第一篇：淺談如何加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

淺談如何加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

隊伍建設(shè)是我局工作的根本,也是保證。隊伍建設(shè)優(yōu)不優(yōu)，關(guān)鍵就看這支隊伍的紀(jì)律作風(fēng)硬不硬。紀(jì)律作風(fēng)硬，就有利于增強(qiáng)隊伍拒腐防變能力，自覺抵制社會不良風(fēng)氣、杜絕違紀(jì)違法行為的發(fā)生，從而有助于提升隊伍形象。煤炭局作為政府職能部門，其隊伍紀(jì)律作風(fēng)直接關(guān)系著黨和政府在人民群眾中的聲譽和形象，煤炭局作為行政執(zhí)法機(jī)關(guān)，每天都與煤礦打交道，是群眾關(guān)注度較高的單位，由于是煤炭行業(yè)，社會對煤炭行業(yè)管理的要求又會高于其它社會群體，一旦發(fā)生違紀(jì)違法行為，勢必會引起社會公眾的廣泛關(guān)注，對整個單位造成不良影響，也直接影響黨和政府形象。因此，如何加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以過硬的紀(jì)律作風(fēng)，以嚴(yán)格的日常監(jiān)管，有效防范隊伍違紀(jì)違法案件的發(fā)生是擺在我們面前一項嚴(yán)肅而認(rèn)真的政治任務(wù)。

一、當(dāng)前隊伍紀(jì)律作風(fēng)方面存在的問題

作為政府職能部門，有國家一系列法律法規(guī)及制度來規(guī)范其行為，近幾年來，中共中央相繼出臺了“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”等多項行為準(zhǔn)則來規(guī)范行為，主要是影響隊伍作風(fēng)建設(shè)的因素越來越多，使得當(dāng)前隊伍的作風(fēng)建設(shè)出現(xiàn)了一些新情況和新問題。一是政治業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，整體素質(zhì)有待提高。表現(xiàn)為思想覺悟差，政策理論水平低，為民服務(wù)的本領(lǐng)弱。有些領(lǐng)導(dǎo)干部平時疏于學(xué)習(xí)，不提高自己的黨性修養(yǎng)，不常思貪欲之禍，不常修為政之德，自私自利思想嚴(yán)重；政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度不落實，學(xué)習(xí)教育照本宣科，不提高自己的政策理論水平，政治理論匱乏；不提高自己的業(yè)務(wù)技能，業(yè)務(wù)知識不精，對新的科學(xué)知識知之甚少，甚至只注重文憑的提高，而忽略了自身工作水平的增強(qiáng)。二是責(zé)任意識淡薄，工作作風(fēng)不實。受當(dāng)前社會因素的影響，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏社會責(zé)任感和歷史使命感，工作敷衍應(yīng)付，不求有功，但求無過，安于現(xiàn)狀，因循守舊，不思進(jìn)取。有些領(lǐng)導(dǎo)干部工作漂浮，不深入實際，不深入一線，不調(diào)查研究，憑個人喜惡辦事，熱衷于形式主義，做表面文章，層層指揮，把自己當(dāng)成傳話筒、傳令兵，事不關(guān)己高高掛起。三是服務(wù)意識不強(qiáng)，工作效率不高。有些職工服務(wù)態(tài)度差，工作效率低，吃、拿、卡、要思想嚴(yán)重、作風(fēng)粗暴、冷硬橫推。四是執(zhí)法執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，違紀(jì)違規(guī)屢有發(fā)生。執(zhí)法藝術(shù)不高，執(zhí)法質(zhì)量不強(qiáng)，執(zhí)法監(jiān)督不硬，有的不嚴(yán)格履行執(zhí)法程序，執(zhí)法隨意性大，重執(zhí)法的法律效果，輕執(zhí)法的社會效果，在執(zhí)法中與群眾發(fā)生沖突，產(chǎn)生不良的社會影響。有些對“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”充耳不聞、置之腦后，存在僥幸心理。

二、產(chǎn)生這些問題的根源

上述問題的存在，有社會大環(huán)境的影響，有體制機(jī)制上根源，但歸根究底還是由于領(lǐng)導(dǎo)干部自身的原因引起的。一是理想信念滑坡，人生觀、價值觀發(fā)生了扭曲。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，各種新潮的生活方式不斷涌現(xiàn)，社會環(huán)境更為復(fù)雜，外在的誘惑日益增多，少數(shù)人不自覺地受到來自各個層面的影響，理想信念動搖，為人民服務(wù)的意識淡化，經(jīng)受不住金錢、美女、酒色等的誘惑，從而跌進(jìn)了享樂主義、拜金主義的泥坑。二是滿足于現(xiàn)狀，學(xué)習(xí)氛圍不濃。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部滿足于現(xiàn)有的文化知識層次，認(rèn)為自己掌握的技能知識已經(jīng)能適應(yīng)當(dāng)前的工作需要，面對不斷變化的社會環(huán)境、社會需求以及日益繁復(fù)的煤炭行業(yè)管理工作形勢認(rèn)識不夠，不愿主動加強(qiáng)學(xué)習(xí)，工作表現(xiàn)為總是老辦法老套路，沒有創(chuàng)新沒有進(jìn)展停滯不前，不能滿足人民群眾對煤炭行業(yè)工作的新要求新期待。三是領(lǐng)導(dǎo)干部自律不嚴(yán)，單位管理手段欠缺。有些領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏自律意識，無組織紀(jì)律性，作風(fēng)散漫，進(jìn)取意識不強(qiáng)，工作消極應(yīng)付。單位在對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理上還或多或少存在“盲區(qū)”，失管、缺管、漏管，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)行為時有發(fā)生，引起群眾不滿。

三、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量，作風(fēng)決定成敗。實踐證明，一個單位的工作，成在干部作風(fēng)，敗也在干部作風(fēng)；干部的形象好在作風(fēng)，壞也在作風(fēng)；人民群眾對干部的態(tài)度，敬佩的是作風(fēng)，不滿的也是作風(fēng)。作為一名煤炭局職工，我想結(jié)合自己的體會來談?wù)勅绾渭訌?qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，有效防范違紀(jì)違法行為的發(fā)生。近年來，我們按照“抓班子、帶隊伍、促工作”的工作思路，大力開展隊伍紀(jì)律作風(fēng)整訓(xùn)，以紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)文明的隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績。2008年9月被山西省煤炭工業(yè)局授予“二00八年度安全生產(chǎn)百日督察專項行動先進(jìn)單位”，2009年3月被洪洞縣人民政府授予“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”，2009年4月被臨汾市人民政府授予“二00八年度煤礦安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位”，2010年3月被洪洞縣委、縣政府授予“綜合服務(wù)二等獎”，2010年3月被臨汾市人民政府授予“煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。多年來，隊伍沒有發(fā)生違紀(jì)違法行為，保證了隊伍廉潔的紀(jì)律作風(fēng)。我認(rèn)為可以緊扣“四個并舉”，嚴(yán)格日常管理，扎實推進(jìn)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，防范違紀(jì)違法行為發(fā)生。一要抓班子核心與領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍并舉?！盎疖嚺艿每欤寇囶^帶”，群眾看的是干部，說明了領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要性。班子的領(lǐng)導(dǎo)力、向心力、執(zhí)行力是抓好一切工作的保證。如何抓好班子建設(shè)，一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持學(xué)政治理論、學(xué)法律法規(guī)，用科學(xué)理論武裝頭腦，全面提高理論政策水平，才能增強(qiáng)決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力。二是要堅持民主集中制。進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，定期召開民主生活會，經(jīng)常開展批評與自我批評，堅持重大事務(wù)，正職講民主，副職講集中，切實提高班子決策的民主化和科學(xué)化水平，才能增強(qiáng)班子的執(zhí)行力。三是要著力提高班子的率先垂范作用。領(lǐng)導(dǎo)是隊伍建設(shè)的倡導(dǎo)者、組織者，更是實踐者，只有領(lǐng)導(dǎo)自覺發(fā)揮榜樣的力量，才能在隊伍中產(chǎn)生感召力。班子成員只有提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、駕馭能力和做群眾工作化解社會矛盾的能力，才能以其公正的形象、團(tuán)結(jié)的形象、親和的形象凝聚人心，帶動全體干部職工積極工作。四是著力增強(qiáng)班子的責(zé)任意識。班子成員要按照一崗雙責(zé)要求，做到各司其職，各盡其責(zé)，看好自己的門，管好自己的人，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度、述職述廉制度和誡勉談話制度，敢于擔(dān)當(dāng)，勇于創(chuàng)新，以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感做事業(yè)發(fā)展的帶頭人。在抓好班子建設(shè)的同時，要同步抓好隊伍建設(shè)。一支好的隊伍，是帶出來的，是管出來的。如何管好隊伍，一是要建立健全規(guī)章制度，以制度來管人管事。不斷增強(qiáng)其科學(xué)性、可操作性，實現(xiàn)規(guī)范化管理。二是要強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)。必須從經(jīng)常性的思想教育入手，強(qiáng)化“尚法”意識，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實提高為人民服務(wù)的自覺性。大力開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，開展經(jīng)常性的崗位練兵，開展業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)比武，采取靈活多樣的方式全面施教，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，提升隊伍執(zhí)法形象。因此要在全局中樹立“管理就是服務(wù)”的理念，以執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)提升隊伍形象，提升群眾滿意率。一方面要從抓執(zhí)法制度的修訂、抓執(zhí)法質(zhì)量考評入手，實現(xiàn)對執(zhí)法過程的全程監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管；另一方面，從政務(wù)公開、接受社會監(jiān)督入手，及時發(fā)現(xiàn)整改執(zhí)法過程中出現(xiàn)的問題，強(qiáng)化外部監(jiān)管。

二要抓激勵引導(dǎo)與懲戒教育并舉。多年實踐表明，隊伍的管理既要正面引導(dǎo)，又要反面懲戒，但關(guān)鍵是要有一套行之有效的機(jī)制來激勵和約束。而我們施行多年的聯(lián)帶包創(chuàng)精細(xì)化管理就是通過建立“工作規(guī)范化、管理精細(xì)化、考核等級化、激勵多元化”的考核機(jī)制，充分調(diào)動工作的積極性、主動性。因此，通過層級管理數(shù)量化、質(zhì)量化的目標(biāo)管理來加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。一是要強(qiáng)化定期考核。要充分利用行之有效的方法和手段，堅持明查與暗訪相結(jié)合，每月服務(wù)群眾進(jìn)行明查暗訪，每月對隊伍、業(yè)務(wù)、執(zhí)法等進(jìn)行全方位的精細(xì)考核，全年總結(jié)帳。二是要強(qiáng)化“兩個掛鉤”。一方面要將考核結(jié)果與政治待遇掛鉤。既解決“干與不干一個樣，干多干少一個樣，干好干壞一個樣”的問題，又能形成能者上、庸者讓、劣者下的用人格局。二是要強(qiáng)化推優(yōu)樹典。榜樣的力量是無窮的，要通過學(xué)習(xí)典型的先進(jìn)事跡，學(xué)有榜樣、趕有方向。多開展“爭當(dāng)崗位標(biāo)兵”等主題活動，通過舉辦業(yè)務(wù)知識競賽，堅持培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，樹立樣板。要通過典型的示范，帶動全局人員掀起“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，營造良好氛圍，樹立隊伍正氣。

三要抓工作作風(fēng)與生活作風(fēng)并舉。對于煤炭管理行業(yè)的作風(fēng)而言，群眾更為關(guān)注，不但關(guān)注八小時之內(nèi)，而且關(guān)注八小時之外。因此，我們要突出一個“嚴(yán)”字，狠抓作風(fēng)建設(shè)，注重對八小時內(nèi)外一起抓。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律、嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅處理”的管理思路，營造嚴(yán)管的氛圍。一是要嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)干部。經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政警示教育，可以將“八條禁令”、“五十二個不準(zhǔn)”制成學(xué)習(xí)材料，要求領(lǐng)導(dǎo)干部熟記于心。股室、中心、站、隊簽訂“五十二個不準(zhǔn)承諾書”，嚴(yán)格用車輛管理，杜絕酒、車、賭等違紀(jì)問題。二是要嚴(yán)格自律。通過教育意識到違紀(jì)違規(guī)就會丟工作，“掉飯碗”，甚至影響家庭平安和諧，從而自覺遵守黨紀(jì)條規(guī)，由“要我遵守”變?yōu)椤拔乙袷亍?，時時做到自律自省。三是要嚴(yán)格督查。除了內(nèi)部設(shè)立專門督查組外，還要加強(qiáng)外部監(jiān)督，四是要嚴(yán)肅處理。在嚴(yán)格督查的基礎(chǔ)上，必須狠抓責(zé)任追究，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的，一律按隊伍管理相關(guān)制度處理到位。要通過嚴(yán)管嚴(yán)防嚴(yán)處，全方位促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。四要抓剛性規(guī)定與人性管理并舉。在注重用紀(jì)律和制度嚴(yán)格管理的同時，要注重從人性化管理出發(fā)，營造和諧的工作氣氛。努力營造一個公開、公平、公正的競爭平臺，把那些真正愿意干事、又能干事、業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，從而在隊伍中營造起一種你追我趕的競爭氛圍。

第二篇：“四個強(qiáng)化”全面加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

“四個強(qiáng)化”全面加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

為加強(qiáng)隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，再次重溫上級有關(guān)“五條禁令”等規(guī)定，堅決從源頭上杜絕違紀(jì)違規(guī)事件發(fā)生，益陽交警二大隊積極開展重溫禁令警示教育活動，通過重溫禁令警示教育活動的開展，使全隊民警進(jìn)一步增強(qiáng)法紀(jì)意識，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)法規(guī)、警紀(jì)警規(guī)，確保紀(jì)律嚴(yán)明、警令暢通和“五條禁令”、“五個嚴(yán)禁”、“六個嚴(yán)禁”、“四個堅決”等警紀(jì)警規(guī)的嚴(yán)格執(zhí)行。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識。為使重溫禁令警示教育活動取得實效，大隊專門成立重溫禁令警示教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊長鄔競科任組長，教導(dǎo)員吳平輝任副組長，其余大隊領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，大隊下設(shè)辦公室，由教導(dǎo)員吳平輝兼任辦公室主任，各中隊（所）主要負(fù)責(zé)人為成員，制定了《重溫禁令警示教育活動實施方案》和《重溫禁令警示教育活動計劃安排表》，并于4月6日專門召開隊務(wù)會，將有關(guān)文件下發(fā)到各大隊領(lǐng)導(dǎo)和中隊手中，再次重申了上級有關(guān)禁令規(guī)定，強(qiáng)調(diào)了開展此次活動的目的和重要意義，各分管領(lǐng)導(dǎo)和各中隊要認(rèn)真組織開展好每一階段的學(xué)習(xí)教育活動，明確分管大隊領(lǐng)導(dǎo)為此次教育活動的第一責(zé)任人，各中隊長、指導(dǎo)員負(fù)責(zé)此次教育活動的具體組織與實施，要求全隊民警進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，不論是在工作上還是在生活上都要常抓不懈，將上級有關(guān)禁令條文牢記心中，做到永不觸規(guī)。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。大隊于4月6日、4月7日分別組織全隊民警進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)，由大隊長教導(dǎo)員吳平輝主持，再次重溫了益陽市公安局“六要六禁止”、省委政法委“六個嚴(yán)禁”以及公安部“五條禁令”、“五個嚴(yán)禁”、“四個堅決”和湖南省公安廳三項禁令等有關(guān)規(guī)定，通過列舉兩起違規(guī)違紀(jì)案例，舉一反三，深刻反思，教育全隊民警振作精神，在認(rèn)真抓好當(dāng)前各項工作的同時，做到邊學(xué)習(xí)邊整改邊工作，確保各項工作的圓滿完成，做到警鐘長鳴，無違法違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；各中隊（所）則以中隊為單位，組織各中隊民警就“五條禁令”等有關(guān)禁令規(guī)定進(jìn)行了再次學(xué)習(xí)，并認(rèn)真做好了學(xué)習(xí)筆記，全隊每位民警還撰寫了一篇心得體會，與大隊簽訂承諾書，承諾嚴(yán)格遵守各項禁令的有關(guān)規(guī)定，如有違反自愿接受組織處分。通過學(xué)習(xí)，全隊民警遵紀(jì)守法意識得到明顯增強(qiáng)。

三、強(qiáng)化交流，積極查擺問題。為進(jìn)一步摸清當(dāng)前隊伍建設(shè)中存在的突出問題，在大隊開展集中討論的同時，各中隊也組織各中隊民警進(jìn)行分組討論，通過民警與民警之間的相互交流，積極主動查擺隊伍建設(shè)中存在的突出問題，尤其是查擺民警在遵守禁令、執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾、生活作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的主要問題，并逐一記錄；大隊長、教導(dǎo)員與其他班子成員及各中隊中隊長、指導(dǎo)員，各分管領(lǐng)導(dǎo)與所屬各中隊民警普遍開展一次談心活動，做好談心記錄，從談心記錄中查找問題；各中隊則組織民警進(jìn)行自查、互查，著力查擺民警自身存在的突出問題，認(rèn)真查找根源，深入剖析原因，同時抓好重點人員的排查，由大隊分管領(lǐng)導(dǎo)有針對性地對重點人員進(jìn)行重點教育。

四、強(qiáng)化整改，監(jiān)管落實到位。各中隊（所）和民警個人針對各自查擺出來的問題制定詳細(xì)的整改措施，并報教育活動辦公室，活動辦公室針對各單位制定的整改措施，建立健全了大隊隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)長效監(jiān)管機(jī)制，確保各項整改措施落實到位，大隊領(lǐng)導(dǎo)則進(jìn)一步加大了管理力度，采取定期或不定期的方式，經(jīng)常組織督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時整改，把問題解決在萌芽狀態(tài)，切實消除全隊民警隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)中存在的問題。

第三篇：如何加強(qiáng)新時期公安交警基層隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

如何加強(qiáng)新時期交警基層隊伍紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)

我國已進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段。在新的形勢下，作為基層公安交警部門，必須以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以人為本，求實創(chuàng)新，切實加強(qiáng)交警隊伍建設(shè)，努力建設(shè)一支大局觀念鮮明、執(zhí)法公正文明、自身清正廉明的高素質(zhì)專業(yè)化的公安交警隊伍，以適應(yīng)公安交通管理工作的需要。

一、加強(qiáng)宣傳教育，狠抓“四個作風(fēng)”建設(shè)。一是抓好思想作風(fēng)建設(shè)。通過聆聽專家專題講座、參觀參觀省反腐倡廉警示教育基地、觀看警示教育片、閱覽廉政書籍等途徑，使民警加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)的重要意義，自覺堅定政治立場，牢固樹立服務(wù)群眾意識、大局意識、公仆意識，杜絕功利主義、個人主義，摒棄特權(quán)思想，自覺抵御誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線，想人民之所想，幫百姓之所需，維護(hù)公安隊伍良好形象。二是抓好紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)。筑牢民警遵紀(jì)守法意識，要求全體民警加強(qiáng)自我要求和自我約束，嚴(yán)格遵守各項法律法規(guī)和規(guī)章制度，做到令行禁止，服從指揮。借鑒貫徹“五條禁令”的成功經(jīng)驗，以紀(jì)律作風(fēng)整頓活

動為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)民警紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，嚴(yán)格請銷假制度，遵守工作時間，保持良好的工作狀態(tài)，全心全意為人民服務(wù)。三是抓好執(zhí)法作風(fēng)建設(shè)。秉承大隊“柔性執(zhí)法，微笑服務(wù)”的工作理念，牢記“管好交通為人民”的工作目標(biāo)，做到公正執(zhí)法，苦練精兵，恪盡職守，忠誠履職，以人民滿意為目標(biāo)，以時不我待的工作作風(fēng)扎實開展工作。通過“大練兵”“大走訪”“爭做雷鋒式好民警”等多種形式，努力夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提高實戰(zhàn)水平，開展創(chuàng)先爭優(yōu)工作。四是抓好生活作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化規(guī)范管理，樹立女子交警新形象。加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，注重民警日常養(yǎng)成教育和細(xì)節(jié)化的督促管理，完善考核制度，領(lǐng)帶帶頭，使民警自覺養(yǎng)成學(xué)禮儀、重內(nèi)務(wù)、講細(xì)節(jié)的良好習(xí)慣，確保內(nèi)務(wù)秩序、言行舉止、環(huán)境衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等更加規(guī)范。保持良好的生活作風(fēng)，不盲目攀比，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。

二、建立預(yù)防制約機(jī)制，確保隊伍不出現(xiàn)問題。將隊伍中存在的不良矛頭防患于源頭，必須堅持依制治警，在隊伍中繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步健全和完善各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)和廉政教育，重點解決“稀、拉、松”和執(zhí)法不公、不嚴(yán)、不廉、不文明以及“吃、拿、卡、要”問題，嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)問題，認(rèn)真整改苗頭性、傾向性問題，純潔隊伍，弘揚正氣，緊緊抓住執(zhí)法和服務(wù)過程中易出問題的部位和環(huán)節(jié)，以執(zhí)勤執(zhí)法、服務(wù)群眾、紀(jì)律作風(fēng)、內(nèi)務(wù)狀況等為重點，加強(qiáng)對隊伍建設(shè)和日常工作的督察考核工作，嚴(yán)格民警執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范要求，強(qiáng)化民警的紀(jì)律作風(fēng)，提高工作效率，嚴(yán)肅隊伍紀(jì)律，通過不斷加大日常督察考核力度，做到獎罰分明，獎優(yōu)罰劣，解決了民警干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，形成了比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，確保民警文明執(zhí)勤、依法行政和防止違反“五條禁令”等違法行為的發(fā)生。在完善各項規(guī)章制度的同時，還要強(qiáng)化民警的執(zhí)勤執(zhí)法行為，執(zhí)勤民警要按時上、下崗，在日常勤務(wù)中必須著裝整齊規(guī)范，警容嚴(yán)謹(jǐn)，做到舉止文明，禮貌待人，重新溫習(xí)執(zhí)勤執(zhí)法規(guī)范用語，必免在工作中因用詞不當(dāng)，發(fā)生口角。大隊相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要帶領(lǐng)民警解析交通民警執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范，使民警明確在執(zhí)法活動中應(yīng)該如何做、哪些應(yīng)該做、哪些不應(yīng)該做，在糾正違法中既嚴(yán)肅認(rèn)真，又心平氣和，對違法者當(dāng)場指出其違法行為事實，并從違法的利害關(guān)系、危害后果，曉之以理，真正達(dá)到說服教育的目的。讓違法者真正認(rèn)識到違法的嚴(yán)重后果以及糾正違法的必要性，對這些工作措施，要

求民警在工作中自覺嚴(yán)格遵守，切實形成良好、規(guī)范的執(zhí)法模式，樹立良好了交警形象。

三、堅持從優(yōu)待警，激發(fā)民警整體作戰(zhàn)能力。交通管理工作是公安工作的一個重要組成部分，是公安機(jī)關(guān)的一個窗口、一個門面，交警隊伍在整個公安隊伍中占的比例也很大。在當(dāng)前工作壓力日益加重的情況下，作為交警基層隊伍中的帶頭人，有責(zé)任對存在困難的民警從人、財、物、政策等方面給予支持和傾斜，有義務(wù)關(guān)心和愛護(hù)基層民警，提升交警隊伍整體作戰(zhàn)能力，必須做到“傾聽呼聲、排憂解難、解決民憂”。大隊領(lǐng)導(dǎo)要始終堅持既要愛民，又要愛警，切實關(guān)心體恤民警，認(rèn)真落實各項從優(yōu)待警措施，堅持以人為本，使工作更加人文化、人性化、人情化，充分發(fā)揮自身的工作特點，深入到民警中去，傾聽民警的呼聲，把握民警思想脈搏，知道民警現(xiàn)在正在想什么，有什么困難，大隊領(lǐng)導(dǎo)與民警建立融洽和諧的關(guān)系，對民警的實際困難做到了在第一時間解決，幫助民警疏通思想、排憂解難。其次是相信民警、尊重民警，聽取民警意見和建議，維護(hù)民警的尊嚴(yán)，充分調(diào)動民警獻(xiàn)言獻(xiàn)策、努力工作的自覺性和積極性，使全體民警心往一處想、勁往一處使，工作爭著干、責(zé)任搶著擔(dān)。

第四篇：突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)打造素質(zhì)過硬司法隊伍

突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè) 打造素質(zhì)過硬的司法隊伍

2013年以來，我們農(nóng)安縣司法局按照市委常委、市政法委書記王振華同志強(qiáng)調(diào)的“要注重采取有效措施解決影響公正高效廉潔執(zhí)法的突出問題，注重以鐵的紀(jì)律來預(yù)防和懲治腐敗現(xiàn)象，注重通過加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)來提升執(zhí)法司法上信力和隊伍形象”三點要求，在全縣司法行政系統(tǒng)深入開展了以“三問”監(jiān)察行動為總綱，整肅警風(fēng)警紀(jì)，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法活動。一年多來，通過開展“三問”監(jiān)察工作，突出紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)廣大黨員干部的大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識和責(zé)任意識，為構(gòu)建和諧農(nóng)安、創(chuàng)建平安農(nóng)安做出了貢獻(xiàn)。原局長王鳳喜同志于2013年6月被司法部評委全國“六五”普法中期檢查先進(jìn)工作者；農(nóng)安鎮(zhèn)司法所長王大仁被司法部評委全國模范人民調(diào)解員；王大仁和合隆鎮(zhèn)司法所長王珩被市司法局授予個人三等功；其法律援中心副主任董偉和龍王司法所長李國政被市局評委全市法律援助工作先進(jìn)個人；王珩、李國政、任靜、劉進(jìn)才等4名同志為省司法廳評為人調(diào)解員工作能手。農(nóng)安鎮(zhèn)司法所被省司法廳評為先進(jìn)集體。在2013年鄉(xiāng)鎮(zhèn)站辦所政行風(fēng)測評中，有5個司法所被評為第一名，有14個司法所排在前5名，整體位次大幅前移，受全縣政法的通報表揚?；仡櫼荒甓鄟淼摹叭龁枴北O(jiān)察工作，我們的主要做法有以下五點：

一、抓機(jī)構(gòu)建設(shè)，落實包保責(zé)任

按照市、縣政法委的部署要求，我局成立了開展“三問”監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手親自擔(dān)任組長，指定局里抓紀(jì)檢工作的副局長具體負(fù)責(zé)抓此項工作。下設(shè)辦公室。將“三問”監(jiān)察工作作為全局工作的總綱。個副職領(lǐng)導(dǎo)按照分管工作和科室，實施“一崗雙責(zé)”，從局主要領(lǐng)導(dǎo)到各崗位工作人員，全部落實包保責(zé)任，確保重點工作、重要權(quán)力、制度執(zhí)行在常態(tài)化經(jīng)?；O(jiān)督之下運行。今年6月初，局班子一把手和責(zé)任紀(jì)檢工作的領(lǐng)導(dǎo)工作變動后，我局迅速調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使崗位不空，責(zé)任及時銜接，工作不受影響。

二、抓學(xué)習(xí)教育

打造素質(zhì)過硬的司法隊伍，首先要解決好思想認(rèn)識問題。在開展“三問”監(jiān)察工作過程中，我局始終把抓學(xué)習(xí)教育放在重要位置。一年多來，我們采取干部集中學(xué)習(xí)、聽取專家（教授）講課輔導(dǎo)、播放警示教育片和先進(jìn)人物事跡介紹等多種形式，深學(xué)精學(xué)總書記系列重要講話精神以及中央八項規(guī)定和省、市縣委具體規(guī)定，學(xué)習(xí)農(nóng)安縣人民法院哈拉海法庭副庭長翟樹權(quán)的先進(jìn)事跡，播放警示教育片《衣錢》，使全系統(tǒng)黨員干部增強(qiáng)了宗旨意識、黨紀(jì)意識、廉政意識和責(zé)任意識。黨員干部共撰寫學(xué)習(xí)心得70余篇，每名干部學(xué)習(xí)筆記26000余字。

三、抓問題查擺，明確整改方向 自開展“三問”監(jiān)察行動特別是深入開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，全局聚焦“四風(fēng)”和不落實問題、關(guān)系群眾切身利益問題、聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題，突出“找準(zhǔn)、找實、找細(xì)”的原則，采取設(shè)立意見箱、開通熱線電話、黨員干部談心、召開座談會、發(fā)放征求意見卡等多種形式和途徑廣泛征求意見，共發(fā)放征求意見表1185份，召開座談會37次，共征求到意見和建議750條，經(jīng)歸納，梳理出具體問題14條。針對查擺出的突出問題，局里高度重視，先后召開5次專題會議研究討論整改措施。屬于班子的問題，由一把手制定整改方案，屬于各科室司法所窗口單位的問題，由主管領(lǐng)導(dǎo)組織問題單位人員制定整改方案。通過開展6個方面的專項治理，全局黨員干部的精神狀態(tài)得到提振，工作人情明顯上升，服務(wù)的主動性、自覺性顯著增強(qiáng)，“虛拖慵懶散奢”和“吃拿卡要”等問題得到有效遏制，呈現(xiàn)出講學(xué)習(xí)、干事業(yè)、比服務(wù)、做貢獻(xiàn)的嶄新風(fēng)貌。

四、抓機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新督察方式

一是建立了工作評價機(jī)制。平時，要求每個干部認(rèn)真填寫長春市人力資源和社會保障局下發(fā)的“《工作記錄》，半年、年終都要寫出個人工作總結(jié)；每個干部要進(jìn)行工作述職，并對其進(jìn)行民主測評。二是建立隊伍評價機(jī)制。半年和年終，局里都組織有黨代表、人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對象參加的座談會，對司法隊伍建設(shè)進(jìn)行評議，不斷改進(jìn)執(zhí)法活動。三是輿論評價機(jī)制。通過廣播電視和政府網(wǎng)站，加強(qiáng)對司法干部的輿論監(jiān)督和評判。四是建立干部工作作風(fēng)測評活動，正確研判司法隊伍作風(fēng)建設(shè)情況和努力方向。五是建立群眾滿意度測評機(jī)制。局里每周組織一次機(jī)關(guān)干部、司法所人員和窗口工作人員走訪群眾、服務(wù)對象活動，局紀(jì)檢組還不定期開展電話詢訪，了解群眾司法工作的意見和看法。知曉群眾滿意度。六是建立糾編查錯機(jī)制，采取日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、評議監(jiān)督和明察暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，迅速糾正，及時解決。由于不斷完善各項機(jī)制建設(shè)，使司法行政各項工作、隊伍管理、作風(fēng)建設(shè)在廣大人民群眾的心中樹立起了好口碑、好形象。

五、抓工作落實，創(chuàng)造嶄新業(yè)績

一年多來，我局將“三問”監(jiān)察行動與整改突出問題、推動司法行政各項工作有機(jī)結(jié)合起來，做兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。共開展法律“六進(jìn)”活動30次，宣傳法律法規(guī)20余部。舉辦人民調(diào)解員培訓(xùn)班44次，發(fā)放《矛盾糾紛排查調(diào)處便民服務(wù)卡》近18萬張。法律援助、公證工作開展下沉服務(wù)。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、377個村都建立了法律援助服務(wù)機(jī)構(gòu)，3081個社小組都設(shè)有法律援助工作聯(lián)絡(luò)員。縣法律援助中心律師每月下偏遠(yuǎn)村屯一次為群眾提供法律服務(wù)。為方便群眾辦事，法律援助中心將辦公室從局機(jī)關(guān)辦公樓搬進(jìn)縣政務(wù)大廳服務(wù)區(qū)。公證處工作人員著裝上崗，設(shè)立了黨員先鋒崗、黨員示范崗，熱情服務(wù)，依法辦證。努力壓縮辦證時限，將過去3天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到當(dāng)天辦結(jié)完畢，過去7天辦結(jié)的工作業(yè)務(wù)壓縮到3天辦結(jié)完畢。受到當(dāng)事人好評。來局相關(guān)科室辦理公民訴訟代理、辦理社區(qū)矯正工作業(yè)務(wù)的人員能夠做到即來即辦，不推不拖，不讓當(dāng)事人跑冤枉路，花冤枉錢。基層司法所工作人員對矛盾糾紛案件就地解決。機(jī)關(guān)紀(jì)律明顯好轉(zhuǎn)，遲到早退、脫崗離崗現(xiàn)象基本杜絕，工作積極性進(jìn)一步增強(qiáng)，隊伍精神面貌煥然一新。

第五篇：隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓心得體會

隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓心得體會

準(zhǔn)

狠

緊

彭山縣公安局辦公室 許健峰

2009年，全省上下開展了一場轟轟烈烈卻沒有硝煙的戰(zhàn)爭——城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，從省級機(jī)關(guān)到千千萬萬的尋常百姓家，都全力行動，最終打贏了這場戰(zhàn)爭，全省環(huán)境風(fēng)貌煥然一新。

這場戰(zhàn)爭的勝利，筆者認(rèn)為有兩大因素起了決定性作用。一是符合人民意愿。開展環(huán)境整治工作，是老百姓實實在在看在眼里的，環(huán)境一天比一天好，“臟亂差”被逐漸清除，放眼望去賞心悅目。這樣的工作難道群眾會不支持嗎?所以這也就很好的回答了“群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)”的問題。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。省委、政府將開展環(huán)境整治工作提高到了“抓環(huán)境就是抓生產(chǎn)力”的高度，一級抓一級，一級監(jiān)督一級。就眉山而言，市委、市政府統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在全市范圍內(nèi)開展評選“十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“十差鄉(xiāng)鎮(zhèn)”等活動，哪一部門工作不得力，部門負(fù)責(zé)人就要“背書”并限期整改到位，否則“烏紗帽”不保。這就是重視的力度。因此，在這場戰(zhàn)爭中，我們看到了各級領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部哪怕是烈日炎炎都在大街小巷、鄉(xiāng)村小道開展整治工作。最終取得了戰(zhàn)爭的勝利。如今，我局按省、市公安機(jī)關(guān)部署，正在開展又一場戰(zhàn)爭——隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育整頓。筆者認(rèn)為，這場戰(zhàn)爭同樣適用城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治取勝的兩大決定因素。

一是符合人民意愿。從新時期公安的三大任務(wù)可以看出，公安責(zé)任重大，要完成使命，必須毫不猶豫地貫徹、執(zhí)行上級決策部署。從公安的各種禁令、要求、規(guī)則到“開門評警”、“警民親”、“三訪三評”、“十提倡十反對”等活動都是符合人民意愿的，從政治上講，這些都是符合“三個代表”重要思想的。二是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。從 “5.9”事件，到內(nèi)務(wù)管理工作，再到紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，這是逐步深入的過程，同時也是領(lǐng)導(dǎo)重視程度提高的過程。當(dāng)前全省各地各級均成立了“整頓辦”，相關(guān)機(jī)制、制度正應(yīng)運而生，接下來的戰(zhàn)爭勢必更加激烈。

為打好這場戰(zhàn)爭，筆者從“準(zhǔn)、狠、緊”三方面作了如下思考，請領(lǐng)導(dǎo)、同仁和朋友們指正。

準(zhǔn)。從橫向來說，可以建立諸如“十佳（差）鄉(xiāng)鎮(zhèn)”考評機(jī)制，通過定期考評，督促同級的各單位、部門認(rèn)真查找、整改存在問題的細(xì)節(jié)之處。從縱向來說，找準(zhǔn)存在工作不力的單位、部門，上級抓下級的典型，發(fā)揮典型作用，獎懲到位。

狠。開展紀(jì)律作風(fēng)教育整頓是一項嚴(yán)肅的工作，公安機(jī)關(guān)的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓應(yīng)更加嚴(yán)肅。因為我們手中有權(quán)力，是否權(quán)為民所用，是否依法辦事，工作生活中是否遵章守紀(jì)，人民群眾雪亮的眼睛都在看著我們。有悖公安紀(jì)律作風(fēng)的行為都要狠下決心整改，違反者都要嚴(yán)肅查辦，無論涉及誰，都要堅決維護(hù)公安清正廉潔的風(fēng)氣。

緊?！疤焯炀殻杖展?，一日不練百日松”，這是少林和尚的習(xí)武心得，隊伍紀(jì)律作風(fēng)教育也要如此。當(dāng)前，公安工作任務(wù)極為繁重，為確保各項工作如期、圓滿完成，紀(jì)律作風(fēng)教育必須及時跟進(jìn)，緊張開展。把教育活動當(dāng)作注入沙堆中的水，使之滲透到每一粒沙的周圍。