第一篇：淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理--

淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)管理 摘要：伴隨著我們進(jìn)入二十一世紀(jì)，同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也宣告了它的到來，現(xiàn)代企業(yè)要提高財(cái)務(wù)管理效率，就必須不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，樹立知識(shí)經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理理念。本文即從更新企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念談起，分析了企業(yè)財(cái)務(wù)管理在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下所面臨的問題，同時(shí)提出了相應(yīng)的對(duì)策。關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 面臨的問題 對(duì)策

財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資金、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)及其分配等財(cái)務(wù)收支活動(dòng)實(shí)行管理和監(jiān)督的總稱，是企業(yè)管理的重要組成部分。在現(xiàn)代企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是與企業(yè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益緊密相關(guān)的最直接、最有效的管理環(huán)節(jié)。尤其在當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著更為廣泛的影響，其領(lǐng)域也是在不斷拓寬，部門的設(shè)置已位居各管理機(jī)構(gòu)之首，因此，維持良好的財(cái)務(wù)狀況，實(shí)現(xiàn)收益性與流動(dòng)性統(tǒng)一，成為現(xiàn)代企業(yè)管理決策的標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)形象已成為企業(yè)的主要形象，企業(yè)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)已主要反映為財(cái)務(wù)目標(biāo)。在新的市場(chǎng)要求下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出新的要求，財(cái)務(wù)管理要不斷更新觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，客觀上要求現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)樹立新的管理理念。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不再局限于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，而是表現(xiàn)在生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，將管理的領(lǐng)域拓展到能創(chuàng)造利潤(rùn)或者說是能帶來無形資產(chǎn)的其他領(lǐng)域。

1.1 人本化財(cái)務(wù)管理

人是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體，是企業(yè)發(fā)展的主體，也是發(fā)展的最終體驗(yàn)者，因此應(yīng)把人類自我發(fā)展提高到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的中心地位。重視人的發(fā)展和管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的基本趨勢(shì)，也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理發(fā)展的客觀要求。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)都是由人組織、操作和管理的，其管理成效如何也大多取決于人的知識(shí)和智慧以及人的努力程度。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)樹立以人為本的思想，將各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)與人聯(lián)系起來，建立責(zé)任與權(quán)利相結(jié)合的財(cái)務(wù)運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)人的激勵(lì)和約束，以便更大程度的調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在這種人文環(huán)境下，有利于企業(yè)順利有效的開展財(cái)務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的最終目標(biāo)

1.2 信息化財(cái)務(wù)管理

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息的傳播、處理、和反饋速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來越快，信息就成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要媒介，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都必須以快、準(zhǔn)、全的信息作為向?qū)АｋS著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的飛速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)的先導(dǎo)，信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使企業(yè)商

1業(yè)交易、決策可在瞬間完成，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間大大縮小，并出現(xiàn)了所謂的“媒體空間”、“網(wǎng)上實(shí)體”、“網(wǎng)上銀行”。這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)牢固的樹立信息財(cái)務(wù)管理觀念，從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地收集、分析和利用信息入手，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)籌及資本管理。

1.3 知識(shí)財(cái)務(wù)管理

在激烈的知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中，知識(shí)成為最主要的生產(chǎn)要素和最重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源泉，這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要特征之一，以此相應(yīng)的，未來的財(cái)務(wù)管理將成為決定財(cái)務(wù)管理是否能夠創(chuàng)新的關(guān)鍵性因素。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須牢固樹立知識(shí)化管理理念。

1.4 風(fēng)險(xiǎn)化財(cái)務(wù)管理

在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于市場(chǎng)機(jī)制的作用，任何一個(gè)市場(chǎng)主體的利益都具有不確定性，客觀上都存在著蒙受經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)與可能性，即不可避免地要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，而這種風(fēng)險(xiǎn)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，又由于受到各種因素的影響，將會(huì)更加增大，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)觀，善于對(duì)環(huán)境變化帶來的不確性因素進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，有預(yù)見性地采取各種防范措施，使可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)損失盡可能降低到最低限度。2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的問題

2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)呈多元化趨勢(shì)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本的地位凸顯,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)不在只是以往單一的實(shí)現(xiàn)“股東利益的最大化”,而是同時(shí)追求相關(guān)主體的利益,呈現(xiàn)出“主體多元化”的趨勢(shì)。這是因?yàn)橹R(shí)資本的重要性使得單位利益不僅僅歸屬于股東,利益分布的范圍較為廣泛,因此在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí),要注意平衡各相關(guān)主體的利益,唯有如此,才能穩(wěn)定企業(yè)軍心,更好地促進(jìn)發(fā)展。

2.2 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化加速

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)資本是企業(yè)發(fā)展的首要資本和最大競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),換言之,知識(shí)資本在企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中占主導(dǎo)地位。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)的主要結(jié)構(gòu),而隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中無形資產(chǎn)所占比重飛速上升,成為企業(yè)的主要資產(chǎn)。因此,必須對(duì)無形資產(chǎn)的管理予以足夠的忠實(shí),進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理變更,以加強(qiáng)和完善企業(yè)的無形資產(chǎn)管理。

2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理重要性凸顯

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化虛擬化,這使得各方面信息傳播、處理以及反饋的速度大大超過以往,從而增加了企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。信息傳播的高速,使得知識(shí)的積累和更新速度也得以加快,致使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者

和工作人員會(huì)來不及適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的發(fā)展變化。同時(shí)，科技技術(shù)的發(fā)展,尤其是高新科技的發(fā)展,使得企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短,這就加大了產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)的一系列風(fēng)險(xiǎn),從而加大了存貸風(fēng)險(xiǎn)。其次，由于“媒體空間”的無限擴(kuò)展,使得國(guó)際間的資本流動(dòng)加快,由此使貨幣風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。在追求高收益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)將大量資金投放在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和無形資產(chǎn)上,使投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理相當(dāng)重要的一個(gè)問題。

2.4 現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論已不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的決策需要

目前的財(cái)務(wù)管理理論主要是針對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)模式編寫的,側(cè)重對(duì)有形資產(chǎn)的投入分析,較少涉獵無形資產(chǎn)的投資與增值,因此,其已經(jīng)不能滿足知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的投資決策需要,這一問題在企業(yè)實(shí)踐中越來越明顯。知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)策略

3.1 必須樹立企業(yè)財(cái)務(wù)管理的新思維

3.1.1投資主體多元化

隨著資本市場(chǎng)的不斷開放,市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻降低,大批外資銀行和外國(guó)企業(yè)進(jìn)入中國(guó),大量外國(guó)資本涌入中國(guó)市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這一機(jī)會(huì),積極尋求與外資合作的機(jī)會(huì),提高企業(yè)管理水平,實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,不斷優(yōu)化企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。

3.1.2財(cái)務(wù)管理人本化

以人為本的財(cái)務(wù)管理理念就是以人的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),圍繞人的價(jià)值來開展財(cái)務(wù)管理活動(dòng),協(xié)調(diào)人與人之間的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

3.1.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化

企業(yè)理財(cái)目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化,而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最小化。企業(yè)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)有兩個(gè)重要內(nèi)容：一是制定詳實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)劃,建立應(yīng)對(duì)變化機(jī)制,減少未來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響；二是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,做到科學(xué)地預(yù)見可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),變被動(dòng)為主動(dòng),防患于未然。另外,還可充分利用各種保值等手段,主動(dòng)規(guī)避或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的自身建設(shè)

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,現(xiàn)代社會(huì)知識(shí)、理論、方法、技術(shù)都在飛速發(fā)展,知識(shí)更新周期越來越短,作為一名財(cái)務(wù)管理人員必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新,以適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員，首先要有良好的職業(yè)道德，有高度的敬業(yè)精神和工作責(zé)任感。其次要

求財(cái)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，更新觀念，具有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，熟練的工作技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。再次是對(duì)法律、法規(guī)的精通和掌握，不僅是一般性的了解，而且要從理論上加以研究。

3.3 必須完善財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

企業(yè)信息化是一場(chǎng)革命,是帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級(jí)的突破口。企業(yè)要不失時(shí)機(jī)地抓住和利用信息化所帶來的機(jī)遇,大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè),不斷研制開發(fā)財(cái)務(wù)管理方面的軟件,努力提高企業(yè)整體素質(zhì),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此要加強(qiáng)軟件的改進(jìn)，完善軟件功能，建立健全會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享。

3.4 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升，使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要地位進(jìn)一步提高。這就要求相關(guān)機(jī)構(gòu)首先要加強(qiáng)調(diào)查研究，運(yùn)用科學(xué)方法搞好對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析，提高投資決策的科學(xué)性，減少和避免投資失誤給企業(yè)造成的損失。其次，改進(jìn)無形資產(chǎn)價(jià)值補(bǔ)償方式。在高新技術(shù)企業(yè)中，無形資產(chǎn)是企業(yè)資產(chǎn)中的主體部分，在企業(yè)發(fā)展中居于支配性地位。與有形資產(chǎn)相比，無形資產(chǎn)投資收益取得的時(shí)間很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，超額收益也存在不確定性，無形資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于有形資產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)，無形資產(chǎn)應(yīng)采取類似于固定資產(chǎn)加速折舊的方法進(jìn)行攤銷。

3.5 資本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化組合資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)各種資本的價(jià)值構(gòu)成及其比例,合理安排債權(quán)資本比例可以降低企業(yè)的綜合資本成本率、合理安排債權(quán)資本比例可以獲得財(cái)務(wù)杠桿利益,合理安排債券資本比例可以增加公司的價(jià)值。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)。重新優(yōu)化企業(yè)的資本機(jī)構(gòu):首先,要重新確立金融資本與知識(shí)資本的比重關(guān)系。其次,要重新調(diào)整金融資本內(nèi)部的比例、層次、形式。最后,要重新確立知識(shí)資本的各種權(quán)益形式和期限結(jié)構(gòu),尤其是要確立人力本本的產(chǎn)權(quán)形式。優(yōu)化創(chuàng)新資本結(jié)構(gòu)的原則是通過融資和投資管理,使企業(yè)各類資本形式動(dòng)態(tài)組合達(dá)到收益、風(fēng)險(xiǎn)的相互配比,實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)占有和使用量最大化。

3.6 財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者及其他關(guān)心企業(yè)的組織或個(gè)人了解企業(yè)過去、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)企業(yè)未來,做出正確決策提供準(zhǔn)確的信息或依據(jù)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)分析需要重視對(duì)知識(shí)資本的分析,要客觀評(píng)估知識(shí)資本價(jià)值,定期編制知識(shí)資本報(bào)告,披露企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、人

力資本、顧客忠誠(chéng)等方面的變化和投資收益,使信息需要者了解企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展情況。

3.7 財(cái)務(wù)分配實(shí)現(xiàn)公平性

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,財(cái)務(wù)分配由按資分配調(diào)整為按經(jīng)濟(jì)要素分配,而知識(shí)日益成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要因素,因此,在財(cái)務(wù)分配方式上確立知識(shí)資本的地位,將知識(shí)作為考量和分配財(cái)務(wù)利潤(rùn)的要素,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分配的公平和公正,同時(shí),也可以這樣的方式激勵(lì)成員積極投入知識(shí)資本,促進(jìn)企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

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第二篇：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新

在知識(shí)時(shí)代，由于生產(chǎn)要素的變化，企業(yè)目標(biāo)不僅要求股東權(quán)益最大化，同時(shí)還要求其他相關(guān)利益主體利益最大化，在新的資本結(jié)構(gòu)中，知識(shí)資本的地位上升，物質(zhì)資本的地位將下降。企業(yè)面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大挑戰(zhàn)，要使其創(chuàng)新和發(fā)展必須考慮以下問題。

一、樹立新的理財(cái)觀念

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)，以信息資源為內(nèi)容的開放式管理。因此財(cái)務(wù)管理觀念必須更新：

１．人本化理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息和知識(shí)技術(shù)以及利用、加工、創(chuàng)造這些信息和技術(shù)的員工在整個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造過程中的作用越來越重要，從而決定了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的權(quán)益不僅歸屬于股東，而且歸屬于其他相關(guān)利益主體，如債權(quán)人，員工和顧客，他們都向企業(yè)投入了專用性資本，對(duì)企業(yè)剩余做了貢獻(xiàn)，有權(quán)分享企業(yè)剩余。

２．信息化理財(cái)觀念。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)，以信息高速公路為主要內(nèi)容的新信息技術(shù)革命，使信息、處理和反饋的速度加快，出現(xiàn)了所謂“媒體空間”和“網(wǎng)上

實(shí)體”。這就決定了在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代里，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員必須樹立牢固的信息理財(cái)觀念，全面、準(zhǔn)確、迅速地搜集、分析和利用信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和資金運(yùn)作。

３．風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。風(fēng)險(xiǎn)將成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代重要的投資方式和內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)投資以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為對(duì)象。與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有兩個(gè)主要特點(diǎn)：一是高風(fēng)險(xiǎn)性，主要表現(xiàn)為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)高，投資周期長(zhǎng)。二是高收益性。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)一旦成功，將給投資者帶來高于原始投資數(shù)倍甚至幾十倍的巨額收益。

正是由于這巨額收益的吸引，大量資金投資于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，使其成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的成功率極低，風(fēng)險(xiǎn)高且多變，因此知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，樹立風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)觀念。

二、建立新的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的變化勢(shì)必要求對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)的無形資產(chǎn)的比重增加，而無形資產(chǎn)是一種難以估價(jià)的資產(chǎn)，它更新快，易被替代。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，許多企業(yè)股票上市后，其市場(chǎng)價(jià)值往往比賬面價(jià)值高３ ～ ８倍，可見反映知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)必將成為企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的重要組成部分。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企

業(yè)相關(guān)利益主體都十分關(guān)心和重視反映企業(yè)知識(shí)資本價(jià)值的指標(biāo)，而對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)控制與管理也要求建立適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)，因此要將高收益與高風(fēng)險(xiǎn)相匹配，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)等，做好控制工作。

三、管理重心轉(zhuǎn)向人的價(jià)值管理

財(cái)務(wù)管理的根本矛盾在于財(cái)務(wù)主體利益最大化與其資源有限性之間的矛盾。進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理工作的重心將轉(zhuǎn)向科技創(chuàng)新和人的價(jià)值管理。

１．科技創(chuàng)新。財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)價(jià)值管理工作，其注意力不能總停留在價(jià)值層面上，財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值目標(biāo)——價(jià)值增值的實(shí)現(xiàn)必須在生產(chǎn)和流通的循環(huán)中實(shí)現(xiàn)。首先發(fā)現(xiàn)外界的科技創(chuàng)新，進(jìn)行初步遴選并形成企業(yè)的技術(shù)引進(jìn)，或者企業(yè)自主組織科技創(chuàng)新活動(dòng)，這構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)或著眼點(diǎn)；然后將科技創(chuàng)新的成果引進(jìn)生產(chǎn)領(lǐng)域，看能否形成投資項(xiàng)目；最后再把經(jīng)過詳細(xì)論證的可行性投資項(xiàng)目提供給投資者，以其高額回報(bào)為條件籌集資金。這將構(gòu)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的典型過程。這一重心轉(zhuǎn)移的意義并不在于其為財(cái)務(wù)管理工作增加了什么內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)容仍包括籌資、用資、收益、分配幾個(gè)方面，而是在于強(qiáng)調(diào)了各項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)圍繞科技創(chuàng)新來進(jìn)行。

２．資源價(jià)值管理。對(duì)科技創(chuàng)新的支持和對(duì)其成果的利用成為財(cái)務(wù)管理的重心后，其發(fā)展的必然結(jié)果是對(duì)人的價(jià)值管理進(jìn)一步成為財(cái)務(wù)管理工作的重心。這是因?yàn)榭萍紕?chuàng)新活動(dòng)是人的活動(dòng)，已有的科技創(chuàng)新只能給企業(yè)帶來短期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和暫時(shí)的利潤(rùn)。而擁有具備科技創(chuàng)新能力的人才能保證企業(yè)未來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)期收益。因此，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)重視怎樣招徠外來人才，留住已有人才，并為之創(chuàng)造良好的工作和條件，以激發(fā)其創(chuàng)造力和工作熱情，這就要求財(cái)務(wù)管理部門與人力資源管理部門密切聯(lián)系，為其提供資金支持，并不斷地創(chuàng)造出新的財(cái)務(wù)激勵(lì)與約束機(jī)制。

四、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在各行各業(yè)的普及，人們對(duì)信息需求越來越具體化和及時(shí)化，而且許多信息也都趨于共享。因此順應(yīng)時(shí)代要求的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)將成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段。通過互聯(lián)網(wǎng)既可以向外界信息使用者提供企業(yè)財(cái)務(wù)信息，也可以從外界取得有益信息。

網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相對(duì)于桌面財(cái)務(wù)而言，其內(nèi)容包括３個(gè)方面的特點(diǎn)：①財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，即通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)活動(dòng)直接掛鉤，使資源配置最優(yōu)化并最大限度地節(jié)約資源。

②在線管理。即決策者在方便、準(zhǔn)確、快捷的網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行管理，提高工作效率，加強(qiáng)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)控，及時(shí)布置經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和做出財(cái)務(wù)安排。③商務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的廣泛應(yīng)用。

第三篇：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題探討

摘要：隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)的不斷增強(qiáng)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已然成為了一個(gè)新型的時(shí)代，任何企業(yè)都應(yīng)融入這一新時(shí)代之中。大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題成為了影響大型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題，本文結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)去剖析知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理所要關(guān)注的問題。

關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)務(wù)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

從目前來說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為了世界經(jīng)濟(jì)的一個(gè)主打形式，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的動(dòng)力，對(duì)于我國(guó)的大型企業(yè)來說，合理的融入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代也將更好的促進(jìn)其發(fā)展。尤其是當(dāng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代與世界一體化趨勢(shì)并駕齊驅(qū)的社會(huì)環(huán)境中，大型企業(yè)更加需要良好的融合，在其各個(gè)方面進(jìn)行合理的轉(zhuǎn)變，以便于更好的進(jìn)行自身的發(fā)展，甚至于引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。在大型企業(yè)進(jìn)行自我改革的過程中，其財(cái)務(wù)管理工作是一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化和升級(jí)，有助于大型企業(yè)更好的在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)行發(fā)展。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)分析

所謂知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代就是指在知識(shí)不斷發(fā)展，信息共享不斷進(jìn)步的基礎(chǔ)上而產(chǎn)生的一種時(shí)代，其最大的特點(diǎn)就是對(duì)于知識(shí)的高度利用，是在知識(shí)基礎(chǔ)上而形成的一系列的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為社會(huì)的發(fā)展，人們的生活帶來了不容忽視的作用?？梢哉f，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)社會(huì)的大進(jìn)步，是一個(gè)新興的時(shí)代。從目前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展來說，其具有以下特點(diǎn)：

（一）知識(shí)性

知識(shí)性是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)基礎(chǔ)屬性，沒有知識(shí)性也無從談及知識(shí)時(shí)代，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，知識(shí)的力量得到了一定的體現(xiàn)，“知識(shí)就是力量”這句話用在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中是非常適宜的，整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，知識(shí)成為了其發(fā)展的生命線，貫穿于知識(shí)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的始終。

（二）無形資產(chǎn)日趨發(fā)展

無形資產(chǎn)的逐漸產(chǎn)生并逐漸的融入到社會(huì)發(fā)展中來，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)大的特點(diǎn)。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，有形資產(chǎn)是其主要的資產(chǎn)形式，對(duì)于有形資產(chǎn)的管理也成為了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大型企業(yè)所要面對(duì)的一個(gè)重要問題。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)造了一種新興的資產(chǎn)，即無形資產(chǎn)，無形資產(chǎn)的出現(xiàn)和發(fā)展體現(xiàn)了社會(huì)各個(gè)方面發(fā)展活力，體現(xiàn)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的獨(dú)特性。

（三）創(chuàng)新性

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，創(chuàng)新性是一個(gè)重要的特點(diǎn)，創(chuàng)新性不僅僅體現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展的某一個(gè)方面，而是在整個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，創(chuàng)新性是一個(gè)主流的特點(diǎn)，社會(huì)的資金大多數(shù)流向了新興的產(chǎn)業(yè)，其中科技含量和信息含量較高的產(chǎn)業(yè)，受到了人們的關(guān)注和重視?？梢哉f，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代這樣一個(gè)大背景，為整個(gè)社會(huì)的發(fā)展提供了良好的保證，其創(chuàng)新性是社會(huì)發(fā)展的絕對(duì)動(dòng)力和根本源泉。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代作為一種新興的時(shí)代環(huán)境，社會(huì)的很多部門還沒有完全的融入到這個(gè)環(huán)境中來，對(duì)于我國(guó)大型企業(yè)來說，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，財(cái)務(wù)管理工作還存在著一定的問題，這些問題制約著大型企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。

（一）觀念更新速度慢

對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作來說，其是隨著企業(yè)出現(xiàn)便產(chǎn)生的，隨著企業(yè)的發(fā)展而逐漸得到完善的，尤其是對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)而言，財(cái)務(wù)管理便是企業(yè)生命支柱。由于財(cái)務(wù)管理工作存在的時(shí)間較長(zhǎng)，其在很多指導(dǎo)理念上還繼承著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式，財(cái)務(wù)管理理念更新的速度沒有跟上知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展。觀念更新速度慢的狀態(tài)導(dǎo)致了大型企業(yè)無法便捷的運(yùn)用知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所提供的優(yōu)勢(shì)，不利于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下財(cái)務(wù)管理工作的完善。

（二）集權(quán)與分權(quán)配合不當(dāng)

大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是十分復(fù)雜的，其需要集權(quán)與分權(quán)的配合，尤其是在一些中外合資企業(yè)中，這種企業(yè)財(cái)務(wù)管理的集權(quán)與分權(quán)配合不當(dāng)，會(huì)直接影響到財(cái)務(wù)管理工作的效率。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要大型企業(yè)內(nèi)部在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，充分的實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)，而從目前我國(guó)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀來看，在財(cái)務(wù)管理中各自為政的現(xiàn)象依然存在，這在很大程度上減緩了大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的更新速度。

（三）模式不科學(xué)

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大背景下，大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該是多元化的，亦或是以某一種管理模式為主體，其他管理模式相互配合著發(fā)展的。但是，從目前我國(guó)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說，財(cái)務(wù)管理模式恰恰缺乏這種多元化。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下大型企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作優(yōu)化的措施

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的不斷發(fā)展，大型企業(yè)要想更好的融入到知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下有所作為，就必須更好的進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的革新，在理念更新，模式更新，集權(quán)分權(quán)等方面下手，科學(xué)的利用現(xiàn)代社會(huì)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)因素。

（一）優(yōu)化管理理念

對(duì)于我國(guó)的大型企業(yè)來說，管理理念的落后是制約其財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)和內(nèi)容，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下，我國(guó)的大型企業(yè)要盡可能的吸收新的管理理念和管理思維，充分的利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢(shì)，使得其管理理念得到更好的發(fā)展和完整的體現(xiàn)。

（二）構(gòu)建知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理體系

在大型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中，首先要優(yōu)化其財(cái)務(wù)的行為，即針對(duì)于企業(yè)性質(zhì)的不同來優(yōu)化其管理行為，以企業(yè)管理工作的不同方面為切入點(diǎn)，真正的落實(shí)好財(cái)務(wù)管理工作，建立多元化的、網(wǎng)絡(luò)化的、信息化的、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理模式，以科學(xué)的管理體系為基礎(chǔ)來優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。同時(shí)，在無形產(chǎn)品逐漸發(fā)展的過程中，要盡可能的促進(jìn)財(cái)務(wù)管理對(duì)于無形資產(chǎn)的管理，建立一種有形資產(chǎn)與無形資產(chǎn)并存的財(cái)務(wù)管理體系，并積極的調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理工作人員的積極性和主動(dòng)性，建立好集權(quán)與分權(quán)，合理的進(jìn)行集中與統(tǒng)一。

（三）建立財(cái)務(wù)管理安全體系

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中的信息共享是十分普遍的，這種信息的共享也會(huì)帶來一定的反面影響，因此，大型企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過程中，不僅僅需要建立一定的管理體系，還需要建立一定的安全防護(hù)體系，確保財(cái)務(wù)管理的安全。

總之，針對(duì)目前我國(guó)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀來說，要想使其在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到更好的發(fā)展，就必須充分的尊重知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)代特點(diǎn)，以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代為主來進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作的拓展和革新，在管理理念、管理模式、管理方式等各個(gè)方面進(jìn)行發(fā)展，以便于帶動(dòng)我國(guó)大型企業(yè)更好的適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使財(cái)務(wù)管理工作的效率在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代得到更好的體現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

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第四篇：淺談知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的對(duì)策

論文摘要：企業(yè)要想增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，就必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提高公司治理的水平。眾所周知，財(cái)務(wù)管理處于公司治理的核心，其管理水平直接反映了一個(gè)企業(yè)的整體管理水平，所以面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，信息化，國(guó)際化的前提下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要了，我們必須對(duì)其進(jìn)行改革和創(chuàng)新。

論文關(guān)鍵詞：知識(shí)經(jīng)濟(jì) 財(cái)務(wù)管理 創(chuàng)新

一、建立基于知識(shí)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新體系

1、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不僅要考慮實(shí)物資本所有者資本增值最大化，償債能力最大化，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化，以及社會(huì)公眾的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和績(jī)效最大化，更要考慮知識(shí)資本所有者——管理者和員工薪金最大化和參與利益分配的權(quán)利；財(cái)務(wù)管理目標(biāo)綜合化，即追求企業(yè)財(cái)富和知識(shí)最大化。

2、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的創(chuàng)新

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)體系創(chuàng)新可以從兩個(gè)方面入手：（1）是進(jìn)一步拓展傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系；（2）是對(duì)知識(shí)資本等無形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)比重增加?，F(xiàn)代企業(yè)在評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效方面，除采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)外，近年來又提出了經(jīng)濟(jì)附加值（EVA）、自由現(xiàn)金流量（FcF）和市場(chǎng)附加值（MVA）等財(cái)務(wù)指標(biāo)：①經(jīng)濟(jì)附加值可用以分析經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)企業(yè)的得與失，促使經(jīng)營(yíng)者千方百計(jì)用較少的資本做更多的事；②自由現(xiàn)金流量與經(jīng)濟(jì)附加值相結(jié)合能較好地評(píng)價(jià)企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)狀況，有助于圍繞資本增值，實(shí)現(xiàn)資本的最優(yōu)配置；③市場(chǎng)附加值可以反映出市場(chǎng)對(duì)公司前景的評(píng)價(jià)。

3、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于知識(shí)的特殊性，在原有二元結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，形成含“有知識(shí)”的三維結(jié)構(gòu)。企業(yè)融資決策的重點(diǎn)是低成本、低風(fēng)險(xiǎn)籌措各種形式的金融資本。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求企業(yè)推進(jìn)融資管理的創(chuàng)新，籌集物質(zhì)資本與知識(shí)資本并重，并向知識(shí)資本傾斜。與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，更需相關(guān)的投資、員工、技術(shù)、市場(chǎng)等因素。二是改變現(xiàn)行投資方案的評(píng)估。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，首先知識(shí)資本是企業(yè)投資方案評(píng)價(jià)的核心，且其內(nèi)容將超出現(xiàn)行無形資產(chǎn)的基本范疇，除專利權(quán)、版權(quán)、計(jì)算機(jī)軟件外，許多無形的如商譽(yù)、企業(yè)管理能力等將越來越重要。其次，現(xiàn)行投資方案的效益評(píng)價(jià)和服務(wù)評(píng)價(jià)，主要考慮節(jié)約資金成本，而知識(shí)企業(yè)主要以使資金的使用效率最大化和投資收益最大化為基本原則，實(shí)現(xiàn)投資的增值性。

4、收益分配方式的創(chuàng)新

人力資本的所有者將成為企業(yè)稅后利潤(rùn)的分配參與者。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資本將會(huì)是企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源，是決定社會(huì)分配的最主要的因素。從能否帶來剩余價(jià)值的角度講，物質(zhì)資本的增值性來源于人力資本，人力資本更具增值性。勞動(dòng)者有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)稅后利潤(rùn)的分配；財(cái)富的分配是由經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中要素的貢獻(xiàn)大小決定的。

二、樹立全新的理財(cái)觀念，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

要樹立以人為本的理財(cái)觀念。從全面、準(zhǔn)確、迅速、有效地搜集、分析和利用信息人手，捕捉有利于企業(yè)發(fā)展的各種信息，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，開展籌資和投資活動(dòng)。要樹立重視知識(shí)和智力資源的理財(cái)觀念；對(duì)包括知識(shí)資本在內(nèi)的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運(yùn)作管理具有很強(qiáng)的專業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性，用管理有形資產(chǎn)的傳統(tǒng)手段是難以適應(yīng)的，必須提高財(cái)務(wù)人員的適應(yīng)能力和創(chuàng)新能力：首先是財(cái)務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)會(huì)理論基礎(chǔ)，又有良好的現(xiàn)代數(shù)學(xué)、邏輯學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)基礎(chǔ)，面對(duì)知識(shí)快速更新和經(jīng)濟(jì)、金融活動(dòng)的廣闊、靈活和多變，能從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財(cái)策略；其次能不斷吸取新的知識(shí)，開發(fā)企業(yè)信息并根據(jù)變化的理財(cái)環(huán)境，對(duì)企業(yè)的運(yùn)行狀況和不斷擴(kuò)大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析；第三要能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，根據(jù)國(guó)際金融的創(chuàng)新趨勢(shì)和資本市場(chǎng)的形態(tài)特點(diǎn)，運(yùn)用金融知識(shí)選擇融資工具進(jìn)行投融資，并強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。

三、加強(qiáng)信息技術(shù)的運(yùn)用，調(diào)整業(yè)務(wù)流程

企業(yè)可以綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，以整合實(shí)現(xiàn)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，開發(fā)能夠提供互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下財(cái)務(wù)管理模式、財(cái)會(huì)工作方式及其各項(xiàng)功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)至少應(yīng)包括會(huì)計(jì)核算的集中化、財(cái)務(wù)控制的集中化、財(cái)務(wù)決策的集中化三部分。采用集中式管理，將會(huì)提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理的適時(shí)性，減少中層管理人員，使最高決策層可與基層人員直接聯(lián)系，管理決策人員可以根據(jù)需求進(jìn)行虛擬結(jié)算，實(shí)時(shí)跟蹤市場(chǎng)情況的變化，迅速做出決策。以數(shù)字化技術(shù)為先導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可以通過互聯(lián)網(wǎng)在線進(jìn)行，如：在線訂貨、在線資金調(diào)度、異地轉(zhuǎn)賬、在線證券投資、在線外匯買賣等。

四、全面提升財(cái)務(wù)管理的層次

企業(yè)要想在新環(huán)境中做到防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金效率，必須全面提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理層次。除傳統(tǒng)的資金管理和財(cái)物管理外，還應(yīng)向金融風(fēng)險(xiǎn)管理、稅金管理、保險(xiǎn)管理甚至知識(shí)資本（技術(shù)、人才、信息等）管理方面拓展財(cái)務(wù)管理方法的更新。

如何成功地對(duì)知識(shí)資本進(jìn)行運(yùn)作是現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)?shù)闹卮罄碚摵蛯?shí)踐問題，國(guó)際上沒有成熟的理論，對(duì)我國(guó)的企業(yè)更是一種全新的概念，因此企業(yè)必須開展理論研究和個(gè)案分析。一是要研究知識(shí)資本的構(gòu)成要素和市場(chǎng)化形式，尋求知識(shí)資本的有效運(yùn)作管理方法；二是要研究知識(shí)資本的計(jì)量方法，確定知識(shí)資本價(jià)值，研究知識(shí)資本的證券化形式和估價(jià)方法；三是要對(duì)知識(shí)資本運(yùn)作的個(gè)案進(jìn)行分析，總結(jié)企業(yè)知識(shí)資本運(yùn)作的具體操作方案。

參考文獻(xiàn)：

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第五篇：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

[摘 要]本文簡(jiǎn)要地?cái)⑹隽酥R(shí)經(jīng)濟(jì)的概念 ,闡明了知識(shí)經(jīng)濟(jì)賴以存在的客觀依據(jù) ,分別從財(cái)務(wù)管理理論、財(cái)務(wù)管理方法、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、投資方案的評(píng)價(jià)和財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)等方面分析知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理模式的影響 ,并提出了只有對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新 ,才能有效應(yīng)對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)是以知識(shí)資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來 ,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須適應(yīng)時(shí)代的要求 ,對(duì)建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理模式加以改革。本文試從知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)管理基本理論與方法的影響 ,談點(diǎn)自己的看法。

一、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理理論的創(chuàng)新

(一)知識(shí)資本的首要地位 ,改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依賴于廠房、設(shè)備、資金等有形資產(chǎn) ,在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,知識(shí)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素內(nèi)涵已由原來傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的資本內(nèi)涵轉(zhuǎn)化為知識(shí)或智力 ,知識(shí)成為企業(yè)新的生產(chǎn)力和新的發(fā)展動(dòng)力源泉 ,知識(shí)也必將成為企業(yè)關(guān)鍵性資產(chǎn)。在美國(guó) ,技術(shù)和知識(shí)的增長(zhǎng)占生產(chǎn)率增長(zhǎng)要素的80 %,信息產(chǎn)業(yè)已逐步取代傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支配地位 ,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改變。企業(yè)資產(chǎn)中 ,以知識(shí)為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、計(jì)算機(jī)軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng)新等無形資產(chǎn)所占的比重將大大提高。據(jù)統(tǒng)計(jì) ,1995年美國(guó)許多企業(yè)無形資產(chǎn)的比重已高達(dá)50—60%,中國(guó)的第一品牌—紅塔山品牌價(jià)值 1998年已達(dá)到386億元人民幣。由此可見 ,在一些高新技術(shù)企業(yè)和大型企業(yè)中 ,無形資產(chǎn)在總資產(chǎn)所占的比重以及所起的作用已不容忽視 ,它將日益成為決定企業(yè)未來收益及市場(chǎng)價(jià)值的主要資產(chǎn)。而財(cái)務(wù)管理的理論是與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的特征相適應(yīng)。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)形態(tài)正在快速地從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)候 ,產(chǎn)生和發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理理論必須進(jìn)行變革和創(chuàng)新 ,建立起與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理論 ,財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和重點(diǎn)也要發(fā)生相應(yīng)的變化。

(二)知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的挑戰(zhàn)。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì) ,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)主要是服務(wù)于投資者的利益 ,投資者享有企業(yè)剩余的索取權(quán) ,排斥勞動(dòng)者對(duì)企業(yè)剩余的分配權(quán)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來 ,擴(kuò)展了資本的范圍 ,改變了資本的結(jié)構(gòu)。在新的資本結(jié)構(gòu)中 ,物質(zhì)資本與知識(shí)資本的地位將發(fā)生重大的變化 ,既物質(zhì)資本的地位將相對(duì)下降 ,而知識(shí)資本的地位則相對(duì)上升。知識(shí)資本已成為企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要的資源 ,是決定社會(huì)財(cái)富分配的最主要的因素 ,知識(shí)資本比物質(zhì)資本更具有增值性。所以 ,應(yīng)把企業(yè)勞動(dòng)者的知識(shí)資源加以資本化 ,并參與企業(yè)的稅后利潤(rùn)分配 ,這是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與增長(zhǎng)的必然選擇。而企業(yè)所有者地位的變遷 ,必然要求企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的變革。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新

(一)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變得越來越復(fù)雜。經(jīng)濟(jì)的一體化和全球化成為不可阻擋的趨勢(shì) ,企業(yè)的活動(dòng)范圍不斷擴(kuò)張 ,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理環(huán)境也不再局限于企業(yè)所在的一個(gè)地區(qū)、一個(gè)國(guó)家、而是全世界。尤其是信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展 ,已經(jīng)使全球的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)成為一個(gè)整體。今天在世界的任何一個(gè)地方 ,利用因特網(wǎng)可以對(duì)任何地方的商品、服務(wù)、信息進(jìn)行交易 ,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)把世界緊緊地聯(lián)系在一起 ,企業(yè)活動(dòng)的地域界限逐步消失。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須密切關(guān)注全球的經(jīng)濟(jì)變動(dòng)情況 ,了解各類信息 ,使企業(yè)在整個(gè)環(huán)境下得以生存和發(fā)展。同時(shí)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全球化 ,不僅經(jīng)濟(jì)的形態(tài)發(fā)生變化 ,而且要求經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行必須按相同的規(guī)則進(jìn)行 ,作為記錄經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ,必須要按照相同的慣例構(gòu)建 ,以服務(wù)于知識(shí)全球化需要。

(二)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理以企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立完整的主體 ,對(duì)企業(yè)的資本金流動(dòng)過程進(jìn)行管理。企業(yè)作為一個(gè)獨(dú)立法人 ,參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ,履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與義務(wù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體局限于企業(yè)法人 ,從其資金活動(dòng)出發(fā) ,進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和決策等一系列管理活動(dòng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及知識(shí)資本在經(jīng)濟(jì)中的作用的加強(qiáng) ,“媒體空間”中的財(cái)務(wù)管理主體會(huì)越來越多 ,外延也愈發(fā)難以界定。因此“網(wǎng)上實(shí)體”的出現(xiàn)及其擴(kuò)散效應(yīng) ,使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體依附的空間更加變幻莫測(cè)。建立在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上的財(cái)務(wù)管理方法必須隨之更新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,計(jì)算、通訊設(shè)備的不斷更新 ,為財(cái)務(wù)管理采用復(fù)雜的方法創(chuàng)造了條件。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的創(chuàng)新

(一)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來 ,使得信息傳播、處理和反饋的速度大大加快 ,從而使交易、決策可在瞬間完成。如果一個(gè)企業(yè)內(nèi)部和外部對(duì)信息披露不充分、不及時(shí) ,均會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的決策風(fēng)險(xiǎn)。為了減少知識(shí)更新所帶來的決策風(fēng)險(xiǎn) ,在保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的基礎(chǔ)上 ,外部會(huì)計(jì)信息使用者必然要求進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性與信息披露的充分性。

(二)知識(shí)更新的速度大大加快 ,這就要求企業(yè)及其職工隨著社會(huì)知識(shí)水平及結(jié)構(gòu)的變化而相應(yīng)調(diào)整其知識(shí)及結(jié)構(gòu) ,不然就不能適應(yīng)環(huán)境的發(fā)展變化 ,從而會(huì)進(jìn)一步加大企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)由于知識(shí)的快速更新與膨脹 ,源于科技、制度、管理等不斷創(chuàng)新 ,而持續(xù)創(chuàng)新則使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期不斷縮短 ,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有很大的不確定性 ,這無疑加大了外部會(huì)計(jì)信息使用者的決策風(fēng)險(xiǎn)。

(三)“媒體空間”的無限擴(kuò)展 ,使得國(guó)際間資本流動(dòng)加快 ,資本決策可在瞬間完成?！熬W(wǎng)上銀行”的興起 ,“電子貨幣”的出現(xiàn) ,使資金在企業(yè)、銀行間高速運(yùn)轉(zhuǎn) ,加劇了貨幣需求的不穩(wěn)定性 ,嚴(yán)重影響了控制貨幣量的運(yùn)作模式 ,使貨幣真正成為觀念上的產(chǎn)物 ,所有這些新的變化 ,均有可能進(jìn)一步加劇貨幣風(fēng)險(xiǎn)。

(四)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為內(nèi)容的風(fēng)險(xiǎn)投資在企業(yè)投資總額中的比重日趨上升。同時(shí) ,由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性 ,使企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì) ,使得風(fēng)險(xiǎn)投資和風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的重要性進(jìn)一步提高。為此要求加強(qiáng)調(diào)查研究 ,運(yùn)用科學(xué)方法搞好對(duì)投資項(xiàng)目的可行性分析 ,提高投資決策的科學(xué)性 ,減少和避免投資失誤造成的損失。

四、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求轉(zhuǎn)變投資方案的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理對(duì)投資方案的效益評(píng)價(jià) ,主要考慮財(cái)務(wù)效益 ,而把重點(diǎn)放在尋求直接材料和直接人工的節(jié)約上 ,這種做法與工業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)要素有關(guān)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)既是以人類高度發(fā)展的知識(shí) ,作為關(guān)鍵的居于主導(dǎo)地位的生產(chǎn)要素 ,自應(yīng)以智力投資作為基本的投資取向。與此相適應(yīng) ,投資方案的效益評(píng)價(jià)應(yīng)從企業(yè)全局利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā) ,以是否給企業(yè)帶來人力資源的積累、勞動(dòng)力資源質(zhì)量的提高以及企業(yè)綜合素質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)為標(biāo)準(zhǔn) ,而不是僅僅注重局部效益和短期效益。

五、知識(shí)經(jīng)濟(jì)要求財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)的提高隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來 ,全球性貿(mào)易日益頻繁 ,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲得生機(jī) ,必須利用一切技術(shù) ,掌握全方位信息 ,進(jìn)

行科學(xué)的財(cái)務(wù)決策。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員提出了更高的要求。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員只有改善、擴(kuò)充自己的知識(shí)結(jié)構(gòu) ,并在