第一篇：崗位職責(zé)考核制度

崗位職責(zé)及考核制度

一、董事長崗位說明書

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、本公司兩級董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)的決議與決定。

2、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。內(nèi)抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質(zhì)量立足；決策企業(yè)實(shí)施ISO9001的貫標(biāo)工作。

3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，檢查對集團(tuán)公司、本公司兩級董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定的實(shí)施情況。

4、檢查公司章程、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況。組織提出公司章程的修改草案。

5、簽署按法律、法規(guī)、制度規(guī)定應(yīng)予簽署的法律文書、公告、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng)、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表。

6、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向、投資規(guī)模及新技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。董事長崗位職責(zé)：

主持董事會(huì)的工作，對公司的重大決策作出決議。

1、召集和主持董事會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資及日常經(jīng)營工作的重大事項(xiàng)。

2、審核公司機(jī)構(gòu)調(diào)整和重大管理制度改革方案，提交董事會(huì)審核、審批。

3、檢查董事會(huì)議決議的實(shí)施情況，并向董事會(huì)提出報(bào)告。

4、提議公司總經(jīng)理和其它高層人員的聘用、升級、薪酬及解聘，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案。

5、根據(jù)總經(jīng)理的提議，審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。

6、審核總經(jīng)理提出的各項(xiàng)發(fā)展計(jì)劃及執(zhí)行結(jié)果。

7、對公司總經(jīng)理和高層人員的工作進(jìn)行考核和監(jiān)控。

8、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其它重要報(bào)表，按規(guī)定對公司的重大財(cái)務(wù)支出和資金事項(xiàng)進(jìn)行審核、審批。

9、簽署公司的出資證明書、投資合同書及其它重大合同書、報(bào)表與重要文件、資料。

10、簽署批準(zhǔn)公司招、解聘中級管理人員和高級技術(shù)人員。

11、在日常工作中對公司的重要業(yè)務(wù)活動(dòng)給予指導(dǎo)和監(jiān)控。

12、行使法定代表職權(quán)。

二、總經(jīng)理崗位說明書

職責(zé)范圍：總經(jīng)理為集團(tuán)公司企業(yè)最高行政管理領(lǐng)導(dǎo)人，對集團(tuán)公司企業(yè)全局業(yè)務(wù)全面負(fù)責(zé)。職責(zé)如下：

1、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。

2、全面負(fù)責(zé)、主持集團(tuán)公司的日常經(jīng)營、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營內(nèi)外部環(huán)境。

3、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

4、擬訂和組織實(shí)施集團(tuán)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對集團(tuán)公司重大投資、經(jīng)營活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

5、擬訂集團(tuán)公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。

6、聘任、解聘、調(diào)配集團(tuán)公司副總經(jīng)理及以下各階層工作人員。

7、擬訂集團(tuán)公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。

8、擬訂集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

9、代表集團(tuán)公司對外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。

10、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。

11、定期向股東會(huì)、集團(tuán)公司高級管理人員提出經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績效考核。

13、履行集團(tuán)公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

4、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校園，面向社會(huì)，開拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

9、總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、總經(jīng)理還應(yīng)該定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的咨詢和監(jiān)督，對于提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。關(guān)心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策。

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性。

3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策。

4、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議。

5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標(biāo)，制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算。

6、并組織實(shí)施按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

7、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

8、及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題

按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。

9、參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本，參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系 參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系。

10、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性。

11、監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證。

三、生產(chǎn)廠長崗位說明書：

1、職責(zé)范圍：統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作，保質(zhì)保量按時(shí)完成訂單。

2、工作要求：良好的職業(yè)道德，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)。

3、管理職責(zé)：

3.1、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及上級指令；負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

3.2、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進(jìn)行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，降低生產(chǎn)成本。

3.3、做好生產(chǎn)車間6S管理的開展工作；負(fù)責(zé)制定本部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計(jì)劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計(jì)劃任務(wù)；負(fù)責(zé)組織、制定本部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬訂車間主管考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等；對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進(jìn)行評估，建立良好的用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制。

3.4、配合總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門的人事安排、對所屬管理人員定期考評；與其它部門相互溝通、協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作。

3.5、負(fù)責(zé)審核本部門工（量）用具的申購、領(lǐng)取；積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)；定期并及時(shí)向上級匯報(bào)反映本部門的真實(shí)工作情況。

3.6、掌握、員工的思想動(dòng)態(tài)，開展教育和培（育）訓(xùn)，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其它部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。

4、工作完成結(jié)果及衡量標(biāo)準(zhǔn)：

4.1、每日向生產(chǎn)副總匯報(bào)前一天的生產(chǎn)情況，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，要嚴(yán)格控制倉庫、生產(chǎn)配套流程和質(zhì)量。

4.2、每日召開生產(chǎn)碰頭會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)異常情況；每周制訂生產(chǎn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織完成。

4.3、每月對人員情況，材料使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；每月對勞動(dòng)生產(chǎn)效率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并保證生產(chǎn)效率不斷提高。

4.4、每月對質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，定時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì)議；杜絕嚴(yán)重生產(chǎn)安全事故和瀆職現(xiàn)象；按照定單計(jì)劃合理配備人員，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成。

4.5、按照定單計(jì)劃合理配備設(shè)備和工、用具，保證生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)時(shí)完成；建立和健全部門管理制度和規(guī)范；定期總結(jié)部門工作，并向常務(wù)副總提交管理建議。

4.6、及時(shí)解決、糾正生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常事故以及員工糾紛；需要制定的制度：各道工序質(zhì)量自檢標(biāo)準(zhǔn)和處罰標(biāo)準(zhǔn)；物料采購及生產(chǎn)成本控制實(shí)施細(xì)則；生產(chǎn)進(jìn)度（生產(chǎn)流程）管理辦法和生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法；生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和設(shè)備使用指導(dǎo)書；設(shè)備、車間、人員、倉儲等管理制度及實(shí)施細(xì)則；生產(chǎn)安全、設(shè)備安全實(shí)施細(xì)則。

5、考核指標(biāo)：訂單及時(shí)完成率、成品合格率、返工率、設(shè)備完好率、成本控制率、擬定制度完善率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生率、員工穩(wěn)定率、核心員工穩(wěn)定率、異常問題及時(shí)解決率、退貨率、6S管理。

生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)：

都負(fù)責(zé)哪些生產(chǎn)運(yùn)作，應(yīng)該說每個(gè)工廠的產(chǎn)品不同，所負(fù)責(zé)的工作也不同。以下的工廠廠長崗位職責(zé)，可供參考。

1、堅(jiān)決服從總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案。

3、負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核； 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；密切配合營銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行。

4、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生。

5、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃；加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系。

6、及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作，確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性。

7、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料。

9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間。

10、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源。

11、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

12、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì)，必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

13、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制。

14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

四、人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

2、就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

3、負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

4、負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績、懲罰意見，并提交總經(jīng)理決定。

5、負(fù)責(zé)審核戶口調(diào)動(dòng)、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。

6、負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

8、與黨組織部門合并辦公時(shí)，負(fù)責(zé)黨員組織管理。協(xié)助黨委（黨總支）做好組織工作。

9、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

五、質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)起草質(zhì)量管理體系文件，并負(fù)責(zé)文件的解釋。

2、監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行公司和上級主管部門的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)情況。

3、主持公司質(zhì)量分析會(huì)議和質(zhì)量事故分析會(huì)議，負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理和整改工作，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)處理質(zhì)量爭議，處理解決生產(chǎn)過程中質(zhì)量問題。

4、負(fù)責(zé)組織企業(yè)內(nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核以及二級備案工作。

5、協(xié)助營銷部處理好各種質(zhì)量投訴工作。

6、負(fù)責(zé)庫存過期或退貨的產(chǎn)品的復(fù)檢把關(guān)。

7、對不合格的產(chǎn)品通知倉庫和營銷部不準(zhǔn)出公司。

8、定期向質(zhì)量負(fù)責(zé)人反映質(zhì)量情況。對質(zhì)量進(jìn)行全面管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量長期穩(wěn)定、提高。

六、化驗(yàn)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、經(jīng)過正規(guī)單位培訓(xùn)合格必需有化驗(yàn)證。

2、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品檢驗(yàn)開發(fā)、研究和質(zhì)量信息報(bào)告。

3、負(fù)責(zé)進(jìn)公司原、輔材料的質(zhì)量檢驗(yàn)。

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品出公司前的質(zhì)量檢驗(yàn)與產(chǎn)品保質(zhì)期的質(zhì)量監(jiān)控。

5、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量問題的檢測。

6、負(fù)責(zé)對新產(chǎn)品的開發(fā)過程中的質(zhì)量檢測。

7、負(fù)責(zé)參與工藝研究、有關(guān)檢驗(yàn)方法研究、留樣分析。

8、負(fù)責(zé)參與原料供應(yīng)方合同評審的質(zhì)量檢測工作。

9、參與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與評審工作。

10、有保證科學(xué)公正的基礎(chǔ)上，化驗(yàn)員有權(quán)獨(dú)立行使有關(guān)質(zhì)量方面所做的決定。公司任何人不得干涉化驗(yàn)員的工作。

七、財(cái)務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)：

1、對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。

2、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。

3、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

4、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

5、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。

6、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

7、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系，達(dá)到和諧統(tǒng)一。

8、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見。

9、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對公司各部門的業(yè)績考核和月度、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

10、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)，對經(jīng)營管理中存在的問題，提出合理化建議。

11、主持財(cái)務(wù)部的日常工作，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉庫保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免，并報(bào)總經(jīng)理審批。

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。會(huì)計(jì)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)審核和辦理公司的相關(guān)財(cái)務(wù)收支工作。

2、編制記賬憑證及會(huì)計(jì)報(bào)表，登記會(huì)計(jì)賬簿等相關(guān)事務(wù)。

3、記賬、算賬、報(bào)賬要做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚、按期報(bào)送。

4、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等資料，做好公司財(cái)務(wù)文件資料的保密工作。

5、負(fù)責(zé)對公司因公報(bào)銷的費(fèi)用進(jìn)行審核，并根據(jù)審核后的記賬憑證進(jìn)行登記。

6、負(fù)責(zé)公司的納稅申報(bào)、稅收計(jì)算與統(tǒng)計(jì)等工作，另外還須編制好納稅相關(guān)的報(bào)表。

7、做好公司的固定資產(chǎn)的核查與盤點(diǎn)工作，及時(shí)編制各類固定資產(chǎn)賬目。出納崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)公司的票據(jù)審核工作。

2、負(fù)責(zé)員工工資核算、稅款的繳納以及費(fèi)用報(bào)銷等工作。

3、根據(jù)公司的實(shí)際需要提取、送存及保管現(xiàn)金，確保公司經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行。

4、依照公司規(guī)定使用及管理公司的空白支票以及印鑒等。

5、依照相關(guān)規(guī)定，按時(shí)辦理有關(guān)公司稅款的申報(bào)繳納等工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事務(wù)的處理。

八、研發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)組織開展國內(nèi)外學(xué)術(shù)、信息、技術(shù)交流，對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入調(diào)研，并在公司范圍內(nèi)積極推廣。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)國家和地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，起草和編制企業(yè)相關(guān)專業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

3、結(jié)合公司實(shí)際開發(fā)的項(xiàng)目，提煉出相關(guān)課題，組織公司內(nèi)部有關(guān)專家進(jìn)行研究，為將來開發(fā)的項(xiàng)目提供技術(shù)支撐。

4、參與公司相關(guān)技術(shù)專題研討會(huì)，提出相應(yīng)的解決方案。

5、負(fù)責(zé)公司有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)。

6、負(fù)責(zé)與外部技術(shù)專家的協(xié)調(diào)工作。

九、采購部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)全公司各產(chǎn)品的采購工作。

2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門計(jì)劃生產(chǎn)。

3、及時(shí)反饋市場信息。

4、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)原、輔材料及外協(xié)件、外購件的供應(yīng)工作，在保證質(zhì)量的前提下，組織和協(xié)調(diào)好主要生產(chǎn)原材料的及時(shí)供應(yīng)。

5、對進(jìn)公司原、輔材料及外協(xié)件、外購件質(zhì)量負(fù)責(zé)，對不合格材料投入生產(chǎn)造成的質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。

6、負(fù)責(zé)對原、輔材料供應(yīng)方的質(zhì)量保證體系的評價(jià)、合同評審和合同維持的質(zhì)量跟蹤。保證原、輔材料質(zhì)量水平的不斷提高。

7、參與制定有關(guān)原、輔材料標(biāo)準(zhǔn)及供應(yīng)方有關(guān)技術(shù)資料的索取、收集與歸檔工作。

采購員崗位職責(zé)：

1、在采購部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，開展公司物資的采購工作。

2、熟悉采購流程和采購基本知識，了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動(dòng)態(tài)。

3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集，提供最佳采購方案。

4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查。

5、按照公司制訂的采購計(jì)劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作。

6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題。

7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。

十、倉庫部經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、監(jiān)督原、輔材料及外購件入倉的質(zhì)量保證，不合格的原、輔材料入倉，對各種材料入倉質(zhì)量把關(guān)負(fù)責(zé)。

2、對原、輔材料的庫存管理、發(fā)放質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不多發(fā)料、不發(fā)錯(cuò)料。對庫存管理質(zhì)量維持；負(fù)責(zé)對成品入庫、庫存、發(fā)運(yùn)質(zhì)量保證負(fù)責(zé)。

3、對倉儲質(zhì)量信息收集、匯總與快速傳遞，負(fù)責(zé)編制進(jìn)、銷、存根表；認(rèn)真做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理工作。

4、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類，合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作。

5、物料及產(chǎn)品的出入庫應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的做好記賬工作，確保帳、物、卡的各項(xiàng)內(nèi)容相符；嚴(yán)格做好倉庫的安全管理工作（防盜、防潮、防壓、防碰傷與劃傷等）。

6、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的定期盤點(diǎn)工作。及時(shí)對庫存的呆滯物料向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理的處理意見。

十一、車間生產(chǎn)主任職責(zé)：

1、經(jīng)過培訓(xùn)合格后任職。

2、負(fù)責(zé)全車間的管理工作，貫徹公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，抓好安全生產(chǎn)，質(zhì)量管理以及工藝衛(wèi)生等工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的考勤、獎(jiǎng)罰匯總，月終上報(bào)。

3、堅(jiān)決執(zhí)行公司下達(dá)的生產(chǎn)指令，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工努力完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

4、模范帶頭遵守規(guī)章制度并督促、監(jiān)督和教育車間員工遵守規(guī)章制度、遵守生產(chǎn)工藝規(guī)程和設(shè)備的操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。

5、帶班期間不得擅自離開崗位并應(yīng)及時(shí)處理生產(chǎn)、工藝、設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，重大問題應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)排產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線生產(chǎn)實(shí)績統(tǒng)計(jì)和人員工資的設(shè)定與統(tǒng)計(jì)工作。

7、負(fù)責(zé)做好當(dāng)班生產(chǎn)情況記錄，認(rèn)真做好交接班工作。

8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線定位管理設(shè)定，生產(chǎn)排產(chǎn)與人員定崗核定工作。

9、負(fù)責(zé)組織與保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全、均衡生產(chǎn)。

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)體系的目標(biāo)管理責(zé)任制的設(shè)定與考核工作。

11、確保內(nèi)控質(zhì)量合格率在99％以上。

12、確保工藝、設(shè)備使用情況向生產(chǎn)部經(jīng)理或分管副總經(jīng)理提出改進(jìn)或調(diào)整計(jì)劃，征得同意后，付諸實(shí)施，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

13、監(jiān)督各崗位清掃的物料，堅(jiān)決杜絕泥土臟物回入機(jī)中，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)處理。

車間質(zhì)量監(jiān)督員職責(zé)：

1、監(jiān)督操作人員按工藝規(guī)程和操作規(guī)范進(jìn)行操作。

2、認(rèn)真檢查各工序后的半成品的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

3、認(rèn)真作好工藝中關(guān)鍵點(diǎn)的生產(chǎn)記錄。

4、定期向質(zhì)檢部匯報(bào)車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。

5、認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。操作工職責(zé)：

1、各工段操作工經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上剛。

2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，滿足生產(chǎn)需要，嚴(yán)禁違規(guī)操作。

3、每天班前對設(shè)備進(jìn)行一次全面巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，并做好記錄。

4、及時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率。

5、負(fù)責(zé)搞好設(shè)備衛(wèi)生。

十二、電工崗位職責(zé)：

1、電工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定安全作業(yè)。

2、禁止讓非電工人員進(jìn)入配電室。

3、配電室內(nèi)禁放易燃、易爆品。

4、開機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常后對所有電機(jī)、電器進(jìn)行排查，如電機(jī)噪音、溫度是否正常等，并負(fù)責(zé)對損壞的電機(jī)進(jìn)行技術(shù)鑒定。

5、每月對地面配電裝置清掃一次，懸掛線盒每三個(gè)月清掃一次。保持高低壓配電室清潔、衛(wèi)生。

6、對電機(jī)、電器的維修保養(yǎng)作詳細(xì)記錄，并按程序申報(bào)、審批維修計(jì)劃，需到外邊修理的，生產(chǎn)部必須出具出門證等相關(guān)手續(xù)。

7、雨、雪天氣及時(shí)檢查線路是否有安全隱患。

8、做好每班生產(chǎn)耗電總量和生產(chǎn)每小時(shí)電壓、電流運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄，協(xié)助車間搞好安全生產(chǎn)。

9、接班人必須提前10分鐘到崗，交班人必須到點(diǎn)雙方交接清楚簽字后，交班人方可離崗。

十三、清潔工崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)做好指定區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作。

2、完成日常的清潔工作之后，還應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)做好衛(wèi)生保潔工作，確保衛(wèi)生清潔工作的徹底性。

3、按照打掃時(shí)間和打掃順序，認(rèn)真完成指定區(qū)域的清潔工作；

4、嚴(yán)格依照衛(wèi)生清潔的標(biāo)準(zhǔn)開展打掃工作。

5、嚴(yán)格遵守公司對于清潔工的工作規(guī)范要求。

十四、門衛(wèi)崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)辦理外來人員及外來車輛的進(jìn)廠登記手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)全體員工的工裝穿著、工卡佩帶的檢查工作。

3、負(fù)責(zé)對公司物品和車輛的進(jìn)出管制。

4、負(fù)責(zé)廠區(qū)的安全保衛(wèi)工作。

5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司處理各種突發(fā)事件。

十五、行政部經(jīng)理崗位職責(zé)：

行政部是公司的廠部綜合辦事部門，在管理部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好公司的各項(xiàng)事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括：

1、負(fù)責(zé)制定工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告，負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核。

2、公司會(huì)議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會(huì)議內(nèi)容的記錄整理。會(huì)后積極做好各部門落實(shí)會(huì)議決策效果情況的收集整理。

3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的制定與發(fā)布公示。

4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度，員工人事檔案的建立和歸檔。

5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎(jiǎng)懲等管理。

6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理。

7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作。

8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作。

9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作。

行政部主管崗位職責(zé)

1、廠部綜合管理部工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，直接處理尚未分清職能的其它公司事務(wù)。

2、部門內(nèi)工作人員（人力資源專員、行政專員、基礎(chǔ)建設(shè)專員、總務(wù)后勤專員、公司前臺、清潔工及門衛(wèi)等）日常工作的指導(dǎo)、管理及監(jiān)督。

3、公司的規(guī)章制度、通知、決定及計(jì)劃等文件資料的編寫審核及發(fā)布等。

4、公司的人事工作開展的組織與協(xié)調(diào)。

5、公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的計(jì)劃制定、實(shí)施及審核等。

6、公司食堂與公司宿舍的管理工。

7、做好公司內(nèi)外的協(xié)調(diào)工作，確保各項(xiàng)事務(wù)的順利開展。

8、做好公司重大活動(dòng)的組織和接待工作。

9、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

十六、鍋爐工崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動(dòng)部關(guān)于壓力容器操作規(guī)程和安全技術(shù)操作要求，定期檢查和維護(hù)各種機(jī)電設(shè)備和循環(huán)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，杜絕各種隱患發(fā)生。

2、司爐人員由鍋爐班長負(fù)責(zé)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，熟悉機(jī)電設(shè)備的操作要領(lǐng)，培養(yǎng)獨(dú)立操作的能力，成為技術(shù)過硬，知識全面的專業(yè)人員。

3、建立操作運(yùn)行制度，當(dāng)班人員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)行，水質(zhì)化驗(yàn)，處理結(jié)果等情況記錄，確保鍋爐正常運(yùn)行。

4、堅(jiān)守工作崗位，做好交接班工作，在操作過程中應(yīng)經(jīng)常巡視，觀察電器設(shè)備、水源、系統(tǒng)補(bǔ)給、鼓風(fēng)機(jī)、安全閥、壓力表等設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，力爭把損失降低到最小程度。

5、管好鍋爐配備的各種配件工具，不隨意租借給他人使用。

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

7、如違反崗位職責(zé)，按相應(yīng)管理制度進(jìn)行處罰：

7.1、不按要求，未定期檢查和維護(hù)鍋爐本體、電器儀表、鍋爐輔機(jī)和輔助設(shè)備。

7.2、當(dāng)班人員不認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)行等情況記錄。

7.3、不能堅(jiān)守工作崗位，出現(xiàn)問題，未能采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，7.4、不能妥善保管鍋爐配備的各種配件工具，造成丟失。

7.5、不能按時(shí)完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

8、司爐工應(yīng)對鍋爐的結(jié)構(gòu)、性能和操作方法有深刻的了解并持司爐操作證，才能進(jìn)行獨(dú)立操作。

9、當(dāng)班鍋爐工不得隨便離開崗位，如果要離開時(shí)，應(yīng)有合格司爐工代替。

10、在工作時(shí)間內(nèi)，司爐工應(yīng)集中思想，注意儀表，不得看書及做私活。

11、非本部門工作人員，未經(jīng)當(dāng)班司爐人員同意，不得任意進(jìn)入鍋爐房，如有外來參觀人員 入鍋爐間，必須由有關(guān)人員陪同并做好記錄。

第二篇：市場部經(jīng)理崗位職責(zé)和考核制度

市場部經(jīng)理崗位職責(zé)和考核制度

一、遵守國家相關(guān)法律及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，管理部門協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，直接對營銷總監(jiān)負(fù)責(zé)。

二、了解掌握本地市場樓市動(dòng)態(tài)、價(jià)格波動(dòng)等相關(guān)信息，了解樓盤交付情況。

三、及時(shí)了解家裝市場同行信息以及營銷活動(dòng)的具體成效，分析竟?fàn)帉κ謨?yōu)勢并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對方案反饋給公司。

四、根據(jù)各階段實(shí)際情況參與制定公司營銷策略并付諸實(shí)施。

五、負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)部小組人員的招聘與培訓(xùn)，帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊(duì)開發(fā)業(yè)務(wù)。

六、通過電話營銷、展會(huì)、活動(dòng)、小區(qū)和網(wǎng)絡(luò)等營銷渠道進(jìn)行客戶開發(fā)，并積極探索其他新的營銷渠道。

七、完成公司制定的年、季、月度等各階段業(yè)績產(chǎn)值。

八、建立完善的客戶資料管理體系。

九、協(xié)助設(shè)計(jì)部做好客戶跟蹤工作。

十、配合企劃部、客服部、工程部做好客戶維護(hù)以及回訪工作。

十一、維護(hù)公司在業(yè)內(nèi)、客戶中的良好信譽(yù)和口碑。

十二、嚴(yán)守公司的機(jī)密及客戶信息。

工資及考核辦法

一、崗位工資2000元/月。

二、月工資=崗位工資+個(gè)人業(yè)績提成+部門團(tuán)隊(duì)業(yè)績總提。

三、業(yè)績總提成辦法：

1、業(yè)務(wù)經(jīng)理個(gè)人業(yè)績提成按業(yè)務(wù)員提成比例（個(gè)人業(yè)績不算入團(tuán)隊(duì)總提）。

2、當(dāng)月小組成員完成總業(yè)績20萬及以上時(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)理提0.5%。

3、業(yè)務(wù)部人員編制3-5位。

杭州麥思裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

2012年元月1日

第三篇：三、人員崗位職責(zé)與考核制度

人員崗位職責(zé)與考核制度

一、設(shè)備科科長崗位職責(zé)

(一)在院長、分管院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本科各項(xiàng)工作；(二)熟悉醫(yī)學(xué)裝備的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行；(三)負(fù)責(zé)組織建立設(shè)備科的管理體系；

(四)負(fù)責(zé)組織全院醫(yī)療儀器設(shè)備、器械、衛(wèi)生材料和實(shí)驗(yàn)試劑的采購、供應(yīng)、管理工作，保證醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行；

(五)收集各科室提出的醫(yī)療儀器設(shè)備的申購計(jì)劃，并提交院裝備委員會(huì)審核討論、制定采購計(jì)劃，報(bào)請?jiān)洪L審批后實(shí)施；

(六)了解、檢查各科室對醫(yī)療儀器、設(shè)備的需求和使用、管理情況，做好合理供應(yīng)和調(diào)配，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理；

(七)組織有關(guān)人員對購入，調(diào)入的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定工作，建立醫(yī)療設(shè)備管理和使用制度，建立專件檔案，督促使用人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，發(fā)揮儀器的應(yīng)用效能，并配合醫(yī)院相關(guān)部門對大型設(shè)備進(jìn)行成本核算和效益分析；(八)負(fù)責(zé)本科業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核工作；

二、設(shè)備科醫(yī)用耗材采購員崗位職責(zé)

(一)在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)用耗材和試劑的采購工作；(二)熟悉醫(yī)療器械的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行；

(三)根據(jù)臨床科室實(shí)際需要及庫存情況，向科長匯報(bào)，發(fā)放采購計(jì)劃；(四)嚴(yán)格遵守醫(yī)院醫(yī)用耗材及試劑招標(biāo)采購細(xì)則，執(zhí)行采購任務(wù)；(五)了解耗材試劑在各科的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與廠家聯(lián)系解決；(六)做好采購材料整理和歸檔工作；

(七)協(xié)助設(shè)備科科長，負(fù)責(zé)按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定檢查督導(dǎo)臨床科室醫(yī)用耗材的管理；(八)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

三、設(shè)備科醫(yī)療設(shè)備采購員崗位職責(zé)

(一)在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好醫(yī)院設(shè)備采購工作。

(二)刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，掌握市場行情信息，熟悉采購物品的名稱、型號、規(guī)格、價(jià)格及使用性能，不斷提高工作能力。

(三)認(rèn)真審查供貨單位的資質(zhì)及產(chǎn)品信譽(yù)情況，按照國家藥監(jiān)部門的要求，不采購無證照的醫(yī)療用品及假冒偽劣商品。

(四)嚴(yán)格遵守設(shè)備采購相關(guān)制度和流程，采購及時(shí)到位。提高工作效率，為臨床、教研及各部門提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)，提高用戶滿意率。

(五)建立好采購的檔案，及時(shí)為臨床提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料，采購信息做到公開透明。嚴(yán)格做好采購后的交接工作，有記錄、簽字，責(zé)任到人，手續(xù)完備。

(六)采購員應(yīng)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室制定的采購管理制度。在采購過程中應(yīng)做到奉公守法，不損害國家和醫(yī)院利益，嚴(yán)拒紅包、回扣。(七)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

四、設(shè)備科庫房保管員崗位職責(zé)

(一)在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材和試劑等物品的收發(fā)和保管；

(二)熟悉醫(yī)學(xué)裝備的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行；

(三)庫房內(nèi)物品做到分類放置，按貨物性質(zhì)進(jìn)行分類管理，嚴(yán)防積壓、過期、老化、受潮、變質(zhì)等現(xiàn)象；

(四)每天對庫房內(nèi)的溫度濕度環(huán)境進(jìn)行記錄，若超出溫濕度范圍，應(yīng)查找原因，及時(shí)解決問題，并上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

(五)必須做到賬物相符，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)出貨物等銷賬制度；

(六)收貨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收制度（核對供應(yīng)商，生產(chǎn)商、品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、金額、有效期等是否相符，質(zhì)量是否過關(guān)）；

(七)對入庫物資應(yīng)及時(shí)分類上架，做到先進(jìn)先出，近期先出，避免失效受損。(八)及時(shí)遞交采購計(jì)劃，科室急需的器材應(yīng)及時(shí)組織貨源，缺貨或不能及時(shí)供貨時(shí)應(yīng)立即通知設(shè)備科采購員；

(九)堅(jiān)守工作崗位，做到準(zhǔn)時(shí)收發(fā)；

(十)出貨時(shí)，要嚴(yán)格按規(guī)定填寫“領(lǐng)物單”，科室急需器材，也要執(zhí)行“先登記、后發(fā)貨”的原則，嚴(yán)禁無任何手續(xù)領(lǐng)取物品。

(十一)管理和保管好耗材的領(lǐng)料單、出庫單的資料，保證資料齊全，資料整潔。(十二)負(fù)責(zé)組織醫(yī)療器械及醫(yī)用耗材的下送工作。(十三)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

五、設(shè)備科維修工程師崗位職責(zé)

(一)在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)用設(shè)備儀器的維修和保養(yǎng)工作；(二)熟悉醫(yī)學(xué)裝備的相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行；(三)熟悉全院醫(yī)用設(shè)備的性能，認(rèn)真細(xì)致地做好設(shè)備的維護(hù)工作；

(四)醫(yī)療設(shè)備儀器到貨后，維修工程師要參與驗(yàn)收，協(xié)助安裝，并了解設(shè)備的原理，結(jié)構(gòu)，維護(hù)方法和易損零件的保養(yǎng)方法等，安裝完成后要對設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，了解設(shè)備的性能和各項(xiàng)參數(shù)是否符合要求，填寫驗(yàn)收報(bào)告并做好臨床設(shè)備操作培訓(xùn)；(五)定期到使用科室了解設(shè)備的使用情況，及時(shí)保養(yǎng)，排除隱患，延長設(shè)備儀器使用壽命；

(六)負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的計(jì)量工作；

(七)設(shè)備科維修人員每月巡查各臨床及醫(yī)技等科室，以確保設(shè)備正常運(yùn)行。(八)負(fù)責(zé)報(bào)廢設(shè)備的鑒定工作。(九)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

六、設(shè)備科檔案管理員崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)五萬元及以上的設(shè)備檔案的收集、初步整理及移交工作；負(fù)責(zé)一至五萬元設(shè)備檔案的收集、整理工作。

(二)負(fù)責(zé)設(shè)備檔案的收進(jìn)和移出工作，準(zhǔn)確掌握已有設(shè)備檔案內(nèi)容、數(shù)量。(三)負(fù)責(zé)檔案柜內(nèi)部整理，檔案資料盒排放整齊、科學(xué)有序。

(四)檢查檔案安全保管情況，發(fā)現(xiàn)對檔案有害因素時(shí)，要及時(shí)上報(bào)采取措施。做到以防為主，防治結(jié)合，保證檔案的完整與安全。

(五)明確檔案利用工作的目的，積極主動(dòng)地做好接待工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。(六)負(fù)責(zé)檔案、資料調(diào)借工作。做到提供準(zhǔn)確、及時(shí)主動(dòng)。用后及時(shí)清退，按時(shí)入庫歸位。

(七)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

七、設(shè)備科固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)

(一)設(shè)備科固定資產(chǎn)管理指全院醫(yī)療設(shè)備等相關(guān)的固定資產(chǎn)的管理工作。(二)在設(shè)備科科長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院醫(yī)療設(shè)備的固定資產(chǎn)管理工作。

(三)嚴(yán)格把關(guān)固定資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫，做到賬目相符。

(四)監(jiān)督、管理固定資產(chǎn)的日常工作，領(lǐng)導(dǎo)全體人員為醫(yī)、教、研各部提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

(五)完成科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

八、人員崗位考核制度

為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理，監(jiān)管設(shè)備科的制度與崗位職責(zé)執(zhí)行情況，根據(jù)工作實(shí)際，經(jīng)研究特制定本辦法。

（一）考核范圍：

為設(shè)備科全體工作人員；考核周期分為定期考核和不定期考核，定期考核分為半年考核與考核；不定期考核即根據(jù)實(shí)際情況增加不定期抽查;

（二）考核方法：

由考核組根據(jù)具體考核細(xì)則實(shí)施考核，滿分100分，80分?jǐn)?shù)以上為合格;

（三）考核組織：

為保證考核工作的公正性和公平性，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量與提高效能的目的，由設(shè)備科質(zhì)控組負(fù)責(zé)各人員和崗位考核工作;

（四）考核細(xì)則：

由設(shè)備科質(zhì)控組負(fù)責(zé)制定各人員和崗位的考核細(xì)則，詳見各崗位考核標(biāo)準(zhǔn);

（五）相關(guān)要求：

設(shè)備科質(zhì)控組應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管與考核制度，每次考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理，并做好記錄,分析考核過程中存在問題，并提出改進(jìn)意見及措施，將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。

第四篇：保潔主管崗位職責(zé)處罰考核制度

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保潔主管崗位職責(zé)處罰考核制度

項(xiàng)目考核內(nèi)容分值扣分標(biāo)準(zhǔn),本標(biāo)準(zhǔn)1分為5元。

1、未遵守作息時(shí)間發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

2、擅離工作崗位發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)分配,不聽從指揮發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4、未掌握火災(zāi)消防等突發(fā)事件等應(yīng)急措施,未掌握消防知識扣2分未掌握火災(zāi)應(yīng)急3分

5、接待業(yè)主不熱情禮貌,推卸責(zé)任,對業(yè)主不熱情禮貌扣2分對在工作中推卸責(zé)任扣3分

6、招聘保潔員未堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),徇私情發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、未對保潔員做操作培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

8、未合理安排責(zé)任區(qū),人員調(diào)配不合理發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

9、未配合環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一行動(dòng),帶來負(fù)面影發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

10、衛(wèi)生環(huán)境質(zhì)量未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致業(yè)主投訴發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

11、未做好考勤工作發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

12、未做好消殺工作,帶來負(fù)面影響發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

13、未控制清潔用品用量發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

14、未完成上級下達(dá)的工作任務(wù)發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

第五篇：考核制度

非西醫(yī)人員中醫(yī)知識培訓(xùn)的考核辦法

1、各科室成立以科主任、護(hù)士長為主體的“中醫(yī)知識培訓(xùn)”管理小組。科室應(yīng)根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，明確本專業(yè)西醫(yī)人員中醫(yī)訓(xùn)練內(nèi)容，特別是針對本專業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和人員構(gòu)成情況，年初制定適合本專業(yè)的實(shí)施計(jì)劃，由科室組織實(shí)施。年末由醫(yī)務(wù)科進(jìn)行基礎(chǔ)理論、基本知識考試及技能考核。

2、醫(yī)院每月兩次組織全院西醫(yī)人員進(jìn)行中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，及技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)情況及考勤進(jìn)行登記。

3、每年進(jìn)行2次全院西醫(yī)人員中醫(yī)知識考試，由醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、考試內(nèi)容包括閉卷筆試（公共課包括中醫(yī)基礎(chǔ)理論，醫(yī)古文，中藥學(xué)，方劑學(xué)：專業(yè)課包括中醫(yī)內(nèi)科學(xué)，中醫(yī)外科學(xué)，中醫(yī)婦科學(xué)，中醫(yī)兒科學(xué)，中醫(yī)皮膚學(xué)，針灸學(xué)，推拿學(xué)等，各科室根據(jù)情況選擇）總分100分和臨床技能操作總分100分。

5、總成績?yōu)?00分，筆試成績和臨床技能操作成績各占百分之四十，平時(shí)知識學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)的考勤占百分之二十。

6、年終對于考核成績優(yōu)秀的人員，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)100元:對于成績不合格者,管理小組給予教育監(jiān)督及補(bǔ)課，直至成績合格為止。云夢縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科