第一篇：項目獨立核算管理制度

項目獨立核算管理制度

為加強公司工程項目的內(nèi)部控制，規(guī)范工程項目管理行為、提高工程項目質(zhì)量，同時為滿足公司經(jīng)營管理的需要，結(jié)合公司的實際情況制定本制度。

一、質(zhì)量管理工作是保證和提高項目工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。項目部應(yīng)貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強施工質(zhì)量的控制、檢查和驗收制度。其次，應(yīng)對項目施工的前、中、后期的準(zhǔn)備工作和過程控制進行嚴(yán)格把控。

二、施工過程管理制度

1、施工前，各項目部要認(rèn)真編寫施工方案，落實三級交底制度，并及時上交工程技術(shù)部審閱和存檔，嚴(yán)格把控方案的實施過程，提高項目工程質(zhì)量。

2、各項目部在不影響工程質(zhì)量的前提下，要合理編制和安排施工進度計劃，堅持做到上道工序質(zhì)量不符合要求不得交付下道工序施工，要始終以嚴(yán)格的管理和合理的施工進度創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

3、項目部對材料要進行嚴(yán)格采購，要及時了解和掌握施工現(xiàn)場所需不同材料和新材料的規(guī)格、性能以及應(yīng)用要求的情況。

4、項目部的半月材料計劃和施工進度要及時上交計劃經(jīng)營部審閱和存檔。

5、項目部要定期進行工程自檢，發(fā)現(xiàn)有缺陷時要及時更改。

6、項目部要進行定期、階段性和竣工結(jié)算。

三、施工機械成本管理和控制

1、正確選配機械，充分發(fā)揮機械效率。選配機械時應(yīng)根據(jù)工程量、施工方法和進度要求，確定機械機種規(guī)格，各機械生產(chǎn)能力應(yīng)該相適應(yīng)，使每臺機械都充分發(fā)揮效能。

2、合理組織機械施工，提高現(xiàn)場機械的利用率，減少機械費成本。要做好機械施工的計劃工作，以便及時調(diào)度，編制機械設(shè)備的供需計劃，使機械得到充分的利用。

四、施工安全管理制度

1、施工人員進入工地上崗前，項目部必須對職工進行“三級”安全教育（班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育）。

2、施工機具、機械在投入正常運行前，必須進行檢查，以排除安全隱患。

3、項目部要經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等。

五、獎罰制度

1、對施工管理不善，造成管理失職和質(zhì)量下降的，要給予一定的處罰。

2、因個人原因造成機械或工程損失的，要給予一定的罰款。

3、未采取安全措施，施工時造成人員傷亡的，對安全負責(zé)人給予一定的處罰。

4、對于有一定的施工技術(shù)創(chuàng)新，對工程質(zhì)量和進度有良性影響的，給予一定的獎勵。

第二篇：獨立核算證明

獨立核算證明

公司在北辰區(qū)設(shè)立分支機構(gòu)--，坐落于。該分支機構(gòu)為獨立核算。

特此證明

總公司蓋章：

年月日

第三篇：非獨立核算證明

非獨立核算證明

廣東XX有限公司XX分公司，是我司廣東XX有限公司的非獨立核算二級分支機構(gòu)，其收入、成本、費用及利潤，由總公司廣東XX有限公司統(tǒng)一核算；其增值稅、營業(yè)稅、印花稅、城建稅、教育費附加、地方教育費附加、堤圍防護費以及企業(yè)所得稅都由總公司繳納。故該分支機構(gòu)的財務(wù)報表和總公司的一起結(jié)算。特此證明！

廣東XX有限公司 2014年12月20日

第四篇：分公司獨立核算證明書

獨立核算證明 ×××市國家稅務(wù)局：

×公司分公司 坐落于 ×××。該分支機構(gòu)為獨立核算，自負盈虧。

特此證明

×××公司 2015年11月26 日

獨立核算申請書

×××分公司

2015年11月26日篇二：獨立核算證明

獨立核算證明

構(gòu)—四川御金源投資管理有限公司達川分公司 坐落于 達州市達川區(qū)城市坐標(biāo)3—6號。該分支機構(gòu)為獨立核算，自負盈虧。

特此證明

總公司蓋章：

年 月 日篇三：獨立核算證明

非獨立核算證明

廣州市國家稅務(wù)局：

我司有限公司，公司注冊號：國稅識別號：于 2014 年2月 17日成立有限公司廣州分公司，由于總公司對分公司的核算方式困難，固將分公司的核算方式為非獨立核算方式。

特此證明！

有限公司 2014 年 2 月 20 日篇四：分公司非獨立核算證明書 2 分公司非獨立核算證明書

廣州市天河區(qū)國稅局：

茲本單位深圳市聯(lián)合創(chuàng)藝建筑設(shè)計有限公司，因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)在廣州市天河區(qū)設(shè)立分公司（深圳市聯(lián)合創(chuàng)藝建筑設(shè)計有限公司廣州分公司），其核算方式為非獨立核算式，其有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)經(jīng)由我總公司統(tǒng)一匯總繳納，特出次證明。

單位名稱：深圳市聯(lián)合創(chuàng)藝建筑設(shè)計有限公司 日 期： 年

月 日篇五：分公司非獨立核算證明書

分公司非獨立核算證明書

茲本企業(yè) 有限公司，因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)在xxx市設(shè)立分公司（分公司），其核算方式為非獨立核算方式，其有關(guān)涉稅業(yè)務(wù)經(jīng)由我總公司（有限公司）統(tǒng)一匯總繳納，特出此證明。

第五篇：部門獨立核算

部門獨立核算，明確責(zé)任目標(biāo)

為了充分發(fā)揮本部門的職能作用，公司對本部門應(yīng)該進行獨立核算，量化經(jīng)營指標(biāo)，通過靈活多樣的經(jīng)營方式，形成我公司不同特色的經(jīng)營體系。職工的責(zé)權(quán)也更加明確，主觀能動性才會得到充分發(fā)揮。此種經(jīng)營方式使本部門獨立經(jīng)營的空間進一步擴大。才能使本部門致力于拓展各項業(yè)務(wù)，狠抓部門工作，以確保部門經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。需注意以下重要幾點：

一、嚴(yán)格內(nèi)部管理

為了充分調(diào)動員工的積極性、主動性，合理充分的啟用人才，部門依據(jù)員工的工作完成情況來制定設(shè)計本部門員工的每月工資。其工作內(nèi)容的多少及工作質(zhì)量的好壞會直接影響各員工的薪酬福利。員工心態(tài)要做好調(diào)整，全員都要齊心協(xié)力，順利完成部門經(jīng)營目標(biāo)。

二、增強部門獨立經(jīng)營意識

提倡全員經(jīng)營，培養(yǎng)每位部門人員的經(jīng)營意識，使部門人員綜合實力和應(yīng)變能力增強，也就是說能在維修過程中多注意對方的溝通，了解對方意圖，搞好關(guān)系，開拓維保。這樣初步完成具有自身特色的經(jīng)營體系，在運作中不斷提高、完善。為公司爭取更多的經(jīng)營機會。

三、節(jié)省開支、艱苦奮斗、增強實力

為了節(jié)省經(jīng)費開支，部門應(yīng)要求各員工在工作中不浪費一張紙一滴墨。同時，在經(jīng)營工作中克服困難，采取多溝通、多交流，以情動人。并制定一系列管理制度，以控制成本。

隨著市場競爭的日益激烈，對員工能力的要求也越來越高，我們深知每位員工的能力離公司的要求還有一段距離。為了縮短差離，在人員素質(zhì)培養(yǎng)方面，進行人員以強帶弱，以老帶新，揚長避短，合理調(diào)配，結(jié)合實踐，在提高人員能力的同時，增強經(jīng)營意識。通過良好的客戶服務(wù)，為公司樹立形象，并借此培養(yǎng)人員的綜合社會能力，逐步完成從普通員工到優(yōu)秀員工的轉(zhuǎn)化，從而進一步增強部門實力。

新的經(jīng)營方式要求部門內(nèi)部人員團結(jié)互助，因為每一個人的工作態(tài)度不僅僅關(guān)系到部門經(jīng)營目標(biāo)的完成，也關(guān)系到自身利益，只有共同努力，部門才可以順利完成或超額完成目標(biāo)。