(yè)

電影 電影產(chǎn)業(yè)

現(xiàn)狀

技術(shù)革新

挑戰(zhàn)

電影市場(chǎng)

【正文】 黨的十七大報(bào)告指出，“文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越成為綜合國力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素，豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望。要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向，興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實(shí)力”?！咀?】電影產(chǎn)業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)重要的組成部分，認(rèn)識(shí)我國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展前景，對(duì)促進(jìn)社會(huì)文化的流通和發(fā)展，帶動(dòng)其他傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的意義。

電影產(chǎn)業(yè)是電影制作、電影發(fā)行、電影院線和影院的整體鏈條的統(tǒng)稱，它反映的是電影產(chǎn)業(yè)單位公司之間的經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。具體可以包括影視制片、制作、發(fā)行、營銷、放映、影視服務(wù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)容以及電影衍生品的開發(fā)和市場(chǎng)培育等新型產(chǎn)業(yè)內(nèi)容。目前，中國電影產(chǎn)業(yè)主要分制片、發(fā)行和放映三大領(lǐng)域。中國電影產(chǎn)業(yè)的投資主體主要由六大電影集團(tuán)公司為代表的國有電影企業(yè)和以華誼兄弟等為代表的民營電影企業(yè)組成。作為文化產(chǎn)業(yè)中的核心產(chǎn)業(yè)，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展程度直接影響著文化產(chǎn)業(yè)的成就?！?】

自1993 年開始，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的大背景下,電影業(yè)也開始進(jìn)行市場(chǎng)化探索, 中國電影歷經(jīng)百余年的風(fēng)風(fēng)雨雨，直到2003 年才真正走上“產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展道路。2005 年,借助于2002 年以來電影發(fā)展的趨勢(shì),加上中國電影百年華誕、抗戰(zhàn)勝利60 周年、紅軍長(zhǎng)征勝利70 周年這些年度契機(jī),中國電影發(fā)展取得了種種可喜的成果。【2】2003年來，“年均增長(zhǎng)速度27％，年產(chǎn)量接近500部，其中有100部達(dá)到院線標(biāo)準(zhǔn)，票房收入達(dá)到100億。”從創(chuàng)意、科技、文化、經(jīng)濟(jì)到商業(yè)價(jià)值、娛樂功能等方面節(jié)節(jié)上升，從宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)秩序、融資體制、生產(chǎn)理念、人才建設(shè)到微觀制作流程、企業(yè)運(yùn)營、作品運(yùn)作方面呈現(xiàn)良好上升態(tài)勢(shì)。投資方呈現(xiàn)銀行、地產(chǎn)商、煤礦主等多元投資形式，創(chuàng)作面貌涵蓋了武俠動(dòng)作、驚悚、喜劇、古裝、歌舞、諜戰(zhàn)、災(zāi)難、言情、兒童等方面。文學(xué)層面，從故事選材、敘事能力、人物塑造、情節(jié)設(shè)置、主題內(nèi)涵等都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。電影成為中國社會(huì)文化生活的重要內(nèi)容，現(xiàn)代人重要的娛樂方式，也成為中華民族產(chǎn)業(yè)中最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)?？梢哉f，從各個(gè)方面我國的電影事業(yè)都取得了可喜的成就，電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸壯大。【3】總言之，產(chǎn)業(yè)化以來的中國電影取得了很大的成績(jī)，不僅表現(xiàn)在電影產(chǎn)量、票房收入、經(jīng)濟(jì)效益逐年上升，還體現(xiàn)在院線建設(shè)日趨成熟。此外，制片主體的增加、資金渠道的拓展、電影制片單位獲得新生、國產(chǎn)片票房超過進(jìn)口大片、海外銷售收入增加等，也是產(chǎn)業(yè)化以來電影業(yè)的巨大變化的體現(xiàn)?！?】

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，電影產(chǎn)業(yè)也越來越多的融入現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)。數(shù)字技術(shù)是二十世紀(jì)科技領(lǐng)域最偉大的創(chuàng)新之一，它以令人嘆為觀止的速度滲透到各行各業(yè)中，成為本世紀(jì)最具潛力的主流技術(shù)。電影是科學(xué)和技術(shù)的結(jié)晶，它作為一種與科技發(fā)展關(guān)系最為密切的藝術(shù)，從無聲電影到立體電影，從光學(xué)、化學(xué)設(shè)備到電子、數(shù)字設(shè)備，可以說，電影發(fā)展的歷史就是科技發(fā)展的一個(gè)縮影。電影藝術(shù)不斷呼喚著科技創(chuàng)新，科技的不斷進(jìn)步也為電影的騰飛插上了更硬的翅膀，科學(xué)技術(shù)的提升給影視藝術(shù)發(fā)展提供了前所未有的空間。開拓了心思路、新手法、新樣式?！?】以好萊塢為代表的美國電影之所以能稱霸歷史，除了完善的制片廠制度、流水線的產(chǎn)業(yè)制作方式、明星制、經(jīng)典電影敘述模式、廣納世界各國電影奇才以及金融業(yè)對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的投入外【注2】，更是因?yàn)槠洳捎昧藬?shù)字技術(shù)。如今，對(duì)美國電影而言，數(shù)字技術(shù)已經(jīng)成為保障票房的最大賣點(diǎn)，不斷地呈現(xiàn)出一系列令人目瞪口呆的視覺奇觀。導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的電影《阿凡達(dá)》就是一部超越一切二而難以被超越的經(jīng)典之作。其中綜合性地運(yùn)用了多種最先進(jìn)的視聽技術(shù)，將科技融匯于藝術(shù)創(chuàng)作獨(dú)特的語言之中和觀眾現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)當(dāng)中?！?】《阿凡達(dá)》以全球28億美元的成績(jī)創(chuàng)造了電影史上新的票房紀(jì)錄，開創(chuàng)了“3D 電影元年”，也揭開了電影制作的新紀(jì)元，繼而引發(fā)了2010年的“3D狂歡年”。國際電影產(chǎn)業(yè)正受著3D技術(shù)的洗禮，那么對(duì)中國電影來說，如何應(yīng)對(duì)3D技術(shù)帶來的變革，如何把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，并做好迎接國際電影市場(chǎng)帶來的挑戰(zhàn)，是當(dāng)今中國電影市場(chǎng)需要深入思考的問題。

鐘麗芳在《環(huán)球企業(yè)家》中說：“中國的電影產(chǎn)業(yè)正處在爆發(fā)式的發(fā)展階段，每年有30%的自然增長(zhǎng)，產(chǎn)出的電影和銀幕數(shù)越來越多，但中國現(xiàn)在還沒有真正意義上的特效制作?！薄咀?】中國3D電影產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，但仍處于數(shù)字電影發(fā)展的初級(jí)階段。所存在的缺憾在于：電影核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)體系基礎(chǔ)薄弱，我國雖然已經(jīng)掌握了國外主要數(shù)字3D 電影放映系統(tǒng)的技術(shù)特點(diǎn)，但拍攝、制作尚處于探索階段，3D核心技術(shù)還掌握在國外公司手中，數(shù)字3D放映輔助設(shè)備尚未國產(chǎn)化；國內(nèi)的電影內(nèi)容制作部門大都屬于小作坊式的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)資源規(guī)模小，制作資金匱乏。目前，國產(chǎn)3D電影同樣并不能獲得充足資金，其產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展還處于萌芽階段；優(yōu)秀片源內(nèi)容和數(shù)量尚少，不足以支撐市場(chǎng)發(fā)展，3D電影產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，硬件設(shè)施增長(zhǎng)迅猛，卻基本處于“中國人修高速路，跑的多是外國車”的狀態(tài)。；專業(yè)技術(shù)人才短缺，后備力量不足；數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一放映服務(wù)技術(shù)平臺(tái)亟待進(jìn)一步規(guī)范化中國電影數(shù)字化的快速發(fā)展，導(dǎo)致諸多數(shù)字化發(fā)行網(wǎng)絡(luò)和放映服務(wù)技術(shù)平臺(tái)建構(gòu)的缺失。

為此，發(fā)展中國3D電影產(chǎn)業(yè)，我們考慮要做到以下幾點(diǎn)。

一、應(yīng)建立國家級(jí)3D技術(shù)基地，實(shí)現(xiàn)制作和設(shè)備國產(chǎn)化。以本土制作資源、技術(shù)為核心，市場(chǎng)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)中國數(shù)字電影技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性的國際水準(zhǔn)。在全國建立三至五個(gè)布局合理、具有世界先進(jìn)技術(shù)水平、適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集約化大型數(shù)字化制作加工基地，形成規(guī)模生產(chǎn)能力，牽引關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型。要鼓勵(lì)民營企業(yè)投入基地建設(shè)，兼顧各方主體利益，加大國家級(jí)3D技術(shù)基地建設(shè)，為中國數(shù)字電影發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持與智力保障；

二、好故事比技術(shù)更重要：確立數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作理念。3D是一種技術(shù)，但也只是技術(shù)，不能只著力于追求3D的電腦特技效果和畫面質(zhì)量，技術(shù)難成電影主體。電影的核心還是故事，一個(gè)好故事永遠(yuǎn)比好技術(shù)更重要，技術(shù)只是電影的一個(gè)補(bǔ)充與修飾。中國傳統(tǒng)文化博大精深，繼《花木蘭》、《功夫熊貓》之后，中國元素炙手可熱，我們應(yīng)立足中國文化的創(chuàng)作理念，真正創(chuàng)作出中國風(fēng)格、中國氣派的好故事，發(fā)展中國數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)；

三、加快電影領(lǐng)域人才的培養(yǎng)與儲(chǔ)備，推動(dòng)國內(nèi)高新技術(shù)人才向數(shù)字電影研發(fā)領(lǐng)域聚集，加大人才的交流與合作力度，是提升中國文化創(chuàng)意產(chǎn)品品質(zhì)的重中之。有創(chuàng)意的人是目前經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)者。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是全球化市場(chǎng)中傳遞重要表象的文化產(chǎn)業(yè)，它們是聚合的服務(wù)環(huán)境中傳遞基本資訊與娛樂服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，同樣需要有效率的研發(fā)工作，以便來持續(xù)創(chuàng)新以及提供內(nèi)容與應(yīng)用；

四、鑒于內(nèi)需市場(chǎng)不足以支持產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大發(fā)展，應(yīng)推動(dòng)業(yè)者向外發(fā)展，形成共同出資、共同版權(quán)、共有品牌的國際合制合作模式，以拓寬國際交流合作渠道，競(jìng)爭(zhēng)全球電影市場(chǎng)；

五、通過產(chǎn)業(yè)鏈條化，形成立體消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。3D電影并不是一個(gè)孤立的產(chǎn)業(yè)，需要?jiǎng)?chuàng)意、制作與技術(shù)的支持，需要多種配套產(chǎn)業(yè)并行發(fā)展，通過產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的支持，產(chǎn)生價(jià)值系統(tǒng)，以推動(dòng)持續(xù)的創(chuàng)新力和發(fā)展力。中國最重要的發(fā)展目標(biāo)是超越世界先進(jìn)水平，不是單純的技術(shù)，也不是單純的藝術(shù)，而是電影產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展。新技術(shù)推動(dòng)新經(jīng)濟(jì)模式的建立，產(chǎn)業(yè)鏈條化促進(jìn)異業(yè)整合增加產(chǎn)值，吸引外資發(fā)揮市場(chǎng)潛力，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)與多樣化，推動(dòng)電影產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。【6】

本世紀(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)依靠科技內(nèi)核推進(jìn)發(fā)展的最輝煌的時(shí)代，電影科技發(fā)展呈現(xiàn)蒸蒸日上的壯美景觀，如何運(yùn)用新技術(shù)、新形式開辟電影藝術(shù)的表現(xiàn)力，開辟中國電影更寬廣的前進(jìn)道路，中國電影人要做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，還有很長(zhǎng)一段路要走。注釋：胡錦濤在中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會(huì)上的報(bào)告

當(dāng)下中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀概述及發(fā)展方向擬議 康亞偉 胡守貴 電影文學(xué)-2011年20期 魔幻攝影棚 中國電影產(chǎn)業(yè)正在加速向好萊塢滲透王卜 環(huán)球企業(yè)家-2012年1期 1電影產(chǎn)業(yè)及其對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響研究 代冰 劉鳳 現(xiàn)代商業(yè)-2012年2期 2張獻(xiàn)民

中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀觀

3中國電影產(chǎn)業(yè)化思考曹銳 發(fā)展-2011年10期

4當(dāng)下中國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀概述及發(fā)展方向擬議 康亞偉 胡守貴 電影文學(xué)-2011年20期 5科技對(duì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推作用肖永亮 科技智囊-2011年11期 6.中國3D電影產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)策司崢鳴 學(xué)術(shù)交流-2012年1期

第二篇：中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

博納赴美IPO上市 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析

發(fā)布時(shí)間：2010-11-22 10:16 來源：藝恩網(wǎng) 作者：

保利博納向美國sec提交上市申請(qǐng)，計(jì)劃在納斯達(dá)克上市，承銷商為美銀美林和摩根大通，計(jì)劃融資8000萬美元，代碼BONA.如果保利博納成功登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)，將成為第一家在美上市的中國影視發(fā)行。

以下是對(duì)中國電影業(yè)的分析：

中國的電影產(chǎn)業(yè)在過去幾年中取得了快速而持續(xù)地增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢，2005至2009年期間，中國城市中的電影院票房總額的年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到32.0％，而同一時(shí)期，美國只有4.7％，全球平均也僅為6.7％。從絕對(duì)數(shù)字來看，中國城市中的電影院票房總額從2005年的21億元人民幣（約合3.148億美元）增長(zhǎng)到2009年的62億元人民幣（約合9.267億美元）。藝恩咨詢預(yù)計(jì)到2012年，這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到210億人民幣（約合31億美元），三年平均年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到50.2％。中國電影票房收入的不斷增加，主要是因?yàn)橹袊娪捌焚|(zhì)的不斷提升和種類不斷增多，進(jìn)而使得電影觀看率也相應(yīng)增加。2005年至2009年期間，平均票價(jià)由30元人民幣（約合4.5美元）增加到31元人民幣（約合4.6美元）。根據(jù)藝恩咨詢，2009年至2012年期間，中國電影業(yè)總收入（包括票房，非院線頻道，海外發(fā)行和與電影有關(guān)的廣告）有望從2009年的113億元人民幣（約合17億美元）增加到2012年的299億元人民幣（約合45億美元），三年年復(fù)合增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將達(dá)到38.3％。

——電影基礎(chǔ)設(shè)施支持 增長(zhǎng)前景樂觀：

現(xiàn)階段，中國電影產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)為未來中國電影業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人們收入的不斷提高。

在全球經(jīng)濟(jì) 都出現(xiàn)衰退時(shí)，中國的經(jīng)濟(jì)依然保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)。據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，2005年至2008年期間，中國名義國內(nèi)生產(chǎn)總值由18.5萬億元人民幣（約合2.8萬億美元）增加至31.4萬億元人民幣（約合4.7萬億美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了19.3％。2009年中國實(shí)際國內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)9.1％。

同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中國城市化的進(jìn)程也隨之加快。據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，中國城鎮(zhèn)總?cè)丝谟?005年的5.621億增加至2009年的6.219億，城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诘谋戎赜?005年的43.0％增加至2009年的46.6％。

中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的結(jié)果也使得中國城市家庭的消費(fèi)能力和生活水平得到了極大提高。據(jù)藝恩咨詢，中國城鎮(zhèn)家庭人均每年可支配收入從2005年的10，493元人民幣（約合1568美元）增加至2009年的17，900元人民幣（約合2675美元），年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.3%.經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，城市化進(jìn)程的加快和人均可支配收入的提高，這些因素都將激發(fā)中國電影業(yè)的潛在市場(chǎng)。同時(shí)，中國居民財(cái)富的增加和生活方式的轉(zhuǎn)變也會(huì)使人們加大在旅游文化，電影和游戲方面的支出。根據(jù)藝恩咨詢，中國居民在文化和娛樂服務(wù)的支出占可支配收入的百分比由2005年的5.0％增加至2009年的8.9％。

——電影質(zhì)量的提高和數(shù)量的增加：

近年來，中國電影的質(zhì)量得到極大提高，并逐漸被國際市場(chǎng)所認(rèn)可。迄今為止，中國電影在威尼斯電影節(jié)，戛納國際電影節(jié)，香港電影金像獎(jiǎng)，臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)和柏林電影節(jié)上都獲得了獎(jiǎng)項(xiàng)及提名。而像章子怡等電影巨星也都頻頻出現(xiàn)在國際電影大片上。中國電影憑借其廣泛的題材如喜劇和動(dòng)作，恐怖和科幻受到了眾多觀眾的喜愛。中國電影的年產(chǎn)量由2005年的262部增加至2009年的456部，票房過億元人民幣的電影數(shù)量由2005年的一部增加至2009年的12部。

——現(xiàn)代化電影院數(shù)量的增加：

在過去幾年里，中國電影播放的基礎(chǔ)設(shè)施得到了極大改善。城市化的進(jìn)程加快使得城市中央商務(wù)區(qū)出現(xiàn)了眾多大型購物中心，而這些也都建了許多多劇場(chǎng)影劇院。為了提高觀眾的體驗(yàn)效果，這些新建的電影院一般都配備了現(xiàn)代化的視聽放映設(shè)施。根據(jù)藝恩咨詢，中國多劇場(chǎng)影劇院數(shù)目已由2005年的838家增加至2009年的1，509家。電影院和銀幕的數(shù)目也分別由2005年的1，243和2，668增加至2009年的1687和4723.——電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)滲透潛力巨大：

盡管增長(zhǎng)迅速，但跟美國，日本，韓國及印度等較成熟的市場(chǎng)比，中國的電影業(yè)仍處于初級(jí)階段。目前中國電影業(yè)的發(fā)展也主要靠票房拉動(dòng)，非院線渠道發(fā)展仍比較落后。但我們相信這一塊產(chǎn)業(yè)的有著巨大的增長(zhǎng)潛力，電影娛樂的市場(chǎng)滲透也將持續(xù)增加。

——有利的監(jiān)管環(huán)境：

中國政府一直都支持電影業(yè)的發(fā)展。各級(jí)政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)制定的政策使得中國整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的參與者獲益。這些政策包括私人資本投資，電影院數(shù)字化，金融機(jī)構(gòu)參與電影融資及電影的出口等。而對(duì)電影產(chǎn)業(yè)實(shí)施的稅收減免政策也在很大程度上減輕了電影公司在企業(yè)所得稅，增值稅和營業(yè)稅及進(jìn)口稅方面的負(fù)擔(dān)。此外，政府還不斷加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度來保護(hù)版權(quán)內(nèi)容，其中就包括在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容共享方面的政策。除了這些政策，政府也在實(shí)現(xiàn)電影產(chǎn)業(yè)逐步開放方面一直作不懈努力。從2000年初的私人電影公司放行授權(quán)政策到增加電影出口配額，在過去20幾年中，中國政府不斷簡(jiǎn)化電影審查程序，這極大地推動(dòng)了中國電影產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

電影制作包含所有在電影制作有關(guān)的活動(dòng)，如電影素材選取，電影融資，制作團(tuán)隊(duì)和演員選取，拍攝，后期制作及獲取監(jiān)管部門的批準(zhǔn)。

近幾年，中國國內(nèi)電影制作板塊變得尤為活躍。根據(jù)藝恩咨詢，從2005年到2009年期間，中國電影產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為14.9％。2009年共產(chǎn)出近456部電影。進(jìn)入門檻低和從非電影公司和金融機(jī)構(gòu)獲取的融資不斷增加使得電影制作市場(chǎng)出現(xiàn)高度分散，現(xiàn)在全國范圍類總共擁有約300個(gè)電影制片廠。

總的來說，一部成功的電影包含以下關(guān)鍵因素：優(yōu)秀的電影制作團(tuán)隊(duì)和演員，電影劇情的市場(chǎng)化，獲得一家有實(shí)力的電影發(fā)行公司的支持。與此同時(shí)，隨著中國電影巨星頻頻亮相國際市場(chǎng)，電影制作成本，特別是演員成本，未來將不斷出現(xiàn)攀升。

近年來，電影制片人通過不同渠道來獲得電影融資，其中包括電影制片廠，電影業(yè)之外的投資者，電視臺(tái)，海外預(yù)售發(fā)行權(quán)，電影植入廣告和政府支持等。此外，憑借票房和版權(quán)以及個(gè)人信譽(yù)擔(dān)保，越來越多的金融機(jī)構(gòu)也參與電影融資領(lǐng)域。一些電影制片廠也能夠通過向公共和私人發(fā)行股票來融資。

通過建立中外電影制片商的合作不僅給了外國電影制片商更好地進(jìn)入中國電影市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也使得外國電影不受進(jìn)口配合的限制可以在中國放映?！妒聡恰肪褪峭ㄟ^香港電影制片商和中國內(nèi)陸投資者合作創(chuàng)造出的佳作。截止2009年底，這部電影成為自中國改革開放以來國產(chǎn)電影最賣座的電影之一（按票房排名第五）。

——電影發(fā)行

電影發(fā)行對(duì)電影商業(yè)化運(yùn)作的成功起著至關(guān)重要的作用。電影發(fā)行商通過在各大院線安排電影的放映和媒體宣傳來創(chuàng)造公共利益。電影發(fā)行商主要負(fù)責(zé)制作數(shù)字或傳統(tǒng)電影的拷貝，然后再把他們提供給各大院線。中國電影發(fā)行大致可分為三類：國產(chǎn)電影的發(fā)行，外國電影的發(fā)行以及國產(chǎn)電影在國外的發(fā)行。

國內(nèi)電影發(fā)行：

截止2009年12月，中國國內(nèi)電影發(fā)行商的數(shù)量為12家，并且規(guī)模都比較小。中國國內(nèi)電影發(fā)行市場(chǎng)主要有五家發(fā)行公司所壟斷：三家國企，保利博納和另一家民營公司——華誼兄弟。

在中國，國企一直以來都主導(dǎo)著電影發(fā)行市場(chǎng)，并在近幾年內(nèi)其主導(dǎo)地位越來越突顯。三大國企電影發(fā)行商分別為：中國電影集團(tuán)，華夏電影發(fā)行有限公司和上海電影集團(tuán)，在2007年至2009年期間，這三家公司占到了發(fā)行市場(chǎng)36.3％-43.7的份額（按票房收入計(jì)算）。但與此同時(shí)，民營公司的市場(chǎng)份額也在不斷增加，并已經(jīng)占據(jù)相當(dāng)大的份額。保利博納公司和華誼兄弟是中國境內(nèi)最大的兩家民營電影發(fā)行商，保利博納公司2007年、2008年和2009年的市場(chǎng)占有率分別為16.5％，17.1％和 17.3（按票房計(jì)算），華誼兄弟公司的市場(chǎng)份額分別為6.4％，19.4 ％和13.2％。國有企業(yè)在其業(yè)務(wù)運(yùn)作時(shí)可能要考慮非商業(yè)利益，可能有時(shí)會(huì)選擇一些政府支持的電影題材來進(jìn)行制作和發(fā)行。而像保利博納這些民營公司，立足商業(yè)化運(yùn)作，在業(yè)務(wù)經(jīng)營方面如主題選材上可能會(huì)有個(gè)很大的靈活性。

為了減少資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，在電影發(fā)行過程中一般也存在多種渠道：

1）傭金制：沒有前期資本傭金，發(fā)行商從電影票房中收取一定比例傭金。

2）購買：發(fā)行商通過交付前期固定費(fèi)用從電影制片商那里買到電影發(fā)行權(quán)，然后獲得全部票房收入，但如果票房收入低于購買發(fā)行權(quán)成本，發(fā)行商就要承受資本風(fēng)險(xiǎn)。

3）最低保證制度：發(fā)行商向電影制片方提供票房最低保證金額，但同時(shí)從票房收入抽取的傭金比例也會(huì)相應(yīng)增加。

當(dāng)然，發(fā)行商也可以投資于電影的發(fā)行制作來獲取對(duì)影片發(fā)行權(quán)。

進(jìn)口影片的發(fā)行

進(jìn)口和發(fā)行外國電影須服從中方政府的監(jiān)管。目前，中國進(jìn)口影片配額為每年20部，主要是好萊塢大片。3D電影每年也都獲批進(jìn)入中國市場(chǎng)。一般對(duì)于進(jìn)口影片的發(fā)行方式為購買發(fā)行。目前，只有兩家國有企業(yè)，即中國電影集團(tuán)公司和華夏電影發(fā)行有限公司被授權(quán)發(fā)行進(jìn)口影片。然而，在實(shí)踐中，也有一些民營公司協(xié)助這兩家國企也做進(jìn)口影片宣傳業(yè)務(wù)。但根據(jù)2009年QTO反壟斷法，進(jìn)口電影發(fā)行的市場(chǎng)未來不久可能會(huì)逐步開放，屆時(shí)將允許民營公司單獨(dú)發(fā)行進(jìn)口影片。

但即使在這樣的配額制度下，根據(jù)藝恩咨詢，在2005年至2009年間，進(jìn)口影片的票房收入占到了中國總票房的45.9％。同一時(shí)期，中國前20部最賣座的電影中有11部為進(jìn)口影片。自從2003年香港與內(nèi)陸之間的合作經(jīng)貿(mào)關(guān)系安排政策生效后，香港電影已不再受中國內(nèi)陸進(jìn)口配額的限制。2005年至2009年期間，總共有178部香港電影在中國大陸放映。最近，臺(tái)灣和大陸也已簽訂經(jīng)濟(jì)合作框架協(xié)議。臺(tái)灣制作的電影未來也將不再受進(jìn)口配額得限制。

國產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的發(fā)行

中國文化在全球范圍的廣泛傳播和電影質(zhì)量的提高極大地促進(jìn)了中國國產(chǎn)電影在海外市場(chǎng)的認(rèn)可度。2009年，中國22家電影公司在全球68個(gè)國家和地區(qū)總出售了45部電影（其中34部電影為聯(lián)合制作）的發(fā)行權(quán)。跟據(jù)藝恩咨詢，中國出口電影總收入從2008年的25億元人民幣（約合3.737億美元）增加至2009年的28億元人民幣（約合4.185億美元），同比增長(zhǎng)9.5％。預(yù)計(jì)到2012年這一數(shù)字將會(huì)達(dá)到41億元人民幣（約合6.128億美元）。中國出口影片市場(chǎng)主要集中在香港，臺(tái)灣，東南亞等國和地區(qū)。發(fā)行渠道主要通過海外市場(chǎng)發(fā)行商或通過海外付費(fèi)電視臺(tái)。而同時(shí)，由于不熟悉海外市場(chǎng)環(huán)境，海外電影發(fā)行一般采用一次性購買方式來規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)。

——電影院線

中國電影院線有其自身的獨(dú)特性。中國電影發(fā)行商無法直接拷貝電影給電影院，而必須通過電影院線。然而，電影院線卻無法控制電影院放映電影的確切時(shí)間和場(chǎng)次。2002年中國政府建立了電影院線系統(tǒng)，力圖增加電影的發(fā)行效率。電影院線系統(tǒng)引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，逐步打破由地方電影公司壟斷和控制電影院的局面。在政府的監(jiān)管之下，各家電影院要求必須與一家院線相聯(lián)系。但是，電影院和院線擁有的品牌可能相同，也可能不同。截止2009年，中國共有37家電影院線……

根據(jù)藝恩咨詢，2006年至2009年期間，中國前10大院線占的市場(chǎng)份額（按票房計(jì)算）由49.9％增加至77.3%.——電影院

近年來，中國電影院的數(shù)量急劇增長(zhǎng)。據(jù)藝恩咨詢，2005年至2009年期間，中國電影院的數(shù)量從1243家增加至1687家，電影銀幕由2，668塊增加至4，723塊。2012年預(yù)計(jì)影院的數(shù)量和銀幕數(shù)量將分別達(dá)到2400家和6522塊。越來越多的投資者與地產(chǎn)商合作在大型商場(chǎng)中建立多劇場(chǎng)影院。截止2009年，這類影院已經(jīng)占到新建劇場(chǎng)總數(shù)的37％，票房收入占到了新建影院總收入的60％。盡管影院數(shù)量增長(zhǎng)速度很快，但就覆蓋密度而言，中國還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他電影發(fā)展已經(jīng)成熟的國家如日本，韓國，印度和美國。近年來，數(shù)字電影憑借其在質(zhì)量和成本上的優(yōu)勢(shì)，已成為一種重要發(fā)展趨勢(shì)。截至2009年12月31日，中國境內(nèi)共有1600塊數(shù)字銀幕，占到總銀幕數(shù)量的34％，就數(shù)量而言位居全球第二。此外，越來越多的電影院改進(jìn)設(shè)備來播放3 D影片。在操作上方面，電影院只能從院線取得電影拷貝，但他們卻控制著電影播放的場(chǎng)次和時(shí)間。影院一般從票房，影院廣告及特許專柜銷售中獲取收入。然而，跟美國比，在中國后兩種收入在總收入中占得比重還很小。

影院的票房收入隨季節(jié)變化會(huì)出現(xiàn)波動(dòng)，一般在遇到節(jié)假日如春節(jié)，情人節(jié)，勞動(dòng)節(jié)，學(xué)校放寒暑假，國慶節(jié)，圣誕節(jié)時(shí)票房收入會(huì)明顯增加。

——非院線渠道：

非院線渠道的收入主要包括電視特許權(quán)使用，新媒體和家庭錄像制品，但在中國非院線的收入占的比重還相對(duì)較小。據(jù)估計(jì)，2009年，中國非院線的收入占電影總收入的比重為15.9％，而在美國，這一數(shù)字為51％。然而，由于中國政府對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度的加強(qiáng)以及對(duì)媒體播放搜索方面的管理，預(yù)期未來這一塊的收入將會(huì)增加。根據(jù)藝恩咨詢，2012年中國非院線的收入將有望達(dá)到26億元人民幣（約合3.779億美元）。

——廣告：

電影中和上映之前的宣傳廣告的需求在不斷增加。2009年至2012年期間，預(yù)期電影廣告收入將由5.2億元人民幣增加至21.80億元人民幣。

——電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)：

中國電影藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)還處于起步階段。截止2009年底，中國進(jìn)內(nèi)總共有300家藝人經(jīng)紀(jì)公司。這一塊的市場(chǎng)主要由國內(nèi)藝人經(jīng)紀(jì)公司壟斷。由于進(jìn)入門檻低，外國一些藝人經(jīng)紀(jì)公司也開始在中國尋求發(fā)展，并且一些藝人自己建立經(jīng)紀(jì)公司來管理自己和其他新藝人。為了克服市場(chǎng)進(jìn)入門檻低的問題，經(jīng)紀(jì)公司需通過不斷打造他們的自己的優(yōu)勢(shì)，建立與眾不同的管理模式才能吸引更多的藝人加入。

第三篇：2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告

本文節(jié)選自《2009中國電影產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告》 文/韓云杰

十六大以來，伴隨著國家文化體制轉(zhuǎn)軌及政府主管部門一系列政策利好推動(dòng)，從業(yè)人員細(xì)致經(jīng)營，以及終端消費(fèi)市場(chǎng)的日趨活躍，中國電影產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出前所未有的市場(chǎng)活力。在這其中，終端影院建設(shè)步伐尤為快速。2005年到2008年，我國影院及銀幕數(shù)增幅逐年上升。2008年底，全國加入院線影院數(shù)由上年1427家增至1545家。僅2005—2008年四年間，就新建影院397家。在經(jīng)過幾個(gè)月市場(chǎng)培育后，絕大多數(shù)影院迅速進(jìn)入票房回收成熟期。而且，其中一個(gè)顯著特點(diǎn)是，銀幕增長(zhǎng)數(shù)量遠(yuǎn)高于影院增長(zhǎng)數(shù)量，折算每個(gè)新建影院的銀幕數(shù)，已經(jīng)從2005年的2.86塊上升到2008年的4.83塊，表明影院廳數(shù)在逐年上升。上座人次、票房產(chǎn)出高，成本回收周期快，管理運(yùn)營科學(xué)等成為新建影院的突出特點(diǎn)。電影終端得到有效激活，并對(duì)電影產(chǎn)業(yè)上游制片環(huán)節(jié)產(chǎn)生積極推動(dòng)。

鑒于此，本報(bào)告將關(guān)注焦點(diǎn)聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈條終端環(huán)節(jié)———加入院線的城市影院。以影院投資建設(shè)作為論述內(nèi)容，在走訪調(diào)研基礎(chǔ)上就“中國城市影院投資建設(shè)”這一研究對(duì)象展開分析。

中影集團(tuán)作為電影行業(yè)的國家隊(duì)，在制片、制作、發(fā)行放映等方面長(zhǎng)期占有顯著地位，但長(zhǎng)期以來在影院投資領(lǐng)域比較謹(jǐn)慎。對(duì)終端影院板塊的建設(shè)力度則是從2006—2007年開始逐漸加大的。2007年，中影集團(tuán)為了強(qiáng)化主體產(chǎn)業(yè)、整合優(yōu)良資源，裁撤負(fù)責(zé)影院投資項(xiàng)目的原投資管理部，將職能轉(zhuǎn)由新組建的全資子公司中影影院投資有限公司運(yùn)作。影院投資公司的主要業(yè)務(wù)板塊包括電影院的開發(fā)、投資、建設(shè)、運(yùn)營管理、高管人員培訓(xùn)及咨詢服務(wù)等。公司管理運(yùn)作團(tuán)隊(duì)體系包括開發(fā)部、投資部、建設(shè)部，運(yùn)營部、影院管理部、統(tǒng)計(jì)部等職能部門，涵蓋了一個(gè)影院項(xiàng)目從選址、建造到運(yùn)營管理的流程。出于打造完整產(chǎn)業(yè)鏈考慮，影院終端市場(chǎng)開發(fā)已經(jīng)成為中影集團(tuán)一個(gè)重要的拓展板塊。

中影集團(tuán)在影院布局上重點(diǎn)挖掘發(fā)達(dá)地級(jí)市以上影院項(xiàng)目；票房產(chǎn)出上集中體現(xiàn)在深圳、武漢、常州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市；此外，物業(yè)資源儲(chǔ)備方面，中影與知名品牌地產(chǎn)公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，集團(tuán)影院的投資發(fā)展跟隨與這些地產(chǎn)公司新的購物中心項(xiàng)目的開發(fā)，在一定程度上保證了建造影院土地儲(chǔ)備量。而且，2008年底，發(fā)布了自己的Logo標(biāo)識(shí)，樹立起統(tǒng)一的視覺識(shí)別體系，對(duì)公司與影院的品牌塑造，培養(yǎng)觀眾忠誠度有積極推動(dòng)。

在接下來的幾年中，依托中影集團(tuán)的資金優(yōu)勢(shì)、制片發(fā)行優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、宣傳營銷優(yōu)勢(shì)，中影集團(tuán)及中影影院投資有限公司陸續(xù)投資建設(shè)100家控股影院，最終達(dá)到800—1000塊銀幕、8—10億元資產(chǎn)的規(guī)模。屆時(shí)，影院板塊在中影集團(tuán)整個(gè)業(yè)務(wù)板塊中的比重會(huì)有明顯提升。

萬達(dá)院線在影院投資特點(diǎn)上建立健全項(xiàng)目投資組織結(jié)構(gòu)；影院項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)流程系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化，影院發(fā)展方面：建立科學(xué)決策機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。影院建設(shè)方面：優(yōu)化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，在控制成本同時(shí)提高項(xiàng)目質(zhì)量；影院發(fā)展選址、布局上，堅(jiān)持全國范圍內(nèi)直轄市、副省級(jí)城市、省會(huì)城市、地級(jí)市、縣級(jí)市等不同層次城市項(xiàng)目并行推進(jìn)，堅(jiān)持對(duì)大型城市市場(chǎng)的細(xì)致挖掘，堅(jiān)持萬達(dá)購物廣場(chǎng)項(xiàng)目與非萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目相結(jié)合。從票房產(chǎn)出看，2008年票房產(chǎn)出最高的是北京萬達(dá)國際電影城(CBD店)和武漢萬達(dá)國際電影城，兩家影院票房總量都在4000萬元以上，顯示出大型城市核心商圈的票房號(hào)召力。同時(shí)也可以看出萬達(dá)影院的票房排名與單座產(chǎn)出排名之間是基本對(duì)應(yīng)的。這同時(shí)也表明萬達(dá)院線在影院座位數(shù)設(shè)計(jì)上的科學(xué)合理。

河南文化影視集團(tuán)公司由河南省電影公司改制發(fā)展而來。截至2008年底，河南文化影視集團(tuán)公司有獨(dú)資影院8家，關(guān)聯(lián)影院4家，聯(lián)營影院兩家，全部加入公司下屬二級(jí)公司河南奧斯卡電影院線，負(fù)責(zé)選址建造的是公司市場(chǎng)拓展部。在影院投資特點(diǎn)上，河南文化影視集團(tuán)通過“土地置換”獲取發(fā)展影院?jiǎn)?dòng)資金；布局選址上通過“東驅(qū)西進(jìn)，三點(diǎn)一線”向四周輻射；在地級(jí)市發(fā)展模式上通過樣本示范，以點(diǎn)帶面，推行品牌輸出、委托經(jīng)營等發(fā)展模式；與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商合作模式上同商家聯(lián)合、按比例分賬。發(fā)展迅速。

大地影院發(fā)展有限公司隸屬于大地時(shí)代文化傳播(北京)有限公司，負(fù)責(zé)大地?cái)?shù)字影院的選址、規(guī)劃、建造過程。建造完成后，最初是加入中影南方電影新干線，從2008年起，大地?cái)?shù)字院線單獨(dú)運(yùn)營，成為全國第34家全國性院線。所有大地?cái)?shù)字影院委托廣東大地?cái)?shù)字院線管理經(jīng)營，兩家公司同屬大地時(shí)代文化傳播公司。大地影院全部為數(shù)字影院，并且全部為自主產(chǎn)權(quán)影院。自2006年9月，佛山南海第一家數(shù)字影院開業(yè)，截至2008年底，正常運(yùn)營的影院一共21家。2008

年，所有營業(yè)影院累計(jì)票房6174.66萬元，觀影人次294.31萬人次，平均票價(jià)20.98元。大地在影院投資特點(diǎn)方面，發(fā)展建設(shè)過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；影院布局上以珠三角地縣級(jí)市、小城鎮(zhèn)作為影院發(fā)展重點(diǎn)，并逐步向其他區(qū)域擴(kuò)展；影院收入上，市轄區(qū)成熟商圈影院收入最高，建于購物中心內(nèi)的新影院高于改造的單體舊影院；并且單座產(chǎn)出量與票房排名基本對(duì)位，個(gè)別優(yōu)質(zhì)影院具備與大院線優(yōu)質(zhì)影院抗衡能力

西安電影長(zhǎng)安院線(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)安院線)成立于2002年5月，隸屬西安市文化局。從成立至今，院線旗下影院數(shù)量不斷萎縮，截至2008年8月份，長(zhǎng)安院線在西安市內(nèi)的影院正常營業(yè)的只有西北影城、阿房宮電影院、鐘樓電影院、和平電影院及邊家村工人娛樂部五家，此間沒有建設(shè)新影院項(xiàng)目。長(zhǎng)安院線幾家影院的這種生存處境也是國內(nèi)相當(dāng)一批老式電影院的真實(shí)寫照。

長(zhǎng)安院線面臨的生存困境不斷加大，通過對(duì)影院進(jìn)行改造，完成其功能與現(xiàn)代多廳影院的接軌，進(jìn)而重樹在西安電影市場(chǎng)的地位是長(zhǎng)安院線實(shí)現(xiàn)突破的一種有效措施，但是長(zhǎng)安院線旗下影院在2002年至今并沒有進(jìn)行過任何影院改造，也沒有異地重建影院項(xiàng)目啟動(dòng)。究其原因，主要有下面幾點(diǎn)：缺乏啟動(dòng)資金；牽扯層面廣；改造舊影院成本過高；其他棘手問題，在此，不妨引入另外一家老影院的改造經(jīng)驗(yàn)加以借鑒。福建省人民劇場(chǎng)建把重建后主業(yè)定位為以電影為主、以時(shí)尚一族為主要客戶群體的綜合性多廳現(xiàn)代影城。經(jīng)過一年多營銷宣傳，最后與福州移動(dòng)公司達(dá)成合作協(xié)議，福州移動(dòng)公司出資2200萬元用于劇場(chǎng)重建項(xiàng)目，并在施工期間額外補(bǔ)償員工180萬元以獲得地面一層1000多平米的商場(chǎng)及廣場(chǎng)的命名權(quán)，以及地下室9個(gè)停車位20年使用權(quán)。合作使劇場(chǎng)建筑面積增加5100平米，固定資產(chǎn)價(jià)值提高到8000多萬元。在此基礎(chǔ)上，2006年8月，雙方再次合作，利用5個(gè)影廳的冠名權(quán)、休息區(qū)300多平米的20年使用權(quán)，借此融資1000萬元，完成影城裝修及設(shè)備投入。影院目前經(jīng)營狀況良好，2008年票房排名位居全國影院第103名。

影院投資幅度的加快得益于國家相關(guān)政策的大力支持。涉及國有、民營投資主體的政策：《電影管理?xiàng)l例》、《電影制片發(fā)行放映經(jīng)營資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》、《國務(wù)院關(guān)于非公有資本進(jìn)入文化產(chǎn)業(yè)的若干決定》；涉及港澳及外資主體的政策：《外商投資電影院暫行規(guī)定》、《〈外商投資電影院暫行規(guī)定〉的補(bǔ)充規(guī)定》、《〈外商投資電影院暫行規(guī)定〉補(bǔ)充規(guī)定二》、《關(guān)于文化領(lǐng)域引進(jìn)外資的若干意見》；其他政策：《國家電影專項(xiàng)資金資助城市影院改造辦法》、《北京市文化局支持新建改造多廳影院資金補(bǔ)助辦法(試行)》等。

影院投資建設(shè)目前幾乎都是建造在Mall里面的，本報(bào)告根據(jù)業(yè)內(nèi)慣用標(biāo)準(zhǔn)，把商業(yè)地產(chǎn)完成影院土建、隔墻起坡、消防設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性建造后，影院投資方進(jìn)行二次裝修，即根據(jù)自身影院設(shè)計(jì)風(fēng)格、空間布局二次建設(shè)作為開始的標(biāo)志，一直到影院建設(shè)完成，這中間產(chǎn)生的費(fèi)用即為影院的投資成本。商業(yè)地產(chǎn)商先期開發(fā)所投入的土地出讓金、建造成本等費(fèi)用不作為影院投資成本出現(xiàn)。這樣，就有利于厘清房地產(chǎn)商全資建造影院時(shí)的成本界定問題。根據(jù)資金來源以及投資主體資本屬性不同，目前投資影院的資金主要包括：電影相關(guān)行業(yè)的資金：國有資金、民營資金、香港資金、海外資金；政府資金；房地產(chǎn)等行業(yè)資金；金融資本?？傊?，以上各種屬性的資金共同推動(dòng)了影院投資金額的大幅高漲，而在資金注入上除了自己全資投建影院項(xiàng)目以外，另外一個(gè)突出特點(diǎn)就是，“聯(lián)合投資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”成為投資主體在影院建設(shè)過程中的一個(gè)熱點(diǎn)。以有限的電影行業(yè)資金拉動(dòng)整個(gè)社會(huì)資本對(duì)影院投資領(lǐng)域的關(guān)注將是一種比較務(wù)實(shí)的做法。影院項(xiàng)目投資模式可以簡(jiǎn)單劃為以下幾類：影院投資主體租賃商業(yè)地產(chǎn)模式；商業(yè)地產(chǎn)商將影院投資方納入業(yè)務(wù)板塊模式；商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商入股影院投資主體模式；商業(yè)地產(chǎn)商負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式；政府負(fù)責(zé)影院投資建設(shè)，委托院線管理或輸入院線品牌模式；同時(shí)也可積極發(fā)揮影院項(xiàng)目服務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)在影院發(fā)展建設(shè)中的作用。

對(duì)影院投資建設(shè)而言，接下來一個(gè)工作是規(guī)劃與選址工作。而如果放到對(duì)整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)中影院項(xiàng)目發(fā)展的高度，這種規(guī)劃與選址則是影院發(fā)展的布局問題，亦即，在全國范圍內(nèi)究竟有哪些地域、哪些省份、哪些城市是影院項(xiàng)目的投入產(chǎn)出比比較高的地方，這對(duì)影院項(xiàng)目投資建設(shè)而言是首先要解決的問題?；谶@種考慮，我們以2008年全國城市主流影院的票房排名作為展開論述的依據(jù)，綜合考慮GDP、人口、人均可支配收入、消費(fèi)性支出、消費(fèi)習(xí)慣等指數(shù)，對(duì)這一論題進(jìn)行梳理。而且，為了研究的科學(xué)性和全面性，我們將影院排名的范圍擴(kuò)大至全國前205名，最后一名的廣東南海嘉州廣場(chǎng)影院的票房為519萬元。以此作為數(shù)據(jù)采樣的起點(diǎn)，有助于我們?nèi)タ茖W(xué)發(fā)現(xiàn)影院發(fā)展的一般規(guī)律。根據(jù)這一指數(shù)，參照上面提到的各種參考指數(shù)，我們將按照從宏觀到微觀，從全國到地區(qū)到省份到城市的流程對(duì)我國影院投資建設(shè)的布局問題進(jìn)行闡述，現(xiàn)有影院的地區(qū)布局、省份布局、城市群布局、城市布局不僅意味著現(xiàn)有的影院分布結(jié)構(gòu)，而且，也意味著將來影院投資的主要目的地。在本部分要完成的不僅是對(duì)現(xiàn)有影院布局的梳理，而且也是對(duì)未來影院投資建設(shè)主要地域的一種研判。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局對(duì)我國行政區(qū)域的劃分標(biāo)準(zhǔn)，全國分為東部地區(qū)、中部地區(qū)、西部地區(qū)、東北地區(qū)四大板塊。影院消費(fèi)是一種建立在GDP數(shù)據(jù)及人均可支配收入基礎(chǔ)上的城市當(dāng)中的服務(wù)性消費(fèi)方式，所以，與GDP、人均可支配收入的排序?qū)?yīng)，對(duì)東部地區(qū)大中城市、乃至縣級(jí)市和少數(shù)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的挖掘細(xì)致程度將會(huì)高于其他地區(qū)的速度，中西部地區(qū)、東北地區(qū)的影院投資發(fā)展則主要體現(xiàn)在一些大型城市以及部分中等經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的城市身上。除此以外，不同區(qū)域的氣候差異與消費(fèi)習(xí)慣差異也是影響影院投資建設(shè)的重要因素。此外，這種差異性同樣體現(xiàn)在不同地區(qū)消費(fèi)習(xí)慣方面。從省份布局方面看，我國目前優(yōu)質(zhì)影院主要集中在廣東、北京、上海、浙江、江蘇、四川五個(gè)省市，其中廣東省優(yōu)質(zhì)影院的城市數(shù)與影院比后八名的總數(shù)還多，該省的廣州、深圳兩市與北京、上海同為國內(nèi)票房產(chǎn)出最高的城市，廣東省進(jìn)入這一排行的9個(gè)城市數(shù)量在全省地級(jí)以上城市中占到43%。這些省份將是影院投資資金的主要流向地。在國家“十一五”總體發(fā)展規(guī)劃中，提出要把城市群作為推進(jìn)城鎮(zhèn)化的主體形態(tài)。根據(jù)當(dāng)下我國城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，主要城市群包括在上世紀(jì)90年代就已經(jīng)發(fā)展起來的已形成城市群發(fā)展格局的京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角三個(gè)區(qū)域。除此以外，山東半島、遼中南、中原、長(zhǎng)江中游、海峽西岸、川渝、關(guān)中也是目前發(fā)展比較成熟的城市群。為了更直觀地分析這十大城市群與我國主要優(yōu)質(zhì)影院城市布局之間的對(duì)應(yīng)性強(qiáng)弱，我們?cè)趫D中把票房前205名的58個(gè)城市的分布與十大城市群的領(lǐng)域作了陰影覆蓋處理，發(fā)現(xiàn)我國優(yōu)質(zhì)影院的城市布局主要集中在這十大城市群當(dāng)中。

從新建影院的選址角度看，與美國影院發(fā)展中出現(xiàn)的郊區(qū)化趨勢(shì)不同，我國幾乎所有新建影院都是在城市中的商圈里面，作為購物中心(Mall)的一個(gè)商業(yè)業(yè)態(tài)存在。而一個(gè)城市中商圈的布局、規(guī)模、定位、特色以及相應(yīng)的Mall的布局、特色、結(jié)構(gòu)又相當(dāng)程度上影響著影院可以發(fā)展的數(shù)量、檔次、空間布局，并最終通過觀影人次、票房收入這些數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來。伴隨著商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)速度的加快，各個(gè)城市綜合式購物中心也在不斷興起。GDP水平一般的城市一般都有的這樣一個(gè)購物中心。所以，“影院＋Mall”捆綁式發(fā)展的模式是當(dāng)下投資影院項(xiàng)目中最為常見的一種組合方式。也是最值得推廣的一種組合方式。

影院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)問題受到兩方面因素影響：第一，從決定影院標(biāo)準(zhǔn)的宏觀指數(shù)來看，是一個(gè)地區(qū)、省份、城市群、城市、商圈的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、人口數(shù)量、可支配收入、居民消費(fèi)水平及文化消費(fèi)水平、商圈特點(diǎn)、其他影院分布、發(fā)展?jié)摿Φ?，這些因素對(duì)一個(gè)影院裝修檔次與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有重要影響。第二，影院投資主體的影院定位。綜合GDP、區(qū)域、省份、商圈分布等各種因素，放到全國來分析，一個(gè)現(xiàn)代多廳影院的平均投資額約為單座1.2萬—1.5萬元左右。影院建設(shè)成本、標(biāo)準(zhǔn)定位與城市發(fā)展水平基本成正比，而且，影院投資標(biāo)準(zhǔn)涉及因素眾多，投資時(shí)需要通盤綜合考慮。作為一項(xiàng)投資活動(dòng)，必然要求投入產(chǎn)出，而回收周期、利潤(rùn)率這些問題都是影院投資方在項(xiàng)目規(guī)劃選址階段就需要結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)作出預(yù)測(cè)。投資影院是一項(xiàng)“投入資金大、回收周期長(zhǎng)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小”的項(xiàng)目?！巴度胭Y金大”是指以單座成本計(jì)算，約在8000元到2萬元乃至3萬元不等，折算座位數(shù)后將是一個(gè)三四百萬到兩三千萬的投資規(guī)模?！盎厥罩芷陂L(zhǎng)”是指影院投資資金回籠主要依賴于票房渠道，其他渠道的贏利潛力尚未得到有效開拓，一般回收周期在三年到八年之間，比較普遍的回收周期為五六年左右?！斑\(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)小”是指影院在選址成功后，不像其他許多行業(yè)一樣，可能受制于多方面的因素制約而出現(xiàn)較高的運(yùn)營壓力和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，影院經(jīng)濟(jì)則是依靠現(xiàn)金流來支撐收益，相對(duì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)比較低。

以中影集團(tuán)、萬達(dá)院線、上影集團(tuán)、金逸影視等為第一方陣，珠影集團(tuán)、四川太平洋、大地等為第二方陣的影院投資主體格局將會(huì)繼續(xù)在全國范圍內(nèi)跑馬圈地，開拓影院項(xiàng)目?！癕all＋影院”這一發(fā)展模式已為廣大業(yè)內(nèi)投資主體所認(rèn)識(shí)。注重對(duì)地產(chǎn)信息的挖掘，借助于商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)組織、行業(yè)年會(huì)等平臺(tái)推廣自己，以及根據(jù)自身實(shí)力逐漸與不同規(guī)模的地產(chǎn)開發(fā)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系將逐漸成為一種普遍性的發(fā)展共識(shí)。由此而來，對(duì)影院項(xiàng)目的挖掘、競(jìng)爭(zhēng)將在相當(dāng)大程度上體現(xiàn)為對(duì)國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)商的挖掘、競(jìng)爭(zhēng)。而以房地產(chǎn)為代表的其他行業(yè)投資商也將可能以單獨(dú)或聯(lián)合出資、品牌輸出、托管經(jīng)營等方式投資興建影院項(xiàng)目，多元化的資金、多元化的投資主體、多元化的投資模式將為影院發(fā)展帶來巨大活力，而且，在影院的快速發(fā)展下，現(xiàn)有院線格局將可能有相應(yīng)調(diào)整，院線整體發(fā)展水平也將會(huì)逐步提高，培養(yǎng)社會(huì)資本對(duì)影院投資項(xiàng)目的熱情應(yīng)該被高度重視。

北京、上海、廣州、深圳，成都、武漢、杭州、重慶、大連等主要票房貢獻(xiàn)城市的都市型商圈、區(qū)域型商圈乃至個(gè)別社區(qū)型商圈仍將是投資影院的主要區(qū)域；所有副省級(jí)城市與絕大多數(shù)省會(huì)城市的都市型商圈及區(qū)域型商圈也將是影院

投資的重要區(qū)域；發(fā)達(dá)地區(qū)、省份以及十大城市群里的地級(jí)市的區(qū)域型商圈是影院投資關(guān)注的另一區(qū)域；少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)的縣城乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)等小城鎮(zhèn)的中心商圈也是投資建設(shè)影院項(xiàng)目的一個(gè)方向。

挑戰(zhàn)方面，選址成功與否是影院投資發(fā)展的癥結(jié)；營造良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是一個(gè)重要課題；老影院現(xiàn)代化改造任重道遠(yuǎn)；影院的票房攀升受制于國產(chǎn)電影制作水平的提高；科學(xué)評(píng)估經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的正反兩方面的影響

在將來幾年直至十余年的時(shí)間內(nèi)，一個(gè)涵蓋幾乎所有大型城市、副省級(jí)城市、沿海城市、省會(huì)城市的各都市型、區(qū)域型商圈，涵蓋主要地級(jí)市、涵蓋部分發(fā)達(dá)縣城、少數(shù)發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)域型商圈，與多功能超級(jí)購物中心捆綁發(fā)展的不同裝修標(biāo)準(zhǔn)、影廳規(guī)模、票價(jià)定位的影院布局體系將最終建立。伴隨著這一在終端放映平臺(tái)的擴(kuò)展，制片環(huán)節(jié)國產(chǎn)影片能見度較低問題，影院片源雷同、放映同質(zhì)化現(xiàn)象以及由此帶來的影院尚不能做到特色經(jīng)營的問題，票價(jià)偏高問題都會(huì)得到有效解決。從這一角度看，影院建設(shè)是涉及電影產(chǎn)業(yè)良性、健康發(fā)展的戰(zhàn)略性全局問題，關(guān)乎一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的建構(gòu)，而且也是目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條中發(fā)展最為良性的環(huán)節(jié)之一。在終端影院環(huán)節(jié)的推動(dòng)下，中國電影市場(chǎng)總的盤子也將會(huì)進(jìn)一步做大。曾有業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)，在將來三到五年時(shí)間，中國電影票房總量將有望達(dá)到100億元乃至更多。伴隨著終端市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，以及整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的日趨良性，這一預(yù)測(cè)離產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際并不遙遠(yuǎn)。

第四篇：中國電影翻譯現(xiàn)狀

1.隨著人們精神文化生活不斷提高和豐富,許多優(yōu)秀的外國影視作品走進(jìn)了人們的視野,同

時(shí)我國許多優(yōu)秀影視作品也走出了國門。為了實(shí)現(xiàn)不同語種之間的影視欣賞,影視字幕翻譯順?biāo)?。新時(shí)期,全世界的影視作品有新的特點(diǎn),影視字幕翻譯如何應(yīng)對(duì)這種新的情況?本文仔細(xì)分析近幾年我國影視發(fā)展暴露出來的問題,研究影響字幕翻譯發(fā)展的各個(gè)方面的因素,豐富影視字幕翻譯理論,為我國影視作品的國際化鋪平道路

2.現(xiàn)代影視業(yè)的飛速發(fā)展,世界各國的影視充斥著我們的精神世界,我國的影視也推向了世

界各國。這些作品的引進(jìn)或出口速度、數(shù)量都是非常驚人的。優(yōu)秀的影視字幕翻譯能讓全世界人們暢快地欣賞到原作的風(fēng)采,讓觀眾沒有絲毫的文化障礙。但這些高質(zhì)量的譯制片還是夾雜著一些不是太完美的影視作品。這些影視讓人不太理解原作的意思,不能準(zhǔn)確表達(dá)原作的文化內(nèi)涵。字幕翻譯的根本任務(wù)是服務(wù)于觀眾,它僅僅是整個(gè)電影工業(yè)上的一環(huán),一部影片能夠走上銀幕與觀眾見面,有千千萬萬的工作者為此付出努力和心血,譯者有將他們的心血完整還原給觀眾的責(zé)任和義務(wù)。影視字幕正在朝娛樂化、歸化策略為主、翻譯速度加快等趨勢(shì)發(fā)展。

一、影視字幕翻譯的現(xiàn)狀(一)詞義的理解錯(cuò)誤許多影視的翻譯會(huì)出現(xiàn)詞義上的理解錯(cuò)誤,這種錯(cuò)誤往往是譯者自己對(duì)影視的理解沒有深入,只是憑自己的語言環(huán)境或語言能力去翻譯。2000年美國環(huán)球影片公司發(fā)行的動(dòng)作電影《U571》里就有一句話:“All hands forward!”影視字幕翻譯成:“全速前進(jìn)!”細(xì)心的觀眾就會(huì)發(fā)現(xiàn),出現(xiàn)這句字幕的時(shí)候,那位法國

現(xiàn)代影視業(yè)的飛速發(fā)展,世界各國的影視充斥著我們的精神世界,我國的影視也推向了世界各國。這些作品的引進(jìn)或出口速度、數(shù)量都是非常驚人的。優(yōu)秀的影視字幕翻譯能讓全世界人們暢快地欣賞到原作的風(fēng)采,讓觀眾沒有絲毫的文化障礙。但這些高質(zhì)量的譯制片還是夾雜著一些不是太完

字幕組（英語：Fansub group）：是指將外語影片配上字幕的愛好者團(tuán)體。是一種誕生于互聯(lián)網(wǎng)的新事物，屬于一種民間自發(fā)的個(gè)人團(tuán)體組織。字幕組是由愛好者根據(jù)個(gè)人興趣所組成的團(tuán)隊(duì)[注 1]，并且，字幕組是并不以營利為目的的，愛好者們制作字幕只是因?yàn)樽约簩?duì)某部作品的喜愛以及由此而產(chǎn)生的興趣。但是，并不排除有少數(shù)字幕組成員，為了個(gè)人利益，參與盜版活動(dòng)。由于美國電視劇在中國流行，現(xiàn)在在中國國內(nèi)，更為大眾（基本上普通網(wǎng)民，他們接觸字幕組的機(jī)會(huì)較多）所熟悉的，一般是指制作美國電視劇字幕的美劇字幕組。因?yàn)橄啾让绖碚f，動(dòng)畫字幕組的受眾面相對(duì)較小。

起源

中國在中國大陸，字幕組的起源是因?yàn)殡S著寬帶互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及，很多優(yōu)秀的電視劇、動(dòng)畫、電影都來自歐美、日韓以及其他國家等地區(qū)，而CCTV等有權(quán)引進(jìn)境外節(jié)目的影視機(jī)構(gòu)，因國外作品引進(jìn)的速度非常慢而且數(shù)量有限；在國內(nèi)的電視臺(tái)須以普通話配音，導(dǎo)致水平降低；廣電總局相關(guān)的審批手續(xù)也非常繁雜，而且對(duì)于“不良內(nèi)容”可能加以刪減或禁止引入。加上中國大眾的外語水平不高，字幕組由此誕生。最早的字幕組的片源多數(shù)是從在海外的人士錄制并發(fā)布至中國大陸的論壇上。字幕組不僅包括翻譯日本動(dòng)畫的字幕組，隨著外國片源的增加而逐漸出現(xiàn)電視劇或電影配上字幕的團(tuán)體，另外部分綜藝、游戲節(jié)目也被字幕組翻譯。

香港隨著中國的字幕組的迅速興起，香港的論壇對(duì)翻譯的反應(yīng)亦十分熱烈，而且香港有不少學(xué)生也參與到字幕組工作中，或自行組成字幕組，或加入中國大陸

[來源請(qǐng)求]的論壇將簡(jiǎn)體字幕翻譯成繁體字幕。

臺(tái)灣而在臺(tái)灣，早期政府禁止電視臺(tái)播放日本影劇，且日本影劇尚未納入著作權(quán)保護(hù)的范圍，于是便有人在日本側(cè)錄節(jié)目后翻譯上字幕，引進(jìn)臺(tái)灣大量拷貝成錄像帶在錄像帶店供出租。政府解禁日本影劇的播出后，由于電視臺(tái)的商業(yè)考量，極少在日本播出時(shí)同步引進(jìn)日劇、動(dòng)畫等播放，即使引進(jìn)播出，會(huì)因尺度或版權(quán)問題而刪減部份片段甚至更換片中的主題曲等[注 2]；另外部份高收視率的美國電視系列劇，也不一定有片商引進(jìn)販?zhǔn)踇注 3]，需由愛好者從國外購回后請(qǐng)人翻譯并上字幕，也因此有字幕組的產(chǎn)生。不過因?yàn)榕_(tái)灣官方基于301條款等國際壓力，對(duì)于打擊盜版侵權(quán)的姿態(tài)較為積極，字幕組生存空間不如中國大陸廣闊。

現(xiàn)狀由于P2P軟件的盛行，許多字幕組使用BitTorrent之類的P2P軟件散播他們所制作的字幕及影片；近年來YouTube興起，許多字幕組也將影片上傳到Y(jié)ouTube。雖然散播影片已經(jīng)違反各國的著作權(quán)法，自行制作翻譯字幕也屬于著作的衍生作品，需要原作者授權(quán)；但因?yàn)槟壳斑€沒有字幕組被控告的案例，因而有字幕組主張自己的活動(dòng)已經(jīng)被默認(rèn)。

發(fā)布形式最初的字幕視頻均是通過所屬論壇內(nèi)的FTP發(fā)布。自從P2P軟件的盛行后，許多字幕組為了減輕成本而使用BitTorrent、電騾之類的P2P軟件散播他們所制作的字幕及影片；而最近以YouTube為首的在線視頻網(wǎng)站興起，許多字幕組也將影片上傳到這些網(wǎng)站去。即使如此，在線網(wǎng)站畫質(zhì)不佳，而且對(duì)上傳影片有諸多限制，如時(shí)間長(zhǎng)度（小于30分鐘）、大?。ú怀?00MB）等。眾多人仍會(huì)從論壇中下載品質(zhì)較高的影片。

雖然散播影片已經(jīng)違反各國的著作權(quán)法，自行制作翻譯字幕也屬于著作的衍生作品，需要原作者授權(quán)；但因?yàn)槟壳斑€沒有字幕組被控告的案例，因而有字幕組主張自己的活動(dòng)已經(jīng)被默認(rèn)。現(xiàn)時(shí)有不少字幕組制作外掛字幕以減少犯法的風(fēng)險(xiǎn)。影響由于中國、香港及臺(tái)灣等地區(qū)的人，普遍難以直接接觸到外國的流行文化，而部分留學(xué)生從國外將視頻發(fā)布至中文網(wǎng)站上，使之被網(wǎng)民廣泛知曉。

法律問題根據(jù)《中華人民共和國著作權(quán)法》，個(gè)人制作，并且不以營利為目的，僅供學(xué)習(xí)交流研究使用的作品，并不觸犯中國現(xiàn)有的版權(quán)法律。但是，在網(wǎng)絡(luò)上

[參 1]公開的傳播則構(gòu)成了對(duì)原作品版權(quán)的侵犯，有侵權(quán)的嫌疑。

2007年12月16日，中國資源門戶網(wǎng)站迅雷決定推出動(dòng)漫資源平臺(tái)，聚合各字幕組[參 2][參 3]但根據(jù)官方頁面的留言評(píng)論來看，各字幕組都被迅雷冒名使用了[參 4]。媒體關(guān)注2007年，由于美劇越獄在中國的流行，終于引起了作為國家電視臺(tái)的中國中央電視臺(tái)(CCTV)等主流媒體的關(guān)注。CCTV-4 中文國際頻道，曾經(jīng)在《中國新聞》欄目中，做出過報(bào)道（時(shí)長(zhǎng)約為3分鐘 2007年1月新聞報(bào)道）[來源請(qǐng)求]。美劇字幕組的負(fù)責(zé)人，接受了《三聯(lián)生活周刊》等知名媒體的采訪[參 5]。在美國，《紐約時(shí)報(bào)》也曾經(jīng)對(duì)此做出關(guān)注、報(bào)道，并且對(duì)中國的美劇字幕組負(fù)責(zé)人也做了采訪[參 6]。

分工翻譯：翻譯字幕文本。（沒有原版字幕的需要更高水平的外語專家負(fù)責(zé)）計(jì)時(shí)：調(diào)校輸出影片的時(shí)間軸。

3.電影融合了多種藝術(shù)手段,能傳播信息,抒發(fā)感情,反映豐富多彩的生活,使觀眾得到藝術(shù)

上的享受。隨著國際間文化交流的不斷發(fā)展,電影作為一種重要的文化傳媒,正日益受到各國的關(guān)注。在電影的這種國際化傳播過程中,電影對(duì)白的翻譯就是不可或缺的橋梁。電影這種獨(dú)特的藝術(shù)形式,具有鮮明的文化特征。其中電影字幕更是承載文化因素的載體,字幕譯文不僅要充分表現(xiàn)故事情節(jié)、情景,還要傳遞其文化內(nèi)涵。由于世界各民族文化差異的普遍存在,字幕翻譯必須面對(duì)電影字幕中所包涵的文化因素問題。而字幕翻譯因其本身特點(diǎn)和技術(shù)性制約,文化因素的傳遞顯得困難重重。在宏觀了解字幕翻譯現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上研究具體問題的解決辦法是有必要的。因此,本文以電影《赤壁(上)》的英文字幕為例,擬在蘇珊·巴斯奈特的文化翻譯觀理論指導(dǎo)下,著重分析跨文化交流環(huán)境下電影字幕語言所承載的文化信息的傳遞方法。

一、文化翻譯觀與電影字幕翻譯文化翻譯是指在文化研究的大語境下來考察翻譯,強(qiáng)調(diào)文化在翻譯中的地位以及翻譯對(duì)于文化的意義。中外有不少學(xué)者從文化因素如何在翻譯過程中起作用的角度來討論文化與翻譯關(guān)系,對(duì)當(dāng)代社會(huì)需求和翻譯的總體狀況進(jìn)行了自覺的反思,從而形成了文化翻譯

第五篇：淺談中國電影產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀、問題以及策略分析

本科期末論文

題

目

淺談中國電影產(chǎn)業(yè)投資的現(xiàn)

狀、問題以及策略分析

學(xué)

院

文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院

專

業(yè)

文化產(chǎn)業(yè)管理

年

級(jí)

2010級(jí)

學(xué)

號(hào)

***

姓

名

周海帆

指 導(dǎo) 教 師

甘曉龍

成 績(jī)

2013年6月12日

目 錄 引言..............................................................3 2 中國電影產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀............................................3 3 中國電影產(chǎn)業(yè)投資的問題分析........................................4

3.1 總體投資資金匱乏............................................4 3.2 資金回報(bào)結(jié)構(gòu)單一............................................4 3.3 投融資機(jī)制不完善............................................5 4 中國電影產(chǎn)業(yè)投資的策略分析........................................5

4.1 建立健康有序的電影投融資體系................................5 4.2 建立多元化投資回報(bào)結(jié)構(gòu)體系..................................6 4.3 擴(kuò)大投資渠道，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入口................................6 4.4 立足本土文化，開拓多層文化市場(chǎng)..............................7 4.5 提升電影質(zhì)量，降低投資風(fēng)險(xiǎn)..................................8 5 結(jié)語..............................................................9 6 致謝..............................................................9

淺談中國電影產(chǎn)業(yè)投資的現(xiàn)狀、問題以及策略分析

周海帆

西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院，重慶 400715

摘 要：對(duì)于任何一項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)而言，其投融資體制的建設(shè)問題都是制約該產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的瓶頸問題。電影產(chǎn)業(yè)在中國方興未艾，本文以投資學(xué)角度淺析中國電影產(chǎn)業(yè)目前面臨的問題，并提出要想讓電影產(chǎn)業(yè)走上一條穩(wěn)定有序的道路必須充分發(fā)揮政府、市場(chǎng)的職能，由內(nèi)到外解決產(chǎn)業(yè)矛盾，從而提高投資效率，促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電影產(chǎn)業(yè)；投資；困境；策略 引言

隨著十八大的順利召開，文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，而電影產(chǎn)業(yè)是文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊。雖然在諸多文化產(chǎn)業(yè)門類中，電影產(chǎn)業(yè)不是經(jīng)濟(jì)總量最大的門類，但是其帶動(dòng)性強(qiáng)、輻射范圍廣、社會(huì)影響力大等優(yōu)勢(shì)逐年突顯，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)成為中國文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮中的重要內(nèi)容。同時(shí)，如何讓投資者與電影產(chǎn)業(yè)得到雙贏也成為各界產(chǎn)業(yè)專家優(yōu)先思考的問題。中國電影產(chǎn)業(yè)的投資現(xiàn)狀

2004年是我國電影產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵性的一年，為貫徹落實(shí)中央關(guān)于文化體制改革的精神，提高電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，國家廣電總局印發(fā)了《關(guān)于加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》的文件，此文件激起了業(yè)內(nèi)外企業(yè)參與改革與投資電影業(yè)的熱情，民營企業(yè)資金的流入，更是為國產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)錦上添花，電影逐漸成為一種消費(fèi)時(shí)尚和溝通不同階層情感的重要載體。我國電影產(chǎn)業(yè)目前的投資領(lǐng)域主要有內(nèi)容投資、硬件投資、股權(quán)投資和產(chǎn)業(yè)鏈投資四種。

內(nèi)容投資主要指對(duì)電影自始至終的全部資金投入，包括電影的拍攝、發(fā)行、宣傳以及最后的上映。硬件投資主要指對(duì)院線影院的投資，就目前情況來看，現(xiàn)代化影院和高科技影院的投資力度逐漸增大，但影院投資整體規(guī)模仍不能滿足人

們的需要。股權(quán)投資通過購買其他企業(yè)的股票或以貨幣資金、無形資產(chǎn)和其他實(shí)物資產(chǎn)直接投資于其他單位，目的是獲得較大經(jīng)濟(jì)利益，這種投資方式對(duì)于促進(jìn)電影企業(yè)規(guī)范化、集約化、國際化有著積極的作用。最后一種對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈投資主要指擴(kuò)展電影企業(yè)業(yè)務(wù)范圍，豐富電影產(chǎn)品類型，以占據(jù)更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如建立電影主題公園、生產(chǎn)電影紀(jì)念品等。中國電影產(chǎn)業(yè)投資的問題分析

雖然近幾年我國電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，各項(xiàng)環(huán)節(jié)有序進(jìn)行，但是仍不能掩蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題。3.1 總體投資資金匱乏

在制片領(lǐng)域，雖然近幾年來國產(chǎn)影片投資金額總量保持不斷增長(zhǎng)，但是制作電影的自有資金仍不能滿足電影從制作到發(fā)行產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)轉(zhuǎn)，在影片營銷方面，中國電影產(chǎn)業(yè)的制片方一般沒有實(shí)力或不愿過多地宣傳，這就導(dǎo)致今天很多影片“來也匆匆去也匆匆”的現(xiàn)象，其實(shí)一部電影宣傳好壞直接關(guān)系到民眾對(duì)此的關(guān)注度，換句話說電影的前期宣傳直接與票房掛鉤。還有一方面則是對(duì)影院的新建與改造的資金匱乏，電影院不僅僅是電影產(chǎn)業(yè)最直接的硬件產(chǎn)品，更是電影與社會(huì)大眾溝通的橋梁，據(jù)調(diào)查，有7%的人認(rèn)為電影院設(shè)備陳舊，不值得買票進(jìn)入而放棄觀影。所以，充足的資金是維系電影產(chǎn)業(yè)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。3.2 資金回報(bào)結(jié)構(gòu)單一

目前電影市場(chǎng)通常可分為“電影市場(chǎng)”和“后電影開發(fā)市場(chǎng)兩部分”，其中“后電影市場(chǎng)”即上映后通過其他電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)獲取最后利益。比如美國《哈利波特》制片商除電影版權(quán)資金收入外，還將哈利波特形象使用權(quán)以1億美元賣給可口可樂公司，將電影首映權(quán)以7000萬美元賣給華納電影公司等。美國電影產(chǎn)業(yè)票房收入和后期電影市場(chǎng)開發(fā)收入的比值為0.25，而中國的比值為4，美國這種后電影產(chǎn)品體系極大地拓展了資金回籠渠道，降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，而中國電影資金回收渠道完全依靠票房和植入廣告，單一的資金回報(bào)結(jié)構(gòu)要引起我們的重視。

3.3 投融資機(jī)制不完善

一方面，目前我國電影產(chǎn)業(yè)主要以股本融資為主，跨國跨行業(yè)未能投入較多的資金導(dǎo)致總體融資金額受到限制；另一方面，中小型國有制作單位只能依賴國家電影相關(guān)資助資金，沒有相應(yīng)的機(jī)制對(duì)電影資金回籠以及市場(chǎng)效益情況的回收進(jìn)行監(jiān)管，導(dǎo)致“血液不足”；此外，目前現(xiàn)有制片企業(yè)主要以聯(lián)合投資來解決融資問題，缺少引用信貸資金和其他風(fēng)險(xiǎn)投資基金，其結(jié)果必然是資金鏈匱乏甚至是斷裂。中國電影產(chǎn)業(yè)投資的策略分析

以上可見中國電影產(chǎn)業(yè)光輝現(xiàn)狀背后還是存在眾多“安全隱患”的，那么我們?nèi)绾巫岆娪爱a(chǎn)業(yè)有序、健康、穩(wěn)定的發(fā)展并成為文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)支柱呢？ 4.1 建立健康有序的電影投融資體系

一方面，要建立穩(wěn)定有序的電影投融資體系，政府在其中發(fā)揮著不可替代的作用。在近幾年中國電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，政府從政策上、體制上以及數(shù)字化建設(shè)上都做出了積極主動(dòng)的調(diào)整和扶持。但是要想真正擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，政府必須做到“產(chǎn)權(quán)明晰、開放有序、引導(dǎo)有力、監(jiān)管有度”，正如對(duì)待所有文化產(chǎn)業(yè)一樣，政府只是其中的協(xié)調(diào)者、支持者，而不是包辦者，這樣才能讓資源得到有效配置，吸引更多的投資主體。

另一方面，面對(duì)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等新技術(shù)的挑戰(zhàn)，電影產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過跨國跨行業(yè)聯(lián)合重組，充分運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制，調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)的集約化、規(guī)?；l(fā)展。政府此時(shí)應(yīng)鼓勵(lì)電影集團(tuán)通過兼并、聯(lián)合、重組整合電影企業(yè)，增強(qiáng)實(shí)力，同時(shí)加快推進(jìn)跨區(qū)域規(guī)模院線的建設(shè)，比如中影集團(tuán)、美國華納兄弟電影公司和橫店集團(tuán)控股公司共同成立的中影華納橫店影視有限公司，保利集團(tuán)和重慶萬和院線重組成的重慶保利萬和院線等都是比較成功的例子。

此外，建立電影產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)基金，可以為產(chǎn)業(yè)資金提供支持。雖然目前國家已經(jīng)對(duì)電影設(shè)立補(bǔ)助資金，但是從資金內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及用途來看十分不成熟，甚至去 5

向不明。韓國資金籌措方式比較特別，首先電影公司在互聯(lián)網(wǎng)上公開劇本，讓廣大投資者了解該項(xiàng)目的盈利能力和投資風(fēng)險(xiǎn)，電影制作過程中投資者會(huì)收到最新進(jìn)展，電影發(fā)行后投資者了解每周票房，這樣的“一條龍”式資金籌措方式對(duì)企業(yè)的信譽(yù)度和美譽(yù)度有較高要求，我國還需制定出符合我國國情的基金籌措方式。

4.2 建立多元化投資回報(bào)結(jié)構(gòu)體系

上文已提，美國之所以在電影產(chǎn)業(yè)一直處于霸主地位，除了高科技電影特效的運(yùn)用外，絕大部分原因在于美國復(fù)雜且龐大的后電影產(chǎn)品體系。中國電影產(chǎn)業(yè)收入主要為票房，其模式為影片生產(chǎn)、發(fā)行、影院、觀眾市場(chǎng)。所以要想獲得更多的投資回報(bào)，必須充分利用電影資源，我們需要調(diào)整現(xiàn)有的經(jīng)營模式，從單一到多元，囊括所有和電影相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)，如華特迪士尼公司不僅讓自己的動(dòng)畫電影雄踞一方，而且通過建立主題公園進(jìn)一步擴(kuò)大資金流入，應(yīng)該說，美國的電影生產(chǎn)過程是一個(gè)以電影制作為中心，帶動(dòng)先關(guān)后產(chǎn)品、衍生產(chǎn)品以及其他輻射產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)的系列過程。

可喜的是，目前我國已經(jīng)開始重視后電影市場(chǎng)的開拓。圍繞電影本身，光盤發(fā)行權(quán)、電影首映權(quán)、影視原聲帶發(fā)行權(quán)、相關(guān)書籍、玩具等一系列衍生產(chǎn)品，都成為電影發(fā)行的重要部分。在今年《西游降魔篇》上映后，周星馳開始投資建設(shè)“大話西游”主題公園，電影《無極》上映幾年后的今天，《無極online》等網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)著手開發(fā)，盡管這些案例只是初見端倪，但是它已經(jīng)表明后電影產(chǎn)業(yè)所蘊(yùn)藏的巨大潛力深入人心。4.3 擴(kuò)大投資渠道，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入口

繼2004年一系列有關(guān)電影產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的政策出臺(tái)后，民營企業(yè)資金開始流入中國電影產(chǎn)業(yè)，2006年，獲得公映許可證的253部影片中，民營社會(huì)資金運(yùn)作的達(dá)90部，民營和國有資金聯(lián)合運(yùn)作的達(dá)79部，除此，外資、港資都積極主動(dòng)地參與到了國內(nèi)資金在電影創(chuàng)作中的運(yùn)作，為電影產(chǎn)業(yè)輸入新鮮血液，極大地推動(dòng)了電影市場(chǎng)的繁榮。

在國家的政策優(yōu)惠下，從2010年開始，房地產(chǎn)市場(chǎng)利潤(rùn)不選下降，部分房

地產(chǎn)商利用自有資金試探性地參與到電影投融資之中，還有一部分企業(yè)直接對(duì)電影產(chǎn)業(yè)展開戰(zhàn)略性投資，但就目前情況來看，大部分產(chǎn)業(yè)外資金持有者仍持觀望態(tài)度。此時(shí)應(yīng)該擴(kuò)大廣播影視市場(chǎng)的開放程度，降低市場(chǎng)門檻，鼓勵(lì)更多的跨國、跨區(qū)域、跨行業(yè)資本參與電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高電影產(chǎn)業(yè)社會(huì)化程度。政府此時(shí)的職能仍是監(jiān)管，防止產(chǎn)業(yè)外資金過雜、過度地投資，讓電影產(chǎn)業(yè)走上一條健康、穩(wěn)定的道路。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來看，電影制作的資金來源將更加豐富、多元，單一資金制作的影片比例將會(huì)越來越少，混合資金將成為中國電影投資的主要形式。而這種趨勢(shì)最直接的優(yōu)勢(shì)在于促進(jìn)了電影投資風(fēng)險(xiǎn)的分化，增加投資者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，從而贏得社會(huì)信賴，為未來電影發(fā)展提供信譽(yù)保障。以華誼兄弟制片公司為例，2005年，華誼兄弟宣布深圳發(fā)展銀行將為《夜宴》

提供5000萬元人民幣的銀行授信，這是中國內(nèi)地銀行為單個(gè)電影提供授信的第一例，由此可見民營影視公司已經(jīng)能夠憑借其經(jīng)營能力和社會(huì)美譽(yù)度獲得銀行認(rèn)可。所以擴(kuò)大投融資渠道，對(duì)中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重大意義。4.4 立足本土文化，開拓多層文化市場(chǎng)

有不少人質(zhì)疑《泰囧》、《西游降魔篇》等一系列無厘頭搞笑影片的成功，其實(shí)每一次成功的背后都存在著一定的必然性，如今這類小成本影片無非打了一場(chǎng)心理戰(zhàn)，利用中國本土化元素——中國式幽默來贏得中國乃至整個(gè)東南亞漢文化影響片區(qū)觀眾的喜愛。中國和美國不同，中國有五千年悠久的歷史文化底蘊(yùn)，需要有眼光的導(dǎo)演挖掘。我國著名社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家費(fèi)孝通先生提出“文化自覺”，意在鼓勵(lì)現(xiàn)在人多多關(guān)注中國傳統(tǒng)文化優(yōu)勢(shì)，在此基礎(chǔ)上把中國文化推銷至全世界。

我們不能重走《花木蘭》和《功夫熊貓》的道路，不能讓外國人利用本國文化賺本國人的錢，這是可笑且荒謬的。因此我們必須立足本土文化，打造一批具有地方特色、中國特色的文化空間，比如張藝謀在云南拍攝的《印象》系列。其次，要充分利用中國文化在東南亞的影響力，打入周邊亞洲國家的話語電影市場(chǎng)。第三，仔細(xì)分析中國和西方國家的文化差距，將中國文化與西方文化巧妙地融合在一起，從而擴(kuò)大中國電影在歐美西方國家的認(rèn)可度，進(jìn)而打入歐美市場(chǎng)。需要 7

說明的是，中國市場(chǎng)、東南亞市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)對(duì)于文化產(chǎn)品的需求是不一樣的，因此我們不能抓住一個(gè)套路不放，需要采取不同的策略來制定電影文化發(fā)展規(guī)劃。

此外，中國電影想要在歐美市場(chǎng)立足，需要運(yùn)用現(xiàn)代市場(chǎng)營銷手段，以整合的思維去構(gòu)建電影市場(chǎng)和營造電影消費(fèi)氛圍，促進(jìn)營銷的全方位、多樣化以及與此相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與更新，擺脫傳統(tǒng)的“生產(chǎn)——發(fā)行——放映”營銷模式，從單一電影院放映向有線電視、家庭影院和相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)方向蛻變，這方面，好萊塢電影的營銷模式值得我們學(xué)習(xí)。4.5 提升電影質(zhì)量，降低投資風(fēng)險(xiǎn)

可以說，電影的質(zhì)量是影響票房的關(guān)鍵因素，也是能否實(shí)現(xiàn)有效投資的決定性因素。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，中國電影無論是特效還是劇情都沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，這也是制約中國電影票房增長(zhǎng)的一大因素，影迷口中的“爛片兒”越來越多地充斥著中國電影市場(chǎng)。美國“大片兒”壟斷中國市場(chǎng)主要原因在于其豐富夸張的特技效果和發(fā)人深省的精彩劇情使得美國電影總體質(zhì)量居高不下，隨著中國人精神生活水平的提高，國產(chǎn)電影無論是特效還是劇情都難以滿足中國觀眾的內(nèi)心需求，人們普遍認(rèn)為花相同的錢看國產(chǎn)片有所不值。

所以要實(shí)現(xiàn)投資資金的有效利用和回籠，我們必須提高國產(chǎn)電影質(zhì)量。首先我們可以通過舉辦電影節(jié)來篩選出質(zhì)量高的電影，引導(dǎo)我國電影產(chǎn)業(yè)正確的價(jià)值導(dǎo)向，目前中國有金雞百花電影節(jié)、北京國際電影節(jié)、上海國際電影節(jié)、臺(tái)灣電影金馬獎(jiǎng)和香港電影金像獎(jiǎng)五大電影節(jié)，我們需要在五大電影節(jié)的基礎(chǔ)上設(shè)立更多的省級(jí)甚至市級(jí)電影節(jié)來滿足中國電影的快速發(fā)展，同時(shí)擴(kuò)大五大電影節(jié)在世界的影響力。其次需要加強(qiáng)綜合型電影人才的培養(yǎng)，建立人才培養(yǎng)基金，重視從電影制作到營銷全方位的復(fù)合型人才的培育，為中國電影產(chǎn)業(yè)融入新鮮血液。最后，加大對(duì)中低成本電影的支持力度，《失戀33天》和《泰囧》的成功無疑將中小成本電影推向一個(gè)高潮，中小成本電影對(duì)豐富我國電影市場(chǎng)，挖掘電影新人起著十分重要的作用。

結(jié)語

中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是一條漫長(zhǎng)、艱辛但前途光明的道路?？v觀中國電影產(chǎn)業(yè)，資金匱乏、投資回報(bào)結(jié)構(gòu)單一和投融資機(jī)制不完善仍然是阻礙其健康發(fā)展的重要因素，而要改變這些局面，我們需要從政府、市場(chǎng)、質(zhì)量三個(gè)角度出發(fā)，首先，政府需要從以前的包辦人轉(zhuǎn)換成如今的監(jiān)管人，防止電影產(chǎn)業(yè)投資惡性發(fā)展；同時(shí)，市場(chǎng)需要擴(kuò)大融資渠道，降低準(zhǔn)入門檻，讓更多的行業(yè)資金流入電影產(chǎn)業(yè)；最后，中國電影需要有自知之明，不斷吸取歐美國家成功經(jīng)驗(yàn)，走出一條既富有中國文化特色又滿足西方文化需求的電影之路。致謝

感謝甘曉龍老師對(duì)本學(xué)期投資學(xué)課的講解，甘老師激情洋溢的解說使得學(xué)生茅塞頓開，對(duì)投資學(xué)這門課有了較深入的理解與感悟，我認(rèn)為大學(xué)老師的職責(zé)是培養(yǎng)學(xué)生一種新的思維模式，脫離書本，打破傳統(tǒng)的應(yīng)試教育，真正感悟到不同學(xué)科的奧秘并不斷探索下去，這一點(diǎn)，甘曉龍老師詮釋得淋漓盡致。

參考文獻(xiàn)：

[1] 萬解秋,貝政新.現(xiàn)代投資學(xué)原理[M].上海:復(fù)旦大學(xué)出版社,2012.[2] 李蕾.近年來中國媒介資本運(yùn)作的研究綜述[J].東南傳播,2008(5).[3] 邵奇.中國電影制作融資渠道的策略分析[D].上海:華東理工大學(xué),2006.[4] 趙子忠.2003：透視中國電影產(chǎn)業(yè)投資[J].現(xiàn)代傳播,2003(1).[5] 唐榕.電影投融資：現(xiàn)狀透視與體制建設(shè)[J].當(dāng)代電影,2007(5).[6] 馬晉桀.淺談?dòng)耙暋巴度谫Y組合”[J].中國經(jīng)貿(mào),2010(2).[7] 彭祝斌,劉凌.中國電影產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范的基本策略[J].電影藝術(shù),2006(5).[8] 秦喜杰.從投資學(xué)角度研究中國電影產(chǎn)業(yè)的困境與機(jī)遇[J].北京電影學(xué)院學(xué)報(bào),2005(6).[9] 弘石.關(guān)于中國電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中若干問題的思考[J].當(dāng)代電影,2006(6).[10] 林麗.我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的投融資問題以及對(duì)策[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2012(4).[11] 趙瑩.我國電影產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀探析[J].現(xiàn)代傳播,2013(1).[12] 李華成.歐美文化產(chǎn)業(yè)投融資制度以及對(duì)我國的啟示[J].科技進(jìn)步與對(duì)策,2012(9).[13] 戴琳.21世紀(jì)中國文化產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析[J].商業(yè)時(shí)代,2010(13).[14] 張培奇.1999年以來我國文化產(chǎn)業(yè)投融資研究綜述[J].南方論刊,2012(9).[15] 田海明.文化產(chǎn)業(yè)的資本運(yùn)作及發(fā)展之思考[J].學(xué)術(shù)界,2011(1).[16] 周昕.電影市場(chǎng):民營資本投資趨勢(shì)分析[J].發(fā)展,2005(4).[17] 肖雪蕾.論中國電影產(chǎn)業(yè)投資的新思路[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(9).