第一篇：如何讓員工嚴格執(zhí)行制度

如何讓員工嚴格執(zhí)行制度

企業(yè)建立之初，為了規(guī)范管理，相應的規(guī)章制度應運而生。起步階段這些制度執(zhí)行起來并沒有多大問題，但是隨著時間的推移，員工對于自身的約束力也在潛移默化之中有所降低，從而導致企業(yè)的相應制度沒有起到應有的作用。長此以往，企業(yè)的凝聚力會急劇下降，企業(yè)的管理也起不到應有的作用，執(zhí)行力不到位，制度也就形同虛設。那么這對于企業(yè)來說是一個極度危險的信號。

肯定有人不禁問道，什么是企業(yè)制度？企業(yè)制度是指在一定的歷史條件下所形成的企業(yè)經(jīng)濟關系，包括企業(yè)經(jīng)濟運行和發(fā)展中的一些重要規(guī)定、規(guī)程和行動準則。按公司制要求建立的一整套企業(yè)管理制度。企業(yè)制度的形成可以追溯到中世紀前的羅馬帝國，原始的企業(yè)制度的主要形式為康枚達和索塞特以及特許公司的雛形“條例管理公司”等。16世紀末到19世紀30-40年代是現(xiàn)代企業(yè)制度形成和發(fā)展的階段，也是原始企業(yè)制度向現(xiàn)代企業(yè)制度過度的階段。

為什么要嚴格執(zhí)行企業(yè)制度？中國有句俗話：“沒有規(guī)矩不成方圓”。其意思是說，沒有規(guī)矩（即制度），人類的行為就會陷入混亂。一個企業(yè)更是如此，只有擁有一套健全并合適的企業(yè)制度，所有企業(yè)員工都去認真執(zhí)行，這樣一個企業(yè)才能正常穩(wěn)定發(fā)展。

為什么企業(yè)制度如此重要？因為企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎、是企業(yè)及其構成機構和員工的行為準則，同樣也是企業(yè)的活力源泉。

當然，徒有體制卻缺乏執(zhí)行力的話，一切都是空談。勞恩鋼鐵公司總裁卡爾·勞恩曾說過：“軍人的第一件事情就是學會服從，整體的巨大力量來自欲個體的服從精神。在公司中，我們更需要這種服從精神，上層的意識通過下屬的服從很快會變成一股強大的執(zhí)行力”。所以，如何讓員工嚴格執(zhí)行企業(yè)制度便不可避免的成為了企業(yè)的一大難題。這是一個循序漸進的過程，要通過耐心和細致的引導，讓員工將執(zhí)行這些企業(yè)制度漸漸變成一種習慣，如此以來，這些企業(yè)制度才會發(fā)揮它應有的作用。

首先，企業(yè)要通過培訓，提高全體員工的意識，使其對公司制度有正確的理解和認知。新制定或進行修改的制度不能直接強制執(zhí)行，而是要通過培訓溝通，讓員工明白頒布這項制度的原因、如何去執(zhí)行以及相應的獎懲措施，也可以從中聽取員工的意見去進行改進，讓員工發(fā)自內心的去接受這項制度，如此才能有效執(zhí)行。例如我公司對于新員工的三級培訓，正是一個層層深入的過程，讓新員工更快的融入這個新環(huán)境并投入工作之中。

其次，幫助員工養(yǎng)成執(zhí)行制度的習慣。這就要提高員工的崗位技術水平，充分了解工作標準，并且要監(jiān)督和引導員工按流程程序去完成每一個工作步驟，一旦違章，需做出相應的處理，依靠全員定期做好監(jiān)督檢查。把各部門工作考核和相關考核結合起來，從上至下，環(huán)環(huán)相扣，更好的提高全員的工作態(tài)度和積極性。我公司的績效考核制度正是貫徹落實了以工作執(zhí)行力創(chuàng)造效益，以能力創(chuàng)造價值的典范。

接下來就是上文有所提及的制度的修訂和完善。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，建立之初剛做的制度也許已經(jīng)不適合目前的企業(yè)狀態(tài)了，這就需要根據(jù)實際情況做出修改和完善，使制度適應企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)，否則制度也就變成一種形式，虛有其表了。

簡而言之，如何讓員工嚴格執(zhí)行企業(yè)的制度是一個企業(yè)發(fā)展和提升過程中不可撼動的基石。只有員工嚴格執(zhí)行企業(yè)制度才能使企業(yè)正常地運轉，也才能讓企業(yè)的未來的發(fā)展之路上充滿光明。

第二篇：嚴格執(zhí)行查對制度

嚴格執(zhí)行查對制度，提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性 【目的】

通過嚴格執(zhí)行查對制度，來提高醫(yī)務人員對患者身份識別的準確性，確保所執(zhí)行的診療活動過程準確無誤，保障每一位患者的安全。

【主要措施】

（一）健全與完善各科室（部門）患者身份識別制度。在標本采集、給藥或輸血等各類診療活動前，必須嚴格執(zhí)行查對制度，應至少同時使用兩種患者身份識別方法（禁止僅以房間或床號作為識別的依據(jù)）。

1.臨床科室2.手術室3.藥房4.血庫5.臨床實驗室6.病理科7.醫(yī)學影像科8.理療科及針灸室9.供應室10.特殊檢查室（心電圖、腦電圖、超聲波等電生理檢查）11.其他科室等科室（部門）

（二）實施者應親自與患者（或家屬）溝通：

在實施任何介入或有創(chuàng)診療活動前，實施者應親自與患者（或家屬）溝通，作為最后確認的手段，以確保對正確的患者實施正確的操作。

（三）完善關鍵流程的患者識別措施：

即在各關鍵流程中，均有對患者準確性識別的具體措施、交接程序與記錄文件。

1.急診與病房、與手術室、與ICU之間流程中有識別患者身份的具體措施、交接程序與記錄；

2.手術（麻醉）與病房、與ICU之間流程中有識別患者身份的具體措施、交接程序與記錄；

3.產(chǎn)房與病房之間流程中有識別患者身份的具體措施、交接程序與記錄。

（四）建立使用“腕帶”作為識別標示的制度

1.對實施手術、昏迷、神志不清、無自主能力的重癥患者在診療活動中使用“腕帶”作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動時辨識病人的一種必備的手段。

2.在重癥監(jiān)護病房、手術室、急診搶救室、新生兒等科室使用“腕帶”，作為操作前、用藥前、輸血前等診療活動時辨識病人的一種必備的手段。

第三篇：忠于職守，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度

忠于職守，嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度

**，男，漢族，**縣**街道辦事處出納員，1973年10月出生，大學文化。

自2012年2月任會計至今，多年如一日，緊緊圍繞“會計工作服務經(jīng)濟發(fā)展”這一主題，堅持貫徹落實《會計法》等會計法規(guī)政策，模范遵守各項財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮財會職能作用，在強化會計監(jiān)督、規(guī)范會計工作行為等方面做了大量工作，取得了一定的成績。

一、加強學習，努力提高自身素質

他非常注重會計法規(guī)及會計業(yè)務知識的學習，制定了詳細的學習計劃，堅持會計法規(guī)和會計業(yè)務知識學習制度化、經(jīng)?；?，努力提高自身的素質。幾年來，系統(tǒng)學習了《會計法》、《預算法》、《會計準則》、《行政事業(yè)單位會計制度》、《村級合作經(jīng)濟組織會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》等會計法律法規(guī)，參加了縣財政局組織的會計法知識培訓、會計電算化培訓等活動。具有會計從業(yè)資格證書、會計電算化合格證書、珠算等級證書和初級以上會計技術職稱，整體素質有了較大提高。為進一步做好街道的會計工作，服務邊貿經(jīng)濟發(fā)展打下了堅實的基礎。

二、以會計服務于經(jīng)濟發(fā)展為宗旨，努力規(guī)范會計基礎工作

街道的會計工作如何適應市場要求，是擺在經(jīng)管站面前的現(xiàn)實課題。他們深深意識到“經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要”。因此，他們與時俱進，改變觀念，把做好服務作為一項重要任務來做。對合作社來說，從籌建開始，就主動前去了解其是否及時建賬，并協(xié)助他們建好賬，主動為其提供咨詢等各種服務。一方面使合作社感到環(huán)境的優(yōu)越，另一方面也杜絕了不按規(guī)定建賬、核算帶來的種種不良隱患，不知不覺的寓監(jiān)督于管理之中。還定期深入合作社了解會計人員、會計管理、會計核算、會計培訓等方面存在哪些困難，主動幫助及時聘用有資質的會計人員，聯(lián)系會計人員培訓，解答疑難問題。同時也為他們在改善經(jīng)營管理、防范經(jīng)營風險、提高經(jīng)濟效益方面出謀劃策，排憂解難，受到企業(yè)的一致好評。也可以說為街道營造良好環(huán)境，促進經(jīng)濟跨躍發(fā)展做出了一定的貢獻。

三、認真執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，強化會計核算與監(jiān)督

長期以來，一直堅持不折不扣的執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度，不斷規(guī)范會計核算和強化會計監(jiān)督。首先，加強自身建設。建立健全各項規(guī)章制度，先后建立了《財務收支管理制度》、《財務審批制度》、《現(xiàn)金管理制度》等，細化管理內容，強化管理手段，完善管理機制。多年來，街道內部從未發(fā)生一起違反財經(jīng)紀律的事件，財務賬目清清楚楚，會計人員清清白白，受到當?shù)攸h工委、辦事處領導的多次表揚。其次，加強街道事業(yè)單位及村級財務管理。在街道黨工委、辦事處的領導下，用兩個月時間進行人員調整、業(yè)務培訓、財務清理和健全制度，使街道及村財務面貌改變許多，全面走向正軌，成為全縣財務管理的一個亮點，為維護穩(wěn)定、促進會計工作法制化建設做出了一定的貢獻。

四、認真貫徹執(zhí)行會計法規(guī)，規(guī)范財經(jīng)秩序

在日常工作中，堅持以會計法規(guī)為準繩，嚴格依法辦事。也就是說，執(zhí)行會計法規(guī)制度堅決徹底，不留余地。前些年，街道里搞開發(fā)，隨著大量土地的出讓、企業(yè)的新辦，財務往來的不斷增加，不正之風也有了滋生的土壤。但他們始終堅持執(zhí)行會計法規(guī)制度不動搖，對于任何人，一律堅決抵制。他認為自己從事會計工作，只有會計法規(guī)制度這一桿標尺，這桿尺子絕對論斷不彎，沒有變通回旋余地。由于執(zhí)行法律制度嚴格，敢于抵制不正之風和制止違反財經(jīng)紀律的行為，在街道經(jīng)濟發(fā)展迅猛，投資火熱的幾年來，沒有一名干部和會計人員在經(jīng)濟上犯錯誤，前后幾任領導離任審計都清清白白。能夠在經(jīng)濟迅猛發(fā)展的幾年里，始終保持清醒的頭腦，與嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度是分不開的。

總之，在嚴格執(zhí)行會計法規(guī)制度、強化會計管理、致力于會計服務經(jīng)濟建設等方面努力工作，他在基層這一平凡的崗位上默默奉獻，為維護會計法規(guī)的尊嚴、維護良好的經(jīng)濟秩序做出了一定的貢獻，是基層會計戰(zhàn)線的優(yōu)秀一員。

第四篇：關于嚴格執(zhí)行“三重一大”制度

關于嚴格執(zhí)行“三重一大”制度的實施辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步健全完善學校重大問題決策制度，規(guī)范決策行為，嚴格決策程序，防止決策失誤，實現(xiàn)決策民主化、科學化、規(guī)范化，根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》和省委《關于嚴格執(zhí)行“三重一大”制度的實施辦法》，結合學校實際，特制定本辦法。

第二條 “三重一大”制度，是指中央紀委十六屆二次全會提出的關于“重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論做出決定”的制度。“三重一大”要民主決策，按程序決策。

第二章 基本要求

第三條 要堅持民主集中制，實行集體領導與個人分工負責相結合，充分發(fā)揚黨內民主，努力提高科學決策、民主決策、依法決策、正確決策的能力和水平。

第四條 要堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則議事決策，凡屬學?！叭匾淮蟆笔马?，都要集體討論決定，保證黨的路線方針政策、國家的法律法規(guī)和上級的決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。

第五條 領導班子成員特別是主要負責人，要正確處理好民主與集中的關系，帶頭執(zhí)行民主集中制，保證權力正確行使，防止權力濫用。

第三章 “三重一大”主要內容

第六條 重大事項決策包括以下主要內容

（一）學校貫徹落實上級重大決策、重要工作部署、重要指示的意見和措施；

（二）學校發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、計劃；

（三）學校財務預決算；

（四）學校勞動用工、工資制度、分配方案，以及學校年金、住房公積金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等職工福利制度改革方案的制定、調整、實施的重大問題；

（五）學校重要改革方案、重要管理辦法和規(guī)定等規(guī)章制度的制定、修改；

（六）學校內部機構設置、調整，崗位設置、調整及崗位補員；

（七）學校安全穩(wěn)定、工程建設、教學改革、招生計劃、畢業(yè)生就業(yè)方案、教師培養(yǎng)計劃等方面的重大問題；

（八）學校黨的建設、思想政治工作、學校民主管理、工會工作、紀檢監(jiān)察工作和精神文明建設規(guī)劃、計劃及實施方案；

（九）重大責任事故、涉及隊伍穩(wěn)定和學校形象的重大突發(fā)性事件的處理；

（十）其它涉及學校和職工利益的重要事項。第七條 重要干部任免包括以下主要內容

（一）學校干部隊伍、人才隊伍建設規(guī)劃及重要規(guī)章制度的研究審定，學校干部人事制度改革、重要決策的研究制定等；

（二）學校中層干部的考核、任免、獎懲、培訓、監(jiān)督管理等重要事項；

（三）后備干部的選拔、配備、培養(yǎng)鍛煉及隊伍建設規(guī)劃等重要事項；

（四）學校對外、對上重要先進、代表及其他重要人員（集體）的選拔推薦；

（五）學校招聘錄用引進人才方案及錄用結果的審查；

（六）其它干部管理的重要事項。第八條 重要項目安排包括以下主要內容

（一）學校五年及以上規(guī)劃；

（二）基建項目；

（三）大型或大宗設備、物資購置；

（四）辦公、生活設施的裝修和大修項目；

（五）需要集體研究決定的其他重要項目安排。第九條 大額度資金使用包括以下主要內容

（一）資金使用預、決算；

（二）10萬元及以上資金的使用；

（三）對外投、融資，借款、委托理財、擔保、捐贈、擁軍、扶貧，以及出讓銀行授信等額度；

（四）國有資產(chǎn)的處置；

（五）本單位或上級主管部門所規(guī)定的學校領導人員有權調度、使用的資金限額。

第四章 決策原則和方式

第十條 決策原則

（一）依法決策原則。“三重一大”決策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀律，遵循學校的各項規(guī)章制度。

（二）依權決策原則。“三重一大”決策必須按照職責和權限進行，黨委會議、黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議、職工代表大會要按照各自的職責和權限進行決策。

（三）民主決策原則。討論“三重一大”事項必須堅持民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，集思廣益，統(tǒng)一認識，確保決策的民主性和科學性。第十一條 參與決策的范圍及決策方式

集體討論決定“三重一大”事項，應根據(jù)具體內容、具體情況選擇討論決定的方式。主要方式有：黨委會議、黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議，參加會議人數(shù)不得少于相關會議規(guī)定人數(shù)。對于涉及學校及職工切身利益的重大問題，應提交職工代表大會討論，并形成決議。

集體討論決定“三重一大”事項，應采取口頭、舉手、無記名投票或記名投票等方式進行表決，表決結果和表決方式應記錄在案。

第五章 決策程序

第十二條 凡屬“三重一大”事項，應按規(guī)定程序決策，除遇重大突發(fā)事件和緊急情況外，應由領導班子以會議形式集體討論決定，不得以傳閱會簽或個別征求意見等方式代替集體決策。議題的有關材料要在領導班子會議召開前送達參加人員，并保證其有充足時間了解相關情況。

第十三條 “三重一大”事項決策前，領導班子成員要通過多種方式對有關議題進行充分醞釀，但不得作出決定或影響集體決策。

第十四條 重大事項決策的運作程序

（一）有關職能部門根據(jù)領導指示和工作需要，提出需要研究決定的事項。

（二）學校黨政主要負責人協(xié)商，確定需要討論決策的議題。

（三）分管領導召集有關職能部門進行初步審核，廣泛深入調查研究，充分聽取各方面意見，對專業(yè)性、技術性較強的事項，應進行專家論證、技術咨詢、決策評估；對與職工利益密切相關的事項，應實行公示制度，擴大職工參與度，并提出可行性論證意見。

（四）根據(jù)所要決策事項的內容，召開黨委會議、黨政聯(lián)席會議、校長辦公會議、職工代表大會討論表決。

（五）對所決定的事項，要按照規(guī)定實行校務公開，接受職工群眾的民主監(jiān)督。第十五條 重要干部任免的決策程序

（一）由學校黨政主要領導提出干部任免有關意向，向公司黨組請示。

（二）待公司批復后，組織部門對擬提任（聘任）對象按有關規(guī)定進行考察，并形成考核意見。

（三）對擬提任（聘任）的干部人選，在提交集體討論決定前，應書面征求同級紀檢監(jiān)察部門的意見。

（四）將擬任免（聘任或解聘）的干部名單提交黨委會會議討論決定并報省公司人事董事部審查、備案。沒有經(jīng)過組織部門考察的，不能提交會議討論。多數(shù)人不同意的，應暫緩決定任免（聘任或解聘）。

（五）黨委會會議研究通過的擬提任（聘任）干部名單在一定范圍內向職工群眾公示。

（六）由黨委按規(guī)定任免黨群干部及副處級中層干部，由校長依法聘任或解聘行政干部(科級)。

第十六條 重要項目安排的決策程序

（一）由有關職能部門、分管領導或學校黨政主要負責人提出意見。

（二）有關職能部門組織調研，進行可行性研究與論證。

（三）分管領導聽取職能部門調研和可行性論證情況匯報，并提出具體意見。

（四）根據(jù)所要決策問題的內容，召開相應形式的會議討論決定。第十七條 大額度資金使用的決策程序

（一）由有關部門提出資金的使用意向、額度。

（二）由分管領導負責，對資金使用情況進行審核，提出具體意見。

（三）根據(jù)資金使用意向、額度，召開相應形式的會議研究決定。第十八條 集體決策

（一）在領導班子決策“三重一大”事項會議上，班子成員應對決策事項逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可以書面形式表達意見。

（二）學校黨政主要負責人或主持會議的其他負責人應在其他班子成員充分發(fā)表意見后，進行歸納總結，在此基礎上發(fā)表意見。

（三）對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)人的意見執(zhí)行外，應暫緩決策，待進一步調查研究后再作出決策。

（四）討論重大問題時，學校黨政主要負責人必須齊全，必須有三分之二以上班子成員到會，并保證與會人員有足夠的時間聽取情況介紹，充分發(fā)表意見。對討論的問題，必須有應到會半數(shù)以上班子成員同意，方可通過。

（五）“三重一大”問題一般應有計劃性，避免臨時動議，嚴禁未經(jīng)會議決定擅自操作。

（六）學校領導班子成員的表決意見和理由等情況，應形成會議記錄。對“三重一大”事項的決策結果，應以書面形式通知有關職能部門、監(jiān)督部門及相關人員。

第六章 執(zhí)行決策

第十九條 “三重一大”決策后，學校全體領導班子成員必須堅決執(zhí)行，并由班子成員按分工和職責組織實施。

第二十條 “三重一大”決策后，個人無權改變集體決議，如有不同意見，可以保留，同時可按組織程序向上級黨組織反映意見，但在沒有作出新的決策前，應無條件執(zhí)行。第二十一條 在貫徹執(zhí)行“三重一大”決議過程中，如發(fā)現(xiàn)新情況、新問題，要及時修正完善，如無法執(zhí)行原決定時，有關成員可以提出意見，并通過進一步調查論證，進行復議。經(jīng)過再次決策后，按新的決策執(zhí)行。

第二十二條 “三重一大”決議應當公開的，要按照校務公開的要求，在一定范圍內通過各種方式公示，接受群眾的監(jiān)督。

第七章 監(jiān)督檢查

第二十三條 學校領導班子成員應根據(jù)分工和職責，及時向領導班子報告“三重一大”事項的執(zhí)行情況，領導班子要定期向上級黨組織報告“三重一大”制度的貫徹情況，班子成員還要將“三重一大”事項作為述職述廉的重要內容。

第二十四條 上級黨組織、行政、紀檢監(jiān)察部門和組織人事部門，對下級領導班子和領導干部執(zhí)行“三重一大”制度的情況負有監(jiān)督檢查和考核責任，把執(zhí)行“三重一大”制度列入領導班子建設、落實黨風廉政建設責任制和反腐倡廉建設考核的重要內容，定期實施監(jiān)督檢查。

第二十五條 對未經(jīng)領導班子集體決策就實施的“三重一大”事項，有關監(jiān)督部門和人員應及時向上級黨委、紀檢、組織等部門報告。

第二十六條 充分發(fā)揮同級監(jiān)督作用，主要體現(xiàn)在以下三個方面：一是黨政主要負責人要相互提醒，經(jīng)常溝通，做到既相互支持，又相互監(jiān)督；二是把執(zhí)行“三重一大”制度情況作為領導班子民主生活會的自查內容之一；三是領導班子成員相互之間對違反“三重一大”制度的行為，有責任予以勸阻，勸阻無效時向班子主要領導或上級報告。

第八章 責任追究

第二十七條 對個人或少數(shù)人決定“三重一大”事項的，化整為零使用大額度資金的，拒不執(zhí)行班子集體決策或擅自改變集體決策的，未向領導集體提供真實情況而造成錯誤決策的，集體決策執(zhí)行不力或錯誤執(zhí)行并給學校造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴重后果的，要依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》及學校有關規(guī)定，追究責任。

第二十八條 領導班子決策失誤或涉嫌違紀違法的，在查明情況、分清責任的基礎上，分別追究班子主要負責人、分管責任人和其他負責人的相應責任。

第二十九條 責任追究的方式有責令檢查、誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、給予黨紀政紀處分、移送司法機關處理等。

第三十條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：關于嚴格執(zhí)行上下班制度的通知

關于嚴格執(zhí)行上下班制度的通知

來源： 發(fā)布日期：2009-07-20 瀏覽次數(shù)：1697 【字體：大 中 小】

宣區(qū)效組〔2009〕3號

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，區(qū)直各單位：

近日，區(qū)機關效能建設領導小組辦公室對全區(qū)機關效能建設等情況進行了督查。從督查情況來看，各單位高度重視，采取多種措施，扎實推進機關效能建設，大多數(shù)單位能自覺遵守工作紀律，堅守工作崗位，履行工作職責，辦公秩序井然。但同時也發(fā)現(xiàn)，少數(shù)單位在執(zhí)行上下班制度上還不夠嚴格，上班遲到、中途擅自離崗現(xiàn)象仍然存在，特別是有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)下午早退情況較為突出。按時上下班是對機關工作人員的基本要求，也是改進干部作風，樹立機關形象的需要。為此，現(xiàn)就嚴格執(zhí)行上下班制度作出如下通知：

一、各單位主要領導要高度重視，領導班子成員要率先垂范，帶頭執(zhí)行《宣城市機關效能建設六條禁令》有關規(guī)定。要確定專人負責，結合本單位實際，研究制定具體細則，加強督促檢查，認真落實上下班工作制度。

二、各單位要建立健全上下班簽到、請銷假、離崗備案等制度，切實加強內部管理。對人員遲到、早退或外出等要了解原因，登記備查，設立干部去向牌。凡因事出差和下鄉(xiāng)的人員，需注明去向和事由，保持通訊暢通。建立健全工作機制，從根本上杜絕上班遲到、中途擅自離崗、下班早退現(xiàn)象的發(fā)生。要設立機關效能建設專欄，每月30日前匯總全體人員執(zhí)行上下班制度情況并張榜公布。

三、區(qū)效能辦將把執(zhí)行上下班制度列入效能監(jiān)察重要內容，不定期地組織檢查和明查暗訪，被查出有執(zhí)行上下班制度不嚴、不到位的單位和人員，按照機關效能建設相關規(guī)定對單位和個人嚴肅處理。情節(jié)嚴重的，除給予當事人黨紀、政紀處分外，還將追究分管機關效能建設的負責人和單位主要領導的紀律責任。

四、各單位要把執(zhí)行上下班制度情況列為效能建設的重要內容，把考勤與干部的考察、考評和使用相結合；與干部職工的考核相結合；與評先、評優(yōu)相結合。

各單位要將本《通知》精神立即傳達到全體工作人員，對照檢查在執(zhí)行上下班制度上存在的不足，認真開展自查自糾，切實轉變工作作風。各紀檢監(jiān)察組織作為效能建設責任主體，要認真履行職責，加大監(jiān)督檢查力度，確保機關效能建設真正落到實處。

宣城市宣州區(qū)機關效能建設工作領導小

組

2009年5月18日