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      財(cái)務(wù)管理的十點(diǎn)小知識(shí)

      時(shí)間:2019-05-14 06:44:14下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:財(cái)務(wù)管理的十點(diǎn)小知識(shí)

      財(cái)務(wù)管理的十點(diǎn)小知識(shí)

      2017-10-19 ? 蓉城財(cái)稅分類:財(cái)務(wù)技巧

      要學(xué)好財(cái)務(wù)管理首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。

      要學(xué)好財(cái)務(wù)管理首先要能看懂利潤表、現(xiàn)金流量表和資產(chǎn)負(fù)債表這三張表,這是基礎(chǔ)。其中資產(chǎn)負(fù)債表提供的是資產(chǎn)負(fù)債和權(quán)益在某時(shí)點(diǎn)的信息,損益表現(xiàn)金流量反映的是期間發(fā)生額之類。在此建議不需要關(guān)注所有信息,抓住重點(diǎn)就行,也不要只看數(shù)字,要看數(shù)字背后的東西。

      1貨幣資金

      不僅要看余額,還要看發(fā)生額,每個(gè)月現(xiàn)金的流入流出情況對(duì)經(jīng)營者來說是很重要的,要有資金計(jì)劃,充分利用資金,不能有閑置,更不能短缺;

      2投資

      投資知道的知識(shí)當(dāng)然是越多越好,就是普通人也應(yīng)該都知道點(diǎn),但投資相關(guān)的金融財(cái)務(wù)知識(shí)實(shí)在太多太專業(yè),老板們掌握不住怎么辦?建議還是在投資之前讓財(cái)務(wù)做好項(xiàng)目書,力求專業(yè),從財(cái)務(wù)角度做好分析,老板們只要能看懂就行,這個(gè)要求不高吧?

      3往來款項(xiàng)

      這里要關(guān)注授信,關(guān)注賬齡,每個(gè)月要有個(gè)客戶賬齡分析表,超賬期的,超授信的都是風(fēng)險(xiǎn),都是利潤,要重點(diǎn)關(guān)注,對(duì)業(yè)務(wù)來說,放幾天不收,他們就能從中搞到好處,對(duì)財(cái)務(wù)來說,這都是工作量,人都有私心,所以老板只能靠自己;

      4存貨

      存貨也是資產(chǎn),閑置一樣是浪費(fèi),怎么利用老板們應(yīng)該都很清楚,在此就提醒二點(diǎn),一是存貨明細(xì)賬和存貨盤點(diǎn)真的很重要,千萬不要不當(dāng)一回事;二是重視發(fā)出商品,發(fā)出商品其實(shí)是債權(quán),發(fā)出貨的同時(shí)錢也就出去了,一樣要有賬期,一樣要算利息,更要及時(shí)了解及時(shí)結(jié)算;

      5固定資產(chǎn)

      別看固定資產(chǎn)金額大,反而不用特別關(guān)注,只要讓管理部門做好登記,不要讓資產(chǎn)閑置浪費(fèi)就行。

      6成本和費(fèi)用

      老板要學(xué)會(huì)分清成本和費(fèi)用的關(guān)系,成本是要和收入配比結(jié)轉(zhuǎn)的,費(fèi)用是當(dāng)期發(fā)生的,兩者不是一回事,所以老板要關(guān)注個(gè)人借款掛賬的情況,這也是對(duì)公司資源的占用。還要關(guān)注成本歸集的合理性,關(guān)注有沒有為了提高業(yè)績(jī)把費(fèi)用當(dāng)成本核算的情況。

      7預(yù)算管理

      這個(gè)其實(shí)很重要,業(yè)務(wù)報(bào)費(fèi)用合不合理其實(shí)財(cái)務(wù)很難把關(guān),沒有預(yù)算,老板也只能聽業(yè)務(wù)說,老板也是人,老板也不想讓員工罵,天天做惡人,有預(yù)算就有了依據(jù),無形中就多了一道關(guān)口。

      8內(nèi)部控制

      這個(gè)老板們其實(shí)多少都會(huì)點(diǎn),再學(xué)點(diǎn)理論知識(shí)就夠了。內(nèi)控的核心就規(guī)范化、流程化,一切都要按制度來。那制度的核心又是什么呢?個(gè)人理解就是分工要科學(xué),一人為私,兩人為公,部門之間,員工之間要能通力合作,又要相互牽制。

      9稅務(wù)

      稅務(wù)知識(shí)其實(shí)是非常專業(yè)的知識(shí),很多財(cái)務(wù)人員都不見得懂多少,對(duì)老板當(dāng)然不能要求太多,知道點(diǎn)增值稅基本原理就成。但是不懂稅怎么知道自己家的稅有沒有多交呢?**的辦法就是和同行多交流,查查自己家的綜合稅負(fù),再問問別人家的,有了比較再問原因,多少就能心中有數(shù)了。當(dāng)然和稅務(wù)局相關(guān)人員多打打交道也是個(gè)辦法。

      10工程

      有人提到固定資產(chǎn)要注意,其實(shí)要注意的是固定資產(chǎn)形成以前的在建工程,所以項(xiàng)目立項(xiàng)造預(yù)算才是最重要的,這其實(shí)不是財(cái)務(wù)的事,最多需要財(cái)務(wù)發(fā)揮監(jiān)督職能,老板只要把人用好就行。

      總結(jié):老板要掌握的知識(shí)還有很多,得成半個(gè)財(cái)務(wù)。老板對(duì)自己的要求要高一點(diǎn),因?yàn)殄X是自己的,責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)都是**,知道的東西當(dāng)然要比別人多。因?yàn)橛械呢?cái)務(wù)人員要么太懶,該做的事不做,把賬做完就結(jié)束了;要么太精,把財(cái)務(wù)工作當(dāng)人情;要么太保守,沒事和業(yè)務(wù)對(duì)著干。反正老板要找個(gè)合適的財(cái)務(wù)并不容易,最終還是要靠自己,不是要親力親為,只要抓住關(guān)鍵點(diǎn),有事沒事敲打一下,就能起到很好的效果,有人盯著,對(duì)財(cái)務(wù)工作的提高和開展也有好處。

      第二篇:行為規(guī)范十點(diǎn)

      規(guī)劃建設(shè)管理站

      行為規(guī)范十點(diǎn)

      第一點(diǎn):加強(qiáng)法律、法規(guī)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合管理能力。第二點(diǎn):嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)禁粗暴執(zhí)法,杜絕亂收費(fèi)行為。第三點(diǎn):樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,兢兢業(yè)業(yè)、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取、甘于奉獻(xiàn),各部門之間、同志之間相互尊重、密切配合,自覺抵制不正之風(fēng),維護(hù)整體形象。

      第四點(diǎn):清正廉潔、公私分明,嚴(yán)格落實(shí)單位制定的“不吃、不拿、不卡、不要”的規(guī)定,把方便留給群眾,把麻煩留給自己。

      第五點(diǎn):以人為本,全心全意為人民服務(wù),對(duì)待群眾來訪做到熱情、周到、耐心。凡在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事立即辦,不能辦的要耐心解釋;不屬職責(zé)范圍的事,要說明情況,主動(dòng)引見,并幫助聯(lián)系落實(shí)。

      第六點(diǎn):耐心聽取群眾的意見,虛心接受群眾的批評(píng),誠懇感謝群眾提出的建議,做到有則改之,無則加勉。

      第七點(diǎn):受了委屈,要冷靜處理,不感情用事,不喝斥群眾,不與群眾發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),做到罵不還口,打不還手。

      第八點(diǎn):嚴(yán)于律己,寬以待人,工作中有了成績(jī)不驕傲,有了問題不推諉。正確對(duì)待榮譽(yù),正確對(duì)待批評(píng),不斷改進(jìn)工作。

      第九點(diǎn):加強(qiáng)組織紀(jì)律,服從上級(jí)安排,顧大局,識(shí)大體;自覺維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,個(gè)人服從集體,下級(jí)服從上級(jí),不說不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事。

      第十點(diǎn):正確處理各種關(guān)系,解決各種矛盾,堅(jiān)持民主法治、公平正義、誠信友愛,共同構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。

      第三篇:“夏津縣教育財(cái)務(wù)管理提升工程”實(shí)施的十點(diǎn)注意事項(xiàng)

      “夏津縣教育財(cái)務(wù)管理提升工程”實(shí)施的十點(diǎn)注意事項(xiàng)

      一、學(xué)校校長和財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育局文件,認(rèn)清形勢(shì),不要麻木。局長親自起草并三易其稿,可見教育局領(lǐng)導(dǎo)非常重視提升工程,“不怕做不好,就怕你不做”,要有動(dòng)作,針對(duì)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題開展自查自糾,4月28日前交自查報(bào)告。

      二、明確責(zé)任。校長對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)總責(zé),一支筆管理;經(jīng)辦人具體經(jīng)辦財(cái)務(wù)事項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的真實(shí)性負(fù)責(zé),要在發(fā)票上簽字;報(bào)賬員(學(xué)校會(huì)計(jì))對(duì)經(jīng)辦人提交的發(fā)票等單據(jù)嚴(yán)格審核,督促經(jīng)辦人在發(fā)票上注明“開支的具體事項(xiàng),發(fā)票的張數(shù),報(bào)支的總金額”,并制作報(bào)賬憑證,粘貼成單,督促民主理財(cái)小組成員、校長簽字確認(rèn),完善報(bào)賬手續(xù);民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)督查財(cái)務(wù)管理制度、學(xué)校預(yù)算的執(zhí)行情況,對(duì)符合制度和預(yù)算的開支簽字確認(rèn);報(bào)賬會(huì)計(jì)(學(xué)管會(huì)會(huì)計(jì))負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校送交的報(bào)賬手續(xù)的合理性、規(guī)范性進(jìn)行把關(guān);學(xué)管會(huì)總校長對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校財(cái)務(wù)事項(xiàng)負(fù)總責(zé)。

      三、結(jié)算中心分管會(huì)計(jì)職責(zé)。取消邢主任的稽核崗位,稽核職能轉(zhuǎn)移到分管會(huì)計(jì)。結(jié)算中心分管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的原始單據(jù)進(jìn)行稽核、記賬。分管會(huì)計(jì)參與學(xué)校的財(cái)務(wù)管理,有權(quán)了解學(xué)校的財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況,制止不合理、不合規(guī)的現(xiàn)象,抽查學(xué)校的購置情況。

      四、規(guī)范報(bào)賬手續(xù)。實(shí)行報(bào)賬審批制,經(jīng)辦人、學(xué)校會(huì)計(jì)、校長、學(xué)管會(huì)會(huì)計(jì)、學(xué)管會(huì)總校長都要在報(bào)銷單據(jù)上簽字。凡不是正規(guī)發(fā)票的單據(jù),如班主任費(fèi)、護(hù)校費(fèi)等必須附上領(lǐng)取清單,由領(lǐng)款人簽字并按手印。

      五、規(guī)范報(bào)賬憑證的制作。原始單據(jù)必須粘在粘貼單上,粘貼要均勻,整齊,不外漏,做到平整、美觀。

      六、關(guān)于重大支出。重大支出的標(biāo)準(zhǔn):農(nóng)村小學(xué)3000元,農(nóng)村初中5000元,縣直學(xué)校10000元,每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)超出這個(gè)限額都要按重大支出履行相關(guān)手續(xù)。重大支出的報(bào)支程序:①學(xué)校提出申請(qǐng),由學(xué)校民主理財(cái)小組簽字,學(xué)校蓋章后送學(xué)管會(huì)審批;②學(xué)管會(huì)總校長簽字確認(rèn),學(xué)管會(huì)蓋章送教育局相關(guān)責(zé)任科室審批;③教育局相關(guān)責(zé)任科室(無法確認(rèn)責(zé)任科室的由督學(xué)、包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé))負(fù)責(zé)調(diào)查事項(xiàng)的必要性,簽字確認(rèn);④學(xué)校實(shí)施財(cái)務(wù)活動(dòng);⑤督學(xué)實(shí)地檢查驗(yàn)收,包片領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn);⑥結(jié)算中心主任、分管局長簽字報(bào)支。

      七、月公示制度。學(xué)校于每月月初3個(gè)工作日內(nèi)對(duì)上月收支情況進(jìn)行張榜公示,重大支出在立項(xiàng)之初(即民主理財(cái)小組簽字后)就要公示。公示內(nèi)容要經(jīng)報(bào)賬員、校長、報(bào)賬會(huì)計(jì)、分管會(huì)計(jì)簽字確認(rèn)。公示時(shí)間至少7天。設(shè)立舉報(bào)電話,學(xué)管會(huì)***,教育局3210118。

      八、結(jié)算中心成立財(cái)務(wù)督查審計(jì)小組,每月抽查3個(gè)學(xué)校內(nèi)部審計(jì)。

      九、執(zhí)行政府采購。政府采購的標(biāo)準(zhǔn)是3000元以上(這是指全年的累計(jì)額度)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)。能走政府采購的一定要走,審計(jì)部門審計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)違規(guī)會(huì)罰款。政府采購的程序:①到財(cái)政局政府采購科領(lǐng)取相關(guān)表格,填好后送回;②政府采購科聯(lián)系供應(yīng)商;③學(xué)校接到政府采購科的繳款通知后,將款項(xiàng)匯入政府采購科指定的賬戶;④持繳款單到財(cái)政局國庫科換單據(jù);⑤持國庫科的單據(jù)到政府采購科換單據(jù);⑥政府采購科通知供應(yīng)商發(fā)貨,學(xué)校收貨、驗(yàn)貨;⑦學(xué)校和供應(yīng)商簽訂合同。

      十、設(shè)立零余額賬戶。根據(jù)財(cái)政局要求,今后將采用零余額支付手段,做到花錢不見錢。

      2014年4月23日

      第四篇:財(cái)務(wù)管理(小)

      《財(cái)務(wù)管理》

      一、單選題

      1.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)是(C 企業(yè)價(jià)值最大化)2.所有者通常采取(D 監(jiān)督和激勵(lì))兩種辦法……利益。3.某人將100000元……取出多少(D 125000)

      4.甲方案的標(biāo)準(zhǔn)離差……風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系為(B 甲大于乙)5.在多個(gè)方案比較中,……風(fēng)險(xiǎn)則(B 越小)

      6.有形資產(chǎn)……是指(D 有形資產(chǎn)總額扣除負(fù)債總額)

      7.企業(yè)籌資的適度性原則是(C 負(fù)債在全部資本中的比重應(yīng)當(dāng)適度)8.公司發(fā)行優(yōu)先股……下列不足(B 容易分散公司股份分散化)9.短期借款籌資的優(yōu)點(diǎn)是(C 籌資速度快)

      10.下列項(xiàng)目中屬于持有現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本的是(D 現(xiàn)金的再投資收益)11.企業(yè)與債權(quán)人……是一種(B 債權(quán)債務(wù)關(guān)系)12.下列內(nèi)容中(B 確定性)不屬于……的特征。

      13.某人欲在10年后購買100萬……現(xiàn)在應(yīng)存入(C 386000)元。14.若產(chǎn)權(quán)比率為3:4,則權(quán)益乘數(shù)為(B 7:4)

      15.杜邦財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)的核心指標(biāo)是(B 凈資產(chǎn)收益率)16.普通股籌資具有以下缺點(diǎn)(B 容易分散公司的控制權(quán))17.企業(yè)按年利率10%從……實(shí)際利率是(B 11.11%)

      18.產(chǎn)生經(jīng)營杠桿作用的主要原因是(A 經(jīng)營成本中固定成本總額的不變)19.在其他因素不變的情況下,……可能導(dǎo)致的后果是(C 收賬費(fèi)用增加)20.已知(P/A,10%,9)=5.7590……現(xiàn)值系數(shù)為(D 6.7590)21.某公司擬于6年后……償債基金為(D 12960.75)22.有一項(xiàng)年金,前5年……其現(xiàn)值為(B 517.82)萬元 23.在10%的利率下,……年金現(xiàn)值系數(shù)為(C 3.1698)24.與年金現(xiàn)值互為倒數(shù)的是(B 投資回收系數(shù))

      25.預(yù)付年金終值系數(shù)……不同在于(C 期數(shù)要加1,系數(shù)要減1)26.A 方案在三年中……終值相差(B 331)元

      27.某人退休時(shí)有現(xiàn)金10萬元,……實(shí)際報(bào)酬率應(yīng)為(A 10.38%)28.在復(fù)利終值……復(fù)利年金現(xiàn)值(B 越?。?/p>

      29.某一項(xiàng)年金,前四年沒有流入……遞延年金的總時(shí)間(B 7)

      判斷題(對(duì)的)

      1.以貨幣形式表示的具體財(cái)務(wù)計(jì)劃又稱為財(cái)務(wù)預(yù)算。

      2.標(biāo)準(zhǔn)差越大,說明隨機(jī)變量的波動(dòng)幅度越大,風(fēng)險(xiǎn)也越大。3.速動(dòng)比率是企業(yè)速凍資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之比。4.負(fù)債比率是反應(yīng)企業(yè)長期償債能力的比率。5.債務(wù)資金成本的最基本內(nèi)容是利息支出。

      6.取得負(fù)債籌資的杠桿作用是企業(yè)負(fù)債經(jīng)營的主要目的之一。7.創(chuàng)立合并是……的有效途徑。8.隨著折現(xiàn)率的減少……逐漸增加。9.一項(xiàng)借款的利率是8%,則為0.174.10.某人在六年內(nèi)分期付款……現(xiàn)金支付的購價(jià)為4790.8元。11.在利息不斷資本化……應(yīng)采用復(fù)利。

      12.如果預(yù)期市場(chǎng)利率上升,企業(yè)應(yīng)當(dāng)籌集長期資本。13.永續(xù)年金可以視為期限趨于無窮的普通年金。14.補(bǔ)償性余額……高于名義利率。

      15.由于現(xiàn)金的收益能力較差,企業(yè)不宜保留過多現(xiàn)金。16.固定股利支付率政策下……影響公司估計(jì)。

      三、填空題

      1.企業(yè)財(cái)務(wù)是……所體現(xiàn)的(經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系)的總稱。

      2.財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的(宏觀經(jīng)濟(jì)狀況)3.資金的(時(shí)間價(jià)值)和(風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬)是……兩個(gè)重要因素。

      4.建立企業(yè)財(cái)務(wù)管理組織機(jī)構(gòu)原則包括(精簡(jiǎn)原則)和(高效原則)。5.投資者……根本目的是(獲得投資報(bào)酬)。6.經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)營收益的(不確定性)。

      7.企業(yè)合并中最常見的合并形式是(控股合并)。8.債務(wù)重組……該案件(法院)批準(zhǔn)。

      四、簡(jiǎn)答題

      1.簡(jiǎn)述流動(dòng)資產(chǎn)的組成。

      答:流動(dòng)資產(chǎn)在企業(yè)的再生產(chǎn)過程中以各種不同的形態(tài)同時(shí)存在,這些不同的存在形態(tài)就是流動(dòng)資產(chǎn)的組成內(nèi)容。具體項(xiàng)目包括:1.貨幣資金,包括:庫存現(xiàn)金和存入銀行的各種存款2.應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng),如應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、待攤費(fèi)用等。3.存貨,包括:原材料、燃料、包裝物、低值易耗

      品、修理用備件、在產(chǎn)品、自制半成品、產(chǎn)成品、外購商品等4.短期投資,指各種能夠隨時(shí)變現(xiàn)持有時(shí)間不超過一年的有價(jià)證券以及其他投資如各種短期債券。

      2.常用的股利政策有哪些?

      答:①剩余股利政策及將企業(yè)的稅后可分配利潤,首先用作內(nèi)部融資,剩余部分用于向股東分配股利②穩(wěn)定的股利政策及支付給股東的股利總是維持在一定的水平上,不隨營利的增減變化而變化③變動(dòng)的股利政策:企業(yè)支付給股東的股利隨營利額的變動(dòng)而變動(dòng)④正常股利+額外股利的股利政策:企業(yè)一般每年按固定數(shù)額向股東支付正常股利,遇到營利大幅增漲時(shí),再增加支付一部分額外股利。1.簡(jiǎn)述資金成本的用途

      答:資金成本在企業(yè)管理中可以在多方面加以應(yīng)用,主要用于籌資決策和投資決策。

      1.資金成本是選擇資金來源,擬定籌資方案的依據(jù)2.資金成本是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目可行性的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)3.資金成本可作為評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)濟(jì)成果的依據(jù) 2.簡(jiǎn)述利潤分配的原則

      答:1.利潤分配必須遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī),以保證國家財(cái)經(jīng)收入穩(wěn)定增長和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營擁有安定的社會(huì)環(huán)境2.利潤分配必須兼顧企業(yè)所有者、經(jīng)營者和職工的利益3.利潤分配要有利于增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展能力4.利潤分配要處理好企業(yè)內(nèi)部積累與消費(fèi)的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。

      四、計(jì)算題

      紅星公司2000……14400萬元……

      要求1.計(jì)算2000流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)2.2001流動(dòng)資金計(jì)劃需要量3.2001流動(dòng)資金計(jì)劃需用量的節(jié)約額

      答1.2000流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=14400/4800=3(次)

      2000流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/3=120(天)2.2001計(jì)劃流動(dòng)資金需用量=(14400*(1+10%))/360*120*(1-5%)=5016(萬元)

      3.2001流動(dòng)資金計(jì)劃需用量節(jié)約額=44*(120-114)=264(萬元)

      1.A公司債券面值1000元,票面利率8%,期限10年(1)當(dāng)市場(chǎng)利率9%時(shí),該債券發(fā)行的價(jià)格為多少?(2)當(dāng)市場(chǎng)利率7%時(shí),該債券發(fā)行的價(jià)格為多少? 答:(1)當(dāng)市場(chǎng)利率9%時(shí),該債券發(fā)行的價(jià)格=面值的現(xiàn)值+利率的現(xiàn)值=1000*(P/F,9%,10)+1000*8%*(P/A,9%,10)=1000*0.4224+80*6.417=935.76

      (2)當(dāng)市場(chǎng)利率7%時(shí),該債券發(fā)行的價(jià)格 =1000*(P/F,7%,10)+1000*8%*(P/A,7%,10)=1000*0.5083+80*7.0236=1070.19

      2.某企業(yè)1998年期末流動(dòng)資產(chǎn)比率為2,期末…… 答:流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債

      2=流動(dòng)資產(chǎn)/8000流動(dòng)資產(chǎn)=8000*2=16000

      期末流動(dòng)資產(chǎn)/期末總資產(chǎn)=40%

      期末總資產(chǎn)=期末流動(dòng)資產(chǎn)/40%=16000/40%=40000元

      資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額50%=負(fù)債總額/40000

      負(fù)債總額=40000*50%=20000元

      銷售收入凈額=應(yīng)收賬款/賒銷比例=30000/80%=37500 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/資產(chǎn)總額=37500/40000=0.94

      資本金負(fù)債率=負(fù)債總額/資本金總額=20000/15000=133.33% 資金利潤率=利潤總額/資本金總額=6000/15000=40% 總資產(chǎn)利潤率=利潤總額/資產(chǎn)總額=6000/40000=15%

      第五篇:財(cái)務(wù)管理小故事

      今天要跟大家分享的是這段時(shí)間比較熱門的事件之一“郭美美現(xiàn)象”,這個(gè)新聞來源于鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)資訊首頁的專題專欄,隨著公安機(jī)關(guān)的跟進(jìn)調(diào)查以及紅十字會(huì)幾次公開聲明,郭美美事件現(xiàn)在應(yīng)該算是告一段落,北京公安局連發(fā)三條微博表示郭美美母女與紅十字會(huì)無直接關(guān)聯(lián),但是民眾的聲討依然在繼續(xù),因?yàn)楣烂朗录械K社會(huì)公信力,會(huì)讓人們失去對(duì)慈善事業(yè)的信心,捐了款,錢的去向,錢的用途,人們始終關(guān)注著自己的捐贈(zèng)是否對(duì)這個(gè)社會(huì)的弱勢(shì)群體起到幫助作用,而不是被告知人們的捐贈(zèng)始終在敗壞一群追名逐利的物質(zhì)化名流。事件發(fā)生后,紅十字會(huì)公布了一個(gè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)公開信息,上面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,捐贈(zèng)款項(xiàng)與捐出款項(xiàng)之間還有一部分差額,而這部分錢到底去了哪里,是進(jìn)了內(nèi)部人員的腰包,還是突發(fā)事件導(dǎo)致流落不明,人們需要一個(gè)明確的回復(fù),而紅十字會(huì)也于2011年7月8日作出承諾,會(huì)做到“兩公開兩透明”,即捐贈(zèng)款物公開,財(cái)務(wù)管理透明,招標(biāo)采購公開,分配使用透明,用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)紅十字的聲譽(yù)。

      從這次事件可以看出,財(cái)務(wù)管理的漏洞始終是威脅一個(gè)公司,一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)社會(huì)組織生存的最可怕的魔咒之一,錢始終還是最最根子的問題,這就跟動(dòng)物園里的袋鼠總是可以逃跑的事情一樣,動(dòng)物園管理人員不停的加高袋鼠的籠子,從4米到10米,最后無奈至極的加到100米,袋鼠覺得很可笑,總是不關(guān)籠子門,加再高還是能逃跑。紅十字始終在媒體上撇清與郭美美母女的關(guān)系,澄清一些沒有公信證據(jù)的事情,不斷的加高并維護(hù)自己的社會(huì)地位,用不斷的解釋來掩飾自身滿目瘡痍的管理形式,人們最關(guān)注的始終還是財(cái)務(wù)的走向問題,不關(guān)好而且也不管好財(cái)務(wù)這扇門,最后還是變成一個(gè)漏洞,導(dǎo)致現(xiàn)在這種危害社會(huì)公信的現(xiàn)象,威脅了這個(gè)社會(huì)的良心所在,也動(dòng)搖了這個(gè)社會(huì)道德的底線。

      中國紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)團(tuán)體,以發(fā)揚(yáng)人道、博愛、奉獻(xiàn)的精神保護(hù)國民的生命和健康,并促進(jìn)人類和平與進(jìn)步。到什么時(shí)候才能真正的完全公開財(cái)務(wù),使財(cái)務(wù)管理面向全民的透明化,我們倒可以抱著一點(diǎn)點(diǎn)希望去拭目以待。

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